年度個(gè)人的計劃書(shū)
XX年經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的招商工作，對我個(gè)人是在不斷的在實(shí)際工作中學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程，總結經(jīng)驗，分析形勢。在XX年是個(gè)人轉型穩定發(fā)展的伊始之年，堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)和團隊的建設之中，認真的履行崗位工作職能，積累工作經(jīng)驗，與團隊一起共推企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展�；仡欉^(guò)去，聯(lián)系實(shí)際，特制定以下的工作計劃：
一：指導思想：
已全面落實(shí)企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展規劃，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的全面統一為基礎，轉變思想觀(guān)念，快速融入到全新的團隊建設和發(fā)展政策。加強學(xué)習，快速提升的自己的業(yè)務(wù)水平。
二：工作目標：
規劃藍圖，目標確定。關(guān)鍵在于怎樣落實(shí)，對此，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1，轉變思想，確定工作目標。
·新的'一年，眾多項目都在推陳出新，XX年整體招商政策的改變，需要盡快的融入，加以準確運用；同時(shí)對工作目標做出數據規劃。
2，意向溝通，政策有效運用。
·意向客戶(hù)溝通時(shí)，善用迂回政策，了解客戶(hù)的想法，準確掌握政策的運用，盡行有效的溝通，從而達到簽約。3，注意心態(tài)，行為影響績(jì)效
·招商人員溝通時(shí)，語(yǔ)言，行為和心態(tài)都會(huì )直觀(guān)的影響意向客戶(hù)的投資心理，所以，把正個(gè)人的心態(tài)和行為，做到績(jì)效更高。
4，規劃細分，制定季度計劃。
因季節的不同，招商的淡旺季也會(huì )有不同的區別，公司也相應的有基礎的任務(wù)安排，可按照進(jìn)行即可。
5，注重細節，長(cháng)期有效維護客源
·制定出細致的跟單回訪(fǎng)日期和記錄
·根據回訪(fǎng)記錄做出詳細的a,b,c,類(lèi)建檔，進(jìn)行深度跟單·短信和郵件發(fā)放信息時(shí)注重新意和市場(chǎng)宣傳的引導性，（可建立多個(gè)鏈接，進(jìn)行反饋信息）
·在相關(guān)的個(gè)人的信息平臺，進(jìn)行及時(shí)更新，增進(jìn)與意向客戶(hù)一個(gè)互動(dòng)的平臺。
5，雙贏(yíng)談判，加固談判技巧
·通過(guò)前期溝通時(shí)，仔細了解加盟商的信息，在談判中，通過(guò)談判的語(yǔ)言技巧，心態(tài)等和政策相融合在一起，與加盟商達到共同認知，進(jìn)而達成合作意向�！φ勁星蛇\用不是較熟，XX年不斷加固談判技巧的運用。
在XX年將自己的工作計劃落實(shí)到實(shí)際工作中，團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一定會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)全新市場(chǎng)興榮景象！
【年度個(gè)人的計劃書(shū)】相關(guān)文章：
年度個(gè)人計劃書(shū)10-09
年度個(gè)人計劃書(shū)15篇10-09
年度培訓計劃書(shū)10-10
教師個(gè)人年度發(fā)展計劃書(shū)2篇10-08
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)11-18
企業(yè)年度招聘計劃書(shū)11-11
銷(xiāo)售年度計劃書(shū)08-13