【推薦】企業(yè)年度工作總結范文合集八篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年度工作總結 篇1
人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，現將年的工作作如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全;對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查;加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生;合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況;
三、工作尚存不足之處
作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;公司內部的監、管理(如環(huán)境、衛生等的檢查)不力;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;對外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡;
四、明年工作計劃
繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;
協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;提升對外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失;組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在年度的工作表現雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
企業(yè)年度工作總結 篇2
時(shí)光荏苒，自我XXXX年XX月份進(jìn)公司以來(lái)，已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余，在公司領(lǐng)導的耐心指導和同事們的悉心幫助下，我順利完成了初進(jìn)公司對新工作由陌生到熟悉的過(guò)渡，在工作能力上得到了很大的提升，按時(shí)完成了本職工作。值此XXXX年結束，XXXX年到來(lái)之際，將有關(guān)個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下：
為了更快融入公司團隊，在剛進(jìn)公司時(shí)，人事部組織對公司概況和各項制度進(jìn)行了系統的學(xué)習，熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規劃。同時(shí)為了培養紀律性和團隊協(xié)作的精神，進(jìn)行了為期一周的軍訓。通過(guò)了解和熟悉，我對能加入公司團隊而感到自豪，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更好的完成工作任務(wù)。
我擔任網(wǎng)絡(luò )管理員一職，主要負責維護和保障公司網(wǎng)絡(luò )與應用平臺的正常運行，處理各種網(wǎng)絡(luò )和系統故障，保障公司財務(wù)和物流系統的正常運行，維護公司網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)器的數據安全，負責機房管理及辦公電腦維護。
公司4月下旬開(kāi)始對財務(wù)和物流系統進(jìn)行了全面升級，進(jìn)行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝，我全程參與，一邊學(xué)習一邊進(jìn)行安裝調試。5月1日新系統正式投入使用，在一個(gè)月的試運行期間對出現的系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )故障都進(jìn)行了及時(shí)的處理，保證了新系統的正常運行。同時(shí)建立原用友T3系統服務(wù)器，以查詢(xún)以往的各項數據。期間我也學(xué)習和積累了很多工作經(jīng)驗，對工作能力有了很大提高。
正式入職一段時(shí)間以后，我對公司原有網(wǎng)絡(luò )系統做了充分解，對網(wǎng)絡(luò )中幾個(gè)需要改進(jìn)線(xiàn)路的地方都進(jìn)行了重新優(yōu)化布線(xiàn)：
1。對機房線(xiàn)路進(jìn)行了整理、改造，改善了原來(lái)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路零亂、多個(gè)路由器互接，維護管理異常繁瑣的情況;
2。由于新思想物流系統運行需要，安裝一條光纖線(xiàn)路到包裝部，將包裝部電腦接入網(wǎng)絡(luò );
3。新增公司石灰石破碎處磅房，安裝光纖線(xiàn)路接入網(wǎng)絡(luò )系統;
4。北磅房到庫房的原有線(xiàn)路由于摩擦破損經(jīng)常出現信號不穩定，影響庫房系統的正常使用，我在同事XXX的大力幫助下，對該條線(xiàn)路進(jìn)行了重新安裝調試，保證了庫房系統正常運行，至今沒(méi)再出現過(guò)由于網(wǎng)絡(luò )信號不穩定，影響庫房工作的情況;
5。綜合管理部部分電腦并未接網(wǎng)線(xiàn)，使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡上網(wǎng)辦公，網(wǎng)絡(luò )狀況并不穩定，我用機房改造時(shí)換下的設備，完成了這部分電腦的布線(xiàn)工作，保證了網(wǎng)絡(luò )的穩定;
6。綜合管理部多臺電腦時(shí)有掉線(xiàn)現象，經(jīng)檢測為線(xiàn)路問(wèn)題，導致交換機被燒壞，我利用中午休息時(shí)間將該處線(xiàn)路全部重新?lián)Q過(guò)，新增一個(gè)交換機進(jìn)行分流處理，之后網(wǎng)絡(luò )狀況正常，沒(méi)有再出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
7。XXX辦公室網(wǎng)絡(luò )接頭處進(jìn)水腐蝕，導致網(wǎng)絡(luò )信號不能正常傳輸，我檢測發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行了更換;
8。機械部、電氣部辦公室搬遷，重新布置了線(xiàn)路。
由于夏季多雷雨，20xx年公司網(wǎng)絡(luò )出現過(guò)兩次因雷擊引起的較嚴重設備故障：
1。六月底一次較大雷擊，導致公司防火墻損壞，新思想物流管理系統無(wú)法讀取嘉華集團公司服務(wù)器上的加密鎖，影響了公司正常的收、發(fā)貨流程。我經(jīng)過(guò)一上午的緊急處理，安裝備用路由器，在各客戶(hù)端處安裝讀取加密鎖，保證關(guān)鍵物流節點(diǎn)的正常運行，同時(shí)聯(lián)系物流軟件的技術(shù)服務(wù)人員，及時(shí)寫(xiě)出加密鎖讀取方式的補丁，在各客戶(hù)端處進(jìn)行了安裝，恢復了公司物流系統的正常運行。此期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下，第一時(shí)間采購回了備用防火墻，徹底恢復了系統正常運行。
2。十月份一次雷擊致使服務(wù)器網(wǎng)卡損壞，經(jīng)檢查無(wú)法短時(shí)間內修復或采購到服務(wù)器專(zhuān)用網(wǎng)卡的情況下，我想到用無(wú)線(xiàn)路由器和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡緊急解決的辦法，恢復服務(wù)器正常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)發(fā)現南磅房處光纖收發(fā)器和電腦因雷擊損壞，在X部長(cháng)和多位同事的幫助下，及時(shí)對南磅房光纖收發(fā)器和辦公電腦進(jìn)行了更換，在當天下午全面恢復了系統的正常運行。
此外，公司數據服務(wù)器在11月底因電源問(wèn)題導致主板芯片燒毀，服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng)，當時(shí)已是18時(shí)，我接到系統無(wú)法使用的電話(huà)后，第一時(shí)間趕到公司，檢查出服務(wù)器損壞問(wèn)題后，及時(shí)啟用備用服務(wù)器，保證了在主服務(wù)器維修期間，公司財務(wù)和物流系統的正常運行。
在過(guò)去的一年中，由于雷擊或電壓等原因，我更換損壞的交換機近十個(gè)，網(wǎng)卡十余張。同時(shí)負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問(wèn)題數百次;與**縣氣象局防雷部門(mén)簽訂合同，新安裝兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )信號避雷設備;在公司領(lǐng)導的指導下，完成公司網(wǎng)絡(luò )限制策略，設置訪(fǎng)問(wèn)時(shí)段和進(jìn)行流量限制。
我經(jīng)過(guò)這近一年的工作，自身理論基礎知識和實(shí)踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗，工作能力得到了全方位的提高。同時(shí)，這些工作中的各種故障和問(wèn)題雖及時(shí)處理并未造成大的影響和嚴重損失，但也讓我認識到自身工作經(jīng)驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等，這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此，衷心感謝公司各位領(lǐng)導的悉心教導和大力支持，衷心感謝各位同事的幫助和指導。
在今后的工作中，我將更加完善不足之處，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高工作能力，更好更快的完成本職工作，為公司發(fā)展貢獻一份力量!
企業(yè)年度工作總結 篇3
20xx年以來(lái)，在局黨委行政的正確領(lǐng)導下，在各鄉（鎮）、街道辦的積極配合下，我縣克服資金緊張、物價(jià)抬升連旱疊加等困難，民營(yíng)企業(yè)、鄉鎮企業(yè)實(shí)現穩定發(fā)展，總體發(fā)展成穩步上升趨勢。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標完成情況
我縣通過(guò)轉變增長(cháng)方式，盤(pán)活、整合鄉鎮企業(yè)資源，促進(jìn)了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保持主要經(jīng)濟指標保持穩定增長(cháng)：
1.全縣三季度全縣鄉鎮企業(yè)完成總產(chǎn)值1x32319萬(wàn)元，占縣下計劃1909382萬(wàn)元的80.25%,同比增長(cháng)10.6%。
2.農產(chǎn)品加工總產(chǎn)136502萬(wàn)元，完XX縣下達147784萬(wàn)元目標83.97%，同比增長(cháng)10.32%。
3.第三季度非公經(jīng)濟增加值累計達330865萬(wàn)元，占全縣gdp比重46.3%，占市下達目標56.16億元目標數的58.91%。
4.民營(yíng)經(jīng)濟從業(yè)人員達52626人，同比增長(cháng)14.09%；
5.全縣民營(yíng)企業(yè)戶(hù)數達到12016戶(hù)，其中：個(gè)體11104戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)440戶(hù)，其他297戶(hù)，同比增長(cháng)0.52%；稅收總額達66169萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.6%；銷(xiāo)售收入達1255430萬(wàn)元，同比增長(cháng)7.35%。
全縣民營(yíng)企業(yè)企業(yè)整體穩定發(fā)展，目標進(jìn)度完成情況良好，預計到達12月將完成目標任務(wù)（民營(yíng)經(jīng)濟增加值目標除外）。從20xx年整體發(fā)展趨勢上來(lái)看，隨著(zhù)統計臺賬的進(jìn)一步完善，工作人員不斷提高工作質(zhì)量，在領(lǐng)導重視、工作思路清晰、措施得力，全縣鄉鎮企業(yè)工作人員的努力下，鄉鎮企業(yè)、非公經(jīng)濟各項主要經(jīng)濟指標保持了健康穩定增長(cháng)的良好態(tài)勢。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬墩䥇f(xié)XX縣委員會(huì )20xx年重點(diǎn)提案》要求，對縣政協(xié)八屆三次會(huì )議以來(lái)所立案的142件提案中的2件進(jìn)行答復。分別是《關(guān)于促進(jìn)我縣中小企業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的建議》（第39號提案）和《小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)在艱難中跋涉，夾縫中求生存，小微文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款難、融資難，融資成本高、企業(yè)在運轉過(guò)程中常常被資金所困，無(wú)法拓展市場(chǎng)》 （第142號提案），于20xx年4月1x日進(jìn)行答復，反饋均為滿(mǎn)意；
�。ǘ└鶕吨泄苍颇鲜∥k公廳 云南省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展若干政策措施的意見(jiàn)》（云辦發(fā)〔20xx〕22號）、《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟較快發(fā)展的意見(jiàn)》〔20xx〕25號）、XX市人民政府《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(昆發(fā)〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)XX縣促進(jìn)全省經(jīng)濟較快發(fā)展》（昆發(fā)〔20xx〕32號）等文件精神，協(xié)助草擬《XX縣促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)若干措施》（晉政發(fā)〔20xx〕32號）關(guān)于加大對小微企業(yè)的扶持力度；積極按照省、市、縣級部門(mén)要求執行，做好宣傳、咨詢(xún)、指導等日常工作；
�。ǘ└鶕对颇鲜￡P(guān)于推進(jìn)“兩個(gè)10萬(wàn)元”微型企業(yè)培育工程的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕64號）和《XX市微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持實(shí)施細則》（昆工信通〔20xx〕270號）文件推進(jìn)“兩個(gè)10萬(wàn)元”微型企業(yè)培育工作，截止20xx年11月，全縣共接件270余戶(hù)，經(jīng)初審、現場(chǎng)查驗和會(huì )審，對我縣符合條件的251戶(hù)企業(yè)給予扶持，按時(shí)按質(zhì)完成下達目標目標任務(wù)251戶(hù)。企業(yè)實(shí)際投資累計達5242萬(wàn)元，帶動(dòng)1263人就業(yè)，累計擬發(fā)放扶持資金456萬(wàn)元。充分帶動(dòng)了社會(huì )資金投入和就業(yè)，為全縣非公經(jīng)濟、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力；
�。ㄈ┳龊梦铱h20xx年省民營(yíng)經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金申報工作，根據《云南省工業(yè)和信息化委員會(huì ) 云南省財政廳關(guān)于做好20xx年省民營(yíng)經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金申報的通知》（云工信中小〔20xx〕38號）文件要求，推薦昆明天虹祥農副產(chǎn)品有限公司、昆明龍騰生物乳業(yè)有限公司等10戶(hù)企業(yè)申請20xx年省民營(yíng)經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金扶持項目根據項目公示，我縣共擬有5戶(hù)獲得省級扶持；推薦上報省鄉鎮企業(yè)扶持資金1戶(hù)并獲得扶持；
�。ㄋ模└鶕⺋X市工信委《關(guān)于對候選優(yōu)強民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行申報資料填報的緊急通知》，推薦昆明春天農產(chǎn)品有限公司候選的優(yōu)強民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，市級部門(mén)將于20xx年對已獲得稱(chēng)號的企業(yè)給予一定獎勵；
�。ㄎ澹└鶕蛾P(guān)于組織申報20xx年XX市中小微戰略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的通知》，組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶(hù)重點(diǎn)監測企業(yè)進(jìn)行申報，做好公示企業(yè)協(xié)調、指導、扶持服務(wù)等工作；
�。└鶕⺋X縣人民政府辦公室《關(guān)于參加第四屆全國減輕企業(yè)負擔政策宣傳周活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )的通知》文件要求，開(kāi)展了20xx年上半年減輕企業(yè)負擔、整理違規涉企收費文件精神傳達工作、動(dòng)員建立和實(shí)施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理，做好組織、協(xié)調、宣傳和材料上報等日常工作；
�。ㄆ撸⿹禭X縣深入開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》（晉辦通〔20xx〕45號）要求，對昆陽(yáng)大街、永樂(lè )大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場(chǎng)、公交車(chē)站、公園等重點(diǎn)區域及其周邊設置在道路（含橋梁、隧道等）上的各類(lèi)電力、通信、消防、環(huán)衛、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務(wù)、文體休閑等公益性設施進(jìn)行整治提升，確保整潔、規范、有序。
�。ò耍└鶕⺋X市工信委《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農產(chǎn)品加工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析工作的通知》（昆工信通〔20xx〕117號）文件要求，做好樣本企業(yè)和收入達500萬(wàn)元以上的農產(chǎn)品加工企業(yè)填報全國農產(chǎn)品加工業(yè)監測分析系統和企業(yè)進(jìn)行景氣問(wèn)卷調查工作；其次，做好云南農產(chǎn)品加工網(wǎng)關(guān)于農產(chǎn)品加工業(yè)信息報送每月1~2篇工作，累計上報25篇。
�。ň牛┳龊闷髽I(yè)融資上市培育、后備庫上報更新工作。根據XX市工信委 XX市財政局《關(guān)于做好20xx年XX市中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金上市培育項目申報的通知》（昆工信通〔20xx〕2號）和《關(guān)于開(kāi)展20xx年XX市企業(yè)上市后備庫更新及直接融資需求調查工作的通知》（昆工信通〔20xx〕3號）文件要求，組織云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工藝品制造有限公司進(jìn)行申報。云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司已成功在新三板掛牌；
�。ㄊ┳龊谩对颇鲜〖涌彀l(fā)展非公有制經(jīng)濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作；
�。ㄊ唬└鶕颇鲜」I(yè)和信息化委員會(huì ) 云南省財政廳《關(guān)于20xx年省級成長(cháng)型中小企業(yè)相關(guān)工作的通知》（昆工信通〔20xx〕25號）要求，推薦符合條件的2戶(hù)企業(yè)進(jìn)行申報。按照公示名單，昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為云南省成長(cháng)型中小企業(yè)，截止6月底，我縣共有成長(cháng)型企業(yè)22戶(hù)；
�。ㄊ┳龊秒娮由虅�(wù)補助資金申報工作。一是根據云南省工信委、省商務(wù)廳、省農業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于做好20xx年全省電子商務(wù)補助資金申報工作的通知》（云工信信推〔20xx〕31x號）文件精神，對本縣工業(yè)、農業(yè)和商業(yè)企業(yè)自建或依托第三方電子商務(wù)平臺開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，年度網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額超過(guò)300萬(wàn)元以上的企業(yè)給予補助；二是根據省、市工信委“互聯(lián)網(wǎng)+”主題相關(guān)通知和培訓會(huì )，做好對我縣符合條件的企業(yè)進(jìn)行宣傳、咨詢(xún)、指導等工作；
�。ㄊ└鶕⺋X市工信委《關(guān)于開(kāi)展規模以下工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統計調查的通知》文件要求，做好我縣36戶(hù)監測名單工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的統計、上報工作；
�。ㄊ模├ッ麒F路樞紐建設工程管線(xiàn)遷改工作情況
1.截止到20xx年11月底，昆明鐵路樞紐建設工程一期管線(xiàn)遷改工作已圓滿(mǎn)完成，并已完成款項撥付。二期項目已順利開(kāi)展，爭取下半年完成；
2.根據XX市發(fā)展改革委員會(huì )下發(fā)的《關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所管理工作的通知》文件要求，縣鐵建辦根據現場(chǎng)檢查情況報送安全隱患排查整治總結，做好安全檢查整治工作。
�。ㄊ澹┲芯捰蜌夤艿理椖拷ㄔO情況
1.中石化管道項目于20xx年4月16日啟動(dòng)以來(lái)，工作已經(jīng)順利開(kāi)展，天然氣管道敷設已經(jīng)完成，等待復墾工作全部完成后，即可進(jìn)行項目驗收；
2. 中石油項目已完成雙河段的敷設工作，二街段正在按照工作計劃順利推進(jìn)。
�。ㄊ┕诺嵬鯂�、東大河濕地、北門(mén)道路遷改項目情況
根據指揮部要求，東大河濕地遷改工作正在進(jìn)行中；
根據指揮部要求，古滇王國遷改工作正在進(jìn)行中；
根據指揮部要求，北門(mén)道路遷改工作正在進(jìn)行中；
�。ㄊ撸┏艘陨现攸c(diǎn)工作外，我科還開(kāi)展了以下工作：
1.每季度完成全縣非公企業(yè)、鄉鎮企業(yè)、中小企業(yè)各項經(jīng)濟指標統計分析上報工作。
2.開(kāi)展了針對民營(yíng)企業(yè)、鄉鎮企業(yè)融資難審批難、辦事難、管理難等問(wèn)題的調研等工作。
3.開(kāi)展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點(diǎn)督查等工作。
4.開(kāi)展了協(xié)調市發(fā)改委關(guān)于給予XX縣昆陽(yáng)街道辦昌家營(yíng)村委會(huì )生活生產(chǎn)飲水安全工程資金補助上報工作。
5.累計上報20xx年鄉企信息16篇，同時(shí)積極做好領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲徟掷m復雜，導致竣工項目進(jìn)度緩慢。影響企業(yè)項目施工進(jìn)度，隨著(zhù)金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務(wù)不斷緊縮，部分無(wú)法大額貸款，工程款不能按計劃支付，因此建成投產(chǎn)不如預期，而部分已竣工的工業(yè)項目受其他因素的影響延遲投產(chǎn)，發(fā)展失衡。
�。ǘ┼l鎮企業(yè)依然融資難、擔保難。隨著(zhù)市場(chǎng)季節性變動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格也隨之變化，企業(yè)所需要的流動(dòng)資金就經(jīng)常出現短缺。受?chē)艺哂绊�，企業(yè)自籌資金渠道有限，財政資金支持與金融信貸所獲資金在現有渠道上，多以貸款與自主融資為主，渠道單一。貸款越少，所獲得的資金政策支持就越少，相比有大額貸款的企業(yè)，小企業(yè)則難以獲得有效的支持。
�。ㄈ┼l鎮企業(yè)粗放管理，賬務(wù)、人事制度欠缺。導致人力資源短缺，難以發(fā)展成為核心。企業(yè)中管理人才、銷(xiāo)售人才缺乏。人員流動(dòng)頻繁、管理難等現象，一直制約生產(chǎn)力的提高，導致企業(yè)無(wú)法留留住人才，招工出現短缺的現象。
�。ㄋ模┼l鎮企業(yè)中依然集中于勞動(dòng)密集、技術(shù)含量低的企業(yè)依然是主要企業(yè)。受新年后市場(chǎng)、政策、企業(yè)規模的限制，新型工業(yè)缺少，技改項目層面不足，開(kāi)工企業(yè)動(dòng)力不足，面對市場(chǎng)出現一定程度的乏力。而銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較好的制造業(yè)業(yè)因為交通運輸、相同市場(chǎng)競爭性而業(yè)績(jì)受阻。在加上投資后勁不足，致使工業(yè)總量難以擴大，結構調整亟待加強。
�。ㄎ澹⿲π庞脫�、項目申報獲得扶持等新觀(guān)念接受不足。由于思想觀(guān)念不同，還沒(méi)有從計劃經(jīng)濟的桎梏中完全解放出來(lái)。當面對金融扶持，擔保機構的介入時(shí)，部分企業(yè)過(guò)分謹慎，部分企業(yè)上報項目、擴大投融資還比較謹慎。
�。╇S著(zhù)統計部門(mén)及企業(yè)工作人員調動(dòng)頻繁，存在業(yè)務(wù)不熟、報表晚報、漏報、不能如實(shí)反映實(shí)際情況等現象，所以，在下一步工作中，進(jìn)一步將加強業(yè)務(wù)指導。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┩瓿舌l鎮企業(yè)總產(chǎn)值206.1億元目標任務(wù)（比20xx年完成數增幅8%）；
�。ǘ┩瓿赊r產(chǎn)品加工總產(chǎn)值162562.4萬(wàn)元目標任務(wù)（比20xx年完成數增幅10%）；
�。ㄈ┩瓿煞枪�(jīng)濟從業(yè)人員59700萬(wàn)人目標任務(wù)（比20xx年完成數增幅10%）。
�。ㄋ模┩瓿煞枪�(jīng)濟增加值61.1億元目標任務(wù)（比20xx年完成數增幅10%）。
五、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娯瀼亍罢猩桃Y”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。一是要切實(shí)抓緊儲備檔次高、規模大、效益好、建設周期短的的重大項目，建立項目庫，加速項目落地，增強發(fā)展后勁。
�。ǘ┳龊帽究h內新建立企業(yè)的扶持工作，尤其是“兩個(gè)10萬(wàn)元”微型企業(yè)扶持工作，一是要加大政策宣傳力度，鼓勵個(gè)體工商戶(hù)注冊成立公司，對符合條件的企業(yè)都一視同仁，予以申報；二是不僅提高企業(yè)成活率，還要嚴格審查申報資料真實(shí)性，通過(guò)電話(huà)問(wèn)詢(xún)、現場(chǎng)查驗等多種方式確保申報企業(yè)質(zhì)量，避免虛報、謊報套取資金的情況發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娕c企業(yè)溝通力度。在與企業(yè)交流的同時(shí)，加強企業(yè)提供信息咨詢(xún)服務(wù)能力，加強企業(yè)發(fā)展規劃引導和管理，灌輸新的企業(yè)制度與生產(chǎn)理念，引入多范圍的企業(yè)，引導新入企業(yè)規范化、現代化、特色化、科技化，鼓勵市場(chǎng)多元化，積極為企業(yè)增強發(fā)展信心，切實(shí)減輕負擔。
�。ㄋ模┳龊脤歉善髽I(yè)的摸底、調研工作，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò )交流的方式，主動(dòng)、積極了解和掌握企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)辦理項目開(kāi)工前的各項手續完善統計報送方式，加強統計業(yè)務(wù)培訓，做好與企業(yè)溝通，提高企業(yè)投資熱情，營(yíng)造良好政策環(huán)境；
�。ㄎ澹⿵娀献鳈C制，鼓勵企業(yè)銀企合作，加強與農信社、中小銀行：一是鼓勵銀行拓寬融資渠道，通過(guò)為企業(yè)融資開(kāi)設綠色通道，搭建平臺讓企業(yè)通過(guò)有實(shí)力的擔保公司進(jìn)行融資。二是建議銀行為根據企業(yè)狀況，對新成立企業(yè)提供新的融資方式、放寬審批條件。
�。┲攸c(diǎn)做好規模以下投產(chǎn)企業(yè)申規工作，一方面，抓好企業(yè)的申規培育工作；另一方面，繼續加大工作力度，在全縣范圍內積極宣傳落實(shí)省、市各級政府對申規企業(yè)獎勵措施，鼓勵規模以下投產(chǎn)企業(yè)積極申規。
�。ㄆ撸┌凑铡对颇鲜∪嗣裾P(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉型升級促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的意見(jiàn)》（云政發(fā)〔20xx〕17號）《云南省微型企業(yè)扶持實(shí)施辦法》等相關(guān)省、市文件，積極做好民營(yíng)企業(yè)“兩個(gè)10萬(wàn)元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場(chǎng)活力，筑牢增長(cháng)基礎，完成我縣評審委員會(huì )的組建工作。
�。ò耍┕膭顒�(chuàng )新融資方式，拓寬融資渠道，建立于一套完整適合企業(yè)發(fā)展的信貸機制，建立個(gè)人和企業(yè)誠信體制，加強與農信社，中小銀行的溝通，簡(jiǎn)化手續，鼓勵融資。
�。ň牛┘皶r(shí)開(kāi)展企業(yè)調查研究，了解和掌握企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng)、積極協(xié)助企業(yè)辦理項目開(kāi)工前的各項手續，促使盡快形成部份出地項目，及時(shí)納入投資統計，并根據投資承諾，在規定時(shí)限內開(kāi)工建設、完成投資。
�。ㄊ┳龊媒y計人員的培訓工作。組織企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習培訓，為企業(yè)培養人才，提高統計質(zhì)量，加強企業(yè)經(jīng)濟運行綜合協(xié)調服務(wù)。
�。ㄊ唬┓e極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態(tài)項目、北門(mén)道路建設協(xié)調工作。
總之，在局黨委、行政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神和局中心工作，以服務(wù)民營(yíng)企業(yè)為工作核心、以支持企業(yè)發(fā)展為工作目標、以轉移農村勞動(dòng)力為工作重點(diǎn)，牢固樹(shù)立服務(wù)企業(yè)意識，團結同志、正視困難、堅定信心，爭取圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標任務(wù)。
企業(yè)年度工作總結 篇4
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成******** 噸，******* 噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面： *****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的`教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了iso9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是07年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計辦法)，及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。
xx-xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基矗
xx-xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整，領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明，公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確，開(kāi)誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度;在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領(lǐng)導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研;為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度;明確了各部門(mén)的工作責任目標，我們制定了年度部門(mén)工作目標表，人手一份，各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度，把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。
三、轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著(zhù)電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng)，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規，及時(shí)轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
企業(yè)年度工作總結 篇5
20xx年在新區管委會(huì )的正確率領(lǐng)下，我公司當真落實(shí)平安責任制，取得了平安出產(chǎn)的好場(chǎng)所排場(chǎng)，促進(jìn)了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就。實(shí)現了產(chǎn)量和銷(xiāo)量的歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓平安出產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)出產(chǎn)成長(cháng)的實(shí)處�；厥谆仡^回憶去年的工作，我們具體實(shí)施了以下法子。
一、率領(lǐng)負責，每月開(kāi)展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當
公司實(shí)時(shí)調整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員，總司理親自?huà)鞄泿ь^抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長(cháng)具體負責落實(shí)平安工作。各分廠(chǎng)率領(lǐng)對所轄規模負責。公司和分廠(chǎng)每月進(jìn)行平安搜檢。發(fā)現問(wèn)題都開(kāi)具整改通知書(shū)，把隱患整改落到實(shí)處。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報》上刊登。
二、以教育為本，不竭提高員工平安意識
在平安出產(chǎn)及其勾當的實(shí)踐過(guò)程中，我們體味到除率領(lǐng)正視負責是必不成少外，以下兩個(gè)方面是平安出產(chǎn)的重中之重。
1、平安常識、熟悉和不美觀(guān)念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會(huì )不變，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和打點(diǎn)人員都緊緊樹(shù)立起平安意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。
2、嚴酷遵守平安出產(chǎn)責任制和平安操作規程�！捌桨渤霎a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各出產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工死守崗位，切實(shí)負起平安責任，并實(shí)施按軌制獎罰分明，對搜檢出的隱患整改實(shí)時(shí)到位。實(shí)踐證實(shí)，平安出產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著(zhù)的遏制浸染。
據以上體味，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強化平安意識和平安軌制責任化理念，開(kāi)展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓和防火平安練兵勾當。經(jīng)由過(guò)程平安理論常識進(jìn)修，豐碩了全體員工的平安常識，武裝了腦子，有的員工還深有體味地說(shuō)：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規模和隱患涵義等常識，此刻在進(jìn)修中獲得了填補，提高了平安提防能力和自我呵護能力。
三、成立消防巡邏隊，重點(diǎn)預防
化纖出產(chǎn)是放火重點(diǎn)單元，為了防止火災，公司制訂了廠(chǎng)區禁止抽煙的軌制，并嚴酷執行。為了防控火災，公司專(zhuān)門(mén)成立了消防巡邏隊，對重點(diǎn)區域進(jìn)行按時(shí)巡邏，經(jīng)由過(guò)程嚴酷打點(diǎn)，精心提防，20xx年沒(méi)有呈現火災。
四、非凡崗位持證上崗，從泉源提防隱患
公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車(chē)、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位，按期培訓和輪訓，不持證不能上崗，到期的必需加入培訓后年鑒，所有費用由公司承擔，使得非凡工種和崗位持證率始終連結在100%，從泉源上消弭隱患，保障平安。
五、嚴酷獎罰，不竭降低事情率
嚴是愛(ài)，松是害。公司除了教育外，對違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰。每月公司要查核分廠(chǎng)事情率，無(wú)事情的進(jìn)行獎勵，超標的進(jìn)行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當月獎金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰，例如在廠(chǎng)區抽煙的，就罰款200元。經(jīng)由過(guò)程嚴酷的獎罰，20xx年工傷人數比20xx年工傷人數年夜年夜減低。
六、用前進(jìn)前輩設備打點(diǎn)平安，年夜年夜提高打點(diǎn)效率
公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監控設備，用前進(jìn)前輩的裝備打點(diǎn)平安，使得打點(diǎn)效率年夜年夜提高。全公司安裝的監控達200多個(gè)，籠蓋了年夜部門(mén)廠(chǎng)區，良多隱患從監控上都能實(shí)時(shí)發(fā)現和避免，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現象發(fā)生。
平安勾當是一項持久的工作，公司率領(lǐng)對這項工作十分正視，非論曩昔和此刻，公司在平安問(wèn)題上投入了年夜量的精神、人力和財力，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動(dòng)措施、制訂平安軌制，到培訓員工平安常識、組織平安演習，組建義務(wù)消防主干隊，不竭搜檢、發(fā)現、整改平安隱患，博得了平安出產(chǎn)無(wú)事情的好成就。公司將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強對平安工作的率領(lǐng)，加年夜平安出產(chǎn)監管力度，嚴酷執行各項軌制，嚴酷遵守勞動(dòng)平安操作規章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。
企業(yè)年度工作總結 篇6
從**月到現在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正�；�
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力
降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
加強員工培訓
1。思想上的交流
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2。操作培訓
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，大多數是“門(mén)外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，加大操作培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行
1、**目前銷(xiāo)售形勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，因為產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上就是我們對于下一階段的工作情況的計劃。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！
企業(yè)年度工作總結 篇7
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又快迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的。在這不平凡的一年中，祖國母親迎來(lái)了60華誕，讓我們看到了祖國50年來(lái)的繁榮昌盛和國防力量的日益強大，證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬(wàn)變，飛速發(fā)展的時(shí)代，我們世紀金源集團猶如一顆冉冉升起的明珠，各項產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。我們?yōu)樽鎳膹娛⒑图瘓F的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞。企業(yè)年度工作總結。在這令人欣慰的季節里，在這辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)了過(guò)去十個(gè)月收成，這幾個(gè)月在領(lǐng)導和全體同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下；敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)
我是空調班組的一員，我們組的工作，主要是負責大廈內所有的空調設備和上下水設備及廚房灶具，在日常工作中，本著(zhù)“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，對于每一件事，我都一認真的態(tài)度去處理。由于大廈設備設施年久老化，給我們的工作也帶來(lái)了巨大的壓力，因為各個(gè)設備正常運行對酒店正常營(yíng)業(yè)起著(zhù)舉足輕重的作用，為了降低設備的故障率，保證各項工作安全正常有序的進(jìn)行。我們平時(shí)不斷對各種設備進(jìn)行不定期的檢查與維護，同時(shí)也制定了相應的維護和保養措施，采用定期對設備進(jìn)行維修和保養。如客房盤(pán)管和新風(fēng)機組定期清洗過(guò)濾網(wǎng)和翅片，新風(fēng)機和排風(fēng)機定期檢查皮帶和潤滑情況，并及時(shí)加注潤滑油，保證設備的正常運行，定期檢查各廚房下水管道并及時(shí)疏通管中油垢，以及各廚房的冰柜及空調的維修與保養，對設備勤檢查做到有備無(wú)患，把事故消除在萌芽之中。為大廈的正常經(jīng)營(yíng)做到有力的保障。
在平時(shí)機修，空調值班時(shí)，本著(zhù)全心全意為客人服務(wù)的意識，努力為客人創(chuàng )造良好的空氣環(huán)境，及時(shí)解決客人遇到的困難和不便。企業(yè)年度工作總結。同時(shí)在維修中，把所能用的舊部件變廢為寶，合理利用。也響應了黃主席“節約每一分錢(qián)就多一分純利潤”的教誨。
我們接下來(lái)要面對的就是對大廈各個(gè)區域的空調改造工作，為了使大廈改造工作有序的進(jìn)行，在以后的工作中還要再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，精誠協(xié)作，共同奮進(jìn)的團隊精神，全力做好各項后勤保障工作，為酒店的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)貢獻自己微薄的力量。
總之，這十個(gè)月經(jīng)過(guò)自己不懈的努力，我取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距領(lǐng)導要求的還有一段距離，還存在許多不足，這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上，我們將進(jìn)一步加強團隊協(xié)作精神，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，不斷提高工作質(zhì)量，不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中，為這讓人流連忘返的20xx畫(huà)上自己圓滿(mǎn)的句號，才是對集團的培養最大的珍惜與回報。
企業(yè)年度工作總結 篇8
20xx年，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體特衛隊員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個(gè)項目的駐地安防管理工作，得到客戶(hù)單位的認可，也給公司交上了一份合格的答卷�，F將安保部今年的各項工作開(kāi)展情況和20xx年的工作計劃總結匯報如下：
一、項目管理方面
20xx年，安保部共接管了駐地安防項目2個(gè)，執行臨時(shí)安防任務(wù)1次，成立了安防隊2支，現有安防人員：油庫安防隊49人;XXXXXX安防隊30人。
(一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項目
從20xx年3月1日起，特衛安防隊正式進(jìn)駐XXXXXX，接管XXXXXX的安防管理工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，XXXXXX安防隊的工作開(kāi)展順利，穩中有升，完成了年度的工作計劃并達到了預期目標。安保部以抓好安全工作，以預防為主，防改結合為主要工作目標，加強安全防控，管理服務(wù)，隊伍建設等方面的工作，確保特衛隊員的綜合素質(zhì)的有效提升，強化全隊的安全意識，危機意識，做好安全防控工作，保證駐防單位的安全。
1、XXXXXX隊伍建設工作。
XXXXXX安防隊剛進(jìn)駐之初，各隊員工作積極肯干，服從意識較好，但他們均來(lái)自于剛步入社會(huì )的年輕人，對工作崗位有著(zhù)些許陌生感和不適應，造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重，由于缺少工作經(jīng)驗，給工作開(kāi)展和執行帶來(lái)了一定的困難和阻礙;針對這些問(wèn)題，安保部及時(shí)調整部署，尋找出現問(wèn)題的原因所在，并深入班級了解隊員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法，做好整改前的準備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應存在的問(wèn)題和打算改進(jìn)的方針與措施，經(jīng)各管理層研究討論，在第一時(shí)間內，實(shí)施了以下幾項改進(jìn)措施，讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌，走向規范。
(1)健全各項規章制度，制定崗位職責，落實(shí)備勤制度，出臺獎罰條例，要求規范全體隊員的工作作風(fēng)，自身形象，服務(wù)態(tài)度，均以規章制度為參照和準繩，堅決做到“好必獎，錯必罰”執行與落實(shí)。有效增強了隊員崗位紀律的自覺(jué)遵守性，使整個(gè)隊伍戰斗力在短時(shí)間內明顯增強，崗位形象逐步規范定位，精神面貌日益突顯。
(2)組織隊員學(xué)習了解公司的發(fā)展方向，應知應會(huì )等方面的學(xué)習，規定每名員工必須學(xué)習員工手冊，讓隊員對公司全面了解從而樹(shù)立自己前進(jìn)目標，激發(fā)上進(jìn)心和信心，有效消除隊員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩定狀態(tài)，為公司留住人才。
(3)制定員工轉正考核內容及標準，所有員工必須通過(guò)自身不斷的學(xué)習和訓練，正確掌握各設施設備的正確操作方法，各軍事技能熟練掌握程度，以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度，考核成績(jì)存檔，并以考核成績(jì)?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤，直接有效的增強了整體隊伍的行動(dòng)力，戰斗力，凝聚力。加快了隊員掌握技能的時(shí)間和速度。
2、XXXXXX安防管理工作。
(1)建立健全管理制度。
XXXXXX的安防工作中，安保部制定出了每周例檢，每月大檢設施設備和安全隱患的檢查制度，堅持每周(或雷雨天氣過(guò)后)對防火、防盜及監控設備檢查(包括消防聯(lián)動(dòng)柜，庫區大樓外圍及樓道內的滅火拴、應急逃生標志，消防高壓水泵，紅外線(xiàn)報警裝，圍墻鐵絲網(wǎng)，監控探頭等)工作做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，確實(shí)利用好技術(shù)防范手段，做好安全管理工作;制定出值班巡查、監督制度，堅持
每班崗位接崗后和換崗前對庫區進(jìn)行全面的巡查，協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監管等工作。
(2)加強隊員的業(yè)務(wù)技能培訓，提高隊員素質(zhì)。
安防部自成立以來(lái)，制定了一系列的培訓計劃和實(shí)施方案，通過(guò)不斷培訓來(lái)增強隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
XXXXXX安防隊在軍事訓練方面實(shí)行了嚴抓嚴訓制度，堅持每周不少于三次的軍事訓練，每月由隊長(cháng)組織，進(jìn)行一次軍事科目考核，軍事科目考核直接與隊員的轉正和提升進(jìn)行掛鉤，充分提高了隊員訓練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會(huì )操，從會(huì )操結果來(lái)看，XXXXXX隊員已熟練掌握軍事科目動(dòng)作，達到了合格安防員的水平。
崗位技能培訓工作也開(kāi)展順利，XXXXXX內的監控設施、消防自動(dòng)設施、紅外防盜報警裝、道閘系統等，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓，大部分隊員都能熟練地進(jìn)行操作。XXXXXX安防隊還根據各崗位的性質(zhì)，制定出了崗位職責和操作流程，大大地提高了隊員的崗位操作水平。
消防安全是我們培訓工作的重點(diǎn)，每周組織一次消防訓練和消防設備的檢查，組織副班長(cháng)以上的人員學(xué)習消防法，全體隊員學(xué)習消防常識，在20xx年8月10日，XXXXXX安防隊組織副班長(cháng)以上人員進(jìn)行了消防法的考試，20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊全體隊員進(jìn)行消防常識考試，有效的提高了隊員的專(zhuān)業(yè)知識。
3、隊員業(yè)余活動(dòng)的組織
公司為了讓隊員在工作之余的時(shí)間過(guò)得充實(shí)，購買(mǎi)了一批文體器材，XXXXXX安防隊經(jīng)常性組織籃球等體育比賽，培養隊員業(yè)余愛(ài)好的同時(shí)，也提高了隊伍的身體素質(zhì)和團結性。
XXXXXX項目在20xx年3月1日進(jìn)駐至今，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起隊員嚴重違規違紀事件，安防轄區內沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安案件和安全事故，工作成績(jì)得到了XXXXXX領(lǐng)導的充分肯定，給油庫項目的接管奠
定了堅實(shí)的基礎，也為公司的發(fā)展培養了一批骨干。
【【推薦】企業(yè)年度工作總結范文合集八篇】相關(guān)文章：
小企業(yè)年度財務(wù)分析報告范文「推薦」12-13
水泥企業(yè)的年度工作總結范文12-14
電力施工企業(yè)年度工作總結范文12-09
化工企業(yè)個(gè)人年度工作總結范文-公司企業(yè)工作總結12-21
企業(yè)科協(xié)年度工作總結范文（通用5篇）12-09
企業(yè)年度財務(wù)分析報告范文12-31