企業(yè)年度工作總結模板合集5篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)年度工作總結 篇1
為進(jìn)一步加強成品油市場(chǎng)監督管理，規范成品油市場(chǎng)秩序，保護成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》（曲商[20xx]26號）要求，我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)年度資格審核工作領(lǐng)導小組及辦公室，下發(fā)了《XX區關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》（區油清整辦[20xx]1號），做到統一計劃，統一安排，按規定程序、要求完成了轄區內加油站（點(diǎn)）成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作。
一、基本情況
按照曲商[20xx]26號文件要求，經(jīng)過(guò)認真細致的檢審核實(shí)，XX區轄區內共有加油站55座，其中按隸屬關(guān)系劃分：中石化曲靖分公司20座，中石油曲靖公司6座，中石化特許加盟1座，社會(huì )加油站28座，按區域劃分：市區21座，高速公路1座，省、國道10座，縣、鄉道17座，鄉（鎮）6座。 20xx年共有52座加油站（點(diǎn)）參加年度檢查，3座加油站未參加。轄區內加油站（點(diǎn)）庫容總量5584立方米，共有加油機數量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸（單站年銷(xiāo)售量，社會(huì )加油站年銷(xiāo)售量附后）。轄區內年度銷(xiāo)售量最大的六座加油站分別是：中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站，中石化XX分公司黃泥堡加油站，中石油XX銷(xiāo)售分公司曲靖東源加油站，中石油XX銷(xiāo)售分公司曲靖樂(lè )維加油站，曲靖福運有限公司加油站，XX市XX區越州新發(fā)加油站。
二、主要工作
今年，在年度審核工作中，認真對照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》（曲商[20xx]26號）要求，一是下發(fā)了《XX區關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》（區油清整辦〔20xx〕 1號），規定了年度檢查的要求和內容；二是于20xx年2月26日至3月28日開(kāi)展了XX區轄區55座加油站的年檢材料收集，并認真檢查核對，對材料不齊和裝訂不規范的，耐心指導加油站補齊或幫助整理裝訂成冊，通過(guò)嚴格審核，提出了初審意見(jiàn)；三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復審，全區55座加油站，47座加油站完全復審合格，其中XX區麒麟加油站、XX區鑫豐加油站、XX區東山新村加油站等八座建油站未通過(guò)復審，按照市商務(wù)局要求，就八座加油站提出了我局的初審意見(jiàn)。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)年度檢查，我區轄區內各成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，有序競爭，規范化操作較好，一年來(lái)未發(fā)生重大違規行為和安全事故，為本地區經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻，但是，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同時(shí)存在不足之處。
�。ㄒ唬┯捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛發(fā)展，公路改擴建工程建設使部分加油站面臨搬遷或拆除。
�。ǘ┎糠旨佑驼荆c(diǎn)），從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全責任意識不足，法律、法規、政策意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┯捎诠犯牡�，部分加油站經(jīng)營(yíng)受到影響，有少數加油站提出搬遷申請。
�。ㄋ模┎糠稚鐣�(huì )成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)，供油渠道不穩定，在油源供應緊張的情況下，經(jīng)營(yíng)中明顯處于弱勢，難于確保正常經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹﹩我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節，使社會(huì )加油站油源供給不足，難于保證市場(chǎng)成品油需求，一旦市場(chǎng)波動(dòng)，將直接影響成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
�。┯捎跉v史原因造成部分加油站（點(diǎn)）布局不合理。
四、整改措施
按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統一部署和要求，我區石油、成品油清整辦嚴加監管，積極協(xié)調，狠抓規范，做了大量的工作。
一是健全機構，落實(shí)人員，結合工作實(shí)際，根據機構和人員的變化，及時(shí)調整，補充成品油清整小組及辦公室成員，切實(shí)加強對“清整”工作的領(lǐng)導。
二是克服成品油供應偏緊的困難，及時(shí)下發(fā)文件，制定措施，積極主動(dòng)協(xié)調中石化、中石油加大成品油市場(chǎng)供應量，鞏固近幾年來(lái)整頓和規范成品油市場(chǎng)秩序取得的成果。
三是定期不定期的開(kāi)展加油站（點(diǎn)）檢查、整治工作，在石油成品油供應緊缺、油價(jià)上調的情況下，積極協(xié)調，確保生產(chǎn)用油，維護市場(chǎng)穩定。
四是對各加油站（點(diǎn)）的消防安全設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查，區整頓辦領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)批示，辦公室認真督辦，對消防安全不合格的加油站（點(diǎn)），由消防大隊下達限期整改通知書(shū)，通過(guò)檢查，增強了加油站（點(diǎn)）人員的消防安全意識。
五、下步工作目標
�。ㄒ唬┌凑諈^委、區政府和上級的要求，加強領(lǐng)導，提高認識，進(jìn)一步深化對成品油市場(chǎng)建設和經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性、必要性、長(cháng)期性的認識，堅持長(cháng)抓不懈。
�。ǘ┌凑諈^域屬地管理的原則，認真做好各加油站（點(diǎn)）的規劃、發(fā)展建設，嚴格按照成品油市場(chǎng)監管的相關(guān)法規、政策建立完善好加油站（點(diǎn)）的規范化、法制化的管理工作，做到依法管理，有章可循。
�。ㄈ┘皶r(shí)申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站（點(diǎn)）的申報審批事宜。
�。ㄋ模┌磪^域屬地管理的原則，認真編制調整區域內加油站（點(diǎn)）規劃。
�。ㄎ澹┘訌妼|(zhì)量監督工作力度，做到定期檢查與平時(shí)抽查相結合，對檢查不合格的嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰，避免出現短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。
�。�(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，加強對各加油站（點(diǎn)）消防安全設施、制度和措施的檢查，樹(shù)立安全經(jīng)營(yíng)意識，責任意識，使安全經(jīng)營(yíng)與構建社會(huì )主義和諧社會(huì )相適應。
企業(yè)年度工作總結 篇2
今年以來(lái)，作為副站長(cháng)，我和班子成員一起，在集團公司、物資供應處領(lǐng)導下，積極配合正職，緊緊圍繞供應站為搞好物資供應的中心工作，從服務(wù)于、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶(hù)出發(fā)，不斷端正工作態(tài)度、提高服務(wù)意識、強化黨風(fēng)廉政建設，主要抓了以下幾方面工作。
一、以班子建設為龍頭，為業(yè)務(wù)建設提供強有力的智力支持。
一年來(lái)，我們緊緊圍繞靠班子建設抓業(yè)務(wù)中心工作，為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基矗
建好班子�！霸鷮�(shí)不扎實(shí)，關(guān)鍵在班子”。我們這屆班子，年齡偏大，平均歲，任現職時(shí)間較長(cháng)，有的成員任現職時(shí)間已達年，經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團結、求實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng )新入手，建設堅強過(guò)硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策，抓大事、議大事，遇到矛盾不上交，棘手問(wèn)題不回避，確保方向不跑偏。年初，科學(xué)制定了站的兩個(gè)年度工作目標；把爭創(chuàng )物資采購工作先進(jìn)單位作為兩個(gè)目標之一。房地產(chǎn)移交過(guò)程，沒(méi)有模式可借鑒，黨委研究成立個(gè)移交工作小組，不到半月時(shí)間，完成建庫近年有名職工的供應站順利移交和搬家任務(wù)；處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無(wú)檔案職工、墊支年以來(lái)的職工保險、交納職工醫療和養老保險等歷史問(wèn)題；合編后確定了“實(shí)現隊列單位和事業(yè)單位兼容向隊列單位的思想觀(guān)念轉變”的思路。二是抓自律。自身形象是無(wú)聲的命令。黨委自身建設過(guò)硬，思想穩定，能較好地帶動(dòng)采購隊伍建設。主官以身作則，樹(shù)形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大，都表示“在位一分鐘，盡責60秒”，向組織遞交了保證書(shū)。油料收發(fā)，分管領(lǐng)導親自到場(chǎng)；房地產(chǎn)移交時(shí)，每名常委蹲一個(gè)單位，到一線(xiàn)指導。裝運物資，領(lǐng)導帶頭頂烈日、戰酷暑，和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區進(jìn)行雜草清理時(shí)，領(lǐng)導帶頭，利用一個(gè)多月的時(shí)間，每天早起1小時(shí)，晚飯后加班小時(shí)，共投入人工近次。三是抓團結。團結就是力量，團結出戰斗力。尤其是我站三名主官，如何融為一體，心往一處想，勁往一處使，顯得更為重要。大事經(jīng)常議，小事隨時(shí)碰，平時(shí)多到辦公室坐坐，工作上多提醒，生活上多關(guān)心。常委分工不分家，出現了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù)，主官不在，副職也能獨擋一面的良好現象，部門(mén)領(lǐng)導也各司其職。三次召開(kāi)民主生活會(huì )，統一思想認識。大家表示只有臨時(shí)的工作，沒(méi)有臨時(shí)的思想；越是臨時(shí)黨委，越能考驗班子成員，越要加倍的珍惜友誼，珍惜團結。四是抓人才培養。建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節。經(jīng)過(guò)近幾年的優(yōu)化調整，我站現有干部中，本科學(xué)歷占％，其中研究生學(xué)歷人，獲得物流師資格認證的人。年初，按照上級要求，結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制訂了年度和季度培訓計劃，分層次、分內容、分階段組織實(shí)施。請部領(lǐng)導來(lái)站進(jìn)行采購知識和技能培訓，請多年從事采購工作的領(lǐng)導對采購實(shí)際操作進(jìn)行培訓，請地方專(zhuān)家對政府采購法、合同法進(jìn)行培訓。同時(shí)，建立了激勵機制，激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結果和干部晉升及立功受獎結合起來(lái)。年初以來(lái)，有名常委到部隊高校學(xué)習，名常委參加了物流師的學(xué)習，還派1名干部到地方學(xué)習采購技術(shù)知識。積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討，在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
二、以業(yè)務(wù)工作為中心，全面提高保障效能
年起，承擔賦予的取暖煤集中采購任務(wù)，年起，承擔物資集中采購任務(wù)。一年來(lái)，我們按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)下達的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，強化服務(wù)就是戰斗力，服務(wù)就是保障力的意識，做到了人財物向業(yè)務(wù)工作傾斜，全面提高保障能力。
�。ㄒ唬┯布ㄔO水平得到提高。賦予采購任務(wù)以來(lái)，站黨委把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，在經(jīng)費十分緊張的情況下，年以來(lái)原物資站累計投資余元，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備，為歷年招標大會(huì )的成功召開(kāi)及建立供應商資源庫等發(fā)揮了重要作用。原采購中心近年來(lái)物資采購站業(yè)務(wù)工作總結及 工作構想還投資萬(wàn)元，整修了平方米辦公樓，改造了平方米的招標會(huì )議室�，F在我們可在異地同時(shí)舉辦個(gè)開(kāi)標大會(huì )。
�。ǘ┎少徯畔⒕W(wǎng)絡(luò )得到完善。按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專(zhuān)家庫。其中，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到；產(chǎn)品庫共收集多個(gè)廠(chǎng)家的多種產(chǎn)品，并隨時(shí)保持電話(huà)及傳真聯(lián)系，做到足不出戶(hù)就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格；同時(shí)，實(shí)現了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國內知名it企業(yè)在沈陽(yáng)的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名大公司在沈陽(yáng)的銷(xiāo)售平臺或總代理建立了穩固的聯(lián)系，建立多家供應商的信息數據庫。先后組織多人次參加市場(chǎng)調查，形成了it市場(chǎng)調查報告。年以來(lái)，我們每年利用個(gè)月時(shí)間，行程近萬(wàn)公里，對供煤商進(jìn)行實(shí)地考察，準確掌握了供煤商真實(shí)情況。
�。ㄈ┎少彸绦蜻M(jìn)一步規范。在實(shí)施采購過(guò)程中，我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動(dòng)記錄》、《采購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施。每次開(kāi)標、評標都邀請有關(guān)部門(mén)的人員和地方公證人員參加，評標委員都是內外的專(zhuān)家。在組織詢(xún)價(jià)采購過(guò)程中，不管采購項目大小，我們都嚴格按照規定的程序組織。與用戶(hù)核對需求，然后正式給供應商發(fā)詢(xún)價(jià)函，待收到報價(jià)函后，將這些資料裝訂成冊，使每一項采購都有據可依。在取暖煤采購過(guò)程中，我們認真落實(shí)《物資招標管理實(shí)施辦法》等規章制度，嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監督。
�。ㄋ模┪镔Y集中采購的影響進(jìn)一步擴大。取暖煤采購剛起步時(shí)，采取分散采購的方法采購，規模不大、效益不高，集中采購逐漸展開(kāi)后，規模不斷擴大，用戶(hù)對我們的理解和支持也逐漸提高。年初，為擴大集中采購的影響，我們組織了一次由家國內外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應商代表參加的產(chǎn)品展示會(huì )，展示了多種高科技產(chǎn)品，得到了等首長(cháng)、機關(guān)及與會(huì )代表和參展供應商的一致好評。廣大供應商對物資集中采購更加關(guān)注，尤其是利用“中國物資采購網(wǎng)”和“中國財經(jīng)報”發(fā)布公開(kāi)招標公告后，更是向各地供應商打開(kāi)了一扇“窗口”，供應商紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現在服務(wù)上，講奉獻要體現在服務(wù)上，講打贏(yíng)也要體現在服務(wù)上，黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象，展示的“窗口”的重要媒介。一年來(lái)，我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來(lái)抓，把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jì)的主要標準，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。取暖煤采購量占取暖煤總數的60，按照“軍區滿(mǎn)意，部隊滿(mǎn)意，供煤商滿(mǎn)意，自己滿(mǎn)意”的目標，等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年，在煤炭緊缺的情況下，主動(dòng)上門(mén)、靠前保障，對招標落標和列入詢(xún)價(jià)的以上隊近萬(wàn)噸取暖煤,分別在地區組織了次競價(jià)談判，得到了部隊的高度贊揚。建立了信息反饋和回訪(fǎng)制度，主動(dòng)上門(mén)征求用戶(hù)意見(jiàn)，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結算等環(huán)節實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效。辦公用品采購，涉及到四大機關(guān)，年以來(lái)，規模和數量進(jìn)一步擴大，由開(kāi)始的幾個(gè)品種達到現在的余個(gè)品種。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準，采購前我們都根據市場(chǎng)供需情況，與用戶(hù)溝通，為用戶(hù)提供科學(xué)合理的方案。在為部采購筆記本電腦時(shí)，他們提出最后交貨期限后，在貨源緊缺的情況下，我們派專(zhuān)人從乘飛機連夜將貨物送到，又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點(diǎn)。
三、以依法治站為手段，為采購工作創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
年初以來(lái)，我們三次分析站的“兩防”及正規化建設形勢，客觀(guān)地總結了近年來(lái)在管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，在全站叫響“誰(shuí)砸單位的牌子，就端誰(shuí)的飯碗”的口號，提出爭創(chuàng )部正規化管理先進(jìn)單位的目標。我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┩晟聘黝�(lèi)制度�！皼](méi)有規矩不成方圓”。無(wú)論是合編前還是合編后，我們都把制度建設放在突出位置來(lái)抓。年初，以分部下發(fā)的“五化五評”為指針，對考評體系進(jìn)行了細化量化。成立了安全工作領(lǐng)導小組和“兩防”專(zhuān)抓小組，完善了《在外干部管理規定》、《門(mén)衛管理規定》、《值班管理規定》、《車(chē)輛管理規定》、《職工管理規定》、《請銷(xiāo)假管理規定》等規定，建立了《消防預案》、《防火預案》、《安全防事故應急預案》等預案。針對門(mén)衛、技術(shù)區值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實(shí)際，我們依制度規范了生活和工作秩序�！皟煞馈睂�(zhuān)抓小組成員，加大了檢查監督的力度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，并及時(shí)通報檢查結果，職工主動(dòng)向隊列單位靠的意識明顯增強。在部開(kāi)展的“千人條令大考核”活動(dòng)中，對條令條例進(jìn)行次考核，內務(wù)衛生和辦公秩序大檢查次，進(jìn)行余個(gè)課時(shí)隊列訓練。在分部組織的考核中，取得了良好成績(jì)。加強對士官的量化管理，士官進(jìn)行了次測評，2次述職。在移交的前一天晚上，還在上執勤，在庫區堅持巡邏。
�。ǘ⿵娀藛T管理。在人員管理上，我們以干部管理為重點(diǎn)，強化全員管理意識。在干部管理上，注意抓在平時(shí)，管在平時(shí)。堅持每周一次對干部的定期檢查和不定期抽查，每月講評干部在位情況；加強對單身干部的管理，依據《單身干部管理規定》，單身干部請假必須報站長(cháng)、審批，一律不準在外過(guò)夜，雙休日和節假日，每晚就寢前必須向值班領(lǐng)導報告當天在位情況。合編前，由于是事業(yè)單位，有名單身干部單獨居住，合編后，該同志也愉快地搬到戰士宿舍。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報情況，每半月由名常委到庫檢查次�，F有的名戰士，組成了勤務(wù)班，堅持早操、開(kāi)班務(wù)會(huì )、內務(wù)評比等制度。針對職工數量大、人員分散的實(shí)際，對不在崗工人由辦公室統管，離開(kāi)寫(xiě)請假條，半年進(jìn)行一次思想匯報，大型集會(huì )和勞動(dòng)不參加，實(shí)行經(jīng)濟處罰，對內退、待業(yè)職工，按分工每月聯(lián)系一次。職員干部和現役干部一起值班，每天向值班領(lǐng)導匯報情況。針對代儲物資的客戶(hù)多、人員雜，對所有租戶(hù)簽訂安全責任書(shū)。為固定租戶(hù)辦理出入門(mén)證，對臨時(shí)進(jìn)入人員建立門(mén)衛登記，車(chē)輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。設立安全員，24小時(shí)在庫區巡邏。合編后，以部正規化檢查為契機，我們開(kāi)展了作風(fēng)紀律整頓，查找了在履行職責、工作標準、制度落實(shí)、安全隱患四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，并制訂了整改措施。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管控。在車(chē)輛管控上，原有的臺車(chē)，全部上交。對現有的車(chē)，主要做了以下工作：一是嚴格堅持一支筆派車(chē)制度。車(chē)輛派出必須有用車(chē)請示，經(jīng)辦公室主任審批后方可出車(chē)。為減少車(chē)輛動(dòng)用，干部停發(fā)通勤車(chē)，取消了過(guò)去的到機關(guān)辦事周三集中派車(chē)制度。二是建立行車(chē)包制度。將“三證一鑰匙”放入行車(chē)包，由專(zhuān)人保管，按派車(chē)單，發(fā)行車(chē)包，入庫上交行車(chē)包。三是搞好駕駛員的教育。針對駕駛員少，駕齡長(cháng)的實(shí)際，結合庫一名駕駛員肇事的宣判大會(huì )，我們對駕駛員進(jìn)行一周的整頓。另外，為防止出現大門(mén)口堵車(chē)的現象，協(xié)調市交警支隊在營(yíng)區大門(mén)外劃了禁停線(xiàn)。
各工作站就如何搞好 年募集工作進(jìn)行了深入的研究和探討。大家一致認為，聽(tīng)了徐保滿(mǎn)教授的講座和基金關(guān)于募集工作的講話(huà)，進(jìn)一步明確了基金的性質(zhì)、任務(wù)；對開(kāi)展募集工作如何有的放矢、抓住重點(diǎn)；怎樣利用好政府資源，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，與企業(yè)互利雙贏(yíng)；如何開(kāi)展和增強基金的造血功能，開(kāi)拓募集工作新的途徑等方面都受到很大啟發(fā)。開(kāi)闊了思路，初步明確了回去要首先從團結、吸納知青中的高素質(zhì)人才入手，發(fā)揮知青中各類(lèi)優(yōu)秀人才的積極作用，整合資源。在開(kāi)展好知青活動(dòng)的同時(shí)，努力搞好募集工作。
企業(yè)年度工作總結 篇3
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市民營(yíng)經(jīng)濟系統深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出以項目建設為主線(xiàn)，以小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設為平臺，以骨干企業(yè)為支撐，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以招商引資為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化環(huán)境為保障，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新發(fā)展舉措，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，加快推進(jìn)結構調整，全面提升企業(yè)運行質(zhì)量，促進(jìn)我市經(jīng)濟持續、穩定發(fā)展。截止12月底，全市民營(yíng)經(jīng)濟戶(hù)數達12558戶(hù);實(shí)現銷(xiāo)售收入1719458億元，同比增長(cháng)70%;實(shí)交稅金80367億元，同比增長(cháng)77.3 %，占市財政總收入85.8%;稅收過(guò)100萬(wàn)企業(yè)47家，銷(xiāo)售收入過(guò)xxxx萬(wàn)企業(yè)55家�，F將今年有關(guān)工作具體情況匯報如下：
xxxx年開(kāi)展的各項工作
一、本職業(yè)務(wù)工作
(一)大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地和鄉鎮創(chuàng )業(yè)小區建設。今年以來(lái)，為進(jìn)一步加快我市全民創(chuàng )業(yè)步伐，我局把小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設作為全民創(chuàng )業(yè)的突破口，選擇交通便利、基礎條件好的區域作為小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地1個(gè)，有9個(gè)鄉鎮街道建立創(chuàng )業(yè)小區共13個(gè)，總規劃建設面積2200畝，已入駐各種類(lèi)型企業(yè)59家，其中已投產(chǎn)企業(yè)27家，固定資產(chǎn)投資達1.91億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入3.1億元，實(shí)繳稅金2100多萬(wàn)元，吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地被評為省級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地，并納入省級調度，洪下鄉飛地創(chuàng )業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門(mén)的充分肯定，基地管理規范化、服務(wù)制度化、創(chuàng )業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化，以及利用閑置廠(chǎng)房盤(pán)活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法，被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設區市指導各地小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設。
(二)發(fā)掘和跟蹤大項目、重點(diǎn)企業(yè)。大的項目、重點(diǎn)企業(yè)是我市民營(yíng)經(jīng)濟的支撐，是全民創(chuàng )業(yè)的楷模，是我市“決戰工業(yè)600億”的基石。為此，我局相繼出臺了以大的項目、重點(diǎn)企業(yè)為服務(wù)對象的系列措施和辦法，主要有：安排專(zhuān)項資金攻堅克難，扶持企業(yè)走出金融危機困境，著(zhù)力使做大做強;狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)，做到日日有記載，月月有匯報，特別是遇到汛期、暴雪等災害性天氣時(shí)，局機關(guān)派專(zhuān)人踞廠(chǎng)巡查;嚴格規范財務(wù)制度，及時(shí)準確的上報各類(lèi)報表;組織培訓企業(yè)員工，選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習取經(jīng)。截止10月底，我市銷(xiāo)售收入過(guò)1000萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)達到47家，實(shí)繳稅金過(guò)百萬(wàn)元民營(yíng)企業(yè)37家，剔除個(gè)別縣(區)單個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售總量外，這兩項在九江均名列前茅，在全省也處在前位，充分說(shuō)明我市民營(yíng)經(jīng)濟的活力明顯增強實(shí)力明顯增大。
(三)著(zhù)力加強融資市場(chǎng)的培育與壯大。兩年前我局就已開(kāi)始著(zhù)手對民營(yíng)資本市場(chǎng)的培育，在多層面、多方位的調查研究的基礎之上，已經(jīng)制定了民營(yíng)資本規范化運作制度，特別今年，在實(shí)體經(jīng)濟快速發(fā)展資金需求量大的時(shí)候，全局對全市融資性擔保公司進(jìn)行全面監督，對6家已注冊的擔保公司進(jìn)行規范化管理及員工的培訓，大大化解了我市全民創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的融資難題，同時(shí)為正在發(fā)展壯大的民營(yíng)企業(yè)提供強大的資金支持。至12月，全市共注冊投資擔保公司6家(不含財政分公司)占九江同類(lèi)型公司41%，占全省的5%，注冊資本金8800萬(wàn)元，為民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)投資擔保5932萬(wàn)元，大大加快了我市全民創(chuàng )業(yè)進(jìn)程。
(四)加強政風(fēng)行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。今年，我們在以往基礎上進(jìn)一步健全機關(guān)工作制度和服務(wù)體系，完善和健全并公示機關(guān)工作的各項制度，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。堅決執行首問(wèn)負責、責任追究等六項制度。同時(shí)，我們結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以開(kāi)座談會(huì )、設立監督舉報電話(huà)、郵箱等形式，接受社會(huì )監督，切實(shí)查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問(wèn)題，努力提升全市民營(yíng)經(jīng)濟服務(wù)系統的整體操作水平。今年，我們共接受社會(huì )各界合理化建議11條，并針對所提建議逐一進(jìn)行整改，落實(shí)到位。
(五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應對后危機時(shí)代。一是深入企業(yè)進(jìn)行調研，為了全面、及時(shí)、準確地了解、掌握全市民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展情況，我局抽調骨干力量，深入企業(yè)認真調研，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，準確分析經(jīng)濟走勢，形成經(jīng)濟運行分析報告，為政府決策提供及時(shí)、準確、可靠的依據;二是政策宣傳，為使企業(yè)盡快擺脫金融危機所帶來(lái)的影響，我局及時(shí)把國家政策及有利消息面提供給企業(yè)，使企業(yè)能在危機中尋找“商機”;三是安排干部掛點(diǎn)企業(yè)，為更好服務(wù)于企業(yè)，我局結合今年的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，把干部安排到部分企業(yè)掛點(diǎn)，及時(shí)掌握企業(yè)反饋信息和金融危機影響下出現的新困難和新問(wèn)題，并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動(dòng)力之間做好“雙找”橋梁作用，今年，受經(jīng)濟危機余波影響，我市出現一頭勞動(dòng)力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾，為解決這個(gè)矛盾，我們與勞動(dòng)就業(yè)等部門(mén)配合，全面掌握我市返鄉農民工和剩余勞動(dòng)力以及企業(yè)用工的具體情況，并為他們牽線(xiàn)搭橋，既保證了勞動(dòng)力的充分利用，又促進(jìn)了企業(yè)穩定生產(chǎn)，從而進(jìn)一步確保了我市社會(huì )穩定;五是鼓勵和引導企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和綠色轉型，實(shí)現可持續發(fā)展。
二、深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
今年，按照市委深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組的統一部署和要求，我局組織全體黨員干部認真開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
(一)加強領(lǐng)導，扎實(shí)推進(jìn)，確保學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)有序開(kāi)展。
一是成立了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組。由黨委書(shū)記任組長(cháng)，紀委書(shū)記、工委主任任副組長(cháng)(注：今年6月民營(yíng)局改為中小企業(yè)局，撤銷(xiāo)黨委，局長(cháng)高奉青任組長(cháng)，副局長(cháng)舒躍進(jìn)、工委主任胡剛任副組長(cháng))，相關(guān)科室干部任成員，同時(shí)設立科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)辦公室，按要求具體負責活動(dòng)的開(kāi)展。二是制訂了《學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)施方案》，按照實(shí)施計劃，分階段、有步驟地全面展開(kāi)活動(dòng)。三是認真落實(shí)，確�；顒�(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。為確�；顒�(dòng)真正落到實(shí)處，我局先后召開(kāi)了學(xué)習動(dòng)員會(huì )、學(xué)習討論會(huì )等，并要求所有機關(guān)黨員干部寫(xiě)好心得筆記，共寫(xiě)體會(huì )文章10篇，同時(shí)，局黨政主要領(lǐng)導分別做了主題宣講報告。另外，我們以座談會(huì )、懇談會(huì )、設置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，全面查找問(wèn)題，共征集到各類(lèi)問(wèn)題、意見(jiàn)建議10條，梳理出影響和制約我市民營(yíng)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的11項突出問(wèn)題，并根據問(wèn)題制定了整改措施，確保問(wèn)題得以有效解決。
(二)聯(lián)系實(shí)際，深入開(kāi)展干部下鄉進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年，我們以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，認真開(kāi)展了“以周俊軍為榜樣、爭做群眾貼心人、千方百計促‘三�！被顒�(dòng)。一是我局黨員領(lǐng)導干部到農村、企業(yè)等進(jìn)行蹲點(diǎn)調研;召開(kāi)各類(lèi)調研座談會(huì )4次，參加人數46人次，走訪(fǎng)企業(yè)共計30家、農戶(hù)150戶(hù)，形成調研報告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等實(shí)際困難，幫助其破解融資難等問(wèn)題;三是積極配合市委、市政府開(kāi)展的“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)，目前已有三名干部奮戰在農村第一線(xiàn)，深入基層，貼近群眾，送政策、送服務(wù)、送溫暖，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展創(chuàng )造條件。
(三)組織和指導好非公經(jīng)濟組織學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。根據上級工作安排，一是要求各黨支部、黨小組認真抓好學(xué)習活動(dòng)的各項工作，著(zhù)力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習提高、營(yíng)造氛圍上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導員，針對企業(yè)黨員進(jìn)行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)內容的宣講;三是指導和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設。同時(shí)，要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)獻一策”、“優(yōu)秀黨員標兵崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步體現了黨員的戰斗堡壘作用。
三、思想宣傳和精神文明的建設
1、注重宣傳教育，提升干部職工的思想理念。今年，我們按要求分別組織民營(yíng)經(jīng)濟系統所有黨員，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。局領(lǐng)導干部均安排了掛點(diǎn)企業(yè)，針對科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)行了宣講。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，大大提高了機關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責任心，激發(fā)了大家的創(chuàng )新精神，有力地推動(dòng)了精神文明建設。
2、加強政治學(xué)習，提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來(lái)，我們分別組織學(xué)習了十七屆五中全會(huì )，省、九江市有關(guān)會(huì )議精神，局班子成員帶頭學(xué)習，組織干部職工做好學(xué)習筆記和心得體會(huì );同時(shí)，在日常工作中我們多次組織和開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。
3、主動(dòng)服務(wù)大局，積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。根據上級部門(mén)的部署及要求，結合本單位實(shí)際，我局調整了文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組，堅持一把手負總責，進(jìn)一步充實(shí)了小組隊伍，并制定了具體工作方案，完成了我市創(chuàng )建文明衛生城工作的責任任務(wù)。
4、及時(shí)完成上級部門(mén)交辦的其它任務(wù)。在報刊征訂、信息報送、新聞宣傳等方面，我局做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
四、機關(guān)效能建設
1、在去年的基礎上，調整了局機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組，針對《民營(yíng)局加強機關(guān)效能建設實(shí)施方案》進(jìn)行了進(jìn)一步修改和充實(shí)。局領(lǐng)導班子按照市委、市政府機關(guān)效能建設工作具體要求，多次召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，專(zhuān)題進(jìn)行研究部署，細化《實(shí)施方案》，同時(shí)完善了各項規章制度，確保機關(guān)效能建設工作有效推進(jìn)。
2、進(jìn)一步落實(shí)多層次管理責任制。以局長(cháng)為第一責任人，層層落實(shí)，使機關(guān)效能建設責任制真正落到實(shí)處。
3、公開(kāi)局機關(guān)職能配置、職責范圍、崗位設置;增強工作透明度，提升機關(guān)效能建設質(zhì)量。
4、以強化干部素質(zhì)為核心，提高服務(wù)管理水平，以推進(jìn)廉政建設為保障，塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監管體制，建立起抓源頭的工作機制入手，努力營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導干部述職制度》、《民主生活會(huì )制度》、《信訪(fǎng)處理制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等若干制度。
5、堅持效能建設與發(fā)展環(huán)境融為一體，更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅持效能建設與樹(shù)立部門(mén)形象緊密聯(lián)系，提高了民營(yíng)局的公信力。大膽探索，積極進(jìn)取，推進(jìn)機關(guān)效能建設日�；�、制度化、規范化。
五、社會(huì )穩定、人口與計生工作
一是抓好綜治信訪(fǎng)工作。我們按要求調整了綜治信訪(fǎng)領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職領(lǐng)導和專(zhuān)職干部，制定了全年綜治信訪(fǎng)工作方案和國慶期間綜治信訪(fǎng)工作實(shí)施方案，完善了各項制度，充分利用宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅、媒體等形式對轄區進(jìn)行思想宣傳教育，確保社會(huì )穩定。及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，做好群眾思想工作，避免出現越級訪(fǎng)和群眾訪(fǎng)事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初，我們制訂了安生生產(chǎn)方案，與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度，配備專(zhuān)門(mén)安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排查隱患，避免安全事故的發(fā)生。三是深入開(kāi)展計生工作。我們成立了計生工作領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職領(lǐng)導和計生專(zhuān)干，建立了全局干部職工家屬計劃生育檔案，配合計生部門(mén)開(kāi)展了人口普查，掌握了基本信息，在轄區范圍內宣傳國家計生政策，嚴格按照計生標準辦事。我們在工作中，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做到了以人為本，為我市構建了和諧的人文環(huán)境。
六、招商引資
為全面完成今年招商引資目標任務(wù)，我局多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署今年招商引資工作，成立了由一把手任組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組，安排了一名副職領(lǐng)導專(zhuān)職負責，今年還專(zhuān)門(mén)設立了招商科室，配備了招商引資工作專(zhuān)職干部，同時(shí)，要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作，集中力量，廣泛接觸，力爭完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來(lái)，我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進(jìn)項目，與外商進(jìn)行廣泛交流，采用互訪(fǎng)的形式，深入宣傳我市區位、資源、環(huán)境優(yōu)勢，加深外商印象，做到既要爭取完成今年招商引資工作任務(wù)，又為來(lái)年招商引資工作打下堅實(shí)基礎。到目前為止，我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠(chǎng)和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同，其中鴻發(fā)塑料廠(chǎng)到位資金700多萬(wàn)，豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬(wàn)，兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。
八、其它中心工作
1、深入農村，落實(shí)幫扶工作。今年以來(lái)，我們在自身資金緊缺的情況下，積極主動(dòng)開(kāi)展各項幫扶工作。其中有：為南陽(yáng)上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng )業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和部分財物幫扶;按市組織部要求，開(kāi)展“六聯(lián)六互”幫扶工作，到目前為止，為轄區居委會(huì )解決幫扶資金3000余元，衣物20余件，書(shū)刊100多本;配合市總工會(huì )開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，共幫助困難職工子女17人，解決幫扶資金1.6萬(wàn)元;動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展幫扶，例如九江三鉆，為村建和助學(xué)提供1萬(wàn)元幫扶資金等等。
2、一是抓精神文明建設衛生創(chuàng )建工作。我們通過(guò)組織學(xué)習、張貼標語(yǔ)、出宣傳欄等多種形式，以“爭當文明市民”為口號，積極宣傳文明創(chuàng )建工作。同時(shí)，我們與局樓下各店面簽訂責任書(shū)，落實(shí)“門(mén)前六包”，確保創(chuàng )建工作正常有序開(kāi)展。二是開(kāi)展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開(kāi)展各項活動(dòng)，如開(kāi)展下棋、羽毛球比賽，組織老年人釣魚(yú)和健身活動(dòng)等等，充分體現了關(guān)愛(ài)女性和老年人。
xxxx年工作打算
1、拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大民營(yíng)經(jīng)濟調度力度。目前，我們調度的主要是工業(yè)企業(yè)，下步我們要變被動(dòng)為主動(dòng)，爭取把調度范圍拓寬到商貿、流通等領(lǐng)域。同時(shí)，做好企業(yè)信息采集工作，建立企業(yè)數據庫。
2、深入企業(yè)，為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進(jìn)行調研，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，針對部分困難企業(yè)開(kāi)展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息，組織企業(yè)開(kāi)展“誠信企業(yè)”、“百強企業(yè)”評選活動(dòng)。
3、繼續抓好融資擔保工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)政、銀、企合作機制。包括：建立政銀企定期協(xié)商制度，建立一個(gè)統一領(lǐng)導、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺;建立電子信息平臺共享制度，有關(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )與銀行間共同建立一個(gè)政銀企各類(lèi)資源有效整合與信息適時(shí)互動(dòng)的電子信息平臺，為銀行資金尋找安全出路，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設信貸通道;建立銀企懇談簽約制度，由政府部門(mén)或金融監管部門(mén)牽頭，聯(lián)合轄內銀行定期組織召開(kāi)銀企懇談會(huì )，集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議，真正實(shí)現銀企合作對接。二是繼續加大擔保公司幫扶力度，為企業(yè)提供更強有力的支撐。目前擔保公司已經(jīng)正常運作，我們將充分利用有力契機，進(jìn)一步為企業(yè)解決資金短缺現象，確保企業(yè)正常運轉，促使我市經(jīng)濟穩定增長(cháng)。同時(shí)，加大對擔保公司監管力度，完善規章制度，提高風(fēng)險防范能力。
4、大力創(chuàng )辦中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園。我們一是將繼續保持與四五九廠(chǎng)進(jìn)行接洽，力爭在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。二是支持、鼓勵、規范全市鄉鎮，開(kāi)展鄉鎮小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園的建設。
5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現有信息資源，及時(shí)掌握國家政策與發(fā)達地區企業(yè)動(dòng)態(tài)，在政策中尋找“商”機，利用區域優(yōu)勢尋找“商”機，利用產(chǎn)業(yè)調整與優(yōu)化配置尋找“商”機。
企業(yè)年度工作總結 篇4
綏德縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導思想是：以全面落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)為指導，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強基固本、安全發(fā)展，全面提升執行力。加大隱患排查治理力度，強化安全風(fēng)險管控與安全監管考核。從崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標入手，確保公司年內實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務(wù)，被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責任制的基礎上，首先確定《20xx年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》，明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導思想，以“強化安全基礎、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎上，又出臺了《20xx年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓，制定防范措施
認真貫徹集團公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì )議及榆林電力分公司安委會(huì )擴大會(huì )議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會(huì )議以及各級領(lǐng)導重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓，結合本單位的實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規程、制度等進(jìn)行認真學(xué)習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例，
吸取事故教訓，對照查找存在的問(wèn)題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認識入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強自我保護和自我防范意識以及安全風(fēng)險認識能力，觀(guān)察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認識到環(huán)境中的危險源、危險點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農電工進(jìn)行安全教育培訓，目的就是要求所有工作按照規章制度執行，按照安全規程執行，嚴格執行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書(shū)記考場(chǎng)監考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間，然后進(jìn)行補考，再補考不及格者解除勞動(dòng)合同。開(kāi)展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現的違章現象，要及時(shí)提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、安全規章制度的執行、生產(chǎn)施工現場(chǎng)“三大措施”、“雙十項”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定。
三、以人為本創(chuàng )建安全文化
安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購買(mǎi)了安全工器具和個(gè)人防護用品，以規范化變電站、供電所標準進(jìn)行了配臵，編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場(chǎng)運行操作規程》等，開(kāi)展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動(dòng)，進(jìn)一步規范工作流程，使安全工作程序化、規范化。為了認真貫徹落實(shí)
全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力安全用電宣傳力度， 6月9日上午，我公司按照綏德縣安委會(huì )安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)方案，參加綏德縣安委會(huì )在政府廣場(chǎng)組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，由公司安全監察部和客戶(hù)服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設立安全用電宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題，懸掛“依法保護電力設施，杜絕違章作業(yè)，確保電力安全”宣傳條幅標語(yǔ)。綏德縣安全生產(chǎn)監督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》，用直觀(guān)的畫(huà)面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)承諾”、“客戶(hù)報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問(wèn)題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，利用橫幅、標語(yǔ)、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設施保護等方面知識，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽(tīng)廣大群眾的意見(jiàn)和建議，解答了城鄉居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫(huà)，著(zhù)重宣傳“安全責任，重在落實(shí)”、“安全第一、預防為主”等理念，宣傳安全用電和應急科普知識，讓學(xué)生從小養成關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的理念，提高全民安全用電常識，擴大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍，加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度，把安全用電常識，普及到鄉鎮、農村、社區、學(xué)校、家庭，為群眾解答安全生
產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識，讓安全用電家喻戶(hù)曉，通過(guò)宣傳極大地提高了城鄉居民安全用電知識和自我保護意識，營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì )安全”的一個(gè)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監管工作總結四、認真開(kāi)展各項安全活動(dòng)和抓好日常安全管理工作
1、年初局長(cháng)及時(shí)與基層各所站長(cháng)簽訂了《安全責任書(shū)》, 并層層簽定了各級人員安全責任書(shū)，落實(shí)了各級人員安全責任，并嚴格按照安全責任書(shū)兌現了一票否決制度，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執行不到位的人員進(jìn)行了調整和嚴肅處理，加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開(kāi)展了安全活動(dòng)和標準化作業(yè)演練。按照上級要求，貫徹落實(shí)省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了公司系統第八個(gè)以“強化安全基礎，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，與會(huì )人員在“強化安全基礎、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學(xué)習實(shí)施，讓員工嚴格執行標準化作業(yè)流程，使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。組織開(kāi)展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟悉標準化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標準，進(jìn)一步落實(shí)了標準化作業(yè)指導書(shū)要求，使職工能自覺(jué)使其作業(yè)工作程序化、規范化。
3、在開(kāi)展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中，我公司根據上級文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車(chē)輛管理、查施工檢修現場(chǎng)管理、查風(fēng)險控制、查網(wǎng)內用戶(hù)和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各所站通過(guò)砍伐修剪樹(shù)木, 桿基加固改走徑、加補拉線(xiàn)、處理對
地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規性工作來(lái)提高線(xiàn)路設備的運行水平，確保迎峰過(guò)冬和“雙節”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據本企業(yè)的特殊性以及農電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線(xiàn)職工和農電工及民工進(jìn)行集中培訓，主要培訓安全規程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等，并采取單人單桌、“安規”閉卷集中考試，對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補考，各所站根據我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規”學(xué)習考試，通過(guò)考核，促進(jìn)了職工學(xué)習“安規”的自覺(jué)性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎上，增強安全防范意識和自我保護的能力。
10月8至11日為期四天，安全監察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對公司全部農電工分兩批進(jìn)行安規及抄核收等內容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書(shū)記、白寧副經(jīng)理以及安全監察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人進(jìn)行監考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間，然后進(jìn)行補考，再補考不及格者解除勞動(dòng)合同。
11月18日至19日安監部、生技部、營(yíng)銷(xiāo)部對公司12名榆林電廠(chǎng)分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓，培訓后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導小組，制定了保電預案，在重大節日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導小組及搶修隊和物資供應處，并加強以領(lǐng)導親自帶班的值班制度，保障重大節日活動(dòng)的安全供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動(dòng)的正常開(kāi)展。
6、在交通安全管理方面，為了加強駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車(chē)輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車(chē)輛管理機制制度的.落實(shí)情況，主要檢查是否嚴格執行派車(chē)單、主管領(lǐng)導簽字制度，“雙證”是否齊全，“準駕證”制度是否落實(shí)到位，有無(wú)違章駕駛，公車(chē)私用和酒后駕車(chē)現象。通過(guò)狠抓車(chē)輛管理制度的落實(shí)，從源頭上治理違規違章現象，保證了我公司車(chē)輛安全運行。
回顧我公司20xx年安全管理工作，截止本年底11月30日累計長(cháng)周期安全運行94天，這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存，誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展，誰(shuí)安全、誰(shuí)幸�！�，切實(shí)負起責任，認真做好安全管理工作。同時(shí)認真總結近年來(lái)系統發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠實(shí)、不夠嚴，一些工作人員仍然普遍存在著(zhù)隨意性和盲目性，僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì )安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關(guān)注安全，自覺(jué)執行安全規程，創(chuàng )造安全文化理念，真正實(shí)現人員安全，設備健康，電網(wǎng)可靠。
企業(yè)年度工作總結 篇5
一、個(gè)人工作總結
20xx年悄然而逝，回想過(guò)去的一年，有成績(jì)也有不足。
我于20xx年x月x日進(jìn)入內蒙古***房地產(chǎn)有限公司，并于3月x日進(jìn)駐*****住宅工地任項目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過(guò)去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區一期建筑面積約7萬(wàn)平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。
***是*****高端住宅小區，工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀(guān)感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)項目部的認真控制，施工全部?jì)热莘显O計要求，達到了預期的質(zhì)量目標。
***開(kāi)工以來(lái)，我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊資金實(shí)力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進(jìn)場(chǎng)準備階段，我組織項目部按內蒙古自治區安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過(guò)程中，我始終堅持，“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的
第一要務(wù)。
框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強管理：
1、 加強安全技術(shù)交底工作，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育，上崗時(shí)項目部全體管理人員對入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育，來(lái)加強職工的安全意識。
2、 加強檢查和巡視及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患，同時(shí)對現場(chǎng)的臨電及全部設備由項目部統一進(jìn)行檢查，合格后方可使用，要求勞務(wù)班組自有的設備定期的維修、保養和檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。
二、項目部整體工作總結：
一年來(lái)工作有收獲，有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監理方相對滿(mǎn)意，但我們認為總體進(jìn)度不盡人意，比預期進(jìn)度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設備、資金等問(wèn)題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開(kāi)挖到出±0。000僅僅用時(shí)1個(gè)月，但在主體施工階段，勞務(wù)隊周轉材料、人員不足時(shí)沒(méi)有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來(lái)難度較大。
在質(zhì)量上，項目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負其責，主體結構觀(guān)感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時(shí)控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識上還有待進(jìn)一步提高。 安全生產(chǎn)應該說(shuō)，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，公司領(lǐng)導也對安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作，一年來(lái)我項目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象，施工現場(chǎng)個(gè)別部位安全防護跟的不及時(shí)，也存在無(wú)證上崗問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個(gè)新課題，在材料上實(shí)行分包，工長(cháng)提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術(shù)管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿(mǎn)足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務(wù)重的情況下也沒(méi)有影響施工正常進(jìn)行。
食堂在領(lǐng)導的大力支持下，達到了職工滿(mǎn)意，我們生活的越來(lái)越好。
一年來(lái)的工作實(shí)踐，非常高興的看到，我們項目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來(lái)越團結，精神面貌有了很大的改觀(guān)，能?chē)栏褚笞约�、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時(shí)間、不計報酬、整天守在現場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜，不管分內外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)，有的人看到我們年輕人居多，曾言語(yǔ)流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過(guò)一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力，我們現在可以驕傲地說(shuō)，我們能行！但在我們的項目部也存在個(gè)別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛(ài)管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。
三、明年工作展望：
20xx年，我們又迎來(lái)新的一年，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，我們一定要加強勞動(dòng)組織，協(xié)調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹(shù)立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。
四、對公司的發(fā)展建議：
我希望公司能夠在樓盤(pán)選型及市場(chǎng)定位方面多調查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克。我愿為**地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領(lǐng)導及家人在新的一年里幸福美滿(mǎn)！
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