年度總結工作計劃模板合集八篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

年度總結工作計劃 篇1

　　20xx年是pp公司成立的第三個(gè)年頭，自06年成立以來(lái)，兩年的時(shí)間內不斷的經(jīng)驗積累，已經(jīng)逐漸的融入了pp當地環(huán)境。08年是pp公司向獨立運作模式發(fā)展與摸索的試驗期，是管理模式與經(jīng)營(yíng)模式的向規范化管理多元化經(jīng)營(yíng)目標發(fā)展的過(guò)渡期。在08年工作中，海南公司按照集團要求，圍繞pp項目進(jìn)行了前期的準備工作，同時(shí)對pp房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調研，對項目開(kāi)發(fā)所需各類(lèi)信息進(jìn)行采集整理。同時(shí)不斷提高公司內部管理水平，規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。

　　㈠ 項目前期準備工作

　　20xx年1月份開(kāi)始與規劃局開(kāi)始方案溝通工作，規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見(jiàn)。但當時(shí)由于該版方案設計風(fēng)格和設計公司水平難以達到公司要求，所以通過(guò)招標形式更換了新的設計公司，在3月份開(kāi)始了方案的重新設計。

　　在此期間，pp公司對pp范圍內高端住宅項目進(jìn)行調研，著(zhù)重針對各項目戶(hù)型、外立面、小區配套等內容；對pp片區內競爭項目的戶(hù)型定位、面積配比、景觀(guān)和酒店的經(jīng)營(yíng)模式等問(wèn)題進(jìn)行了討論，并與pp公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，優(yōu)化設計方案；對小區會(huì )所，水療館等設置進(jìn)行了研討與溝通，為新方案提供了設計支持。

　　由于pp新政限制了旅游用地的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型，因此新方案在規

　　劃局評審會(huì )上未通過(guò)，鑒于目前情況，pp公司將繼續與規劃局進(jìn)行協(xié)調，爭取在不改變方案立項原則上，通過(guò)小幅調整盡快完成規劃審批工作。

　　㈡ 公司內部管理工作

　　重新修訂了財務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績(jì)效考核制度、車(chē)輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執行。

　　規范了會(huì )議制度，匯報制度，根據業(yè)務(wù)實(shí)際運營(yíng)情況制定計劃，詳細分解各項工作內容，并落實(shí)時(shí)間節點(diǎn)與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監督執行。

　　嚴格控制費用支出，遵守財務(wù)制度，準確統計公司各項運營(yíng)費用，月初根據各部門(mén)業(yè)務(wù)量詳細分類(lèi)，及時(shí)上報資金計劃，月末結算各項費用報表。

　　根據業(yè)務(wù)量與工作表現，重新調配了人力，對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時(shí)作出了調整。

　　㈢ 資金財務(wù)情況

　　全年費用支出pp萬(wàn)元，其中：管理費用支出pp萬(wàn)元，財務(wù)費用支出pp萬(wàn)元，項目開(kāi)發(fā)費用pp萬(wàn)元。

　　全年現金流入pp萬(wàn)元，其中：集團往來(lái)?yè)芸頿p萬(wàn)元，存款利息pp萬(wàn)元。

　　全年現金流出pp萬(wàn)元，其中歸還集團往來(lái)款pp萬(wàn)元，項目支出pp萬(wàn)元，稅費及其他支出pp萬(wàn)元，現金凈流量pp萬(wàn)元，期末現金

　　余額pp萬(wàn)元。

　　各項財務(wù)支出按照內部財務(wù)制度，與pp財務(wù)管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時(shí)上報。按時(shí)準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時(shí)與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解政策與貸款工作進(jìn)度。

　　㈣ 其他方面情況

　　1、 完成了pp招標手續，完成pp施工合同洽談與簽訂，組織開(kāi)工。

　　2、 編制地質(zhì)勘查招標文件，組織了招標、開(kāi)標會(huì )，確定了施工單位與合同條款。

　　3、 著(zhù)手準備環(huán)評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。

　　4、 準備建筑報建相關(guān)資料，與pp設計院協(xié)同完成擴初報建本冊。

　　5、 完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務(wù)申報工作。

　　6、 完成了地形標高測量，已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告。

年度總結工作計劃 篇2

　　各位員工：

　　過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，國際國內能源緊缺，國家宏觀(guān)調控、銀根緊縮，原材料上漲，公司內部改制，人事調動(dòng)頻繁，面對內憂(yōu)外患，公司上下頂住壓力，正確審視宏觀(guān)調控，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤、電價(jià)格上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷健全各項規章制度，注重教育培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，在公司全體員工的共同努力下，20xx年公司共生產(chǎn)POY等*****多噸，銷(xiāo)售產(chǎn)品*****余噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入*****的驕人成績(jì)，公司也獲得了*********等殊榮，現將公司20xx年度的主要工作總結如下：

　　一、04年主要成績(jì)

　　20xx年5月公司順利通過(guò)了ISO9001～20xx質(zhì)量體系認證，并且借助ISO9001～20xx的認證工作，制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規程及管理制度，使每個(gè)生產(chǎn)崗位都有規程，下半年又制定了相應的績(jì)效考核制度，加強跟蹤反饋，從定計劃目標、工作實(shí)施、跟蹤考核、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、再到計劃實(shí)施，形成一個(gè)螺旋向上的良性循環(huán)過(guò)程，使企業(yè)不斷穩步前進(jìn)。

　　第一、抓生產(chǎn)

　　1、20xx年全年共計生產(chǎn)DTY *****噸，HOY ******噸，DTY AA率 80.95%，HOY A 級以上率90.10%，廢絲率（包括C級小筒）6.77%，從后半年對生產(chǎn)各部門(mén)進(jìn)行考核以來(lái)，各部門(mén)非常重視，部門(mén)的考核得分與班組掛鉤，班組與操作員掛鉤，設備的維修保養質(zhì)量與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤等，人人有質(zhì)量意識、產(chǎn)量意識、消耗意識，使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢；

　　2、加彈車(chē)間通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導與全體員工的不懈努力，克服了原料上的波動(dòng)、人員操作和技能上的生疏，以及設備上的故障，產(chǎn)品的AA率逐月提高，與03年相比，共提高了4.22個(gè)百分點(diǎn)，A級以上率提高了1.56個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)量提高了1268噸，并且在公用工程車(chē)間的配合下，停錠率、設備突發(fā)停機率減少，使得加彈車(chē)間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高；

　　3、紡絲車(chē)間加強全員設備培訓教育，加強設備的檢查考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，與公用工程車(chē)間協(xié)調解決，全年根據年初下發(fā)的《紡絲車(chē)間質(zhì)量目標管理計劃》，生產(chǎn)計劃完成率≥96%，設備完好率≥90%，產(chǎn)品的一次性交驗合格率≥98.5%，AA、A級以上率≥91.5%，全年車(chē)間實(shí)現了31個(gè)品種的POY總產(chǎn)量693.8噸，24個(gè)品種的HOY總產(chǎn)量37.8噸，廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%，平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%；

　　4、公用工程車(chē)間對公司的設備進(jìn)行了全方位的改造、完善、維護，為公司的生產(chǎn)提供了強有力的保障，去年完成了新紡絲線(xiàn)的安裝任務(wù)，TMT卷繞頭改造，計量泵的改造，計量泵變頻和加彈機變頻拖動(dòng)改造，空調機組變頻器的改造等等，通過(guò)上述重大改造及完善，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕了計量泵軸上下竄動(dòng)而造成的細絲的現象，同時(shí)為公司節約了電耗，生產(chǎn)上消化了電費漲價(jià)而增加的成本；

　　5、質(zhì)管部對ISO9001～20xx的認證、運行及11月份的監督審查中功不可沒(méi)，ISO9001～20xx國際質(zhì)量標準體系的通過(guò)與運行，使公司的質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新臺階，增強了市場(chǎng)競爭力。去年質(zhì)管部也對如何提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫，對成品倉庫實(shí)行編號管理，定人定倉，以提高物資查找效率，規范產(chǎn)品堆放，并且實(shí)行了二道判色工序，減少了質(zhì)檢的誤判率，提高了產(chǎn)品的一致性，并協(xié)調了相關(guān)部門(mén)對于產(chǎn)品成本驗收的四項工序，使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監督，完善了公司的生產(chǎn)管理；

　　6、在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部門(mén)還加強了對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力，在生產(chǎn)各部門(mén)的配合下，先后開(kāi)發(fā)了******細絲DTY，同時(shí)還有17dtex6f黑色DTY等，并且對**** DTY進(jìn)行工藝改進(jìn)，使公司價(jià)差較大的二個(gè)品種質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，年底還對具有國內最高水準的吸濕排汗功能性纖維進(jìn)行了試驗發(fā)展，增加了公司現有產(chǎn)品規格，優(yōu)化產(chǎn)品結構，以高新科技產(chǎn)品支提高市場(chǎng)的核心競爭力，提高市場(chǎng)份額；

　　第二、抓銷(xiāo)售

　　1、04年整個(gè)銷(xiāo)售工作平穩運行，銷(xiāo)售部加強業(yè)務(wù)員隊伍的管理的同時(shí)，通過(guò)考核、培訓、引導、交流等，增強了業(yè)務(wù)員的工作責任心，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，使整個(gè)銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)生機和活力；

　　2、推行了諸多舉措，嚴格對帳制度，實(shí)行計劃指導，加強合同、協(xié)議的管理，開(kāi)展客戶(hù)的資信調查，實(shí)施訂單把關(guān)等政策，減少商業(yè)風(fēng)險；并密切關(guān)注市場(chǎng)行情，注意信息的收集反饋，為生產(chǎn)提供依據；

　　3、全年基本做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能。對業(yè)務(wù)員明確任務(wù)，分解落實(shí)，下達指標，供在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)，加強新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，04年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)30余家，年銷(xiāo)售數量也在700噸以上，占年銷(xiāo)售額的8.7%；

　　4、加強了對應收款的控制，現應收款余額僅占銷(xiāo)售收入的4.35%，遠遠小于03年應收款數值。

　　第三、抓成本

　　1、供應在改制前由于生產(chǎn)與供應不能得到很好的協(xié)調，致使生產(chǎn)性物資的采購庫存量缺少科學(xué)性，改制時(shí)光廢棄的紙箱、紙管就賣(mài)了上萬(wàn)元，改制后公司出臺了《生產(chǎn)性物資采購制度》，加強了物資采購流程、合理庫存、采購的計劃性等方面的管理，減少了資金占用，并且對供應商進(jìn)行了甄選，做到“同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)”，加強了對倉庫庫存量的盤(pán)點(diǎn)，做到備品配件有貨不買(mǎi)，無(wú)貨儲購，急用急買(mǎi)，緩用緩買(mǎi)，最大限度地盤(pán)活資金，減少庫存，加強了合同管理，降低采購成本，嚴格檢驗入庫程序，并引進(jìn)監督機制，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題；

　　2、在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌集資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理安排資金，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支有預算，有計劃，確保資金平衡；三是加強了各部門(mén)備用金的管理；

　　3、生產(chǎn)上加強成本核算，通過(guò)各種規范化制度的出臺及公用工程車(chē)間的努力，提高了設備的運行穩定性等，有效地降低了消耗，也就是降低了生產(chǎn)成本。

　　第四、抓安全

　　安全是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證，一年來(lái)公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作，成立了創(chuàng )安領(lǐng)導小組，做到了三個(gè)到位：

　　1、安全生產(chǎn)責任到位，根據“創(chuàng )安”工作計劃，層層落實(shí)，健全公司、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)，安全目標明確，責任到位，對在安全上出現的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，保安班隨時(shí)對消防設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應急預案，成立了義務(wù)消防隊，并專(zhuān)門(mén)組織了演練，04年公司被評為***市級“治安安全單位”、***市“創(chuàng )安”先進(jìn)單位；

　　2、安全意識貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習慣性違章操作為重點(diǎn)，，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規程，不斷完善安全監督約束機制，把安全責任制落到實(shí)處，加大安全檢查力度，始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程；

　　3、職工安全生產(chǎn)教育、車(chē)隊的安全行駛教育基本到位，加強了安全教育宣傳力度，通過(guò)公司統一組織學(xué)習，到車(chē)間部門(mén)的日常教育，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提高防范意識，新交法一出臺立即組織了相關(guān)人員的學(xué)習教育。

　　第五、抓制度

　　1、轉制后，為適應公司管理規范化的發(fā)展需要，公司先后修訂、完善了績(jì)效考核制度、生產(chǎn)性物資采購制度、非生產(chǎn)性物資采購制度、招用工規定、員工日常行為規范、車(chē)輛管理規定、食堂管理規定、廢品處理規定、安全保衛制度、員工宿舍管理辦法等16種規章制度，并且加強了對制度的培訓、執行、協(xié)調、督查、跟蹤，用完善的制度來(lái)約束人和規范人，使工作有標準、做事有準則；

　　2、加大了對人的管理，企業(yè)的興旺離不開(kāi)員工的共同努力，因此對人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，在這方面，04年公司做了大量的工作，。首先修訂完善了招用工制度，各部門(mén)定崗定員，嚴格缺員審批，拓寬招工渠道，嚴格招用工程序，規范招工手續，建立員工檔案，凡證件不齊、身份不明者不予錄用，在對全廠(chǎng)性的員工身份核查中，共查出使用假身份證的16人次，公司對此作出了嚴肅處理；其次在用人問(wèn)題上把好三關(guān)，即進(jìn)人關(guān)、使用關(guān)、留用關(guān)，人員招聘時(shí)要用人部門(mén)和人力資源部共同把關(guān)，并且新進(jìn)員工必須有公司規章制度及崗位業(yè)務(wù)技能的培訓，做到未經(jīng)培訓不予上崗，確保人員素質(zhì)；最后做到教育經(jīng)�；�，公司組織與車(chē)間部門(mén)自行組織培訓相結合，提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀的自覺(jué)性，增強了員工的主人翁意識，在結合日常行為規范教育向公司提合理化建議的活動(dòng)中，廣大員工獻計獻策，為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見(jiàn)，該次活動(dòng)共收集到有價(jià)值的建議80余條，公司也對此作了表障；

　　3、加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此公司非常重視企業(yè)文化建設，豐富員工八小時(shí)外的生活，在給員工提供球場(chǎng)、浴室、電視房等文體生活場(chǎng)所的同時(shí)，下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及***公司首屆卡拉ＯＫ比賽，既豐富了大家的業(yè)余文化生活，活躍了氣氛，也增強了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蘊；

　　4、搞好了食堂、保安、車(chē)隊及公司的基建、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作。

　�。�1）食堂工作年初時(shí)相對較亂，轉制后，公司采用制度約束與民主監督結合的方式，改變以往服務(wù)意識不強、內部搞小團體主義、財務(wù)管理混亂、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果顯著(zhù)，現在食堂在員工吃好的基礎上已經(jīng)扭虧為贏(yíng)；

　�。�2）車(chē)隊也主要強化了服務(wù)意識，做好日常保養，在新交法出臺后及時(shí)跟進(jìn)，組織教育，以做好安全行車(chē)的防范工作，據統計駕駛班全年共安全行駛30余萬(wàn)公里，有效地保證了公司各種日常業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展；

　�。�3）保安班在正規廠(chǎng)門(mén)秩序，做好日巡夜查的防火防盜工作的同時(shí)，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車(chē)間現場(chǎng)實(shí)時(shí)監控，下半年來(lái)，各種違紀違規現象都有所改善；

　�。�4）在公司的基建、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面，主要在節約成本及提高辦事效率上下功夫，全年完成了車(chē)間墻面的粉刷、色母粒廠(chǎng)、倍捻廠(chǎng)的搬遷及臨時(shí)性的維修工作。

　�。�5）在設施、設備及辦公用品的管理上，根據部門(mén)需求，按照公司相關(guān)制度對辦公用品進(jìn)行了集中采購和用時(shí)發(fā)放，以最大限度地降低成本和無(wú)謂的消耗，切實(shí)加強公司辦公設施、設備的管理、維護，實(shí)現資源共享，發(fā)揮最大的功能，20xx年度相繼建成了公司內部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站，并在公司網(wǎng)站上加強了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻，為公司的信息化建設奠定了一定的基礎。

　　各位員工，以上是公司在20xx年所取得的基本成績(jì)，這些成績(jì)的取得，來(lái)源于全體員工的共同努力，在這里我向來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的操作工、輔助工、保全工、質(zhì)檢員、駕駛員、保管員、保安員、裝卸工、炊事員、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝。

　　二、存在問(wèn)題

　　公司在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也應該正視自己的不足。

　　1、管理不夠精細，致使質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。55/14、7824LT的細絲問(wèn)題，黃絲問(wèn)題、紙管褪色、色差退貨等，還有不斷出現的僵絲、毛絲、油污等問(wèn)題，雖然問(wèn)題也有一定的客觀(guān)因素，但我們必須引起重視，04年還出現因工藝員工作失誤導致細絲而當班的質(zhì)檢人員發(fā)現了也沒(méi)及時(shí)反饋，下一班質(zhì)檢班人在上班時(shí)發(fā)現了該問(wèn)題才反映上去，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失。為此，如何避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題、如何減少問(wèn)題的出現，我們必須從技術(shù)上、管理上做精做細，以保證產(chǎn)品的均一性、穩定性，減少內在瑕疵，減少因員工責任心不強而造成的損失。

　　2、生產(chǎn)效率未能達到預期目標，消耗較高。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績(jì)，但是尚有潛力可挖，從原料到工藝，從操作到巡檢，從制度到檢查，從設備到備件，從培訓到效果等一系列工作為重點(diǎn)，從基礎工作抓起，以穩定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對倍捻廠(chǎng)的關(guān)心、指導和檢查不夠，倍捻廠(chǎng)是我公司的另一個(gè)利益增長(cháng)點(diǎn)，今年要加大對倍捻廠(chǎng)的關(guān)注力度，首先從規章制度入手，由生技部牽頭，建立完善操作規程和管理制度，重視督促檢查，提高品質(zhì)、提高效率。

　　4、因違反操作規程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生，年初又發(fā)生了1#線(xiàn)螺桿起火造成停產(chǎn)的事件，因此安全生產(chǎn)應引起大家高度重視，平時(shí)要做好突發(fā)性事故的處理能力，提高自我防護能力，預防安全事故的發(fā)生。

　　5、規章制度的執行力度不夠。具體表現在：一是常抓不懈的精神不夠，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時(shí)，放松了對員工勞動(dòng)紀律、行為規范的檢查；二是各部門(mén)通力協(xié)作、齊抓共管的局面還未完全形成；三是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別員工嚴格執行規章制度的自覺(jué)性不夠，違紀違規事件時(shí)有發(fā)生。

　　6、部門(mén)與部門(mén)之間的相互協(xié)調配合不夠，表現在有時(shí)公司下發(fā)的規定等到部門(mén)后難以得到很好的貫徹落實(shí)，信息共亨方面工作還做得不夠。

　　7、銷(xiāo)售對新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)能力不強，使新上的生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)能發(fā)揮有效作用，庫存數量過(guò)大，結構調整較慢，另外還應繼續加強對應收款的催收工作，降低在銷(xiāo)售資金中的比例。

　　8、質(zhì)管部作為全廠(chǎng)性的生產(chǎn)質(zhì)量監督管理部門(mén)，在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作，而未盡到一個(gè)全廠(chǎng)性的質(zhì)量把關(guān)、監督管理職能，下一步在繼續做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時(shí)，也應對全廠(chǎng)性的質(zhì)量問(wèn)題加強監管。

　　9、車(chē)間的現場(chǎng)管理相對比較薄弱，特別是前紡，去年一年出現了較多的問(wèn)題，我們的一線(xiàn)管理人員應把“5S”培訓與現場(chǎng)管理有機結合起來(lái)，力爭現場(chǎng)管理能有所突破，使“5S”能在車(chē)間真正地實(shí)行起來(lái)。

　　10、員工隊伍不夠穩定，員工的整體素質(zhì)及后勤服務(wù)水平等都有待于進(jìn)一步提高。

　　三、05年工作展望

　　過(guò)去的一年是公司改制后的第一年，是不平凡的一年，也是公司求穩定的一年，而20xx年將是公司在穩定的基礎上求發(fā)展、求創(chuàng )新、求突破的一年，公司將加強基礎設施建設，加強科技創(chuàng )新方面的投入，提高產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)能水平，提高綜合競爭力，加強企業(yè)文化建設，加強公司宣傳，提升品牌形象，提高企業(yè)文化內涵，提升行業(yè)地位，在04年的工作基礎上，加強出口創(chuàng )匯，力爭在05年達到銷(xiāo)售**個(gè)億，行業(yè)排名進(jìn)入全國***宏偉藍圖。

　　1、20xx年生產(chǎn)部將繼續按照ISO9001～20xx的質(zhì)量體系要求，制訂年度培訓計劃，嚴格履行質(zhì)量管理體系，繼續深化全面質(zhì)量管理，實(shí)時(shí)跟蹤反饋，在提質(zhì)量、降消耗、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫，DTY AA級等級率爭取達到88%，A級以上等級率達97%，POY～DTY的廢絲率要≤4%。

　　2、銷(xiāo)售要在現有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上，繼續向外擴張，鞏固原有老客戶(hù)，增加客戶(hù)采購份額，提高我公司在客戶(hù)中的供應商地位，做好技術(shù)合作和交流，有選擇性地加強對重要客戶(hù)、行業(yè)地位高、信譽(yù)好的企業(yè)、知名度高的企業(yè)的銷(xiāo)售力度，要發(fā)展對外資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，爭取部分產(chǎn)品出口，以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟利益，繼續加強應收款的催收，到年底爭取完成銷(xiāo)售量***噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入**個(gè)億的宏偉目標。

　　3、加強基礎設施方面的投資，公司將在現有生產(chǎn)線(xiàn)的基礎上，將投入***余萬(wàn)元，再配備***，以保證產(chǎn)品批號的穩定性，做專(zhuān)做強，避免因多次改紡而造成的無(wú)謂的消耗和浪費，并對原有的卷繞頭進(jìn)行更換，全部換成進(jìn)口設備，以增加產(chǎn)品的穩定性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資***余萬(wàn)元新建庫房，條件容許的話(huà)還將再引進(jìn)生產(chǎn)設備，在做專(zhuān)做強的基礎上再做博，以滿(mǎn)足市場(chǎng)不同的產(chǎn)品需求。

　　4、我們公司從創(chuàng )建起三年內建設成為市級規模企業(yè)， **品牌被評為**市名牌、**市紡織行業(yè)最具成長(cháng)型優(yōu)秀企業(yè)，今年公司加強了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以科技含量高、性?xún)r(jià)比高的功能性纖維為重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高核心競爭力，提升行業(yè)地位和企業(yè)內涵，以科技提升企業(yè)形象，具有國際水準、國內首創(chuàng )的***預計將在二月份投入試生產(chǎn)，該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國內錦綸行業(yè)的佼佼者，我們有理由相信到年底，“**”品牌會(huì )得到再一次提升。

　　5、加強對倍捻廠(chǎng)的管理，作為公司效益新的增長(cháng)點(diǎn)的倍捻廠(chǎng)，這次也順利完成了廠(chǎng)房搬遷、設備改造工作，05年將進(jìn)一步納入公司的日常統一管理當中。

　　6、公司將繼續深化正規化管理，完善各種后勤保障，加強制度建設，做好培訓教育，加強對外宣傳力度，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　20xx年是不平凡的一年，自改制來(lái)，我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績(jì)，但在取得了成績(jì)的同時(shí)，也受到了許多質(zhì)疑和批評，對此我們都能認真對待，對照問(wèn)題查找不足，有則改之，無(wú)則加勉，也正因為這些批評和質(zhì)疑使我們更加務(wù)實(shí)，更加理性，也更加新銳，我們也熱誠歡迎各類(lèi)人才加入“**”隊伍。希望全體員工在公司的統一領(lǐng)導下，同舟共濟，奮力拼搏，為了“**”，做好各自的本職工作，開(kāi)創(chuàng )新的更好的業(yè)績(jì)，相信我們，05年會(huì )更好。

年度總結工作計劃 篇3

　　今年以來(lái),我所在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的統一布置安排和指導下；在街黨委、辦事處的支持領(lǐng)導下，緊緊圍繞街道的中心工作，以全面推進(jìn)勞動(dòng)保障為主線(xiàn)，以?xún)A力做好“民生工程”，促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)，積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，較好地完成了“民生工程”責任目標各項任務(wù)，現將全年工作情況匯報如下：

　　1、狠抓任務(wù)指標，各項民生指標全面完成任務(wù)。

　　20xx年，我們一方面把任務(wù)指標細化分解到社區，與社區簽定了目標管理責任狀，并將指標任務(wù)完成情況作為社區年終評優(yōu)評先的重要依據；另一方面，在鞏固“兩個(gè)確�！钡幕�礎上，加大擴面覆蓋和征繳力度，確保了民生指標按進(jìn)度全面完成任務(wù)。截止到目前為止，城鎮新增就業(yè)人數1255人，困難群體（4050）人員再就業(yè)139人，醫療保險全面推進(jìn)，全街征繳醫療基金160余萬(wàn)元，加強醫保平臺、基礎臺帳建設，確保輸機率100%。五險擴面進(jìn)一步加大。

　　2、每月1-12日為XX0余名失業(yè)人員辦理失業(yè)保險金的登記，做到了不重領(lǐng)、不冒領(lǐng)。

　　3、加強了離、退休人員社會(huì )化管理。

　　共為6667余名離、退休人員進(jìn)行了養老保險金資格證驗證工作，退休人員基本信息計算機輸入率達100% ，及時(shí)辦理死亡登記，并協(xié)助家屬辦理喪葬撫恤金的申領(lǐng)。

　　4、按規定辦理《江西省就業(yè)失業(yè)登記證》發(fā)放審核工作，到目前已辦理了兩百余本。組織指導社區做好領(lǐng)證人員的動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)。

　　5、為了更好地鼓勵XX區就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，我所配合區就業(yè)局及時(shí)將去年上報，并審核通過(guò)的社保補貼發(fā)放到位，共計170余名就業(yè)困難人員。今年審核通過(guò)了近200 名靈活就業(yè)人員享受社保補貼。

　　6、我所年初積極宣傳高校畢業(yè)生招聘月，并深入、社區發(fā)放高校畢業(yè)生宣傳單（手冊），宣傳當前的就業(yè)形勢，以及我市在幫助高校畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng )業(yè)方面的政策，促進(jìn)其轉變就業(yè)觀(guān)念，主動(dòng)實(shí)現就業(yè)。

　　7、今年2月份醫保系統全面升級，我所及時(shí)做好各協(xié)管和下沉干部的業(yè)務(wù)知識培訓，確保每人都能熟悉新系統，并靈活運用。并及時(shí)的審核各清理掉手中遺留的發(fā)票，以確保居民及時(shí)報賬。

　　8、著(zhù)力推動(dòng)了商城社區網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺，努力打造扶持創(chuàng )業(yè)推動(dòng)就業(yè)的工作亮點(diǎn)。

　　20xx年的工作計劃：

　　1、做好各項日常工作。

　　2、進(jìn)一步加強對下沉人員的就業(yè)創(chuàng )業(yè)、醫療保險等方面的業(yè)務(wù)培訓。加強政策的宣傳學(xué)習，寫(xiě)好宣傳報道。（主要學(xué)習好國發(fā)20xx.53號文件，贛府發(fā)20xx.36號文件。）

　　3、努力把南正街拆遷店面居民的再就業(yè)服務(wù)、創(chuàng )業(yè)服務(wù)打造成亮點(diǎn)。

　　4、全面完善各項臺賬，并完成全年的各項民生指標任務(wù)。

　　20xx年，在街黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級民政部門(mén)的具體指導和有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，街民政所緊緊圍繞街黨委、辦事處的中心工作，堅持“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的工作理念，全面落實(shí)民政政策，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，在保障困難群眾基本生活上辦實(shí)事，在基層民主政治建設上求實(shí)效，在社會(huì )事務(wù)管理上創(chuàng )實(shí)績(jì)，認真做好各項民政工作，按時(shí)完成了全年工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、社會(huì )救助工作逐步完善。

　　1、城鎮居民最低生活保障政策進(jìn)一步落實(shí)。

　　規范了低保申報程序，強化了民主評議，創(chuàng )新民政專(zhuān)干評議模式，實(shí)施分類(lèi)施保、三榜公示制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《最低生活保障審核審批辦法》；完善管理措施，建立健全低保信息網(wǎng)絡(luò )化管理機制，加強動(dòng)態(tài)管理，健全年審核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽(yáng)光施保，低保政策全面落實(shí)。

　　20xx年，全街共有常住人口5.65萬(wàn)，低保戶(hù)1044戶(hù)，1936人，新XX市低保,56戶(hù)，87人，共清理了條件有所好轉的低保對象124戶(hù)，XX5人。做到了動(dòng)態(tài)下的應保盡保，應退盡退，全年共發(fā)放低保金共計628萬(wàn)余元。

　　2、城鄉醫療救助服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。

　　嚴格貫徹落實(shí)城鄉醫療救助政策，“一站式”醫療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統平臺維護及時(shí)、準確。重特大病醫療救助工作深入開(kāi)展，切實(shí)解決對象戶(hù)生活困難，各類(lèi)醫療救助信息檔案規范、完整。積極做好臨時(shí)救助等政策的銜接。

　　20xx年，全街共有230人次申報醫療救助，救助金額98萬(wàn)元；開(kāi)展臨時(shí)救助21人次，救助金額3萬(wàn)8仟元。

　　3、災害救濟工作進(jìn)一步深入。

　　積極開(kāi)展全國防災減災日等宣傳活動(dòng)，加強災害天氣值班，及時(shí)有效報災核災、開(kāi)展救災工作。社會(huì )化發(fā)放冬春荒等救災資金14萬(wàn)元。

　　4、殯葬改革進(jìn)一步推進(jìn)。

　　深入宣傳殯葬改革政策,推行遺體火化、改革土葬、建立殯葬惠民制度、樹(shù)立殯葬文明新風(fēng)，堅定不移地推動(dòng)殯葬改革，樹(shù)立殯葬改革新風(fēng)。殯葬改革平穩順利，工作取得階段性成效。全年共辦理了火花費報銷(xiāo)46人，并保證了火花費發(fā)放及時(shí)到位。

　　二、雙擁優(yōu)撫和維穩體系建設進(jìn)一步鞏固。

　　1、落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。

　　全街共有重點(diǎn)優(yōu)撫對象86人，及時(shí)了發(fā)放參戰、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金，建立人員溝通平臺制度，認真落實(shí)優(yōu)撫政策。共發(fā)放金額180萬(wàn)元。

　　2、開(kāi)展優(yōu)撫安置宣傳、慰問(wèn)工作。

　　積極宣傳落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤補助相關(guān)政策。完善重點(diǎn)優(yōu)撫對象信息系統錄入工作。繼續完善優(yōu)撫政務(wù)公開(kāi)制度，確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開(kāi)展。雙擁創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，重點(diǎn)優(yōu)撫對象群體穩定。做好了春節、八一節期間退役軍人、現役軍人家屬等各類(lèi)優(yōu)撫群體的慰問(wèn)工作，密切加深了軍民關(guān)系。

　　三、養老服務(wù)體系建設進(jìn)一步推進(jìn)。

　　1、推進(jìn)養老服務(wù)機構建設。加快了重建項目建設進(jìn)度，創(chuàng )新居家養老服務(wù)站管理機制，積極籌建了街居家養老日間照料中心。

　　2、大力開(kāi)展敬老宣傳活動(dòng)。深入組織開(kāi)展敬老月、節日慰問(wèn)等活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì )尊老敬老的良好氛圍。

　　四、其他工作

　　1、住房保障工作深入開(kāi)展。

　　加強政策宣傳，積極為符合條件的低收入家庭辦理公共租賃房申報，對象戶(hù)資格審查工作扎實(shí)開(kāi)展，著(zhù)力推進(jìn)保障住房工作。今年共受理公共租賃住房申報52戶(hù)。

　　2、積極參加重點(diǎn)工程工作，全力投入到南正街棚戶(hù)區改造項目征遷工作中。嚴格按照街黨委、辦事處、上級民政部門(mén)要求，開(kāi)展各項臨時(shí)性工作。

　　五、民政工作20xx年工作思路。

　　1、進(jìn)一步規范城市低保工作，“應保盡�！�、“動(dòng)態(tài)調整”，確保低保工作“公開(kāi)、公正、公平”。

　　2、落實(shí)城鄉醫療救助制度，推進(jìn)“一站式”救助服務(wù)工作，切實(shí)解決大病患者生活困難。

　　3、加強災害應急處置，及時(shí)開(kāi)展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活；加大因病因災家庭的摸排梳理，做好大�。�災）貧困家庭臨時(shí)救濟（助）工作。

　　4、開(kāi)展擁軍慰問(wèn)活動(dòng)，規范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大優(yōu)撫對象的幫扶，推進(jìn)優(yōu)撫安置工作。

　　5、著(zhù)力推進(jìn)養老服務(wù)體系建設。完善社區居家養老基礎實(shí)施，創(chuàng )新為老服務(wù)新思路，努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項為老服務(wù)工作。

　　6、加強貫徹執行黨和國家有關(guān)住房保障的政策、法規，加強申報、審核工作，著(zhù)力推保障性住房工作。

年度總結工作計劃 篇4

　　為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作，全力加快安置項目建設進(jìn)度，確保搬遷群眾早日回遷，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持“穩步推進(jìn)、注重回遷、規范操作、破解難題”的指導思想，細化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項具體工作，建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調工作機制，集中力量解決手續報批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題，完善項目監管機制，提升項目管理水平，規范有序開(kāi)展城改各項工作。

　　二、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┌凑铡胺e極、穩妥”的思路，主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作，加快城市重點(diǎn)區域城中村改造步伐，做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè)，平穩有序推進(jìn)有形改造工作。

　�。ǘ�）采取多項措施，切實(shí)推進(jìn)安置項目建設。推動(dòng)xx村、xx村等x個(gè)安置項目開(kāi)工建設，全年完成安置房開(kāi)工面積xxx萬(wàn)平方米，完成投資額xx億元，歸集城改專(zhuān)項資金xxxx萬(wàn)元；全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個(gè)村的回遷安置工作(其中，xxx)；確保xx村等安置項目按節點(diǎn)完成建設任務(wù)。

　�。ㄈ�）對于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項目，各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題，提前做好維穩預案和延遲安置期間過(guò)渡費用的落實(shí)工作。

　�。ㄋ模┩晟茻o(wú)形改造后續工作，做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接，加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個(gè)以上城改項目的土地轉性資料上報工作；確保完成xx村經(jīng)濟體制改革工作，力爭完成廣大門(mén)村經(jīng)濟體制改革工作；確保完成xx村、xx村農轉居工作，力爭完成廣大門(mén)村農轉居工作。（其中，xxx任務(wù)）

　�。ㄎ澹┘涌焓掷m完善工作，圍繞已完成整村拆除的城改項目，重點(diǎn)辦理項目“五證”等后續手續，破解售房難問(wèn)題。各街道至少取得x個(gè)以上城改項目商品房預售證；完成xx村、xx村、xx村等x個(gè)村的改造方案批復工作。

　�。�六）進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造、環(huán)保改造理念，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；以“五個(gè)100%”為標準開(kāi)展治污減霾工作。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┳ズ媚繕巳蝿�(wù)下達落實(shí)。由區城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務(wù)，督促指導各單位高效開(kāi)展工作，確保全年目標任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）加快安置房建設進(jìn)度。一是針對進(jìn)展緩慢的安置房建設項目，區城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度，并加強與建設、執法、規劃、市政等相關(guān)部門(mén)的對接聯(lián)系，排除影響安置房建設的各種障礙。二是區城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃，做到“早謀劃、早動(dòng)手”，確�；剡w安置工作井然有序，力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺，不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道，多方籌措安置房建設資金。

　�。ㄈ�）加快項目手續辦理。區城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監督、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對一”的方式，對街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導、督促，明確項目工作時(shí)間節點(diǎn)和政策要求，加快手續辦理工作進(jìn)度。

　�。ㄋ模┳�實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹(shù)立安全改造理念，把工作重點(diǎn)放在規范管理上，加大安全排查和隱患整治工作力度，實(shí)現“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標。二是進(jìn)一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作，對各城改項目進(jìn)行“地毯式”排查，通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施，以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項目工地管理工作，達到治污減霾工作標準。

年度總結工作計劃 篇5

　　今年以來(lái)，商河縣衛生工作在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，始終以改善和保障民生為目標，以第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，公立醫院改革、醫療服務(wù)整體水平、公共衛生服務(wù)能力等各項工作統籌謀劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，均取得顯著(zhù)成效�，F將主要工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　商河縣現有縣級醫療衛生機構4處，鄉鎮衛生院11處，社區衛生服務(wù)中心1處，社區衛生服務(wù)站5個(gè)，村衛生室337所;衛生從業(yè)人員1520人，其中衛生技術(shù)人員1390人。鄉村醫生918人。截至9月底，20xx年全縣縣鄉醫療機構總診療52.1萬(wàn)人次，出院人數3.6萬(wàn)人，業(yè)務(wù)總收入2.7億元。

　　二、20xx年主要工作

　　(一)以藥品零差率為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)縣級公立醫院改革試點(diǎn)。

　　作為全國第二批縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)縣，在前期充分調研的基礎上，10月1日，我縣正式啟動(dòng)縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作，運行一個(gè)月來(lái)，我局高度重視、精心組織、周密部署，抓實(shí)抓緊抓細這項工作。一是強化政府主導，落實(shí)保障責任。成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣發(fā)改、財政、衛生、物價(jià)等11個(gè)部門(mén)主要負責同志為成員的縣級公立醫院綜合改革領(lǐng)導小組，全面負責綜合改革工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。制定印發(fā)了《商河縣縣級公立醫院綜合改革實(shí)施方案》，細化分解目標任務(wù)，落實(shí)責任措施，保證了綜合改革工作的順利實(shí)施。二是取消藥品加成，合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則，在前期充分調研論證的基礎上，對醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調整，調整價(jià)格總量按照20xx年度藥品價(jià)差的64%，調整門(mén)診診療費、住院診療費、護理費、手術(shù)費、中醫適宜技術(shù)服務(wù)費、床位費、靜脈輸液費等七項醫療服務(wù)價(jià)格，調整后增加的醫療服務(wù)收費按規定納入醫保支付范圍，確保改革后群眾醫藥費用負擔不增加。三是改革運行機制，完善醫院管理。積極推進(jìn)縣級公立醫院去行政化，自9月份起，兩所醫院院長(cháng)不再兼任縣衛生局行政職務(wù)。加強縣級醫院信息化建設。兩所縣級醫院均建立了以信息共享、系統集成、科學(xué)管理理念為引導的信息化管理系統，初步實(shí)現了院內就醫一卡通。積極開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，先后開(kāi)展了髕骨骨折、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作，規范了診療護理流程，降低了醫療服務(wù)費用。

　　(二)以能力建設為重點(diǎn) 全面提升醫療衛生服務(wù)水平。

　　1.三級衛生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標準化村衛生室建設任務(wù)的基礎上，以全縣新型農村社區建設工作為契機，積極開(kāi)展農村社區衛生服務(wù)站建設工作，在鄭路和玉皇廟鎮高標準建成農村社區衛生服務(wù)站2所。同時(shí)，我局緊緊抓住上級政策機遇，積極爭取衛生基礎建設項目，認真推進(jìn)四個(gè)鄉鎮衛生院防保樓項目建設，目前，韓廟、孫集、殷巷已竣工驗收，白橋正在施工。在防保樓建設項目基礎初上，積極推進(jìn)預防接種數字化門(mén)診建設，鄉鎮衛生院數字化門(mén)診建成率達到100%。當前，以縣級醫療衛生機構為龍頭，以鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心為樞紐，以村衛生室和社區衛生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )基本完善，“小病不出村、一般病在鄉鎮、大病不出縣”的醫療衛生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。

　　2.注重人才引進(jìn)培養，提高干部職工素質(zhì)。一是立足當前抓引進(jìn)。從7月份起，在縣紀委和人事部門(mén)的監督配合下，按照公開(kāi)、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則，通過(guò)筆試和面試程序，招聘亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員22名，充實(shí)到縣醫院、中醫院。二是立足長(cháng)遠抓培養。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng )新型、復合型醫藥衛生人才培養與優(yōu)秀創(chuàng )新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;全面落實(shí)市拔尖人才專(zhuān)業(yè)支持計劃，主動(dòng)與上級主管部門(mén)聯(lián)系對接，協(xié)調落實(shí)幫扶措施，今年以來(lái)已落實(shí)專(zhuān)家組到我縣業(yè)務(wù)指導1次，根據市衛生局統一安排，將于11月中旬分兩次組織專(zhuān)家組集中來(lái)我縣開(kāi)展幫扶工作，針對臨床常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療技巧開(kāi)展專(zhuān)題講座和現場(chǎng)技術(shù)指導。三是繼續強化城鄉對口支援工作。開(kāi)展第四批衛生支農工作，從縣直醫療衛生單位選拔中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成衛生支農團隊，對鄉鎮衛生院進(jìn)行對口幫扶，幫助衛生院重點(diǎn)學(xué)科建設、科室建設、人才培養等工作，提高農村醫療服務(wù)水平;開(kāi)展第五批師徒帶教工作，從各鄉鎮衛生院選拔骨干力量到縣直醫院跟隨導師學(xué)習，通過(guò)導師的言傳身教，“帶人、帶德、帶才、帶研”，提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;繼續開(kāi)展“三基”理論培訓、鄉醫培訓、住院醫師規范化培訓等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，累計組織集中培訓60余次，培訓職工3000余人次，有效提高了醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

　　3.深入實(shí)施市縣醫院承辦幫扶鄉鎮衛生院工作。借助市委市政府“5.22”會(huì )議東風(fēng)，積極爭取幫扶政策，由市中心醫院、中醫醫院等9家市直和我縣人民醫院、中醫醫院對口承辦幫扶12所鄉鎮醫療衛生機構，實(shí)施以來(lái)，上級醫院通過(guò)幫扶設備設施、下派醫學(xué)專(zhuān)家、培訓衛生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式，扶持帶動(dòng)衛生院快速發(fā)展。今年截至目前，上級專(zhuān)家累計坐診指導462人次，人才培養96人次，市二院專(zhuān)家指導張坊鄉衛生院完成眼科手術(shù)105臺;幫扶螺旋CT、手術(shù)無(wú)影燈等設施設備12臺(件)。

　　(三)以基本公共衛生服務(wù)均等化為目標，公共衛生服務(wù)能力逐步增強。

　　堅持將公共衛生作為提高群眾健康水平的基礎性工作，抓緊抓好。一是以實(shí)施6項重大和11項基本公共衛生服務(wù)項目為重點(diǎn)，認真組織實(shí)施預防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項目，截至目前，擴大國家免疫規劃7類(lèi)基礎疫苗接種率均達98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬(wàn)份，建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，兒童和孕產(chǎn)婦系統化管理率分別達到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規范管理率均達100%。二是加強重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預測預警、疫情報告、應急處置機制，強化衛生應急演練，積極應對各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件，全縣無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強衛生監督執法工作。充實(shí)加強衛生監督執法隊伍，在12個(gè)鄉鎮派駐監督協(xié)管員，健全衛生監督網(wǎng)絡(luò )體系。以醫政監督、公共場(chǎng)所和生活飲用水監督為重點(diǎn)，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，累計出動(dòng)監督執法人員2110人次，非法行醫舉報查處率、公共場(chǎng)所及生活飲用水監督覆蓋率均達100%，有效保障了群眾公共衛生安全。

　　(四)以單項工作示范帶動(dòng)為載體，全面落實(shí)衛生惠民政策。

　　一是積極開(kāi)展家庭醫生式簽約服務(wù)、鄉村健康管理團隊及鄉村醫生簽約服務(wù)等工作，促進(jìn)群眾看病就醫下沉基層。截至目前，共建立健康管理團隊118個(gè)，累計簽約服務(wù)群眾39萬(wàn)人，重點(diǎn)人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個(gè)鄉鎮試點(diǎn)實(shí)施了基本藥物集中配送到村衛生室的管理模式。今年初，為滿(mǎn)足基層醫療機構臨床用藥需求，建立配送服務(wù)淘汰機制，定期對各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評價(jià)。同時(shí)，建立了高價(jià)藥品使用排名制度。每月對全縣各基層醫療機構上月基本藥物采購情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析，并形成工作簡(jiǎn)報在系統內通報。三是開(kāi)展兒童牙齒窩溝封閉項目。20xx年濟南市政府將適齡兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目列為15件為民辦實(shí)事內容之一，并納入公共衛生服務(wù)項目，在全市實(shí)施。我縣高度重視兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目，將其作為一項衛生惠民重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立了由縣衛生局局長(cháng)任組長(cháng)、衛生局、教體局等有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，制定了項目管理工作方案，明確職責分工，落實(shí)工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所，適齡兒童6250名。截至目前，累計檢查適齡兒童3456人，符合封閉人數3073人，累計封閉人數1703人。

　　(五)統籌安排，協(xié)調推進(jìn)其他各項工作

　　1.深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我局緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，以抓好民情民意聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制創(chuàng )建、開(kāi)展衛生系統行風(fēng)建設活動(dòng)、整頓醫療秩序打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)為主要載體，堅持著(zhù)力解決群眾所想、所急、所盼、所需的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)衛生系統黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。一是創(chuàng )新開(kāi)展了衛生民情民意聯(lián)絡(luò )服務(wù)工作，并被納入全縣15項專(zhuān)項行動(dòng)之一。工作開(kāi)展以來(lái)，共收到群眾反映的意見(jiàn)建議797條，當場(chǎng)回復解決791條，取得了較好地效果，經(jīng)過(guò)統計，今年群眾通過(guò)“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)反映醫療衛生問(wèn)題的件數較去年同期下降了28%。二是深入開(kāi)展“整頓醫療秩序、打擊非法行醫”專(zhuān)項行動(dòng)，截至目前，共監督戶(hù)次51次，出動(dòng)執法人員310人次，執法車(chē)輛130次，移交公安機關(guān)2起，取締無(wú)證行醫場(chǎng)所7家，查處群眾投訴舉報案件10起，進(jìn)一步遏制了非法行醫活動(dòng)的勢頭，凈化了我縣醫療服務(wù)市場(chǎng)。

　　2.深化作風(fēng)建設，加強突出問(wèn)題專(zhuān)項整治。著(zhù)重加強衛生行風(fēng)建設和貫徹落實(shí)“九不準”工作，及時(shí)糾正醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫不正之風(fēng)，強化醫療醫療機構商業(yè)賄賂治理，對醫藥購銷(xiāo)商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴格執行《醫療機構從業(yè)人員行為規范》，對醫務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為，依法嚴肅處理。自今年6月1日起，我縣在縣級醫院開(kāi)展醫療門(mén)診“三增一禁”(全年增設無(wú)節假日門(mén)診、增設錯時(shí)門(mén)診、增設夏季夜間門(mén)診，嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)便民正風(fēng)行動(dòng)。截至目前，兩所縣級醫院增設的三類(lèi)門(mén)診累計出診醫務(wù)人員1840人次，接診病人19130人次。同時(shí)，局領(lǐng)導帶頭下基層開(kāi)展“體民情，察民意，送健康”活動(dòng)，共開(kāi)展活動(dòng)12次，提供健康咨詢(xún)和查體890余人次，免費提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價(jià)值20萬(wàn)余元。

　　3.實(shí)現新農合基金安全和平穩過(guò)渡。根據縣政府統一安排，配合人社部門(mén)完成城鎮居民醫保和新農合的整合工作，將新農合人員、資金等經(jīng)嚴格審計整體移交到縣人社局。整合過(guò)程中，廣大醫護人員和各級新農合工作人員一如既往的做好了新農合基金監管，保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊伍思想不散、隊伍不亂、工作不斷，確保新農合基金使用安全、定點(diǎn)機構運行規范、群眾就醫報銷(xiāo)不受影響，圓滿(mǎn)實(shí)現了管理職能的順利交接。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　(一)規范化、科學(xué)化管理水平不太高。一是管理理念落后。部分單位沒(méi)有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，創(chuàng )新意識不強，管理方式陳舊、粗放、單一，簡(jiǎn)單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來(lái)，缺乏現代醫院管理的理念支持。二是管理不規范。突出的表現為一方面，制度缺失，無(wú)章可循，存在隨意性;另一方面，核心管理制度落實(shí)不好。在醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病例討論、醫療質(zhì)量控制等方面存在諸多問(wèn)題。三是績(jì)效考核方式、標準老舊，缺乏時(shí)代要求。簡(jiǎn)單地把職工的貢獻和給單位創(chuàng )收掛鉤，過(guò)分依賴(lài)獎金效應刺激業(yè)務(wù)增長(cháng)，有意無(wú)意間容忍和助長(cháng)了個(gè)別醫生“開(kāi)大方”、“亂檢查”的不良行為。

　　(二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專(zhuān)業(yè)人才總量不足。我縣目前萬(wàn)人擁有的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為20.9人，遠遠低于全市32.4人的平均水平。二是人員結構不合理。從學(xué)歷結構看，全縣醫療衛生單位大專(zhuān)以上僅占46%，其中，鄉鎮衛生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱(chēng)結構看，縣鄉醫療機構中，有中級以上職稱(chēng)的縣級僅為39%，鄉鎮僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛生單位服務(wù)能力的提升空間。

　　(三)行業(yè)作風(fēng)建設仍需加強。一是個(gè)別單位對行風(fēng)建設重視不夠，只重視業(yè)務(wù)收入，不重視服務(wù)意識教育。制度建設、落實(shí)嚴重不夠。二是部分醫務(wù)人員廉潔自律意識差，存在“拜金主義”思想，有“開(kāi)大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現象，并且有從大醫院向鄉鎮衛生院蔓延的苗頭。三是個(gè)別醫護人員態(tài)度生硬、對待患者冷漠，也傷害了醫患之間的關(guān)系。

　　(四)財政投入不足。隨著(zhù)醫改深入，政策要求的財政投入逐年增加，由于受我縣的財力情況和省直管體制影響，衛生投入長(cháng)期嚴重不足�；�礎建設項目配套資金，縣級財政投入總量不足應投入的三分之一，無(wú)形中加重了醫療衛生單位本身的負擔。個(gè)別公共衛生項目也因此無(wú)法開(kāi)展，如農村婦女的“兩癌”篩查，就因為是省級項目，資金無(wú)法落實(shí)，至今未能開(kāi)展;孕產(chǎn)婦分娩補助，我們也只能落實(shí)省級到位的部分。

　　(五)監管能力不足。衛生局作為主管部門(mén)，承擔著(zhù)行業(yè)監管職責。但是由于人員的專(zhuān)業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問(wèn)題，雖然做了很多工作，但是仍然存在監管不細、不準、不到位的情況，對于醫療衛生單位的指導也不夠及時(shí)，針對性不強。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)整體工作思路。堅持以深化醫藥衛生體制改革為主線(xiàn)，圍繞全面落實(shí)“十二五”醫療衛生事業(yè)發(fā)展總體規劃，完善基本醫療和公共衛生服務(wù)體系，統籌城鄉協(xié)調發(fā)展;加強行業(yè)管理，提升服務(wù)能力，積極穩妥地推進(jìn)縣級公立醫院改革，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

　　(二)重點(diǎn)項目。依托市委市政府支持商河加快發(fā)展的政策優(yōu)勢,積極協(xié)調落實(shí)縣中醫院醫技樓、縣急救中心建設用地,20xx年底前基本完成建設任務(wù)，進(jìn)一步提高縣級醫院醫療承載能力和全縣院前急救水平。

　　(三)重點(diǎn)工作。以推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為目標，著(zhù)重落實(shí)醫療衛生重點(diǎn)工作，促進(jìn)衛生事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　1.深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革。按照上級醫改統一安排部署和工作要求，繼續深入實(shí)施公共衛生服務(wù)項目，項目覆蓋率達到100%。深入實(shí)施基本藥物制度，縣鄉兩級醫療機構保持全覆蓋，保障群眾用藥安全有效。借鑒學(xué)習公立醫院改革先行試點(diǎn)地區先進(jìn)經(jīng)驗，重點(diǎn)推進(jìn)公立醫院改革工作。

　　2.提升公共衛生服務(wù)能力。強化各級公衛機構的服務(wù)能力建設，加強對基層業(yè)務(wù)人員的培訓指導，提高服務(wù)水平。健全完善預防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛生應急、衛生監督等工作機制，明確責任分工，加強績(jì)效考核，嚴格獎懲措施，確保公共衛生工作落到實(shí)處。

　　3.深入實(shí)施人才強衛工程。一是做好衛生人才招聘工作。按照全縣統一人才招聘計劃，積極謀劃籌措，嚴格考試程序，完成年度衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘任務(wù)，提高引進(jìn)人才質(zhì)量。積極出臺優(yōu)惠政策，探索建立合理的衛生人才流動(dòng)機制。二是加強衛生人才培養工作。加強衛生骨干隊伍培訓，縣級醫療機構選派骨干到省內外知名醫院進(jìn)修培訓不少于10人次。深入開(kāi)展師徒帶教培訓工作，及時(shí)掌握培訓動(dòng)態(tài)，加強督導考核，深化工作成效。鼓勵在職人員參加各種形式的衛生培訓教育，年內組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓6期。深入開(kāi)展鄉村醫生培訓工作，年內全縣所有鄉醫輪訓一遍，人均培訓學(xué)習時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。

　　4.加強醫療質(zhì)量管理。加強醫療行業(yè)從業(yè)資質(zhì)管理，嚴把資格準入標準關(guān)口，加強監督巡查，杜絕無(wú)證行醫或超范圍執業(yè)行為。嚴格落實(shí)醫療護理技術(shù)服務(wù)核心管理制度，規范醫療服務(wù)行為，完善醫療質(zhì)量監督考核辦法，提高考核質(zhì)量，從市縣兩級醫院聘任專(zhuān)家教授，建立醫療業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家信息庫，定期隨機抽取組成一定數量的專(zhuān)家組成考核組對縣鄉醫療機構進(jìn)行督導考核，考核結果現場(chǎng)反饋，及時(shí)通報，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。加強對抗生素應用、毒麻藥品管理、醫療廢物處置等重點(diǎn)環(huán)節的監控管理，確保醫療安全。深入開(kāi)展醫療護理技能練兵比武活動(dòng)，年內組織開(kāi)展1次醫療護理技能競賽。

　　5.加強行業(yè)規范化建設。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作精神，健全各項規章制度，完善監管機制措施，加大明察暗訪(fǎng)工作力度，嚴查有令不行、有禁不止行為，建立督查通報制度，落實(shí)懲戒措施，推行工作作風(fēng)持續改進(jìn)。深入開(kāi)展反腐倡廉、醫德醫風(fēng)等廉政教育活動(dòng)，提高干部職工的廉潔自律意識和職業(yè)道德素質(zhì)。

　　6.加強衛生監督執法工作。一是加強衛生監督網(wǎng)絡(luò )建設，完善落實(shí)基層衛生監督協(xié)管制度。全面貫徹落實(shí)衛生法律法規，公共場(chǎng)所和生活飲用水衛生監督覆蓋率100%。深入開(kāi)展打擊非法行醫專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲查處無(wú)證行醫和超范圍執業(yè)行為，確保群眾就醫安全。暢通舉報的信息渠道，加大對違法行為的查處力度，醫療機構監督覆蓋率和非法行醫舉報查處率均達到100%。二是規范衛生行政許可行為。按照衛生行政許可審批程序，依法辦理行政許可事項，及時(shí)審核，及時(shí)發(fā)放，衛生行政許可及時(shí)辦結率達到100%。全面落實(shí)窗口各項制度規定，認真履行職責，展示衛生行政服務(wù)窗口良好形象。

　　7.推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)管理一體化。加強鄉鎮衛生院對村衛生室的管理和指導，強化村衛生室承擔的基本醫療及公共衛生工作職能，不斷提高村衛生室服務(wù)水平，落實(shí)各項工作任務(wù)。同時(shí)，結合上級有關(guān)工作要求，認真落實(shí)公共衛生、基本藥物制度等有關(guān)補助政策，提高鄉醫合理收入水平。

年度總結工作計劃 篇6

　　20x年度，張榜鎮人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領(lǐng)導下，圍繞“全縣爭先進(jìn)全市爭一流”的工作目標，集全鎮之力，狠抓領(lǐng)導責任到位、工作落實(shí)到位、結帳兌現到位，掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮，取得了一系列成績(jì)，順利地通過(guò)了市、縣各級驗收。20x年度，我鎮圓滿(mǎn)完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責任目標。我們的主要作法是：

　　一、完善隊伍建設，繼續對計生專(zhuān)干全面實(shí)行“縣聘鎮管村用”。

　　我們將工作責任心強，業(yè)務(wù)水平高，作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計生專(zhuān)干，由鎮統一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時(shí)對計生專(zhuān)干進(jìn)行了調整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專(zhuān)干繼續保留,將以往工作熱情低，工作措施完成不好的專(zhuān)干調出計生隊伍，保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計劃生育這個(gè)最重要的崗位上來(lái)。

　　二、抓好業(yè)務(wù)培訓。

　　我們全年堅持一月一培訓，一季一總結。不斷地學(xué)習新政策，發(fā)現新問(wèn)題，交流新經(jīng)驗，探索新方法。我們還請縣計生局領(lǐng)導給全體鎮干、村干授課，以提高計劃生育工作業(yè)務(wù)水平。

　　三、完善制度，落實(shí)責任。

　　我們根據年初與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書(shū)，將人口和計劃生育工作考評內容全部責任細分，量化到人。經(jīng)鎮黨委擴大會(huì )研究，我們具體明確劃分了計劃生育分管領(lǐng)導責任、協(xié)管領(lǐng)導責任、計生辦主任責任、微機統計員責任、管片人員責任、住村鎮干責任、村干責任、專(zhuān)干責任。鎮黨委書(shū)記與各村支書(shū)簽訂了《20x年度人口與計劃生育工作目標管理責任書(shū)》，使計生工作“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。

　　四、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　我鎮始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地，一年來(lái)，全鎮刷新了宣傳欄48個(gè)，分發(fā)了宣傳資料13000余份，宣傳掛歷8000余份，舉辦了電視專(zhuān)題宣傳3期，刷寫(xiě)了藍底白字計生標語(yǔ)120條，在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車(chē)到村、到組、到垸巡回宣傳，增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結樹(shù)立少生快富正面典型，落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng)，落實(shí)獎勵扶助政策，落實(shí)獨生子女優(yōu)惠政策。我們通過(guò)全方位、多層次立體宣傳，使計生知識群眾知曉率達到100%。

　　五、開(kāi)展好經(jīng)常性工作。

　　每個(gè)季度伊始，我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人，檢查督辦到人，結帳兌現到人，先后掀起了“春季行動(dòng)”、“夏季行動(dòng)”、“秋季行動(dòng)”、“冬季行動(dòng)”四個(gè)工作高潮，確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計劃生育措施全部落實(shí)，外出對象積極踴躍落實(shí)。全鎮07年度累計外出18個(gè)專(zhuān)班開(kāi)展計生工作。。鎮政府還成立四大計劃生育工作專(zhuān)班，具體抓純女戶(hù)結扎，四術(shù)攻堅拔釘、村民自治合司兌現工作，這些專(zhuān)班都取得了很好的工作效果。

　　六、掃清尾欠，開(kāi)展“百日大會(huì )戰”。

　　今年我們按照全縣統一部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會(huì )戰工作，通過(guò)百日大會(huì )戰，今年我鎮政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破，全年累計征收社會(huì )撫養費 萬(wàn)余元，全額完成了上級下達的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對象戶(hù)移交縣法院并強制執行，起到了處理一個(gè)，震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來(lái)的線(xiàn)索，及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。

　　七、規范表、帳、卡、冊，夯實(shí)基層基礎。

　　我們按照“六清六落實(shí)”的目標，對全鎮 名已婚育齡婦女全部建檔建卡，納入管理，錄入上報率，準確率達到100%。我鎮先后四次組織全體鎮干、村干到各村相互交叉檢查，并對查出來(lái)的問(wèn)題限期整改，確保鎮、村、戶(hù)、服務(wù)站、醫院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符，確保硬件過(guò)硬，軟件不軟。

　　八、嚴格結帳，獎懲兌現。

　　我們將人口與計生工作一季一結帳，全年不放松，季前將目標分解到人，季末結帳兌現到人，結帳做到“三同”，即住村鎮干、住村單位與住點(diǎn)村同結帳、同獎懲、同否決；政治責任與經(jīng)濟責任同結帳；領(lǐng)導干部與普通鎮干，村主職干部與一般干部同結帳，堅決對事不對人。20x年度通過(guò)結帳，鎮干上臺作檢討12人，通報批評村支部書(shū)記12人，村干撤職5人，誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計劃生育工作獎勵現金3.2萬(wàn)元。

　　20x年，我鎮人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，一是個(gè)別計生專(zhuān)干熱情不高，業(yè)務(wù)不精，能力不強，專(zhuān)干隊伍建設有待加強。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶(hù)”結扎仍有尾欠。三是社會(huì )撫養費征收的標準不高等。我們決心在今后的工作中繼續加大工作責任、工作措施，使我鎮人口和計劃生育工作上新水平，上新臺階。

年度總結工作計劃 篇7

　　20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門(mén)完成寶能城市廣場(chǎng)各項開(kāi)業(yè)前準備工作；下半年處理好由于寶能城市廣場(chǎng)未開(kāi)業(yè)而造成的遺留問(wèn)題；在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門(mén)為中港城購物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)做準備工作，并使用新系統處理好新商場(chǎng)的供應商貨款結算工作。

　　xx上半年財務(wù)部門(mén)主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)行各項籌備的工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會(huì )計核算制度》等制度，融通系統的測試，財務(wù)人員的招聘培訓及日常會(huì )計核算工作等，具體領(lǐng)導本部門(mén)人員完成了以下工作：

　　1、根據集團財務(wù)管理制度及修改意見(jiàn)，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；

　　2、根據集團會(huì )計核算制度及修改意見(jiàn)，修改完善了公司《會(huì )計核算制度》，并修改了會(huì )計科目方案；

　　3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；

　　4、準確、及時(shí)進(jìn)行日常帳務(wù)處理；

　　5、完成了08年賬套的初始化工作；

　　6、協(xié)助會(huì )計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作；

　　7、跟進(jìn)金蝶、融通系統的運行及完善，確保信息系統的穩定運行；

　　8、加強資產(chǎn)、資金、票據的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：

　　9、參加集團對最新所得稅法及會(huì )計準則的培訓，進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃；

　　10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預算；

　　11、完成對融通系統的財務(wù)培訓工作；

　　12、加強財務(wù)團隊建設，堅持每周進(jìn)行例會(huì )制度；

　　13、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)，對供應商合同條件進(jìn)行審核；

　　14、整理開(kāi)業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單；

　　15、設計印刷財務(wù)單據表格；

　　16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；

　　17、完成跟進(jìn)財務(wù)結算中心的設計和裝修改造，跟進(jìn)龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案；

　　18、完成07年企業(yè)所得稅減免；

　　19、印刷了國稅發(fā)票，購買(mǎi)地稅發(fā)票。

年度總結工作計劃 篇8

　20xx年，我站在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務(wù)管理、農民專(zhuān)業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務(wù)，工作取得了較好的成績(jì)。

　　一、隊伍建設和依法行政方面

　　根據鎮有關(guān)文件精神，不定期組織農經(jīng)站人員開(kāi)展學(xué)習，除參加鎮黨委政府組織的學(xué)習外，我們經(jīng)常開(kāi)展例會(huì )，加強站員思想政治教育，開(kāi)展法律法規知識教育，組織站員學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農村法律法規知識培訓。學(xué)習黨的方針、政策，學(xué)習中央1號文件精神。通過(guò)學(xué)習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升，通過(guò)學(xué)習，提高了我站人員的為民服務(wù)水平，做到依法行政，服務(wù)群眾。

　　二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面

　　1、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，建立“三資”長(cháng)效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作，一是嚴把支出關(guān)。對于財務(wù)票據入賬要做到“五不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過(guò)村兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬�！爸行摹睂Υ鍍晌瘯�(huì )、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì )議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農村集體取得的各項資金收入，及時(shí)足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監管，審查公開(kāi)競價(jià)、招投標程序是否按規定進(jìn)行，結果是否經(jīng)過(guò)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定。入賬時(shí)，要求留存會(huì )議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開(kāi)“三資”管理使用情況�！爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況，出具書(shū)面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動(dòng)態(tài)監管，定期核查“三資”管理使用情況�！爸行摹睂�農村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監督，定期核查。每年按照鎮陽(yáng)光村務(wù)檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報等情況發(fā)生。

　　2、狠抓農民負擔的規范管理，杜絕增項加碼。

　　一是對全鎮13個(gè)村（街）20xx年度農民負擔進(jìn)行決算。

　　二是對每年的農民負擔進(jìn)行了預算，并按照規定程序限額，民主開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞，規范農業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年，我鎮總任務(wù)1802741元，其中：村內興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個(gè)工日。

　　三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實(shí)到村、組、戶(hù)，無(wú)添項加碼現象；并做到將填寫(xiě)出好的《農民負擔卡》及時(shí)發(fā)到農戶(hù)手中，做到戶(hù)不缺卡，卡不缺項。

　　四是農民負擔資金收取規范，嚴格使用省農民負擔監管辦監制的《農民負擔專(zhuān)用收據》，真正做到收取規范，使用合理，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　五是根據上級要求，在龍舒等村選定5戶(hù)作為農民負擔監測戶(hù)。

　　六是不定期對我鎮13個(gè)村（街）的農民負擔進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保我鎮農民不越級上訪(fǎng)。每年至少組織2次農民負擔專(zhuān)項檢查。

　　3、加強村級財務(wù)審計，鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)，嚴格執行《鎮農村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資源管理實(shí)施辦法》，建立健全了農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行。

　　從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進(jìn)行審計、調查。另外，根據黨風(fēng)廉政建設、效能建設和村級財務(wù)審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來(lái)的財務(wù)收支進(jìn)行了審計，形成了審計報告上報鎮紀委。

　　4、嚴格規范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據上級有關(guān)文件精神，我站多次召開(kāi)會(huì )議，研究落實(shí)村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規定的項目予以調整。20xx年我鎮共有13個(gè)村開(kāi)展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過(guò)驗收。

　　5、加強指導服務(wù)，促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮目前已有12家農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊，為促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò )，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關(guān)項目，積極開(kāi)展指導服務(wù)。

　　6、開(kāi)展土地確權工作。按照統一部署，我鎮召開(kāi)了會(huì )議，制定了《方案》，成立領(lǐng)導組，鎮確權辦設在農經(jīng)站，目前各村土地調查測繪工作結束，測會(huì )公司已進(jìn)入內業(yè)。據統計，我鎮涉及確權農戶(hù)數6691戶(hù)，已完成調查摸底的農戶(hù)6339戶(hù)。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權的農戶(hù)數4200戶(hù)。

　　7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開(kāi)展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。

　　三、廉政建設方面

　　打鐵還得自身硬。多年來(lái)，農經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設，全體人員做到兩袖清風(fēng)，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實(shí)中央八項規定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務(wù)實(shí)清廉，積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀(guān)看廉政教育專(zhuān)題片，對黨員干部經(jīng)常開(kāi)展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀教育。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、學(xué)習不夠深入，學(xué)習主動(dòng)性不強。

　　2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和加強。

　　3、村級財務(wù)管理有待加強。

　　4、農民負擔工作需進(jìn)一步規范。

　　5、土地確權工作中還存在一些疑難問(wèn)題需要在實(shí)踐中探索解決。

　　工作初步計劃：

　　1、進(jìn)一步做好土地確權頒證相關(guān)后續工作。鎮農經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調組織和服務(wù)工作，確保圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

　　2、結合我鎮實(shí)際，進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務(wù)陽(yáng)光工程黨委政府滿(mǎn)意，廣大村民放心。

　　3、按照黨委政府部署，加強村級財務(wù)管理，將村級資金管理到位。同時(shí)進(jìn)一步規范票據管理。

　　4、進(jìn)一步搞好農民負擔的日常監督管理，確保我鎮農村穩定。

　　5、繼續開(kāi)展好各項為農服務(wù)，并做好黨委、政府交辦的中心工作。

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