有關(guān)年度工作總結工作計劃模板（通用15篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的有關(guān)年度工作總結工作計劃模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結工作計劃 1
不知不覺(jué)，20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績(jì)20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷(xiāo)售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車(chē)庫、儲藏間我也提出過(guò)自己的一些想法，在取得開(kāi)發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，
在縣教育局的協(xié)助下，希望通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現預想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì )各界的肯定。
20xx年工作中存在的問(wèn)題：
1、錦繡江南一期產(chǎn)權證辦理時(shí)間過(guò)長(cháng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿(mǎn);
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問(wèn)題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷(xiāo)售人員培訓(專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售技巧和現場(chǎng)應變)不夠到位;
5、銷(xiāo)售人員調動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的`氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂(lè )城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。xx因為前期一直是策劃先行，而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀(guān)點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時(shí)遇到了些許的麻煩，不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠溝通將會(huì )改善這種狀況。
20xx年工作計劃：
1、希望錦繡江南能順利收盤(pán)并結清賬目。
2、收集星云娛樂(lè )城的數據，為星云娛樂(lè )城培訓銷(xiāo)售人員，在新年期間做好星云娛樂(lè )城的客戶(hù)積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在星云娛樂(lè )城這個(gè)項目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過(guò)經(jīng)紀人執業(yè)資格考試。
年度工作總結工作計劃 2
光陰荏苒，時(shí)光流逝，繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò)去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務(wù)完成情況
1、設備設施維修：工程部根據具體情況，結合上年度的工作計劃，全面對各系統開(kāi)展了預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長(cháng)了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、給、排水水、系統按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養。
一）在給、排水系統中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統水水質(zhì)，符合國家標準。對負5化糞池排水系統進(jìn)行了部分改造，排除給、排水系統故障多起，基本保障了系統運行。
二）在配電系統中，在改善負3設備房環(huán)境上，加裝了中央空調，覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統一規范了配電設備的標示；對低壓配電房、空調配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線(xiàn)路電壓質(zhì)量；分別對配電系統17臺（3200A-4000A）主開(kāi)關(guān)進(jìn)行了維護保養；消除了開(kāi)關(guān)潛在隱患；對大廈14條密集型母線(xiàn)槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現3處嚴重發(fā)熱現象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；處理系統線(xiàn)路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。
三）在中央空調系統中，配合完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調新的開(kāi)關(guān)運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤(pán)、部分鋼結構；更換了4號塔散熱風(fēng)扇電機，維修并試運行了2#冷卻水泵電機；堅持每周的控制箱、線(xiàn)路檢查，機房設備的保養檢查；定期對空調冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養，確保機組運行良好無(wú)滲漏�？照{水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節約用水，又保證空調水指標在安全范圍內。
2、日常維修：20xx年度11月25日止，共接報完成800余項維修工作，其中有大廈公共區域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評與認可。
3、規章制度：工程管理部在原有基礎上，建立健全各項規章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專(zhuān)人負責，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導認可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機房及空調機房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了行政班
4、能源統計及節能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導的指導下，在公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領(lǐng)導對各項能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計62臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng )造了良好的運行環(huán)境。
二、樓層開(kāi)發(fā)
按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開(kāi)發(fā)，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強電施工監管，完成對新開(kāi)發(fā)的樓層配電系統、中央空調系統的設備接管工作。實(shí)施對各設備實(shí)施管理工作。
三、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施
一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的.思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)多能的水平還達不到
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整，
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門(mén)溝通有待提高。
5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
四、20xx年工作重點(diǎn)設想;
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展
一）計劃：主要對20xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據大廈實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。20xx年具體計劃如下：
1、按照年度保養計劃對設備設施進(jìn)行保養
2、對生活用水管道、低壓配電柜（1250-2500A）負荷開(kāi)關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養；
3、對高壓設備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養。
4、對大廈中區供水系統進(jìn)行設備改造。
5、繼續完成對大廈各管道進(jìn)行防腐工作。
6、對中央空調系統冷卻塔填料更換。
7、完善設備房墻面、地面裝飾。
8、及時(shí)完成公司交辦的各項工作。
二）完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看各經(jīng)營(yíng)公司服務(wù)的滿(mǎn)意程度
三）規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
四）落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處
從1996年開(kāi)始到20xx年底大廈運轉已有近16個(gè)年頭，各種設備已過(guò)了保修期。根據物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點(diǎn)設備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水，為“加快建設節約型社會(huì )，全力打造節能型部門(mén)”做出我們應有的貢獻。請公司領(lǐng)導相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì )積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長(cháng)設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！
以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正！
年度工作總結工作計劃 3
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
全社會(huì )固定資產(chǎn)任務(wù)數10.6億元，預計完成15.4億元，占任務(wù)的145.2%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4.5億元，預計完成7億元，占任務(wù)的155%；招商引資任務(wù)數為4.5億元，預計完成12.3億元，占目標任務(wù)的280%；規模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務(wù)數為26500萬(wàn)元，預計完成26900萬(wàn)元，占任務(wù)的101%。
二、招商引資工作
�。ㄒ唬┙∪猩虣C制，完善軟件硬件建設
首先，20xx年鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，進(jìn)一步加強招商引資工作力量，成立招商引資合力團，設立三個(gè)招商引資工作組，明確招商重點(diǎn)，狠抓項目落地服務(wù)工作，確保了全年招商引資項目取得了突破性進(jìn)展。
其次，出臺了《招商引資工作意見(jiàn)》，制定下發(fā)了《招商引資工作計劃》和《招商引資項目工作臺賬》，重新編印了《鎮招商引資宣傳畫(huà)冊》，進(jìn)一步修訂了《鎮招商引資優(yōu)惠政策》，為招商引資工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。5月份，我鎮開(kāi)展了招商引資攻堅行動(dòng)月活動(dòng)。
�。ǘ罢堖M(jìn)來(lái)”活動(dòng)有聲有色
今年，我們依托市投資促進(jìn)局、行業(yè)商會(huì )、“百名客商看濟源”等平臺，先后接待了上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司、洛陽(yáng)煉化工程有限責任公司、河南省綠潔節水環(huán)保有限公司、上海勤達實(shí)業(yè)有限公司、山西海潤鑫化工有限公司、洛陽(yáng)尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開(kāi)發(fā)有限公司、上海勤達實(shí)業(yè)有限公司、河南冰心環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�、杭州氧氣股份有限公司等20余名客商到參觀(guān)考察，并就太陽(yáng)能光伏發(fā)電、旅游開(kāi)發(fā)、水上運動(dòng)等項目進(jìn)行合作洽談。
�。ㄈ白叱鋈ァ被顒�(dòng)有序開(kāi)展
5月份，鎮主要領(lǐng)導帶隊分別到徐州、洛陽(yáng)、陽(yáng)城、西安等地進(jìn)行招商，并就旅游開(kāi)發(fā)、石化產(chǎn)業(yè)、核桃深加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項目進(jìn)行對接、洽談；8月份，在楊隨林主任的帶領(lǐng)下，到深圳與奧特萊斯中國公司進(jìn)行考察洽談；9月份，鎮主要領(lǐng)導率團赴上海與上海升龍投資集團有限公司就連地區域開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行洽談，并簽訂了合作框架協(xié)議；10月份，我們通過(guò)bt模式招商，已與河南一建就中心大道項目達成合作共識。在5月份的中博會(huì )上，我鎮簽訂了1個(gè)合同，投資額為2.5億元。目前，該項目規劃、可行性報告已完成，窯洞賓館、水上漂流等部分項目已開(kāi)始實(shí)施。
三、項目建設如火如荼
20xx年，在全鎮上下的共同努力下，我鎮全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成15.4億元。其中：
1、大河名苑項目：由洛陽(yáng)石化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資，計劃投資15億元，年度計劃投資3億元，目前完成投資2.5億元，其中：10幢高層住宅樓完成主體建設，目前正在進(jìn)行內部裝修。
2、郝山印象項目：由上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司興建的，總投資52000萬(wàn)元，新建農家樂(lè )餐飲、窯洞賓館，采摘園、馬場(chǎng)、cs真人體驗區等特色項目，為游客提供了休憩、游樂(lè )、就餐住宿等服務(wù)，并計劃建成800畝休閑觀(guān)光農業(yè)園，以種植和體驗性較強、無(wú)污染生態(tài)農業(yè)作物為主，形成高標準、多季節生態(tài)農業(yè)立體景觀(guān)帶.目前硬化道路5公里，綠化道路3公里，種植女貞、桐柏等苗木18000余株，修建停車(chē)場(chǎng)2500平方，修建護坡護岸3000方，硬化道路20xx米，窯洞賓館基礎工程正在開(kāi)挖。
3、年產(chǎn)6000萬(wàn)瓶山泉水項目：由上海勤達實(shí)業(yè)有限公司投資，計劃投資7000萬(wàn)元，項目擬選址在鎮清澗村委會(huì )院內，占地4畝。目前場(chǎng)地平整結束，部分設備已訂購，廠(chǎng)房框架結構已完成。
4、栗香莊園項目：由山西海潤鑫化工有限公司投資，計劃投資2.6億元，項目擬選址在鎮栗樹(shù)溝村，主要發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)、水產(chǎn)養殖及水上休閑娛樂(lè )項目。目前，平整場(chǎng)地15000方，修建道路10公里，拆遷養殖場(chǎng)5座。
5、天女河旅游休閑開(kāi)發(fā)項目：該項目總投資21000萬(wàn)元，總建筑面積9000平方米，主要建設景區牌坊、商業(yè)街、會(huì )所、窯洞賓館、滑草場(chǎng)、游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)、公廁、16000米河道治理工程（漂流攔水調節壩5座、碼頭泊船區等）以及相應的消防、供電供排水等設施。目前鋪設道路10公里，栽植桃樹(shù)、核桃，櫻桃等采摘園800余畝，修建攔河大壩1座，拱橋7個(gè)，漂流、窯洞賓館已建成并投入運營(yíng)。
果疏深加工項目、新型生物科技項目、氫氣管道鋪設項目、中裕燃氣加氣站項目、會(huì )察溝家庭農場(chǎng)項目、錦盛家庭農場(chǎng)項目、太行山中草藥植物園農光互補項目、尚柳園林項目、泰山休閑創(chuàng )意生態(tài)園項目等項目進(jìn)展都比較順利。
四、安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)
�。ㄒ唬┘哟蟀踩珓�(chuàng )建力度，提高廣大農村群眾的安全意識。
第一，加強安全硬件配備建設。對各村進(jìn)行摸排，重新確定安全員，固定了辦公場(chǎng)所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時(shí)上墻。第二，加強安全軟件建設。一方面提高廣大農村干部的安全意識；另一方面認真開(kāi)展安全隱患排查、安全知識宣傳等工作，確保各項工作有序開(kāi)展。第三，加強安全宣傳工作。截止目前，我們先后投資3萬(wàn)元為各村刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)150條、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套，在農村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ǘ┖粚�(shí)安全基礎工作，規范企業(yè)安全運營(yíng)。
針對我鎮企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點(diǎn)，鎮安委會(huì )在工業(yè)企業(yè)中積極開(kāi)展“抓基礎、抓規范、抓標準”的三基爭創(chuàng )和“反三違”活動(dòng)，定期邀請市局有關(guān)科室及安全專(zhuān)家到企業(yè)檢查、指導工作，先后整改問(wèn)題30多處；全力推行企業(yè)安全標準化工作，目前已聘請安全評價(jià)單位對部分單位開(kāi)始進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，鎮政府成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，在鎮區懸掛安全橫幅，制作宣傳版面，散發(fā)宣傳資料10000余份，制作了安全紙杯、小扇、抽紙30000個(gè)；為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我鎮積極參加全市安全咨詢(xún)日活動(dòng)，組織人員觀(guān)看安全光碟，并開(kāi)展“安全知識進(jìn)農村、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”、“安全漫畫(huà)展”、“有獎競猜謎語(yǔ)”等活動(dòng)取得良好成效。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，堅決杜絕事故發(fā)生。
根據全市的統一安排，我鎮集中開(kāi)展了“三查三�！卑踩珜�(zhuān)項整治和“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)對企業(yè)、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進(jìn)行了整治，保證我鎮良好的安全態(tài)勢。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮的四家企業(yè)進(jìn)行檢查，督促其積極整改。其中，黃河西灘庫區漁船非法載客行為和留莊村非法開(kāi)采頁(yè)巖現象已經(jīng)整改完畢；中沃實(shí)業(yè)有限公司分公司目前40000平米的'彩鋼板房現已更換37000平米，剩余3000平米計劃在20xx年12月31日前整改完畢；濟源吉順達商貿有限責任公司順達購物廣場(chǎng)針對消防支隊提出的隱患已整改到位，消防手續資料已上報消防支隊，正在審批。
截止目前，共排查各類(lèi)安全隱患50多處，整改40多處，剩余隱患正在監督其積極整改。
�。ㄎ澹按蚍侵芜`”工作，取得階段性成效。
鎮安委會(huì )組織安監辦、村鎮辦、警務(wù)隊、交警六大隊、工商所、供電所等單位，集中開(kāi)展6次拉網(wǎng)式排查，1次暗訪(fǎng)抽查活動(dòng)，共排查出非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)5個(gè)、非法開(kāi)采點(diǎn)3個(gè)、非法幼兒園1家、非法托教機構2家。目前幼兒園證件已辦理齊全；2家非法托教機構已取締；5個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)關(guān)停3個(gè)，其余2個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已下達停產(chǎn)通知書(shū)，正在整改；3個(gè)非法開(kāi)采點(diǎn)得到有效控制。
五、明年工作計劃
�。ㄒ唬┙y計工作
1、對照目標任務(wù)，認真研究，科學(xué)合理地制定20xx年統計工作要點(diǎn)及工作意見(jiàn)。
2、強化“雙基”工作。以統計規范化建設為依托，重點(diǎn)做好“五有”工作：有人抓、有辦公場(chǎng)所、有辦公設施、有規章制度、有統計臺帳；嚴格按照統計制度要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成統計數據上報工作。
3、明確重點(diǎn)，狠抓三項指標。加強人員力量，全力以赴做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，嚴格按規定時(shí)限規定要求完成數據上報工作；三項指標：全社會(huì )固定資產(chǎn)投資、人均純收入和規模以上工業(yè)企業(yè)指標。
4、加強項目建設統計監測工作，及時(shí)掌握項目建設手續辦理及進(jìn)展情況，為項目入庫及固定資產(chǎn)投資做好基礎性工作。
�。ǘ┱猩桃Y工作
1、圍繞洛陽(yáng)石化、區域發(fā)展定位優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)展石化、旅游、商貿、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；
2、繼續開(kāi)展“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”活動(dòng)；
3、全力以赴做好開(kāi)工項目和擬竣工項目的后續服務(wù)工作。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)工作
以安全創(chuàng )建為總抓手，深入開(kāi)展“三查三�！睂�(zhuān)項整治活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)安全標準化開(kāi)展工作，不斷加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓工作，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查大治理活動(dòng)，有效控制和遏制安全事故的發(fā)生。
1、進(jìn)一步修訂鎮安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全網(wǎng)絡(luò )監管體系建設。
2、加強安全宣傳工作，進(jìn)一步增強全民的安全意識，提高安全行為的自律性；加大安全培訓力度，使更多的人了解和掌握安全知識、安全技能，從而提高安全防范能力。
3、在工業(yè)企業(yè)（規模以上工業(yè)企業(yè)除外）中全面開(kāi)展安全標準化建設工作。
4、以打非治違和專(zhuān)項整治活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展安全隱患大排查大治理活動(dòng)。
總之，經(jīng)濟發(fā)展辦嚴格按照黨委、政府的要求，圍繞工作目標，迎難而上，加壓驅動(dòng)，取得了一些成績(jì)，但是與兄弟鎮相比，還存在差距。20xx年，我們秉承“敢于擔當、甘于奉獻”的精神，深入開(kāi)展“大招商、招大商”、“項目落地年”和“安全”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，爭取取得新的成績(jì)。
年度工作總結工作計劃 4
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，鄉經(jīng)委適應新形勢，緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”，不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推進(jìn)項目建設，創(chuàng )新思路運用新舉措，大力招商引資，求真務(wù)實(shí)，為我鄉經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，各項工作平穩、有序開(kāi)展，努力完成各項目標任務(wù)。同時(shí)，認真完成鄉黨委、政府布署和區各業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。
一、經(jīng)濟指標完成情況
�。ㄒ唬┮幧瞎I(yè)總產(chǎn)值
1—10月，完成規上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬(wàn)元，同比增幅6.69%，完成目標任務(wù)數40000萬(wàn)元的85.72%。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資
1—10月，完成社會(huì )固定資產(chǎn)投資81178萬(wàn)元，完成目標任務(wù)數82000萬(wàn)元的99%。
�。ㄈ┱猩桃Y
20xx年，實(shí)際利用市外資金35000萬(wàn)元，完成目標任務(wù)數3.5億元的100%；外商直接投資完成120萬(wàn)美元，完成目標任務(wù)120萬(wàn)美元的100%。
�。ㄋ模八纳稀逼髽I(yè)及億元項目
20xx年度，成功申報“四上”企業(yè)2家，分別是安徽安東建筑工程有限公司、xx市佰源建筑安裝工程有限責任公司；億元投資項目2個(gè)，分別是xx市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目、xx市破罡湖東站工程項目。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y穩實(shí)推進(jìn)
1、招商工作開(kāi)展及項目線(xiàn)索
面對招商項目落地極少的態(tài)勢，我們積極跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，主動(dòng)“走出去”熱情“請進(jìn)來(lái)”，力爭吸引商家投資落戶(hù)，促進(jìn)招商項目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
多次走出去開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)招商、對接項目；主動(dòng)聯(lián)系民企上市公司，了解企業(yè)發(fā)展、投資意向；熱情接待來(lái)訪(fǎng)客商50多次兩百余人，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項目，截至目前掌握的項目線(xiàn)索有：谷潤芝麻生產(chǎn)線(xiàn)項目、有機肥生產(chǎn)基地項目、高端家具生產(chǎn)基地項目、進(jìn)口肉類(lèi)口岸項目、現代化循環(huán)觀(guān)光科普農業(yè)基地項目等重大項目。
2、當年引進(jìn)、在建項目狀況
�。�1）、高老莊生態(tài)農業(yè)示范園項目
安慶高老莊生態(tài)農業(yè)有限公司擬投資1.15億元，在高松、柘山村建設高老莊現代農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園項目，該項目火熱建設中，建設期5年，已備案。園區已具規模，園內種植百余種果蔬，園林道路、路燈等基礎設施已完成，計劃年內開(kāi)園，將形成一道靚麗的旅游觀(guān)光風(fēng)景線(xiàn)。
�。�2）、綠創(chuàng )生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項目
該項目由xx市綠創(chuàng )生態(tài)農業(yè)有限公司具體實(shí)施，是深圳經(jīng)貿活動(dòng)的簽約項目，項目的落戶(hù)大大推進(jìn)了長(cháng)風(fēng)鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。項目總投資10500萬(wàn)元，擬用三年時(shí)間建設綠創(chuàng )生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當前已完成前期調研、用地、項目編制、初步設計、施工圖設計及項目審批立項工作，成功注冊“皖森”綠色商標。有效利用土地125畝，水、電、路、渠等基礎設施已基本完成；建標準化鋼架大棚140個(gè)約80000平方；建成使用新的灌溉系統（肥水一體化）；二期流轉土地200畝，目前正在規劃溝渠走向；種植草莓10畝，供游客觀(guān)賞采摘，體驗生活；項目實(shí)施中已帶動(dòng)當地300余勞動(dòng)力就業(yè)，帶領(lǐng)群眾共同致富，體現出良好的社會(huì )效益。
�。�3）、白泥綜合治理項目
安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪德公司合作，對堿回收苛化技術(shù)提升和白泥綜合治理，項目總投資約1.1億元，占地30畝，新建廠(chǎng)房3萬(wàn)平方米，其中設備及電力設施投資6514萬(wàn)元，土建投資2500萬(wàn)元。我鄉與合作企業(yè)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》，做好項目推進(jìn)、建設過(guò)程中的服務(wù)工作，已在區招商局備案。
�。�4）、安慶長(cháng)風(fēng)萬(wàn)畝現代特色漁業(yè)科技園項目
安徽破罡湖生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實(shí)際，與安徽華億農牧科技發(fā)展有限公司合作實(shí)施“中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養殖集成技術(shù)研究”等科研項目，擬投資6500萬(wàn)元在長(cháng)風(fēng)水域建設安慶長(cháng)風(fēng)萬(wàn)畝現代特色漁業(yè)科技園項目。
項目建設期限為2年，當前完成園區池塘、土地流轉租賃工作，將進(jìn)行標準化改造養殖池塘，引進(jìn)現代化的養殖設備，成立科技示范基地；逐步建設工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖區，完成水路、電路改造；以科技示范基地為先導，輻射帶動(dòng)周邊形成萬(wàn)畝養殖區，建成集水產(chǎn)品深加工、旅游觀(guān)光、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂(lè )為一體的現代特色漁業(yè)科技園。
�。�5）、康生生物質(zhì)顆粒能源項目
xx市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責任公司在高松村投資5200萬(wàn)元建設生物質(zhì)顆粒能源項目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹(shù)枝、秸稈等為原料，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機械、特殊共贏(yíng)，無(wú)任何化學(xué)添加劑，高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料，發(fā)熱量高、清潔無(wú)污染，是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項目正在按規劃建設中，主體廠(chǎng)房建成后購進(jìn)設備生產(chǎn)運營(yíng)。
�。�6）安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項目
智利哈維爾貿易有限公司在xx區投資經(jīng)營(yíng)安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項目，總投資500萬(wàn)美元。該項目入駐xx區48號電商文化園，我們與投資方（智利華僑）簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》，并在區招商局備案，該項目的'引進(jìn)落實(shí)我鄉本年度外商直接投資任務(wù)120萬(wàn)美元。
3、在談重點(diǎn)項目情況
�。�1）前江圩現代農業(yè)示范園區項目
安徽泊湖全美漁業(yè)有限責任公司擬在前江村前江外護圩投資2億元建設現代農業(yè)示范園區。目前已簽訂框架協(xié)議，土地流轉協(xié)議合同文本初步形成，將與投資方進(jìn)一步溝通、協(xié)商以推進(jìn)項目進(jìn)程。
�。�2）xx市柘山森林公園長(cháng)風(fēng)沙歡樂(lè )世界項目
xx市奔達游樂(lè )發(fā)展有限公司擬在高松村（柘山森林公園）投資建設30個(gè)游樂(lè )項目，合計約3。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂，項目可研報告及規劃正在編制中。
�。�3）柘山采煤沉陷區治理及生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目
安徽普照礦業(yè)有限責任公司擬在柘山村建設采煤沉陷區治理及生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目，投資3億元對柘山小礦山群采煤塌陷區域進(jìn)行綜合治理，建設苗木生產(chǎn)及休閑觀(guān)光采摘區、循環(huán)立體養殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農莊等。該項目已初步列入專(zhuān)項建設基金項目，可行性研究報告及規劃正在編制中，區發(fā)改委已備案，我們將及時(shí)跟蹤、對接，做好項目服務(wù)。
�。ǘ﹥|元項目有序建設
在庫的億元項目5個(gè)：
1、xx市楓林路橋工程有限責任公司的年產(chǎn)10萬(wàn)噸高靜電復印紙項目，總投資12690萬(wàn)元，已完成投資11300萬(wàn)元；
2、安慶港口管理局的安慶港長(cháng)風(fēng)港區一期工程項目，總投資19900萬(wàn)元，已完成投資8824萬(wàn)元；
3、安慶供電公司的xx市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目總投資31475萬(wàn)元，已完成投資28300萬(wàn)元；
4、xx市水利局的xx市破罡湖東站工程項目總投資16516萬(wàn)元，已完成投資1020萬(wàn)元；
5、長(cháng)風(fēng)鄉政府的寧安城際鐵路、長(cháng)風(fēng)港區一期還建點(diǎn)項目，總投資16000萬(wàn)元，已完成投資11800萬(wàn)元。其中今年新增億元項目2個(gè)，分別是xx市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目、xx市破罡湖東站工程項目。
�。ㄈ┙y計工作穩步開(kāi)展
1、認真完成20xx年報送任務(wù)。
嚴格執行統計報表制度，以提高統計數據質(zhì)量為核心，認真做好20xx全國1%人口抽樣調查工作，對各套報表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報，結合我鄉實(shí)際情況，按照要求準確、及時(shí)、全面地反映我鄉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據。
2、深化統計業(yè)務(wù)規范化建設。
嚴格“企業(yè)一套表”制度和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度，認真做好基本單位名錄庫維護工作，協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門(mén)做好統計執法。以鄉情為基礎，以數據質(zhì)量為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)統計科學(xué)、規范、良性發(fā)展。
3、充分發(fā)揮統計服務(wù)功能
及時(shí)準確的向領(lǐng)導及其他部門(mén)提供我鄉的有關(guān)統計數據，為我鄉領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的統計分析報告和合理化建議，更好地發(fā)揮統計在政府工作中的作用。
�。ㄋ模┱J真總結“十二五”科學(xué)謀劃“十三五”。
20xx年是“十二五”規劃完成總結之年，同時(shí)也是制定“十三五”規劃的開(kāi)端之年。認真總結分析“十二五”科學(xué)制定“十三五”發(fā)展規則，為建設經(jīng)濟、創(chuàng )新、文化、生態(tài)長(cháng)風(fēng)具有十分重大的意義�！笆濉比l產(chǎn)業(yè)層次明顯提高，產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化，質(zhì)量效益明顯提升，以項目建設為抓手，突出工業(yè)主導，突出服務(wù)業(yè)升級，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增長(cháng)動(dòng)力實(shí)現新轉換，發(fā)展活力持續迸發(fā)，成為帶動(dòng)迎江經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎，總體實(shí)現“全市居前列，提前達小康”的奮斗目標。
年度工作總結工作計劃 5
20xx年，xx鎮婦聯(lián)在區婦聯(lián)的指導下，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，以婦女兒童得實(shí)惠為目標，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務(wù)，引領(lǐng)婦女積極參與生態(tài)鄉村工作，帶領(lǐng)婦女促進(jìn)文化建設，凝聚婦女共建共享和諧xx為重點(diǎn)，富有創(chuàng )造性地開(kāi)展了一系列工作，為我鎮的經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力�，F將具體工作總結如下:
一、工作總結
�。ㄒ唬﹪@中心，創(chuàng )新載體，促進(jìn)和諧家庭建設
1.投工投勞，創(chuàng )新生態(tài)鄉村工作。今年以來(lái)，xx鎮婦聯(lián)不斷加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員，主動(dòng)發(fā)揮廣大農村婦女在生態(tài)鄉村創(chuàng )建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊”，利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ)、致群眾的一封信等方式，到村巡邏撿拾垃圾、種植樹(shù)苗等形式，積極參與到生態(tài)鄉村工作中。
2.參與民生工作，實(shí)現農村和諧穩定。強化宣傳，營(yíng)造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮婦聯(lián)組織人員走村入戶(hù)，將新農保、新農合、社會(huì )救助、計生、扶貧等政策發(fā)放到戶(hù)，傳達到人，協(xié)助配合政府工作人員開(kāi)展各項工作，并對社會(huì )救助對象進(jìn)行監督跟蹤，一旦發(fā)現違法違規行為立即上報。
�。ǘ┳⒅亍皨D女之家”、“兒童之家”創(chuàng )建工作
1.xx鎮婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導、提高的工作方針，制定出臺了“婦女之家”實(shí)施方案，并在20xx年底前，在全鎮1個(gè)社區和7個(gè)村全部掛牌建立“婦女之家”，實(shí)現了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責、維權服務(wù)站工作職責、婦代會(huì )工作職責等10項制度，建立健全“婦女之家”領(lǐng)導機構、活動(dòng)計劃，做到機構完善、管理規范。
2.20xx年xx鎮婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。xx鎮已創(chuàng )建云表村、林村、xx社區六秀屯作為市“兒童之家”示范點(diǎn)，建立完善兒童之家工作職責、工作人員管理制度、活動(dòng)管理制度等上墻制度，建立會(huì )議記錄簿、學(xué)習培訓記錄簿、活動(dòng)記錄簿等。鎮婦聯(lián)還利用兒童之家開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問(wèn)候。
3.鼓勵支持婦女跳廣場(chǎng)舞，充實(shí)生活，彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活，東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團結村婦女跳業(yè)余廣場(chǎng)舞。帶動(dòng)了一大批婦女同胞，參與廣場(chǎng)舞，她們或自編自演或自己學(xué)習，她們不僅為農村的文體活動(dòng)帶來(lái)了原動(dòng)力，活躍了農村的文體活動(dòng)氛圍，亦為農村的各項工作特別是婦女工作起到積極推動(dòng)作用，促進(jìn)農村和諧建設。
�。ㄈ╆P(guān)注婦兒弱勢群體，抓好婦女維權和貧困婦兒的關(guān)愛(ài)工作
1.加強婦女權益保障知識的宣傳。開(kāi)展“三八”婦女維權宣傳活動(dòng)，利用婦女自身的網(wǎng)絡(luò )組織，廣泛開(kāi)展婦女維權的宣傳，利用各種黑板報、宣傳窗、燈箱標語(yǔ)等陣地，大力宣傳婦女權益保障、新婚姻法等，不斷提高廣大婦女的自我維權意識，維護婦女的合法權益。
2.認真做好婦女的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。利用鎮、村二級婦女組織的網(wǎng)絡(luò )，聯(lián)合鎮群眾工作重心，做好婦女維權來(lái)信來(lái)訪(fǎng)臺賬，建立婦女來(lái)信來(lái)訪(fǎng)記錄本，積極調處婦女的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
3.關(guān)心和關(guān)愛(ài)貧困婦女兒童。做好貧困婦女調查工作，建立貧困婦女檔案。通過(guò)結對幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過(guò)“兩癌”活動(dòng)，將4000元慰問(wèn)金發(fā)放到癌癥婦女個(gè)人手上，及時(shí)關(guān)懷和問(wèn)候貧困婦女；組織鎮、村干部開(kāi)展留守兒童調查，實(shí)行干部一對一結對幫扶。20xx年9月20日，聯(lián)合鎮團委到xx鎮大成村開(kāi)展慰問(wèn)留守兒童活動(dòng)。
�。ㄋ模┳⒅貗D女培訓，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
1.組織舉辦專(zhuān)業(yè)培訓，提高婦女技能。20xx年5月4日，由區人社局、藍天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓班在xx鎮榕木村委開(kāi)班，全鎮共有65名農村婦女參加了培訓。培訓主要講授育嬰基礎知識、嬰兒教育、嬰幼兒常見(jiàn)疾病的`護理、0-3歲嬰幼兒營(yíng)養、配奶方法以及相關(guān)法律法規等知識，主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行育嬰相關(guān)知識的實(shí)際操作，讓學(xué)員們更好地掌握到育兒知識。20xx年8月20日，在榕木村成功舉辦“爭做合格家長(cháng)培養合格人才家庭教育大講堂進(jìn)企業(yè)、社區、農村”活動(dòng)。
2.積極開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)。家庭是社會(huì )的細胞，家庭平安穩定是社會(huì )和諧發(fā)展的重要基礎。鎮婦聯(lián)立足家庭，深入群眾尋找開(kāi)展“最美家庭”活動(dòng)，經(jīng)推薦，區婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核，我鎮云表村的劉香妹支書(shū)在xx市尋找最美家庭活動(dòng)中脫穎而出。
3.組織參加上級培訓，增長(cháng)知識。20xx年6月23日-6月28日，組織參加了區委組織部、xx區婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區村“兩委”女干部培訓班，培訓內容有婦女兒童之家的建設、家庭婚姻的法律法規、蔬菜和水果的種植等等，增長(cháng)了知識，也開(kāi)闊了視野。婦女掌握了這些知識，工作效率也提高了不少。
二、存在的問(wèn)題和不足
我鎮的婦聯(lián)工作取得了一些成績(jì)，但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有一定的差距，如對婦聯(lián)工作不太重視、開(kāi)展活動(dòng)較少、未能關(guān)心到每一個(gè)貧困婦兒等，決心在下半年度有新的提高。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃顒�(dòng)。圍繞鄉風(fēng)文明建設，開(kāi)展“兩癌”工作，加大宣傳力度，做好“最美家庭”的篩選工作。多措并舉，主動(dòng)聯(lián)系，挖掘出優(yōu)秀婦女典型。
�。ǘ┳龊脣D女兒童維權工作。圍繞“三八”節、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入鄉村開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，提高婦女兒童的維權意識。
�。ㄈ┩七M(jìn)婦女就業(yè)工作。
1.大規模地組織婦女參加引導性培訓和就業(yè)技能培訓。
2.結合x(chóng)x鎮實(shí)際情況，積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位，切實(shí)幫助婦女實(shí)現就業(yè)和再就業(yè)。
3.聯(lián)合鎮勞動(dòng)保障所等部門(mén)抓好“女性就業(yè)援助”活動(dòng)，開(kāi)展農業(yè)新技術(shù)，勞動(dòng)就業(yè)技能等知識培訓，廣泛宣傳農村致富女標兵、女能手，讓其帶動(dòng)周?chē)鷭D女共同致富。
�。ㄋ模┙⑼晟茓D女之家、兒童之家。20xx年，爭取在全鎮8個(gè)村建立覆蓋婦女之家、兒童之家。爭取上級婦聯(lián)、掛駐部門(mén)資金，投入到兒童之家的建設中。積極和各村婦女主任溝通聯(lián)系，認真確定兒童之家的選址，做好兒童之家的建設。
年度工作總結工作計劃 6
今年以來(lái)，xx區工商聯(lián)緊緊圍繞區委、區政府“六抓六促”和“五個(gè)xx”工作思路，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )以及自治區和xx市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持“兩個(gè)健康”主題，以服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，結合我單位工作實(shí)際，精心組織，扎實(shí)工作，取得一定的成績(jì)。
一、主要工作
一是組織非公有制企業(yè)人士參加教育培訓。
�。�1）組織外出培訓學(xué)習。積極組織我區非公經(jīng)濟人士參加上級有關(guān)理想信念教育活動(dòng)、企業(yè)成長(cháng)培訓、非公強優(yōu)企業(yè)高級人才培訓班等教育培訓活動(dòng)6期（次）。期間，我區共有非公經(jīng)濟人士80多人次參加了培訓。
�。�2）召開(kāi)“四信”教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì )。5月，召開(kāi)以誠信守法為主要題的“四信”教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì )，共有8個(gè)強優(yōu)企業(yè)在座談會(huì )上表態(tài)發(fā)言，堅持守法經(jīng)營(yíng)，取信于民的職業(yè)和道德操守，認真履行社會(huì )責任。
�。�3）協(xié)助舉辦群團工作座談會(huì )。今年8月，我區舉辦了主題為“貫徹落實(shí)群團工作會(huì )議精神，助推企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)家座談會(huì )，共有來(lái)自我區非公經(jīng)濟企業(yè)家代表及服務(wù)非公經(jīng)濟企業(yè)職能部門(mén)領(lǐng)導200多人參加了座談會(huì )。會(huì )上，區領(lǐng)導認真聽(tīng)取了非公企業(yè)代表的有關(guān)企業(yè)發(fā)展現狀匯報，同時(shí)聽(tīng)取了各相關(guān)服務(wù)非公企業(yè)部門(mén)的工作匯報，并就企業(yè)出現的問(wèn)題和困難作出工作要求和部署。通過(guò)教育培訓，提高企業(yè)風(fēng)險掌控能力，從而加快企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高企業(yè)法治意識，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、守法誠信的.理念。
二是開(kāi)展“同心行聯(lián)百企”走訪(fǎng)調研活動(dòng)。今年上半年，組織開(kāi)展了以板材行業(yè)為重點(diǎn)的“同心行聯(lián)百企”走訪(fǎng)調研活動(dòng)。期間，共開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng)2次，走訪(fǎng)企業(yè)50多家，印發(fā)宣傳資料300多份，出版宣傳板報兩期，收集到相關(guān)意見(jiàn)建議5條，已解決5條。同時(shí)形成調研報告《xx區板材行業(yè)存在的困境及出路調研報告》并遞交區委，為解決板材行業(yè)存在的問(wèn)題提供依據和思路。下半年組織開(kāi)展了以誠信守法為主要題的“四信”教育走訪(fǎng)調研實(shí)踐活動(dòng)。期間走訪(fǎng)企業(yè)20多家，印發(fā)宣傳資料200多份。
三是推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)結對幫扶貧困村活動(dòng)。目前已牽線(xiàn)搭橋達成“富偉茶業(yè)有限公司—xx鎮姚山村、廣興木業(yè)有限公司—xx鎮楊志村、三里鎮商會(huì )—三里鎮隆興村、鴻盛隆木業(yè)有限公司—xx鎮甘碑村”等結對幫扶對象的合作共建意向，結對雙方初步簽訂了《結對幫扶協(xié)議書(shū)》，目前結對雙方按協(xié)議書(shū)要求扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
四是拓展招商渠道開(kāi)展招商引資工作。截至目前，已向區內、外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)出短信邀請函30多條（份），已收集鄉鎮商會(huì )提供推介的招商引資投資信息5條（個(gè)），其中有1個(gè)投資項目已完成投資意向書(shū)，該項目由重慶中麟天然氣開(kāi)發(fā)有限公司建投，計劃投資2億多元。同時(shí)已和十個(gè)鄉鎮商會(huì )、轄區部分強優(yōu)企業(yè)達成委托招商意向，進(jìn)一步擴大招商引資門(mén)路和渠道。
五是組織引導非公有制企業(yè)參與社會(huì )活動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)、引導和組織全區非公有制企業(yè)積極參與各類(lèi)社會(huì )活動(dòng)。據不完全統計，截止11月底，全區鄉鎮商會(huì )及非公企業(yè)共組織開(kāi)展捐資助學(xué)解困、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)（包括春節文體活動(dòng)、“三月三”歌節、“荷美庭院”建設、“荷家體驗活動(dòng)”等）活動(dòng)達20多場(chǎng)次，捐助物資累計xx0多萬(wàn)元。其中今年4月份，由樟木鄉商會(huì )贊助主辦的“三月三”歌節共贊助物資40多萬(wàn)元；6月份，會(huì )員企業(yè)荷田投資公司、龍鳳江專(zhuān)業(yè)合作社、富偉茶業(yè)有限公司、向南居房產(chǎn)公司等企業(yè)出資80多萬(wàn)元舉辦了xx蓮藕核心示范區開(kāi)園儀式一系列活動(dòng)；今年8月份，會(huì )員企業(yè)向南居·漢唐世家房產(chǎn)公司開(kāi)展慈善活動(dòng)，資助慰問(wèn)困難大學(xué)生13人，發(fā)放慰問(wèn)金7萬(wàn)多元；10月份，在重陽(yáng)節前夕，組織非公經(jīng)濟人士代表分別到xx鎮姚山村、黃練鎮鳳凰村兩個(gè)村共20位老人代表進(jìn)行了慰問(wèn)，每人給予500元的慰問(wèn)金。
六是發(fā)展吸收會(huì )員工作。堅持擴大規模與優(yōu)化結構相結合，既注重數量，又提升質(zhì)量。截止10月底，全區發(fā)展新會(huì )員40個(gè)，其中，中小企業(yè)會(huì )員12個(gè)，微型企業(yè)、個(gè)體戶(hù)28個(gè)。
七是指導創(chuàng )建鄉鎮商會(huì )和會(huì )員企業(yè)示范點(diǎn)工作。重點(diǎn)指導開(kāi)展鄉鎮商會(huì )“五有”（即有場(chǎng)所、有牌子、有制度、有設備、有活動(dòng)）建設，重點(diǎn)創(chuàng )建xx鎮、三里鎮商會(huì )等亮點(diǎn)鄉鎮商會(huì )。創(chuàng )建xx區廣興木業(yè)公司、廣西荷田投資發(fā)展有限公司、xx區龍鳳江農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等企業(yè)示范點(diǎn)建設。
八是積極參與掛點(diǎn)鄉村工作。根據安排，區工商聯(lián)掛點(diǎn)樟木鄉黃龍村。在單位只有一個(gè)人的情況下，能按照駐村工作要求，積極配合樟木鄉、村和組織鄉村干部做好“生態(tài)鄉村”和扶貧攻堅（精準識別貧困戶(hù)）的各項工作。在努力工作同時(shí)在工作經(jīng)費上給予大力支持，共支持工作經(jīng)費10000多元；同時(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，共走訪(fǎng)貧困農戶(hù)50多戶(hù)，慰問(wèn)困難群眾10人，發(fā)放慰問(wèn)金3000元。
年度工作總結工作計劃 7
依然清晰記得xx年10月31初來(lái)公司報到的情形，轉眼間已經(jīng)過(guò)了一年兩個(gè)多月之久。在這期間內，承蒙公司領(lǐng)導及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工，我感到萬(wàn)分榮幸，因為xx給了我太多太多……
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心，不知能否做好工作，但是領(lǐng)導和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導，是我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程：從學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關(guān)知識，到后來(lái)的單獨接待客戶(hù)，以致最終客戶(hù)認籌，我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅持打電話(huà)，積極開(kāi)拓積累客戶(hù)，并且經(jīng)常給老客戶(hù)打電話(huà)做好維系工作，使老客戶(hù)能夠給我帶新客戶(hù)，提高成交量。從入職到現在，我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解，到現在可以熟練的講解沙盤(pán)接待客戶(hù)，并且抓住客戶(hù)心理，努力成交。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導及同事對我的指引及幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在工作中，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責，高標準嚴要求，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認真的學(xué)習了公司的各相關(guān)資料，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材，對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解，同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén)，我的主要工作是客戶(hù)的接待及商品房的銷(xiāo)售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及向領(lǐng)導同事的學(xué)習請教后，自身有了很大的提高。
在xx的一年多，對我的人生產(chǎn)生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會(huì )，使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺(jué)自己在變化，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假，但是也正是由于有這樣大的壓力，當自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力，使自己在這樣有壓力的環(huán)境中，不斷的成長(cháng)進(jìn)步，不斷的.走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長(cháng)，那么他會(huì )慢慢的腐化，從而慢慢的被社會(huì )淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們，需要的正是這充滿(mǎn)機遇與挑戰的環(huán)境，需要在這種環(huán)境中不斷的成長(cháng)與進(jìn)步，所以說(shuō)選擇了xx，是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機會(huì )，在xx的一年多里，我們經(jīng)歷過(guò)酸甜苦辣，有過(guò)歡顏，有過(guò)悲傷，從前期的客戶(hù)儲備到xx的開(kāi)盤(pán)，作為xx的老員工，我們經(jīng)歷的很多很多，不是用語(yǔ)言就能表達完整的，我們見(jiàn)證了濰坊xx名都的成長(cháng)及不斷的發(fā)展變化，如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”，那么我完完全全見(jiàn)證了這個(gè)“小孩”的成長(cháng)。我感到榮幸并且慶幸來(lái)到了濰坊xx名都。
xx年10月31日，我有幸來(lái)到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司，我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門(mén)坎，開(kāi)始了學(xué)習和實(shí)踐，通過(guò)自己的努力在這期間我的學(xué)習是做得最好的。隨著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項目xx年5月1日開(kāi)盤(pán)，歷經(jīng)7個(gè)多月，終于盼來(lái)了期望已久的開(kāi)盤(pán)，我們所有的人對這一天都期盼好久了，開(kāi)盤(pán)當天場(chǎng)面非常的壯觀(guān)，也非常的火爆，這一天的開(kāi)盤(pán)是非常成功的，開(kāi)盤(pán)當天連算運轉單都算不過(guò)來(lái)了。僅僅是開(kāi)盤(pán)當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過(guò)程的操作經(jīng)歷，對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)的火爆和客戶(hù)對公司品牌的信任，對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響。截止到目前我們樓盤(pán)已成功銷(xiāo)售1000多套商品房，創(chuàng )造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前，我已成功銷(xiāo)售85套商品房，銷(xiāo)售總金額約6000萬(wàn)。我的目標是要售出110套，銷(xiāo)售總金額8000萬(wàn)。這離我的目標還有一段距離，但是我也會(huì )不斷地努力去實(shí)現目標。這么轟動(dòng)成功的開(kāi)盤(pán)，大家的心里也都非常的開(kāi)心，雖然開(kāi)盤(pán)那幾天案場(chǎng)的所有人都很忙碌，雖然也會(huì )經(jīng)常加班，但是每個(gè)人心里也都很開(kāi)心。因為我們成功收獲了，xx的成功開(kāi)盤(pán)，對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響，也給我們的人生上了美好的一課。
xx年是給力的一年，是充滿(mǎn)希望的一年，是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。在新的一年里，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們仍會(huì )奮力拼搏，努力完成公司下達的指標任務(wù)。xx年新的開(kāi)始，新的征程，也是我人生中新的起點(diǎn)，在新的一年里我將以更加飽滿(mǎn)的激情和熱情投入到我的工作當中，緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為xx的銷(xiāo)售人員，對xx年的工作做如下計劃：
第一要給自己充電，專(zhuān)業(yè)化自己的專(zhuān)業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解，提高自己的學(xué)習能力。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調控政策，他就很難再房產(chǎn)銷(xiāo)售上作出很棒的業(yè)績(jì)。很多限制性的政策需要對客戶(hù)有個(gè)好的說(shuō)辭，自己只有不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷地學(xué)習積累，才能有能力做說(shuō)客。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒(méi)有不好的客戶(hù)，沒(méi)有銷(xiāo)售不出的產(chǎn)品，只看銷(xiāo)售人員是否具備銷(xiāo)售的能力。
第二認真接待好區域及案場(chǎng)的每一位客戶(hù)，做好互幫互助，展現我們的團隊力量，發(fā)掘潛力客戶(hù)，努力促成交。
第三個(gè)人業(yè)績(jì)要提高，xx年我的年度奮斗目標是成功銷(xiāo)售120套商品房，銷(xiāo)售額到達9000萬(wàn)；季度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售30套商品房，銷(xiāo)售額達到兩千萬(wàn)；月度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售10套商品房，銷(xiāo)售額達到七百萬(wàn)；周度銷(xiāo)售目標是成功銷(xiāo)售3套商品房，銷(xiāo)售額達到二百萬(wàn)；每2天成功銷(xiāo)售一套商品房，銷(xiāo)售額達六十萬(wàn)。
第四認真遵守公司制度，積極的學(xué)習培訓，為未開(kāi)盤(pán)的項目做好充分的準備，及完善專(zhuān)業(yè)化知識。
沒(méi)有做不到，只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現我的奮斗目標！
第五對公司發(fā)展合理化建議：
我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)激情和活力的團隊，在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及團隊協(xié)作精神。
1、做好細節工作，現在部門(mén)間工作因溝通不到位，在給購房客戶(hù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣，效率低下的感覺(jué)。
2、針對各部門(mén)的銜接工作，做好相關(guān)的一些流程制度，并以書(shū)面的形式頒布。
3、希望xx年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓，針對公司修改的一些章程、規定等及時(shí)讓員工學(xué)習，讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認識。
4、復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題條理化，各部門(mén)在加強緊密聯(lián)系的同時(shí)，提高辦事效率。
5、提高人文關(guān)懷，增強企業(yè)凝聚力
6、希望公司加強團隊協(xié)作，做好各部門(mén)之間的配合，真正做到一條龍服務(wù)，真正成為相親相愛(ài)的一家人。
7、做好上傳下達工作，做好上下級之間的配合，減少不必要的誤會(huì )，提高工作效率。
8、簡(jiǎn)化工作程序，復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
9、一個(gè)公司要發(fā)展，要壯大，單單靠自己的力量是不夠的，想在短期內取得更大的輝煌，團隊建設是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團隊建設做的好，對公司的發(fā)展是很有幫助的，而且在短期內就會(huì )有非常明顯的體現。
公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺，我也很希望通過(guò)自己的努力在這個(gè)平臺上發(fā)光發(fā)亮，為公司的輝煌獻出自己的微薄之力！和公司同發(fā)展共壯大！
年度工作總結工作計劃 8
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，著(zhù)重圍繞“保安全、保生存、保穩定”目標，統籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng )新，以全面深化改革推動(dòng)各項工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩定戰略性、全面性、長(cháng)遠性問(wèn)題；在管理局的堅強領(lǐng)導下，不斷規范內部管理，強化為民服務(wù)意識，認真做好以下工作：
一、森林防火工作
�。ㄒ唬C構落實(shí)。結合我站實(shí)際，制定修改切實(shí)可行的森林防火預案，成立森林防火工作領(lǐng)導小組及各村級護林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊伍，能做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的常年隊伍。
�。ǘ┴熑温鋵�(shí)。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書(shū)，與各行政、村支兩委密切溝通，做到村村有護林員，重點(diǎn)防火，主要進(jìn)山口、重點(diǎn)防預山頭有專(zhuān)人看守，森林防火責任到人，做到發(fā)現及時(shí)，上報及時(shí)，撲救及時(shí)。加強防火設備齊全，檢查維修責任到人，要保障救火時(shí)拿得出，用得上，有效果。
�。ㄈ┬麄髀鋵�(shí)。加大宣傳力度，在保護區醒目地方立標牌、寫(xiě)標語(yǔ)，堅持森林防火宣傳進(jìn)村到戶(hù)、進(jìn)學(xué)校，豐富宣傳措施，做到我站轄區婦孺皆知，遍及人人，努力向著(zhù)全年無(wú)任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進(jìn)。
二、林政資源管理工作
�。ㄒ唬┘哟罅謽I(yè)行政執法力度。嚴格林地保護，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴禁隨意采挖野生植物和無(wú)償劃撥使用林地。
�。ǘ┘哟罅值乇Ｗo力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。
�。ㄈ┘訌娏謽I(yè)法制宣傳教育，提高林政執法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動(dòng)物類(lèi)型自然保護區管理辦法》、《森林病蟲(chóng)害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規的宣傳工作。
三、天然林保護工作
�。ㄒ唬┱J真抓好天然林資源保護工程建設。切實(shí)保護好野生動(dòng)植物資源，建立健全古樹(shù)名木掛牌保護制度。
�。ǘ┘哟蠊こ虒葘ν獾男麄髁Χ�。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監督天然林保護工程。
四、公益林管理工作
�。ㄒ唬┌凑諏�(zhuān)款專(zhuān)用的原則，對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設立專(zhuān)戶(hù)管理，嚴格按照規定使用；補償基金按要求全部發(fā)放。
�。ǘ┳龊霉媪�、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護人員工資。
�。ㄈ┕媪止茏o
1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片，人員分工，落實(shí)責任制，要求每月沒(méi)人巡山工作不得少于22天，并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲(chóng)害的.防治。
五、管理站內務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高素質(zhì)。一是認真學(xué)習國家的政策法規和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識。
建立切實(shí)可行的學(xué)習制度，督促站內職工認真參與學(xué)習，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執法水平。
�。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO。落實(shí)完善站里的工作方案及各項規章制度并嚴格執行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強財務(wù)管理和內部考勤，做到分工責任又團結協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
�。ㄈ┞鋵�(shí)站內24小時(shí)值班制，排好值班表，值班形成常規，值班人員要堅守崗位，及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好記錄。
�。ㄋ模⿵娀程靡幏痘芾�，增強食堂日常工作哦的規范性、自覺(jué)性，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。
除了以上工作，我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)�？傊�，全站一班人，必須加強學(xué)習，團結一心，分工協(xié)作，講大局、謀長(cháng)遠，進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力，克服種種困難，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
年度工作總結工作計劃 9
20xx學(xué)年教科研工作將認真貫徹黨的十八大精神，落實(shí)《安技中心規劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規劃》，積極推進(jìn)教育改革發(fā)展，圍繞中心辦學(xué)思路，認真開(kāi)展好各項工作，立足中心實(shí)際，加強和完善校本教研制度，堅持以人為本，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平，充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用，為圓滿(mǎn)完成各項目標，現制定工作計劃如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)十八大精神，以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心，認真開(kāi)展教學(xué)、教科研工作。要以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以全面提高教育培訓質(zhì)量為目標，狠抓突破口，注重過(guò)程管理。要進(jìn)一步增強教科研工作水平的責任感和緊迫感，迅速轉變思想，更新理念，在創(chuàng )新性、實(shí)效性、針對性上下功夫，確實(shí)提高教育培訓質(zhì)量。
二、工作目標和思路
1．作目標：提高教學(xué)效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2．作思路：圍繞“三抓一注重”開(kāi)展，“三抓”即抓常規教研活動(dòng)、抓年部系教研活動(dòng)、抓課題研究工作；“一注重”即注重青年教師的培養。
三、具體工作措施和要求
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1．教研活動(dòng)要有針對性，在認真分析教師教學(xué)能力和水平的基礎上，有針對性的開(kāi)展教研活動(dòng)，做到活動(dòng)主題明確、效果良好，授課教師和聽(tīng)課教師均有收獲。
2．做到理論學(xué)習與實(shí)踐相結合，促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的'教學(xué)行為，在實(shí)踐討論中去學(xué)習他人的教學(xué)之長(cháng)，樹(shù)立努力提高教育培訓效率目標的意識。
�。ǘ┓�步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教研活動(dòng)向高水平方向發(fā)展
1.制訂優(yōu)秀教案評選標準；
2.制訂校本教研培訓制度；
3.研究設計中心科研課題申請評審書(shū)；
4.起草設計三賽方案；
5.制訂說(shuō)課比賽方案、評價(jià)體系；
6.起草第六屆職教論壇文件；
7.示范專(zhuān)業(yè)群建設項目總結；
8.參加中心‘十三五’發(fā)展規劃研制；
9.參研企校合作新型導師帶徒項目。
四、成果及收獲
1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位；
2.課題：“培訓品牌”建設研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎二等獎；
3.課題：名師培養體系研究——20xx年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點(diǎn)課題研究成果一等獎；
20xx年工作打算
以黨的十八屆五中全會(huì )精神為指導，以安技中心“十三五”規劃綱要為目標，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)教育培訓現代化、人才培養、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等重大課題展開(kāi)研究。堅持理論研究的正確方向，突出重點(diǎn)教科研成果應用轉化，進(jìn)一步提高教科研水平，促進(jìn)中心教育培訓事業(yè)蓬勃發(fā)展。
年度工作總結工作計劃 10
彈指一揮，xx年大半年在背簍人家悄然渡過(guò)了，本可更早些時(shí)候進(jìn)入背簍人家的，張老師當初也提醒自己：越早進(jìn)來(lái)越有更好的發(fā)展，可因為個(gè)人的原因拖到了今年四月份，當時(shí)為支持湖天橋店的開(kāi)業(yè)而留在了新街店做廚師長(cháng)，高興的是，在這也見(jiàn)到了以前的老同事、老搭檔趙店長(cháng)，她忠肯的給我介紹了當時(shí)新街店的狀況，讓初來(lái)乍到的我莫名感到了一絲的工作壓力。對個(gè)人而言其實(shí)是很害怕接觸新鮮工作環(huán)境的，在新的崗位，要面對新的`事物、新的同事、新的人際關(guān)系。還得重新開(kāi)始，不斷努力進(jìn)取、體現價(jià)值、來(lái)證明自己。好在背簍人家給每一位事業(yè)伙伴設立了一個(gè)展示自我的大好平臺，使得讓像我這樣初顧茅廬的“新手”感到了入門(mén)不難的溫馨，另外也深深的被背簍人家新街店的團隊精神與凝聚力所感染。并能很快的融入到這個(gè)大家庭。
記得在5月份，公司首次評選的“優(yōu)秀團隊”獎，由于成本高、利潤低、平均每平米面積收益最差。新街店幾乎做為反面教材，評分最低!深深的榮辱感刺痛了新街店一線(xiàn)管理人員、激發(fā)了新街店同事們的工作熱情!所謂知恥而后勇，厚積而薄發(fā)。6月全月，在公司總部的策劃下，通過(guò)恨抓成本控制、嚴把出品質(zhì)量，加上熱情周到的前臺服務(wù)，從而贏(yíng)得了各方好評、全月?tīng)I業(yè)額顯著(zhù)提高。在公司第二次“優(yōu)秀團隊”評選中，大跌眾人眼鏡，以明顯優(yōu)勢一舉獲得6月份“優(yōu)秀團隊”獎!之后的幾月，一鼓作氣硬是實(shí)現了優(yōu)秀團隊獎四連冠的佳績(jì)，而在九月份的第一屆“優(yōu)秀店長(cháng)、廚師長(cháng)”評選中也雙雙奪魁，個(gè)人在內刊文章和才藝表演中也多次獲獎。當然一切榮耀只是集體價(jià)值的良好體現，每個(gè)人都不應高估自己在集體中的利益。
榮譽(yù)和光環(huán)總是讓人眩暈，其背后還是會(huì )隱藏諸多問(wèn)題，讓人深思，值得讓每位事業(yè)伙伴去認真反省。審時(shí)度勢，發(fā)現和改進(jìn)自身的不足是每個(gè)人走向成功的最有效途徑，現將xx年在新街店工作存在的問(wèn)題與當前形勢分析例舉如下：
一、生意不穩定、周邊市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈。
1、廉價(jià)競爭(不僅能有效的以最短時(shí)間爭取客源，還能得到規模效益。)
2、創(chuàng )新競爭(只有不斷調整經(jīng)營(yíng)思路和創(chuàng )新菜品，才能長(cháng)期占有成長(cháng)階段。)
3、信譽(yù)競爭(取決于店面管理人員的管理素質(zhì)和道德素養。)
4、服務(wù)競爭(飯店從根本意義上只銷(xiāo)售一樣東西，那就是---服務(wù)。)
5、人才競爭(市場(chǎng)的競爭歸根到底是人才的競爭，不應忽視專(zhuān)業(yè)人才在企業(yè)的長(cháng)期作用。)
二、店面營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)性大，沒(méi)有自我意識的推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略。(針對周邊商戶(hù)、專(zhuān)賣(mài)店、私人業(yè)主等的營(yíng)銷(xiāo)，凡是訂了幾桌的當天營(yíng)業(yè)額就會(huì )比平常高很多。)
三、從公司到一線(xiàn)，執行力、落實(shí)能力差。(事與愿違，據個(gè)人觀(guān)察執行結果不到50%。)
年度工作總結工作計劃 11
踏著(zhù)春天的節拍，感受清晨一米陽(yáng)光，在一年的蹉跎中，迎來(lái)了辭舊迎新的時(shí)刻。20xx年P(guān)A部和房務(wù)部、酒店共同成長(cháng)，在經(jīng)歷了12個(gè)月的洗禮和鍛煉后，留給我們無(wú)盡的思考......
在本年度PA部主要做了以下工作：
一、人事方面
1、PA部自開(kāi)荒以來(lái)，部長(cháng)級人員皆是從原PA員中提拔，充分調動(dòng)了員工的積極性。
2、室內綠化工一直空缺，一直以來(lái)都是由中班部長(cháng)擔任，人力配置方面做到了充分利用。
3、部門(mén)編制四名部長(cháng)，我們充分和前廳、樓層配合，省去晚班人員，節約人力。
二、培訓方面
1、部門(mén)每周一次培訓，內容主要以技能、衛生標準、心態(tài)調整、安全生產(chǎn)為主；
2、加強班前的禮貌用語(yǔ)有聲訓練，既活躍了員工激情同時(shí)也提升了員工的禮貌意識；
3、做員工的交叉培訓，在樓層較忙時(shí)，調員工前往學(xué)習和協(xié)助，在一定程度上即增加了員工收入，又開(kāi)闊了他們的視野；
4、安排三名部長(cháng)輪流做專(zhuān)業(yè)課程培訓，鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。
三、衛生跟進(jìn)方面
1、定人定崗輪班制，在主要的衛生區域放置記錄登記卡，提升員工的責任心；
2、在原三班制的基礎上增加中夜班，重點(diǎn)跟進(jìn)附樓21:00-24:00以及主樓凌晨?jì)牲c(diǎn)之前的衛生維護；
四、保養方面
1、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，部門(mén)在現有人員中，挑選出相對工作扎實(shí)的人員擔任機械操作員，不再隨意更換人員，嚴則上讓他們的熟練程度不斷增加；
2、將酒店各部門(mén)，各區域的大理石列成表，注明位置，保證無(wú)遺漏，保養到位；
3、各部門(mén)的地毯堅持清洗三要點(diǎn)：常除漬、局部洗、過(guò)清水，盡量延長(cháng)酒店地毯的壽命；
4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗，保證每處玻璃都是光亮如新；
五、四害消殺方面
1、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，酒店已更換兩家殺蟲(chóng)公司，因酒店的地理位置及環(huán)境緣故，蚊蠅較多，在蟲(chóng)害高峰期，我們自己安排晚班人員，每日對垃圾場(chǎng)及大廳、大堂區域進(jìn)行殺蟲(chóng)；
2、同“四害”清殺公司進(jìn)行協(xié)調溝通，每月平均殺蟲(chóng)三到四次，每月底和各部門(mén)進(jìn)行溝通，對他們反饋的意見(jiàn)及時(shí)處理和落實(shí)。
六、綠化方面
1、外圍綠化工原計劃定編2人，經(jīng)過(guò)前期大規模的調整工作之后，現一人基本可正常運作，待以后室內植物增加后，再另安排人員；
2、開(kāi)業(yè)前期部門(mén)整理出一套綠化教科書(shū)，要求部長(cháng)級人員都好好學(xué)習，員工可根據個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行選擇，盡量讓多人參與到專(zhuān)業(yè)之中。
七、其它方面
1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會(huì )，增強團隊的凝聚力；
2、協(xié)助各營(yíng)業(yè)部門(mén)的營(yíng)業(yè)區域，做好開(kāi)荒工作及前期的保養工作；
3、將前期培訓合格的員工派往中餐部幫工，并交由中餐部接管，解決了中餐部人力不足的情況；
4、接手宿舍樓公共區域的清潔管理工作，為行政部減壓；
5、組織酒店全員學(xué)習“六常法”知識；
6、協(xié)助樓層完成地角線(xiàn)的改換收尾衛生工作。
20xx年度部門(mén)由開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)、到整合成形，經(jīng)歷了諸多的坎坷，成績(jì)已屬于過(guò)去，但同時(shí)，我們也看到這里面存在很多方面的不足，我們需努力完善它，20xx年我們將從以下方面開(kāi)展工作：
1、加強對人員的挑選、培養、儲備，人多沒(méi)用，重要的是人才，特別是能融入到酒店文化中的人才；
2、對培訓的課題、方式、課時(shí)還要多元化、科學(xué)化，相信培訓的'力量；
3、大開(kāi)與基層員工的溝通渠道，定期和所有的員工分別交談一次，搞好團隊建設；
4、做好公共區域衛生檢查的“三級制”，提高衛生的檢查和清潔質(zhì)量；
5、對石材、地毯的清潔保養嚴格按計劃執行，防止保養不及時(shí)而讓硬件變質(zhì)的事情發(fā)生；
6、加強機械保養方面的監督和跟蹤，做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)管理、專(zhuān)保養。
7、做好同樓層、前廳人力資源共享，力爭提升部門(mén)整體的服務(wù)形象；
8、繼續做好班前班后的有聲禮貌用語(yǔ)訓練，加強員工基本的禮節禮貌意識；
9、抓好最基本的微笑服務(wù)。
相信只要部門(mén)上下一心，大家心到、手到、管理到位，部門(mén)的整體工作質(zhì)量一定會(huì )上一步新的臺階！
年度工作總結工作計劃 12
轉眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，沒(méi)有太多的業(yè)績(jì)，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。
20xx年工作總結
在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導，帶著(zhù)我前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
從2月開(kāi)始進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應該不斷的學(xué)習，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過(guò)虛度，有過(guò)浪費上班時(shí)間，但對工作我是認真負責的.。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學(xué)習接受。不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā)，內心一直渴望成功�！拔乙駛�(gè)真正的男人一樣去戰斗，超越自己……“我對自己說(shuō)。
20xx年工作設想
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
5、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
年度工作總結工作計劃 13
回顧20xx年度的企劃工作，我們以擴大品牌知名度為工作重心，分別從報紙、戶(hù)外活動(dòng)、帝豪客戶(hù)關(guān)愛(ài)、網(wǎng)絡(luò )四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整合性質(zhì)的品牌宣傳。
每個(gè)月度都在當地主流報紙做兩到三期的硬廣，兼有軟文發(fā)布，每一到兩個(gè)星期做一次戶(hù)外巡展，適當做客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，并且長(cháng)期做網(wǎng)絡(luò )宣傳。除此之外，為了樹(shù)立良好的形象，我們還積極參加了公益獻愛(ài)心活動(dòng)。參加本地區的車(chē)展，特別是11月份的車(chē)房聯(lián)展，我們積極參與并且獲得冠名權，去的了良好的效果。
帝豪品牌在濮陽(yáng)地區是新品牌，上市之初做以品牌知名的擴大為核心的宣傳，其指導方向是正確的，20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著(zhù)的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了自身的不足，從每月銷(xiāo)量上來(lái)看，每月的宣傳力度不可謂不大，但收效卻甚微。究其原因，是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面，卻忽略了精確度，有對牛彈琴之嫌。槍聲很大，致命率卻很低。在有望客戶(hù)分布鑒別方面缺乏準確的分析。而且在宣傳內容方面長(cháng)期單一化，沒(méi)能夠找到強有力的品牌訴求。
為了你不上面提到的缺陷，我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定，有單一的.品牌知名度宣傳轉變?yōu)�，以提高服�?wù)質(zhì)量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從轟轟烈烈的宣傳轉變?yōu)楹惋L(fēng)細雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳。部部為營(yíng)。
具體到宣傳手段，我們會(huì )繼續網(wǎng)絡(luò )性質(zhì)品牌形象宣傳。擴大戶(hù)外宣傳力度，把戶(hù)外活動(dòng)宣傳工作做足做細，部部為營(yíng)，精確制導沒(méi)一位客戶(hù)。同時(shí)，做好店內活動(dòng)，把老客戶(hù)維護活動(dòng)最為重點(diǎn)，他們是未來(lái)為品牌贏(yíng)得好口碑有力力量。此外，我們在店內提高服務(wù)質(zhì)量，除提升帝豪品牌美譽(yù)度外，也提高作為經(jīng)銷(xiāo)商4S店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象，一手做整體4S店品牌形象。另外也會(huì )根據傳統節日，每個(gè)一兩個(gè)月做一次上規模性的活動(dòng)，以提升其在社會(huì )上的曝光度。
回顧20xx年我們有得有失，期間的重重阻礙，并不能阻擋住我們前進(jìn)的道路，我們會(huì )以積極的態(tài)度面對困難，以理性的方式客服困難，越挫越勇。20xx年，我們堅信，會(huì )打一個(gè)漂亮的銷(xiāo)售仗。
年度工作總結工作計劃 14
一、團隊概況
“沉積巖石學(xué)”是地質(zhì)工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎課和必修課，是國家精品課程和中國石油大學(xué)（北京）重點(diǎn)建設品牌課程。長(cháng)期以來(lái)，“沉積巖石學(xué)”的教學(xué)一直強調“夯實(shí)基本理論、強化基本概念、提高基本技能”，并在長(cháng)期教學(xué)實(shí)踐中確立了＂拓寬基礎知識，提高理論水平，推行素質(zhì)教育，突出實(shí)際能力＂的教育指導思想�！俺练e巖石學(xué)”教學(xué)定位是培養學(xué)生掌握扎實(shí)的沉積巖石學(xué)基本理論知識，具有較強的解決實(shí)際地質(zhì)問(wèn)題的能力和預測地質(zhì)體分布的創(chuàng )新能力。
“沉積巖石學(xué)”課程共120學(xué)時(shí)，包括沉積巖和沉積相（巖相古地理）兩部分。巖石學(xué)部分共80學(xué)時(shí)，4學(xué)分，其中實(shí)驗課占20學(xué)時(shí)。沉積相部分共40學(xué)時(shí)，2學(xué)分。
團隊師資力量雄厚，現有教授4人，副教授4人，高工、講師5人。
二、xx年工作總結
1、按學(xué)校要求建立完善了具有石油地質(zhì)特色的《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊網(wǎng)站。該網(wǎng)站介紹了課程建設、教學(xué)活動(dòng)、科學(xué)研究等內容。
2、《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授于xx年3月2日下午在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“河流沉積”教學(xué)研討會(huì )。
河流沉積是國際沉積學(xué)界研究和討論的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，也是沉積巖石學(xué)教學(xué)的主要沉積類(lèi)型之一。最近十幾年以來(lái)，關(guān)于河流分類(lèi)及其依據、曲流河邊灘形成及其特征以及曲流河二元結構特征是教學(xué)的.重點(diǎn)。圍繞上述教學(xué)內容，主要討論了如何講解：一般河流特征、河流分類(lèi)、分類(lèi)依據以及重點(diǎn)分類(lèi)方案，曲流河概貌、形成邊灘的水動(dòng)力條件、成績(jì)序列特征以及曲流河亞相類(lèi)型、二元結構的含義、垂向序列及其特征等問(wèn)題。青年教師朱世發(fā)和xx級地質(zhì)創(chuàng )新班學(xué)生等參加了教學(xué)研討會(huì )，收到了良好效果。
3、《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授于xx年3月15日下午在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“三角洲沉積”教學(xué)研討會(huì )。
三角洲沉積，特別是大陸邊緣三角洲、淺水三角洲沉積是當今沉積學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是油氣勘探和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)沉積類(lèi)型之一。最近40年來(lái)，關(guān)于三角洲的分類(lèi)和沉積特征研究得到了快速發(fā)展，如何將三角洲的研究進(jìn)展反映到教學(xué)之中是大家關(guān)注的問(wèn)題。這次研討主要圍繞三角洲形成過(guò)程及其影響因素、三角洲分類(lèi)及河控三角洲基本特征、河控三角洲亞相類(lèi)型和沉積序列、扇三角洲概念及其基本特征、辮狀河三角洲概念及其基本特征進(jìn)行了討論。大家關(guān)注任何介紹三角洲概念、形成過(guò)程、主要影響因素、三角洲主要分類(lèi)方案，河控三角洲特征、三角洲亞相劃分、三角洲沉積序列以及扇三角洲、辮狀河三角洲沉積特征的清晰講解。
《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊部分青年教師參加了該教學(xué)研討。
4、xx年4月6日下午，《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“重力流沉積”教學(xué)研討會(huì )。
重力流沉積與巖性油氣藏勘探關(guān)系極為密切，是近期人們關(guān)注的重要沉積類(lèi)型。最近60年來(lái)，關(guān)于重力流的分類(lèi)和沉積特征研究得到了快速發(fā)展。20世紀五六十年代是大量發(fā)現并研究濁流形成的階段；70年代強調沉積物重力流水動(dòng)力特征；90年代以來(lái)，開(kāi)展了不同粒度、不同形態(tài)和不同成因類(lèi)型濁流沉積與油氣勘探開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系研究。當前，鮑瑪（1962）提出的經(jīng)典濁積巖相模式受到shanmugam（1996）砂質(zhì)碎屑流的挑戰。如何將重力流的研究進(jìn)展反映到教學(xué)之中是大家關(guān)注的問(wèn)題。這次研討主要圍繞重力流的基本概念和結構分類(lèi)、鮑瑪序列及其特征、walker的六種濁積巖相類(lèi)型及其特征、濁積扇亞相劃分及其模式進(jìn)行了討論，收到了良好效果。
年度工作總結工作計劃 15
在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標，結合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，開(kāi)展好20xx年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標，現對20xx年20xx年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對20xx年20xx年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年20xx年采購部共接收制造部下達的各類(lèi)采購計劃8萬(wàn)余批次，月均1.3萬(wàn)余批次，計劃工單準時(shí)完工率98%，委外工單準時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、外觀(guān)顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節因素影響，20xx年20xx年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，采購部加強組織調度，通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調后能夠滿(mǎn)足交期要求。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20xx年公司開(kāi)發(fā)了xx等近15款新產(chǎn)品，共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設計、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調度工作協(xié)調難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費用大，廠(chǎng)家擔心承擔的風(fēng)險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如？開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開(kāi)發(fā)計劃，積極協(xié)調，認真調度，用心選點(diǎn)，積極調研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標準的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗證和投放市場(chǎng)奠定了基礎。
3、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來(lái)是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著(zhù)品種雜、數量少、交期短、監控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因，采購部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作，通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開(kāi)展具體采購工作，盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件，滿(mǎn)足使用單位的要求。20xx年20xx年與審計部一起就近兩年來(lái)頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標工作，現正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標，進(jìn)一步規范和完善了市場(chǎng)零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場(chǎng)采購計劃納入公司ERP系統管理，進(jìn)一步了加強對市場(chǎng)采購工作的監管和調度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟目標責任制完成情況：
�。�1）積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標分解，并逐一落實(shí)，明確責任和獎懲。
�。�2）認真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標，細化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
�。�3）進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)價(jià)、報價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
�。�4）認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。
�。�5）加強經(jīng)濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1.6%，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價(jià)指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時(shí)，監管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；xx等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開(kāi)發(fā)了xxx，考慮盡可能節約前期模具開(kāi)發(fā)費用，主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求，影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率；公司在大農機開(kāi)發(fā)設計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲，市場(chǎng)驗證工作不到位，存在邊設計、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年20xx年出現多批零部件質(zhì)量不穩定現象，包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的`質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：
�。�1）配套單位過(guò)程控制的一致性差，出現質(zhì)量波動(dòng)的現象；
�。�2）配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量；
�。�3）雙方的檢測手段存在差異，如起動(dòng)器檢測手段；
�。�4）標準不規范，有的零部件長(cháng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現象，但一直以來(lái)供貨穩定�？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調、及時(shí)解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質(zhì)量缺陷，市場(chǎng)反應尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設計方面原因，相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購部將結合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進(jìn)一步提升供應商質(zhì)量管理水平。
三、20xx年度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產(chǎn)，保訂單、�？蛻�(hù)，在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jì)效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，嚴格要求供應商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制，圖物不符或圖紙標準過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達不到時(shí)，依據質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對于入庫檢驗不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應商零部件質(zhì)量問(wèn)題的，監督供應商限期整改。
3、進(jìn)一步加強市場(chǎng)零星采購工作的監管和控制，依據20xx年招標、評標結果組織實(shí)施，同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應商零部件，采購部將依據相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計劃組織推進(jìn)、試用和批量采購；同時(shí)加強市場(chǎng)調研和比價(jià)工作頻次，加強市場(chǎng)采購零部件結算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性，經(jīng)得起審核和驗證。
4、進(jìn)一步細化經(jīng)濟目標責任制，同時(shí)結合綜合部下達的專(zhuān)項責任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強有力措施確保專(zhuān)項責任制和年度經(jīng)濟目標責任制超額完成。
5、結合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施，采購部將依據前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開(kāi)展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進(jìn)度紀要開(kāi)展好周轉筐送貨推進(jìn)工作，同時(shí)將結合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結算價(jià)格剝離目前結算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò )書(shū)等相關(guān)工作的調度落實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
10、依據質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作，同時(shí)與質(zhì)管部一起制定20xx年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設，加強部門(mén)人員培訓與學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平，提高部門(mén)人員責任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
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