采購年度工作總結合集15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的采購年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購年度工作總結1
回顧過(guò)去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘,做員工的思想穩定工作,同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員,我主動(dòng)承擔了此項工作,并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了aa級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題,以前面,輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續,經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺賬,以及各項單據填寫(xiě)涂改,不簽全名的問(wèn)題嚴重。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過(guò)專(zhuān)家的認可。11月11日又迎來(lái)了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作,經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作,順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺階。雖然取得了這些成績(jì),但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來(lái)是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術(shù)性輔導,工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽(tīng)多比較,力求以的質(zhì)量,的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功,并取得了可喜的成績(jì)。
一年的工作就這樣結束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒(méi)有出現過(guò)重大失誤,的工作盡管取得了一定的成績(jì),但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng )新性的思路,個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì )努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗,掌握好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好各項工作,不斷的總結與提高,不斷的讓自己充實(shí),提高自身素質(zhì),適應企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。
采購年度工作總結2
今年馬上就要與我們告別了,靜靜地坐下來(lái),審視自己這一年來(lái)的工作,總結這一年來(lái)的得失,不禁感慨萬(wàn)千。這一年來(lái)對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職涯規劃,甚至是工作態(tài)度以至人生觀(guān)。
記得剛進(jìn)入公司,黃總就對我們說(shuō)了三句話(huà),
第一句是:沒(méi)有卑微的崗位,只有低微的心態(tài);
第二句是:細節決定成;
第三句則是:復雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情重復做;這三句話(huà)對我啟示很大,同時(shí)也給了我很大的幫助。
現就個(gè)人這一年的工作從以下幾個(gè)方面作總結
一年來(lái)的工作表現及成績(jì)
。1)勤奮工作
。2)回報領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)
我初次參加工作以來(lái),黃總及各領(lǐng)導對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷,我能有今天的成績(jì),永遠也不會(huì )忘記公司給我的這個(gè)平臺,老板對我的支持和各領(lǐng)導對我的關(guān)心,這里我特別指出公司兩位對我幫助最大的師傅,一位是人力資源部的葉部長(cháng),他是一位比較優(yōu)秀的部長(cháng),他可以激勵人心,是一位不錯的組織者,他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩定的時(shí)期,給了我最大的幫助,引導著(zhù)我找到了方向,引導著(zhù)我走出了困惑,給了我一顆定心丸,讓我靜下心來(lái)工作,如果沒(méi)有他給我做的思想工作,我也許現在已經(jīng)不在公司了,也許失去了這個(gè)施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,他則是一位樸實(shí)、誠實(shí)、能干卻默默無(wú)聞的維修工——×,他是電子車(chē)間的維修支柱,無(wú)論車(chē)間的大小機器設備,或者是電烙鐵,只要一有壞,他們都會(huì )找他。幫車(chē)間節約買(mǎi)新工具的錢(qián),幫員工節約時(shí)間,使員工不用找電工而煩惱,提高他們的工作效率,在他身邊的那段時(shí)間我學(xué)到了很多修理技術(shù),只要你有不懂的問(wèn)題他都會(huì )很仔細的教你,跟你講解,讓我不斷的提高自己的動(dòng)手能力,提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內心的跟他們說(shuō)聲謝謝,而我唯一能回報他們的就是努力工作,都為公司做事情,為公司解決問(wèn)題,為此近一年來(lái),對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀(guān)理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。
。3)參加培訓
。4)全面提高自身素質(zhì)
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我清楚的認識到,不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì),以適應新的形勢需要,因為現在企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人才的競爭卻又是培訓的競爭,所以我參加了今年以來(lái)大大小小的培訓有26次,有量具的使用培訓、有精益生產(chǎn)的培訓、有觀(guān)看各培訓師錄象的培訓等,每一次的培訓我都很珍惜也很認真,讓我收獲匪淺,讓我知道了培訓的重要性,知道通過(guò)培訓是可以提高一個(gè)人的素質(zhì),可以改變一個(gè)人的想法,甚至可以讓一個(gè)人越來(lái)越愛(ài)學(xué)習。
。5)采購、實(shí)驗磨練我的意志
從7月中旬以來(lái),我被領(lǐng)導安排從網(wǎng)上尋找低價(jià)元器件。那時(shí),說(shuō)真的我很擔心,也很害怕,擔心的是因為我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)采購,對采購一點(diǎn)也不了解,沒(méi)有一點(diǎn)的經(jīng)驗;害怕的是我一接受了,能不能把事情做的完美;那時(shí)我真的壓力很大,但我沒(méi)有選擇,正所謂一個(gè)公司不是說(shuō)我需要做什么就讓我做什么,而是公司需要我做什么我必須做什么,我接下了這個(gè)任務(wù),由于剛開(kāi)始我沒(méi)有一點(diǎn)采購的經(jīng)驗,我只能慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,一個(gè)傳真一個(gè)傳真,一個(gè)電話(huà)一個(gè)電話(huà)的與客戶(hù)談價(jià)錢(qián),一個(gè)不行找第二個(gè),第二個(gè)不行,再找第三個(gè),一直找了200多家電子公司,而找好了又要開(kāi)始寄樣品,進(jìn)行測試,進(jìn)行實(shí)驗,一次次的實(shí)驗讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能,一次次成功讓我更加有了自信心,磨練了我的毅力,每當做好一個(gè)實(shí)驗,那種心情是無(wú)法表達的,就這樣通過(guò)3個(gè)多月不斷樣品測試,不斷實(shí)驗,終于把我們的avr點(diǎn)火器每板元器件從價(jià)格5.643元下降到4.173元,950點(diǎn)火器從原來(lái)的每板的0.98元下降到0.85元,168線(xiàn)路板元器件從原來(lái)的0.8585元下降到0.6508元,為公司降低了采購成本,提高了效益,也得到了黃總的認可。
采購年度工作總結3
在過(guò)去的一年里,我嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將我的工作做以下總結:
一、加強溝通
在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
二、做好總結與分析
在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
三、控制入庫數量
學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購年度工作總結4
在明科工作的第三個(gè)年度,采購部繼續秉承明科公司真誠為客,服務(wù)至上,品質(zhì)優(yōu)良的宗旨,繼往開(kāi)來(lái)的拓展業(yè)務(wù),完善公司管理,取得相當不錯的業(yè)績(jì)。作為的明科的一個(gè)心臟,采購部涉及到的管理內容基本到位,其中業(yè)務(wù)流程的報價(jià)管理,應付價(jià)款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)已取初步效果,倉庫管理責制基本到位,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規范,數量準確性有提高,各倉管員的工作內容明確,但深度不夠,還需要在工作中加強管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強監督,不斷督導部門(mén)走上正規化。
采購部?jì),工作人員積極而主動(dòng),基本上能完成公司下達的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們采購部分季度采購各種原材料,譬如:M1、M2、M31、M32等等,為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應。具體采購數量及品種如下:
第八年末:補訂原材料M1:500個(gè),M2:250個(gè),這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。
第九年第一季度:M1:7800個(gè),M2:3400個(gè),這個(gè)數量基本能夠為公司一二季度的生產(chǎn)有保證。
第九年第二季度:M1:3200個(gè),M2:1900個(gè),這個(gè)數量是因為第三季度供應商的原材料嚴重供應不足,所以采購部決定多訂一點(diǎn)原材料,為以后的季度生產(chǎn)提供保障。
為了滿(mǎn)足公司更大的發(fā)展,采購部根據生產(chǎn)部的要求在第四季度采購動(dòng)力設備一套,M1:7200個(gè),M2:3600個(gè),M31:3600個(gè),M32:7200個(gè)。
通過(guò)幾次的采購,公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿(mǎn)足,為了做好第十年的計劃,我們采購部根據生產(chǎn)部的要求,編制了第九年的采購計劃。
過(guò)去的一年是艱苦的而又是成功的的,我們采購部工作表現出色,員工工作成績(jì)優(yōu)異,為更好發(fā)揮我們采購部的作用,我們會(huì )立足于現實(shí),改善不足之處,提高采購的質(zhì)量和效率,為再創(chuàng )佳績(jì)。
采購年度工作總結5
輝煌的20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時(shí)機和量,得到的采購效益是對采購員的考驗,面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò )資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了采購任務(wù),保證了xxx的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F將主要情況總結如下:
1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞xxx的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于化工xxx急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工xxx(除煤炭)共計采購額2312.66多萬(wàn)元,其中主要原材料1652.58萬(wàn),備品備件388.66萬(wàn),勞保用品和工程物資271.42萬(wàn),和去年相比,采購總量減少1369.91萬(wàn),主要減少原因是去年化工xxx技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門(mén)溝通用料情況、庫存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔其他工作業(yè)務(wù),保障x(chóng)xx生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花xxx的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應商是不會(huì )主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來(lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬(wàn)。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要xxx內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同xxx相關(guān)部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著(zhù)許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買(mǎi)的商品了解的還不夠,和供應商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。
4、加強采購合同和供應商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開(kāi)展。
面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。特別是今年xxx的財務(wù)狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢xxx也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
采購年度工作總結6
采購員年終工作總結范文
今年的工作即將告一段落,現將一年以來(lái)的工作情況作以下總結:
一、今年采購部,在本部門(mén)人員配合與在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數。
二、工作不足方面:
1、對于零星采購的時(shí)效性沒(méi)有把握好,時(shí)而出現一些特殊物料無(wú)法按時(shí)采購回來(lái),需要加大供應市場(chǎng)的了解。
2、與各部們的溝通不夠順暢,需要加強。
3、對與供應商的追款事情有時(shí)沒(méi)處理好,讓供應商鬧到總經(jīng)理辦公室去,以后這方面一定要處理好。
采購員年終工作總結范文
今年即將過(guò)去,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,XX我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
XX年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。
幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購年度工作總結7
今年全廠(chǎng)上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車(chē)間層層領(lǐng)導狠抓實(shí)干,加強管理努力實(shí)行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長(cháng)的講話(huà)。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著(zhù)多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項工作指標,確保各個(gè)車(chē)間正常運轉,F將采購后勤工作總結如下:
一、取得成績(jì)
采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠(chǎng)家的“安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣(mài)處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣(mài)和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車(chē)間回收桶堆放處。同時(shí)催促需要回收的廠(chǎng)家盡快前來(lái)將空桶拉走。
二、自我評價(jià)
全年工作中,本人自始至終堅持以廠(chǎng)為家,服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實(shí)細致,做到勤查庫存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調工作能力強,很少給領(lǐng)導帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計個(gè)人得失。在同各部門(mén)協(xié)調工作中,調度有方協(xié)同到位,身入現場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。
三、內部協(xié)調管理
遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì )給予協(xié)調并盡快下貨,對于質(zhì)檢報告的等待會(huì )做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少?lài)嵨坏鸟{駛員,更要細致耐心說(shuō)明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗開(kāi)據產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字。在同一原料多個(gè)車(chē)間使用中,及時(shí)通知車(chē)間監磅員到磅房,跟車(chē)間協(xié)商好分灌下貨,防止后續原料一時(shí)跟上,確保各車(chē)間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車(chē)間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數據,灌區要抄寫(xiě)記錄。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。
針對工作中出現問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的更好,不能解決的要電話(huà)匯報或書(shū)面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為xx再創(chuàng )輝煌作出的努力!
采購年度工作總結8
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們采購部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、個(gè)人理念方面
在即將過(guò)去的一年中,本人在該部門(mén)慢慢摸索,從一個(gè)毫無(wú)管理理念的個(gè)人逐步成長(cháng)為一位初入門(mén)檻的管理者。在此與大家分享一個(gè)大家都能用到的思想理念就是:‘復雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡(jiǎn)單,然后重復的做這些事情你就成功了。
二、毛坯到料情況
毛坯的到貨在今年對于我們工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題,我們采購部門(mén)要嚴重反思?偨Y過(guò)去一年所得:桌面衛生混亂猶如思緒混亂,沒(méi)有把簡(jiǎn)單的事情做好難以得到成功(養成良好的習慣)。關(guān)于輔料方面沒(méi)有良好的跟蹤方案,辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當在總體方面對于自己從年初到現在的工作還是有所進(jìn)步的,但完全不夠。
三、展望明年的工作
(1)公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
(2)逐步加強對材料價(jià)格信息的管理。每一次材料價(jià)格記入大腦,資料輸入電腦保存,建立采供部材料,以備隨時(shí)查閱、對比。
(3)圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),向身邊以及外界學(xué)習溝通技巧和談判策略。
四、總結
在20xx年的工作中,我部門(mén)仍會(huì )虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購年度工作總結9
轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了必須的成績(jì),總結如下:
一、工作方面
1。工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,持續溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
20xx采購部年終工作總結工作總結2。與各供應商建立并持續良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定。呵呵,但是就能夠順便訓練對材料的了解)
3。按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4。開(kāi)發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1。材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達理想效果。
3。供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1。加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2。用心與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制潛力與合約執行潛力,持續質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。
3。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
4。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。
5。建立穩定、快速的供應鏈。
采購年度工作總結10
又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛(ài)生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛(ài)生,花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我將過(guò)去一年中的工作總結如下:
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,今年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識----采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,今年采購部銷(xiāo)售額達到1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長(cháng),在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底,共計降低成本、節約費用達69萬(wàn)元。別外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!
在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習之用。
關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅難。如南陽(yáng)醫院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉一商業(yè)客戶(hù)自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽(yáng)醫院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調換。所以20xx年總的來(lái)說(shuō)公司報損的品種并不多,大部分都是廠(chǎng)家調換。
一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購年度工作總結11
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購人員,我的工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,今年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識----采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止xx年12月底,共計降低成本、節約費用達上萬(wàn)元。別外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部門(mén)溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。
采購年度工作總結12
在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)材料源頭信息,加強與供應商的溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%。
為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
我們的采購工作就是服務(wù)于各項目,就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的工程需要,一定要對采購的材料細心的分析,在做性?xún)r(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟促工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料。
我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的'標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出貢獻。
采購年度工作總結13
20xx年,政府采購工作在局黨組的正確領(lǐng)導和高度重視下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持與配合以及聯(lián)動(dòng)科室協(xié)助下,繼續認真貫徹落實(shí)《政府采購法》,依據向黨組年初制訂的工作目標,圍繞財政中心工作,不斷規范政府采購管理體系、運行機制和監督體系,創(chuàng )新工作方法,穩步推進(jìn),積極探索,各項工作取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)實(shí)現政府采購計劃預算金額為17119.3萬(wàn)元,實(shí)際采購金額15977.5萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)1.6%,與市場(chǎng)均價(jià)相比節約資金1637.8萬(wàn)元,節約率10.3%,采購資金財政直接支付率達83%,主要做了以下幾項工作:
一、制度建設先行
針對我市協(xié)議(定點(diǎn))供應商管理中存在機制不活等問(wèn)題為進(jìn)一步規范行為、服務(wù)、誠信等方面,制訂了《XX市政府采購定點(diǎn)供應商準入及考核管理暫行辦法》【武財發(fā)[20xx]92號】,作為今后一個(gè)時(shí)期和現行政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商管理,規范性的便于操作的文件,從而進(jìn)一步規范協(xié)議(定點(diǎn))供應商行為。按照市委政府、市紀委監察局有關(guān)公務(wù)用車(chē)存在的不規范性問(wèn)題,為進(jìn)一步加強全市公務(wù)用車(chē)管理結合全市“十大問(wèn)題整治”公車(chē)治理工作,出臺了《XX市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法》【武紀發(fā)[20xx]8號】,使全市公務(wù)用車(chē)管理有章可循。
二、加強部門(mén)協(xié)作,細化采購預算編制。
只有控制住了項目和資金,財政的監管職能才可以更好的發(fā)揮。一年來(lái),我們按照《政府采購法》的規定,為編制20xx年度政府采購預算,制定了20xx年的政府集中采購目錄,并以政府文件形式下發(fā)到鎮(處)和市直87個(gè)一級預算單位;并設計了20xx年的政府采購預算計劃表,要求各預算單位對照20xx年的政府集中采購目錄具體內容,根據本單位工作需要和財力可能,在進(jìn)行認真細致地調查研究基礎上,本著(zhù)“保證需要,考慮可能,勵行節約”的原則,實(shí)事求是、完整、準確、及時(shí)地編報本單位20xx年政府采購預算計劃。目前已有72個(gè)預算單位編制完成并報送采購科。通過(guò)匯總20xx年度政府采購預算計劃17119.3萬(wàn)元。對于中央專(zhuān)項、省專(zhuān)項、預算列支或追加的資金,及時(shí)由采購單位和專(zhuān)項資金管理單位向財政政府采購管理機構進(jìn)行調整或補充報送政府采購預算和計劃。全年,共編制政府采購預算78家,應編100%,政府采購計劃上報下達率100%。
三、夯實(shí)基礎工作,實(shí)現政府采購“擴范圍、上規!
20xx年,我們積極采取措施,使政府采購氛圍和規模不斷擴大。全年采購規模已達到15977.5萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)2220.9萬(wàn)元,增長(cháng)率為16%。采購項目已全面覆蓋了貨物、服務(wù)、工程。在繼續做好通用類(lèi)項目采購的同時(shí),逐步將項目預算、工程設計、跟蹤審計等特殊項目逐步納入了政府采購范圍,增面擴量效果明顯。
一是按照省政府辦公廳、XX市政府辦公室年度政府采購目錄要求,結合實(shí)際科學(xué)制定20xx年度政府采購目錄及限額標準。在保持采購目錄與以前年度基本穩定的前提下,對部分項目進(jìn)行了適當調整,減少并降低了部分采購項目的“門(mén)檻”為擴大采購范圍和規模的奠定了政策基礎。
二是充分明晰政府采購的組織形式。根據政府采購法律規定,并充分考慮我市政府采購發(fā)展狀況,將政府集中采購、部門(mén)集中采購和分散采購有機結合,明確了各自的實(shí)施范圍,調動(dòng)了采購單位實(shí)施政府采購的積極性。
三是有效發(fā)揮多元化、多層次的政府采購執行體系的作用。在充分發(fā)揮部門(mén)集中采購的關(guān)鍵性作用的同時(shí),根據法律規定和上級要求,并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟大發(fā)展規律,積極穩妥地引導、規范已認定的政府采購代理機構,促使其相互借鑒,發(fā)揮優(yōu)勢,提高效率改善服務(wù),為范圍和規模的擴大注入新的活力。
四、注重關(guān)鍵環(huán)節,著(zhù)力監管機制。
。ㄒ唬┌盐詹少彽膱绦协h(huán)節,做到公開(kāi)、透明、規范。
執行就是對政府采購行為的落實(shí),其行為規范必須程序化,缺一不可也是政府采購工作最為核心的環(huán)節。
第一,信息發(fā)布公開(kāi)化:信息發(fā)布是政府采購“三公”必備條件之首,只有通過(guò)媒體向社會(huì )發(fā)布相關(guān)采購信息,才能使政府采購高度透明。我們堅持對相關(guān)信息、程序、文書(shū)、定標原則、評標過(guò)程和中標結果在湖北省政府采購網(wǎng)、市政府的網(wǎng)站政府采購專(zhuān)欄及XX市公共資源中心招投標網(wǎng)上及時(shí)地公開(kāi),使全社會(huì )和所有潛在投標人知曉政府采購,參與政府采購,監督政府采購。。
第二,結合實(shí)際,依法核定采購方式采購方式合理化;按照《政府采購法》等相關(guān)規定,針對公開(kāi)招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)采購等的適用類(lèi)別,核定科學(xué)合理合情的采購方式,確保采購方式規范化。
第三,全程聯(lián)動(dòng)監督常態(tài)化;所有的采購執行,我們都邀請市紀委監察局與公共資源交易管理局一道全程跟蹤監督,在評標和定標完成后,作為一個(gè)固定程序,要聽(tīng)取紀檢監察和審計部門(mén)的意見(jiàn),特別是對是否存在傾向特定投標人的問(wèn)題,要有專(zhuān)題意見(jiàn),重大特殊項目必要時(shí)聘請公證部門(mén)予以公證。
( 二 )政府采購的監管不僅要貫穿于采購活動(dòng)的本身,更要延伸到采購活動(dòng)的全過(guò)程。近年來(lái),我們在履行職責監管的同時(shí),按照"對采購人的監管不越位,對集中采購代理機構監管不錯位,對協(xié)議供應商的監管不缺位"的原則,把監管做細做到位。
針對我市政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商,自20xx年以來(lái)一貫制,未進(jìn)行公開(kāi)招標重新確定存在機制不活、服務(wù)不到位、價(jià)格偏高等問(wèn)題,在客觀(guān)條件有限的情況下,認真組織一次兩個(gè)回合的監督檢查活動(dòng),依據《XX市政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商準入及考核管理暫行辦法》,對全市現有八大類(lèi)28家定點(diǎn)供應商進(jìn)行一次全面的開(kāi)卷和閉卷式檢查,檢查達100%,總數平均分為96.5分,高低得分相差10分。較為真實(shí)的查出了存在的問(wèn)題,針對不同情況及促使存在問(wèn)題得到了有效的整改。收到了良好的社會(huì )效應。
五、扎實(shí)規范推進(jìn)公務(wù)車(chē)管理
1、按照市紀委工作安排,全市“十大”整治工作中公車(chē)治理工作,我們作為成員單位,根據《湖北省黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》(鄂辦文[20xx]109號)和《XX市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》(黃辦文[20xx]36號)和《XX市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》(武辦文[20xx]49號)文件精神,組織專(zhuān)門(mén)人員新建立完善明細臺賬;針對一直以來(lái)我市公務(wù)用車(chē)管理沒(méi)有一個(gè)部門(mén)和單位清楚全市公務(wù)用車(chē)底數,為徹底摸清全市公務(wù)用車(chē)情況,我們投入大量的精力,認真核查每一個(gè)部門(mén)、單位的每一輛公務(wù)用車(chē),按單位實(shí)行一車(chē)一表的形式,詳細錄入車(chē)輛車(chē)型、購置時(shí)間、排氣量、購置價(jià)格等詳細數據及車(chē)輛外形圖片,分別以紙質(zhì)表格和電子檔案兩種形式建立,所有單位法人代表簽字、蓋章予以確認。到目前為止,全市100家行政事業(yè)單位(含雙管垂直管理單位)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)合計544輛,其中轎車(chē)374輛,越野車(chē)34輛,商務(wù)車(chē)136輛;三類(lèi)車(chē)型中包含31輛救護車(chē),專(zhuān)業(yè)特種車(chē)7輛,執法執勤車(chē)154輛。
20xx年元月至十月份以來(lái),因工作需要全市累計新購和更新公務(wù)用車(chē)42輛(其中更新32輛,新購10輛),全部車(chē)輛執行和審批是一致,沒(méi)有一輛超標情況發(fā)生。
2、積極配合XX市公務(wù)用車(chē)管理部門(mén)關(guān)于全市公務(wù)用車(chē)超標車(chē)輛及越野車(chē)的清理登記工作的通知,完成了XX市公務(wù)用車(chē)超標車(chē)輛及越野車(chē)的清理工作,針對上級以前年度調配、下?lián)艿刃问降母黝?lèi)車(chē)輛,存在排量超標問(wèn)題,結合全市十大整治公務(wù)用車(chē)清理工作,及時(shí)對上級調配(如:農機監理站、廣電局等)九個(gè)單位13輛公務(wù)用車(chē)及時(shí)進(jìn)行了封存,并明確任何單位和個(gè)人不得擅自使用對超標的12輛公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了封車(chē)。
采購年度工作總結14
回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了采購工作,F把一年來(lái)的工作狀況總結匯報如下:
一、著(zhù)眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
采購xxxx的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xxxx采購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái),我認真學(xué)習采購基礎知識,認真研讀《xxxx質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的xxxx采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。
二、著(zhù)眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)
采購工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作,按照供應計劃指標,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成xxxx噸的xxxx采購工作,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年xx月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的xxxx供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
采購年度工作總結15
今年XX區的政府采購工作在區財政局的正確領(lǐng)導和高度重視下,在各級各部門(mén)的大力支持配合下,認真貫徹落實(shí)《政府采購法》的各項規定,圍繞“以透明促規范,以規范求發(fā)展”的工作為理念,以節約財政資金和提高政府采購執行力為重點(diǎn),以加強廉政建設,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為突破口,準確定位角色,努力培養“服務(wù)、公正、高效、廉潔”型的專(zhuān)業(yè)化采購團隊,著(zhù)力加強規章制度的規范化建設,積極創(chuàng )新運行模式,不斷推行電子化信息建設,較好的完成了各項工作任務(wù)。今年全年實(shí)際采購金額3900萬(wàn)元,比上年增長(cháng)了83%。節約資金202萬(wàn)元,節約率5.3%。其中:貨物類(lèi)實(shí)際采購金額2685萬(wàn)元,服務(wù)類(lèi)實(shí)際采購金額903萬(wàn)元,工程類(lèi)實(shí)際采購金額212萬(wàn)元。
一、總體工作情況
1、緊隨“潮流”,推行電子化政府采購
20xx年4月29日 國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件,要求各地區各部門(mén)進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購,建設全國統一的電子化政府采購管理交易平臺,逐步實(shí)現政府采購電子化。我區政府采購中心在學(xué)習借鑒推行電子化政府采購先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,通過(guò)考察調研,制定了我區推行電子化政府采購實(shí)施方案,并通過(guò)區委區政府向全區逐步推進(jìn)實(shí)行。 .
2、逐步進(jìn)行探索,完善制度體系
實(shí)踐表明,制定符合實(shí)際的制度、程序,對規范政府采購行為,防止腐敗現象的發(fā)生,具有十分重要的意義。我們先后制定出臺了我區政府采購辦事程序、政府采購操作流程,規范了公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)采購、單一來(lái)源等采購方式的具體流程,完善了招標、開(kāi)標、評標程序及紀律;狠抓了政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施文件、采購中標通知書(shū)、采購合同的標準文本建設。目前已建成政府采購的招標文件、競爭性談判文件、詢(xún)價(jià)文件在內的實(shí)施文件范本和一般性貨物采購合同范本,并在實(shí)踐中得到廣泛運用。
3、自覺(jué)接受監督,確保陽(yáng)光操作
政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)領(lǐng)域,一直把自覺(jué)接受監督、加強廉政建設作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監察、財政的監督,包括采購制度的制訂、政府采購目錄、采購方式確定、專(zhuān)家的抽取、政府采購合同的履行等;其次是接受供應商和采購單位的監督,對他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認真的調查核實(shí);同時(shí),中心也建立了內部監督制約機制,預防腐敗現象的發(fā)生。
4、狠抓定點(diǎn)采購,提高采購效率
為了提高采購效率,方便供應商和采購人,最大限度的節約財政資金,我們繼車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、辦公空調等的定點(diǎn) 采購后,又推出了辦公家具定點(diǎn)采購辦法,健全和完善了相關(guān)定點(diǎn)采購管理辦法,并加大了對定點(diǎn)供應商的監督考核力度,實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結合,取得了較好的效果。
5、加大培訓力度,提高人員素質(zhì)
我中心嚴格按照區財政局的部署,以深入貫徹學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,扎實(shí)抓好各項工作,大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力。 一是加強業(yè)務(wù)培訓。除了加強自身學(xué)習外,積極爭取領(lǐng)導支持,參加培訓學(xué)習,不斷適應政府采購工作發(fā)展的需要;二是堅持以服務(wù)促采購的宗旨,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾,打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的專(zhuān)業(yè)政府采購隊伍。
6、精心組織力量,做好年終檢查
根據區財政局安排,今年11月到12月期間對全區的《政府采購法執行情況》進(jìn)行了大檢查,基本摸清了政府采購工作存在的問(wèn)題,并對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
過(guò)去的一年,采購中心全體同志勵精圖治,奮發(fā)圖強,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),盡管如此,采購中心的工作還存在一些問(wèn)題和差距,外在表現如下:
。ㄒ唬┱胁少徱幠:头秶c法定要求還有較大差距,集中采購機構的作用和優(yōu)勢還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái);
。ǘ┎糠謫挝粚φ胁少徍图胁少彊C構還存在模糊認識,依法采購觀(guān)念還不夠深入;
。ㄈ﹤(gè)別采購單位一些違法違紀行為時(shí)有發(fā)生,采購行為需要進(jìn)一步規范;
。ㄋ模﹪浺馑、節約意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺(jué)性需要進(jìn)一步加強;
。ㄎ澹┮恍﹩挝慌c采購中心的工作必要協(xié)調不夠,不同程度上給采購中心依法履行職責帶來(lái)一定難度。
從內部看
。ㄒ唬┦遣少徶行墓ぷ魅藛T的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,工作的前瞻性、主動(dòng)性尚顯不夠,隊伍建設還需加強;
。ǘ┦请S著(zhù)采購規模的不斷擴大,人員不夠,內部機構設置不夠健全的問(wèn)題比較突出,采管機構不能按要求分離設置;
。ㄈ┦莾炔抗芾碇贫冗需要進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)系統化、規范化、標準化還有待進(jìn)一步深化,各項基礎性工作尚待進(jìn)一步加強;
三、下一步工作措施
。ㄒ唬┱J真總結經(jīng)驗,加大工作力度,進(jìn)一步規范和完善我區政府采購工作。經(jīng)過(guò)幾年多的摸索和實(shí)踐,積累了一些經(jīng)驗和教訓,需要我們去總結去分析,在廣泛聽(tīng)取和收集的基礎上,建立和完善各項規章制度,減化辦事程序,提高采購效率,探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購工作的新舉措。
。ǘ┘哟笳少彽男麄髁Χ,擴大政府采購的宣傳范圍。要廣泛通過(guò)報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報等媒介,宣傳政府
采購,使行政事業(yè)單位提高政府采購意識,使供應商自覺(jué)參與到到政府采購的競爭,大眾百姓了解政府采購的相關(guān)知識,使我區政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。
。ㄈ⿲で笮碌牟少徳鲩L(cháng)點(diǎn),不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴大我區政府采購規模,按《政府采購法》和我區政府采購目錄及標準的規定,將使用財政性資金的工程、國債資金項目、公務(wù)用車(chē)加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中采購。
。ㄋ模┨岣哒少彽耐该鞫,加強對采購單位執行情況的監督檢查。積極接受社會(huì )各界對政府采購活動(dòng)的監督,保證政府采購工作健康發(fā)展。同時(shí),加強對各單位采購執行情況的監督檢查,對不按《政府采購法》和政府采購目錄規定進(jìn)行采購的單位要進(jìn)行公開(kāi)曝光、嚴肅查處。
。ㄎ澹┘訌娬少彽暮罄m管理工作。一是加強政府采購事后管理,建立有效的回訪(fǎng)制度,及時(shí)了解合同履行情況,聽(tīng)取供應商和采購人的建議和意見(jiàn)。二是進(jìn)一步加強貨物驗收管理工作,使驗收程序化、規范化、專(zhuān)業(yè)化,確保采購人買(mǎi)到物美、價(jià)廉的產(chǎn)品。
。┘哟笈嘤柫Χ,提高人員素質(zhì)。目前,隨著(zhù)政府采購制度的不斷完善,采購范圍的進(jìn)一步擴大,對政府采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,因此,必須加強對政府采購工作人員的培訓,提高采購人員的素質(zhì)。同時(shí),也要開(kāi)展供應商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓,以提高人們對政府采購的認識,從而理解和支持政府采購工作。
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