財務(wù)中心的年度總結（通用6篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的財務(wù)中心的年度總結（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)中心的年度總結1
一、創(chuàng )新財政集中支付新模式
在“xx”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng )建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng )新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的“三合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管
為了落實(shí)財政精細化管理措施，規范專(zhuān)項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施如下：
首先，統一支出科目監管，集中會(huì )計科目設置權限，保持會(huì )計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次，統一審核質(zhì)量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。
第三，統一預算執行監管，將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍，進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。
第四，統一往來(lái)核算監管，建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度，禁止將預撥款項列入往來(lái)核算，消除專(zhuān)項支出的失控漏洞，防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。
第五，統一專(zhuān)項轉監管，對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項轉，對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。
三、建立規范化操作流程
統一《撥款申請書(shū)》，確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。
遠程報帳，確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌。
統一算，明確單位的法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任，財政部門(mén)負財政監督責任。
審核原始憑證，履行財政監督職能。實(shí)行事前監督，實(shí)現事前控制。
直接支付，執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。
統一核算平臺，推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能，實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。
財務(wù)中心的年度總結2
今年以來(lái)，我們按照縣財政局的統一安排，在鎮黨委、鎮政府精心指導下，我們洪家鎮村級財務(wù)核算中心，通過(guò)加強領(lǐng)導，健全機構，強化管理等工作措施，使全鎮“村財鄉管”工作走上了規范化軌道，有效的促進(jìn)了農村黨風(fēng)廉政建設，做到了給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白，我們主要做了一下幾方面工作。
一、強化領(lǐng)導，健全機構。為了切實(shí)抓好此項工作，鎮上成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，主管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮財政所干部為成員的“村財鄉管”工作領(lǐng)導小組，具體工作由財政所負責。為了便于工作，鎮上還專(zhuān)門(mén)騰出2間門(mén)面房，添置了相關(guān)辦公用品，制定了有關(guān)的規章制度，保證了業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我們還要求各村成立民主理財小組，制定相應的規章制度，從而使村財鄉管工作走上了正規化。
二、狠抓日常工作，促進(jìn)基層廉政建設。機構成立之后，我們不等不靠，迅速開(kāi)展起了日常工作，我們要求各村每季度到鎮上報賬，在報賬中，我們按規章制度嚴格審核票據，對不合理的票據不予記賬。今年來(lái)全鎮共審計出不合理票據46張，拒付不合理開(kāi)支34800。00元，從而有效的控制了村級超指標開(kāi)支，減少了村級不良債務(wù)的發(fā)生，促進(jìn)了村級干部的自身建設。
三、堅持村務(wù)公開(kāi)，接受群眾監督。依據季度村級財務(wù)清理情況，我們及時(shí)督促各村在村級財務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行了張榜公布，對于群眾有異意的帳務(wù)收支情況，由鎮財務(wù)中心出面向質(zhì)疑群眾進(jìn)行了現場(chǎng)答復，為了使整個(gè)公開(kāi)工作不走過(guò)場(chǎng)，我們還成立了專(zhuān)門(mén)的巡查組深入各村對各村的公開(kāi)情況進(jìn)行了隨即抽查，對不按期公布的村組進(jìn)行了嚴肅批評，并責令其進(jìn)行了限期補課，從而讓廣大群眾明白了本村的收入來(lái)源，支出用途，做到了陽(yáng)光政務(wù)，給了群眾一個(gè)交待，還了干部一個(gè)明白。
總之，通過(guò)“村財鄉管”制度的全面落實(shí)，使全鎮農村財務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規范，杜絕了村級干部貪污，挪用村級公款違法違紀行為的發(fā)生，使村級公益性收入全部用在了村級道路硬化、村貌環(huán)境改善等公益事業(yè)上，不但給群眾帶來(lái)了實(shí)惠，而且融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)農村社會(huì )和諧，廣大群眾無(wú)不拍手稱(chēng)贊。
財務(wù)中心的年度總結3
20xx年,財務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在區財政局、區國庫支付中心的監督與指導下，在街道各部室的支持與配合下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。
一、強化預算管理
嚴格按照20xx年部門(mén)預算執行各項開(kāi)支。強化預算約束，根據區人大的預算批復，合理調度資金，積極控制支出，以促成街道各項職能工作順利完成。在20xx年9月編報20xx年部門(mén)預算時(shí)，也嚴格按照20xx年預算執行情況以及20xx年工作需求，調整、編報各專(zhuān)項資金的預算收支數據。
二、完善財務(wù)制度
1、20xx年4月,街道財務(wù)中心經(jīng)請示領(lǐng)導同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時(shí)間由次月發(fā)放調整為當月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費到位不及時(shí)而導致的工資發(fā)放滯后的情況。
2、20xx年8月，街道財務(wù)中心正式接管14個(gè)社區居委會(huì )的賬務(wù)工作，包括原始財務(wù)單據審核、會(huì )計憑證錄入、報表編報等。依據制定的社區居委會(huì )財務(wù)制度，逐步完善了財務(wù)審批、以及支付核算的流程，保證居委會(huì )財務(wù)工作順利完成。
3、社區工作站的費用報銷(xiāo)程序在20xx年年初進(jìn)行了調整：由社區工作站分管領(lǐng)導一人簽單，調整為費用金額X000元以下的簽單責任在各社區工作站第一書(shū)記，2000元以下的簽單責任在各社區工作站站長(cháng)。社區工作站的經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)簽定權限也下放到各社區工作站第一書(shū)記。
三、重視日常事務(wù)
1、預算資金支付
財務(wù)心日常主要職能一方面負責街道資金結算支付業(yè)務(wù)，協(xié)助區國庫支付中心進(jìn)行會(huì )計核算，另一方面是審核和監督街道財務(wù)收支活動(dòng)是否符合財經(jīng)法規和財務(wù)制度。在按時(shí)完成每筆款項支付的同時(shí)，財務(wù)中心始終堅持在原始單據審核環(huán)節中嚴格把關(guān)，按照財務(wù)制度履行財務(wù)監督職能，加強對票據的初審，力求受理的業(yè)務(wù)真實(shí)合理、原始票據合法合規、資金結算業(yè)務(wù)的正確性，保證工作高效完成。
2、內、外審計工作
財務(wù)中心認真配合上級部門(mén)布置的審計工作，加強財務(wù)管理和監督，促進(jìn)廉政建設，20xx年先后完成了《南湖街道黨工委書(shū)記、辦事處主任鄧志強同志自20xx年1月至20xx年8月經(jīng)濟責任審計》、《XX區2013年至20xx年度社會(huì )撫養費征收管理使用情況專(zhuān)項審計》、《XX區城市管理服務(wù)外包項目績(jì)效審計》、《XX區2012年-20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費使用績(jì)效審計》、《區委書(shū)記倪澤望同志、區長(cháng)賀海濤同志離任經(jīng)濟責任審計》等審計工作任務(wù)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習
面對財政各項改革要求：如：公務(wù)卡支付、報賬、備用金報賬、批量支付等，財務(wù)中心為全力做好財務(wù)工作，多次組織機關(guān)各科室報賬員、社區工作站站長(cháng)以及報賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、交流。對街道財政預算管理模式改革、單位基本賬戶(hù)使用規定、公務(wù)卡結算等內容進(jìn)行講解，使各科室和社區報賬員，從源頭上理清思路，轉變觀(guān)念、消除疑惑。同時(shí)，對各報賬員在財務(wù)操作中遇到的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行示范和解答。
4、財務(wù)情況匯報
自20xx年1月起，財務(wù)中心每季度定期編報街道及社區工作站財務(wù)報告，在街道民智民意大會(huì )上向全街道及轄區各界代表匯報。公開(kāi)透明財務(wù)狀況之余，也讓各科室及工作站掌握各部門(mén)的預算執行情況，以便更合理的安排預算經(jīng)費的使用。
5、基建工程項目
20xx年在區發(fā)改部門(mén)的要求下，街道基建工程項目做了相關(guān)的工程項目逐一清查，對已完工的.工程項目及時(shí)提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好項目竣工財務(wù)決算審計。通過(guò)一系列的核對、清查工作，20xx年結轉了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區安全隱患整治工程”、“佳寧娜廣場(chǎng)外立面整治工程”等3X個(gè)工程項目。
6、總工會(huì )、機關(guān)工會(huì )賬務(wù)核算
嚴格審核總工會(huì )、機關(guān)工會(huì )原始財務(wù)單據，按時(shí)出具雙月財務(wù)報表，定期向工會(huì )主席及委員匯報經(jīng)費使用情況，確保工會(huì )各項文體活動(dòng)及慰問(wèn)工作的順利進(jìn)行。
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今年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強社區財務(wù)管理，規范所有財務(wù)工作，社區制定了財務(wù)人員的工作崗位責任制，明確財務(wù)人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責任感，加強了內部核算監督。具體完成工作包括：
1、如實(shí)登記現金及銀行日記賬，按時(shí)到鎮“三資”代理中心對銀行賬收入和報賬，以保證賬實(shí)、賬賬以及賬表相符。
2、積極參加財政支農政策培訓，并認真學(xué)習相關(guān)會(huì )計制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，避免白條報賬、票據不實(shí)等現象。
3、定期對每季度財務(wù)賬目進(jìn)行公示、裝訂和歸檔，認真執行社區會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
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財務(wù)工作任重而道遠。為此，在20xx到來(lái)之際，還需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，收入及時(shí)到位，對工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)中心的年度總結4
今年，在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過(guò)會(huì )計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規程，強化了財務(wù)審核和監督，較好的完成了各項工作，實(shí)現了預期目標�，F將XX年年工作情況總結如下：
一、健全和發(fā)揮會(huì )計核算中心職能，不斷完善會(huì )計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調整整合財務(wù)人員,完善了機構設置，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時(shí)報送各項財務(wù)報表及臨時(shí)性報表，為領(lǐng)導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務(wù)，減少環(huán)節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過(guò)集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規范了會(huì )計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。我們根據工作實(shí)際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證，如費用報銷(xiāo)單、報帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫(xiě)要求，形成了一套內部的業(yè)務(wù)規范。再次，通過(guò)參與州局抽調的內部審計，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規范了財務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習討論，發(fā)現在制度執行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，對這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監督，規范財務(wù)收支管理，加大政府采購力度
在會(huì )計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實(shí)現了從寬到嚴的突破，繼續把好財務(wù)審核關(guān)，堅持原則，敢于監督，從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務(wù)開(kāi)支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳，都置于我們會(huì )計核算中心的監督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開(kāi)支，從源頭上預防了腐敗，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上，實(shí)行雙向監管，分管機關(guān)的局長(cháng)管支出，收入由另外一副局長(cháng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核，然后到監察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導簽批方可報銷(xiāo)。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監督。通過(guò)不斷加強財務(wù)監督，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實(shí)行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢(xún)價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標的方式進(jìn)行集中采購。XX年年度，實(shí)現大宗物品集中采購2次,節約資金2.5萬(wàn)元。
三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續費的管理
三月份，對我局的“三代”手續費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領(lǐng)款單，并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例，在各項手續真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善，及時(shí)兌現。
四、團結互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習；工作中有問(wèn)題時(shí)，共同討論解決，充分體現了團結友愛(ài)、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會(huì )計核算中心的工作凝聚力。
財務(wù)中心的年度總結5
20xx年對我校來(lái)說(shuō)是一個(gè)很普通、很平常的一年，我校在縣教育局的領(lǐng)導下，我校在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下面作以下總結。
一、腳踏實(shí)地、做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。
開(kāi)學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據，廣泛宣傳最新的收費政策，嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心校會(huì )計中心對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監督。
積極為學(xué)校服務(wù)，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
二、摸清家底、加強固定資產(chǎn)的管理
本年，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。
以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。
三、量入為出、增強收支按預算管理的意識
本學(xué)期我校的經(jīng)濟可以說(shuō)是遇到了前所未有的困難，因為教育現代化創(chuàng )建欠了很多債務(wù)，我校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi)、加大對財務(wù)的監督力度
做到“三上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。
五、自我充電、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一年來(lái)，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面力爭做的更好。
財務(wù)中心的年度總結6
本學(xué)期，我園以新《綱要》為指導，推進(jìn)創(chuàng )新，強化管理，不斷豐富教育內涵，提高管理水平和辦園質(zhì)量，促進(jìn)教師、幼兒、幼兒園的可持續發(fā)展。
現就一學(xué)期的工作總結如下：
一、強化隊伍建設，提高保教質(zhì)量
1、健全制度，明確責職。
為了使幼兒園管理工作向規范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò )，做到分工明確，責任到人。同時(shí)，根據實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學(xué)期考核等各項規章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴格照章辦事。通過(guò)健全制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開(kāi)展。
2、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
我園通過(guò)每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習組織教師認真學(xué)習政治和教育理論。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過(guò)多種形式對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。一是采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式。這學(xué)期先后派了部分教師去蘇州、太湖幼兒園、胡埭幼兒園等參觀(guān)學(xué)習。二是按照園本培訓方案，定期參加中心園的公開(kāi)活動(dòng)，參加中心園電教培訓，課程培訓等。并承辦了輔導區新課程審議活動(dòng)，青年教師評優(yōu)課活動(dòng)，區骨干教師賽課活動(dòng)，教學(xué)能手評比活動(dòng)等。四是鼓勵教師積極參加高學(xué)歷函授，各種技能職稱(chēng)培訓。我園有2名教師獲“小學(xué)高級教師職稱(chēng)”，又有3名教師取得了“育嬰師”資格證書(shū)。結合工作實(shí)際，我園進(jìn)行了師徒結對，傳幫帶教，讓新教師在觀(guān)摩中進(jìn)步，在反思中成長(cháng)。
3、加強保育，注重服務(wù)。
我們制定了一系列幼兒保育制度。要求全體教職工嚴格執行園產(chǎn)管理制度，認真做好維修工作和安全保衛工作。在膳食管理上，本學(xué)期我園調整為“小燕子”快餐，我們積極做好家長(cháng)工作，并嚴格把關(guān)伙食質(zhì)量，與快餐公司經(jīng)常溝通，為幼兒提供營(yíng)養平衡的合理膳食。注重手足口病，甲流感的防范工作，嚴格把好晨間關(guān)，加強一日觀(guān)察，并抓緊幼兒日常生活常規管理，切實(shí)有效地做好消毒工作，幼兒良好的衛生習慣已基本養成。
4、早期教育，合力打造。
本學(xué)期，我們繼續開(kāi)展好“送教下村”0點(diǎn)親子服務(wù)站工作，開(kāi)展了2次免費的早期送教服務(wù)。與龍渚社區主動(dòng)配合，建立好0-3周歲孩子的健康檔案工作。免費為孩子發(fā)放一些早教宣傳手冊，提高3周歲以下孩子的受教育率。學(xué)期末，我們也認真做好外來(lái)民工流動(dòng)情況摸底工作，進(jìn)行新生登記工作，確保下學(xué)期的生源。
二、狠抓教學(xué)管理，提升教研水平
1、在教研過(guò)程中，調整和確立了幼兒園園本教研整體思路是：以新理念為導向，以新課程為載體，通過(guò)課程審議，互動(dòng)研究來(lái)促進(jìn)教師的全面發(fā)展。
我們是通過(guò)四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的，一是抓問(wèn)題。在教研過(guò)程中，我們覺(jué)得教師容易將關(guān)注點(diǎn)放在感覺(jué)和現象上，而不是真正的問(wèn)題，在探討的過(guò)程中，把感覺(jué)和現象變成明確的問(wèn)題表達出來(lái)，變成真實(shí)的問(wèn)題，提升為有價(jià)值的問(wèn)題，然后通過(guò)學(xué)習討論，推動(dòng)問(wèn)題的解決。二是抓反思。我們通過(guò)集體備課，小組研討，寫(xiě)教后反思等來(lái)改變自己的思想和行動(dòng)。在反思中，注意對問(wèn)題的反思，在行動(dòng)中反思，在反思中成長(cháng)，在行動(dòng)中改變。三是抓專(zhuān)業(yè)引導。我們注意抓不同層次的引導，特別注重用同伴之間的相互學(xué)習，注重發(fā)揮骨干教師的力量，使她們在教研工作中不僅提升了的教研能力，同時(shí)也使幼兒園形成了一個(gè)民主、和諧、共進(jìn)的教研氛圍。四是抓教研形式的創(chuàng )新。我們以課例為載體，通過(guò)教育隨筆、教養筆記、教學(xué)反思、同上一堂課等多種形式來(lái)開(kāi)展幼兒園的教學(xué)研究。
2、狠抓教學(xué)細節管理，穩步提高保教質(zhì)量。一是各班認真制訂教學(xué)計劃，有效地防止在教學(xué)工作的主觀(guān)性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、家園聯(lián)系冊、教養筆記等。二是落實(shí)一日教學(xué)常規，加大對一日常規各個(gè)環(huán)節的監督和調控。幼兒園以“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)為載體，在聽(tīng)完每節課后與教師及時(shí)交流，并進(jìn)行點(diǎn)評糾正。三是深入開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)，家長(cháng)反映強烈，效果非常好。
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