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水電工年度總結

時(shí)間:2021-10-14 09:15:07 年度總結 我要投稿

水電工年度總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的水電工年度總結,歡迎閱讀與收藏。

水電工年度總結

水電工年度總結1

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習,我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時(shí)工人員雇用資料

  1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

  2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

  4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。

  三、20xx年的工作計劃

  我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電工年度總結2

  20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了很多、卓有成效的工作,現將20xx年的半年工作匯報如下:

  一、水電安全管理方面:

  1、20xx年半年里我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫院創(chuàng )立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng )立標準,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng )立資料的補充工作。在創(chuàng )立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。

  2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節儉了水、電費用。

  3、修舊利廢,節儉成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節儉了成本支出。

  4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

  二、物資計劃、采購管理

  1、醫院運行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不貼合醫院財務(wù)管理規范,在財務(wù)部門(mén)指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。

  2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、污水處理管理

  院領(lǐng)導在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

  1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人xx小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日x小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放。

  3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織x次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握必須的'消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

  四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

  自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導匯報,及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的情景下,合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

  五、強化醫院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫院行政職能形象

我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序,_月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì )一致好評。

  六、強化食堂管理

  醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,_月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫師的正常用餐。

  七、未來(lái)工作計劃、安排

  后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。

  1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認真執行請銷(xiāo)假制度。

  2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

  3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。

  4、進(jìn)一步加強醫院水、電安全管理。

  5、安全檢查,增加監控x只(醫患溝通室的錄音監控)。

  6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門(mén)檢查。

  7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

水電工年度總結3

  自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高自己的敬業(yè)精神,認真地學(xué)習新的各項專(zhuān)業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模范帶頭作用。

  積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用,F將本人一年以來(lái)的工作總結如下:

  一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用。

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養、維修工作,重點(diǎn)側重了電梯的管理和維護。

  1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。

  2、對于公司遺留下來(lái)的8號電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題,在工程部領(lǐng)導的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調的方法,順利的使8號電梯通過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時(shí)期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。

  4、防患于未然。要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。

  5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  6、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執行,積極回應和回復業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高企業(yè)的維修管理水平。

  在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導的指導下,將我們x廣場(chǎng)的x部手扶梯和x部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術(shù)管理規范》編寫(xiě)了14冊檔案資料,滿(mǎn)足廣州市技術(shù)質(zhì)量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

  在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習有了迫切的需要。

  三、努力提高個(gè)人素質(zhì),著(zhù)眼于下一步的工作。

  1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養,團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶(hù)。

  2、堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載,心中有數。對公司的電話(huà)資源和監控攝像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部。

  3、加強對維保單位的安全培訓和監督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。

  4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現象,每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。

  5、自己要主動(dòng)勇于承擔責任,對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動(dòng),提高執行力。勇挑重擔。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應有的良好形象。

水電工年度總結4

  1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1、2棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1、2棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

  4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。

水電工年度總結5

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。

  一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  1、在20xx年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和工程實(shí)踐鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  3、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,守法誠信,認真學(xué)習十八精神,并把十八的精神貫徹到自己的本職工作,在未來(lái)的工作中更加開(kāi)拓創(chuàng )新,為集團公司貢獻自己力量。

  4、在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在水電工工作方面,通過(guò)不斷的工程實(shí)踐經(jīng)驗的積累,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、要加強與工作人員的交流,才能確保機構運行有序

  三、下步的打算

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與各方進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。

水電工年度總結6

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻,但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應的充實(shí)和提高,F就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。

  一、完善落實(shí)各項制度

  公司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序規范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標識;按時(shí)進(jìn)行設備維護保養,并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān),工作效率顯著(zhù)提高。

  二、系統基本運行情況

  工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設備,發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果,整個(gè)大樓個(gè)設備在20_年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

  三、系統設備完善及改造工作

  整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因,還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現,并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設備間的_噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后,給水池加裝了_套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證,確實(shí)行之有效,達到了預期的效果。

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