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企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要(精選15篇)
記錄會(huì )議紀要時(shí)根據會(huì )議的中心議題,按主次、有重點(diǎn)地寫(xiě)出會(huì )議的情況和成果,那么,以下是小編給大家整理收集的企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要,內容僅供參考。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 1
時(shí) 間:20xx年3月24日下午3:00
地 點(diǎn):xx公司會(huì )議室
參加人員:宋xx ,譚xx, 韓xx, 張xx ,劉xx, 白xx ,李xx, 孫xx
主 持:宋xx
記 錄:關(guān) xx
到會(huì )情況:本次例會(huì )應到10人,實(shí)到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內容落實(shí)情況
冀菜會(huì )館
完成事項:
1、衛生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統一規范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時(shí)包間門(mén)成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個(gè)性化案例已做到位,突發(fā)事件、反面案例沒(méi)有。
未完成事項:眼鏡布服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
xx涮坊開(kāi)發(fā)區店
未完成事項:
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
2、服務(wù)案例沒(méi)有做。
3、三個(gè)衛生重點(diǎn)知道,但沒(méi)有做好。
xx涮坊中華店
完成事項:
1、收尾記錄表已實(shí)施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒(méi)有。
未完成事項:
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒(méi)有做。
xx大酒店
完成事項:
1、收尾檢查表已實(shí)施到位。
2、五常管理落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天都在做,基本做到統一。
4、用心做事已完成,突發(fā)事件沒(méi)有。
未完成事項:服務(wù)員服務(wù)不到位。
xx涮坊裕華店
完成事項:
1、收尾檢查表每天在做,檢查結果上交店總。
2、五常管理已落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天在做,有不合格的當場(chǎng)解決。
4、眼鏡布包括在贈品內。
5、反面案例:點(diǎn)菜機不能用。
未完成事項:
1、服務(wù)案例在做,還沒(méi)做完。
2、一次性煙嘴沒(méi)有用。
二、服務(wù)總監宋xx總結各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結,并對本次會(huì )議內容主持安排
1、服務(wù)研討會(huì )內容各店長(cháng)不同意的及時(shí)回復。
2、服務(wù)研討會(huì )議紀要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題,每次檢查結果寫(xiě)到會(huì )議督導欄,店經(jīng)理要求及時(shí)填寫(xiě),不斷的回復,已到達逐步完善各店的服務(wù)標準。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì )”需要探討的問(wèn)題?
討論問(wèn)題:
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點(diǎn)的分享;
c、向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋xx負責)。
4、討論怎樣做到讓顧客滿(mǎn)意?
討論結果:
a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀(guān)念很好,但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))
c、主動(dòng)介紹本店特色或免費物品。(同意并落實(shí))
d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí),下月匯報結果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好,說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣溫和,工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))
i、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))
j、了解客人情況,及時(shí)稱(chēng)呼客人姓氏職務(wù)等尊稱(chēng)。(同意并落實(shí))
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子。(同意并落實(shí))
m、上菜報菜名。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西。(現征詢(xún)客人意見(jiàn),同意并落實(shí))
o、接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)氣溫和。(同意并落實(shí))
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實(shí))
補充問(wèn)題:
1、如何向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn)?
a、全員通過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(cháng)處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決。
3、良好的形體語(yǔ)言?
a、點(diǎn)頭問(wèn)好;
b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預定了解
b、和從管理層了解
c、通過(guò)客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認識客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導針對性的與客人見(jiàn)面,即便不在時(shí)也要委托其他管理層見(jiàn)面。
三、服務(wù)總監宋xx對下月服務(wù)重點(diǎn)做安排
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),并制定出針對不同客戶(hù)的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個(gè)上,差一個(gè)沒(méi)事,一定要幾個(gè)一塊上。
3、顧客預定包間時(shí)一定要詢(xún)問(wèn)顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干,誰(shuí)不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋?zhuān)喝ツ暧晁^大,草長(cháng)得好,羊吃的.肥,飼料喂出來(lái)的羊不長(cháng)肥肉。
6、服務(wù)員不允許當客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹:倪萍在涮坊用完餐后,有特別要求打包帶走100個(gè)。
9、客房被子有異味,飲水機標貼使用標簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出,重點(diǎn)培養,并上報譚經(jīng)理。
四、石家莊區域質(zhì)檢部經(jīng)理譚xx對上月質(zhì)檢做總結并對本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季,要加強服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓練科目(訓練時(shí)間一小時(shí)左右)。
5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書(shū)寫(xiě)項目及歸類(lèi)共十項。
7、30號前用心做事交至譚xx經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長(cháng)批示后交于文員關(guān)淳。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 2
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )主辦,中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標準制修訂研討會(huì ),于xxxx年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開(kāi)。
參加會(huì )議的單位有:中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽(yáng)有色金屬加工廠(chǎng)、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)范順科到會(huì )并發(fā)表了重要意見(jiàn)。
會(huì )上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的`制修訂草案和意見(jiàn), 并就上次西安會(huì )議遺留問(wèn)題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實(shí),對標準制修訂進(jìn)度、重復性和再現性限的數據要求等進(jìn)行了確定,形成如下意見(jiàn):
1. 在對個(gè)別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調整的基礎上(見(jiàn)附表),原則上通過(guò)了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗證單位(見(jiàn)附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個(gè)方法高、中、低段不得少于3個(gè)水平(視其測定范圍選擇3~7個(gè)水平)。每個(gè)水平重復性試驗做11個(gè)數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據,每組7個(gè)數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統計。(考慮到科學(xué)和嚴謹性數據個(gè)數做了調整)
注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說(shuō)明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5. 確定標準制修訂進(jìn)度
新起草的分析方法,xxxx年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xxxx年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法xxxx年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xxxx年12月底前將再現性數據返回起草單位。
xxxx年5月完成全部起草工作,進(jìn)行預審。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 3
為不斷深化校企合作工作,更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展,xxxx年2月15日,魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì )在我院報告廳召開(kāi)。學(xué)院院長(cháng)倪宏革教授、副院長(cháng)宋克志教授、副院長(cháng)李仕東副教授、院長(cháng)助理范慶來(lái)教授、各系主任出席了會(huì )議,并邀請了五家行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導參加會(huì )議,會(huì )議由倪宏革院長(cháng)主持。研討會(huì )的主要議題是:學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見(jiàn);總結交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗建議;布置下學(xué)年度的校企合作計劃。
會(huì )議主要內容紀要如下:
一、研討會(huì )上倪宏革院長(cháng)首先發(fā)言,其就校企合作的重要性,如何轉變觀(guān)念、創(chuàng )新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討,就今后的校企合作如何實(shí)現“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏(yíng)”發(fā)表了自己的見(jiàn)解。他指出:要真正轉變理念,將校企合作,放到非常重要位置。
1、指導思想:必需堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學(xué)研結合發(fā)展道路的辦學(xué)方針。以提高質(zhì)量為核心、以增強特色為重點(diǎn),以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線(xiàn),創(chuàng )新體制機制、深化教育教學(xué)改革,圍繞國家現代產(chǎn)業(yè)體系建設,服務(wù)中國創(chuàng )造戰略規劃。
2、要求:以區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據,明晰專(zhuān)業(yè)建設,人才培養目標,深化工學(xué)結合、校企合作、頂崗實(shí)習的人才培養模式的改革,要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養方案,實(shí)現專(zhuān)業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對接,實(shí)現專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接,引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程和教學(xué)資源;繼續推行任務(wù)驅動(dòng),項目導向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。
3、我們今后應如應做:
(1) 推進(jìn)辦學(xué)機制的改革,其關(guān)鍵環(huán)節是行業(yè)指導。是特色建設的.需要,是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統各個(gè)環(huán)節的作用。
(2) 校企合作共建專(zhuān)業(yè),實(shí)現專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接。整合資源,共建研究和培訓服務(wù)中心。專(zhuān)業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專(zhuān)業(yè)。
(3)改革課程體系,將專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接,以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,對接職業(yè)標準,調整課程結構,將人才培養與區域產(chǎn)業(yè)緊密對接。
(4)合作改革人才培養模式,將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,人人成才,多樣式成才,終身學(xué)習,系統培養模式。根據職業(yè)活動(dòng)內容、環(huán)境和過(guò)程,改革人才培養模式:著(zhù)力培養學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。實(shí)現學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接。
(5) 校企合作、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉,全日制與非全日制并重。
(6) 請行業(yè)、企業(yè)參加評價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養工作。
二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見(jiàn)和建議,并對我院的合作寄予厚望。煙建集團總工孫國春:學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道,在校企合作中,學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著(zhù)想。煙臺港集團有限公司總工張國建:期望企業(yè)能與學(xué)院一起開(kāi)展科研合作,并能實(shí)現科研成果的轉化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢(xún)有限公司副董事長(cháng)鄧衛東、總經(jīng)理曲杰:在校企合作中不但要著(zhù)重培養學(xué)生的實(shí)際操作能力,還要培養學(xué)生的管理能力,注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高,使得學(xué)生得以全面發(fā)展,這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團董事長(cháng)趙學(xué)政:通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(cháng)歷程,說(shuō)明哪種類(lèi)型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎,尤其對整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面,以及在校企合作中如何共同培養人才提出了要求。山東達潤建材有限公司總經(jīng)理姜福林:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題,希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機構,整合資源,開(kāi)展科研,解決難題,共同發(fā)展。
三、各系主任對本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報,同時(shí)就校企合作中遇到的問(wèn)題,如何深化校企合作進(jìn)行交流,一致表示需要加強校企合作,共贏(yíng)互惠。
四、研討會(huì )結束時(shí),李仕東副院長(cháng)作了總結性發(fā)言,肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jì),對企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝,同時(shí)指出了校企合作中的不足,對與會(huì )者給予了厚望,勉勵大家再接再厲,為深化校企合作再創(chuàng )新功。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 4
時(shí)間:x年5月21日
地點(diǎn):xx區高級中學(xué)數學(xué)教研組辦公室
主持人:(課題研究負責人、中學(xué)數學(xué)一級教師)
與會(huì )人員:xx(中學(xué)數學(xué)一級教師)
xx(中學(xué)數學(xué)二級教師)
特邀嘉賓:(校長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
(數學(xué)教研組長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
議題:中學(xué)生運算能力的現狀調查及背景分析研究
一、介紹市級小課題的會(huì )議概況、課題要求及注意事項。
1、會(huì )議概況:安康市基礎教育科研""x年度立項及課題負責人培訓會(huì )于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì )議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦,安康市教體局副局長(cháng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(cháng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(cháng)王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì )議,參加會(huì )議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會(huì )議特別邀請到教育部特聘培訓專(zhuān)家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強調"五關(guān)注""一確保",即:一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報告、中期研究報告、結題報告的等四個(gè)時(shí)間結點(diǎn),三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,專(zhuān)家在指導時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng )性。
2、校長(cháng)根據該課題提出以下建議:
(1)課題的界定方面必須講清數學(xué)運算能力與數學(xué)解題能力的區別。
(2)對學(xué)生的數學(xué)基礎差,多做定量分析,盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中,對學(xué)生應指出解題思路。
(4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計算時(shí)間,找出差距。
3、組長(cháng)建議:
將該課題的研究不止針對我校的情況,而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況,找出具體的解決辦法。
4、:對學(xué)生的調查問(wèn)卷應設計較為全面的.題目,從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題,便于以后研究方向的確定。
5、張x建議:
(1)根據上學(xué)年的數學(xué)測試情況,初步分析估計學(xué)生可能存在的問(wèn)題。
(2)測試卷應有一定的目的傾向性。
6、補充建議測試卷應包含以下幾個(gè)方面:
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡(jiǎn)化運算;
(3)數形結合運算。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 5
1月14日,xx大學(xué)召開(kāi)專(zhuān)題校企合作專(zhuān)題座談會(huì ),圍繞打造山東半島藍色經(jīng)濟區、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶籌劃校企合作。校長(cháng)李清山、副校長(cháng)劉煥陽(yáng)、曲榮君,各學(xué)院院長(cháng)及教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、科技處等部門(mén)主要負責人參加了座談會(huì )。
座談會(huì )上,劉煥陽(yáng)首先傳達了《山東省人民政府關(guān)于加強全省企業(yè)實(shí)訓基地建設的意見(jiàn)》,信息科學(xué)與工程學(xué)院院長(cháng)鄒海林傳達了"全省企校合作培養人才工作電視電話(huà)會(huì )議"精神。校長(cháng)李清山就開(kāi)展校企合作強調指出,要緊緊圍繞省政府提出的打造山東半島藍色經(jīng)濟區、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶這一目標,大力發(fā)展具有良好發(fā)展前景的新工科專(zhuān)業(yè);要通過(guò)對專(zhuān)業(yè)內容的`調整更新,進(jìn)一步優(yōu)化課程設置,拓展專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間,提升培養質(zhì)量,使傳統工科專(zhuān)業(yè)能夠更好地滿(mǎn)足和適應現代企業(yè)發(fā)展需求;要大力抓好企業(yè)實(shí)訓基地建設,圍繞促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展,建設一批區域性企業(yè)實(shí)訓基地。
座談會(huì )上,與會(huì )人員就如何圍繞打造山東半島藍色經(jīng)濟區、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶籌劃校企合作,暢所欲言,建言獻策。大家一致認為,要加快創(chuàng )新人才培養,積極推進(jìn)山東工業(yè)調整振興與經(jīng)濟發(fā)展,建設高水平的綜合性大學(xué),就要以產(chǎn)業(yè)集群為依托,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聚集度高、綜合實(shí)力強的優(yōu)勢,認真做好企校共建工科專(zhuān)業(yè)工作,通過(guò)專(zhuān)業(yè)共建不斷提升企業(yè)人才素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng )新能力,盡快形成高校自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和辦學(xué)特色。與會(huì )人員建議,學(xué)校應針對建設山東半島藍色經(jīng)濟區、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶的需要,進(jìn)一步加快能源動(dòng)力系統及自動(dòng)化、能源工程及自動(dòng)化、核工程與核技術(shù)、釀酒工程、電子封裝技術(shù)、風(fēng)能與動(dòng)力工程、港口海岸及治河工程、救助與打撈工程等一批工科專(zhuān)業(yè)的建設。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 6
20xx年4月1日下午,CNNIC邀請貿促會(huì )仲裁中心、中國社會(huì )科學(xué)院、北京市二中院、北京市高院、最高人民法院、海淀法院、新聞出版總署、信息產(chǎn)業(yè)部、公安部和國家商標局的專(zhuān)家領(lǐng)導就開(kāi)放個(gè)人域名方案的若干問(wèn)題進(jìn)行了研討。
會(huì )議議題主要集中在以下三個(gè)方面:
第一部分的問(wèn)題是關(guān)于開(kāi)放個(gè)人域名注冊的現存障礙:
1,個(gè)人建網(wǎng)站政策上的障礙,如《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》;《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規定》等;
2,對注冊人身份真實(shí)性實(shí)施審查的困難;
3,同姓同名之間的沖突難以解決。
第一個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)家認為關(guān)鍵是界定"互聯(lián)網(wǎng)出版"的定義。根據互聯(lián)網(wǎng)出版的規定,它與個(gè)人注冊域名應該是兩個(gè)層面的問(wèn)題。而且,目前的規定實(shí)際上更多的是對企業(yè)等法人機構的約束,而不涉及到自然人。
個(gè)人注冊域名的大部分情形并不是要涉及互聯(lián)網(wǎng)出版。即便涉及,也可以根據相關(guān)規定予以處理,與開(kāi)放個(gè)人域名的注冊應該不沖突,也不矛盾。
第二個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)家認為:對于個(gè)人域名注冊的身份確認問(wèn)題,可以參考目前的域名注冊程序,只要提供了所需的材料(如身份證號)即可,事前不必確認其真實(shí)性?梢允鞘潞髮徍,事后審核如果發(fā)現有違反域名管理辦法的,可以予以刪除;或者一旦發(fā)生爭議,再來(lái)確認其身份的真實(shí)與否,如果不真實(shí),可以依職權予以刪除。
因為實(shí)際上在注冊協(xié)議中就要求注冊人提供完整、準確的信息,如果不完整、或者域名信息有誤,就予以刪除。
第三個(gè)問(wèn)題,討論的結果是:首先應該給用戶(hù)更多的選擇機會(huì ),例如可以開(kāi)一個(gè)單獨的二級域,如(per、me等);也可以是在"百家姓"下注,還可以允許直接在CN下注冊。各種選擇之間應實(shí)行區別對待,收取不同的費用。
然后出現爭議以后就以爭議解決程序解決。
第二部分的問(wèn)題涉及到避免與減少相關(guān)"問(wèn)題"的措施
1,域名注冊是否應該有數量上的限制?
專(zhuān)家認為:關(guān)于限不限制注冊數量應該考慮跟國際接軌。因為域名的注冊是沒(méi)有國界和限制的,如果我們自己限制太多,那么用戶(hù)可能都到等別的地方去注冊了。這樣其實(shí)是限制了自身的發(fā)展。CN域名已經(jīng)有了這樣的經(jīng)驗。目前,全世界還沒(méi)有看到別的域名對個(gè)人的注冊數量有所限制。即使是曾經(jīng)限制的日本,也已經(jīng)放開(kāi)。
其實(shí),既然域名是付費服務(wù),有價(jià)格機制起作用,應該相信理性的個(gè)人的判斷力和尊重選擇的權利,不必限制。
2,是否允許域名交易?
專(zhuān)家的意見(jiàn)認為,既然管理辦法沒(méi)有禁止交易,目前實(shí)際上域名也可以交易,那就沒(méi)有必要限制個(gè)人域名的交易。
對于域名交易是否會(huì )損害其他人的利益的擔心,專(zhuān)家認為,這其中沒(méi)有必然聯(lián)系。個(gè)人域名的買(mǎi)賣(mài)并不必然損害其他人的利益。而且,即便關(guān)于個(gè)人域名出現爭議,從操作性的角度講,需要訴諸訴訟的可能性并不大。因此不用限制。
3,建立完善的依"職權"屏蔽及注銷(xiāo)域名的機制。
如果發(fā)現個(gè)人利用個(gè)人域名傳播違反法律規定的內容,應當建立完善的屏蔽及注銷(xiāo)域名的機制。專(zhuān)家認為,注冊服務(wù)機構應當保留這個(gè)權利,但關(guān)鍵是看程序條件,即應及時(shí)通知所有人,并給予其申訴的權利。還有就是時(shí)間的規定。
專(zhuān)家建議:如果注冊商與用戶(hù)間在注冊時(shí)有約定,則依約定;沒(méi)有預定或約定不明的,則設立一個(gè)時(shí)間上下限。同時(shí),還可以考慮通過(guò)公告機制和暫停解析機制使所有人知道其域名的情況。
第三部分的問(wèn)題是關(guān)于注冊機制設計方面的問(wèn)題。
1,設立單獨的個(gè)人域,是否實(shí)行區別的價(jià)格?如果實(shí)行區別的價(jià)格,是否應限制企業(yè)到個(gè)人域下注冊?
專(zhuān)家認為:企業(yè)到個(gè)人域下注冊的可能性比較小,因為它其實(shí)對企業(yè)的聲譽(yù)、形象都沒(méi)有什么幫助,企業(yè)用戶(hù)應該不會(huì )為了較小的注冊費用的差距就大量到個(gè)人域下注冊。如果企業(yè)自己選擇到個(gè)人域下注,不必對它有什么限制;
專(zhuān)家同時(shí)認為,設置個(gè)人域是可行的,但是個(gè)人域具體叫什么,如何滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,適合大眾的愿望,應該作深入調查。對CN下直接注冊和單獨的個(gè)人域應該實(shí)行區別對待。 2,個(gè)人是否允許""、""及""下注冊,還是比較嚴格地限定在單獨的'個(gè)人域和"百家姓"下注?
專(zhuān)家認為,事實(shí)上不管是國際慣例還是國內的實(shí)踐,所謂的二級域的類(lèi)別屬性?xún)H僅是一個(gè)描述性的建議,并不是在操作中嚴格限制除規定外的其他主體注冊。因此,"、""及""下可以向個(gè)人開(kāi)放。
3,關(guān)于注冊人信息的查詢(xún)。
關(guān)于whois查詢(xún)的問(wèn)題,專(zhuān)家認為確實(shí)應該慎重對待,深入研究。在目前法制不健全、誠信度不高和社會(huì )環(huán)境還需改善的背景下,公開(kāi)個(gè)人信息可能會(huì )帶來(lái)較大的麻煩,也極易引起爭議。因此,建議還是采取從緊的方案。因為個(gè)人域名與企業(yè)域名最大的差別是企業(yè)是非常希望公開(kāi)自己的信息的,有披露信息的內在積極性。但是個(gè)人因為涉及到個(gè)人隱私和信息保密的問(wèn)題,可能并不愿意披露。
專(zhuān)家最后較一致的結論是,在公共查詢(xún)中,應該選擇"缺省公開(kāi)",如果用戶(hù)選擇不公開(kāi),就不公開(kāi)。那么在出現爭議等需要知曉域名注冊人的信息情形下,應該通過(guò)救濟手段獲得查詢(xún)信息。也就是在域名持有人和公眾之間有一個(gè)緩沖的機制。劉志江提出,是否可以在域名信息里顯示注冊商的聯(lián)系方式,如果有爭議的話(huà),可以先找到注冊商,再從注冊商找到注冊人。
最后是討論的總結:
1)個(gè)人是否只能用"姓名"注冊域名?否
2)個(gè)人是否只能用自己的姓名注冊域名?否
3)一人能注冊多少個(gè)域名?不限
4)未成年人能否注冊自己的域名?不限,提供號碼即可。
5)是否為公眾人物做預留,或者給予一個(gè)合理的優(yōu)先注冊期?如果是,如何確定需要特別保護的公眾人物?要對公眾人物作一個(gè)界定。目前的預留主要是國家領(lǐng)導人,不存在優(yōu)先注冊的問(wèn)題。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì )議地點(diǎn) 總部會(huì )議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人 xxx
會(huì )議記錄人 xxx
會(huì )議內容
一、會(huì )議目的
目前集團培訓自建立零售學(xué)院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著(zhù)集團戰略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓系統更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問(wèn)題,都將是我們要面臨解決的,現組織兩事業(yè)部,根據我們目前的現狀各抒己見(jiàn),一起研究探討。
二、會(huì )議分享
針對本次會(huì )議研討,總結以下幾個(gè)方面:
1、培訓專(zhuān)員職能
門(mén)店的培訓專(zhuān)員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。
措施:
1、將門(mén)店培訓專(zhuān)員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門(mén)店內訓師,包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的.跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專(zhuān)員的權利擴充擴大,真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理,進(jìn)行培訓,整合門(mén)店培訓專(zhuān)員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線(xiàn)上的培訓經(jīng)理,區域百貨超市各一個(gè),專(zhuān)職培訓管理,負責組織管理,定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2、培訓資源
1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。
措施:
1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類(lèi)指標納入績(jì)效考核體系,例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì )引起對培訓的重視,
2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選,增加獎項的設置(單項獎),同時(shí)可以增加講師的專(zhuān)訪(fǎng),放在華地報或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。
2)課程:目前課程質(zhì)量對大多數學(xué)員還比較適合,對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強,試講沒(méi)有很好的開(kāi)展,后期跟新不夠,導致整體課程的質(zhì)量不高。
措施:
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪(fǎng)談,確保學(xué)員了解課程內容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習交流的比較少,論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施:
1、豐富論壇活動(dòng),增加積分兌換項目與拍賣(mài)項目(采用積分換禮品的形式,論壇內可以定期準備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線(xiàn)學(xué)習
措施:目前集團的在線(xiàn)學(xué)習還沒(méi)有正式開(kāi)展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習的視頻和資料,針對學(xué)分制,可以將在線(xiàn)學(xué)習加入,現場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內容的補充。
3、評審委員會(huì )
目前的評審委員會(huì )都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導組成,由于工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)的局限性,整體的運作效果不是很好,再加上成員數量較少,評審課程量比較大,效率不高。
措施:
1、增加課程評審委員會(huì )各組成員(挑選資深專(zhuān)業(yè)經(jīng)理加入),負責講師課程的開(kāi)發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對課程質(zhì)量和數量的保證。
4、培訓形式
集團目前的培訓主要是課堂為主,形式比較單一,學(xué)員課堂表現一般。
措施:
1、增加培訓實(shí)踐環(huán)節的比重,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節的有效結合。如大學(xué)生入職培訓,將培訓實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習、在線(xiàn)學(xué)習,學(xué)習完在線(xiàn)考核等等。
5、培訓基地
目前集團培訓場(chǎng)地比較缺乏,雖然門(mén)店都有自己的培訓教師,但是還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓基地,一些大型的培訓開(kāi)展集中度不高,費用也比較高。
措施:
1、要打造自己的實(shí)體培訓中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓的后勤?煽紤]申請將無(wú)錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層,建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設,添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 8
時(shí) 間:x年7月12日~7月13日
地 點(diǎn):島紅成酒店
參會(huì )人員:學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )成員及部分教授、領(lǐng)導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì )主席、辦公室主任
會(huì )議主題:科學(xué)規劃學(xué)院發(fā)展建設
主 持:xx教授(院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任)
記 錄:xx
x8年7月12日~7月13日,在長(cháng)興島紅成酒店,學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任趙毅教授主持召開(kāi)了學(xué)術(shù)委員會(huì )擴大會(huì )議,參會(huì )人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )成員及部分教授、領(lǐng)導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì )主席、辦公室主任,共計21人。
xx主任首先宣布會(huì )議日程及主題,并就學(xué)院的發(fā)展建設做了中心發(fā)言,主要內容如下:
一、管理理念及管理體制方面
學(xué)校是以學(xué)院為基礎的三級管理模式,學(xué)校應充分體現民主管理,建議學(xué)校進(jìn)行宏觀(guān)調控,二級學(xué)院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節、管理環(huán)節;尤其是研究生經(jīng)費的管理,建議學(xué)校適當下放管理權限,由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān),控制經(jīng)費的使用。
二、學(xué)科建設方面
比較國內其他同類(lèi)院校的學(xué)科建設水平,我院在學(xué)科建設方面還相當薄弱。強調學(xué)科建設的提升將會(huì )帶動(dòng)科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準備,既要按二級學(xué)科申報博士點(diǎn),也要按一級學(xué)科申報博士點(diǎn),要盡快引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導,提請國務(wù)院學(xué)位辦,向遼寧省實(shí)行政策傾斜。
三、團隊建設方面
近日,我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團隊,要繼續做更多的實(shí)際工作,如:打造教學(xué)名師、力爭其他專(zhuān)業(yè)獲批省級、校級教學(xué)團隊;要以學(xué)科建設為龍頭,圍繞學(xué)科建設組織團隊,逐漸形成方向特色、有計劃地引進(jìn)具有發(fā)展潛力的人才,并為他們提供發(fā)展的平臺,使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力,并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊的建設問(wèn)題。
四、科研方面
科學(xué)研究要有導向,建議學(xué)院制定“三高”的導向政策,即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項目”、“高級別學(xué)術(shù)獎項”。 高水平的論文要加大獎勵額度,建議達到6000~10000元,一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準)少獎或不獎。多研究時(shí)尚的學(xué)術(shù)內容,申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會(huì )。
五、教學(xué)方面
教學(xué)是高等院校永恒的核心工作,建議學(xué)院要認真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問(wèn)題;多為青年教師創(chuàng )造一些教學(xué)條件,力爭多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過(guò)畢業(yè)生評價(jià)和同行專(zhuān)家評價(jià)兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問(wèn)題要引起重視,建議學(xué)院協(xié)調好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,以考研為目標激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,氛圍市,學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂(lè )觀(guān),建議學(xué)院以考研帶認真抓好教學(xué)、考試、管理環(huán)節,導師認真履行好責任,充分發(fā)揮引導作用。
全體參會(huì )人員,圍繞會(huì )議的中心議題展開(kāi)討論,暢所欲言,提出許多建設性的意見(jiàn)和建議:
一、學(xué)院和管理體制方面
1、在學(xué)院現有的民主管理的基礎上,建議學(xué)院以系(或團隊)為基礎,實(shí)行三級管理模式,充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,實(shí)行逐層負責制,并建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯,完善獎勵制度,對學(xué)院津貼進(jìn)行適當整合。
二、科研方面
1、目前學(xué)科建設和科研方面仍存在單打獨斗的現象,建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制,每1-2年學(xué)術(shù)委員會(huì )選一些題目由學(xué)院布置下去,設立激勵措施,集中團隊力量帶動(dòng)青年教師立項,并增加教改方面的科研立項,給具備研究能力的年輕教師設立研究目標,制訂研究計劃,學(xué)院一抓到底,有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流,進(jìn)一步創(chuàng )造學(xué)術(shù)氛圍,除了繼續開(kāi)展百場(chǎng)學(xué)術(shù)報告以外,建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
三、教學(xué)方面
1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標及達到辦學(xué)目標的途徑,逐步完善教學(xué)管理體制,部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。
2、目前,在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問(wèn)題(尤其是旅游專(zhuān)業(yè)),建議學(xué)院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設置。為了提高教學(xué)質(zhì)量,要嚴格考試環(huán)節,建議教師不提供考試復習范圍。
3、目前國內博物館學(xué)和旅游專(zhuān)業(yè)的教材不多,這也是這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)教師編寫(xiě)和出版教材的機會(huì ),應鼓勵教師多出高層次教材。同時(shí)多出好的課件和教學(xué)研究成果,建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設布置到系或教研室,落實(shí)到個(gè)人,以古代史為龍頭,帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè),力爭國家級精品課。并設立獎勵及考核機制。
4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很?chē)谰,考研是畢業(yè)生的一條出路,建議增加基礎課的課時(shí),并為考研的學(xué)生提供考前輔導,設立獎勵機制,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,同時(shí)在學(xué)生入校時(shí)就做好考研的思想引導工作。
5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動(dòng)時(shí),盡量不占用學(xué)生上課的時(shí)間。
6、研究生教學(xué)方面,建議根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)有計劃地帶學(xué)生外出考察。
7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調查,從另一個(gè)角度來(lái)評價(jià)教學(xué)質(zhì)量。
四、人才培養方面
1、建議學(xué)院以科研立項、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助,并組織年輕教師開(kāi)會(huì ),了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量,建議以系為單位組織聽(tīng)課、評課。
3、建議學(xué)院教師加強對現代化教學(xué)工具的使用,不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。
五、資料建設方面
1、建議每年投入一定的資金,購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,以彌補學(xué)校圖書(shū)的不足。
2、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),爭取社會(huì )力量向學(xué)院捐贈圖書(shū),并鼓勵教師自發(fā)捐獻圖書(shū)。
六、自考辦學(xué)方面
1、建議自考辦學(xué)利用天時(shí)、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問(wèn)題,為了規范管理,建議設立專(zhuān)人負責自考的管理工作,制訂管理制度,明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率,建議健全獎勵機制,對班主任及授課教師進(jìn)行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作,建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔自考教學(xué)工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養育子女等經(jīng)濟困境表示理解,建議學(xué)院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹(shù)。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開(kāi)會(huì ),研究科研的發(fā)展建設問(wèn)題。他本人表示,愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專(zhuān)業(yè)的管理體制、教學(xué)、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的`問(wèn)題,明確了旅游管理專(zhuān)業(yè)的培養目標是旅游體驗的設計與培養,圍繞這個(gè)目標繼續對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設計,樹(shù)立多學(xué)科聯(lián)合的科研導向,借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實(shí)地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強調產(chǎn)學(xué)研一體化,如:旅游規劃、旅游策劃、導游培訓、崗位培訓等。建議對在旅游學(xué)界認可的權威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學(xué)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展思路、課程設置、教材使用、專(zhuān)業(yè)實(shí)習、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專(zhuān)業(yè)考研率高的經(jīng)驗,其中一條是博物館學(xué)專(zhuān)業(yè)定位于文物學(xué),依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計劃,增加基礎課的課時(shí),使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺,多出科研成果,努力提高學(xué)術(shù)地位,爭取國家級精品課,計劃3年內出版2-3部教材。
十、行政副院長(cháng)謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設、自考辦學(xué)等方面存在的問(wèn)題提出建議,同時(shí)強調旅游專(zhuān)業(yè)應盡快進(jìn)行課程整合,應以培養學(xué)生的能力為核心,以傳授學(xué)生分析問(wèn)題的思維方式和學(xué)習方法為重點(diǎn)的模式培養旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。
十一、教學(xué)副院長(cháng)杜洪義副教授匯報了目前學(xué)院的教學(xué)團隊、精品課建設、實(shí)踐教學(xué)等情況,從教學(xué)管理的角度,就教學(xué)管理體制存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十二、科研副院長(cháng)趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況,就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問(wèn)題提出建議。他提出學(xué)院應申辦旅游專(zhuān)業(yè)方面的刊物,還要組織研究生導師編寫(xiě)研究生教材。
十三、黨總支書(shū)記趙洪剛教授、副書(shū)記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會(huì )主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會(huì )經(jīng)費管理、工會(huì )活動(dòng)的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見(jiàn)和建議做了總結,對學(xué)院領(lǐng)導班子的民主管理和正確決策所取得的成績(jì)給予了充分肯定。
田廣林院長(cháng)代表學(xué)院領(lǐng)導班子對大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設表示感謝,學(xué)院領(lǐng)導班子將虛心接受大家的意見(jiàn)和建議,盡快研究并落實(shí)下去。并強調這次會(huì )議對學(xué)院發(fā)展具有很大的意義,對學(xué)院今后的各項工作將會(huì )起到有力的推動(dòng)作用
與會(huì )人員還考察了長(cháng)興島臨港工業(yè)區,與臨港工業(yè)區的領(lǐng)導就如何發(fā)展該區的旅游產(chǎn)業(yè)達成合作意向。會(huì )議歷時(shí)2天,在和諧、熱烈的氣氛中圓滿(mǎn)結束。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 9
一、市場(chǎng)運營(yíng)部介紹此次會(huì )議的目的及日程安排
市場(chǎng)運營(yíng)部首先介紹了此次會(huì )議的目的是結合公司內貿業(yè)務(wù)現狀,發(fā)現存在問(wèn)題,研究解決措施,進(jìn)而探討公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。日程安排分為兩項,先由與會(huì )單位就會(huì )議內容進(jìn)行發(fā)言,然后由劉曉東副總經(jīng)理作指示。
二、與會(huì )單位發(fā)言
18家與會(huì )單位逐一從內貿業(yè)務(wù)近況、存在問(wèn)題、發(fā)展瓶頸及解決措施等方面對各自的內貿業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了詳細介紹,著(zhù)重說(shuō)明了目前內貿業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及解決建議。
三、劉副總經(jīng)理做指示
劉副總經(jīng)理在聽(tīng)取了與會(huì )單位的發(fā)言后,針對公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出了以下幾點(diǎn)要求:
1、結合股份公司提出的未來(lái)五年內貿業(yè)務(wù)規模提高到2%的發(fā)展規劃要求,各單位必須在觀(guān)念上提高認識,切實(shí)把內貿業(yè)務(wù)作為一項重點(diǎn)工作抓好,并充分認識到內貿業(yè)務(wù)涵蓋的范圍是很廣泛的,從而不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,擴大業(yè)務(wù)規模。
2、內貿訂艙箱量作為股份公司下達的`kpi考核指標之一,各單位必須引起足夠重視,一方面積極為速航航線(xiàn)配載,穩定航線(xiàn),保障運力支持;另一方面不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,特別是對直客的營(yíng)銷(xiāo),逐步擴大業(yè)務(wù)規模,達到股份公司的目標要求。
3、為促進(jìn)公司內貿業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,要求相關(guān)部室及經(jīng)營(yíng)單位結合市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)現狀,分別對貨代訂艙及其他內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及模式做進(jìn)一步研究探討。
4、對目前內貿業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,要求各單位多渠道多方面去想辦法解決。
(1)青島港制約問(wèn)題。威海公司和日照公司應針對各自情況,分別與港口進(jìn)行協(xié)商,必要時(shí)省公司可出面協(xié)助。同時(shí),還應考慮可替代的業(yè)務(wù)模式,并做進(jìn)一步細化研究。
(2)內貿航線(xiàn)與汽運銜接的問(wèn)題。一是加強內陸場(chǎng)站與航線(xiàn)的協(xié)作,爭取在一定程度上降低陸運成本;二是盡快提高北上重貨的配載量,滿(mǎn)足重去重回的汽運要求。
(3)貨代單位與平臺單位的關(guān)系問(wèn)題。貨代單位應積極為速航航線(xiàn)攬貨,平臺單位則在操作上給予支持;對于利潤微薄的內貿業(yè)務(wù)可直接交給平臺單位操作,盡量減少訂艙的環(huán)節,對此公司將在績(jì)效考核時(shí)給予考慮。
(4)內貿客戶(hù)結算期長(cháng)的問(wèn)題。省公司將采取單獨審議的形式,給予特殊信用。
(5)發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題。應與省公司財務(wù)部協(xié)商。
最后劉總在會(huì )上通報了公司前五個(gè)月的總體經(jīng)營(yíng)情況,并要求各單位樹(shù)立信心,調動(dòng)主觀(guān)積極性,克服內貿業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的不利影響,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 10
參會(huì )人員:本校課題組成員
主持人:xx
主題:課堂滲透人文素養教育的策略和方法的探討
目的:進(jìn)一步統一思想,提高認識,明確分工,通過(guò)本節課探討課堂教學(xué)滲透人文素養教育的著(zhù)力點(diǎn),課題研究的有效策略和方法。
會(huì )議內容:
1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習,進(jìn)一步細化分工,傳達上級課題主管部門(mén)對我課題組的要求,進(jìn)一步明確課題研究方向
2、主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析:
(1)、通過(guò)說(shuō)課,介紹課堂教學(xué)組織和設計理念(突出人文教育思想)
(2)、反思教學(xué):可取之處(略)。存在的問(wèn)題:準備不夠充分,教學(xué)環(huán)節不精煉,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現在學(xué)生活動(dòng)面不夠,知識和思想的自然生成落實(shí)不夠,滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。
3、課題組成員活動(dòng)
(1)、評主講課(建議:主要從本節課教學(xué)中滲透人文素養教育的`策略實(shí)施組織上進(jìn)行評課分析);
(2)、探討課題研究策略
(3)、會(huì )議小結
4、課題研究近期工作思路和方案
(1)、下大周聽(tīng)思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強、段曉輝的講課。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預案、說(shuō)課稿、專(zhuān)題發(fā)言)。
(2)、課題組組織評課,要有活動(dòng)記載,資料匯編檔案
5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,討論解決方案
6、教務(wù)處指導意見(jiàn)
7、課題組相關(guān)負責人搞好本次研討會(huì )的資料整理匯編。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 11
一、會(huì )議地點(diǎn):
六樓會(huì )議室
二、會(huì )議時(shí)間:
xx年5月12日午時(shí)3點(diǎn)
三、主持人:
李書(shū)記
四、參加人:
xx
五、主要議題及意見(jiàn)
關(guān)于黨員管理改善工作
為切實(shí)做好我院黨建工作,5月12日李書(shū)記主持召開(kāi)了黨建工作專(zhuān)題研討會(huì ),各支部書(shū)記及部分黨員出席了會(huì )議。根據我院黨建工作現狀,會(huì )上就黨員管理工作的改善措施問(wèn)題展開(kāi)了討論。
1、嚴格黨的組織生活,開(kāi)展經(jīng)常性的支部活動(dòng)
嚴格的黨組織生活,是黨組織加強對黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育和組織管理的基本環(huán)節。為此要求各支部的'黨組織生活每?jì)芍苓M(jìn)行一次(具體時(shí)間安排在每雙周周四午時(shí))。黨組織生活應注重資料豐富,形式多樣,活動(dòng)主題務(wù)必從實(shí)際出發(fā),務(wù)求實(shí)效,確保質(zhì)量。
2、規范檔案管理,明確分工
職工在發(fā)展為預備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發(fā)展為預備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉交過(guò)程中務(wù)必仔細歸總、核對,切莫出現檔案丟失等現象。
3、做好支部生活記錄工作
為全面、詳實(shí)地記錄各支部黨組織生活,要求各支部書(shū)記務(wù)必將每次黨內生活的時(shí)間、資料、參加人員、主持人、主題及發(fā)言資料等情景詳細及時(shí)記錄,年終醫院組織檢查。
4、認真做好在青年職工中黨員發(fā)展工作,吸收精英,充實(shí)中堅力量,堅持我黨的先進(jìn)性。
5、合理使用黨費,鼓勵開(kāi)展有意義的支部活動(dòng)
黨費的使用不采用簡(jiǎn)單的平均主義,各支部開(kāi)展有意義的活動(dòng)時(shí)可按需向醫院申請,經(jīng)同意后從黨費專(zhuān)項經(jīng)費本支出。提議各支部可多組織一些有意義的活動(dòng)。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 12
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )主辦,xx銅業(yè)有限公司、xx研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標準制修訂研討會(huì ),于xx年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開(kāi)。
參加會(huì )議的單位有:xx銅業(yè)有限公司、xx研究總院、xx金屬研究總院、xx金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工職責有限公司、沈陽(yáng)有色金屬加工廠(chǎng)、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)范順科到會(huì )并發(fā)表了重要意見(jiàn)。
會(huì )上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位xx銅業(yè)有限公司、xx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見(jiàn),并就上次西安會(huì )議遺留問(wèn)題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實(shí),對標準制修訂進(jìn)度、重復性和再現性限的數據要求等進(jìn)行了確定,構成如下意見(jiàn):
1、在對個(gè)別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調整的基礎上(見(jiàn)附表),原則上經(jīng)過(guò)了各單位提出的標準制修訂草案。
2、進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗證單位(見(jiàn)附表)。
3、提出精密度試驗要求
每個(gè)方法高、中、低段不得少于3個(gè)水平(視其測定范圍選擇3~7個(gè)水平)。每個(gè)水平重復性試驗做11個(gè)數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家供給兩組數據,每組7個(gè)數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統計。(研究到科學(xué)和嚴謹性數據個(gè)數做了調整)
注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的',起草單位應對驗證單位說(shuō)明試驗步驟。
4、各起草單位負責樣品的供給。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找供給樣品。
5、確定標準制修訂進(jìn)度
新起草的分析方法,xx年1月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告回到起草單位。
重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現性數據回到起草單位。
xx年5月完成全部起草工作,進(jìn)行預審。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 13
為了進(jìn)一步提升xx市城市管理水平,完善市政消火栓作為城市公共消防設施的管理、維護和使用功能,有效減少市政消火栓使用過(guò)程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現象,確保相關(guān)單位和部門(mén)實(shí)時(shí)掌控市政消火栓的總量布局,工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數據的情況,浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間研發(fā)了智能化消火栓,并在凱旋路進(jìn)行了三個(gè)多月的試用,x年2月16日下午,在浙江西子賓館云影廳會(huì )議廳,召開(kāi)了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊、xx市消防支隊、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會(huì )、xx市水務(wù)控股集團及浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司等部門(mén)、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會(huì ),F將會(huì )議紀要整理如下:
與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家在認真聽(tīng)取了由浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團隊劉曉斌工程師通過(guò)視頻展示、產(chǎn)品實(shí)物拆分講解等方式,對智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火栓在凱旋路上的試用情況介紹后,一致認為:
。1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中,獲取了5項專(zhuān)利,實(shí)現了消火栓遠程化、智能化管理,填補了國內空白,并在試用中,得到了消防、供水、城管等相關(guān)部門(mén)的一致認可,對xx市打造智慧型城市、推進(jìn)數字化城市管理起到了積極的作用。
。2)智能化消火栓通過(guò)GPS衛星定位系統、有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù),向消防指揮平臺提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時(shí)消息,直接接入消防指揮系統的指揮終端,極大地方便了一線(xiàn)指戰員的消防滅火作戰,希望能盡快推廣。
。3)智能化消火栓還具有對水壓的實(shí)時(shí)傳感功能,它能及時(shí)反應管網(wǎng)壓力的變化,將信號傳輸到監控平臺及管理、搶修人員的手機上,對于城市的安全供水,減少自來(lái)水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏,對消防滅火車(chē)輛的科學(xué)布局和作戰指揮起到十分重要的作用。
。4)建議加大推廣試用的區域面積,實(shí)現連片連線(xiàn)試點(diǎn)。同時(shí),智能化消火栓的`終端要與消防、供水、城管等相關(guān)單位的管理平臺進(jìn)行無(wú)縫對接,實(shí)現資源共享,讓這些相關(guān)管理部門(mén)都能通過(guò)這個(gè)新產(chǎn)品的應用,提高工作效能。
。5)有120xx多只市政消火栓,每年都要投入大量的管理,監控和維護成本,智能化消火栓的推廣應用,投入成本會(huì )增加,但管理和維護成本會(huì )相應降低。涉及到新、老交替的資金投入問(wèn)題,建議新區和新路可直接采用智能化消火栓,老小區老道路則以新替損與逐步改造相結合的辦法加以實(shí)施。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 14
20xx年7月27日上午,深圳市注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )在普華永道中天會(huì )計師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所召開(kāi)了第一次研討會(huì )。參加本次研討會(huì )的人員有專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )委員、具有證券期貨審計業(yè)務(wù)資格的會(huì )計師事務(wù)所的代表,深圳市證監局周勛處長(cháng)、訾磊博士,深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,深圳市注協(xié)會(huì )長(cháng)楊如生、秘書(shū)長(cháng)劉雪生、副秘書(shū)長(cháng)楊梅等,共三十人,會(huì )議由專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )主任俞善敖主持。
普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監賴(lài)婉瑩女士作為本次研討會(huì )的主講人,首先對財政部20xx年7月發(fā)布的《企業(yè)會(huì )計準則第14號——收入》(修訂)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新準則”)出臺的背景、要點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行了解析,然后介紹了新準則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會(huì )進(jìn)行過(guò)程中,與會(huì )代表不時(shí)提出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,現場(chǎng)討論氣氛熱烈,F將會(huì )議紀要如下:
一、新準則修訂的背景
會(huì )議介紹了新準則修訂的背景。與會(huì )代表認為,隨著(zhù)收入確認的問(wèn)題越來(lái)越復雜,現行的收入準則已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。20xx年7月,財政部發(fā)布財會(huì )【20xx】22號文,對《企業(yè)會(huì )計準則第14號——收入》進(jìn)行了修訂。
與會(huì )代表認為,收入是評估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的核心指標之一,我國與收入確認相關(guān)的會(huì )計準則是在20xx年發(fā)布的,與當時(shí)的國際財務(wù)報告準則保持了一致,而當時(shí)國際財務(wù)報告準則中收入確認的基本原則是上世紀80年代確立的模式,其規定也非常原則化。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新,新興行業(yè)和創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式下的收入確認已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越復雜的問(wèn)題,現行的收入準則已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要,準則修訂的必要性也越顯突出。
在此方面,全球三大會(huì )計準則制定機構保持了基本一致的步調,國際財務(wù)報告準則理事會(huì )和美國會(huì )計準則理事會(huì )于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準則,并在20xx年分別進(jìn)行了澄清和修訂。財政部此次發(fā)布的新準則,其基本思路保持了與《國際財務(wù)報告準則第15號——客戶(hù)合同收入》的趨同。
由于收入準則的影響非常廣泛,新準則將分步驟實(shí)施:在境內外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準則或企業(yè)會(huì )計準則編制財務(wù)報表的企業(yè),自20xx年1月1日起施行;其他境內上市企業(yè),自20xx年1月1日起施行;執行企業(yè)會(huì )計準則的非上市企業(yè),自20xx年1月1日起施行。首次執行時(shí)不調整比較報表,累積影響調整首次執行當年年初留存收益。
二、新準則概要
新準則保持了與《國際財務(wù)報告準則第15號——客戶(hù)合同收入》的趨同,改革了現有的收入確認模型,明確收入確認的核心原則是“企業(yè)應當在履行了合同中的履約義務(wù),即在客戶(hù)取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權時(shí)確認收入”,強調企業(yè)確認收入的方式應當反映其向客戶(hù)轉讓商品或服務(wù)的模式,確認金額應當反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預期有權收取的金額;谠摵诵脑瓌t,新準則設定了統一的收入確認計量的“五步法”模型,即識別與客戶(hù)訂立的合同、識別合同中的單項履約義務(wù)、確定交易價(jià)格、將交易價(jià)格分攤至各單項履約義務(wù)、履行每一單項履約義務(wù)時(shí)確認收入。
新準則的收入確認模型由下列五個(gè)方面構成:
1、識別合同。
新準則對適用該準則的合同進(jìn)行了界定。一般而言,收入確認模型適用于單個(gè)合同,但在滿(mǎn)足一定條件的情況下,應將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對于合同的'變更,新準則按照變更的內容是否增加了可明確區分的商品及合同價(jià)款,以及新增價(jià)款是否反映新增商品單獨售價(jià)等條件區分不同情形,并對不同情形下的處理作出規定。
2、識別履約義務(wù)
履約義務(wù),是指合同中企業(yè)向客戶(hù)轉讓可明確區分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務(wù)。由于新準則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時(shí)確認收入,因此,在合同一開(kāi)始就需要識別合同所包含的各單項履約義務(wù),并確定各單項履約義務(wù)是在某一時(shí)段內履行,還是在某一時(shí)點(diǎn)履行,然后,在履行了各單項履約義務(wù)時(shí)分別確認收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區分從而構成單項履約義務(wù),以及履約義務(wù)是在一段時(shí)間內履行還是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)履行,新準則均給予了明確的標準。
3、確定交易價(jià)格
交易價(jià)格,是指企業(yè)因向客戶(hù)轉讓商品而預期有權收取的對價(jià)金額。在確定交易價(jià)格時(shí),企業(yè)應當考慮可變對價(jià)、合同中存在的重大融資成分、非現金對價(jià)、應付客戶(hù)對價(jià)等因素。對于可變對價(jià),新準則規定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求;對于存在重大融資成分的合同,新準則對融資成分的處理進(jìn)行了規定,并對時(shí)間間隔不超過(guò)一年的給予豁免;對于非現金對價(jià),新準則明確其應以公允價(jià)值計量。
4、分攤交易價(jià)格
合同中包含兩項或多項履約義務(wù)的,企業(yè)應當在合同開(kāi)始日,按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價(jià)的相對比例,將交易價(jià)格分攤至各單項履約義務(wù)。在此基本原則下,新準則對單獨售價(jià)的確定方法、存在合同折扣和可變對價(jià)及可變對價(jià)后續變動(dòng)的情況下如何分攤交易價(jià)格進(jìn)行了規定。
5、確認收入
對于在某一時(shí)段內履行的履約義務(wù),企業(yè)應當在該段時(shí)間內按照履約進(jìn)度確認收入,但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時(shí),企業(yè)應考慮商品的性質(zhì),采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時(shí)點(diǎn)履行的履約義務(wù),企業(yè)應當在客戶(hù)取得相關(guān)商品控制權時(shí)點(diǎn)確認收入。新準則也提供了判斷控制權轉移時(shí)應考慮的跡象。
三、新準則的關(guān)鍵變化
一是收入確認的模式和理念發(fā)生了改變。
現行準則區分銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權和建造合同,分別采用不同的收入確認模式。新準則不再區分業(yè)務(wù)類(lèi)型,采用統一的收入確認模式。
現行準則在收入確認時(shí)強調“風(fēng)險報酬轉移”,而新準則強調“控制權轉移”。
二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化
新準則在很多具體運用方面發(fā)生了變化:
1、多重交易安排。
新準則引入了“履約義務(wù)”的概念,明確了如何識別是否存在多個(gè)“履約義務(wù)”,以及如何將交易價(jià)格分攤到多個(gè)“履約義務(wù)”。新準則比現行準則規定更加具體,且分攤方法也發(fā)生了變化。
在具體實(shí)務(wù)中:
。1)運貨服務(wù),商品控制權轉移給客戶(hù)之前提供的運貨服務(wù)為成本的組成部分;
。2)商品控制權轉移給客戶(hù)之后提供的運貨服務(wù)為單獨的履約義務(wù);
。3)保證型質(zhì)保不向客戶(hù)提供額外的商品或服務(wù),而服務(wù)型質(zhì)保則為單獨的履約義務(wù);
。4)積分計劃,向客戶(hù)提供忠誠度積分是提供給客戶(hù)的重大權利。
。5)制造與安裝為一項履約義務(wù)還是兩項履約義務(wù),應視實(shí)際情況和合同的約定加以判斷。
對于交易價(jià)格分配,交易價(jià)格基于相對單獨售價(jià)分配至單獨的履行義務(wù),例如,部分銷(xiāo)售商品交易價(jià)格分配至運貨服務(wù)、服務(wù)型質(zhì)保、贈品等,按照單獨售價(jià)的相對比例將交易價(jià)格分配至商品及服務(wù)和各個(gè)忠誠度積分等。而現行準則下,企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務(wù)。
2、基于控制權的轉移確認收入。
現行準則收入確認模型側重于公司,即在當“賺取過(guò)程”完成,即“風(fēng)險與報酬”轉移時(shí)確認收入。
新準則收入確認模型則側重于客戶(hù)及合同,即在履行了履約義務(wù),即所承諾商品和服務(wù)“控制權”轉移時(shí)確認收入。
判斷履行履約義務(wù)是在某一時(shí)段內還是在某一時(shí)點(diǎn),新準則規定了三個(gè)條件,滿(mǎn)足其中任意一個(gè)條件就屬于在某一時(shí)段內履行履約義務(wù),否則,屬于在某一時(shí)點(diǎn)履行履約義務(wù)。
企業(yè)應首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時(shí)間內得以滿(mǎn)足:
。1)客戶(hù)在企業(yè)履約的同時(shí)即取得并消耗企業(yè)履約所帶來(lái)的經(jīng)濟利益;
。2)客戶(hù)能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品;
。3)產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,且企業(yè)有權就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權收取款項,將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國家和地區的法律規定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認的方法。
當不滿(mǎn)足以上條件時(shí),收入確認是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)。表明客戶(hù)已取得商品控制權的跡象:
。1)主體現時(shí)有權獲得針對該商品的報酬;
。2)主體已轉移該商品的法定所有權;
。3)主體已轉移對資產(chǎn)實(shí)物的占有;
。4)客戶(hù)已取得該商品所有權上的主要風(fēng)險與報酬;
。5)客戶(hù)已接受該商品。
新準則收入確認模型側重“控制權”轉移,有可能改變一些交易目前側重“風(fēng)險與報酬”轉移而確認收入的時(shí)點(diǎn),例如對經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售、包含運貨服務(wù)/風(fēng)險的商品銷(xiāo)售及已建成房地產(chǎn)的銷(xiāo)售等。
3、交易價(jià)格的確定。
與會(huì )代表認為,可能對交易價(jià)格產(chǎn)生影響的因素:
。1)可變對價(jià),對可變對價(jià)確認的收入限于在未來(lái)不會(huì )發(fā)生重大轉回的金額,可能影響某些收入提前確認(許可除外);
。2)重大融資成分,預收款中若有重大融資成分,可能被視為向客戶(hù)借款;
。3)應付客戶(hù)對價(jià),若未能從客戶(hù)處獲得可明確區分的商品或服務(wù),則作為交易價(jià)格的減少而不是作為銷(xiāo)售費用;
。4)非現金對價(jià),按公允價(jià)值計量,如果公允價(jià)值無(wú)法估計,應當參照所轉讓的商品或服務(wù)的單獨售價(jià)計量。
4、合同取得成本。
與會(huì )代表認為,企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(如銷(xiāo)售傭金)預期能夠收回的,應當作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn),采用與收入確認相同的基礎進(jìn)行攤銷(xiāo),計入當期損益;攤銷(xiāo)期可根據合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實(shí)務(wù)中,如果資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期為一年或更短期間,可簡(jiǎn)化處理,于發(fā)生時(shí)確認為費用。無(wú)論是否取得合同均會(huì )發(fā)生的成本,則在發(fā)生時(shí)確認為費用。
5、“主要責任人”和“代理人”。
新準則明確了企業(yè)應該根據其在交易中的角色是主要責任人還是代理人,分別采用不同的方法確認其收入。
與會(huì )代表認為,在實(shí)務(wù)中,企業(yè)應識別向客戶(hù)所承諾的“特定商品或服務(wù)”,并根據轉讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權,來(lái)判斷其身份是主要責任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人,又是其他商品或服務(wù)的代理人,如果控制不是顯而易見(jiàn)和直接的,需要考慮三個(gè)因素:主要義務(wù)人、存貨風(fēng)險及定價(jià)權。
四、新準則對行業(yè)的重大影響
。ㄒ唬⿲Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)的影響。
與會(huì )代表認為,新準則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:
1、協(xié)作安排,如土地所有人和開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)項目。
2、可收回性,如賣(mài)家提供大額信貸。
3、如何區分履約義務(wù),如土地、公共設施。與會(huì )代表認為,土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性,不能作為可明確區分商品認定為單獨履約義務(wù);對于公共設施,由于客戶(hù)能夠從公共設施的使用中受益,且企業(yè)向客戶(hù)轉讓住宅的承諾與提供公共設施的承諾能夠明確區分,符合可明確區分商品的定義,應認定為單項履約義務(wù)。
4、預售合同是否有可能在一段時(shí)間內確認收入。與會(huì )代表認為,對于預售物業(yè),若想在一段時(shí)間內確認收入,應當滿(mǎn)足二項條件,一是物業(yè)具有不可替代用途;二是開(kāi)發(fā)商有權就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途,不同的人可能會(huì )有不同的理解。對于第二項條件,在沒(méi)有約定理由解除合同的情況下,如果購房者想解除合同,開(kāi)發(fā)商是否有法定權力要求對方付款及接收物業(yè);如果購房者全額預付了物業(yè)款項,開(kāi)發(fā)商是否等于有權就至今為止已完成的工作獲取報酬,對此需要獲得法律意見(jiàn)的支持并考慮不同的實(shí)際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。
5、已竣工物業(yè)在控制權轉移收入確認模型下的收入確認時(shí)點(diǎn)。
6、應付客戶(hù)的對價(jià),如稅金返還。
7、可變對價(jià),如罰款安排。
8、重大融資部分,如不同付款安排。與會(huì )代表認為,如果開(kāi)發(fā)商給購房者提供了重大的融資利益,應對交易價(jià)格進(jìn)行調整。但如果開(kāi)發(fā)商采用預收款方式銷(xiāo)售物業(yè),預收款項是否需要考慮融資部分;如果考慮的話(huà),其相應的利息是否應予資本化,與會(huì )代表有不同的意見(jiàn)。對此,希望財政部在指南中有更清楚的指引。
9、履約進(jìn)度計量。與會(huì )代表認為,履約進(jìn)度可以采用投入法確定,也可以產(chǎn)出法確定,無(wú)論采用哪種方法,履約進(jìn)度應當反映企業(yè)轉移給客戶(hù)資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下,大多數代表認為,已投入成本和預計成本總額都不應包括土地的成本,也不包括未安裝的設備和材料。
10、合同成本資本化,如銷(xiāo)售傭金。
11、更多的披露。
。ǘ⿲浖萍夹袠I(yè)的影響
與會(huì )代表認為,新準則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:
1、協(xié)作安排,開(kāi)發(fā)合作項目下哪些交易適用新準則確認收入。
2、服務(wù)硬件和云服務(wù),是出租自有設備還是履行服務(wù)合同。根據數據中心服務(wù)類(lèi)型及不同的合同約定,判斷提供的云服務(wù)是否為客戶(hù)提供特定服務(wù)器。如果提供的云服務(wù)是為客戶(hù)提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義,則適用租賃準則進(jìn)行會(huì )計處理;如果提供的云服務(wù)是為客戶(hù)提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義,或者不提供特定服務(wù)器且按量計費收取,則適用新準則進(jìn)行會(huì )計處理。
3、網(wǎng)上廣告資源互換交易。與會(huì )代表認為,如果此類(lèi)交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì),則適用新準則,按照公允價(jià)值確認收入;如果此類(lèi)交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì),則不適用新準則進(jìn)行會(huì )計處理。
4、履約義務(wù)的考慮,如虛擬商品、VIP會(huì )員會(huì )籍、軟件升級等。與會(huì )代表認為,在識別履約義務(wù)時(shí),應當關(guān)注:相關(guān)合同是一項履約義務(wù)還是幾項履約義務(wù);不能返還的預付費是否屬于履約義務(wù),能否在收取時(shí)確認收入。
5、應付客戶(hù)的對價(jià),是作為銷(xiāo)售費用還是抵減收入。
6、知識產(chǎn)權許可,于某一時(shí)點(diǎn)或一段時(shí)間內確認收入。與會(huì )代表認為,在知識產(chǎn)權許可構成單項履約義務(wù)的情況下,企業(yè)應判斷知識產(chǎn)權許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續獲取,如果是一次性取得,應在某一時(shí)點(diǎn)確認收入;如果是持續獲取,應在某一時(shí)段內確認收入。
7、合同成本資本化,如傭金、渠道方支付。
8、更多的披露。
企業(yè)研討會(huì )會(huì )議紀要 15
x年2月,國家發(fā)展改革委、財政部、亞洲開(kāi)發(fā)銀行在北京聯(lián)合舉辦了"國際金融機構支持長(cháng)江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉型與發(fā)展貸款項目研討會(huì )",湖北省等長(cháng)江經(jīng)濟帶11省(市)發(fā)展改革、財政以及相關(guān)開(kāi)發(fā)區有關(guān)負責人參加了此次研討會(huì )。
此次研討會(huì )目的主要是圍繞長(cháng)江經(jīng)濟帶"生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展"和"產(chǎn)業(yè)轉型升級"的主題,共同探討國際金融機構對接我國國家戰略,策劃符合長(cháng)江經(jīng)濟帶未來(lái)發(fā)展具有創(chuàng )新、引領(lǐng)、示范意義的項目,促進(jìn)長(cháng)江流域環(huán)保建設和經(jīng)濟轉型發(fā)展,以及提高國際金融機構貸款資金的有效使用率。
研討會(huì )還進(jìn)一步明確了國際金融機構將在下一財年度約14億美元貸款在長(cháng)江經(jīng)濟帶支持的項目投向和范疇:
一是生態(tài)修復、環(huán)境保護和水資源管理。包括支持長(cháng)江經(jīng)濟帶生態(tài)補償基金,綜合恢復長(cháng)江中游的重點(diǎn)湖泊、濕地、水庫,長(cháng)江中游一體化洪水風(fēng)險管理等。
二是綠色包容的產(chǎn)業(yè)轉型。包括加強工業(yè)園區環(huán)境管理和支持應對洪水災害的基礎設施,支持城市-民生-產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,支持水資源-廢棄物-能源綜合循環(huán)利用的'低碳社會(huì )和產(chǎn)業(yè),支持公交導向的產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展,支持城市改造、建設宜居城市,支持以人力資源開(kāi)發(fā)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉型,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)現代化(運用信息技術(shù)加強食品工業(yè))。
三是長(cháng)江多種交通方式的綜合走廊。包括改善多種交通聯(lián)運,物流中心升級,航運交易所完善航運服務(wù),建立河流信息系統及提高安全性和效率,法規建設等。
四是機構加強和政策改革。包括與長(cháng)江經(jīng)濟帶有關(guān)的環(huán)境保護總體規劃,長(cháng)江經(jīng)濟帶水生態(tài)和水安全監控體系建設,長(cháng)江沿岸平衡精準扶貧和生態(tài)保護研究等。
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