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企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告

時(shí)間:2024-03-20 15:32:21 述職報告 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告(通用11篇)

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企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告(通用11篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫xx,xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,我積極工作,努力學(xué)習,去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試,現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè),安全問(wèn)題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時(shí)時(shí)處處想安全,從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠,F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下,請各位領(lǐng)導批評指示:

  一、明確責任,牢記在心。

  作為項目經(jīng)理,我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人,必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì),必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范,并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓,執證上崗,全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為:

  (一)、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任;

  (二)、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位,在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí),要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),首先必須保證安全;

  (三)、健全和完善用工手續。加強對現場(chǎng)人員,特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育;組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況;組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的`安全學(xué)習;加強勞動(dòng)保護工作;

  (四)、發(fā)生因工傷亡事故,要做好現場(chǎng)保護與搶救工作,及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查,認真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓;

  (五)、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

  二、切實(shí)履行安全職責,狠抓施工安全工作。

  今年本部項目部工程項目多,工地零散,施工隊伍良莠不齊,致使安全監管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作,主要做到:

 。ㄒ唬、按照經(jīng)理指示,嚴于律己,重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上半年,我堅持做到只要有工地開(kāi)工,我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng),檢查工地,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查,特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后,我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上,xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季,我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議,傳達公司事故分析會(huì )議精神,詳細地安排了防洪工作,要求安全員要留意天氣情況,每天檢查防洪隱患,觀(guān)察山體,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。

 。ǘ、對項目和施工隊實(shí)行差別化管理,好的獎勵,差的增加檢查的頻率,嚴管重罰,力爭將一般隱患及時(shí)消除,將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率,積極宣傳開(kāi)展安全文化建設,進(jìn)行安全崗位描述,創(chuàng )新安全發(fā)展理念,落實(shí)三級安全教育。

 。ㄈ、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓,加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育,采取多種形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

  三、主要存在的問(wèn)題及整改措施:

 。ㄒ唬、就自身而言,我工作時(shí)間不長(cháng),缺乏一定的工作經(jīng)驗,在一些問(wèn)題的處理上不夠全面,盡管做了詳實(shí)的考慮,但仍會(huì )有遺漏,自己也深感壓力大,需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐,從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習,在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),更要注意管理能力的提高。

 。ǘ、項目部的施工人員來(lái)自各地,語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題,我項目部配備了專(zhuān)職安全員,對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。

 。ㄈ、目前項目部大多數安全員參加工作時(shí)間不長(cháng),有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口,現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺,所以加強對他們的崗前培訓尤其重要,在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下,盡快熟悉現場(chǎng),熟知自己的崗位職責,懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識,能夠更好的勝任本職工作。

  四、下半年重點(diǎn)工作計劃:

 。ㄒ唬、認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,細心查找存在問(wèn)題,要本著(zhù)高度負責的態(tài)度,抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理,保證全年零事故。

 。ǘ、做好工程臺賬,對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作,制定安全措施,做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理,組織文明施工。

 。ㄈ、加強自身修養,我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試,爭取順利通過(guò),全方面發(fā)展自己。

  總之施工安全管理是項目部管理的重要內容,轉變安全監管方式,樹(shù)立安全發(fā)展理念,加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓,提高安全生產(chǎn)技能,保證安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,筑牢安全生產(chǎn)基礎,是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危,盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。

  謝謝大家!

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 2

  20xx年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標,在上級政府和安監部門(mén)的正確指導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái),自覺(jué)地、認真地履行直接責任人的職責,根據年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù),實(shí)現零事故,為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任,F根據考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。

  一、主要工作做法

 。ㄒ唬├喂虡(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。

  1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視,真抓實(shí)干。長(cháng)期以來(lái),我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩定,關(guān)系到單位的持續發(fā)展。作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大格局。一年來(lái),在安全、責任的思想意識下,領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn),指導安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái),由于領(lǐng)導的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

  2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現“安全生產(chǎn)年”的目標,我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議20場(chǎng)(次),其中全場(chǎng)性的大型會(huì )議兩次。五月份,進(jìn)入雨季防汛期,同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng),我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì )議,會(huì )議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時(shí)間對與會(huì )人員和員工進(jìn)行安全培訓,上輔導課。內容結合本單位的實(shí)際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通(包括水上交通)安全五個(gè)類(lèi)別。通過(guò)系統的學(xué)習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的'增強。

  八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次,其中對本場(chǎng)自行印發(fā)的競賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎活動(dòng),以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

 。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的落實(shí)

  1、簽訂責任書(shū),將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的責任制度,今年我單位與轄區內的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。其中與電站簽訂《安全責任書(shū)》21份,責任書(shū)

  內容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內容,是一份綜合性的安全責任書(shū)。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書(shū)9份,全面落實(shí)所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實(shí)。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過(guò)對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實(shí),大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個(gè)工區、1個(gè)電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續保實(shí)現零事故的記錄。

 。ㄈ┙Y合林區實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

  1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責任單位是轄區內的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著(zhù)一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前,我們通過(guò)對賓館的消防安全檢查,發(fā)現其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門(mén)認可發(fā)證。我單位立即會(huì )同工商部門(mén)責令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

  2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導親自帶隊,安生辦主任親自部署。據統計,全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)(次),檢查場(chǎng)(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動(dòng)車(chē)輛69輛(次)。其中,重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國慶節等重大節目和中央兩會(huì )、農電工程汛前、消防安全等專(zhuān)項檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展,也使主管領(lǐng)導和機構掌握轄區的安全生產(chǎn)情況。

  3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動(dòng)車(chē)輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個(gè)水電站,有6個(gè)電站都在發(fā)電廠(chǎng)房設置了水電安全生產(chǎn)操作規程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。

  4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監部門(mén)舉辦的上崗證培訓班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現等待開(kāi)班學(xué)習,F在轄區6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領(lǐng)證。

  5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據統計,今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬(wàn)多元,其中用于危房改造9萬(wàn)元,其他投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解,各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設,電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規范,檔案建設日趨完善。

  6、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署。一年來(lái),我單位對上級政府、安監、水利等部門(mén)所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落實(shí),并百分之百做出了總結和匯報。

  二、存在問(wèn)題

  今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹤(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現在水電站、在建設儲水壩中,超出設計圖紙建筑儲水壩,現在超高2.6米多,并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場(chǎng)檢查并當場(chǎng)叫其停止施工,但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門(mén)匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠(chǎng)房擺設比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過(guò)這次考核檢查,使其存在問(wèn)題得到整改。

 。ǘ└魉綘I(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠的林區,普遍存在著(zhù)交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術(shù)人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來(lái)一定影響。

 。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大,仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

 。ㄋ模┩鈦(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 3

  安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養二十一世紀人才的搖籃,學(xué)生是祖國的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng )造一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎,作為學(xué)校安全工作的第一責任人,我一直十分重視學(xué)校的安全工作。

  一、規范管理,完善制度。

  學(xué)校安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導小組,由我任組長(cháng),方妙輝主任為副組長(cháng),各班主任老師任組員,層層負責,責任落實(shí)到人。學(xué)校還與各年級簽訂好《學(xué)校安全責任狀》,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結合,并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò )化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

  二、加強領(lǐng)導,居安思危。

  本著(zhù)對黨的教育事業(yè),對學(xué)生負責的態(tài)度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會(huì )穩定,政治穩定的高度出發(fā),增強抓好學(xué)校安全的使命感、責任感。學(xué)校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管,嚴格執行學(xué)校安全工作規定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我校每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我;A條件差,學(xué)校圍墻時(shí)有腐蝕斷裂;教學(xué)樓部分開(kāi)關(guān)老化;教室的'鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生,確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。

  三、宣教結合,提高素質(zhì)。

  我校始終把安全工作放在首要位置,逢會(huì )必講安全,事事講安全,對上級安全會(huì )議精神和文件都能做到及時(shí)傳達,結合文件精神制定切實(shí)可行措施,認真落實(shí)。假前總要對教職工,尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項活動(dòng)也強調安全,事前必先進(jìn)行安全教育,并指定專(zhuān)人負責。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。

  今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,學(xué)校安全涉及面廣,學(xué)校、家庭、社會(huì )必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動(dòng)員社會(huì )力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng);、制度化、社會(huì )化,開(kāi)創(chuàng )我校安全工作的新局面。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 4

  一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神,加強現場(chǎng)安全管理,狠抓質(zhì)量標準化工作。

  在日常管理工作中,本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,始終堅持“以安全為中心,以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái),針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神,強化安全管理,使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn),教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系;在質(zhì)量標準化方面,嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng),生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái),全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井,實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。

  二、打造“標準化調度室”,服務(wù)全礦安全發(fā)展。

  建立、健全了調度室各項規章制度,加強了全礦調度指揮中心建設,充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識,認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排,將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

  定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì ),反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理,并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì ),組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。

  三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任

  堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況,召開(kāi)調度會(huì ),分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度,嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節,深入一線(xiàn)跟職工同上同下,發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí),通過(guò)現場(chǎng)督導檢查,質(zhì)量標準化工作有了較大的改善,確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

  四、做好人員定位檢查維護工作

  建立健全人員定位等系統,不斷完善和維護,在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間,隨著(zhù)時(shí)間推移,我礦的.定位系統運行平穩,但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難,面對這些問(wèn)題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題,針對這些問(wèn)題我們采區以下措施:

  1、購置定位卡,保證了備用卡數量;

  2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機抽查;

  3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查;

  4、及時(shí)維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

  今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統的正常運行。

  五、今后努力方向

  鑒于井下地區復雜多變,調度協(xié)調管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應加倍努力學(xué)習,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),做出自己應有的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 5

  (一)切實(shí)履行社會(huì )義務(wù),為服務(wù)和改善民生而努力

  圍繞全年工作重點(diǎn),我們對班子成員進(jìn)行了明確分工,細化到人,確保重點(diǎn)重抓,確保時(shí)序進(jìn)度,并定期會(huì )辦解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。

  1、提升倉儲物流能力。一是著(zhù)力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場(chǎng)地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來(lái),我們投入125萬(wàn)元進(jìn)行恢復性建設,其中爭取財政資金60萬(wàn)元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長(cháng)度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資400萬(wàn)元烘干線(xiàn)設備可日處理糧食300噸。二是著(zhù)力改善骨干庫基礎設施。購銷(xiāo)總公司通過(guò)自籌資金50萬(wàn)元,對現有2萬(wàn)噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場(chǎng)地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農民就近售糧。全年完成了對26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造,共投資58萬(wàn)元。

  2、“放心糧油”工程建設扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費者營(yíng)造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng )建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。

  3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門(mén)溝通,專(zhuān)題向市政府主要領(lǐng)導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬(wàn)噸。

  4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫11萬(wàn)噸,其中:托市收購小麥2.9萬(wàn)噸,通過(guò)騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬(wàn)噸。在稻谷產(chǎn)區共設6個(gè)庫點(diǎn),確保我市不出現農戶(hù)秋季“賣(mài)糧難”問(wèn)題。

  5、主渠道作用顯現,千方百計實(shí)現農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢(qián)左右。部分骨干庫還通過(guò)創(chuàng )新收購方式,實(shí)行“一次售糧、二次結算”,“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶(hù)”一體化經(jīng)營(yíng)模式。

  (二)堅定國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的信念,著(zhù)力提升糧食經(jīng)濟的發(fā)展水平

  我們毫不動(dòng)搖地把國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷(xiāo)總公司為平臺載體,組建糧食集團。經(jīng)過(guò)前期的考察學(xué)習調研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現有獨立核算的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規模在萬(wàn)噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后,部分庫點(diǎn)經(jīng)營(yíng)量銳減,庫所呈現小而散、小而弱,與社會(huì )上的其它經(jīng)營(yíng)主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現行的運營(yíng)體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團化運作并使其具備完全市場(chǎng)化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的.指導意見(jiàn)和優(yōu)惠政策,規范操作,打一場(chǎng)全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過(guò)整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng )新糧食購、銷(xiāo)、儲機制,提升規;a(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來(lái)我們反復的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統籌安排,局黨委成立專(zhuān)門(mén)班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。

  (三)精心組織,超前謀劃,全力以赴搞好夏秋糧收購

  全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門(mén)的職責所在,更是實(shí)現國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營(yíng)模式、地儲總量“三個(gè)突破”,安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確!钡目傮w要求,達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導及購銷(xiāo)公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷(xiāo)區拜訪(fǎng)大客戶(hù),洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷(xiāo)總量在往年的基礎上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷(xiāo)合同達6.5萬(wàn)噸。二是自營(yíng)和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營(yíng)資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結往年的經(jīng)驗教訓,我們反復重申,在自營(yíng)與托市收購方面決不能等待觀(guān)望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時(shí)機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,堅決避免往年收購過(guò)程中各自為戰、相互競爭抬價(jià)的現象。夏糧登場(chǎng)前夕,我局還專(zhuān)門(mén)組織了社會(huì )上有一定經(jīng)營(yíng)規模的個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)召開(kāi)座談會(huì ),倡導理性競價(jià)收購,堅決杜絕惡意競爭抬價(jià),擾亂市場(chǎng)秩序的行為。在全市召開(kāi)的夏糧收購工作會(huì )議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過(guò)牽線(xiàn)搭橋,其中12家庫所間的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶(hù)群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現,以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷(xiāo)區市場(chǎng)的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內設立6個(gè)收購庫點(diǎn),確保收購量6萬(wàn)噸。

  (四)注重亮點(diǎn)工程建設,奮力進(jìn)位爭先

  糧食流通監督檢查工作和放心糧油創(chuàng )建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn),我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經(jīng)費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監督檢查聯(lián)席會(huì )議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監、物價(jià)、衛生等相關(guān)職能部門(mén)齊抓共管的局面,營(yíng)造良好的內外部執法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面進(jìn)行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)給予注銷(xiāo)其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng )造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個(gè)新的臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng )新與創(chuàng )優(yōu)相結合,把國家糧食流通監督檢查示范單位創(chuàng )建工作始終作為一項中心工作來(lái)抓,有專(zhuān)門(mén)班子、專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)項經(jīng)費予以保障,9月份已通過(guò)省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來(lái),我們把放心糧油創(chuàng )建工作納入糧安工程的體系建設來(lái)抓,在確保糧食供應安全上下功夫,上半年與工商部門(mén)聯(lián)合考察全市境內糧油經(jīng)營(yíng)門(mén)店120余家,列入今后創(chuàng )建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過(guò)對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區和重點(diǎn)鄉鎮選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專(zhuān)門(mén)資金進(jìn)行激勵和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內再創(chuàng )國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

  (五)積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,以?xún)?yōu)勢規模骨干糧油加工企業(yè),帶動(dòng)我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階

  隨著(zhù)港糧食碼頭建設步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來(lái)考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開(kāi)展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動(dòng)。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個(gè)億元農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 6

  今年以來(lái),在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下,縣森林公安局始終把平安建設和維護社會(huì )穩定當作工作的重中之重,深入開(kāi)展平安建設活動(dòng),現就平安建設和維護社會(huì )穩定工作述職如下:

  一、加強領(lǐng)導,全面落實(shí)“第一責任”

  一是專(zhuān)題會(huì )議研究。為使平安建設活動(dòng)有效開(kāi)展,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,我局及時(shí)召開(kāi)平安建設部署會(huì ),分析研究社會(huì )治安和穩定形勢,部署平安建設各項工作。把抓平安創(chuàng )建工作績(jì)效作為工作考核的重要內容,采取工作會(huì )、匯報會(huì )等形式,解決平安創(chuàng )建工作遇到的突出問(wèn)題;二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會(huì )穩定工作納入年度目標責任考核項目,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評,制定實(shí)施方案,明確目標任務(wù),細化工作措施,實(shí)行領(lǐng)導責任制。嚴格實(shí)行責任追究,同時(shí)堅持定期督查指導,推進(jìn)了全局平安創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展;三是保障工作經(jīng)費。將平安建設經(jīng)費納入年度預算,印發(fā)創(chuàng )建“平安家庭倡議書(shū)”等,共投入3000余某某,促進(jìn)了平安創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。

  二、齊抓共管,確保社會(huì )大局穩定

  一是及時(shí)調整了平安建設組成人員,明確職責責任,形成齊抓共管的工作機制。落實(shí)矛盾糾紛排查調處責任,切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài);

  二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度,把化解責任落實(shí)到領(lǐng)導、具體單位、具體人頭上。對各類(lèi)矛盾糾紛做到早發(fā)現早調處、早化解,形成大調解工作格局。

  三是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,及時(shí)就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合的原則,堅持領(lǐng)導干部接訪(fǎng)制度。廣泛接觸人民群眾,了解社情民意。

  三、專(zhuān)群結合,完善治安防范體系

  一是加強群防群治隊伍建設,組建巡邏隊伍。在國慶期間進(jìn)行“千人大巡邏”,充分發(fā)揮在維護社會(huì )穩定工作中的'一線(xiàn)作用,筑牢維護穩定的第一道防線(xiàn)。

  二是廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作,落實(shí)領(lǐng)包片、包農戶(hù)的平安創(chuàng )建宣傳責任,廣泛動(dòng)員群眾積極參與平安創(chuàng )建活動(dòng),為平安創(chuàng )建營(yíng)造了良好輿論氛圍。

  四、普法用法,提高全民法律素質(zhì)

  一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個(gè)不同群體的特點(diǎn),全面加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體教育責任制。

  二是深入開(kāi)展普法活動(dòng)。在宣傳中,我們注重宣傳的針對性,大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規,運用禁毒、警示案例,強化宣傳的實(shí)際效果。

  三是積極開(kāi)展依法治理專(zhuān)題宣傳。認真傾聽(tīng)群眾呼聲,積極為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來(lái),充分調動(dòng)廣大人民群眾參與社會(huì )治安綜合治理的積極性。

  今年以來(lái),縣森林公安局平安建設全力以赴,工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一定不足。在今后的工作中,將突出抓好以下工作:

  一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化責任;

  二是不斷加強平安創(chuàng )建和法制宣傳活動(dòng);

  三是進(jìn)一步整合資源,形成群防群治的良好局面;

  四是進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),不斷把社會(huì )治安綜合治理的各項措施落實(shí)到位,努力打造平安永順,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 7

  社會(huì )治安綜合治理與平安建設,關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系和諧社會(huì )建設的成敗,關(guān)系改革開(kāi)放和現代化建設的穩定環(huán)境,關(guān)系我局的形象。繼續堅持打防結合,預防為主,對社會(huì )治安實(shí)行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來(lái),我局班子成員和廣大干部職工本著(zhù)”打防并舉,標本兼治,重在治本”的原則,正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì )治安綜合治理工作的關(guān)系,不斷提高認識,強化組織領(lǐng)導,制定防范措施,落實(shí)責任,加強教育,加強綜治工作。

  在日常工作中,我們注重對照地區綜治委考核細則的相關(guān)規定進(jìn)行分析,認認真真查不足,切切實(shí)實(shí)抓整改,全面落實(shí)各項工作要求,圓滿(mǎn)完成各項工作指標,切實(shí)擔負起了保平安的政治責任,為環(huán)境保護事業(yè)的.健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境,F述職如下:

  一、提高對社會(huì )治安綜合治理的認識,強化組織領(lǐng)導

  社會(huì )治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項宏大的社會(huì )系統工程,通過(guò)綜合治理,動(dòng)員社會(huì )各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀行為,抵制和消除各種誘導犯罪的因素,保障社會(huì )穩定。但是在新的歷史時(shí)期,經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難,流動(dòng)人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰線(xiàn)的斗爭更加尖銳復雜等等,諸多因素影響到社會(huì )治安的穩定,還需要社會(huì )各方面共同努力。環(huán)保部門(mén)作為重要的政府職能部門(mén),切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理,是應盡的義務(wù)。鑒于這種狀況,我們主要從加強干部職工的思想認識入手,教育廣大干部職工充分認識到維護社會(huì )穩定是一項具有艱巨性和復雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰,必須牢固樹(shù)立長(cháng)期作戰觀(guān)念,把社會(huì )治安工作當成一項長(cháng)期任務(wù),常抓不懈。

  基于這樣工作思路,今年以來(lái),我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃,統一思想,真抓實(shí)干,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。根據實(shí)際工作情況,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導機制,由書(shū)記親自負責,一名副局長(cháng)具體分管,機關(guān)各科室負責人全面參與。局務(wù)會(huì )議每個(gè)季度都研究綜治工作,將社會(huì )治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、基層建設等工作緊密結合起來(lái),常抓常議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節假日都召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議,專(zhuān)題研究部署節假日期間的安全保衛工作。

  二、堅持警鐘常鳴,確保環(huán)境安全

  一是嚴格源頭控制,強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區”六不批”要求,堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目,每月實(shí)行跟蹤檢查;對未取得審批手續擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴查處,從而控制了重污染、易擾民項目的進(jìn)入,實(shí)現新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴把”三同時(shí)”驗收關(guān),由單一的污水監測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監控,對企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴格監管。1-7月,三同時(shí)驗收35家,審批項目97件,否決項目4件,占項目總數的3.6%;我區環(huán)評審批率、”三同時(shí)”執行率保持100%,確保了新項目達標排放。

  二是強化環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。XXXX年,我局以環(huán)境安全為主線(xiàn),全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合建設、安監、衛生、公安等部門(mén)開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫療廢物處置、汽車(chē)服務(wù)業(yè)環(huán)境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專(zhuān)項檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān);て髽I(yè)環(huán)境安全專(zhuān)項整治。規范危廢處置,拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè),對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知;專(zhuān)項檢查15家醫療機構,對未按規范安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專(zhuān)項治理,檢查了136家企業(yè)的凈化設施運轉情況,確保油煙達標排放。累計出動(dòng)檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(chǎng)(家)次,污染防治設施95臺(套),對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,有效遏制了環(huán)境違法行為。

  三、堅持以強化保障為抓手,形成長(cháng)效推進(jìn)工作機制

  一是創(chuàng )新環(huán)境宣傳形式,強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創(chuàng )建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過(guò)政府引導、市場(chǎng)規范、行業(yè)自律、社會(huì )監督等途徑,根據全國文明城市、衛生城市創(chuàng )建工作等綠色創(chuàng )建示范工程要求,全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng )建工作。

  二是突出熱情服務(wù),積極為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展”百日安全大檢查活動(dòng)”,以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全,生態(tài)民生-轉型發(fā)展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊伍,深入步行街等市民街區,發(fā)放各類(lèi)環(huán)保宣傳手冊124冊;深入AB類(lèi)監管企業(yè),組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監督員制度實(shí)施交流會(huì )、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì )、圓桌會(huì )議等交流服務(wù)活動(dòng),助推轉型發(fā)展。

  四、堅持以應急維穩為核心,營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

  一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨,切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強重點(diǎn)敏感地區信訪(fǎng)的查處和跟蹤,實(shí)行重點(diǎn)信訪(fǎng)、重復信訪(fǎng)局領(lǐng)導包案制,及時(shí)疏導環(huán)境糾紛。加強監控,加大應急維穩力度,切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險隱患排查,實(shí)施AB類(lèi)企業(yè)監管,防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規范環(huán)境監管,繼續把暗訪(fǎng)、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(cháng)大接訪(fǎng)活動(dòng),健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導帶案下訪(fǎng)等制度,強調提前介入,把環(huán)境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪(fǎng)受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件,處理率、辦結率100%,未有上訪(fǎng)現象。

  二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估,保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評估,建立企業(yè)環(huán)境監督員制度,加強企業(yè)自我的監管及防范;督促環(huán)境管理,消除環(huán)境隱患,要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應急預案,有效降低了環(huán)境風(fēng)險,保障了區域環(huán)境安全。

  三是規范環(huán)境污染突發(fā)事故應急體系,建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制。今年來(lái),我局不斷提高應對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,規范各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作,有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害,維護社會(huì )穩定,保障公眾健康和環(huán)境安全,構建區、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急網(wǎng)絡(luò ),完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責任保險,完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估,并成功簽保。

  今后,我局將更加重視社會(huì )治安綜合治理與平安建設工作,常抓、常議,常落實(shí),為建設”平安單位”活動(dòng),為地區經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展作出積極貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 8

  根據市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’文件要求,今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評,根據考評程序的要求,我對20XX年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報,不當之處,請批評指正。

  一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況

  本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

  在過(guò)去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的'安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車(chē)輛,及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

  二、主要工作

  20XX年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理,通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項安全生產(chǎn)指標,提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

  (一)制定了明確的安全工作目標

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;

  3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達到95%以上;

  4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;

  5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

  (二)嚴格執行安全檢查制度

  采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報,檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。

  (三)做好了四個(gè)階段的工作:

  1、第一階段(時(shí)間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監督檢查工作。

  要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”,結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,確定重點(diǎn)范圍,對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改,整改工作要責任落實(shí)到人。

  2、第二階段(時(shí)間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

  根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn),制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

  3、第三階段(時(shí)間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

  在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。

  4、第四階段(時(shí)間:10月至12月):針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故。

  加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育,落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施和要求,實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng);。

  三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  按上級公司要求,精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍,確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

  在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

  這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機,總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 9

各位領(lǐng)導、同志們:

  我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監,這一年半主要分管公司內部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái),在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。下面:我現在將

  一年來(lái)的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年公司內部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái),按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力,圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

  2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,體現施工準備的充分性,為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間,爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。

  3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn),始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì ),幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

  4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核,對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )24次,并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。

  5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  6、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節,為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈,特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施,并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。

 。ǘ、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)為載體,結合“安全活動(dòng)月”,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

 。ㄈ、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作

  今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時(shí)結算,新落實(shí)的項目不能及時(shí)拿到預付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對此,多次與供應廠(chǎng)商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時(shí)供應,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗,執行公司物資管理的“六個(gè)嚴格”、“六個(gè)不準”;加強了對周轉材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎工作。

  2、本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,對具備條件的物資全面實(shí)行招標,采取公開(kāi)招標保證價(jià)格、質(zhì)量。

  3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠(chǎng)商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項目的順利進(jìn)行。

  4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調整,加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。

  做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái),我一是深入學(xué)習兩個(gè)《條例》,認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的'能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范,做到了群眾的利益放在第一位。

  三、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

  3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 10

  我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái),認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面,我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:

  一、工作情況

  20xx年,對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無(wú)事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  2、加強安全管理,確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí),否則就會(huì )變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現場(chǎng),所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí),還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理,確保項目部的指令下到每個(gè)施工員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項,通過(guò)這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì),20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。

  3、加強對外協(xié)調,為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面,在渠道,倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng),讓問(wèn)題盡快暴露,施工見(jiàn)縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng )造了條件。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。

  做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  三、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。

  為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的.知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2、對外協(xié)調上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng),外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調,督促業(yè)主解決問(wèn)題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來(lái)的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人述職報告 11

  我于xx年來(lái)到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習,在實(shí)踐工作中,xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標,通過(guò)對水處理改造,現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好,沒(méi)有發(fā)現異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的'加強了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著(zhù)“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

  2、落實(shí)安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

  5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設備上零事故。

  本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作,扎實(shí)提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

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