年度總結工作計劃模板匯編8篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的年度總結工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度總結工作計劃 篇1
一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧�(wù)指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現稅后凈利潤746。8萬(wàn)元，超出預定計劃600萬(wàn)元的24。47%；經(jīng)營(yíng)性現金流量1226萬(wàn)元，比原定計劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個(gè)百分點(diǎn)。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書(shū)，結合實(shí)際，認真進(jìn)行研究分析，層層分解指標，并與各部門(mén)簽訂了費用控制目標責任書(shū)，變領(lǐng)導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預定計劃的1230萬(wàn)元降低了11。91%；營(yíng)業(yè)費用為65。38萬(wàn)元；管理費用為228萬(wàn)元，比預定計劃的299萬(wàn)元節余了71萬(wàn)元。各項費用合計為293。38萬(wàn)元，較預定計劃減少68。62萬(wàn)元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴大用戶(hù)，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(cháng)區域，全年新增用戶(hù)289個(gè)，創(chuàng )下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(cháng)了23。61%。
�。ㄈ┍灸陙�(lái)，公司繼續推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng )新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷(xiāo)售、校驗、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄋ模�20xx年公司繼續推進(jìn)完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長(cháng)達19740米的供水管線(xiàn)鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規劃，不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開(kāi)展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類(lèi)別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、團結南路、218國道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟試驗區等用戶(hù)增長(cháng)區域。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩�(hù)接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶(hù)管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開(kāi)發(fā)區經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136。16萬(wàn)元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎設施。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統一的原則，無(wú)償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長(cháng)的供水管線(xiàn)，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區域的用戶(hù)擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬(wàn)元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著(zhù)力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎绦辛�，加強規范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì )、階段性、專(zhuān)項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個(gè)環(huán)節的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項行政和內部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規范化運營(yíng)軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區配水廠(chǎng)的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠(chǎng)，使公司組織機構設置更加科學(xué)化。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應用技術(shù)研討會(huì )，隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區，對一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù)，為今后實(shí)施物業(yè)小區水表改造積累了經(jīng)驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì )后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶(hù)工作。目前，公司已向塔什店地區的31個(gè)單位正常供水，隨著(zhù)農二師系統和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長(cháng)。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團公司完成股權質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀(guān)金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄆ撸┙�(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬(wàn)元。
�。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^(guò)計量認證。一年來(lái)，通過(guò)堅持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗室先后順利通過(guò)了自治區質(zhì)量技術(shù)監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書(shū)，具備了按國家標準開(kāi)展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監測網(wǎng)奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區水費抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
�。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著(zhù)手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續的辦理事宜。
�。ㄊ唬┐咿k落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng )模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會(huì )義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯�20xx萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現金凈流量1273萬(wàn)元，利潤810萬(wàn)元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)客觀(guān)總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
�。ㄈ├^續關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴大用水。
�。ㄋ模├^續推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量
�。ㄎ澹┓e極穩妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作，通過(guò)爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調研。
�。┤嫱七M(jìn)細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營(yíng)目標的有效落實(shí)。
�。ㄆ撸├^續貫徹執行開(kāi)源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�(xiàn)的巡查力度，加快水源保護的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩�(hù)接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網(wǎng)建設。
�。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄊ┱J真協(xié)調綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調州市物價(jià)部門(mén)對現行水價(jià)進(jìn)行調整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓學(xué)習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表，抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實(shí)和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰，需要董事會(huì )研究和解決。
庫爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司
20xx年12月31日
年度總結工作計劃 篇2
20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開(kāi)辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來(lái)，在以吳偉雄理事長(cháng)、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績(jì)，完成了我們20xx年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶(hù)的發(fā)展帶來(lái)了幫助，而且也促進(jìn)了當地的經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當地的老百姓帶來(lái)了實(shí)際性的利益。20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開(kāi)始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業(yè)績(jì)也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務(wù)；加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財政貼息、獎勵和風(fēng)險補償政策的數據上報；創(chuàng )建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
（一）三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：
一、小額信貸員隊伍建設情況：
20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調了11名見(jiàn)習生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過(guò)來(lái)實(shí)習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見(jiàn)習生離崗，2名見(jiàn)習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見(jiàn)習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內陸續下發(fā)。
二、全年發(fā)放及回收情況統計：
從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶(hù)、共30774000元貸款。其中男客戶(hù)224個(gè)，女客戶(hù)8xx個(gè)，分別占總客戶(hù)數的21。4%、78。6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20。92戶(hù)。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶(hù)的規定，我們三亞小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計回收利息1235500。94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458。35元，為三亞聯(lián)社帶來(lái)了497042。59元的資金收入和30774000元的存款收入。（散文閱讀：）
三、已結清貸款客戶(hù)及財政貼息情況：
截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶(hù)貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶(hù)、共1965000元；結清工資擔保的客戶(hù)為17戶(hù)、共290000元。所結清客戶(hù)數占全年放款客戶(hù)的6。3%，結清貸款額占全年貸款總額的7。3%。對于已經(jīng)結清的xx戶(hù)符合貼息標準婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513。30元）我們也及時(shí)的上報到了市財政部門(mén)，以備做下一步的婦女貼息工作。
四、利息拖欠情況：
總體來(lái)看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個(gè)別客戶(hù)不及時(shí)繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問(wèn)題。
五、農戶(hù)信息錄入情況：
農戶(hù)信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶(hù)，共需要錄入891戶(hù)信息，實(shí)際錄入的只有629戶(hù)。據統計我們有個(gè)別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時(shí)上傳錄入的數據。
六、epos機安裝和廣告牌制作情況：
根據省聯(lián)社要求，我們對每個(gè)鄉鎮的行政村進(jìn)行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶(hù)家并開(kāi)始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農戶(hù)家中沒(méi)有固定的電話(huà)，有電話(huà)的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農戶(hù)就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶(hù)門(mén)口。
七、小額信貸隊伍制度的建設：
根據省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車(chē)，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個(gè)小時(shí)；上班期間不得關(guān)閉手機；每周末召開(kāi)周例會(huì )，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開(kāi)工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來(lái)嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時(shí)的向負責人說(shuō)明情況。
（二）雖然我們在過(guò)去的一年中工作業(yè)績(jì)比較顯著(zhù)突出，但是在工作之中還存在著(zhù)許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn)。存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方如下：
一、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力
三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時(shí)間，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足，在管理貸戶(hù)和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴格按照規章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風(fēng)險。
二、工作能力和處事能力
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶(hù)交流的過(guò)程中也要學(xué)會(huì )怎么去溝通、怎么去辦事。
三、制度的執行力度不夠
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規章制度來(lái)執行。出現問(wèn)題了未能及時(shí)的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來(lái)認真執行的而不是用來(lái)不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度，出現問(wèn)題及時(shí)解決。
（三）開(kāi)始了，我們要不斷的總結過(guò)去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年，新的開(kāi)始，新的工作任務(wù)。我們將繼續努力做好我們的本職工作。
20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排：
一、信貸員的補充安排
由于我們三亞的市場(chǎng)潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見(jiàn)習生中調配7名來(lái)三亞見(jiàn)習工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見(jiàn)習生，育才2名見(jiàn)習生，田獨1名見(jiàn)習生，崖城1名見(jiàn)習生。
二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊長(cháng)的安排
林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習生；安排杜春去開(kāi)發(fā)荔枝溝的新點(diǎn)，田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來(lái)管理，并且分配一名見(jiàn)習生去見(jiàn)習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習生過(guò)去實(shí)習。保港由麥堅來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長(cháng)，管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
三、放款任務(wù)的計劃
根據總部的規定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上，但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風(fēng)險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
五、epos機安裝和廣告牌制作
在20xx年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個(gè)行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉村的商戶(hù)門(mén)口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作
20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
七、制度的完善和堅持實(shí)行
新的一年，我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。
八、配合好上級部門(mén)的工作
認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門(mén)。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。
九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉，學(xué)會(huì )更多的東西。
20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來(lái)，我們穩定隊伍、加強建設、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個(gè)人的，通過(guò)我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績(jì)。今天，我們回首過(guò)去展望未來(lái)穩抓建設再創(chuàng )佳績(jì)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下，我們繼續努力奮斗、我們爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)！
年度總結工作計劃 篇3
公司的各位領(lǐng)導、各位同事，公司的全體員工：
大家好!
20xx年即將過(guò)去了，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門(mén)的大力配合和積極支持下，通過(guò)我們工程部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項任務(wù)，以及其他的各種臨時(shí)工作。
在這里先向大家就本部門(mén)主要完成了的，和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的通報：
1、針對我司產(chǎn)線(xiàn)直通率較低的現狀，我們工程部主導并提出了從源頭控制品質(zhì)，減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)同品質(zhì)等部門(mén)的共同努力，現在的SMT來(lái)料不良已經(jīng)由9月份前的持續徘徊在18%左右，降低到了目前的4%左右.這一點(diǎn)，從我們的QC報表已經(jīng)可以看出明顯的變化，而我們身處第一線(xiàn)的維修們就更是最有切身體會(huì )的啦。
2、嚴格、規范了送檢樣品的檢測確認把關(guān)，盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。
3、積極聽(tīng)取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線(xiàn)員工反饋的各種意見(jiàn)，并綜合分析，快速反應，確定了536機的花屏故障以及軟排線(xiàn)整改方案及實(shí)施計劃，目前已經(jīng)解決了云臺轉動(dòng)所造成FPC排線(xiàn)損壞的問(wèn)題，在春節前有望拿出徹底解決目前排線(xiàn)問(wèn)題的優(yōu)化方案來(lái)，如果我們的工程測試通過(guò)，將會(huì )廢棄以前的兩條FPC排線(xiàn)，而使用一條20拼的屏蔽排線(xiàn)插上即可，這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性，保障該產(chǎn)品品質(zhì)，更可以方便員工生產(chǎn)操作，直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線(xiàn)的員工是第一個(gè)會(huì )感到開(kāi)心的，因為操作簡(jiǎn)單輕松了，效率就會(huì )提高了，他們明年的績(jì)效獎也就可以拿得更多啦。
4、對我司以前所有機型都在使用的自恢復保險絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑，并經(jīng)過(guò)仔細的測試驗證了質(zhì)疑的合理性�，F已經(jīng)將其更換為保險絲電阻(0.08左右)，使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí)，也降低了BOM成本
5、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來(lái)料檢驗規范標準(試行版)》，并在唐總的直接支持下，推動(dòng)了品質(zhì)部來(lái)料檢測室的搭建，以及組織了對品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓。不過(guò)，由于來(lái)料檢驗室尚未完全正常運轉起來(lái)，部分設備、制具也還未能完全到位，我培訓的內容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過(guò)，真要忘了這也沒(méi)關(guān)系，只要你肯學(xué)習，我們工程部在20xx年里仍將繼續分步展開(kāi)，根據需要安排工程師對大家分期培訓，不斷加強和完善，協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。
6、本部門(mén)自我檢查，組織清理更正了許多遺留問(wèn)題，更新了BOM的詳細描述和準確度，建立了樣品確認的唯一性和嚴謹性等硬性規定(例如，540D03的天線(xiàn)墊片以前就出現了同一個(gè)料號，卻有兩個(gè)不同的實(shí)物)，這里，可以肯定地告訴大家，這種類(lèi)似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。
7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認制度，做到有據可查，有效預防了各部門(mén)之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率，減少了時(shí)間浪費，提高了辦事效率。
8、完成了520、新款樣機的制作以及試產(chǎn)的指導跟蹤。521黑武士的樣機制作以及最新款的(機型待定)樣機開(kāi)發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。
10、目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機型IRCUT效果問(wèn)題，晚上跑焦，和鏡頭座絲牙不滿(mǎn)造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問(wèn)題，目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展，新尋找的供應商已經(jīng)修改模具，所送初樣在536百萬(wàn)像素機子上測試已經(jīng)取得不錯效果，現在供應商正在開(kāi)發(fā)配合532等機型使用的CS接口的IRCUT,預計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂(lè )呵呵地去大膽接單和銷(xiāo)售。
11、對生產(chǎn)線(xiàn)的工藝制程、故障機的疑難雜癥，品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等，都已基本做到了及時(shí)、準確和有效地處理。
年度總結工作計劃 篇4
在區委、區政府的領(lǐng)導下，在鄉鎮商會(huì )和各位工商聯(lián)執委以及相關(guān)工作部門(mén)的大力支持下，去年11月我區工商聯(lián)榮獲自治區“五好”縣級工商聯(lián)稱(chēng)號，今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯(lián)稱(chēng)號。
一、今年工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)
20xx年，我局交通工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，一句話(huà)概括起來(lái)就是“三通四實(shí)”。
�。ㄒ唬┤珔^村屯實(shí)現“道路暢通”。實(shí)施“美麗鄉村”道路硬化建設，20xx年我局完成投資3798萬(wàn)元，建成村屯水泥路72.6公里。全區管養道路1118公里，其中水泥路843.2公里，未硬化道路274.8公里，硬化率達75.4%；屯級道路912.48公里，已硬化648.1公里，硬化率71%。全區通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率達到71%以上，村屯“道路暢通”實(shí)現全覆蓋。
�。ǘ┤珔^內外實(shí)現“路網(wǎng)聯(lián)通”。20xx年全區完成交通固定資產(chǎn)投資12478萬(wàn)元(含交通3798萬(wàn)元、財政3780萬(wàn)元、移民扶貧700萬(wàn)元、國土4200萬(wàn)元)，完成302.6公里（含交通72.6公里、財政126公里、移民扶貧20公里、國土84公里）村屯水泥路建設，在村村通的基礎上、積極推進(jìn)村屯道路硬化建設，今年全區村屯道路硬化率已超過(guò)70%，通村和通屯道路的路網(wǎng)實(shí)現聯(lián)通，大奇至長(cháng)嶺、石卡至木梓、三里至鎮龍、大嶺至馬嶺、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至榮顏等道路項目的建成使用，大大加強了我區與周邊縣市區的內外聯(lián)通。另外，在“十三五交通規劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規劃和建設，黃皮至北羅12月開(kāi)工，xx至隆安高速即將開(kāi)建、xx西外環(huán)高速也提上議事議程。
�。ㄈ┤珔^交通管理實(shí)現“心路溝通”。 一是我局加強路政執法和監管力度，積極完成年初制定的各項目標任務(wù)。今年，我局路政執法大隊共立案查處路政涉路案件44件，其中查處路產(chǎn)賠補償案件23件，查處車(chē)輛損毀路產(chǎn)案件17件共收取賠補款8400元，查處人為損毀路產(chǎn)案件6件共收取賠補償款6730元；查處轄區車(chē)輛超限運輸案件21件共收取罰沒(méi)款40550元；路政巡查發(fā)現轄區涉路違法行為責令整改的19起、制止和改正及時(shí)給予教育放行近200起；強制清理（拆除）公路紅線(xiàn)區內違法建筑物1處共25平方米，清理路面路肩障礙物13處，清理非公路標志標牌3000多塊。行政處罰做到既嚴肅又考慮當事人的承受能力，結合我區情況行使好自由裁量權，既有效維護了路產(chǎn)路權，又增強了百姓愛(ài)路護路意識，與百姓保持了“心路溝通”。二是精準扶貧到心坎上。今年，我局共選派貧困村第一書(shū)記和駐村工作隊員7名，扶持精準扶貧經(jīng)費2萬(wàn)元，幫扶石卡鎮困難群眾3名，資助都蘊小學(xué)價(jià)值3000元的圖書(shū)118冊，扶持石卡鎮都蘊村委2.8萬(wàn)元、幫扶石卡社區2萬(wàn)元，投入10萬(wàn)元幫助泥灣村修建水泥路700米，投入2萬(wàn)元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發(fā)放水路客運用油財政補貼工作。全年發(fā)放補貼資金395046元，及時(shí)把國家的惠民政策暖到群眾心窩上。
重點(diǎn)工作扎實(shí)。一是扎實(shí)做好xx至xx一級路項目沿線(xiàn)供水管線(xiàn)的遷移和協(xié)助xx鎮政府完成征地拆遷工作，積極協(xié)調處理項目建設中遇到的問(wèn)題，全年累計共完成征地112畝，占任務(wù)的100%；平龍水廠(chǎng)供水管線(xiàn)遷移工程完成8.9公里，占任務(wù)的100%。二是高效完成xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區道路建設工作，高質(zhì)量完成平田屯“白改黑”項目，平田屯龍鳳江橋梁項目、大郭至山南、龍鳳至姚山公路擴建項目，有力助推了示范區建設，得到老百姓的充分肯定。
養護工作扎實(shí)。扎實(shí)做好公路養護工作�？h、鄉、村道日常養護管理得到加強，主要開(kāi)展了農村公路小修保養、養護大中修、安保工程、水毀公路修復等各項養護工程建設。全年轄區農村公路路況水平進(jìn)一步提升，全部線(xiàn)路保持晴雨通車(chē)率100%，縣鄉道路好路率達65%。
安全工作扎實(shí)。一是農村公路安保工程扎實(shí)推進(jìn)，今年自治區下達建設指標8個(gè)，總投資578萬(wàn)元，處治隱患里程89.5公里，目前已全部完成。二是全區水上交通安全監管扎實(shí)有效,我局堅持早準備、早發(fā)現、快行動(dòng)的原則，狠抓管理制度落實(shí)到位、指導到家，確保了連續18年來(lái)無(wú)安全責任事故發(fā)生，有力維護人民生命財產(chǎn)不受損失。
作風(fēng)建設扎實(shí)。作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)一步加強。按照中央“八項規定”、“四不準”、黨的群眾路線(xiàn)、一崗雙責等紀律要求，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任，組織學(xué)習了上級紀委下發(fā)的系列文件精神。嚴格按照厲行節約反對浪費規定要求，強化紀律作風(fēng)約束，認真開(kāi)展“庸、懶、散、慢、拖，不作為、亂作為”專(zhuān)項整治活動(dòng)，以制度管人管事管權，做好存量資金、“三公”經(jīng)費等審計工作。近兩年來(lái)，我局行風(fēng)正、政風(fēng)良，沒(méi)有違法違紀行為發(fā)生。
工作亮點(diǎn) 一是機關(guān)黨建工作開(kāi)創(chuàng )新局面。6月19日，全市機關(guān)發(fā)展黨員工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在我局成功召開(kāi)，我局機關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。二是水上交通安全監管引領(lǐng)新常態(tài)。20xx年11月25日，國家安全監管總局在我區大嶺江頭碼頭組織召開(kāi)水上交通安全觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )，我局水上交通安全監管的做法得全國各地與會(huì )代表的充分肯定。
二、主要措施
一是強班子、促執行。我局注重班子建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力，形成了班子團結、政令暢通、決策正確、執行有力的良好工作局面，有力助推了全年各項工作的順利開(kāi)展。
二是敢啃“硬骨頭”，困難面前迎難而上。10月21日，我區組織交通、公安、市政、水廠(chǎng)、施工隊、xx鎮、村委召開(kāi)管線(xiàn)遷移推進(jìn)協(xié)調會(huì )，會(huì )后組成施工現場(chǎng)維護工作隊，隊員站在施工現場(chǎng)拉起警戒線(xiàn)，強力推進(jìn)xx城區路段的管線(xiàn)遷移工作，取得了良好的效果，圓滿(mǎn)完成了供水管線(xiàn)遷移工作。
三是靈活工作方式方法。如在推進(jìn)xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區道路建設工作中，區委要求7月20日前須完成各項工作，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺的現實(shí)，我局組織有實(shí)力的施工單位墊資先行施工、領(lǐng)導蹲點(diǎn)現場(chǎng)督促施工，僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO方面。工程建設涉及的土地征收、房屋拆遷和管線(xiàn)遷移等難題，如xx至xx一級路項目部分建設用地等仍未得到全面解決，影響了施工進(jìn)度。
�。ǘ╉椖壳捌诜矫�。承接自治區績(jì)效考評的指標任務(wù)20xx年11月11日才下達，12月要求開(kāi)工，造成項目前期工作開(kāi)展被動(dòng)。
�。ㄈ┬袠I(yè)管理方面。安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，一是鄉鎮企業(yè)站管理存在缺位現象，對轄區渡口渡運的安全監管工作不力。二是承包機制弊端日漸凸顯。三是執法力量不足，執法人員老齡化，執法人力、物力的薄弱給平安交通建設造成壓力。
四、工作思路
�。ㄒ唬├^續做好村屯道路建設。一是抓好計劃安排。二是抓好農村公路建設和養護。
�。ǘ├^續加強行業(yè)安全監管。一是抓好水上交通安全監管。積極做好水上交通安全監管工作，繼續抓好大嶺車(chē)渡船碼頭建設與后期管理。二是抓好路政管理，確保轄區農村公路安全暢通。
�。ㄈ├^續做好示范區建設工作。實(shí)施xx蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區景觀(guān)蓮花橋建設項目，建設好兩座蓮心風(fēng)雨橋。
�。ㄋ模├^續全面加強作風(fēng)建設。認真落實(shí)好“兩個(gè)責任”，繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、績(jì)效考評等綜合工作，圓滿(mǎn)完成各項工作目標。
年度總結工作計劃 篇5
上半年以來(lái)，我縣環(huán)境保護工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手，污染防治與生態(tài)保護并重，全面落實(shí)大氣、水污染防治行動(dòng)計劃，嚴格控制主要污染物排放總量，強化環(huán)境監管，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng )建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩中趨好，環(huán)境治理能力得到顯著(zhù)提升。
一、 主要工作和成效
上半年，長(cháng)興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%，較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn)，PM2.5平均濃度47微克/立方米，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市、區)中暫排第57名;市控及市控以上監測斷面I～III類(lèi)水質(zhì)斷面保持在100%，功能區達標率為100%，集中式飲用水源水質(zhì)達標率100%。
(一)格局扎實(shí)，穩步推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作
1.有力推進(jìn)美麗長(cháng)興建設。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng )建。開(kāi)展了省級生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，預計近期可以通過(guò)命名;開(kāi)展了國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，38項指標已基本達標。二是提前謀劃美麗湖州建設工作。根據湖州市《20xx年度長(cháng)興縣美麗湖州建設工作任務(wù)書(shū)考核評分標準》，下發(fā)征求各有關(guān)部門(mén)和鄉鎮意見(jiàn)，并提前謀劃今年的美麗建設工作。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建和綠色系列細胞創(chuàng )建。上報“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建培育項目15個(gè)、“美麗浙江特色體驗地”9個(gè)，配合相關(guān)部門(mén)選好3個(gè)省級綠色家庭和2個(gè)省級綠色學(xué)校。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案，明確“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革、建立健全環(huán)境保護公益訴訟制度等6項縣改革任務(wù)，分解落實(shí)9項市改革任務(wù)。
2.全面推進(jìn)污染減排。一是明確減排目標。緊緊圍繞“十三五”期間減排規劃和總量控制要求，明確20xx年度減排目標：四項指標中化學(xué)需氧量(COD)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推進(jìn)工程減排。繼續做好污水廠(chǎng)生活污水負荷提升工作，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動(dòng)第三污水處理廠(chǎng)一期項目工程。三是推進(jìn)管理減排。實(shí)施排污權有償使用和交易項目86個(gè)，到位資金14167萬(wàn)元，完成了對水泥、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉、屠宰及肉類(lèi)加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作，共排查出企業(yè)17家。
3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改。今年以來(lái)，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改方案及舉一反三整改清單，并報縣委縣政府行文下發(fā)，同時(shí)，積極參與推進(jìn)反饋問(wèn)題整改及信訪(fǎng)件整改工作。會(huì )同各責任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪(fǎng)件問(wèn)題整改落實(shí)。目前，正在有序組織對各信訪(fǎng)件臺帳資料補充完善，推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪(fǎng)件“回頭看”各項準備工作。
4.快速推進(jìn)污染源普查。一是組織機構健全到位。成立縣普查辦，同時(shí)成立鄉鎮(街道、園區)普查領(lǐng)導小組和辦公室，落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò )員10人，已選聘普查員65名，普查指導員35名，完成清查階段培訓、考核培訓，核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿(mǎn)完成。截至目前，我縣普查第一階段清查錄入國家系統的工作全部完成，其中錄入集中式污染治理設施434家、生活源鍋爐9家、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位5509家。
5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準備。印發(fā)《長(cháng)興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護專(zhuān)項行動(dòng)方案》《長(cháng)興縣合溪水庫、包漾河飲用水水源地環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項整治方案》，計劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問(wèn)題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施。根據督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現場(chǎng)督查發(fā)現的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，立即采取應對措施，截至目前，合溪水庫水源地存在問(wèn)題已初步落實(shí)方案，整改工作同步啟動(dòng);包漾河有關(guān)問(wèn)題已立行立改，成效顯著(zhù)。
6.強力推進(jìn)長(cháng)江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)保審計整改。一是高度重視，全力配合協(xié)調審計。第一時(shí)間成立協(xié)調工作小組，并牽頭配合和對接有關(guān)審計工作。審計征求意見(jiàn)稿形成后，針對提及我縣的12個(gè)問(wèn)題進(jìn)行對接和情況說(shuō)明，刪除了7處提及長(cháng)興的內容，并修改了有關(guān)問(wèn)題的表述。二是快速反應，強力落實(shí)整改措施。審計結束后，我縣立即著(zhù)手落實(shí)審計問(wèn)題整改。截至目前，涉及到我縣的5條6個(gè)問(wèn)題中，有4個(gè)已整改到位，其余2個(gè)正在整改中。
7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓陣地作用，5月中旬在黨校開(kāi)展《踐行“兩山”理念建設生態(tài)文明專(zhuān)題研討班》，組織鄉鎮和部門(mén)分管領(lǐng)導參加培訓。二是多形式開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。開(kāi)展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動(dòng)，圍繞垃圾分類(lèi)公益行動(dòng)、千人簽名倡導、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護行動(dòng)等四個(gè)系列活動(dòng)開(kāi)展，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料共計1000余份。
(二)措施扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境污染治理
1.緊抓治水攻堅，有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統籌污水治理。統籌推進(jìn)治水十大行動(dòng)55個(gè)項目建設， 累計完成投資7.9億元，推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區、4個(gè)餐飲集聚區、8個(gè)居民小區和4個(gè)鄉鎮“污水零直排區”創(chuàng )建工作，完成省級示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作。二是強抓水質(zhì)提升。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理，有序推進(jìn)《長(cháng)興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項工程。上半年，全縣3個(gè)國控斷面水質(zhì)均達到功能區要求，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作，建成王浜頭3000噸/日中水回用站，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設備1449臺套，騰出標煤7.5萬(wàn)噸。四是建成“河長(cháng)制”展示館。建成集探索起源、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長(cháng)興縣“河長(cháng)制”展示館，全面展示我縣“河長(cháng)制”的發(fā)展歷程和取得的成效，展示館于6月7日正式開(kāi)館。
2.緊抓治氣攻堅，有效落實(shí)大氣污染治理措施。一是牽頭開(kāi)展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅行動(dòng)，摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單。每周開(kāi)展不少于1次的監督檢查，重點(diǎn)對建筑工地揚塵、道路揚塵、惡臭異味等進(jìn)專(zhuān)項檢查，共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開(kāi)展廢塑料加工行業(yè)專(zhuān)項整治工作，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家，實(shí)施原地整治11家企業(yè)。同時(shí)，配合開(kāi)展廢絲造粒、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治。三是持續深化工業(yè)VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企業(yè)的治理設施安裝。深化VOCs治理與減排，進(jìn)一步深化對40家VOCs整治企業(yè)的治理，建設1家化纖企業(yè)在線(xiàn)監測，8月底前完成設施安裝運行。
3.緊抓治土攻堅，有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土。上半年，下發(fā)《20xx年長(cháng)興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》，完成了農用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí)、增補工作;初步應用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統，目前已填報2個(gè)地塊;加強與縣國土資源局、縣建設局信息共享，各鄉鎮環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎信息。二是推進(jìn)重金屬污染防治項目建設。成立長(cháng)興縣重金屬污染防治及風(fēng)險防控示范區領(lǐng)導小組，確保項目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行，編制《長(cháng)興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20xx年度)》，投入4632萬(wàn)元用于企業(yè)廢水深度治理項目;投入1800萬(wàn)元開(kāi)展企業(yè)廢氣治理設施在線(xiàn)監控及園區大氣重金屬在線(xiàn)監測工程，啟動(dòng)招投標工作;投入330萬(wàn)開(kāi)展和平鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程，投入315萬(wàn)開(kāi)展小浦鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程;投入2100萬(wàn)元開(kāi)展危廢全過(guò)程監管項目，在試點(diǎn)完成的基礎上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開(kāi)工作。
4.緊抓固廢管理，有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險廢物規范化管理工作。確保危險廢物貯存場(chǎng)所管理規范到位、危險廢物管理臺賬完善到位、危險廢物轉移聯(lián)單制度執行到位、危險廢物管理計劃制定到位、危險廢物申報登記制度落實(shí)到位。上半年，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動(dòng)態(tài)管理系統注冊235家，管理計劃上報并通過(guò)審核136家。二是完成長(cháng)江經(jīng)濟帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求，按時(shí)完成危險廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存、流向情況的基礎數據統計，同時(shí)完成處置能力排查工作。
(三)監管扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境風(fēng)險防控
1.加強監測監控，強化監管能力。一是加強日常監測。出具各類(lèi)環(huán)境監測報告400余份，完成重點(diǎn)污染源監督性監測143家次，其中比對監測35家次。按時(shí)完成地表水、農村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監測，按要求開(kāi)展好農村生活污水抽測等配合工作。二是推進(jìn)自動(dòng)站建設。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設，做好2座省控空氣站和16座鄉鎮小型氣站的運維工作;水站建設方面，基本完成東村橋水站建設，完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察，正常開(kāi)展合溪新港、長(cháng)興港、楊家浦港三個(gè)國控水站的上收改造工作。三是加強在線(xiàn)監測。上半年，共辦理各級自動(dòng)監控監測數據超標督辦單共188件，辦理嚴重超標督辦件共9件，按時(shí)反饋率100%。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線(xiàn)設備安裝已完成，督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線(xiàn)設備的驗收準備工作，其中7家水泥企業(yè)已完成，完成2家門(mén)禁系統改造試點(diǎn)工作。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監測及環(huán)境信息公開(kāi)，組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，督促、指導50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監測信息公開(kāi)，1-6月省廳自行監測信息公開(kāi)平臺上企業(yè)自行監測信息公開(kāi)率達99.82%。
2.強化監察執法，提升應急能力。一是加強現場(chǎng)檢查。上半年，共組織出動(dòng)執法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次。其中，開(kāi)展“藍天保衛”1號專(zhuān)項執法行動(dòng)、春夏季涉揮發(fā)性有機物污染企業(yè)專(zhuān)項執法檢查、“護衛藍天碧水凈土”專(zhuān)項執法行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)5次，共組織出動(dòng)執法人員2122人次，檢查企業(yè)932家次，立案處罰企業(yè)12家。實(shí)施隨機抽查，組織13個(gè)隨機抽查檢查組26名執法人員，隨機檢查企業(yè)204家，責令整改企業(yè)18家。采取“5+2”、“白加黑”錯時(shí)執法模式，夜間和節假日共出動(dòng)檢查29次，出動(dòng)執法人員436人次，檢查企業(yè)263家次。二是加大執法力度。上半年，共立案89件，罰款417.1515萬(wàn)元，移交公安追究刑事責任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打擊了各類(lèi)環(huán)境違法犯罪行為。三是加強信訪(fǎng)維穩。上半年共受理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)704件，處理率達到100%。四是及時(shí)完成排污費征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污費清繳工作。按要求向地稅部門(mén)移交全部177家排污企業(yè)的數據信息，指導企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準申報。五是加強環(huán)境應急及環(huán)境安全管理，完成企業(yè)應急預案備案43家，其中備案計劃企業(yè)21家，完成計劃數的70%。有序開(kāi)展環(huán)境安全大檢查，檢查共出動(dòng)人員1790人次、檢查企業(yè)791家次，排查問(wèn)題80個(gè)，發(fā)放現場(chǎng)監察記錄表155份，責令限期整改指令書(shū)2份。
3.嚴格項目準入，堅守環(huán)境紅線(xiàn)。一是加強項目管理。上半年，共審批項目環(huán)評158個(gè)(其中報告書(shū)9個(gè)，報告表148個(gè))，行使環(huán)�！耙黄狈駴Q權”，否決項目2個(gè)，完成驗收項目22個(gè)(報告書(shū)9個(gè)，報告表13個(gè))。二是推進(jìn)預審聯(lián)審工作。上半年，共審議26個(gè)項目及審批驗收相關(guān)議題，預審76個(gè)擬簽約項目，科技型中小微企業(yè)項目66個(gè)，“一門(mén)受理”中小項目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴格項目準入。委托浙江大學(xué)編制了《長(cháng)興縣生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定文本》，目前已通過(guò)省廳專(zhuān)家評審會(huì )。根據省廳《關(guān)于提交保護地矢量圖的緊急通知》，會(huì )同縣農業(yè)、林業(yè)、國土等部門(mén)進(jìn)行對接分析，對長(cháng)興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區、浙江長(cháng)興地質(zhì)遺跡國家級自然保護區、長(cháng)興太湖圖影濕地的保護邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規劃環(huán)評修編。全力規劃環(huán)評修編工作，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區長(cháng)興分區、湖州省際轉移示范平臺長(cháng)興分區、長(cháng)興畫(huà)溪新能源小鎮已由縣政府批復同意實(shí)施“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革。長(cháng)興經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區規劃環(huán)評已于3月報給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長(cháng)興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區規環(huán)評已通過(guò)專(zhuān)家評審。
(四)作風(fēng)扎實(shí)，穩步推進(jìn)隊伍能力建設
1. 明確責任，確保鄉鎮環(huán)保所發(fā)揮職能。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉鎮(街道、園區)的關(guān)系，落實(shí)環(huán)境保護屬地管理責任，明確鄉鎮環(huán)保所的監管職責，并將其納入鄉鎮綜合執法平臺統一管理調配。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據屬地實(shí)際制定全年工作計劃，配合鄉鎮(街道、園區)開(kāi)展專(zhuān)項執法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查、專(zhuān)項環(huán)境執法行動(dòng)等重點(diǎn)工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置，強化鄉鎮環(huán)保所人員和裝備配備，資源重點(diǎn)向一線(xiàn)傾斜，及時(shí)調整人員配置，確�；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，配備移動(dòng)執法終端，并逐步探索使用暗管探測儀、無(wú)人機等儀器設備開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域執法，破解監管難點(diǎn)，提高執法效率。
2.優(yōu)化服務(wù)，確�！白疃嗯芤淮巍奔案黜棴h(huán)評改革不斷推進(jìn)。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動(dòng)態(tài)調整“最多跑一次”事項目錄，目前共有14個(gè)主項，17個(gè)子項，事項全部實(shí)現“零上門(mén)”，全部進(jìn)駐中心，實(shí)施受辦分離。二是推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾報備制改革，在4個(gè)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革區域，率先實(shí)施承諾報備制改革，截至6月底已有2個(gè)項目，完成報告表簡(jiǎn)化至登記表備案。三是推進(jìn)“標準地”機制建設，設置環(huán)保標準地條件，目前已出具25塊標準地的土地手續。四是完善一窗服務(wù)機制，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項可由企業(yè)投資項目綜合窗口受理，延伸至鄉鎮市民服務(wù)中心事項可有鄉鎮便民服務(wù)中心綜合窗口受理。
3.嚴格作風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設全面深入。一是突出“一崗雙責”，強化黨風(fēng)廉政建設責任體系建設。修改制定《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局黨風(fēng)廉政建設工作實(shí)施方案》和《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局反腐倡廉建設和作風(fēng)建設重點(diǎn)任務(wù)組織領(lǐng)導和責任分工》，分層次簽訂廉政建設責任書(shū)，建立了領(lǐng)導干部廉政檔案，根據崗位分工，梳理查找風(fēng)險點(diǎn)448個(gè)，制定了456個(gè)防控措施。二是規范工作制度，強化黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處。在年度考核辦法中增加“紀律規矩”內容，并設置較大分值，細化扣分款項，將黨風(fēng)廉政建設和科室單位考核、個(gè)人考核緊密結合，具體落實(shí)到科室、個(gè)人。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況納入黨建工作考核重要內容，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設季報制度，建立重要會(huì )議、“三重一大”事項派駐紀檢組列席制度，健全“三重一大”等事項報備制度，實(shí)行掛牌上崗，落實(shí)節假日期間值班坐班制度。三是加強督查力度，嚴格追責問(wèn)效。建立局紀檢小組每月督查和邀請派駐紀檢組每季度督查的模式，定期對各科室、各單位的制度執行落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，上半年局紀檢小組督查6次，聯(lián)合紀檢組開(kāi)展督查2次。
二、 存在問(wèn)題與不足
(一)治氣工作形式嚴峻。目前我縣空氣質(zhì)量還超過(guò)去年同期水平，要實(shí)現市局下達的40微克的目標壓力非常大，此外，雖然臭氧整體濃度下降，但是夏季臭氧超標的問(wèn)題仍然十分突出。
(二)污水零直排區創(chuàng )建進(jìn)度不夠。污水零直排區創(chuàng )建是今年治水的重點(diǎn)工作，需通過(guò)實(shí)施管網(wǎng)改造、陽(yáng)臺水改造等工程項目才能達到創(chuàng )建任務(wù)，受項目審批影響，鄉鎮部分急需實(shí)施項目短期內無(wú)法落實(shí)，影響創(chuàng )建工作。
(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦，但人手不夠力不從心，在工作開(kāi)展過(guò)程中影響面上進(jìn)度，此外，目前，我縣土壤環(huán)境調查地塊基數大、調查周期長(cháng)，土壤污染治理修復技術(shù)含量高、投入資金多，工作量相對較大。
(四)危廢固廢處置能力不足。固廢涉及種類(lèi)多，涉及行業(yè)范圍廣，部分企業(yè)主體責任意識不強，在固體廢物申報登記過(guò)程中存在瞞報、漏報、錯報行為，同時(shí)，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩定，存在潛在環(huán)境安全隱患。
三、 下半年工作計劃
(一)統籌落實(shí)，全力攻堅水、氣、土三大戰役。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)各項工程建設，聚力重點(diǎn)工作和項目，確保按時(shí)間節點(diǎn)順利實(shí)施，完成年度預定目標。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅行動(dòng)，實(shí)施縣級核心區治氣方案，確保城區省控空氣質(zhì)量自動(dòng)監測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善，重點(diǎn)對“建筑工地揚塵、交通運輸揚塵、廢氣異味等三方面大氣污染突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治。加快污水零直排區、美麗生態(tài)河道建設、水產(chǎn)養殖尾水治理等重點(diǎn)項目建設，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)，開(kāi)展每月進(jìn)度通報。加緊完成新塘斷面自動(dòng)監測站上下1公里水生態(tài)修復建設，確保自動(dòng)監測站考核數據穩定達標。圍繞排污口整治、小微水體防反彈等督查重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項督查�；就瓿晌铱h農用地土壤污染詳查工作，正式啟動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查，實(shí)現對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的基礎信息調查、地塊環(huán)境風(fēng)險篩查，基本確定采樣調查清單和布點(diǎn)方案，啟動(dòng)“關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估及治理修復項目”的招投標，開(kāi)展關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估工作。
(二)重點(diǎn)落實(shí)，加快打造重金屬污染防治示范區。加快推進(jìn)重金屬監察執法、危險廢物全過(guò)程監管、地下水監測井以及縣域大氣重金屬在線(xiàn)監測等工程項目，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調發(fā)展，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險防控示范區。合理分配中央土壤污染防治專(zhuān)項資金，落實(shí)實(shí)施項目清單，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線(xiàn)監測和廢氣在線(xiàn)監控工程，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過(guò)程監管工程項目。加快推進(jìn)危險廢物和污泥處置項目建設，消除環(huán)境污染隱患。
(三)加快落實(shí)，確保第二次全國污染源普查順利完成。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎上，加強與鄉鎮部門(mén)的聯(lián)動(dòng)合作，全面開(kāi)展入戶(hù)調查與數據采集、數據審核、數據匯總、質(zhì)量核查與評估、建立數據庫等工作。摸清全縣各類(lèi)污染源基本信息，了解污染源數量、結構和分布狀況，掌握區域、流域、行業(yè)污染物產(chǎn)生、排放和處理情況。同時(shí)，充分動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量積極參與普查工作，利用廣播、電視、報刊等各種媒體，廣泛深入地宣傳普查工作。
(四)加強組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建。以美麗湖州建設目標責任制考核為抓手，細化任務(wù)分解，把各項工作落到實(shí)處，推進(jìn)國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建工作。制定生態(tài)文明示范創(chuàng )建行動(dòng)計劃，推進(jìn)兩山實(shí)踐創(chuàng )新示范、綠色系列、“美麗浙江十大特色體驗地”等創(chuàng )建活動(dòng)，提升全縣生態(tài)文明建設水平。推進(jìn)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革等9項改革任務(wù)，提煉工作亮點(diǎn)。
年度總結工作計劃 篇6
按照區政府辦統一部署，對照20xx年教育局工作目標任務(wù)，現將區教育局20xx年工作開(kāi)展情況總結如下：
工作完成情況
一、強化管理，教育常規得到有效落實(shí)
1、深入開(kāi)展“三項重點(diǎn)工作”。將“少年蚌埠”五大板塊內活動(dòng)內容納入學(xué)校日常工作中，開(kāi)展了大合唱及舞蹈等節目展演，推薦了5個(gè)節目參加全市中小學(xué)文藝節目展評。其中，吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂(lè )校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠”20xx年XX市中小學(xué)生文藝節目展演一等獎。
2、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是嚴格執行國家課程計劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。二是積極開(kāi)展 “建設美麗淮上 爭當環(huán)保先鋒”、“最美鄉村夢(mèng) 低碳我先行”等系列主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，開(kāi)展全區中小學(xué)體育大課間展示評比。三是積極開(kāi)展青少年科技創(chuàng )新，共有8件作品均獲獎，其中獲省級二等獎4項、市級獎4個(gè)。
3、強化服務(wù)意識，確保服務(wù)區適齡兒童全部免試、就近入學(xué)。簡(jiǎn)化外來(lái)務(wù)工子女轉學(xué)手續，保證隨遷子女入學(xué)實(shí)現零障礙。全區適齡兒童入學(xué)率達100%，初中入學(xué)率達96%，初中階段輟學(xué)率控制在3%以?xún)�，全區參加升入省級示范高中601人，錄取率較去年提高4%。
二、強化培訓，教師素質(zhì)得到顯著(zhù)提高
一是深化課堂教育教學(xué)。先后在全區九所中學(xué)舉行課堂教學(xué)專(zhuān)題培訓，全區近400名中學(xué)教師參加了培訓活動(dòng)。二是邀請南師大和市教科所專(zhuān)家到區內進(jìn)行專(zhuān)題培訓和同課異構活動(dòng)，全區1000余名教師了參加活動(dòng)。三是組織班主任和英、音、體、美等學(xué)科教師參加各類(lèi)教學(xué)培訓活動(dòng)，累計人數達1000余人次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽，搭建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺。先后開(kāi)展中學(xué)思想品德優(yōu)秀課評選、全區中學(xué)數學(xué)優(yōu)秀課評選、中學(xué)化學(xué)生物教師實(shí)驗技能競賽等學(xué)科教學(xué)案例和教學(xué)論文評選活動(dòng)，有效調動(dòng)了教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
20xx年，教研工作成績(jì)突出，2人獲全省教師基本功比賽一等獎，5人獲市級“教壇新星”，7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級一等獎，80余篇論文獲省、市獎。
淮上實(shí)驗小學(xué)被評為全國“先進(jìn)集體”、吳安小學(xué)潘銀被評為省級優(yōu)秀教師、張輝教師被評為省優(yōu)秀班主任、陳?ài)W(xué)王金華教師被評為省“師德標兵”。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱(chēng)號，1名教師獲市級“優(yōu)秀教育工作者”稱(chēng)號 ，7名教師獲全市“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號，40名教師受到區級表彰。
三、統籌兼顧，均衡教育發(fā)展全面提升
20xx年，共投入教育經(jīng)費****萬(wàn)元，確保了公共財政預算教育經(jīng)費增幅高于同期財政經(jīng)常性收入增幅和預算內教育經(jīng)費占財政支出比例逐步增長(cháng)，有力保障了全區義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是重點(diǎn)項目順利實(shí)施�？偼顿Y1億元的新八中改擴建項目快速推進(jìn)，預計年底前完成主體建設任務(wù)。投資450萬(wàn)元區中心幼兒園已竣工并投入使用。投資350萬(wàn)元的沫河口中學(xué)塑膠運動(dòng)場(chǎng)竣工驗收。投資120余萬(wàn)元，完成周集、陳?ài)�、李甘、楊樓�?0余項校園校運動(dòng)場(chǎng)、圍墻、食堂改造維修等小型工程。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程項目。編制后場(chǎng)小學(xué)、20中、18中、桃園小學(xué)、信灣小學(xué)遷建、曹二小擴建、淮上實(shí)小擴建等7個(gè)項目，計劃明年實(shí)施。
二是多渠道調整補充教師。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊伍自然減員的空余編制，招聘12名全省“三支一扶”人員。三是為梅橋、曹老集等偏遠學(xué)校招聘7名在編師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師。四是調整沫河口鎮富余教師到曹老集、梅橋支教，開(kāi)展區域內音、體、美教師走教活動(dòng)。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設師范生實(shí)習基地，緩解專(zhuān)業(yè)教師不足問(wèn)題。
三是深入實(shí)施學(xué)校標準化建設。全年政府投資**萬(wàn)元，配置電腦200余臺，為4個(gè)小學(xué)5個(gè)教學(xué)點(diǎn)補充價(jià)值450萬(wàn)元的實(shí)驗設備，為3所學(xué)校新建和修繕食堂，為中小學(xué)配備課桌凳5600套，學(xué)生公寓床300套。完成沫河口中小學(xué)標準化建設項目前期規劃及1336萬(wàn)元預算資金上報。
四是強化學(xué)前教育管理。多渠道擴大學(xué)前教育資源，依托閑置教育用地舉辦鄉鎮幼兒園。聯(lián)合交通部門(mén)完成對全區30所幼兒看護點(diǎn)年檢和重新分類(lèi)認定。組織開(kāi)展。根據市《20xx年XX市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案》文件精神，在全區以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)”為主題的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。幼兒教師和園長(cháng)先后參加X(jué)X市新創(chuàng )建“市級一類(lèi)幼兒園”、幼兒園音樂(lè )活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評選等活動(dòng)。
20xx年7月，我區順利通過(guò)義務(wù)教育均衡發(fā)展省級驗收，目前義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認定工作正在積極推進(jìn)之中。
四、強化監管，校園安全得到有力保障
做好綜治安全工作，層層簽訂目標責任書(shū)，積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，嚴格落實(shí)各項校園內部安全保衛制度，進(jìn)一步推進(jìn)“三防”建設，積極開(kāi)展校園周邊環(huán)境集中整治，協(xié)同區綜治辦等部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境集中整治，收繳“三無(wú)”和過(guò)期食品價(jià)值人民幣近8000元。扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)生防溺水“十個(gè)一”活動(dòng)和防災減災宣傳活動(dòng)，增強了中小學(xué)師生的應急防護能力。
五、嚴肅紀律，育人環(huán)境得到明顯凈化
一是強力規范辦學(xué)行為。制定下發(fā)了《關(guān)于規范中小學(xué)辦學(xué)行為嚴格遵守中小學(xué)生作息時(shí)間規定的通知》等文件，新聘任了12名兼職督學(xué)，5個(gè)責任區開(kāi)展了4次專(zhuān)題督導。組織全區中小學(xué)主要負責人和報賬員觀(guān)看了《XX區廉政案例警示教育宣傳片》，開(kāi)展了教育系統財務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓，學(xué)習了《關(guān)于XX市、XX縣部分單位干部春節后上班存在突出作風(fēng)的問(wèn)題的通報》的文件，切實(shí)形成了風(fēng)清氣正的干事氛圍。
二是強化財務(wù)管理。嚴格執行《XX區中小學(xué)財務(wù)管理補充規定》，完善財務(wù)審批手續、規范財務(wù)報銷(xiāo)程序，規范中小學(xué)食堂財務(wù)收支、加強預算約束、執行政府采購、嚴格控制公用經(jīng)費支出范圍。
三是強化信訪(fǎng)案件辦理。全年共接群眾來(lái)電來(lái)信8件、群眾來(lái)訪(fǎng)7人次、省市區領(lǐng)導批轉件6件，全部進(jìn)行了及時(shí)辦理和核實(shí)反饋，對涉案人員嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行約談，對反映情況屬實(shí)的，按照相關(guān)組織程序進(jìn)行處理。
六、維護穩定，及時(shí)落實(shí)沫河口教職工和老民師待遇。
一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對接工作。按時(shí)完成全鎮678份教職工檔案交接，及時(shí)調整教職工工資的調差補差，并將其納入農村偏遠學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍，調動(dòng)了沫河口鎮教師工作熱情，維護了教師隊伍穩定。開(kāi)展民師身份和教齡認定工作。
二是按照《安徽省農村原民辦教師身份和教齡認定工作實(shí)施細則的通知》等文件要求，制定了《XX區教齡補助工作實(shí)施方案》，為民師教齡補助工作順利進(jìn)行提供了堅強保障。目前，全區共完成受理審核6批次935 人，其中34 人有物證人員補助資金發(fā)放到位。
工作計劃
1、積極發(fā)展學(xué)前教育。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓；對民辦幼兒園進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，爭取上級獎勵和扶持資金，扶持普惠性民辦幼兒園。
2、加快推進(jìn)八中改擴建等重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，推進(jìn)曹老集第二小學(xué)的擴建，完成后場(chǎng)小學(xué)與二十中、桃園小學(xué)與十八中的擴建規劃等。
3、深入研究教育集團化發(fā)展模式，創(chuàng )新工作思路，強化集團內部監督管理，推進(jìn)三個(gè)教育集團合作進(jìn)一步深化，增強集團的輻射帶動(dòng)作用。
4、建立教師教育科研考評激勵機制，調動(dòng)教師主動(dòng)參與課題研究和校本教研，鼓勵教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。
5、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革，建立健全科學(xué)規范的編制人事管理工作機制。
6、建立教學(xué)質(zhì)量檢測考評機制，推動(dòng)全區教學(xué)質(zhì)量提高，為人民群眾提高滿(mǎn)意的教育服務(wù)。
7、繼續開(kāi)展以科技創(chuàng )新為主導的特色教育，鞏固淮上實(shí)驗小學(xué)的剪紙、篆刻、后場(chǎng)小學(xué)的體育、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果，督促各中小學(xué)努力組建校園廣播臺、文學(xué)社、合唱團、運動(dòng)隊等學(xué)生課余社團組織，積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，努力提升素質(zhì)教育水平。
8、強化中小學(xué)標準化建設設備的使用和管理，加強對實(shí)驗管理人員的培訓，提高儀器設備使用率，切實(shí)發(fā)揮各功能室和計算機房的作用。
9、加強財務(wù)監管，嚴格財務(wù)審批程序，強化財務(wù)管理，發(fā)揮資金最大效益。
10、認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設目標責任制，開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，舉辦職業(yè)道德教育、黨紀法規教育、廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)。
年度總結工作計劃 篇7
人是三節草，不知那節好。一年之中不論是工作還是學(xué)習，不論是在學(xué)習中工作還是在工作中學(xué)習，一切事物總是在一個(gè)圓環(huán)上奔跑，起點(diǎn)就是終點(diǎn)，終點(diǎn)就是起點(diǎn)，一個(gè)思想的誕生，就意味著(zhù)一個(gè)想法的滅亡。工作一年之中，你我都學(xué)到了什么？是兩手空空，還是躊躇滿(mǎn)志，是一腔熱血，還是唉聲嘆氣，是杞人憂(yōu)天，還是意志消沉，不論你如何看待自己，一年的時(shí)光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中，我們的工作到底有多少痕跡？有多少失落，又有多少得意，有多少收獲？
XX年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為XX年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長(cháng)（轄管電器部、硅膠部、機加車(chē)間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠(chǎng)搬遷的協(xié)調工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠(chǎng)后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(cháng)主要對高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(cháng)，開(kāi)始對電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續搬廠(chǎng)的搬運裝車(chē)協(xié)調工作。不論是工廠(chǎng)搬遷的裝車(chē)還是電器部的.生產(chǎn)協(xié)調，不論是組裝發(fā)貨還是部門(mén)之間的協(xié)調，都是一個(gè)人在不停地奔跑�？傮w來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗、低迷、無(wú)奈的六個(gè)月，一次次的錯誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著(zhù)心情變得愈來(lái)愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認識不足，對環(huán)境的杞人憂(yōu)天造成的。細思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛�。�
1、拒絕承擔個(gè)人責任，我在不停的表現自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯”�？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問(wèn)題在那里結束”和“你有沒(méi)有負起你的責任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門(mén)的事情，對人事部門(mén)的權力認識不清，太過(guò)于夸大、相信人事部門(mén)的權力，而沒(méi)有隨時(shí)隨地的對員工進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)教育”，也沒(méi)有有效的方式方法去教育部員工。（沒(méi)有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過(guò)不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數）
3、只重結果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習慣（文化），那是一個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間的問(wèn)題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
4、在公司內部形成對立，“他們、你們、我們”在公司是一個(gè)普遍而嚴重的問(wèn)題，強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個(gè)觀(guān)念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處，而不是我幫你怎么怎么樣，將公司的事情對等于某一個(gè)私人的事情來(lái)提高自己所謂的能力和協(xié)作精神。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來(lái)至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育，對上級處理問(wèn)題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責罰的方法也應該有所區別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門(mén)絕大多數員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì )去抓一些小問(wèn)題、小浪費（實(shí)際上利潤就是從小處著(zhù)手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯誤。而作為一個(gè)一線(xiàn)管理人員上要為公司“創(chuàng )造利潤”，下要為一線(xiàn)員工謀求福利。
7、只見(jiàn)問(wèn)題，不看目標，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線(xiàn)管理行為？為什么工廠(chǎng)集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(cháng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現代化管理）如果我常常去注意這些小問(wèn)題，是否會(huì )喪失創(chuàng )造力，自古是小問(wèn)題里有大文章：?jiǎn)?wèn)題等于機會(huì )。就看自己的心態(tài)問(wèn)題，任何目標到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì )放下，才能解脫自己。
8、不會(huì )當主管，只會(huì )做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時(shí)候需要他們來(lái)支援，沒(méi)有把公司的要求和紀律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來(lái)倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴。
9、未能設定行為（或績(jì)效）標準，一個(gè)公司的行為標準是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(cháng)起來(lái)呢？幫助你成長(cháng)的人永遠是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監督，競爭機制（樹(shù)敵），使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人，我從來(lái)都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無(wú)人理解我）因為韓非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)主管只會(huì )壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì )糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì )節省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節省。在一個(gè)組織里過(guò)分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會(huì )，去增加管理成本，更不是因人設崗而忽視事情的連續性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導致不應有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩定性太大，雖說(shuō)對學(xué)習和工作是一個(gè)考驗，但也更加的認識到市場(chǎng)第一，客戶(hù)至上。沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有客戶(hù)，沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有公司，沒(méi)有公司就沒(méi)有自己擁有的工作平臺，也就沒(méi)有給自己發(fā)工資的客戶(hù)，一切為了客戶(hù)，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為主體，以訂單為依據去組織好生產(chǎn)計劃和協(xié)調工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說(shuō)話(huà)多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見(jiàn)證。
年度總結工作計劃 篇8
槐坎鄉XX年度的國稅收入組織，成績(jì)是喜人的。之所以稅收能快速增長(cháng)，主要有以下三個(gè)原因：
一、黨委政府領(lǐng)導得力。
近年來(lái)，槐坎人民在槐坎鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，產(chǎn)業(yè)結構合理布局，經(jīng)濟實(shí)現了快速增長(cháng)，形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業(yè)，其中前三塊對稅收增長(cháng)的貢獻是很大的。經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長(cháng)了，稅收當然也快速增長(cháng)了。
二、經(jīng)濟形勢全面復蘇。
受世界金融危機影響，近年來(lái)槐坎的經(jīng)濟受到強烈沖擊。XX年底，以電子行業(yè)為代表的槐坎企業(yè)全面復蘇，特別在XX年上半年實(shí)現報復性增長(cháng)，XX年底庫存基本吃空，出現銷(xiāo)大于產(chǎn)的不正�，F象。XX年下半年，節能減排改變了建材市場(chǎng)的供求關(guān)系，導致建材價(jià)格大幅度上揚，水泥熟料價(jià)格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t，以槐坎南方水泥為代表的建材行業(yè)增值空間畸形變大，稅收增長(cháng)迅速。
三、國稅征管加強力度。
XX年初，長(cháng)興縣國稅局對煤山分局進(jìn)行人員輪崗，從過(guò)渡性的副科級單位真正轉變成副科級單位，并對槐坎鄉的管理員進(jìn)行調整。3月，縣局稽查局對槐坎鄉進(jìn)行規�？涨暗亩愂諈^域專(zhuān)項整治，直接查補稅款總額達到241.16萬(wàn)元，轉評估補申報入庫166.12萬(wàn)元。10月，縣局征管科又對槐坎鄉的蓄電池行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項評估，入庫稅款239.36萬(wàn)元。兩次行動(dòng)有效的促進(jìn)了槐坎鄉稅收申報的及時(shí)率、準確率、完整率，稅收秩序得到完善。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們要清醒的認識到XX年的稅收形勢是相當嚴峻的，主要又主、客觀(guān)兩方面的原因。
客觀(guān)上：由于國家宏觀(guān)調控房地產(chǎn)業(yè)，對槐坎鄉以水泥等建材行業(yè)為龍頭的稅收結構沖擊還是很大的。隨著(zhù)國家對節能減排政策的松動(dòng)，水泥等建材市場(chǎng)不平衡的供求關(guān)系很快被調整，價(jià)格回落已很明顯，XX年建材行業(yè)稅收增幅減緩甚至停滯是可以預見(jiàn)的。受人民幣匯率等因素影響，出口依賴(lài)性很強的電子行業(yè)XX年下半年發(fā)展趨勢明顯趨緩， 11-12月電子行業(yè)入庫稅收甚至不如高峰期一個(gè)月�；笨侧l地處山區，招商引資困難，XX年沒(méi)有新的規模企業(yè)投產(chǎn)，缺乏稅收新的增長(cháng)點(diǎn)。即使XX年有新項目投入，也不會(huì )馬上產(chǎn)生稅收效益。
主觀(guān)上：XX年，國稅機關(guān)加大征管力度直接促使槐坎鄉多征稅款640多萬(wàn)元，這個(gè)因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。
那么，槐坎鄉XX年的國稅形勢如何？下面進(jìn)行分析，預測XX年槐坎鄉的國稅任務(wù)。
水泥行業(yè)：由于XX年的慣性作用，預計XX年初水泥行業(yè)還會(huì )保持較快的增長(cháng)勢頭，不過(guò)后勁不足是可以預見(jiàn)的，全年能保持自然增幅已經(jīng)不錯。XX年入庫2739.18萬(wàn)元，按照10%左右的自然增幅計算，預計XX年在2800-3000萬(wàn)左右。
電子行業(yè)：經(jīng)過(guò)與多名槐坎企業(yè)家的交流，大家一致得出XX年電子行業(yè)行情肯定不如XX年的結論。事實(shí)XX年后幾個(gè)月稅收增幅減緩已經(jīng)相當明顯。和XX年的報復性增長(cháng)比較，XX年幾乎沒(méi)有潛力可挖，在現有的生產(chǎn)能力下，難以達到XX的高度，預計XX年較XX年入庫國稅會(huì )適度減少。XX年入庫2682.51萬(wàn)元（含電子行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)），XX年預計在2200-2400萬(wàn)左右。
蓄電池行業(yè)：XX年，蓄電池行業(yè)在所有行業(yè)中是增幅最快的，但必須看到，XX年蓄電池行業(yè)的增長(cháng)是水分最多的。XX年，國稅對槐坎鄉區域專(zhuān)項整治和專(zhuān)項評估，都以蓄電池行業(yè)為重。640多萬(wàn)元稅款中，400萬(wàn)元左右來(lái)自蓄電池行業(yè)，扣除這個(gè)因素，蓄電池行業(yè)增幅其實(shí)在XX年并不大。所以，XX年，蓄電池行業(yè)稅收的貢獻度必須考慮這個(gè)因素，在充分考慮XX年自然增長(cháng)因素的同時(shí)，必須扣除XX年管理增加稅收因素。預計XX年蓄電池行業(yè)的國稅收入在600萬(wàn)左右。（900-400+100，其中400萬(wàn)是XX年管理增加稅收因素，100萬(wàn)是自然增長(cháng)因素）
石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)：XX年，在電子行業(yè)、蓄電池行業(yè)潛力不足的情況下，這一塊還有潛力可挖。根據單位火工品產(chǎn)量測算，XX年石礦行業(yè)的應稅銷(xiāo)售額和理論銷(xiāo)售額，差距比較大，預計XX年管理增加稅收可以達到100萬(wàn)元以上。浙寶公司XX年第二條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)以后，政策原因的增值稅抵扣基本在年內消耗完畢，XX年形成新的增長(cháng)點(diǎn)，預計增收在150萬(wàn)元左右。創(chuàng )達礦業(yè)的全面投產(chǎn)預計增收50萬(wàn)元左右。當然，這一塊也不盡是增長(cháng)因素，由于環(huán)保要求，青硯嶺建材廠(chǎng)、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關(guān)停是大勢所趨，預計減收在100萬(wàn)元左右。但總體增收200萬(wàn)左右基本定局。XX年，這一塊的入庫稅收總額在920萬(wàn)元左右，XX年有望突破1100萬(wàn)元。
其他行業(yè)有望自然增長(cháng)50萬(wàn)元左右，XX年預計入庫稅收550萬(wàn)元。
以上5塊形成XX年槐坎鄉稅收的基本框架，預計XX年槐坎鄉國稅收入在7450萬(wàn)元左右。
【年度總結工作計劃模板匯編8篇】相關(guān)文章：
年度車(chē)間工作計劃匯編6篇12-23
年度英語(yǔ)工作計劃匯編4篇12-22
年度員工工作計劃匯編8篇12-21
年度體育工作計劃匯編六篇12-19
年度學(xué)院工作計劃匯編5篇12-19
教師年度考核總結(匯編15篇)12-09
保安年度工作計劃(匯編15篇)12-16
it年度總結12-08
有關(guān)高校教師年度思想總結模板01-23
年度行政前臺轉正工作總結模板12-21