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公司個(gè)人的年度總結

時(shí)間:2024-02-23 08:50:56 晶敏 年度總結 我要投稿

公司個(gè)人的年度總結范文(精選11篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的公司個(gè)人的年度總結范文(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

公司個(gè)人的年度總結范文(精選11篇)

  公司個(gè)人的年度總結 1

  即將過(guò)去的XX年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下,XX年的銷(xiāo)售額與去年相比取得了較好的成績(jì),在此我感謝各部門(mén)的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!

  XX年工作總結:

  從開(kāi)廠(chǎng)以來(lái)截止XX年12月31日,東南亞區域共有3個(gè)國家共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷(xiāo)售額約xx;客戶(hù)共xx個(gè)(XX年新客戶(hù)x個(gè),之前的老客戶(hù)XX年未返單的共x個(gè)),總銷(xiāo)售額約xxrmb;

  按以上數據,東南亞區域國家,xx市場(chǎng)較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶(hù)多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現有客戶(hù)較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶(hù)保持聯(lián)系,以取得合作機會(huì ),提高銷(xiāo)售額。

  忙碌的XX年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。

  4月份,由于燈杯電鍍廠(chǎng)的電鍍材料問(wèn)題,導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠(chǎng)問(wèn)題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導致產(chǎn)品出現各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋?zhuān)匦聦⒊霈F質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會(huì )努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現更多的問(wèn)題,從而使得老客戶(hù)沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷(xiāo)售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶(hù)最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴(lài),同時(shí)也使客人打消了與我們長(cháng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶(hù)。

  10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的.結果,使我們對客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶(hù)訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來(lái)了嚴重損失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。

  對于XX年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  XX年工作計劃及個(gè)人要求:

  1、對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);

  2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

  3、發(fā)掘東南亞區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的國家的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4、加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;

  5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6、試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

  有關(guān)建議:

  1、公司銷(xiāo)售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力;

  2、適應東南亞區域國家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶(hù)眼球,賺取高的利潤空間;

  隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  公司個(gè)人的年度總結 2

  大家好!我是今年10月被入取到xxx公司,任主辦會(huì )計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì),較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總如下:

  一、20xx年度工作總結

 。ㄒ唬┕矩攧(wù)部工作執行及完成的情況

  我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和算,對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月,并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持天天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

 。ǘ┴攧(wù)部工作執行情況分析

  在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),取得了一定成績(jì),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因:

  1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,“愛(ài)公司如愛(ài)家”,所以才能做好財務(wù)工作。

  2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。

  3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身知識與會(huì )計工作合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

 。ㄈ┕矩攧(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

  財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。

 。ㄋ模┕矩攧(wù)部工作績(jì)效的評估

  我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的'職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。

 。ㄎ澹⿲净蜇攧(wù)部的幾點(diǎn)建議

  對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:

  1、條件允許的情況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

  2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

  3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí),保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標,以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):

  1、繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行!皣乐、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。

  2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  3、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

  6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  8、持續推進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,根據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

  公司個(gè)人的年度總結 3

  一年行將漸入尾聲,在這辭舊迎新之時(shí),回顧和總結過(guò)去,展望新一年的發(fā)展未來(lái),有必要對過(guò)去的一年進(jìn)行回顧和總結。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報和總結:

  一、主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┡W(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  我們公司是一個(gè)投資管理單位,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我也非常重視學(xué)習,堅持一邊工作一邊學(xué)習。一是積極投入到學(xué)習更新當中,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì )公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法,加強業(yè)務(wù)管理水平,保持與公司現行發(fā)展水平同步,用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習投資管理知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力,以及電腦知識方面存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同仁學(xué)習,努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學(xué)。一年來(lái),我親身感受到領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)。作為一名員工,如不虛心學(xué)習,積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同仁都是我的老師,堅持向領(lǐng)導和同仁學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養勤于思考的工作習慣,增強了工作和思維能力,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

 。ǘ┰鷮(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

  在實(shí)際工作的近一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。作為一名轉行到公司人員,能夠參加公司的投資、開(kāi)發(fā)、管理工作,這是人生的一大轉折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛(ài)崗精神的培養!案梢恍,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì ),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節,無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻精神的培養。一年來(lái),公司同仁們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時(shí)刻在激勵著(zhù)我努力工作。盡最大努力,以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的'各項工作任務(wù)。

 。ㄈ﹪乐敿氈,全心做好服務(wù)保障工作

  公司是對外窗口又是綜合辦事機構,處于現場(chǎng)和公司本部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中樞地位,能否按照“服務(wù)現場(chǎng)”的標準做好各項工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái),我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng),因此,在每一項工作當中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風(fēng),嚴格按照規章制度完成各項工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。公司作為中樞系統,我作為中樞系統的一分子,有責任維護公司的良好形象。所以,我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提,通過(guò)為現場(chǎng)服務(wù)的思想,體現良好形象,從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團結講協(xié)調。在公司的運作過(guò)程中,使我感受最深的就是公司的團隊精神,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。

  二、存在問(wèn)題

  一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。

  主要表現:工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強,有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想,開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。

  其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了的監督職能;二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展它不再局限于某個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科和領(lǐng)域、公司在企業(yè)發(fā)展、投資、管理、旅游、環(huán)保等諸多領(lǐng)域都有所涉足。這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。

  如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需加強自身的學(xué)習,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。在新的一年里直面新的挑戰。必須解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,作為公司的一員,我將隨著(zhù)公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里,我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的投資開(kāi)發(fā)做出自己應有的努力。

  公司個(gè)人的年度總結 4

  20xx年,在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

  一年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

 。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  總結一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況,有成績(jì)也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大進(jìn)步。

  1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

  以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

  新的一年即將到來(lái),充滿(mǎn)了挑戰和機遇,我必須更加的努力?此迫菀,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì )是我蛻變的一年。

  6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

  各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  年末,為了感謝老師和領(lǐng)導的辛勤教導,學(xué)生會(huì )下達任務(wù)為老師在新年之際制作手工禮物。我們在接到任務(wù)后懷著(zhù)感恩之心趕制出了充滿(mǎn)溫暖的小禮物。其中包括干事親手制作的日歷、小工藝品等等。

  三、20xx年度所學(xué)知識:

  1、行政部門(mén)經(jīng)理MAY的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的`公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  作為年輕教師,誰(shuí)的家內沒(méi)有負擔,但我深知自己作為教師身上的重任,因此,我始終堅定的堅守在自己的工作崗位上,用教師的汗水灌溉學(xué)生成長(cháng)的秧苗。早出晚歸,披星戴月,無(wú)怨無(wú)悔,只是怕干不好工作。辛勤種下幸福樹(shù),花開(kāi)結出勝利果,中考的結果證明,自己的努力還是有一定成效的。

  2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

  3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學(xué)習方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作中克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  4、設計部門(mén)經(jīng)理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

  5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理ECHO的指導:學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

  大力弘揚白求恩精神,堅持醫德醫風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現代神文明建設相結合,從學(xué)習模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無(wú)私奉獻醫學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結合。加強職業(yè)道德建設,樹(shù)立良好醫德醫風(fēng),發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。同時(shí)組織醫務(wù)人員學(xué)習醫院規章制度,特別是認真學(xué)習醫療核心制度,幫助提高他們的知曉度。

  9、董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

  后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領(lǐng)導要求高,跟領(lǐng)導勾通協(xié)調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發(fā)展形勢。

  四、20xx年度需要努力的方向及感想:

  助理對于我來(lái)說(shuō)是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰,希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學(xué)習的機會(huì ),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長(cháng)起來(lái)的人!

  20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng),共同進(jìn)步!

  公司個(gè)人的年度總結 5

  全年共接待了vip團xx個(gè),會(huì )議無(wú)數次,在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評,一年來(lái)前廳部做好了以下幾項工作:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對五個(gè)分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的外語(yǔ)培訓,為今年的星評復核打下一定的.基礎,只有通過(guò)培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、給員工灌輸“開(kāi)源節流、增收節支”意識,控制好成本

  前廳部員工積極響應酒店的號召,開(kāi)展節約、節支活動(dòng),控制好成本。為節約費用,前廳部自己購買(mǎi)塑料籃子來(lái)裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節約了費用(原來(lái)不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋,通過(guò)團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節省了費用,每天團隊房都100間以上,一年可節約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過(guò)期報表來(lái)打印草稿紙;督促住宿的員工節約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。

  通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng )收做出前廳部應有的貢獻。

  三、加強員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,提高入住率

  前廳部根據市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭取更多的入住率。

  四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作

  酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,如出現問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。

  五、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理

  前臺按照公安局的規定對每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過(guò)酒店的報關(guān)系統及時(shí)的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān),認真執行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報表和數據指定專(zhuān)人負責,對報表進(jìn)行分類(lèi)存檔并每月統計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)行對比,住房率增加了xx,但收入卻減少了元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性競爭導致平均房?jì)r(jià)降低,入住率增加而收入減少的現象,客房簡(jiǎn)況表附后。

  公司個(gè)人的年度總結 6

  光陰如梭,自xxxx投資有限責任公司20XX年X月成立已經(jīng)有X個(gè)月的時(shí)間了,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作都在有條不紊地開(kāi)展著(zhù),自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說(shuō)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)是終身受益的。在這里我將自己的20XX年工作做如下總結,以便于明年的工作能順利地開(kāi)展。

  作為公司的一名財務(wù)人員,我所負責的就是出納的日常工作。對于一家新成立的公司來(lái)說(shuō),20XX年我的工作任務(wù)并不是很重,主要的工作具體包括:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理;

  2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行;

  3、及時(shí)做好各項發(fā)生額的制單工作;

  4、及時(shí)到銀行繳納公司各項稅款;

  5、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作;

  6、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發(fā)票不付款;

  7、每月及時(shí)地到銀行進(jìn)行對賬工作。另外,由于領(lǐng)導的安排,我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理?yè)9緜(gè)人所得稅、工會(huì )經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中,我學(xué)到了很多知識。首先對與銀行的'業(yè)務(wù)往來(lái)有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

  同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處:

  1、學(xué)習不夠。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等方面有時(shí)還不能滿(mǎn)足工作要求;

  2、工作精神不是很飽滿(mǎn),有時(shí)候還會(huì )存在惰性心理;

  3、由于財務(wù)工作是比較細致的工作,當遇到工作量比較大的時(shí)候,有時(shí)處理起來(lái)不夠認真細致。在底,公司的財務(wù)工作有了較大的變動(dòng)。xx從年起,公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負責,而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著(zhù)明年工作量的加大,同時(shí),由于公司在明年經(jīng)營(yíng)范圍的拓寬,業(yè)務(wù)種類(lèi)的豐富以及實(shí)際工作越來(lái)越多,賬目進(jìn)出會(huì )更加頻繁,所以可以預見(jiàn)的是,明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的。

  因此,我要做好充分的思想準備,迎接新的挑戰在新的一年里我要做到:

  1、加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過(guò)對國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。多學(xué)習一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  3、熟悉公司的主要業(yè)務(wù)。對公司的經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解,可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

  4、加強自身的修養。為了更好地為公司服務(wù),更好地展示公司的精神面貌,就必須提高自身的修養。好的自身修養可以為公司樹(shù)立好的形象,從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

  20XX年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20XX年。在這歲末年尾之際,我把本年度的工作做了以上總結。在新的一年里,我將在工作中不斷學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在領(lǐng)導的幫助下,保持自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,使今后的工作能完成得更加出色,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  公司個(gè)人的年度總結 7

  今年以來(lái),在城管局黨委的正確領(lǐng)導下,公司對照年初簽訂的目標責任狀,緊緊圍繞路燈維護管理的中心工作,始終踐行方便群眾出行的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、高標準嚴要求,扎實(shí)推進(jìn)路燈工作

  1、精細化開(kāi)展日常維護工作

  結合我公司具體工作特點(diǎn),嚴格執行路燈管理養護細則。截止目前,累計完成維修路燈651盞次,更換各類(lèi)光源電器120套,維修耗用電線(xiàn)電纜5926米,維修及更換綠源燈泡966個(gè)、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個(gè)、路燈門(mén)板96個(gè)。保證了轄區范圍內路燈的日常亮燈率及路燈設備設施的完好率。

  2、穩步推進(jìn)路燈工程

  今年總共安裝路燈377套,對各路段被撞路燈恢復補缺70余盞,使各路段缺燈缺火現象得以改善,大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級交辦的工程任務(wù),主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈;尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈;華陽(yáng)橋改造工程4套橋頭燈;丹陽(yáng)市珥陵鎮大施村路燈工程的.149套7米LED路燈、1套5米LED路燈,自接工程華南映小區路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風(fēng)片區改造一期(香草路西延)路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進(jìn)場(chǎng)。

  3、主動(dòng)承接小區工程

  今年我公司積極創(chuàng )收,主動(dòng)聯(lián)系,爭取承接小區路燈安裝及各鄉鎮的路燈安裝維護管養工作,為單位創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)性收入,保障單位良性化運作。截止目前,完成自接工程159萬(wàn)元,其中云陽(yáng)鎮路燈維修服務(wù)90萬(wàn)元,華南映小區路燈工程67萬(wàn),美墅花園路燈工程2.2萬(wàn)元。

  二、統籌發(fā)展和安全,筑牢安全生產(chǎn)屏障

  1、加強安全檢查,提高整治力度

  我公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。截至目前,目前已完成了3728個(gè)路燈井的隱患排查工作,其中發(fā)現隱患9處,均已整改;夜間巡查各路段路燈道路2304余次,安全督查42次,共計發(fā)現隱患7處,均已整改;開(kāi)展5類(lèi)安全專(zhuān)項整治活動(dòng),8人參加20xx年度安全管理員資格培訓,均已通過(guò)考核。

  2、強化安全教育培訓,提高職工安全意識

  積極響應“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),共組織開(kāi)展系列安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)9次,累計召開(kāi)安全專(zhuān)題部署會(huì )6次,分管領(lǐng)導下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講1次,組織“第一責任人”安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講1次;組織駕駛員安全教育培訓1次,組織全體職工應急演練2次,樹(shù)立“安全第一、預防為主”觀(guān)念,強化職工安全生產(chǎn)意識。

  三、改造升級智慧路燈,提升城市品位

  9月底已完成智慧路燈改造19653盞,建成覆蓋全市的智慧管理平臺,實(shí)現了智能控制。根據道路上的車(chē)流量和實(shí)際照明需要來(lái)調節光源亮度,節省電能,做到科學(xué)照明,綠色照明,節約能源,減低能耗,建立優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)環(huán)保的城市照明環(huán)境。通過(guò)本次改造預計每年可節約1500萬(wàn)度電能,減少碳排放約6000噸。

  四、勇于擔當,持續筑牢疫情防控線(xiàn)

  面對省內外多地發(fā)生的疫情,我公司積極號召組織迅速反應并協(xié)調各部門(mén)緊急抽調人員,派出45余名青年職工深入抗擊疫情最前線(xiàn),3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫院,助力核酸檢測工作,連續堅持在崗20多天;3月22日前往皇塘鎮核酸點(diǎn),協(xié)助開(kāi)展疫情防控相關(guān)工作,共計排查走訪(fǎng)共計200余戶(hù),并全部整理統計歸檔轉交村委會(huì );4月21日前往城際廣場(chǎng)化身防疫“大白”,接收、分流各地來(lái)丹返丹旅客累計3000余人。11月前往開(kāi)發(fā)區吾悅廣場(chǎng)、大亞第一城、金郡小區核酸監測點(diǎn)檢查健康碼、行程碼、引導登記信息,助力核酸檢測工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅華府開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)。志愿者們以實(shí)際行動(dòng)使疫情防控信息摸底更精準、排查管控更嚴密,堅決鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。

  五、多措并舉,提升路燈服務(wù)水平

  1、多平臺傾聽(tīng)民意,提升服務(wù)效率

  為提升服務(wù)水平,切實(shí)保障市民出行便利,對于突發(fā)的線(xiàn)路故障、設備故障,我公司始終保持在1至3個(gè)工作日內給予修復。運用多種手段廣開(kāi)交流平臺,虛心傾聽(tīng)市民的呼聲;不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉變,安排專(zhuān)職人員24小時(shí)接聽(tīng)及搜集整理社情民意,認真做好接聽(tīng)記錄,及時(shí)組織相關(guān)人員實(shí)地察看并及時(shí)回復處置情況,保證每一件輿情有記錄、有落實(shí)。今年“12345”政府熱線(xiàn)127件,受理路燈咨詢(xún)、報修電話(huà)378次,數字城管派遣案件209條,記錄自動(dòng)化控制系統報警問(wèn)題294條,核實(shí)故障內容后傳達給各維修科室81條,公司督查考核小組共計考核55次,發(fā)現路燈不亮136盞次,均已及時(shí)通知給各科室進(jìn)行維修處理完成。

  2、積極作為,解決民生難事

  今年共接收到三次政協(xié)和兩次人大提案,分別為提升改造延河廣場(chǎng)、在312國道蔣墅集鎮路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點(diǎn)的政協(xié)提案,以及關(guān)于在312國道蔣墅集鎮路段和河陽(yáng)互通出口312國道北段至馬陵安裝路燈的人大提案,已全部回復。

  公司個(gè)人的年度總結 8

  一、主要經(jīng)濟指標實(shí)現情況

  x年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務(wù),擔保金額1436萬(wàn)元,比上年度的1397萬(wàn)元略有增長(cháng);為下崗職工提供小額貸款擔保21戶(hù),擔保額63萬(wàn)元;年未在保責任余額1080萬(wàn)元、比去年同期的977萬(wàn)元增加9%。

  今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬(wàn)元,通過(guò)及時(shí)追償己收回37萬(wàn)元,其余18萬(wàn)元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔?墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷(xiāo)售5000萬(wàn)、可使受保企業(yè)新增利稅200萬(wàn)元,在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑xxx社會(huì )等方面做出了應有貢獻。

  二、x年度工作重點(diǎn)

  (1)充實(shí)和完善各項管理、借助信用評價(jià)機會(huì )、做好信用評價(jià)材料的報送,在杭州市信用協(xié)會(huì )評價(jià)中我公司被評為aaxxx企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔保協(xié)會(huì )授予三等獎。

  (2)繼續抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓。一是利用網(wǎng)絡(luò )注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會(huì )舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。

  (3)抓風(fēng)險控制。一是以風(fēng)險控制制度為基礎,不斷充實(shí)完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業(yè)務(wù)手續;二是嚴格按照法律手續落實(shí)反擔保作保證;三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。

  (4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象。

  擔保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù),既然是服務(wù)業(yè),就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

  我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶(hù),我們都熱情接待、及時(shí)辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶(hù)、在時(shí)間上盡可能辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時(shí)間內給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復。

  當前面臨的主要困難,是我們公司還沒(méi)有真正的協(xié)作銀行。沒(méi)有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒(méi)有立足點(diǎn)。

  為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒(méi)有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在萬(wàn)注冊資金中,貨幣資金只有300萬(wàn),實(shí)物資本為1700萬(wàn),而對于銀行來(lái)說(shuō)更看重的.是貨幣資金。

  三、x年的工作打算

  1、做好信用評價(jià)材料的報送,借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。

  2、開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù),目前我們公司的擔保業(yè)務(wù)只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)。

  3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風(fēng)險;進(jìn)一步擴大我們公司的信譽(yù)度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實(shí)際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開(kāi)主管公司和地方政府部門(mén)的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。

  公司個(gè)人的年度總結 9

  鼓風(fēng)機的轟鳴,攙雜喧鬧的談話(huà)聲,忙碌而井然的身影,熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場(chǎng)面,這就是本月最大的也20xx年最后一次大型會(huì )議的用餐場(chǎng)景。就要走過(guò)的20xx年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年,實(shí)際上開(kāi)展工作也就半年的時(shí)間,在這段時(shí)間里,除進(jìn)行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實(shí),積極開(kāi)展必要的培訓工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著(zhù)提高,現將這階段的工作總結如下:

  一、加強內部管理工作:

  1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長(cháng)達70余頁(yè),還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開(kāi)展日常管理工作。

  2、積極開(kāi)展各項規章制度、服務(wù)技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(huì )(在武漢協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)中斷),每月一次員工生活會(huì ),制定每周清潔重點(diǎn)工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(cháng)期半歇業(yè)養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來(lái)遇超過(guò)70人會(huì )議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì )議、娛樂(lè )的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現,如:城投房產(chǎn)集團會(huì )議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動(dòng)結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢(qián)的信封,立即上交餐飲部;廚師長(cháng)在12月殘聯(lián)會(huì )議服務(wù)員全部要充當禮儀小姐,而會(huì )議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺。

  3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會(huì )議的接待客人反應情況適時(shí)做了調整和修訂。

  4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發(fā)展需要。

  5、落實(shí)了衛生責任制,責任分區到人,改變原來(lái)臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著(zhù)的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì )議室網(wǎng)球嘗前臺魚(yú)池商店、中廳、廚房等五個(gè)區域并責任到人;安排專(zhuān)人分管部門(mén)內的'男女寢室。

  6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿(mǎn)意的前提下有效控制成本。

  7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內容之一。

  二、加強員工福利方面的改善:

  創(chuàng )造優(yōu)良的內外環(huán)境。

  二、及時(shí)跟進(jìn)設計,做好項目前期準備工作

  根據阜陽(yáng)居民的生活習慣,與設計及時(shí)溝通,對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

  對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。

  強化過(guò)程的質(zhì)量監控,確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工,要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),主動(dòng)進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題,發(fā)現不合格者,及時(shí)指正,堅決要求整改,發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線(xiàn)工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進(jìn)派,不當“拖拉機”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì )同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的優(yōu)良局面。

  嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

  四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

  在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中,我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。

  3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全認識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  公司個(gè)人的年度總結 10

  “安全第一,預防為主”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間,認真落實(shí)和完成與上級部門(mén)簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:

  一、認真學(xué)習、提高職工安全意識

  安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,加強安全技術(shù)改造,嚴格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強安全防范,切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,(工作總結 )全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,確保責任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

  2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、對外來(lái)施工人員加強監管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  4、開(kāi)展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀(guān)看有關(guān)安全警示教育光盤(pán)。定期開(kāi)展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  5、對新進(jìn)工地的農民工進(jìn)行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)

  規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  二、明確目標、認真落實(shí),做到預防為主

  安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領(lǐng)導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

  1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì )議,解決施工過(guò)程中存在和出現的隱患,并做到現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。

  2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,層層落實(shí),責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

  3、按規定做好項目開(kāi)工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的'改進(jìn)及完善,現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善;

  4、組織專(zhuān)職人員現場(chǎng)監督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)

  阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。

  6、做好勞動(dòng)保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的正常開(kāi)展,結合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據上級要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。

  三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。

  四、加強安全工資考核,規范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

  五、存在問(wèn)題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  在未來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì )更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì).

  公司個(gè)人的年度總結 11

  一 、公司綜合部

  首先在制度建立上下功夫,仔細抓好內部治理,提高內部治理水平。一是標準各項治理制度。修訂完善了公司內部車(chē)輛治理暫行方法,做好公務(wù)車(chē)輛的調配與治理,按月逐季對加油卡的費用狀況進(jìn)展統計上報;完善了公司辦公行為標準,抓好了員工的考勤治理,按月匯總員工的請、休假、考勤狀況,報財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬;標準執行綜合部各項治理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類(lèi)請示7項,已執行3項(加裝監控設備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建立。

  二、加強調查討論,當好領(lǐng)導參謀,準時(shí)為領(lǐng)導決策供應信息效勞。

  圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查討論,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕獲信息,力求做到辦事標準周密,辦文高效嚴謹,力求精確、適度,避開(kāi)疏漏和過(guò)失。努力做好文書(shū)處理、檔案治理、文件傳達等日常治理工作,完成了各類(lèi)材料編制上報的工作。一是根據上級主管單位要求,完成各類(lèi)匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)自評報告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報告,年度工作規劃等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì )會(huì )議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會(huì )議與工作例會(huì )會(huì )議紀要的起草與存檔,部門(mén)每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75,完成綜合部發(fā)文7,發(fā)送通知6,公司對外發(fā)文23。

  三、圍繞中心工作,強化效勞意識,進(jìn)一步提高了效勞水平。

  綜合治理部是總公司領(lǐng)導下的綜合治理機構,日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導下達的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,強化工作意識,不斷提高效勞水平。

  做好了各項詳細事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導的效勞的根底上,完成了詳細事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執行狀況報告的上報、技術(shù)職稱(chēng)申報材料的預備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標文件的存檔與治理工作;仔細辦理轉正、離職手續并幫助調轉人事檔案;幫助做好各部門(mén)來(lái)訪(fǎng)人員的接待迎送工作;做好了辦公場(chǎng)所的調整、辦公用品的選購與治理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

  四、加強溝通協(xié)調,注意團結協(xié)作,營(yíng)造了良好內外部工作環(huán)境。

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事到處都代表著(zhù)公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強了溝通協(xié)調工作,完成領(lǐng)導交辦的'其他工作任務(wù)。幫助董事長(cháng)完成了董事會(huì )籌備和資料整理等相關(guān)工作;幫助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件,對款待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、款待費、車(chē)輛修理保養等加強了標準治理,同時(shí),協(xié)作完成上級主管單位的各項審計工作,并供應相關(guān)審計材料;幫助銷(xiāo)售部完成一期二批房源的團購與開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。

  總之,我們在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jì),但與公司領(lǐng)導的要求相比,與兄弟部門(mén)相比,仍存在一些缺乏。首先表現在效勞意識缺乏。綜合部的根本職能為“參加政務(wù),做好效勞”,全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀(guān)念、效勞意識、效勞水平有待進(jìn)一步增加。其次,統籌力量不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統籌調配力量方面還不強,一些工作的協(xié)調不是非常周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,導致人浮于事的現象好時(shí)有消失,有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無(wú)聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。第三,工作程序還不夠標準。各項治理流程還不完善,內部治理有待進(jìn)一步加強。第四,創(chuàng )新力量不強。從意識上對總辦的參謀助手作用熟悉不夠,缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù),對于領(lǐng)導未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,連續戒驕戒躁,發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好效勞,努力把綜合部工作不斷推向新水平。

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