【精華】年度總結工作計劃三篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的年度總結工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度總結工作計劃 篇1
一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門(mén)內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實(shí)到人，從下達審計通知、現場(chǎng)審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專(zhuān)人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結與年度工作計劃。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計和合同審查
1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì )，據此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營(yíng)預算與賬務(wù)處理口徑作了相應調整，計財部還及時(shí)出臺了《會(huì )計工作指導意見(jiàn)》，對下屬企業(yè)的會(huì )計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了預審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經(jīng)理辦公會(huì )的要求，在對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導人離任經(jīng)濟責任審計
XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長(cháng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(cháng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長(cháng)江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(cháng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條，公司據此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續審計。
四、工程竣工結算和財務(wù)決算審計
1、金融街一期竣工結算和財務(wù)決算審計
經(jīng)過(guò)與外審長(cháng)達8個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)。經(jīng)審計，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費30595萬(wàn)元，土地費3312萬(wàn)元，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費1271萬(wàn)元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元，為公司節約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務(wù)決算審計
XX年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價(jià)4570.66萬(wàn)元，審減額68萬(wàn)元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時(shí)，一分公司發(fā)現尚有26萬(wàn)元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見(jiàn)后上報公司領(lǐng)導。
3、高科技園三期工程結算和財務(wù)決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作于XX年11月完成，結算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元，審減額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢，年度工作總結《審計部年度工作總結與年度工作計劃》。根據一分公司預算部提供的結算工作說(shuō)明，該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價(jià)，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計
XX年共進(jìn)行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導決策提供了準確的數據，并針對審計過(guò)程中發(fā)現被審企業(yè)存在的會(huì )計基礎及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。共4頁(yè),當前第1頁(yè)1234
六、調研審計
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節，XX年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過(guò)程中發(fā)現了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理工作
遵照公司領(lǐng)導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理和業(yè)務(wù)指導工作。主要有：
1、支持財務(wù)總監開(kāi)展工作，發(fā)表獨立意見(jiàn)；
2、提出帶有指導性的意見(jiàn)，建立一些可行的規定和辦法（財務(wù)總監例會(huì )制度、報告制度）；
3、按月審閱總監報告，對財務(wù)總監的報告在不改變觀(guān)點(diǎn)的前提下提出對內容和文字上的修正建議；
4、對財務(wù)總監的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導。
八、部門(mén)制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求，對我部門(mén)原有制度不符合公司現行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會(huì )通過(guò)；配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門(mén)的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實(shí)際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見(jiàn)工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會(huì )計核算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專(zhuān)項調查工作。
十二、根據公司領(lǐng)導的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會(huì )保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會(huì )通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的咨詢(xún)和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真的研究和討論，提出我們的意見(jiàn)和建議，多條意見(jiàn)和建議被采納。主要有：
1、參與計財部“會(huì )計工作指導意見(jiàn)1-3”的擬定和修改；
2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會(huì )計制度”的內容根據國家的財經(jīng)法律、法規提出了修改意見(jiàn)；
3、對一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對獨立后制定的各項制度，特別是財務(wù)會(huì )計方面的制度，我們都認真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議；
4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的審核和合同審查中所發(fā)現的問(wèn)題[]
向企管部通報情況及提出我們的建議；
5、對“二分公司”會(huì )計核算不規范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流，針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題，計財部出臺了“會(huì )計工作指導意見(jiàn)之3”；
6、針對下屬企業(yè)存在的問(wèn)題，我們多次書(shū)面向計財部、企管部提出我們的建議。
年度總結工作計劃 篇2
20xx年以來(lái)，縣產(chǎn)業(yè)集聚區按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區建設的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務(wù)，以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育和“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以項目建設為抓手，堅持基礎先行、突出特色、項目帶動(dòng)，搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、持續發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區建設步伐，各項工作都取得了明顯進(jìn)展。
一、20xx年工作總結。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟運行態(tài)勢良好。
縣產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)濟呈現出持續、健康、較快的增長(cháng)態(tài)勢。經(jīng)濟總量持續增長(cháng)。新謀劃實(shí)施項目41個(gè)，總投資62.96億元，已開(kāi)工36個(gè)，完成投資38.6億元。入區工業(yè)項目達到106家（家具園62家、食品園27家、環(huán)�？萍紙@17家），其中規模以上企業(yè)48家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預計完成145億元，同比增長(cháng)20.8%；固定資產(chǎn)投資預計完成116億元（其中工業(yè)項目投資完成108.1億元），同比增長(cháng)13.7%；規模以上工業(yè)增加值預計完成33.4億元，同比增長(cháng)15.3%；從業(yè)人員達到29800人，同比增長(cháng)8.2%。
主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家，全面投產(chǎn)企業(yè)達72家。市定目標進(jìn)展順利。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標按時(shí)間節點(diǎn)穩步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區、城鎮化、基礎設施建設第一次考核活動(dòng)中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動(dòng)中獲得對手賽、挑戰賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區觀(guān)摩活動(dòng)和全省產(chǎn)業(yè)集聚區建設現場(chǎng)會(huì )上獲得好評。
�。ǘ╉椖拷ㄔO穩步推進(jìn)。
圍繞家具、食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)，橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚，縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈，大力開(kāi)展項目攻堅，全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進(jìn)。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬(wàn)泰鋼構、中坤電器、宏康鋼構等一大批新項目相繼開(kāi)工建設。其中，物華食品項目一棟廠(chǎng)房一層主體建設完成，正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠(chǎng)房鋼構。宏康鋼構項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠(chǎng)區圍墻建設完成，準備開(kāi)挖廠(chǎng)房基槽。南方家居四期兩棟廠(chǎng)房基礎建設完成，正在吊裝鋼構。
在建項目抓進(jìn)度。全友家居項目五棟廠(chǎng)房竣工，正在建設宿舍樓五層主體和廠(chǎng)區道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽(yáng)彩印包裝項目?jì)蓷潖S(chǎng)房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產(chǎn)設備，12月中旬試生產(chǎn)。美松愛(ài)家項目廠(chǎng)房建設完成，辦公樓主體完工，近期開(kāi)始安裝設備。大漢食品項目四棟廠(chǎng)房建設完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開(kāi)始試生產(chǎn)。民安防護門(mén)項目廠(chǎng)房竣工投用正在安裝設備，12月中旬開(kāi)始試生產(chǎn)；辦公樓12月底竣工�？坪晔称讽椖�?jì)蓷潖S(chǎng)房建設完成；辦公樓、科研樓主體建設完成，正在裝修，20xx年元月份開(kāi)始試生產(chǎn)。
�。ㄈ┡涮自O施日臻完善。
中小家具園一期工程。主要孵化帶動(dòng)本地中小家具的發(fā)展建設。其中，京億家具展廳及廠(chǎng)房已經(jīng)建成投產(chǎn)；華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠(chǎng)房基礎已完成。新同愛(ài)家居展廳主體已經(jīng)建成，廠(chǎng)房已建成投用。滕浩家具廠(chǎng)房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠(chǎng)房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作，其余工程正在進(jìn)行招投標。集聚區污水處理廠(chǎng)。4月底基礎建設基本完成，正在投入運行。該廠(chǎng)建設規模為日處理污水2萬(wàn)噸，鋪設管網(wǎng)12公里，服務(wù)面積9.5平方公里，設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目，總投資3500萬(wàn)元，總建筑面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項目，總投資2700萬(wàn)元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目，總投資6200萬(wàn)元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20xx人。
目前，主體工程建設完成，正在室內裝修。道路建設項目。新修建的興業(yè)路（人和大道至曉月路段）、曉月路南延（西趙店村至興業(yè)路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小家具園園內道路，目前都已建成通車(chē)，為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫(huà)面10副，集中宣傳家具產(chǎn)業(yè)，將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區展館的升級改造，沙盤(pán)、版面、展品及聲光電設備都進(jìn)行了更新，打造成了迎接參觀(guān)的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。
二、主要做法。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，合力攻堅。
在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區建設指揮部的統一領(lǐng)導下，新成立“三個(gè)產(chǎn)業(yè)指揮部”，分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部，主要負責落實(shí)縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區建設指揮部的各項工作部署，協(xié)調項目單位制定推進(jìn)計劃，建立臺賬。協(xié)調處理問(wèn)題，各司其職，各負其責，推動(dòng)項目建設工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。
�。ǘ﹦�(chuàng )新機制，深化服務(wù)。
通過(guò)臺賬管理、跟蹤問(wèn)效、早會(huì )調度、巡回觀(guān)摩、貼身服務(wù)等工作機制，及時(shí)解決了項目建設中遇到的突出問(wèn)題，有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感，形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。
一是改進(jìn)早餐會(huì )制度。為減少會(huì )議次數，提高辦事效率，將原來(lái)早餐會(huì )改為早會(huì )，每周二召開(kāi)，一年來(lái)類(lèi)計召開(kāi)早餐會(huì )及早會(huì )200余次，現場(chǎng)解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎類(lèi)問(wèn)題560余例，切實(shí)加快了工作進(jìn)度。
二是實(shí)行巡回觀(guān)摩制度。不定期組織集聚區內項目觀(guān)摩活動(dòng)，看進(jìn)度找差距，查原因比干勁，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，凝聚形成推進(jìn)項目建設的強大合力，形成競爭機制。
三是農忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產(chǎn)業(yè)集聚區開(kāi)展勞動(dòng)競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》，充分調動(dòng)各項目單位和責任單位的工作積極性，有效規避農忙期間對項目建設造成的影響，確保麥收農忙期間施工人數不少、工程進(jìn)度不減，項目建設快速推進(jìn)。
四是臺賬管理督導問(wèn)效。每個(gè)項目都建立科學(xué)合理的工作臺帳，督導獎罰并重，按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的，給予通報表彰，沒(méi)完成任務(wù)的，給予通報批評，問(wèn)題嚴重的由電視臺公開(kāi)曝光。五是零距離服務(wù)制度。對全體包項目人員進(jìn)行調整優(yōu)化，建立一條龍、零距離服務(wù)機制。從項目立項、規劃選址、環(huán)評、土地手續辦理、矛盾協(xié)調等各個(gè)方面，全程做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目快速建設。
三、存在的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)項目落地難。
項目建設用地申報、審批過(guò)程中，環(huán)節多、周期長(cháng)，在用地獲得批準前，項目不能開(kāi)工建設，導致企業(yè)落地困難，延誤發(fā)展機遇，
�。ǘ⿲哟蔚秃髣挪蛔�。
尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)；缺乏高成長(cháng)、高創(chuàng )稅的龍頭項目；招商項目的后續儲備嚴重不足。
�。ㄈ┻w村并居滯后。
產(chǎn)業(yè)集聚區遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產(chǎn)業(yè)集聚區整體規劃和建設發(fā)展。
�。ㄋ模w制運行難。
管委會(huì )機構還不健全，人員還沒(méi)有配齊配強，“直通車(chē)”機制還沒(méi)有形成。
四、20xx年工作計劃。
�。ㄒ唬┕ぷ髦攸c(diǎn)。
一是發(fā)展目標再上新高度。預計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元，增長(cháng)12%；
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成180億元，增長(cháng)24%；
2、規模以上工業(yè)增加值可完成41億元，
3、增長(cháng)23%；從業(yè)人員可達到26180人，增長(cháng)10%。
4、20xx年確保對手賽、挑戰賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區“十先進(jìn)”行列。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動(dòng)、鏈式發(fā)展、完善配套，全力推進(jìn)項目快建設、快安裝、快投產(chǎn)、快運營(yíng)。
1、南方家居四期1月31日前完成廠(chǎng)房圍板及門(mén)窗安裝；3月31日前廠(chǎng)房竣工；4月30前設備進(jìn)場(chǎng)及試生產(chǎn)。
2、全友家居項目1月31日前設備進(jìn)場(chǎng)安裝并調試；餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調試完成，試生產(chǎn)；宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠(chǎng)房開(kāi)始基礎施工。7月31日前，物流庫房開(kāi)始動(dòng)工建設；三棟宿舍樓開(kāi)工建設。
3、美松愛(ài)家項目1月31日前1號廠(chǎng)房設備進(jìn)場(chǎng)安裝并完成調試，準備試生產(chǎn)；辦公樓完成內外粉刷。3月31日前一號廠(chǎng)房正試投入生產(chǎn)；辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠(chǎng)房開(kāi)工建設。12月31日前，2號廠(chǎng)房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉，擴規模、上水平、創(chuàng )品牌。
4、物華食品3月底7號廠(chǎng)房設備進(jìn)場(chǎng)；3、4、5、6號廠(chǎng)房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠(chǎng)房開(kāi)挖基礎；7號廠(chǎng)房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠(chǎng)房設備進(jìn)場(chǎng)。6月底3、4、5、6號廠(chǎng)房設備進(jìn)場(chǎng)。1、2號廠(chǎng)房主體完工。8月底1、2號廠(chǎng)房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠(chǎng)房鋼構主體；9月30日前設備開(kāi)始進(jìn)廠(chǎng)安裝；11月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。
5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠(chǎng)房鋼構主體；7月31日前設備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝；8月31日前開(kāi)始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠(chǎng)房鋼構主體。8月30日前設備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝。10月30日前：開(kāi)始試生產(chǎn)。
6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠(chǎng)房鋼構主體；8月30日前設備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝；10月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。
7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉移，增強工業(yè)支撐能力。
8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠(chǎng)房建設完成，設備開(kāi)始進(jìn)廠(chǎng)安裝；3月31日前1號廠(chǎng)房試生產(chǎn)，開(kāi)始建設2號廠(chǎng)房及辦公樓；6月30日前2號廠(chǎng)房及辦公樓主體封頂；7月31日前，設備安裝調試，廠(chǎng)區道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。
9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車(chē)間設備開(kāi)始進(jìn)廠(chǎng)安裝；3月31日前1號車(chē)間試生產(chǎn)，開(kāi)始建設4、5、6號廠(chǎng)房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號廠(chǎng)房及辦公樓主體封頂；7月31日前設備安裝調試、廠(chǎng)區道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。
10、宏康鋼構項目元月15日前，完成廠(chǎng)房基礎建設，開(kāi)始安裝鋼構；3月31日前開(kāi)始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂；7月31日前設備安裝調試，廠(chǎng)區道路管網(wǎng)完工；8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達建安項目3月31日前主車(chē)間鋼結構吊裝完成，另外三棟車(chē)間、庫房土建開(kāi)始施工；6月30日前三棟車(chē)間、庫房完工，辦公樓主體完成；7月31日前設備進(jìn)廠(chǎng)安裝調試；8月31日前試生產(chǎn)。
11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠(chǎng)房、庫房鋼構主體吊裝完成；8月31日前三棟廠(chǎng)房、庫房、辦公樓主體完工；9月30日前設備進(jìn)廠(chǎng)安裝調試；11月30前試生產(chǎn)。
三是配套設施同步升級。持續完善基礎配套設施，重點(diǎn)實(shí)施10個(gè)項目，總投資約1.5億元。
道路建設計劃建設7條，總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬(wàn)元（不包括征地費用和附著(zhù)物賠償費用）。南環(huán)路東延（人和大道至東環(huán)路段）長(cháng)790米，道路紅線(xiàn)寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機動(dòng)車(chē)道寬各3米，兩側人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬(wàn)元。東環(huán)路（人民路至南環(huán)路段）長(cháng)2100米，道路紅線(xiàn)寬60米，主路面寬24米，兩側綠化帶寬各6米，非機動(dòng)道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬(wàn)元。其中人民路至安康路長(cháng)900米，概算投資900萬(wàn)元，安康路至南環(huán)路長(cháng)1200米，概算投資1200萬(wàn)元。黃河路建設工程（和義路至建設路段）長(cháng)1470米，道路紅線(xiàn)寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬(wàn)元。和義路北延工程（康王路至朝陽(yáng)路段）長(cháng)750米，道路紅線(xiàn)寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，占地34畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬(wàn)元。建設路（乾坤路至朝陽(yáng)路段）長(cháng)1000米，道路紅線(xiàn)寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬(wàn)元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長(cháng)740米，道路紅線(xiàn)寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，占地33畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬(wàn)元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長(cháng)379米，道路紅線(xiàn)寬20米，主路面寬12米，兩側人行道各4米，占地12畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬(wàn)元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設；7月30日前家具檢測中心主體完工；12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬(wàn)元，開(kāi)工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。
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一是加強組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區建設指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能，積極引導各級、各部門(mén)牢固樹(shù)立大局意識和配合意識，站在服從、服務(wù)經(jīng)濟建設的大局，把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區建設工作緊密結合起來(lái)，真正做到統籌協(xié)調、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區建設又好又快發(fā)展。
二是營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍。以深入開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，把握好穩中求進(jìn)、穩中求升的總基調，利用活動(dòng)已經(jīng)取得的成果，提升工作標準，提振實(shí)干精神，觀(guān)念再創(chuàng )新、作風(fēng)再轉變、環(huán)境再優(yōu)化，為持續加快產(chǎn)業(yè)集聚區建設提供新動(dòng)力，創(chuàng )造新速度。
三是強化統籌推動(dòng)。利用好早會(huì )及調度會(huì )等推進(jìn)機制，梳理解決問(wèn)題。繼續加大臺賬管理和督查問(wèn)責力度，突出督查重點(diǎn)，圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務(wù)進(jìn)行督查問(wèn)責。
年度總結工作計劃 篇3
我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺(jué)的忙碌工作中，20xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結工作經(jīng)驗，學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新，這是我工作成長(cháng)中一段寶貴的經(jīng)驗�；仡櫧衲晡覀�(gè)人的工作情況，特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣，不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習慣了。
進(jìn)入公司以來(lái)，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護，網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習中，使我自己有了很大的提高。在E3系統方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開(kāi)始接觸E3的時(shí)候，總會(huì )有很多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作內容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護；其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的維護工作；其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助�，F對前期工作如下總結和計劃：
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
�。ㄒ唬�、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
�。ǘ�、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括E3的使用，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ�、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的`進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的更進(jìn)維護工作
工作內容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等，
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
�。ㄒ唬�、公司網(wǎng)站方面的維護情況，
調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤；及時(shí)補充必要信息。
�。ǘ�、中心呼叫系統的更進(jìn)維護情況，
我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統，在實(shí)施呼叫系統期間出現一些問(wèn)題，通話(huà)質(zhì)量不穩定，斷線(xiàn)的等等現象，進(jìn)行更進(jìn)維護。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助
工作內容：此項工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和E3系統的一些常見(jiàn)故障。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
�。ㄒ唬�、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統重裝或者掃描機驅動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅動(dòng)程序；掃描運單圖片黑白需要為驅動(dòng)程序打補��；圖片大小的設置；圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)QQ遠程處理。
�。ǘ�、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設置；以及錯掃描的數據類(lèi)型的修改；數據保存路徑設置。
�。ㄈ�、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的E3系統常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析和遠程處理，具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò )引起的或是操作失誤引起的，還是E3系統本身的問(wèn)題。針對不同的問(wèn)題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有：圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢；單項目操作失敗不查詢(xún)，不能導出數據，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導網(wǎng)點(diǎn)同事重啟E3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)QQ工具通過(guò)遠程協(xié)助處理！保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
20xx年度工作計劃：
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、OA的維護、中心呼叫系統及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的網(wǎng)絡(luò )平臺。
2、嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。
以上是我在監控部IT崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會(huì )有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
LTS172程校祖
20xx年12月15日
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