建筑公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全述職報告

　　***，公司副經(jīng)理，分管財務(wù)、供應和公司的加工廠(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)�，F就近一年來(lái)我分管范圍內安全方面的工作、認識匯報一下，請在座領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　我始終認為安全就是最大的經(jīng)濟效益，安全隱患也是最大的經(jīng)營(yíng)隱患。我們年初制定經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)方案是建立在事故為零的基礎上的，所以我的工作都在圍繞安全這個(gè)主題開(kāi)展，確定安全然后抓工作的落實(shí)。

　　一、 安全是最大的經(jīng)濟效益

　　無(wú)論從那個(gè)角度來(lái)說(shuō)，事故的發(fā)生必然會(huì )造成一定的直接經(jīng)濟損失，會(huì )造成經(jīng)營(yíng)成本的加大，也會(huì )給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)一定的影響。08年公司6.5事故帶給我們效益的嚴重滑坡，給我們帶來(lái)工作環(huán)境的變化、人事的變化、收入的變化等應該還有記憶，分析事故的前因后果，我認為能說(shuō)明的就是安全是最大的效益。

　　重視企業(yè)的發(fā)展必須首要重視安全，從我們單位的生產(chǎn)性質(zhì)、場(chǎng)地的不確定、人員的不確定、隊伍素質(zhì)的不確定等因素所涉及施工環(huán)境、施工現場(chǎng)的安全隱患會(huì )加大我們的管理成本，也會(huì )涉及企業(yè)的生存發(fā)展。這就要求我們即使加大 投入成本也要保證安全，所以在年初制定各個(gè)廠(chǎng)隊、項目部的經(jīng)濟責任考核方案的時(shí)候我們都把 安全放在了第一位，安全工作的失敗就是經(jīng)濟責任的最大失職。堅持了經(jīng)濟效益與安全一起抓，布置工作先布置安全，檢查工作先檢查安全，落實(shí)工作先落實(shí)安全的工作態(tài)度。

　　二、 半年年來(lái)的.安全工作

　　我們單位的工作環(huán)境是點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)，新的產(chǎn)業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的管理人才，員工隊伍不穩定，不專(zhuān)業(yè)，以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。半年來(lái)，我按照公司的安排，組織落實(shí)了分管范圍內的廠(chǎng)隊績(jì)效安全管理和質(zhì)量標準化建設。參加了公司組織的各項安全現場(chǎng)活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導布置的月度檢查驗收工作，深入現場(chǎng)，深入基層。從熟悉工作環(huán)境、工作程序去熟悉安全工作，每次學(xué)習總會(huì )有新的體會(huì )，新的心得，總能在知恥而問(wèn)的同時(shí)把自己的心得體會(huì )說(shuō)出來(lái)與同事共同探討，把工作中的安全隱患落到實(shí)處。積極參與了公司的兩下兩抓活動(dòng)并認真填寫(xiě)各類(lèi)臺帳;堅持了領(lǐng)導干部下現場(chǎng)、安全巡查制度、堅持了每周安全學(xué)習制度，有效地起到了保證和監督推動(dòng)安全工作的作用。

　　三、抓重點(diǎn)，加強雨季三防的布控和監管

　　根據我單位的特點(diǎn)，三防工作是重中之重。配合公司領(lǐng)導健全了雨季三防管理組，健全了管理機構，制定了雨季三防工作安排和工作預案，充足了雨季三防搶險物資。特別是進(jìn)入雨季后，我和經(jīng)理等領(lǐng)導一起進(jìn)入現場(chǎng)、登山觀(guān)察山體。對山上雨天排水的可能走向一起進(jìn)行了分析，要求該在雨季每天按時(shí)觀(guān)察山體，做好詳細記錄，并要求雨天所有人員遠離山體撤到門(mén)房并及時(shí)匯報;針對**廠(chǎng)今年沒(méi)有開(kāi)工生產(chǎn)的現狀作出了車(chē)間斷電、由安全生產(chǎn)部對電源、車(chē)間貼封條給予監督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專(zhuān)題會(huì )議上做了對所有廠(chǎng)隊、項目部每天定時(shí)實(shí)行零匯報制度和檢查三防預案的可操作性，在夏季把三防工作放在安全生產(chǎn)的第一位。

　　上半年，在上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)責任，在此方面做了一些工作，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距，有一些工作沒(méi)有到位。主要表現有：

　　一是在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足，管理水平有待提高。涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規定和專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習不夠，安全管理基礎工作不扎實(shí)，在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)上不力。

　　二是安全隱患整改查處力度不足，說(shuō)服教育多，處罰少。有些隱患排查過(guò)程存在不細、不到位現象。

　　三是對所分管范圍的廠(chǎng)隊、部室的安全教育工作做得不夠扎實(shí)，雖然各類(lèi)會(huì )議上都會(huì )強調安全，但召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議少，監督、推動(dòng)有待進(jìn)一步加強。

　　為了確保完成今年的安全目標，保證今年公司的各項指標均達標，下半年，我將做好以下工作：

　　一是推動(dòng)、貫徹落實(shí)上級和公司的安全生產(chǎn)工作的要求，認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)的法律法規，結合各單位的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制。

　　二是全力配合好公司組織的ISO9000認證工作，要求全員參與，作為一次學(xué)習機會(huì )。安全工作就是操作的規范程度、工作的計劃程度。希望財務(wù)、供應和浮選機廠(chǎng)、輕鋼結構廠(chǎng)、攪拌站都積極參與，都能夠在參與中學(xué)習，在參與中提高安全理念，使職工安全素質(zhì)有所提高。

　　三是力爭解決財務(wù)部的工作環(huán)境，紙質(zhì)材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線(xiàn)的私拉亂接、線(xiàn)路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調等都是高功率電器，人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會(huì )給財務(wù)室留下很大的隱患。要求財務(wù)部立即在檔案柜放粉狀滅火彈，下班前做到徹底打掃衛生，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、切斷電源。

　　四是以身作則，深入推進(jìn)崗位描述、手指口述的工作。結合新產(chǎn)業(yè)公司的要求，結合公司的現狀，積極推進(jìn)這項工作在三廠(chǎng)和業(yè)務(wù)人員的落實(shí)。我認為這項工作是工作程序的 規范，是行為的秩序，認真落實(shí)就是改善工作態(tài)度，糾正操作陋習�？梢灾鸩教岣呗毠に刭|(zhì)。

　　謝謝大家!

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