團小組會(huì )議總結（精選6篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的團小組會(huì )議總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
團小組會(huì )議總結 篇1
時(shí)間：20xx年6月 日上午
地點(diǎn)：黨支部辦公室
參加人員：xx、xx、xx、xx、xx
主持人：xx
記錄人：xx
會(huì )議事項：討論醞釀入黨積極分子、研究下一步黨建工作。
xx：今天我們召開(kāi)這次黨支部會(huì )議，主要議題有兩項：一是討論醞釀今年的入黨積極分子，二是研究部署下一步黨建工作。我們村老黨員太多，年輕黨員太少，黨員隊伍呈老齡化趨勢。這樣一來(lái)，黨員隊伍缺乏活力，對我們村的工作、黨員隊伍建設、對上級的指示精神執行起來(lái)不夠活躍、不夠及時(shí)，對今后支部班子更替也非常不利。前段時(shí)間，共有 名同志向黨支部遞交了入黨申請，請大家一起初步討論一下，準備在x月x日前后通過(guò)黨員大會(huì )和村民代表大會(huì )共同推出入黨積極分子，并且做好培養工作。
xx：書(shū)記剛才說(shuō)的很對，我們村的黨員確實(shí)有些老齡化，年輕黨員比較少，對下步黨員隊伍的建設不利。鑒于這種情況，做好入黨積極分子培養很有必要。及時(shí)將思想進(jìn)取、工作進(jìn)步、積極向上的同志及時(shí)吸收到黨員隊伍中來(lái)，對我村及支部的建設是完全有利的。根據平時(shí)的觀(guān)察及群眾的反映和評價(jià)，我們村的xx就可以為下步的入黨積極分子。該同志又有學(xué)歷，經(jīng)過(guò)幾年的高等教育，平時(shí)思想進(jìn)步、工作積極向上，對黨支部的工作配合的也比較好，又有好的群眾基礎，我看xx經(jīng)過(guò)公推后可以列為入黨積極分子。
xx：根據我的觀(guān)察，xx也表現很突出，他熱愛(ài)本職工作，對群眾的服務(wù)熱情周到、工作耐心細致、思想上要求進(jìn)步，無(wú)論黨支部安排什么工作都能圓滿(mǎn)完成，始終與黨支部和村委會(huì )保持高度一致，遵紀守法、團結同志，群眾基礎很好，我認為該同志可以作為入黨積極分子初步人選。
xx：發(fā)展黨員也是黨的一項重要的工作，要全面考驗。根據平時(shí)的工作看，xx也可作為入黨積極分子人選。該同志是一名婦女工作者，平時(shí)工作積極向上，對自己的本職工作抓得很緊，對婦女的困難能夠及時(shí)幫助解決，對支部工作配合的也很好，群眾基礎也不錯。
xx：同志們對這三名同志的表現都作了具體、客觀(guān)、公正的分析。我認為這三名同志也都表現得比較突出，我們今天就初步推選這三名同志為入黨積極分子初步人選，改天召開(kāi)黨員和村民大會(huì )，公推入黨積極分子。
下面我強調一下最近一段時(shí)間的黨建工作。黨建工作是各項工作的總抓手，抓好了黨建工作就能帶動(dòng)全村的一切工作，使我村的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)再上一個(gè)新臺階�，F在我村的黨建工作總體上是好的，但是規范化程度不高，離上級要求還差得很遠，希望搞黨建工作的同志有問(wèn)題及時(shí)反映，堅決把黨建工作做好。希望大家振作精神、鼓起信心，圓滿(mǎn)完成上級黨委交給我們的一切任務(wù)。
大家看看還有什么意見(jiàn)。
團小組會(huì )議總結 篇2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午4點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：xx
主持人：xx
記錄人：xx
主題：走基層的討論基層走訪(fǎng)，獻愛(ài)心，發(fā)揚中華尊老美德
參加人數：18
xx，xx，xx等
主要內容
xx：今天我們召開(kāi)這次黨支部會(huì )議，主要議題關(guān)于走基層的討論，現在研究一下怎么開(kāi)展走基層活動(dòng)。我們黨員可以基層走訪(fǎng)，獻愛(ài)心，發(fā)揚中華尊老美德�？梢匀ゾ蠢显嚎赐先�。
隋筱：我贊成你的建議，通過(guò)這類(lèi)獻愛(ài)心活動(dòng)，走訪(fǎng)敬老院的活動(dòng)，培養當代大學(xué)生的奉獻精神，增強大學(xué)生的社會(huì )責任感。
xx：還可以聆聽(tīng)老人的心聲，給他們送去一份關(guān)愛(ài)與真誠的祝愿，讓他們感受到來(lái)自社會(huì )大家庭的溫暖。
xx：我贊成以上幾位同志的看法，我們這次活動(dòng)就選擇去慰問(wèn)敬老院的孤寡老人。
xx：是的，我們可以陪老人談心，匯報演出，一起和老人們度過(guò)美好的一天。
xx：尊老愛(ài)幼是我們中華民族的傳統美德。我們可以組織一次去敬老院看望老人，現在我們討論下怎么實(shí)施這個(gè)活動(dòng)。
xx：首先，要做好與敬老院負責人的聯(lián)系工作，便于活動(dòng)的順利開(kāi)展。然后，將匯報演出的節目做到位，提前做好排練等準備工作。
xx：到時(shí)最好選出個(gè)負責人，準備好活動(dòng)中需要的服裝、道具、音響、揚聲器等相關(guān)物品。
xx：活動(dòng)當天我們志愿者分組與老人們談心，討論老人感興趣的話(huà)題或者讓老人回憶小時(shí)候的經(jīng)歷等等，盡量避免冷場(chǎng)。匯報演出階段，充分調動(dòng)老人們的興趣，與老人進(jìn)行互動(dòng)
xx：還有要記得演出結束后，及時(shí)整理清掃庭院，并與老人合影留念。
團小組會(huì )議總結 篇3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員:
記錄人：xxx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xxxxxxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xxxxxx多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xxxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xxxxxxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、xxxxxxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃。
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xxxx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時(shí)做好#xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
團小組會(huì )議總結 篇4
會(huì )議地點(diǎn)：官橋
會(huì )議人數：8人
成員：羅工、彭志軍、林瑞江、宣澤平、梁堅華、陳國平、湯樹(shù)鴻、董漢輝
一、總結上周工作
1.董漢輝：從年初九開(kāi)始上班，跟著(zhù)彭志軍師兄走訪(fǎng)石灣、官橋、中垌和蘭山的經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù)。因為自己的專(zhuān)業(yè)不對口的不足之處，有很多工作和專(zhuān)業(yè)上需要羅工和師兄們的指導。
宣澤平：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；多結合案例去學(xué)習海聯(lián)科產(chǎn)品的原理和作用，要理清處理問(wèn)題的思路。
陳國平：同事之間要多點(diǎn)交流，才能進(jìn)步的更快。
2.湯樹(shù)鴻：因為自己在大學(xué)里面讀的是物流管理，水產(chǎn)養殖的'專(zhuān)業(yè)知識是自己的一道門(mén)檻。 建議：
宣澤平：要多努力，加強理論知識的學(xué)習
梁堅華：心態(tài)不過(guò)關(guān)，要多問(wèn)為什么
陳國平：不懂的馬上解決，要主動(dòng)去學(xué)習
3.陳國平：期間主要是在跑一些老的重點(diǎn)養殖戶(hù)，發(fā)現死魚(yú)，想馬上總結案例，但是從他們口頭上得到的數據不是很清晰可靠，不容易總結。從跟養殖戶(hù)的交談這一塊，自己感到他們慢慢的接受了自己。受到年例的影響，養殖戶(hù)一般不在魚(yú)塘工作，很難開(kāi)展工作。
彭志軍：要提前預約來(lái)提高自己的效率
羅工：養殖戶(hù)不在，自己也可以做測試，主要是針對老客戶(hù)；貼便利貼，開(kāi)方案之后一定要回訪(fǎng)，有利于得到養殖戶(hù)的信任。
林瑞江：關(guān)系是需要一步步的去建立的
宣澤平：可以通過(guò)測養殖戶(hù)的溶氧來(lái)保持跟養殖戶(hù)的來(lái)往。
4.梁堅華：拜訪(fǎng)養殖戶(hù)，盡量利用好每一個(gè)愿意跟自己交流的人；多給養殖戶(hù)一些建議和指導；提高做案例的敏感度。
5.林瑞江：保護好示范戶(hù)的魚(yú)安全過(guò)冬，利用拜年的形式與經(jīng)銷(xiāo)商溝通；叉尾的銷(xiāo)路和價(jià)格。
羅工：多找銷(xiāo)售渠道，保證銷(xiāo)售價(jià)格。
6.宣澤平：給經(jīng)銷(xiāo)商拜年
二、下期的工作安排
1. 拉橫幅、貼紅榜、發(fā)傳單和掛對聯(lián)
2.開(kāi)招商會(huì )議
三、羅工養殖技術(shù)指導
1.推廣吉富羅非魚(yú)、大頭、扁魚(yú)、叉尾、白鯽、草魚(yú)混養模式，畝利潤可達4700元；
2.冬季魚(yú)塘的處理工作
魚(yú)體：少量多餐、103+505恢復消化系統
水質(zhì)有機物過(guò)多：101+102、補磷肥培藻
底質(zhì)：插竹竿測試后，需要改底的，以局部改底為保險。
3.水霉病的用藥
五倍子：2m水深按1畝/100g或者苦參地目夫子散兩用兩天
4.打底模式八部曲：
曬塘--清淤（200-300斤/畝）--進(jìn)水1m--消毒（祿奇）--打底（24小時(shí)內、209+101）--進(jìn)水--水體消毒--培藻
5.車(chē)輪蟲(chóng)：代森銨、代森錳鋅
纖毛蟲(chóng)：硫酸鋅
斜管蟲(chóng)、指環(huán)蟲(chóng)：伊維菌素、阿維菌素
只適合上午使用
6.赤皮病
消毒：戊二醛+苯扎溴銨
內服：康力沙
7.腸炎
消毒：聚維酮碘
內服：（康力沙2包+5051包+穿心蓮500g）混一包飼料
四、春雷行動(dòng)宣誓
會(huì )議結束
會(huì )議報告人：
團小組會(huì )議總結 篇5
時(shí)間：20xx年8月24日至20xx年8月25日
地點(diǎn)：
參會(huì )：邀請的各醫院醫務(wù)處領(lǐng)導，領(lǐng)導，公司全體員工
會(huì )議主持：
會(huì )議主題：
時(shí)至20xx年8月25日，我公司協(xié)同新華醫院共同舉辦的“第五次沙龍活動(dòng)”圓滿(mǎn)結束。此次會(huì )議的成功和公司前期的充分準備是分不開(kāi)的，也是公司大量工作的必然結果，同時(shí)也與界內許多相關(guān)人士及領(lǐng)導的幫助和支持是分不開(kāi)的。會(huì )議期間，邀請的各院醫務(wù)處領(lǐng)導積極就目前各院的情況做了闡述，并提出相關(guān)問(wèn)題，邀請到的兩位法律專(zhuān)家也就各院醫務(wù)處領(lǐng)導的疑問(wèn)一一作了解答，并舉例說(shuō)明，同時(shí)也就自身遇到的一些真實(shí)案例和大家進(jìn)行了分享。在會(huì )上氣氛十分活躍，大家都情緒高漲，會(huì )后也得到了許多醫務(wù)處領(lǐng)導及國藥領(lǐng)導的好評。
一、會(huì )議主要內容
1、首先由新華醫院醫務(wù)處領(lǐng)導邵新華對本次會(huì )議的議點(diǎn)做了闡述，并對沙龍活動(dòng)做了介紹，主要為召集各院醫務(wù)處領(lǐng)導，共同探討但前反映最為熱烈的問(wèn)題進(jìn)行討論
2、國藥菜總就個(gè)人對活動(dòng)提出了個(gè)人看法，表明本次是第一次參加沙龍活動(dòng)，由于看了之前的活動(dòng)光盤(pán)，覺(jué)得非常有興趣來(lái)現場(chǎng)參會(huì )，并舉例河南北京的醫療問(wèn)題。
3、參會(huì )的法律專(zhuān)家朱小東就現在的法律與醫務(wù)關(guān)系一題展開(kāi)了闡述，詳細的講解了一些新的刑事條列的改動(dòng)以及醫務(wù)人員應注意的事項。并表明醫生掌握著(zhù)大眾的生命權，健康權，所以新一代的醫生們應該為大眾提供更好的服務(wù)，但前提是要保護好自己。
4、法律專(zhuān)家楊文瑋舉例了諸多地區出現的醫患問(wèn)題及事故來(lái)反映當前義務(wù)工作者的嚴峻形勢，同時(shí)也提出了許多具體的方法和建議指導大家如何在工作中保護自己。比如說(shuō)有一位家屬為了讓醫生好好做手術(shù)，非要給紅包，說(shuō)醫生不收就不放心，醫生執拗不過(guò)，就將紅包在手術(shù)成功后又再還給了家屬，楊文瑋說(shuō)，慶幸手術(shù)成功了，假如失敗的話(huà)，醫生在法律面前時(shí)講不清楚的�？偨Y為法律所不允許的堅決不做，不要打擦邊球。
5、部分醫院醫務(wù)處的領(lǐng)導就當前各院的情況和遇到的問(wèn)題做了闡述，并提出問(wèn)題，和兩位法律專(zhuān)家進(jìn)行了互動(dòng)。
6、華做了發(fā)言，再次肯定了我公司的此次活動(dòng)舉辦非常成功。
7、對會(huì )議進(jìn)行了總結，最后對廣大醫務(wù)者提出了做好人，做好事的期望。
二、會(huì )議記錄
略
三、會(huì )議過(guò)程
1、前往會(huì )議地點(diǎn)的安排。2xxx年8月24日，由各代表將各自所分配的醫務(wù)處領(lǐng)導接至預定地點(diǎn)人民廣場(chǎng)大巴�？刻�，還有部分醫務(wù)處領(lǐng)導自行來(lái)到預定地點(diǎn)，于當天下午三點(diǎn)整出發(fā)，前往目的地崇明島怡沁園度假村。
2、參會(huì )嘉賓的接待。當日下午5點(diǎn)至6點(diǎn)所有嘉賓按預定情況全部到達度假村接待處，由我公司領(lǐng)導及部分同事負責接待，并安置住所。
3、晚宴。于6點(diǎn)半公司為所有嘉賓準備的晚宴準時(shí)開(kāi)席，宴席期間，包括我公司領(lǐng)導及員工和所有嘉賓互相敬酒，氣氛十分濃烈。
4、宴后活動(dòng)。晚宴結束后，部分嘉賓參加了公司準備的娛樂(lè )活動(dòng)，包括唱歌，桌球等。
5、沙龍會(huì )議。于8月25日上午9點(diǎn)，本次沙龍活動(dòng)的會(huì )議部分正式開(kāi)始，于中午12點(diǎn)結束。
6、本次活動(dòng)結束。會(huì )后，所有到會(huì )人員在度假村吃過(guò)午飯，順利返回。
四、會(huì )議意義
通過(guò)本次沙龍活動(dòng)，經(jīng)由各醫院醫務(wù)處領(lǐng)導之間的討論，法律專(zhuān)家的講解，大家對待如何規避醫患風(fēng)險都有了進(jìn)一步的認識和提高，奠定了我公司與各醫院今后的良好合作基礎，提高了我公司的社會(huì )知名度，同時(shí)也鍛煉了我公司員工的工作經(jīng)驗，活動(dòng)后對公司全體人員起到了很強的鼓舞作用。由此可見(jiàn)，本次活動(dòng)的意義之重大及深遠。
團小組會(huì )議總結 篇6
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日早上
參會(huì )人員：
記 錄 人：
會(huì )議內容：
首先，高總對近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
一、培養和完善中層干部隊伍
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴(lài)于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對于中層隊伍的培養，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門(mén)應設置合理適用的考核辦法，對中層干部進(jìn)行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預見(jiàn)性，無(wú)論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個(gè)項目提早一年進(jìn)行，就可達到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶(hù)滿(mǎn)意。
二、建立健全公司各種組織機構
公司應盡快建立和完善相關(guān)組織機構，如黨組織，工會(huì )組織，職代會(huì )等，虛心聽(tīng)取一線(xiàn)員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門(mén)應積極深入了解員工特長(cháng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
三、干椒的轉運、挑選問(wèn)題
高總強調，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過(guò)加車(chē)的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區收購的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據；
2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
3.所需人員定為金塔縣第三中學(xué)學(xué)生和縣城閑置人員，三中學(xué)生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯(lián)系；
4.將成品庫車(chē)間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
四、充分利用資源，節約成本
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務(wù)。并強調，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據。
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