安全生產(chǎn)責任述職報告
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，該是好好寫(xiě)述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的安全生產(chǎn)責任述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)責任述職報告 篇1
生產(chǎn)調度室對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責，完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調度方面的工作述職如下：
一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái)，針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn)，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng)，生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的`時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì )，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì )，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任
堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調度會(huì )，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節，深入一線(xiàn)跟職工同上同下，發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的改善，確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難，面對這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們采區以下措施：1、購置定位卡，保證了備用卡數量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機抽查；3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查；4、及時(shí)維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學(xué)習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，做出自己應有的貢獻。
安全生產(chǎn)責任述職報告 篇2
二零xx年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標，在上級政府和安監部門(mén)的正確指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái)，自覺(jué)地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，實(shí)現零事故，為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任�，F根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干。長(cháng)期以來(lái)，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩定，關(guān)系到單位的持續發(fā)展。作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時(shí)，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大
格局。一年來(lái)，在安全、責任的思想意識下，領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)，指導安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái)，由于領(lǐng)導的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現“安全生產(chǎn)年”的目標，我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的大型會(huì )議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時(shí)間對與會(huì )人員和員工進(jìn)行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類(lèi)別。通過(guò)系統的學(xué)習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次，其中對本場(chǎng)自行印發(fā)的競賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的落實(shí)
1、簽訂責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。其中與電站簽訂《安全責任書(shū)》21份，責任書(shū)內容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內容，是一份綜合性的安全責任書(shū)。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書(shū)9份，全面落實(shí)所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過(guò)對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實(shí)，大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的`7個(gè)工區、1個(gè)電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續保實(shí)現零事故的記錄。
�。ㄈ┙Y合林區實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著(zhù)一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng)，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過(guò)對賓館的消防安全檢查，發(fā)現其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門(mén)認可發(fā)證。我單位立即會(huì )同工商部門(mén)責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)（次），檢查場(chǎng)（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動(dòng)車(chē)輛69輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國慶節等重大節目和中央兩會(huì )、農電工程汛前、消防安全等專(zhuān)項檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，也使主管領(lǐng)導和機構掌握轄區的安全生產(chǎn)情況。
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動(dòng)車(chē)輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠(chǎng)房設置了水電安全生產(chǎn)操作規程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監部門(mén)舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現等待開(kāi)班學(xué)習�，F在轄區6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟上也舍得投入。據統計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬(wàn)多元，其中用于危房改造9萬(wàn)元，其他投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規范，檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署。一年來(lái)，我單位對上級政府、安監、水利等部門(mén)所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現在超高2.6米多，并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場(chǎng)檢查并當場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門(mén)匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠(chǎng)房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過(guò)這次考核檢查，使其存在問(wèn)題得到整改。
�。ǘ└魉綘I(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠的林區，普遍存在著(zhù)交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術(shù)人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來(lái)一定影響。
�。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。
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