會(huì )議的總結（精選11篇）

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的會(huì )議的總結，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì )議的總結 篇1

　　20xx年x月x日，辦事處主任王樹(shù)森主持召開(kāi)關(guān)于華電煤業(yè)集團有限公司下發(fā)的《煤炭采購管理監督辦法》具體實(shí)施方法的會(huì )議，并進(jìn)行了討論。

　　為規范華電煤業(yè)集團有限公司煤炭采購工作，王主任以公司下發(fā)文件為主導結合辦事處各部門(mén)的管理工作在合同管理、煤炭結算、綜合管理和計劃管理四方面做了重點(diǎn)詳細的監督管理辦法。合同監督管理方面要保持高度的工作獨立性，明確雙方經(jīng)濟責任，才能保證煤炭合理合法的采購工作的進(jìn)行。

　　王主任表示合同的制定是一切采購工作的開(kāi)始因此要完善合同制定的過(guò)程，并提出如下改進(jìn)方法：

　　1、合同文本格式要符合集團相關(guān)制定原則。

　　2、合同談判簽訂要做到至少三方在場(chǎng)。

　　3、合同條款要清晰，字句通順，無(wú)歧義、模糊的地方。

　　4、對合同實(shí)行定期歸類(lèi)整理和備份，以防出現非正常情況下導致文件損壞丟失并做好保密工作。

　　5、建立客戶(hù)誠信檔案，提高警惕性。

　　因煤炭結算方面的工作過(guò)程與集團利益密切相關(guān)，提高結算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。

　　主任對結算的監督提出如下的管理辦法：

　　1、進(jìn)行票據結算時(shí)確認票據各要素是否符合結算標準。

　　2、結合有效的合同進(jìn)行運費結算，對附加條款認真核對其標準區間。如熱值、硫份。

　　3、定期建立健全電煤結算臺賬。

　　4、定期整理歸檔結算資料，并對電子資料備份，以防非正常文件損失，謹數據外泄。

　　5、做好內部控制制度，定期進(jìn)行自查自糾。

　　王主任對辦事處的各項工作給予最大的支持和鼓勵，表示不求最好，只求更好的工作要求，帶領(lǐng)辦事處做好并完善采購工作的監督。

　　會(huì )議的總結 篇2

　　20xx年xx月11日，某某學(xué)院20xx、20xx級本科學(xué)生聯(lián)合黨支部在第二教學(xué)樓會(huì )議室召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì )。本次組織生活會(huì )的主題主要是圍繞“四風(fēng)”開(kāi)展學(xué)生黨員的批評和自我批評。本次組織生活會(huì )共有9名黨員參加，其中3名教師黨員，6名學(xué)生黨員，無(wú)人缺席。會(huì )議由支部書(shū)記某某主持。

　　本次大會(huì )主要分為四大部分：支部書(shū)記發(fā)言、學(xué)生黨員批評和自我批評、總支委員點(diǎn)評、支部書(shū)記發(fā)言總結并提出改進(jìn)措施和希望。首先，支部書(shū)記某某同志對于此次會(huì )議進(jìn)行了發(fā)言，要求學(xué)生黨員圍繞“四風(fēng)”并且結合自身存在的一些問(wèn)題進(jìn)行批評和自我批評。學(xué)生黨員對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn)：

　�。�1）黨員意識淡薄。在生活上、學(xué)習上和工作上有時(shí)存在懈怠享樂(lè )思想，對學(xué)習和工作的積極性不高。組織紀律觀(guān)念淡薄，有時(shí)只顧管好自己，不能帶動(dòng)學(xué)生群眾共同進(jìn)步，把自己混同普通群眾，帶領(lǐng)學(xué)生群眾前進(jìn)的能力不強，未能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　�。�2）對黨的思想理論認識不夠。忽視政治理論學(xué)習，學(xué)習主動(dòng)性和自覺(jué)性不強，理論學(xué)習缺乏深度和系統性，不能堅持經(jīng)常，持之以恒，有時(shí)緊有時(shí)松，主動(dòng)學(xué)習的意識弱，自覺(jué)性差，對理論學(xué)習沒(méi)有擺在相應的高度，政治覺(jué)悟有待進(jìn)一步提高。

　�。�3）在學(xué)生工作中存在形式主義做法。主要原因是在工作中協(xié)調性，組織性不強，做事死板，缺乏靈活善變的能力。接著(zhù)，外國語(yǔ)學(xué)院黨總支副書(shū)某某書(shū)記做了發(fā)言總結，她指出：全體黨員要嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，自覺(jué)宣傳黨的政策，樹(shù)立黨的威信，維護黨的形象；開(kāi)展批評和自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統作風(fēng)，全體黨員應認真分析自身存在的問(wèn)題并且虛心接受別人的意見(jiàn)，認真改正自身存在的問(wèn)題，模范遵守學(xué)校和黨組織的各項制度，充分發(fā)揮黨員的主觀(guān)能動(dòng)性和先鋒模范作用，做同學(xué)們的好榜樣。最后，支部書(shū)記再次進(jìn)行發(fā)言總結，她指出：大學(xué)生黨員應該在思想上、學(xué)習上、生活上和工作上都要起到引導作用，要隨時(shí)保持積極樂(lè )觀(guān)的、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力克服自己的惰性思想，發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。千萬(wàn)不能人云亦云，時(shí)刻牢記黨員的身份，要用黨員的標準嚴格要求自己。

　　此外，希望通過(guò)此次的組織生活會(huì )，希望所有的同志能夠相互鼓勵，相互學(xué)習，共同努力，爭取獲得更大的進(jìn)步。

　　會(huì )議的總結 篇3

　　為期一天的全市“十一五”規劃課題負責人工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束,內容充實(shí)，學(xué)有所獲，受益不少。本次會(huì )議聆聽(tīng)了在我市教育科研領(lǐng)域頗具影響力的四位專(zhuān)家的報告。其中讓與會(huì )人員印象深刻的是北京市教科室教研員李景之的科研報告《小現象、小課題、大文章》。此報告務(wù)實(shí)、新穎、大氣，給我市各單位提供了很好的引領(lǐng)借鑒，有較高的操作價(jià)值，結合本校實(shí)際，我對本次會(huì )議上聽(tīng)到的、學(xué)到的產(chǎn)生了較為深刻的反思，具體有以下四點(diǎn)想法，也是今后我校教科研工作的思路：一是重定位，造氛圍，正確認識科研的地位、價(jià)值、操作方式等。教科研工作是平平實(shí)實(shí)、務(wù)本求效、立足校本、人人參與的群眾性活動(dòng)，是在教研基礎之上的實(shí)踐研究，不是專(zhuān)家、學(xué)者、教授等上層理論者的實(shí)驗研究，揭去教科研中我們固認的神秘、高深莫測的錯識，重新認識教科研是我們日常教育教學(xué)工作中必不可少的與教研一體的思考、實(shí)踐、探索、總結的校本科研，樹(shù)立人人搞科研、人人能科研的意識和態(tài)度。要做課題研究，首先要找出課題，可以從以下幾方面挖掘：

　　一是想自己的問(wèn)題，從問(wèn)題中找課題，比如，在現有問(wèn)題中尋找突破點(diǎn)；從問(wèn)題到課題，對問(wèn)題進(jìn)行疏理、歸納、提煉，使問(wèn)題課題化。二是重視我們的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中找課題，在成功的經(jīng)驗中尋找生長(cháng)點(diǎn)。三是從學(xué)校固有特色中尋找課題。四是從教育理論中尋找課題：

　　1、在新的教育理論中尋找升華點(diǎn)。

　　2、在教育發(fā)展趨勢中尋找掛鉤點(diǎn)。

　　3、在與他人比較中尋找空白點(diǎn)。

　　4、在教育理論文獻中尋找支撐點(diǎn)。做到：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人缺我補，人錯我糾。有課題，我們就可以按照“實(shí)踐——反思——實(shí)踐”，以及個(gè)性、小組、全校相結合的原則進(jìn)行了研究。

　　我校參與課題研究的教師比較多，可能令大家為難的不是怎樣研究，而是怎樣撰寫(xiě)課題經(jīng)驗材料，總以為課題經(jīng)驗論文或階段性總結很難寫(xiě)，其實(shí)不然。之所以有這種想法，可能因為我們把它看得太高，太學(xué)術(shù)化了。而在實(shí)際中，我們只要——想自己的事，做自己的工作，說(shuō)自己的故事，講自己的道理就可以了。也就是，用我們自己的語(yǔ)言，敘述我們自己的實(shí)踐，用我們自己的實(shí)踐提煉我們自己的經(jīng)驗。

　　二是抓個(gè)體，找典型，以典型啟示全體教師參與科研。走以點(diǎn)帶面的科研路子，先從一部分事業(yè)心強、科研意識濃、有能力的熱心教師中選用他們立項搞科研，帶頭搞科研，通過(guò)一段時(shí)間的研究出成果，出成績(jì)，學(xué)校在評優(yōu)樹(shù)先、量化考核等工作中向他們傾斜突出，讓他們成為學(xué)�？蒲械湫�、名師，全校形成科研

　　氛圍，在此基礎上以點(diǎn)帶面鋪開(kāi)。三是立校本，找問(wèn)題，讓實(shí)際工作中的教育教學(xué)問(wèn)題立項為課題。切忘追風(fēng)、求大，課題應從身邊的教育教學(xué)工作實(shí)際中選取問(wèn)題，作為一個(gè)課題進(jìn)行研究。如諸城市把“金點(diǎn)子案例”的研究，做為全市教師最基本的科研，一個(gè)點(diǎn)子案例，不求長(cháng)篇大論，只求短言闡明，實(shí)效可行即為科研成果，像“一個(gè)生字怎樣學(xué)好”定為一個(gè)課題，“一道計算題怎樣教學(xué)最實(shí)效”立為一個(gè)課題等等，讓教師不再怕科研。

　　最后，祝愿我校，通過(guò)教科研，教師人人皆學(xué)者，課題題題結碩果。

　　會(huì )議的總結 篇4

　　時(shí)間上哪兒了？彈指間，來(lái)圍海股份已6月有余，告別20xx年，我們迎來(lái)了20xx年，奉化象山港避風(fēng)錨地項目部于20xx年x月x日下午在各個(gè)領(lǐng)導的組織和協(xié)調下很順利的召開(kāi)了項目部班組以及各個(gè)施工隊的年終表彰大會(huì )暨年終工作總結大會(huì )，回首了20xx年的工作經(jīng)驗和對20xx年的工作展望，受益匪淺！

　　會(huì )議上，各領(lǐng)導就20xx年工地施工情況作出了總結，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導我們要認真總結20xx年各項目工程的經(jīng)驗，吸取教訓，揚長(cháng)避短，以便更好，更快的解決在施工過(guò)程當中遇到的問(wèn)題，加強各部門(mén)的協(xié)調工作，優(yōu)化施工方案，完成20xx年的任務(wù)指標。

　　對各個(gè)工區負責人，施工人員以及施工隊進(jìn)行了褒獎，與此同時(shí)也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應的解決方案，給我們帶來(lái)了很好的學(xué)習榜樣，告訴我們，遇見(jiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題，這樣才能進(jìn)步，彌補不足。

　　2、20xx年我們的目標產(chǎn)值是2.3個(gè)億元，在會(huì )議上各領(lǐng)導度對20xx年的工作總結完畢后也對20xx年的工作計劃作出了詳細的安排及其展望，同時(shí)也對部分工區該如何施工進(jìn)行了解說(shuō)。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領(lǐng)導的工作計劃部署，明確目標，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計劃，有步驟的進(jìn)行，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取工程盡早的完成！

　　項目部獲獎，以及對優(yōu)秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。

　　1、在20xx年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優(yōu)秀員工并對其進(jìn)行了嘉獎，在表彰大會(huì )上由項目部負責人吳良勇，投資公司總經(jīng)理孫東生，項目部經(jīng)理魏津利對優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎，幾位優(yōu)秀員工在20xx年的工作表現得到各領(lǐng)導的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時(shí)也激勵了我們要更投入于工作，及時(shí)提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。

　　2、20xx年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表?yè)P單位”，這是集團公司對我們項目部20xx年工作的肯定，同時(shí)也是勉勵我們20xx年能夠繼續保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。

　　新的一年到來(lái)，祝大家馬到成功，合家歡樂(lè )，心想事成，也祝項目部更上一層樓！

　　會(huì )議的總結 篇5

　　一、我區過(guò)去在社區和社會(huì )建設方面突出的亮點(diǎn)有哪些？

　　1、我社區進(jìn)一步明確了社區黨支部、社區居委會(huì )、社區工作站的職責分工，形成合署辦公、職責銜接、功能互補的“三位一體”格局，實(shí)現了政府行政管理和社區自我管理的有效銜接和良性互動(dòng)。

　　2、發(fā)展社區特色項目，并使社區特色項目及社會(huì )組織由“選擇性試點(diǎn)”轉為了“競爭性推廣”，從而競爭激發(fā)了社會(huì )組織及社區服務(wù)的積極性。

　　3、社區服務(wù)形式由行政化服務(wù)為主轉為綜合性服務(wù)。使社區更加注重為居民生活方面提供公共服務(wù)。

　　4、發(fā)展非盈利性社會(huì )組織，卓有成效。

　　5、在黨組織建設上，由陌生組織轉變?yōu)榛鶎狱h校，黨組織在居民心里由陌生轉為熟悉，增強了社區黨建工作的滲透力和凝聚力。

　　二、近年來(lái)在社會(huì )治理中存在哪些問(wèn)題和困惑？

　　1、物業(yè)監管不到位引發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。無(wú)物業(yè)小區中問(wèn)題重重，大大加大了居委會(huì )的工作量。

　　2、對社區進(jìn)行考核時(shí)，行政化考核占首位，不重視社區服務(wù)方面的考核。導致居務(wù)服務(wù)不到位。

　　3、社區工作人員在提供服務(wù)時(shí)，把重點(diǎn)放在行政方面，居務(wù)服務(wù)意識欠缺。

　　4、社會(huì )組織建設零散，欠缺規�；�管理，使得其提供的服務(wù)與居民需求不協(xié)調。

　　5、權責不清，職能部門(mén)互相推諉，使得居民辦事困難，影響社區整體管理。

　　三、對今后的創(chuàng )新社會(huì )治理有哪些思路和想法？

　　1、設立居務(wù)服務(wù)專(zhuān)職人員崗位，使居務(wù)服務(wù)向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，并將居民滿(mǎn)意率考核與行政工作掛鉤。

　　2、制定相應的扶持社會(huì )組織發(fā)展的管理辦法，加大對社會(huì )組織的資金投入，讓社會(huì )組織更好的服務(wù)居民。

　　3、將物業(yè)管理的監督權由區物業(yè)辦下放到鎮（街），才能加大對物業(yè)的監督，有效緩解物業(yè)、居委會(huì )及業(yè)主之間的矛盾。

　　四、對我區社會(huì )治理再上新高度有何意見(jiàn)或建議？

　　1、對有條件的大型活動(dòng)廣場(chǎng)推行社會(huì )組織硬件建設。讓其更好的發(fā)揮其功能。

　　2、讓工作滿(mǎn)兩屆或有突出貢獻的在職社區居委會(huì )正職，享受事業(yè)編待遇。讓帶頭人帶好班，更好地服務(wù)居民。

　　3、推動(dòng)社區屬地普選居委會(huì )成員政策，充分體現居民當家作主的主人翁意識。

　　會(huì )議的總結 篇6

　　同志們：

　　今天總局安全工作會(huì )議圓滿(mǎn)完成了各項會(huì )議議程，開(kāi)的很成功。

　　會(huì )上，總局黨委書(shū)記、局長(cháng)、安委會(huì )主任趙平同志作了題為《強化紅線(xiàn)意識，落實(shí)安全責任，為總局改革發(fā)展保駕護航》的工作報告�？萍嫉刭|(zhì)部主任吳國強同志傳達了國資委副主任、黨委委員徐福順同志和安全監管總局黨組副書(shū)記、副局長(cháng)付建華同志在中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)。下午，與會(huì )代表還根據趙平局長(cháng)講話(huà)，就如何在新形勢下確�？偩职踩�生產(chǎn)工作不弱化，堅決杜絕重特大事故，確保我局安全管理工作目標的實(shí)現，展開(kāi)了討論，提高了認識，統一了思想。同時(shí)，大家就總局擬下發(fā)的《總局安全生產(chǎn)責任考核實(shí)施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全風(fēng)險分類(lèi)辦法》說(shuō)明等，提出了很好的意見(jiàn)和建議。會(huì )議取得了良好的效果。

　　根據會(huì )議安排，我就落實(shí)國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入貫徹趙平同志的報告，進(jìn)一步推進(jìn)我局的安全生產(chǎn)工作，提三個(gè)方面的要求：

　　一、認真貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生

　　一是要認真貫徹落實(shí)國資委副主任、黨委委員徐福順，國家安全監管總局黨組副書(shū)記、副局長(cháng)付建華的重要講話(huà)精神。學(xué)習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，深入分析中央企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新情況新問(wèn)題，謀劃好“十三五”時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

　　二是要深刻認識《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院的重大決策部署上來(lái)，確保各項改革任務(wù)和工作措施落實(shí)到位、見(jiàn)到成效。

　　三是要牢固樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念，統籌謀劃“十三五”時(shí)期我局安全生產(chǎn)工作，著(zhù)力提升源頭防范能力、全員履職能力、科技支撐能力和“走出去”的安全保障能力，圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監管水平。

　　四是突出問(wèn)題導向，及時(shí)補齊安全生產(chǎn)管理短板。徐福順副主任在講話(huà)中指出：部分中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在思想認識不到位、基層工作不扎實(shí)、分包管控不嚴格、教訓汲取不徹底等老問(wèn)題。同時(shí)還存在安全生產(chǎn)保障能力與企業(yè)發(fā)展不同步，安全生產(chǎn)管理頂層設計與企業(yè)改革不協(xié)調，安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式變化不適應等新的問(wèn)題。各單位要堅持以《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)法》為指導，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，認真對照，加大檢查力度，下大力氣解決在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，扎實(shí)做好xxx年安全生產(chǎn)工作，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。

　　二、認真傳達貫徹本次會(huì )議精神，確保xxx年我局安全責任目標的實(shí)現

　　今天上午，總局黨委書(shū)記、局長(cháng)、安委會(huì )主任趙平同志所作的安全生產(chǎn)工作報告，全面客觀(guān)的總結了我局xxx年安全工作，準確分析了安全管理工作主要存在的問(wèn)題和工作難點(diǎn)，并以問(wèn)題為導向，部署了xxx年安全管理重點(diǎn)工作。報告從落實(shí)《安全生產(chǎn)管理規定》，不斷完善相關(guān)管理制度，全面推進(jìn)依法治安；以落實(shí)《安全生產(chǎn)責任書(shū)》為抓手，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，加大考核問(wèn)責力度；不斷加強安全投入和安全培訓，推動(dòng)安全保險落實(shí)，夯實(shí)安全管理工作基礎；加強安全檢查，加大隱患排查治理力度，筑起生產(chǎn)安全屏障等六個(gè)方面總結了xxx年安全工作。

　　同時(shí)，報告指出了xxx年我局安全管理工作存在的6個(gè)方面的問(wèn)題，并從主客觀(guān)原因進(jìn)行了剖析，各單位要逐一對照，找出安全生產(chǎn)工作的短板和缺陷，并針對這些問(wèn)題，按照輕重緩急的要求，逐步加以解決。

　　報告進(jìn)一步明確xxx年指導思想、工作目標和工作要求，在工作要求上，重點(diǎn)提出了進(jìn)一步提高認識，樹(shù)立起牢固的紅線(xiàn)意識；進(jìn)一步強化責任落實(shí)，加大考核問(wèn)責力度；抓好教育培訓和投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎；對抓好安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)消除安全隱患；加強消防、交通安全管理，提升應急處置能力；加強境外企業(yè)安全風(fēng)險防范；加強學(xué)習和研究，不斷創(chuàng )新安全管理工作方法等七個(gè)方面進(jìn)行了部署。

　　完成這些工作任務(wù)，將為我局全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全紅線(xiàn)意識，實(shí)現“11463”發(fā)展戰略和經(jīng)濟事業(yè)的可持續發(fā)展提供有力安全保障。各單位要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)趙平同志的工作報告精神，提高對安全管理工作重要性的認識，完成全年安全生產(chǎn)工作目標。

　　三、適應新形勢，狠抓全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)

　　隨著(zhù)我局“11463”戰略的實(shí)施和改革的深入，安全管理工作還會(huì )有一些新的問(wèn)題出現，安全管理部門(mén)要緊跟形勢，確保管理到位。主要應從如下幾個(gè)方面考慮：

　　一是隨著(zhù)機構改革和提質(zhì)增效的推進(jìn)，全局在機構設置和人員安排上的壓力也會(huì )增大。各單位要充分認識安全管理工作的重要性，合理安排，確保國資委提出的.“在機構改革中安全管理不弱化”的目標。

　　二是地勘轉型升級帶來(lái)安全生產(chǎn)管理技術(shù)難度不斷加大。地勘施工由煤田地質(zhì)向非煤地質(zhì)（如：油、氣、金屬礦、地熱、注漿井、儲氣井等）領(lǐng)域拓展，必然涉及的一些我們以前不曾遇到過(guò)的安全風(fēng)險，加大安全管理難度。

　　三是施工戰線(xiàn)向西部和邊遠，從平原到高原地區轉移，管理難度也會(huì )隨之增加。目前，我局施工項目仍然呈現點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，特別是向新疆、西藏地區拓展時(shí)，由于項目施工環(huán)境迥異，危險源復雜，安全管理難度必然隨之加大。

　　四是總部對建筑業(yè)的安全管理還需進(jìn)一步加強。我局目前的安全管理辦法主要是針對地勘行業(yè)，隨著(zhù)建筑施工業(yè)務(wù)和其他非資源鉆探的業(yè)務(wù)量的增加，相應的安全管理還需跟上。

　　為此，各單位要高度重視，在認真完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，還要關(guān)注這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保全局安全生產(chǎn)管理上臺階、上水平。

　　一是努力抓好重要時(shí)間節點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。今年是安全生產(chǎn)工作任務(wù)非常繁重的一年，國家有很多重大活動(dòng)。為兩會(huì )和黨的“十九大”創(chuàng )造穩定的安全環(huán)境，既是上級領(lǐng)導對我們的要求，也是我們的義不容辭的責任。希望大家提高認識，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

　　二是注重近期新開(kāi)工地的安全管理。春暖花開(kāi)，正是施工的黃金時(shí)機，新開(kāi)和在冬季停工項目會(huì )隨之增多，安全管理任務(wù)繁重，希望引起大家的足夠重視。

　　三是加強分包工程和分包商的管理。近年來(lái)，外協(xié)施工隊伍已經(jīng)成為我局不可或缺的施工力量。合理利用社會(huì )資源，是我們實(shí)現“做強做優(yōu)做大的”必然選擇。加強外協(xié)施工隊伍的安全管理是我們今后一定時(shí)期安全管理工作的重要環(huán)節。最近，總局印發(fā)了《總局項目分包管理暫行辦法》，希望各單位認真貫徹執行。

　　四是加強重要施工領(lǐng)域重大工程項目的管理。我局容易造成較大安安全施施工領(lǐng)域主要是高層建筑施工、深大基坑工程、深大鉆鑿井工程等。要特別加強這些容易造成較大和重大安全生產(chǎn)事故的項目管理。此外，對高寒氣候和邊遠的地區的安全防護和安全管理仍需加強。

　　同志們，一年之計在于春。我們要繼續發(fā)揚成績(jì)，扎實(shí)的工作，盡職盡責，為我局“11463”發(fā)展戰略的實(shí)現和經(jīng)濟事業(yè)的可持續發(fā)展提供有力安全保障。以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境，迎接“兩會(huì )”和黨的十九大勝利召開(kāi)。

　　最后預�？偩职踩�管理工作在新的一年，再創(chuàng )新佳績(jì)。全面實(shí)現我局xxx年安全工作目標。也祝愿各位代表，身體健康，工作順利。

　　謝謝大家。

　　會(huì )議的總結 篇7

　　按照人力資源部總監指示，特總結第一次盛世康禾人力資源專(zhuān)項工作會(huì )議如下：

　　一、關(guān)于會(huì )議基本情況

　　會(huì )議前期做了較為充足的準備，包括為從各個(gè)市場(chǎng)部來(lái)總部開(kāi)會(huì )的人員安排簽到和住宿，擬定會(huì )議流程等。

　　這次會(huì )議開(kāi)了一整天的時(shí)間，從7月x日上午8：:30分開(kāi)始到下午6:00鐘結束，會(huì )議內容十分豐富，議程內容安排緊湊而富有成效，公司總部對這次會(huì )議非常重視，鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話(huà)，各個(gè)人力資源部成員代表本市場(chǎng)部做了十分詳細的報告，并且匯報了本部門(mén)近幾個(gè)月來(lái)的具體工作情況，介紹了本部門(mén)市場(chǎng)人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經(jīng)驗與感悟。通過(guò)一天的會(huì )議，得到了很多收獲與共識：

　　一是，通過(guò)這次會(huì )議全面客觀(guān)地總結了近半年來(lái)各個(gè)市場(chǎng)部管理工作的成績(jì)、經(jīng)驗與存在的問(wèn)題。應該說(shuō)，近期以來(lái)人力資源部的工作成績(jì)是明顯的，每個(gè)月都能夠為公司招聘很多的優(yōu)秀員工，也為公司培養了很多優(yōu)秀的一線(xiàn)人員，她們的工作得到了上級部門(mén)和領(lǐng)導的認可，這是全體人力資源部成員認真努力的結果。我們要看到成績(jì)，增強信心，同時(shí)也要認識到自身的不足，例如，目前的人員組成情況男女比

　　例嚴重失調，不利于日常工作的進(jìn)行，也不利于本部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展，親和力強，細膩熱心是有點(diǎn)，但是社會(huì )經(jīng)驗不足也是明顯的短板。

　　二是，通過(guò)這次會(huì )議，進(jìn)一步認識到各市場(chǎng)部門(mén)以及總部工作的不足之處。通過(guò)鄭總的講話(huà)，我們將過(guò)去十年康禾的發(fā)展進(jìn)行了回顧與總結，對未來(lái)康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰略規劃�？岛桃呀�(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展上升期，現有的人力資源工作已經(jīng)不滿(mǎn)足市場(chǎng)需求了。陸總指出了人力資源部門(mén)的工作思路與重點(diǎn)，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的，舉了“伯樂(lè )于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來(lái)說(shuō)明人事干部應該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會(huì )更加繁重，但也是大有可為的。

　　二、關(guān)于會(huì )議精神的傳達貫徹

　　這次會(huì )議的總精神，集中體現在鄭總與陸總的會(huì )議發(fā)言當中�；�于各個(gè)人事干部的總結與匯報，人事總監做了詳細的分析與總結點(diǎn)評，明確指出了每個(gè)人匯報中需要著(zhù)重注意并學(xué)習的地方，也對會(huì )議總精神做了全面細致的歸納和匯總。在貫徹與執行會(huì )議精神的同時(shí)，有兩點(diǎn)需要特別注意：一是，在各個(gè)市場(chǎng)部交流之后的先進(jìn)的工作經(jīng)驗與行之有效的方法需要持續學(xué)習并發(fā)揚光大，這些經(jīng)驗和體會(huì )，是康禾近十年來(lái)在經(jīng)驗與教訓中得出的真理，也是每個(gè)人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。

　　二是會(huì )議結束之后我們得出的各項計劃，有遠期目標，也有近期目標，有理論呼吁，也有具體執行辦法，要結合各市場(chǎng)的具體情況落實(shí)。

　　建議各市場(chǎng)人事干部回到本市場(chǎng)后，及時(shí)將這次會(huì )議的情況和主要精神向上級領(lǐng)導與部門(mén)員工進(jìn)行匯報與傳達，并研究提出貫徹意見(jiàn)。

　　會(huì )議的總結 篇8

　　xx年xx月xx日，旬陽(yáng)中學(xué)xx年校慶活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。本次慶典活動(dòng)，是我校乃至我縣的一次高規格、大規模的活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，我組圓滿(mǎn)完成了籌備工作領(lǐng)導小組安排的各項任務(wù)。

　　一、具體工作內容

　　1、提前整理參加本次活動(dòng)的領(lǐng)導、嘉賓、單位、校友的信息，準備座位牌。

　　2、xx月xx日下午放學(xué)，從學(xué)校搬運20張桌子和500個(gè)凳子至廣場(chǎng)，晚上11:40將第一排的桌子擺放整齊，凌晨3:30，將500個(gè)凳子擺放整齊，按次序安排擺放領(lǐng)導座牌，做好來(lái)賓就座區域的劃分，在每個(gè)座位上排放太極城書(shū)一本、文藝演出節目單一張、水一瓶。早晨6:40至大會(huì )開(kāi)始前，安排志愿者打掃衛生，維持會(huì )場(chǎng)秩序，引導領(lǐng)導、嘉賓、校友、恭賀單位按區域就座。

　　3、大會(huì )開(kāi)始后，會(huì )議現場(chǎng)留一組人員做好各部門(mén)的協(xié)調工作。另一組人員返回學(xué)校布置中型會(huì )議室�；I備15:30將要召開(kāi)的旬陽(yáng)中學(xué)建設與發(fā)展座談會(huì )（衛生、水果、茶水等）。

　　二、取得的成績(jì)

　　本次會(huì )務(wù)接待工作由xx親自?huà)鞄�，精心組織，全面指揮。

　　1．及早策劃，明確要求、精心準備秘書(shū)組對會(huì )務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準備，分工負責，全力以赴，環(huán)環(huán)相扣，精誠協(xié)作的總體要求，統一了思想，協(xié)調了步調，所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任。

　　2．抓住重點(diǎn)，強化執行

　　會(huì )務(wù)組把行程安排做為一個(gè)重要的環(huán)節，在一開(kāi)始就予以高度重視。會(huì )務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，圓滿(mǎn)完成會(huì )務(wù)組的各項任務(wù)。

　　三、本次會(huì )務(wù)工作值得吸取的教訓如下

　　1、要多學(xué)會(huì )務(wù)知識，避免難看

　　本次會(huì )議，無(wú)一精通會(huì )務(wù)接待工作，在會(huì )場(chǎng)布置中，對座位牌的擺放還不懂，還應加強多學(xué)習會(huì )務(wù)知識，了解職務(wù)高低的擺放順序，避免減少難看與不愉快。

　　2、工作時(shí)間長(cháng)了有倦怠情緒，座談會(huì )上供水不夠及時(shí)。

　　會(huì )議的總結 篇9

　　一、 監理準備情況

　　目前準備：與施工單位進(jìn)行現場(chǎng)勘查（于老二配合）相關(guān)監理人員已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)展正常的監理工作

　　下部準備：對設計圖紙的復核、參加設計圖紙會(huì )審及技術(shù)交底、編制監理規劃和實(shí)施細則、審核施工組織設計

　　二、 監理要求及程序：

　　1、要求施工單位開(kāi)工前必須上報開(kāi)工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進(jìn)場(chǎng)施工管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓，培訓合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專(zhuān)門(mén)質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專(zhuān)項施工方案要及時(shí)上報，無(wú)方案或方案未經(jīng)監理和甲方審批則不準進(jìn)行施工，私自施工者后果自負；對臨時(shí)通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時(shí)告知我方監理，否則責任自行承擔；對現場(chǎng)施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預算要求一律用廣聯(lián)達軟件，工程量上報要求實(shí)事求是，否則后果自行承擔。

　　2、土建、管道安裝、設備安裝的每道工序必須嚴格履行報驗程序，否則我監理工程師將責令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費用和進(jìn)度上的損失由施工單位自行承擔。

　　3、施工單位進(jìn)行工序報驗時(shí)，必須填寫(xiě)好相關(guān)報驗資料在現場(chǎng)予以共同簽認，超過(guò)簽字有效期一律不予受理。

　　4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監理和甲方檢驗。

　　三、 報表格式：

　　嚴格按照20xx年山西省建設廳發(fā)布的(山西省建筑工程施工資料管理規程)規定的表格格式、填寫(xiě)要求和整理辦法，進(jìn)行真實(shí)、準確、完整的工程資料的收集和整理；內業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。

　　四、 函件往來(lái)程序：

　　施工單位、監理單位及建設單位的函件往來(lái)收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱(chēng)、日期、件數、經(jīng)手人等內容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書(shū)面形式進(jìn)行溝通、協(xié)商和解決。

　　五、 工程投資進(jìn)度控制：

　　1、 工程進(jìn)度款報批的前提是必須附有相應完成工程

　　量的完整的工程資料，且在當月x日之前上報，否則不予處理。

　　2、 有工程質(zhì)量問(wèn)題的工程部位、有不履行報驗程序的

　　工程部位、有違反設計和規范要求的工程部位、有違反施工安全操作規程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現將以書(shū)面形式下發(fā)監理工程師通知單責令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。

　　六、 工程質(zhì)量控制：

　　1、 施工單位必須嚴格按照設計圖紙進(jìn)行規范施工，不得隨意更改線(xiàn)路、更換材料、篡改內容，私自更改者承擔一切后果。

　　2、 如有涉及到變更必須經(jīng)過(guò)甲方、監理共同確認，并由施工單位提交書(shū)面洽商報告最終由設計單位下發(fā)設計變更通知方可實(shí)施。

　　3、 管材保溫的檢驗要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　七、 進(jìn)度控制：

　　1、 對施工進(jìn)度開(kāi)始滯后時(shí)，施工單位就必須加大機械、人員、材料的投入，加班加點(diǎn)搶工期。

　　2、 在實(shí)際施工過(guò)程中不斷調整原有進(jìn)度計劃，找出制約進(jìn)度的因素立即采取措施加以解決。

　　3、 上報工期進(jìn)度倒排橫道圖，便于現場(chǎng)施工過(guò)程中的工序銜接。

　　八、 安全控制：

　　1、 對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的

　　地段施工單位要報專(zhuān)項的安全施工方案，并在實(shí)際施工過(guò)程中采取有效的措施和安全警示來(lái)預防危險的發(fā)生。

　　2、 對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過(guò)程

　　中坑內作業(yè)人數不得超過(guò)二人，并在管道焊接施工時(shí)派專(zhuān)人隨時(shí)監控險情，在施工范圍內作防護網(wǎng)及防護支撐，避開(kāi)夜間施工。

　　九、 工地會(huì )議制度：

　　1、 此次會(huì )議，旨在甲方和監理對工程開(kāi)工前的各項準

　　備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　2、 工地例會(huì )，定為每周一次，時(shí)間是周五的下午3點(diǎn)，施工單位就進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面匯報，以縮短會(huì )議時(shí)間、提高會(huì )議解決問(wèn)題的效率。遵守會(huì )議制度，按時(shí)出勤，不容忽視，違者罰款。

　　3、 專(zhuān)題會(huì )議，隨時(shí)召開(kāi)，意在對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進(jìn)度。

　　十、 給甲方的一個(gè)建議

　　關(guān)于設計變更的處理，建議設計單位派駐工地代表，并及時(shí)處理有關(guān)變更事宜，設計變更通知等。

　　會(huì )議的總結 篇10

　　本學(xué)期我院以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“散播愛(ài)心、傳播文明、奉獻社會(huì )、完善自我”為口號，去回報社會(huì )，并不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，使民生學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )的工作在原有的基礎上有更好的發(fā)展與進(jìn)步，無(wú)論在校外還是校內都要將青協(xié)的志愿精神傳遞下去，要真正體現當代大學(xué)生的風(fēng)采，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì )的志愿者精神。

　　一、道德與素質(zhì)：

　　在進(jìn)入干部培訓大會(huì )上，青協(xié)指導老師xx老師就說(shuō)過(guò)：大學(xué)生要具有應有的道德與素質(zhì)。

　　進(jìn)入青協(xié)，要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)有道德、有素質(zhì)、有責任感的當代大學(xué)生;要講“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神傳遞下去。

　　在獻出愛(ài)心的同時(shí)得到幫助他人的滿(mǎn)足和幸福，得到的是無(wú)限的快樂(lè )與感動(dòng)。

　　二、理想：

　　在青協(xié)中，有時(shí)需要搞一些活動(dòng)去籌備資金，困難重重。

　　但是，我們一起手拉手把一個(gè)個(gè)艱巨的活動(dòng)辦得有模有樣的。

　　來(lái)到青協(xié)的都是擁有一顆熱情似火的愛(ài)心的。

　　俗話(huà)說(shuō)：酒逢知己千杯少，話(huà)不投機半句多。

　　我們共聚青協(xié)就是因為我們又共同的理想，并朝著(zhù)這個(gè)理想而奮斗。

　　三、獨立：

　　要培養大學(xué)生獨立生活的能力，立足學(xué)校，立足社會(huì )。

　　四、項目：

　　根據青協(xié)的發(fā)展方向“立足學(xué)校，面向社會(huì )”，我們明確開(kāi)始向社會(huì )展示青協(xié)精神。

　　五、活動(dòng)：

　　一個(gè)協(xié)會(huì )靠的就是活動(dòng)的支撐于生存。

　　活動(dòng)好，協(xié)會(huì )的品牌自然就會(huì )提高自然會(huì )有的人來(lái)關(guān)注。

　　自新一屆理事長(cháng)李浩上任以來(lái)，開(kāi)展了撿礦泉水瓶活動(dòng)，不過(guò)在搞活動(dòng)的時(shí)候，很多人缺乏積極性。

　　這是我們的共識，我們應該注意：各位應積極調動(dòng)協(xié)會(huì )成員的積極性和凝聚力，希望下次活動(dòng)中，協(xié)會(huì )成員可以做得更好。

　　六、要求：

　　對理事會(huì )的要求，要將每個(gè)活動(dòng)計劃落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，細節決定成敗，失誤常積于忽微，哪怕一件小事，當分配到自己手里，就要用心辦好，注重細節問(wèn)題。

　　七、氛圍：

　　協(xié)會(huì )強調的就是一個(gè)“家”的感覺(jué)，我們要讓協(xié)會(huì )的成員能夠自身體會(huì )到“家”的感覺(jué)。

　　以后要多舉辦有意義的活動(dòng)，要讓每個(gè)青協(xié)成員參與到快樂(lè )的活動(dòng)之中。

　　八、交流：

　　加深對協(xié)會(huì )內部的交流。

　　大二是青協(xié)的骨干力量，因為已經(jīng)磨合了一年，知識面比大一的要廣要豐富，加強新一屆協(xié)會(huì )成員的交流與合作，以便以后的工作開(kāi)展，要增強青協(xié)成員的合作。

　　九、團結就是力量：

　　在平時(shí)的工作中深刻的體會(huì )到一個(gè)部門(mén)凝聚力的重要性。

　　十、善于發(fā)現問(wèn)題和總結經(jīng)驗：

　　發(fā)現問(wèn)題，在工作后要反思與總結，才是真正的負責到底，才會(huì )進(jìn)一步的提高，只有善于反思與總結經(jīng)驗，才能讓自己避免犯同樣的錯誤，讓工作更完美。

　　目標：對大一的新生，應有一個(gè)明確的目標，但大一新生毫無(wú)目標可言，沒(méi)有明確的目標和方向，沒(méi)有一個(gè)璀璨的太陽(yáng)能讓我們大家去期待，我們既然選擇了做志愿者就應有一個(gè)理想與目標。

　　過(guò)去屬于死神，但未來(lái)屬于自己，我們要用汗水和心血來(lái)編制屬于我們自己的夢(mèng)想，在干部的領(lǐng)導和廣大志愿者的積極工作下，朝著(zhù)自己的目標去奮斗。

　　*月25至*月28日 ，我們中青年干部培訓班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓。

　　雖然只有短短的四天，但給我留下了太多的美好回憶，綠色的軍裝，嘹亮的歌聲，整齊的步伐，矯健的軍姿同時(shí)軍訓還鍛煉了我的體魄，增進(jìn)了與其他學(xué)員之間的友誼...

　　會(huì )議的總結 篇11

　　到了那里，便開(kāi)始調試程序，沒(méi)想到怎么也不能把投影儀接好，害我一直擔心，沒(méi)有接好怎么辦?這么多人?如果沒(méi)有接好，什么也做不了，又不能上網(wǎng)查，但是總算還好，來(lái)了一個(gè)員工，幫弄好了。

　　之前一直擔心培訓的可行性，參加了以后就覺(jué)得產(chǎn)品做得不怎么樣，但是宣傳和培訓卻讓人有一種信服的感覺(jué)，今天讓我有了一種新認識，原來(lái)很多的令人心動(dòng)的廣告產(chǎn)品，質(zhì)量也是不一定就是很好的。

　　以后做什么，評價(jià)什么絕不可以只是憑感官上的認識，一定要實(shí)地考察或是運用。

　　培訓客戶(hù)時(shí)也有很多技巧：

　　1、 培訓之前準備好相關(guān)的材料(會(huì )議內容、重點(diǎn)、后續進(jìn)行的工作等);最好將所要用到的工具均調試好;并且顯示出培訓的內容大綱。

　　2、 一個(gè)人上臺講，另一個(gè)人根據講師的內容操作。

　　3、 培訓過(guò)程中，用相機拍下幾張圖片，供公司以后作為參考;培訓時(shí)，可引進(jìn)一些新的思路以引導客戶(hù)購買(mǎi);培訓后可分發(fā)公司的名片，以尋找更多的潛在客戶(hù);

　　4、 確定給予客戶(hù)體驗的時(shí)間范圍。

　　5、 培訓時(shí)間如果較長(cháng)，如到達中午或是過(guò)了吃飯時(shí)間，應準備一些點(diǎn)心等，給人的感覺(jué)自然也就不一樣。

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