有關(guān)年度工作總結工作計劃范文匯編八篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的年度工作總結工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結工作計劃 篇1
20xx年是有限公司搬遷到新廠(chǎng)區的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高贏(yíng)利水平，強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設，保證公司長(cháng)期可持續發(fā)展。
二OOx年各項經(jīng)濟指標計劃
1、利潤：X萬(wàn)元；
2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
3、銷(xiāo)售訂貨額：X萬(wàn)元；
4、回收貨款：X萬(wàn)元；
5、銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
6、員工年人均收入：X萬(wàn)元。
20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作
一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作
公司對各部門(mén)實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標確定的前提下，各部指標分解落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。
1、工程部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
利潤：X萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售分公司計劃指標：
新增定貨額：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售費用：X萬(wàn)元。
3、制造部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
百元產(chǎn)值成本：X元。
4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數
工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。
二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎管理工作
公司搬遷到新廠(chǎng)區后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。
1、強化績(jì)效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。
三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面
1、準確市場(chǎng)定位。繼續利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場(chǎng)份額。
2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷(xiāo)售渠道，實(shí)現新的增長(cháng)。
3、在現有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，增強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和市場(chǎng)份額。
4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿、設計院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作，爭取多定貨。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷(xiāo)售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現
公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長(cháng)遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統面臨新的挑戰，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
1、提高“市潮和“用戶(hù)”意識，
轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2、力爭添置2～3臺大型機加設備，滿(mǎn)足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會(huì )上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(cháng)期合作伙伴，來(lái)擴大我們的生產(chǎn)規模。
4、采取相應措施，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎上，20xx年要降低采購成本300萬(wàn)元。
五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。
1、面對市場(chǎng)競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬(wàn)元。
2、生產(chǎn)規模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問(wèn)題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款的支持。
六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎
1、引進(jìn)、培養高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)隊伍的建設，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。
2、吸收、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠(chǎng)區之后，企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識別系統，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力，使客戶(hù)認同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設工作打好基矗
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，我們要搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標而努力奮斗！
年度工作總結工作計劃 篇2
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區直各部門(mén)的大力支持下，以及在全鎮廣大干部群眾的共同努力下，我鎮深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五中全會(huì )精神,圍繞年初確定的目標任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著(zhù)力推進(jìn)農村綜合改革，進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )治理，有效化解各種風(fēng)險和挑戰，保持了經(jīng)濟平穩較快發(fā)展以及社會(huì )大局和諧穩定。今年1月至10月，全鎮完成規模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長(cháng)4.1%；實(shí)現增加值率24.14%；實(shí)現固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長(cháng)102.7%；完成公共財政預算收入8635萬(wàn)元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬(wàn)元（1至9月）；實(shí)現進(jìn)出口外資267萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的133.5%�？偨Y我鎮今年的各項工作，主要體現在以下“八個(gè)抓”：
�。ㄒ唬┳ロ椖�，重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規劃設計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來(lái)峽至源潭段）道路升級改造工程建設，目前該建設工程已全面完工并通車(chē)。扎實(shí)推進(jìn)北江航道擴建飛來(lái)峽大壩二、三線(xiàn)船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調處理工程的相關(guān)民事問(wèn)題。預算投入6500萬(wàn)的飛來(lái)峽電排站建設項目已動(dòng)工建設。升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區立項后即可施工建設。
�。ǘ┳フ{整，農業(yè)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展。在保持傳統種養業(yè)穩中有升的基礎上，我鎮持續加快農業(yè)轉型升級步伐，特別是通過(guò)清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導農民進(jìn)行土地流轉，種植花卉、水果、茶樹(shù)等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地，目前正在進(jìn)行土地平整工作；螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地，現已種植樹(shù)苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過(guò)整合東坑及周邊自然村的土地資源，開(kāi)墾150多畝種植油菜花，開(kāi)挖200多畝發(fā)展養殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀(guān)賞節，僅3個(gè)月時(shí)間就吸引觀(guān)光游客達5萬(wàn)人次，成為了農業(yè)和旅游業(yè)相結合的典型示范。
�。ㄈ┳ジ母�，農村活力有效激發(fā)。作為全市24個(gè)試點(diǎn)鎮之一，我鎮先行先試，深入推進(jìn)農村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實(shí)發(fā)展基礎。自開(kāi)展“三個(gè)重心下移”工作以來(lái)，鎮委、鎮政府高度重視，及時(shí)成立了由鎮主要領(lǐng)導牽頭掛帥的工作領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制定了具體實(shí)施方案，并將石頸飛橋村等四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的開(kāi)展�，F全鎮25個(gè)村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個(gè)，389條自然村也分別成立了村民理事會(huì )。通過(guò)調整撤并，設立村小組黨支部306個(gè)，擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構，發(fā)掘發(fā)展主動(dòng)力，進(jìn)一步健全和規范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實(shí)完成全鎮經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個(gè)有”的創(chuàng )建工作。另一方面，加大“三個(gè)整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農服務(wù)平臺上，我鎮選取五個(gè)試驗網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建試點(diǎn)。目前，江口圩街網(wǎng)點(diǎn)已建成，竹園中心村網(wǎng)點(diǎn)正在規劃設計中。建成25個(gè)農村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò )服務(wù)”三大功能的“一站式”農村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬(wàn)多元，率先建成高標準農村“三資”監管交易中心，制定了監管交易中心相關(guān)制度，并完成25個(gè)村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮實(shí)現土地整合46410畝，占全鎮耕地面積的80%。在土地整合過(guò)程中，我鎮不斷探索出符合當地實(shí)際的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農資金上，截止到今年10月，我鎮普惠性財政涉農資金已整合5124344.23元，占應整合資金98%，其中種糧直補、農資綜合直補2810792.71元、農作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO，基礎設施不斷夯實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展道路、橋梁建設。完成了湖洞3公里的鄉村道路硬底化建設和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚(yú)壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設工程已完成招投標，近期內可動(dòng)工建設。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹(shù)及黃洞10.7公里路燈建設。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設工程進(jìn)入收尾階段，預計20xx年春節前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動(dòng)工修復，預計20xx年5月份前竣工通車(chē)。扎實(shí)開(kāi)展農田水利設施建設。坳頭、高田等9個(gè)村（居）共15000畝高標基本農田建設任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現正加緊施工。小型水利示范鎮7000畝農田改造工程正在緊張的施工當中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動(dòng)，現已完成工程量的34%。扎實(shí)開(kāi)展應急避險有關(guān)工程。投入60多萬(wàn)元，處置應急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點(diǎn)堤段的除草清障工作。計劃投入90萬(wàn)元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行整治，目前正在抓緊進(jìn)行項目的規劃設計、招投標等前期準備工作。投入30萬(wàn)元，建成了可安置受災群眾200人的高田避險中心。集中開(kāi)展危房整治工程，華僑農場(chǎng)今年危房改造任務(wù)156戶(hù)，已全部竣工并通過(guò)驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農村危房改造工程進(jìn)展順利，55戶(hù)改造任務(wù)已完成30戶(hù)，剩余25戶(hù)全面動(dòng)工，預計年底可完工。扎實(shí)開(kāi)展民生工程建設。加快實(shí)施農村安全飲水工程。竹園和華僑農場(chǎng)的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動(dòng)江口社區文化活動(dòng)中心建設和飛來(lái)峽敬老院升級改造工程。目前江口社區文化活動(dòng)中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預計12月底完工；敬老院改造工程已進(jìn)入招標階段，力爭20xx年春節建成并投入使用。
�。ㄎ澹┳フ�，居住環(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉村試點(diǎn)示范建設。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設任務(wù)之后，今年我鎮計劃再創(chuàng )建11條美麗鄉村，目前已完成總工程量的60%，預計12月底可全部完工。完善鎮村環(huán)衛基礎設施建設。投入295萬(wàn)元，完成了鎮內四箱垃圾壓縮中轉站的建設工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個(gè)垃圾平臺進(jìn)行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換，為鎮村垃圾清運工作提供了必要的硬件設施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個(gè)圩鎮6.65公里主干道路燈、電纜故障問(wèn)題。落實(shí)駐村領(lǐng)導包片分工責任制和行政村屬地管理責任制，對村莊環(huán)境整治實(shí)行層級指導管理和包片落實(shí)到人。對x253線(xiàn)、s377線(xiàn)等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了較為顯著(zhù)的成效。開(kāi)展“兩違”拆遷行動(dòng)，集中整治了舊嶺及禾倉3萬(wàn)平方米的違章建筑物、構筑物；開(kāi)展墟街“六亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)10次，整治跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)商鋪和清理流動(dòng)擺賣(mài)攤擋，重點(diǎn)拆除各類(lèi)影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
�。┳ッ裆�，社會(huì )保障更加到位。落實(shí)扶貧“雙到”工作。落實(shí)結對幫扶機制，加強鎮干部對40戶(hù)貧困戶(hù)的幫助和扶持，自籌8萬(wàn)元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數發(fā)放到戶(hù)；發(fā)放全鎮218戶(hù)貧困戶(hù)區、鎮兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬(wàn)元，貧困戶(hù)的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區級單位支持和幫扶，實(shí)現湖洞村、螺塘村、石頸村三條區定困難村年集體收入穩定增收超15萬(wàn)元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著(zhù)。落實(shí)民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬(wàn)元，五保戶(hù)供養金190萬(wàn)元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬(wàn)元，參戰涉核人員優(yōu)撫金94萬(wàn)元；落實(shí)醫療救助困難群眾150人次共90多萬(wàn)元，慈善助醫、助學(xué)100人次近30萬(wàn)元。落實(shí)老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長(cháng)壽保健金80萬(wàn)元，孤兒生活補貼24萬(wàn)元；投入約24萬(wàn)元，完善高田、升平兩社區居家養老服務(wù)站配套設施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農村幸福園”項目。落實(shí)關(guān)愛(ài)殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬(wàn)元；投入30萬(wàn)元，為15戶(hù)殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建；免費為83名白內障患者提供了復明手術(shù)。落實(shí)婦女兒童保障權益。深入開(kāi)展“愛(ài)心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動(dòng)。落實(shí)勞動(dòng)就業(yè)培訓工作。截止11月10日，全鎮新增就業(yè)人數656人，城鎮失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)11人，城鎮登記失業(yè)率控制在2.7%以?xún)�；農村勞動(dòng)力轉移培訓500多人，新增轉移就業(yè)勞動(dòng)力421人。落實(shí)城鄉居民醫療和養老保險覆蓋面。截止目前，全鎮實(shí)現城鄉居民醫療保險全覆蓋；實(shí)現城鄉居民養老保險參保率100.8%，續保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy籌，社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。社會(huì )大局和諧穩定。及時(shí)排除和化解不穩定因素，水庫移民和越戰退伍軍人得到有效穩控，華僑農場(chǎng)遺留問(wèn)題得到妥善解決，今年以來(lái)，全鎮無(wú)進(jìn)京、省、市非正常上訪(fǎng)以及群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生。深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩建”體系，加強社會(huì )治安綜合治理，健全立體化社會(huì )治安防控體系，推進(jìn)自然村治安監控全覆蓋工程建設。狠抓計劃生育工作的有效落實(shí)，全年落實(shí)“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結扎345例（包括純二女結扎62例）；征收社會(huì )撫養費315.6萬(wàn)元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實(shí)推進(jìn)土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過(guò)省的批復，正在進(jìn)行招投標有關(guān)手續。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮共有15個(gè)項目得到批復，其中9個(gè)項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區建設，完成10公里生態(tài)防火林帶建設，更新造林5000畝。加大環(huán)境監察力度，累計現場(chǎng)監察檢查221次，下達整改通知書(shū)3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時(shí)，穩步推進(jìn)科教文衛等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強基。落實(shí)了鎮黨委中心組學(xué)習、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等制度，制定黨風(fēng)廉政建設責任清單，加大培訓力度，深入開(kāi)展批評與自我批評，促進(jìn)領(lǐng)導班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開(kāi)展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂(yōu)、紓民困。全鎮已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個(gè)，建立民情臺賬25套，收集意見(jiàn)建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮組織協(xié)調解決的民生事項294件，其中已由鎮相關(guān)職能部門(mén)成功解決291件，由鎮黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問(wèn)題83件，另3件已提交區聯(lián)席會(huì )議研究解決，正在落實(shí)建設，辦結率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開(kāi)展黨建促群建活動(dòng)，使全鎮10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進(jìn)一步夯實(shí)黨建組織構架。切實(shí)抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮共有機關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動(dòng)中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團隊24個(gè)，開(kāi)展志愿活動(dòng)26次，進(jìn)一步提高了機關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴格實(shí)行黨代表走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )制和黨代大會(huì )年會(huì )制，加強黨內民主制度建設，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結今年以來(lái)的工作，我鎮各項事業(yè)均取得不錯的成績(jì)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問(wèn)題依然存在，主要有以下幾個(gè)方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎設施條件仍相對薄弱，仍需繼續加強和夯實(shí)；四是重點(diǎn)項目推進(jìn)仍顯緩慢，制約著(zhù)我鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮將按照區委、區政府的工作部署，進(jìn)一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng )全鎮跨越發(fā)展新局面。重點(diǎn)是抓好以下五個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目加快建設。繼續配合推進(jìn)省、市重點(diǎn)交通工程建設，加快銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開(kāi)展飛來(lái)峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設前期摸底工作。穩步推進(jìn)飛來(lái)峽電排站建設項目。加快推進(jìn)獨樹(shù)村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會(huì )段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區群眾生產(chǎn)和生活設施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲�(zhù)力鞏固農村綜合改革成效和加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。深化農村綜合改革。深入推進(jìn)“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”。全面鋪開(kāi)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。加強行政引導和政策扶持，鼓勵農民組建和參與專(zhuān)業(yè)合作社。依托農村電商服務(wù)站和農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售。深入推進(jìn)“政銀�！鞭r村金融模式。推進(jìn)農村基層社會(huì )治理創(chuàng )新，引導村民有序參與農村社會(huì )管理。加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型。大力引導并推動(dòng)我鎮農業(yè)由傳統的種養業(yè)向現代農業(yè)和高效農業(yè)方向發(fā)展。扎實(shí)做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以社崗和竹園為示范點(diǎn)，全力推動(dòng)冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農業(yè)轉型，今年轉型面積要達到10000畝。加快土地流轉步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉新模式。引進(jìn)和培育農業(yè)龍頭企業(yè)，提升農產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，提高農業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農場(chǎng)建設萬(wàn)畝油菜花基地建設和越南特色農家樂(lè )項目施工，致力形成極具鄉村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
�。ㄈ┲�(zhù)力推進(jìn)城鄉居住環(huán)境持續改善。加快中心鎮的建設步伐，以“區域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設為落腳點(diǎn)，完善環(huán)境衛生管理制度，加快集鎮基礎設施建設，抓好綠化、亮化、美化工程，實(shí)現集鎮宜居、宜商、宜游協(xié)調發(fā)展。以建設“美麗鄉村”為契機，深入推進(jìn)農村環(huán)境綜合整治和開(kāi)展鄉村文明行動(dòng)，充分發(fā)揮村民理事會(huì )的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛生意識。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設，堅持以生態(tài)文明建設引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力把我鎮生態(tài)特色轉化為惠及全鎮人們的民生福祉和可持續的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門(mén)檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來(lái)峽。
�。ㄋ模┲�(zhù)力推進(jìn)社會(huì )大局和諧穩定。以建設“平安飛來(lái)峽”為目標，重點(diǎn)做好對越戰退伍軍人的穩控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來(lái)峽水庫移民和華僑農場(chǎng)等歷史遺留問(wèn)題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標責任制，加強食品、藥品安全監管，繼續開(kāi)展“打非治違”、“食品安全整治”等專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，積極開(kāi)展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)行為。穩步提高農村低保、五保和高齡養老標準，提升新型城鄉合作醫療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開(kāi)發(fā)長(cháng)效機制，解決群眾基本生活困難。繼續加大教育投入，完善公共文化基礎設施，提升群眾文化水平，豐富群眾問(wèn)題生活，營(yíng)造文明、祥和、穩定的.社會(huì )主義新農村新風(fēng)尚。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力推進(jìn)黨的建設全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng )新精神全面加強黨的建設，不斷增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動(dòng)，確保執政水平有明顯改善。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)，以推進(jìn)社會(huì )治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮街領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動(dòng)區級實(shí)施領(lǐng)導干部聯(lián)系制度，村、組兩級實(shí)施干部、黨員聯(lián)系制度，構建覆蓋區、街鎮、村、組四級更系統、可持續的直接聯(lián)系群眾機制，推動(dòng)黨員干部更好地落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，加快推進(jìn)基層善治，推動(dòng)執政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設，確保執政基礎有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的深入開(kāi)展，提高農村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會(huì )組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進(jìn)黨員隊伍建設。切實(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng )立形式多樣的活動(dòng)載體，探索無(wú)職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設，確保執政形象有明顯提升。認真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令，要充分利用工作會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議，加強全鎮廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設，要通過(guò)不同的教育形式，教育引導廣大黨員干部構筑堅固的思想防線(xiàn)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現象的發(fā)生。加大監督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問(wèn)題整治，認真抓好監督檢查。強化權力運行監督制約，杜絕和反對各級干部特權思想，加強民主監督和輿論監督，努力以黨風(fēng)的好轉、快轉促政風(fēng)、帶民風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
年度工作總結工作計劃 篇3
在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了，從進(jìn)公司的那一天起，我就告訴自己要努力，要認真，要耐心。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深。
首先，我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。
其次，除了辦理業(yè)務(wù)等工作外，也學(xué)會(huì )了很多接待用戶(hù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等方法。
經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì )：善于總結�？偨Y是一個(gè)很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結，那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結顯得尤為重要，每天下班回來(lái)，我都會(huì )堅持做心里思考、口頭總結，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因為有了總結，我才讓自己對移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。
20xx工作計劃
1.努力完成公司下發(fā)的指標，對待工作認真負責。
2．結合客戶(hù)群的特點(diǎn)，對不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內容都有所不同，因此根據消費者的消費特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3．繼續做好服務(wù)規范，嚴格要求自己。
最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人，我的人生之路才剛剛開(kāi)始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng )輝煌貢獻自己的一份薄力。
年度工作總結工作計劃 篇4
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神、“十二五”規劃的收尾之年，也是克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。在區委區政府的正確領(lǐng)導下，小王莊鎮堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任、黨建是第一保障”的工作理念，強化團結、奉獻，擔當、包容四種意識，團結帶領(lǐng)全鎮干部職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，努力打造經(jīng)濟富鎮、靚麗名鎮、和諧村鎮、平安鄉鎮、黨建強鎮，實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)平穩發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持服務(wù)先行，“經(jīng)濟富鎮”步伐全面加快
重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)。全鎮開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，自我加壓，以“闖勁、韌勁、巧勁、干勁”四勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，舉全鎮之力支持服務(wù)4個(gè)項目回遷安置樓建設、2個(gè)村拆遷改造項目等10多個(gè)市區重點(diǎn)項目建設和征地項目，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)北部發(fā)展。小孔二期正在有序建設，大金莊回遷完置樓完成建設、已完成部分群眾回遷，大楊莊回遷安置樓建設有序，強家墳舊村和劉文莊新村拆遷項目已經(jīng)啟動(dòng)，進(jìn)行前期摸底工作，黃窖四合項目遺留征地問(wèn)題正在有序推進(jìn)，安定醫院征地等項目平穩推進(jìn)，全鎮以扛鼎破冰的力度保證了各項目如期建設。
工業(yè)園區提檔升級。圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，抓好企業(yè)對接項目，聚力服務(wù)在建項目，培育支撐能力強、帶動(dòng)作用大的高新產(chǎn)業(yè)。激光加工國家工程研究中心京津冀區域中心順利掛牌成立；晨輝二期組卷報批完成，項目正在加緊施工；頤和電子城等重大項目，都采取專(zhuān)人專(zhuān)案跟蹤辦理的方法，協(xié)助辦理土地、環(huán)評、安評、立項等相關(guān)手續，為投資項目落地開(kāi)辟“綠色通道”；協(xié)助金達塑業(yè)、鑫宇金屬等企業(yè)完成生產(chǎn)線(xiàn)擴建工作；完善園區道路建設，為企業(yè)提供“保姆式”、“一站式”服務(wù)，積極為13家入園企業(yè)做好環(huán)評立項、征地建設、水電對接等各類(lèi)難題130多件。
商貿服務(wù)蓬勃發(fā)展。加大招商力度，完善服務(wù)機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵企業(yè)挖優(yōu)勢、創(chuàng )品牌、壯實(shí)力，擴大企業(yè)知名度，光德不銹鋼閥門(mén)等企業(yè)蓬勃發(fā)展，紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)有序，打造了北部特色經(jīng)濟綜合體。截止目前，已完成固定資產(chǎn)投資6.5億元，完成規模以上工業(yè)增加值5.7億元，限上商貿服務(wù)業(yè)企業(yè)10家，新增2家，銷(xiāo)售額完成13.8757億元，預計年底可圓滿(mǎn)完成各項工作指標和任務(wù)。
二、堅持因地制宜，“靚麗名鎮”面貌煥然一新
生態(tài)農業(yè)再上臺階。打造生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟走廊，探索現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，加快傳統農業(yè)大鎮向現代農業(yè)強鎮邁進(jìn)的步伐。走農業(yè)集約化之路，扶持農業(yè)合作社20個(gè)，建立種植養殖小型基地20余家；發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)，合理調整鎮域規劃，大力推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，大力扶持立良中藥種植、何家場(chǎng)菊花園等特色農業(yè)項目；打造成為現代農業(yè)的新龍頭，重點(diǎn)扶持果嶺灣生態(tài)園建設和西花園農業(yè)合作社項目，合理規劃布局、加快基礎設施、推進(jìn)項目進(jìn)程。
植樹(shù)造林再掀高潮。以創(chuàng )建國家園林城市活動(dòng)為抓手，搶抓春季及秋冬季綠化好時(shí)節，把環(huán)城、環(huán)路、環(huán)村做為重點(diǎn)，與各村簽訂責任狀，加大種植政策宣傳力度，克服流轉土地困難，強力推進(jìn)綠化速度。繼今年春季超額完成了綠化任務(wù)之后，今年秋冬季繼續推進(jìn)城區綠化、環(huán)村林帶、景觀(guān)帶綠化，以電廠(chǎng)路以東、滄廊高速連接線(xiàn)以西、朔黃鐵路以南、渤海路以北的合圍區域為重點(diǎn)，積極開(kāi)展土地流轉及植樹(shù)造林工作。截至目前，已流轉土地20xx余畝，新植樹(shù)木700畝，補種1650畝。
美麗鄉村再提水平。以“看得見(jiàn)變化，記得住鄉愁”為目標，以落實(shí)15件惠民實(shí)事為抓手，加大農村環(huán)境綜合整治為力度，圍繞何辛、張辛、大于、小于四個(gè)重點(diǎn)村，以點(diǎn)帶面，連片提升，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、組織學(xué)習觀(guān)摩、發(fā)動(dòng)黨員群眾等多種形式，激發(fā)了各村建設家園的熱情。截至目前，清運積存垃圾、雜物26000立方米，改造雙甕式廁所425個(gè)，新增農村書(shū)屋用書(shū)1710冊，新增體育設施40個(gè)，鋪設立磚、平磚路35829.8平米，鋪設水泥路6000平米。
城鄉治理再現新風(fēng)。圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，構建和諧社會(huì )”的工作目標，出實(shí)招、打重拳，重點(diǎn)開(kāi)展城市揚塵治理、占道經(jīng)營(yíng)治理、燒烤攤點(diǎn)規范經(jīng)營(yíng)打擊、遏制私搭亂建行為等專(zhuān)項行動(dòng)，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的持續協(xié)調發(fā)展提供保證。先后開(kāi)展5次大規模集中整治、12次小范圍整治活動(dòng)，特別是對衛片圖斑，加大打擊清除力度，保持了強勢勁頭，有效遏制了違法占地現象。
土地確權有序推進(jìn)。立足鎮域鎮情，按照“先行試點(diǎn)、擴大范圍、逐步推廣”的原則，堅持早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，有條不紊地推進(jìn)確權登記工作。鎮村兩級成立領(lǐng)導小組，明確責任、分工到人；通過(guò)發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和培訓會(huì )等多種方式，做到最大范圍的宣傳發(fā)動(dòng)群眾；抽調得力人員，全力配合丈量、測繪工作，對農戶(hù)信息、土地承包臺賬、農戶(hù)土地承包合同等進(jìn)行詳細的摸底調查和規范整理。截止目前，土地確權量地17個(gè)村，公示完成12個(gè)村。
三、堅持以人為本，“和諧村鎮”建設亮點(diǎn)頻出
基礎設施加快建設。以農村面貌提升村為重點(diǎn)，積極推進(jìn)文化廣場(chǎng)、路橋修建、管道鋪建等民生工程建設，截至目前，共鋪設供水管道2800米，安裝水表500塊，鋪設污水處理管網(wǎng)600米；鋪設立磚、平磚路35829.8平米，鋪設水泥路6000平米；改造高、低壓線(xiàn)路3公里；改造雙甕式廁所425個(gè)；新增各類(lèi)體育設施40個(gè)；新安裝路燈90余盞，農民生產(chǎn)生活條件明顯改善。
惠民措施播撒溫暖。對248戶(hù)低保戶(hù)和12個(gè)五保戶(hù)做到動(dòng)態(tài)管理、應保盡保；為37戶(hù)貧困家庭提供大病醫療救助；救助群眾27戶(hù)、73人，發(fā)放救災款22800元；累計為80周歲以上老人392人發(fā)放尊老金231000元；發(fā)放優(yōu)待金39人、455640元；辦理60周歲以上退伍士兵補助業(yè)務(wù)16人；對轄區內退休人員退休證審驗1236人；全鎮32個(gè)村共參保11550人，收繳金額1449600元；堅持做好糧食直補和救災工作，積極做好家電下鄉，確保村民享受實(shí)惠。
文化活動(dòng)豐富多彩。先后舉辦韓家場(chǎng)消夏晚會(huì )、八里莊慶建黨聯(lián)歡會(huì )、胡嘴子戲曲聯(lián)唱、劉文莊元宵節晚會(huì )等各類(lèi)規模晚會(huì )20多場(chǎng)；胡嘴子村、小孔村、劉文莊村等十幾個(gè)村每天都有廣場(chǎng)舞、戲曲愛(ài)好者自發(fā)活動(dòng)；組織鎮青年志愿者服務(wù)隊參與微心愿活動(dòng)、慰問(wèn)銀鶴敬老院等志愿者活動(dòng)10余次；組織北陳屯、胡嘴子等村文藝愛(ài)好者參加第三屆XX區文化藝術(shù)節活動(dòng)；多次舉辦國學(xué)講堂、廣場(chǎng)舞培訓班、書(shū)畫(huà)培訓班，豐富農民文化生活。
社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。我鎮堅持人口指標抓鞏固、工作指標抓創(chuàng )新的工作思路，倡導婚育新風(fēng)、推進(jìn)基層自治、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生指標平衡穩定，圓滿(mǎn)完成了市、區考察驗收；統戰、工商聯(lián)、殘疾人、紅十字、工會(huì )、民族宗教、婦女兒童等各項事業(yè)穩步推進(jìn)。
四、堅持打防結合，“平安鄉鎮”筑建和諧安定
社會(huì )管理管得細。按照“穩定是第一責任,發(fā)展是第一要務(wù)”的工作思路, 把維護社會(huì )安定穩定工作擺在更加突出的位置，樹(shù)立大信訪(fǎng)意識，著(zhù)力化解信訪(fǎng)突出案件，堅持好包片領(lǐng)導包案、領(lǐng)導接訪(fǎng)日、重大事項報告等制度，扎實(shí)推進(jìn)了維穩安全、治安打防、矛盾調處、法制宣教、基層創(chuàng )安“五大工程”。目前，聯(lián)動(dòng)排查各類(lèi)矛盾糾紛97件，接待來(lái)訪(fǎng)群眾57批290余人；閱處群眾來(lái)信11件；網(wǎng)上受理信訪(fǎng)案件71件，受理電話(huà)信訪(fǎng)案件2件，及時(shí)受理率90.5%、按期辦結率99.4%。全年解決信訪(fǎng)案件群眾滿(mǎn)意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。
安全生產(chǎn)盯得嚴。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標責任，按照“黨政同責，一崗雙責”的要求，實(shí)行一票否決制。建立健全相關(guān)規章制度，明確職責，落實(shí)責任；繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高各企業(yè)及人民群眾的安全意識；建立消防安全臺賬，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)消防單位自查工作，完善應急救援預案；抓好每月的例行檢查和隱患排查，做到了心中有數、治理及時(shí)。目前，轄區內158家工廠(chǎng)，164家重點(diǎn)消防單位，237家商業(yè)單位已完成備案。
綜治工作抓得緊。把綜合治理工作作為維護社會(huì )穩定、保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好抓實(shí)，各村組建巡防隊共計32個(gè)，設立片組長(cháng)528人；依法管理宗教活動(dòng)，堅決打擊邪教勢力，深入村戶(hù)開(kāi)展法律法規宣傳，共舉辦法制報告會(huì )9次，印發(fā)資料3000余份，受教育干部群眾6000人次；扎實(shí)做好矯正人員教育管理，充分發(fā)揮人民調解作用，設立村級人民調解委員會(huì )32個(gè)，村級調解員97名，實(shí)現了小事不出村、組織全覆蓋。
維穩工作守得住。通過(guò)健全維穩工作機制、暢通信訪(fǎng)渠道、排查突出信訪(fǎng)問(wèn)題、落實(shí)領(lǐng)導包案責任制，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾信訪(fǎng)問(wèn)題，實(shí)現了“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交”的工作目標。特別是在重大時(shí)間節點(diǎn)，精織安保網(wǎng)絡(luò )，加強專(zhuān)項督導，下大力度協(xié)調解決積案要案，對重點(diǎn)人員做到24小時(shí)穩控盯防，保證了春節、國慶、十八屆五中全會(huì )等敏感期的社會(huì )安定。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們清醒的看到還存在一些不足，思想解放不夠，創(chuàng )新意識不強；農業(yè)基礎設施薄弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不夠高等，這些問(wèn)題我們將高度重視，切實(shí)加以解決。
20xx年，小王莊鎮將緊緊圍繞打造“北部新城”的愿景，重點(diǎn)抓好四項工作，進(jìn)一步拉高標桿、強化措施、突出實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一是突出項目建設，抓住經(jīng)濟主線(xiàn)。把加快項目建設和工業(yè)園區發(fā)展作為經(jīng)濟增長(cháng)的重要載體和支撐，實(shí)行“一個(gè)項目、一個(gè)方案，一套班子、一抓到底”的工作方針，建立重點(diǎn)工作臺賬。服務(wù)商貿企業(yè)和運河工業(yè)園企業(yè)發(fā)展，加強轄區路網(wǎng)等基礎設施建設，加快推進(jìn)怡和電子、華工森茂特二期、德萊特等項目；加快市、區重點(diǎn)項目建設，保證小孔二期、大楊莊回遷安置樓建設，適時(shí)啟動(dòng)推動(dòng)強家墳、劉文莊等一批較為成熟的項目，極謀劃運河景觀(guān)帶，切實(shí)改善北部發(fā)展環(huán)境。
二是突出為民服務(wù)，保住民生底線(xiàn)。繼續加快農村基礎設施建設，以路、水、環(huán)境治理、農房改造等民生工程為重點(diǎn)，借助美麗鄉村建設，輻射、帶動(dòng)周邊各村積極進(jìn)行以“硬化、亮化、凈化、綠化、美化”為核心的村容村貌整治工作；抓好城鄉養老醫療社會(huì )保障，提升困難群體救助服務(wù)水平，實(shí)現“活有所樂(lè )，病有所醫、老有所養”目標；以果嶺灣農業(yè)園為龍頭，加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高農業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，使農民真正切切得到實(shí)惠。
三是突出平安穩定，控住安全紅線(xiàn)。加強治安綜合治理和整體防控，健全信訪(fǎng)工作機制，強化人民調解工作，建立健全大排查、大接訪(fǎng)、大調解意識，著(zhù)重解決土地征用、拆遷安置等方面的矛盾糾紛，努力把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；對于安全生產(chǎn)方面，要注重長(cháng)效機制建設，定期召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)，排查安全隱患，著(zhù)力減少麻痹疏忽等思想認識不到位情況，營(yíng)造安全穩定、和諧有序的社會(huì )環(huán)境。
四是突出工作作風(fēng)，夯實(shí)群眾路線(xiàn)。嚴格落實(shí)鎮黨委政府制定的《關(guān)于機關(guān)管理的若干規定》、《關(guān)于農村管理的若干規定》等相關(guān)文件要求，健全完善公務(wù)接待制度、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制等相關(guān)制度，狠抓作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，密切干群關(guān)系；推進(jìn)“三級平臺、兩個(gè)代辦”建設，努力辦老百姓辦一批好事實(shí)事，重實(shí)效，確保為民服務(wù)有部署、有落實(shí)，工作作風(fēng)有轉變、有實(shí)效。
年度工作總結工作計劃 篇5
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)XX年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
二、 新年展望和目標。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
年度工作總結工作計劃 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為15年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下�。担競�(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善14年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
年度工作總結工作計劃 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！ 我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——xxx.
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間，20xx年即將過(guò)去，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導正確方針的指引下，認真學(xué)習、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿(mǎn)的工作熱情對待各種工作任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！ 。
在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門(mén)同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下:
1．堅決服從上級領(lǐng)導的工作安排。
2．在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開(kāi)拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數據。
3．遵紀守法，嚴格執行公司的所有規章制度，按照質(zhì)量體系的規定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。
4．銳意開(kāi)拓，不斷進(jìn)取，掌握新的檢測技術(shù)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)基礎.
5．合理安排時(shí)間，利用科學(xué)、合理、專(zhuān)業(yè)的測量方法和正規的操作程序對產(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等 做相關(guān)計量檢測。
6．團結協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量?jì)x器的日常保養與維護工作。
回顧一年來(lái)的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內仍感不足，仍需不斷學(xué)習。
21世紀是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質(zhì)，就應該如同長(cháng)城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長(cháng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節，這一環(huán)節的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái)。千里之行，始于足下。在新的起跑線(xiàn)上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結經(jīng)驗，從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過(guò)程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過(guò)程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰，為實(shí)現品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學(xué)習高新計量檢測知識，牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀(guān)念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀(guān)念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會(huì )有犯錯之時(shí)。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習和總結，為成功不斷進(jìn)取。
新年將至，在此 祝各位領(lǐng)導新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
年度工作總結工作計劃 篇8
今年來(lái)，街道在區委、區政府的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全工作的要求，扎實(shí)做好安全管理目標責任制落實(shí)，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區安全生產(chǎn)形勢持續平穩發(fā)展。主要工作總結如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制
年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工。使各級領(lǐng)導干部的安全責任明晰。街道定期召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì )議及安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導干部、社區第一書(shū)記認真按照街道黨工委、辦事處統一部署，各自率隊在掛點(diǎn)社區督促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場(chǎng)所全面開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，消除了一批安全隱患，確保社區安全。
社區機制改革后，為推動(dòng)安全管理責任制的全面落實(shí)，街道與轄區重點(diǎn)單位直接簽訂責任狀，由社區以街道安委會(huì )成員單位名義與轄區管理單位簽訂責任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個(gè)社區開(kāi)展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況進(jìn)行認真檢查考評。檢查組與各社區工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，提出客觀(guān)、中肯的整改意見(jiàn)和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。
二、開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)
1、春運及元旦、五一、國慶等節假日安全生產(chǎn)工作。春運期間，區、街道多次到汽車(chē)站檢查指導，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類(lèi)長(cháng)途車(chē)共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節假日來(lái)臨時(shí)，街道各級領(lǐng)導都到掛點(diǎn)社區專(zhuān)門(mén)開(kāi)展一次清理整治行動(dòng)，確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專(zhuān)項整治工作。今年來(lái)，街道認真貫徹落實(shí)區委、區政府、區安委會(huì )的各項工作部署，組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動(dòng)；③春節、元宵節和“兩會(huì )”期間消防安全大檢查；④開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)（人員密集場(chǎng)所）消防安全專(zhuān)項治理行動(dòng)；⑤開(kāi)展戶(hù)外廣告牌安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)；⑥開(kāi)展挑檐安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)；⑦開(kāi)展轄區安全生產(chǎn)隱患清理整治專(zhuān)項行動(dòng)；⑧開(kāi)展�；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)；⑩開(kāi)展冬春火災防控工作；?開(kāi)展專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查整治工作等】。重點(diǎn)對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、工廠(chǎng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)中,共檢查各類(lèi)場(chǎng)所共4701家，消除隱患502處。
3、制衣廠(chǎng)整治工作。全年對三個(gè)股份公司集體物業(yè)內制衣廠(chǎng)開(kāi)展檢查2xx家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區的非法民宅制衣作坊開(kāi)展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類(lèi)電動(dòng)衣車(chē)78臺。
4、危房排查及協(xié)調處理工作。督促社區對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開(kāi)始協(xié)調處理東樂(lè )花園市總工會(huì )宿舍2棟陽(yáng)臺開(kāi)裂問(wèn)題，目前市總工會(huì )及東部集團已同意出資進(jìn)行加固，但由于前期對房屋結構的調查問(wèn)題，居民對加固方案有意見(jiàn)，xx戶(hù)居民不同意加固，目前正在與區相關(guān)部門(mén)、市總工會(huì )進(jìn)行協(xié)調。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)執法監察
1、今年，街道安監中隊認真抓好轄區經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作執法檢查。截止11月底，街道安監中隊執法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工廠(chǎng)、加油站、酒家、商場(chǎng)、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責令整改指令書(shū)》63份，《復查意見(jiàn)書(shū)》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(shū)（25000元），較好地完成區下達執法監察各項目標任務(wù)。
2、開(kāi)展�；菲髽I(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查，發(fā)現的隱患，已整改完畢。
今年來(lái)，處理上級部門(mén)轉辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問(wèn)題都得到了圓滿(mǎn)的處理。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢(mèng)、安全夢(mèng)”為專(zhuān)題開(kāi)展。全年共開(kāi)展4次專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫(huà)、給商戶(hù)一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區群眾的安全知識。共計派發(fā)各類(lèi)宣傳資料30000余份。通過(guò)宣傳活動(dòng)，提高了企業(yè)人員、轄區居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識，有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩的局面。
五、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和演練
今年已順利完成區下達實(shí)景基地培訓工作目標任務(wù)，緊密配合市區開(kāi)展進(jìn)千家企業(yè)培訓、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓及物業(yè)管理單位相關(guān)負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經(jīng)黨工委研究同意，專(zhuān)題開(kāi)展安全應急知識培訓進(jìn)社區活動(dòng)，聘請專(zhuān)業(yè)機構安全專(zhuān)家主講，共組織10場(chǎng)，轄區約1000名居民參與。利用執法檢查的機會(huì )，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。據不完全統計，共計開(kāi)展各類(lèi)培訓54場(chǎng)次，參訓人員xx000余名，組織安全應急事故演練48場(chǎng)，參演人員達3000名。
六、工作亮點(diǎn)
1、社區第一書(shū)記、駐點(diǎn)工作組抓社區安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導任社區第一書(shū)記，機關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅持分析社區安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員、社區工作站人員深入到社區、工廠(chǎng)、企業(yè)、商場(chǎng)、“三小”門(mén)店開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到了實(shí)處。
2、安監科人員到社區掛點(diǎn)制度。針對社區體制改革后，社區安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監科工作人員到社區掛點(diǎn)的工作機制，每個(gè)人安排一個(gè)工作站，三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片，由主要骨干任片長(cháng)，充分發(fā)揮街道對社區安全生產(chǎn)工作的指導、協(xié)調、督查作用，切實(shí)解決社區安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區1次，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)掛點(diǎn)工作，提高了安全專(zhuān)干、網(wǎng)格員發(fā)現隱患、整治隱患的工作能力，促進(jìn)了社區隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開(kāi)展了10場(chǎng)安全應急知識講座進(jìn)社區活動(dòng)，社區居民參與的積極性很高，相當數量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開(kāi)展及授課內容、方式總結，為完善好此項工作開(kāi)展積累經(jīng)驗。
4、聯(lián)合執法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復雜性，建立了由街道安監科、市監所、派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開(kāi)展行動(dòng)10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數明顯下降。
5、分級治理“三小場(chǎng)所”隱患機制。對于社區巡查中發(fā)現的門(mén)店隱患，先由社區督促整治，社區整改無(wú)效的情況下，報到街道安監科，由安監科社區工作組進(jìn)行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來(lái)，成功整治社區“三合一”場(chǎng)所18家，解決了社區的老大難問(wèn)題。
七、存在問(wèn)題
轄區基本為城中村、插花地及老舊住宅區，由于城區老舊，硬件設施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門(mén)店隱患多。
八、明年工作計劃
1、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區“一崗雙責”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)“一崗雙責”考核工作。
2、繼續加強執法監察力度。全年完成區局相關(guān)執法工作任務(wù)，全力打擊違法違規生產(chǎn)情況，對大望片區民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專(zhuān)項整治行動(dòng)；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建任務(wù)。加強對三小場(chǎng)所的巡查檢查力度，在完成區任務(wù)200家的基礎上，再加200家，力爭幾年內把轄區三小場(chǎng)所巡查一遍。
3、認真做好各個(gè)重大節假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
4、疏堵并舉，探索“三小場(chǎng)所”隱患治理工作。擬選定一個(gè)社區開(kāi)展“三小場(chǎng)所”隱患治理試點(diǎn)工作，由街道給予適當補助，社區（股份公司）牽頭整治、經(jīng)營(yíng)者出部分費用的方法，集中治理“三合一”、用電不規范等行為，在解決發(fā)現隱患、整治隱患、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出積極探索。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓和演練力度。全年分四個(gè)季度開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，提高轄區人員安全知識和意識；督促各社區工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所、物業(yè)管理處等單位開(kāi)展安全培訓演練；聯(lián)合消防部門(mén)重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠(chǎng)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)。
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