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監理會(huì )議紀要格式范文3篇
在日常學(xué)習、工作或生活中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的監理會(huì )議紀要格式范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
監理會(huì )議紀要格式范文1
會(huì )議地點(diǎn):
xx賓館x號會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日上午9:30
主持人:
xxx
參加人員:
籌建處xxx,總監辦xxx、安全監理工程師xxx,各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全部長(cháng)。
會(huì )議議程:
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言。
會(huì )議內容:
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進(jìn)行總結匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求:
1、近期檢查當中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發(fā)現,各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(guān)(如:xx、xx標段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著(zhù)諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題,但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的`問(wèn)題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無(wú)則加勉。例如:制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內容涉及到工地上各類(lèi)安全的方方面面,各時(shí)段(節假日、季節性)及國內建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習,并且傳達到相關(guān)人員(通過(guò)培訓)。
3、安全月活動(dòng)的開(kāi)展,xxxx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),并且把活動(dòng)內容歸檔。
4、x季到來(lái),切實(shí)做好xx及xx工作。
5、內業(yè)資料的完善及現場(chǎng)安全的重點(diǎn)監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個(gè)方面:
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產(chǎn)臺帳一般包括:
1)、安全責任書(shū)(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領(lǐng)導小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長(cháng)等崗位職責。
4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學(xué)習、活動(dòng)資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會(huì )議記錄。
8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買(mǎi)、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:
1、對于xx、xx標段剛剛進(jìn)場(chǎng),要按照文件要求把內業(yè)資料及現場(chǎng)標志標牌加緊完善。
2、通過(guò)x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。
4、現場(chǎng)各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時(shí)補齊。
5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據實(shí)際情況設置。
監理會(huì )議紀要格式范文2
一、監理依據:
相關(guān)法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關(guān)的標準或規范。
二、監理單位職責:
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內容:
1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。
10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、主要工作手段:
1、工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。
2、通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監理檢查各種計劃的執行情況。
4、監理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4)施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5)施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、監理單位的工作程序和要求:
(一)、開(kāi)工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認證證書(shū)
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)
工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時(shí),填寫(xiě)施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的.合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解,體現工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批,批準后應及時(shí)安裝就位,試運轉正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質(zhì),需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成,滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下,并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會(huì )審制度
圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄,填寫(xiě)記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序:
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí),施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū),并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負責現場(chǎng)的取樣,見(jiàn)證申請、送樣工作,現場(chǎng)取樣前,取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位,監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣,見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。
(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度
根據建設單位的制定,工程開(kāi)工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì ),施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度
根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意,應做到以下幾點(diǎn):
a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時(shí)處理并反饋。
e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制,統一指揮,施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調,避免相互推諉扯皮現象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強現場(chǎng)管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現,監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收:?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收:?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進(jìn)行預驗收。
對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后,施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計量均以重量比,運料小車(chē)要統計規格,便于工人掌握。
4、施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、要加強施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現場(chǎng)要設置安全通道,采取防護措施。
8、施工現場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。
監理會(huì )議紀要格式范文3
監理例會(huì )紀要(黑三號字體,居中)
工程名稱(chēng):
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議時(shí)間:20xx年5月27日9:30
參加人員
建設單位:凌總(工程總監)、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。
監理單位:王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監)、(土建監理)、(監理員)、… …。
設計單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
總包單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
施工單位:王俊生(項目經(jīng)理)、… …。
其它單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
主持人:王繼榮(總監)
(注:以上為四號黑體,行間距20磅)
會(huì )議紀要內容(四號字體,居中)
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況(由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況,并記錄。黑四號字體) (內容為淺小四號字體)
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等,這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述,并提要求。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
五、會(huì )議決議(由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
監理公司(黑四號字體,需蓋章)
20xx年xx月xx日
附:會(huì )議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收) (注:以上均為宋體字,頁(yè)面設置:設封面,內容需加設頁(yè)碼,內容行間距為20磅,上、下邊1.9mm,左邊2.5mm,右邊2mm,訂裝線(xiàn)在左。紀要頁(yè)面需整潔、美觀(guān),比例協(xié)調紀要要求會(huì )議次日送達各參施單位簽收、落實(shí),紀要日期寫(xiě)會(huì )議當日,簽收日期即時(shí)填寫(xiě)。)
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