采購會(huì )議紀要范文2篇【優(yōu)】

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的采購會(huì )議紀要范文，歡迎大家分享。

采購會(huì )議紀要范文1

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年2月6日14：30

　　二、會(huì )議地點(diǎn): xx項目會(huì )議室

　　三、會(huì )議內容：xx5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )

　　四、與會(huì )單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)

　　五、會(huì )議主持：xx

　　六、紀要整理: xx

　　會(huì )議內容：

　　5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能酒店切合酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生采辦的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同服務(wù)合同方面的結構性問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。

　　一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程：

　　1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置

　　2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　4.室內園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構件類(lèi)：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.采購部營(yíng)銷(xiāo)方面可能需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。

　　8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品如此一來(lái)由物業(yè)下單給采購。

　　二、采購部指明了各類(lèi)物資下單時(shí)間、訂貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團維修部采購量大，針對酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購，生物體采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各休息時(shí)間部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間進(jìn)店，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部統一安排物流配送。

　　附：《酒店物品付款到貨時(shí)間表》

　　三、各部門(mén)、施工單位提出的風(fēng)險問(wèn)題

　　1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了經(jīng)營(yíng)部采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家供應商及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)時(shí)程訂貨及到貨時(shí)間。

　　2.設計院：由于浴缸在陽(yáng)臺位置右邊布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。

　　3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定全面開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。

　　酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì )回復項目部

　　4.項目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及溜冰場(chǎng)布置應和采購部、餐廳籌建辦溝通協(xié)調好。

　　營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。

　　四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示

　　xxx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目試業(yè)銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的`各部門(mén)及參建單位認識到xx酒店的全面性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的各項任務(wù)!

　　酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求第三天很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并可提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的技術(shù)儲備采辦是否滿(mǎn)足要求，對于時(shí)間延遲大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　附：《酒店餐具下單到貨時(shí)間表》

　　《酒店物資采購梳理》

　　以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。

采購會(huì )議紀要范文2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司X樓會(huì )議室

　　會(huì )議主持：XXX(XX有限責任公司總經(jīng)理)

　　參會(huì )人員：會(huì )議記錄：

　　會(huì )議議題：議定XX采購分裝流程制度

　　為進(jìn)一步完善公司目前XX采購分類(lèi)裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷(xiāo)售、財務(wù)、庫管等相關(guān)部門(mén)負責人，就統購分裝具體流程進(jìn)行了細致的安排，現將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、采購：

　　由公司采購部門(mén)上門(mén)與大棗種植農戶(hù)商洽，以賒購的`方式，與農戶(hù)簽訂大棗采購合同，招標過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫購進(jìn)管統一過(guò)磅入庫，然后送至生產(chǎn)廠(chǎng)房。

　　二、分選：

　　1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)廠(chǎng)房的分選，由XXX負責，按照相應適當的品相標準將大棗分為八個(gè)等級，其中特、一、四場(chǎng)二級經(jīng)過(guò)純粹分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達到標準，送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。

　　2、品相等級三級及以下的由XXX負責，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照適當的供貨農戶(hù)名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。

　　三、裝袋：

　　經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負責進(jìn)行標注分類(lèi)，然后統一裝袋。

XX有限責任公司

　　年XX月XX日

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