末次會(huì )議講話(huà)稿7篇
在當下社會(huì )，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的末次會(huì )議講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
末次會(huì )議講話(huà)稿1
各位老師、各位領(lǐng)導、同志們：
你們好! 首先我們對北京中聯(lián)天潤認證中心專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來(lái)，將會(huì )對我公司GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系、GB/T50430-20xx中華人民共和國國家標準 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范、GB/T24001-20xx環(huán)境管理體系、GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續改進(jìn)工作，起到十分重要的作用。 下面我簡(jiǎn)單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過(guò)改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為20xx萬(wàn)元，公司下設一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)安部、財務(wù)部、材設部)，下轄排管、非開(kāi)挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線(xiàn)非開(kāi)挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線(xiàn)路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線(xiàn)、燃氣管道的測量與標繪。業(yè)務(wù)范圍涉及上海電力、上海水務(wù)、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無(wú)錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項目暫未納入上述標準審核范圍。
公司執行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過(guò)ISO9002國際質(zhì)量標準的審核認證。后經(jīng)荷蘭KEMA公司的認證，于20xx年12月10日改版為ISO9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過(guò)了ISO14001：20xx環(huán)境管理體系，OHS18001：20xx職業(yè)健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認證有限公司審核取得了GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全體系，20xx年12月30日通過(guò)北京中聯(lián)天潤認證中心換證審核取得了GB/T19001-20xx和GB/T50430-20xx質(zhì)量管理體系認證證書(shū)以及GB/T24001-20xx環(huán)境管理體系認證證書(shū)。20xx年3月也是通過(guò)北京中聯(lián)天潤認證中心進(jìn)行了換證審核。20xx年和20xx年份進(jìn)行了外審，今年3月89日公司進(jìn)行了內部審核，又于3月31日進(jìn)行了管理評審。全體內審員認真細致的審查了各部門(mén)的工作記錄，并對去年內審和監督審核時(shí)開(kāi)出的不合格項進(jìn)行了驗證，確認糾正措施實(shí)施有效。確定體系運行正常，沒(méi)有發(fā)現不符合條款，未發(fā)現系統性失誤和區域性失誤。
各大體系標準運行十多年以來(lái)，我們發(fā)現一個(gè)有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴大規模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏(yíng)得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。各大管理體系標準著(zhù)眼于過(guò)程管理、持續改進(jìn)和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統的管理方法來(lái)增強顧客和其它相關(guān)方滿(mǎn)意的機會(huì )，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于各位專(zhuān)家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續給我們鼓勵和指導。同時(shí)希望公司各部門(mén)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學(xué)習，充分認識到各項管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預祝北京中聯(lián)天潤認證公司的幾位專(zhuān)家的華貽之行圓滿(mǎn)成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。
謝謝大家!
末次會(huì )議講話(huà)稿2
審核專(zhuān)家：
您辛苦了! 首先，我代表東風(fēng)(十堰)汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì )后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現公司質(zhì)量體系的糾正和持續改進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題的部門(mén)要認真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。
公司自20xx年通過(guò)IS0/TS16949質(zhì)量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從IS0/TS16949：:20xx向 20xx版的轉換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監督審核，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進(jìn)行評價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續不斷的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏(yíng)得用戶(hù)的基礎上穩定和擴大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是各級領(lǐng)導要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應執行的質(zhì)量職責是什么。各級領(lǐng)導全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級相關(guān)人員認真地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題，針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正和預防措施，實(shí)現過(guò)程持續改進(jìn)。
質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準確、規范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
質(zhì)量管理體系的監視和測量活動(dòng)，即對各項工作的監督檢查，監督檢查的有效性與效率，取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進(jìn)一步強化。
TS16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學(xué)習，才會(huì )有所進(jìn)步，才會(huì )達到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續改進(jìn)”這樣的現代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì )有成功，只要付出就會(huì )有收獲。
最后，再次對審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠摯的感謝!
謝謝大家!
我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。 最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
末次會(huì )議講話(huà)稿3
各位老師、各位專(zhuān)家：
你們辛苦了!
首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì )后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現公司質(zhì)量體系的糾正和持續改進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。
公司自20xx年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向 is09001：20xx版的轉換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構外審，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進(jìn)行評價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續不斷的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏(yíng)得用戶(hù)的基礎上
穩定和擴大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1. 各級管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地 位，應執行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿(mǎn)地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題，針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正和預防措施，實(shí)現過(guò)程持續改進(jìn)。
2. 質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建 立在一個(gè)合理、準確、規范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來(lái)的20xx版文件轉換中(由20xx版向20xx版轉換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認真、全面的調研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(mén)(單位)評審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(mén)(單位)對本部門(mén)管理現狀進(jìn)行調查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節，補充完善相應的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷(xiāo)事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關(guān)，嚴格執行逐級審核程序。文件編制人員要深入現場(chǎng)，積極聽(tīng)取現場(chǎng)員工尤其是具有豐富現場(chǎng)經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見(jiàn)，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。
(4)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法
規與標準要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3. 質(zhì)量管理體系的監視和測量活動(dòng)，即對各項工作的監督檢查， 是is09001標準的重點(diǎn)要求之一，而監督檢查的有效性與效率，取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)(單位)所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進(jìn)一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習和實(shí)踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家
末次會(huì )議講話(huà)稿4
各位專(zhuān)家：
在這兩天中三位專(zhuān)家對我公司的各個(gè)部門(mén)、車(chē)間、產(chǎn)品、半成品、各種規章制度等等，都進(jìn)行了細致的檢查，對我們的工作表示了肯定，同時(shí)也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無(wú)疑問(wèn)是一次高水平的指導、一次嚴格的考核、一次學(xué)習和提高的最好機會(huì )，各位專(zhuān)家嚴謹的工作作風(fēng)、嚴肅的工作態(tài)度、嚴格認真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動(dòng)的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬(wàn)分的感謝，對各位專(zhuān)家所提出的各項問(wèn)題和不足，做認真的總結，以改進(jìn)我們的工作。我公司在較短的時(shí)間，進(jìn)行整改，并以此為契機，促進(jìn)我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規規定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，為了維護這個(gè)生命線(xiàn)，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實(shí)現質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏(yíng)得用戶(hù)的基礎上去占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
再次對各位專(zhuān)家給我公司中肯的指導、誠摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專(zhuān)家工作順利，身體健康，吉祥如意。
末次會(huì )議講話(huà)稿5
尊敬的審核組長(cháng)、審核組各位專(zhuān)家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開(kāi)本次監督審核的末次會(huì )議，幾天來(lái)，專(zhuān)家們分成12個(gè)審核組，對各縣(市、區)、廊坊開(kāi)發(fā)區和市政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了現場(chǎng)審核，他(她)們以高度的`敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)水平，對我市體系運行情況進(jìn)行了認真細致的審核，做出了客觀(guān)公正的評價(jià)，專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專(zhuān)家多年來(lái)對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，結合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高度重視工作中存在的問(wèn)題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長(cháng)宣讀了審核意見(jiàn)，對過(guò)來(lái)我市環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，肯定了我們工作中的成績(jì)，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問(wèn)題，與ISO14001標準的要求還存在著(zhù)一定的差距。一是部分地區和部門(mén)工作中出現了“兩張皮”現象，存在著(zhù)不精不細的問(wèn)題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統與實(shí)際工作脫節，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規范。二是縣級基礎設施建設進(jìn)度緩慢，部分地區建設質(zhì)量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專(zhuān)家組開(kāi)出的不符合和觀(guān)察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區和部門(mén)，出現不符合與觀(guān)察項的地區和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區和部門(mén)要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現問(wèn)題的地區和部門(mén)現場(chǎng)驗證整改效果。在確保不符合和觀(guān)察項整改到位的基礎上，市政府將編寫(xiě)整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問(wèn)題各相關(guān)地區和部門(mén)一定要高度重視，認真分析原因，分門(mén)別類(lèi)地徹底整改，對于整改不到位的地區和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng )新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長(cháng)期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運行與實(shí)際工作脫節的問(wèn)題，加大培訓與檢查力度。
二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，著(zhù)力推動(dòng)污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎設施和重點(diǎn)治污工程的建設力度，確保實(shí)現污染物總量控制目標。進(jìn)一步完善市區污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線(xiàn)”的生態(tài)景觀(guān)。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng )建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建成果，使體系運行與創(chuàng )建工作有機融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動(dòng)和諧廊坊建設
在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)、社會(huì )各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續發(fā)展能力不斷增強。
幾年來(lái)，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專(zhuān)家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿(mǎn)活力，更加美好。
謝謝大家!
末次會(huì )議講話(huà)稿6
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會(huì )對北京中大華遠認證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過(guò)了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：
一、希望各級領(lǐng)導落實(shí)貫標工作一把手工程的責任
今天開(kāi)會(huì )我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對本部門(mén)的貫標工作全面負責，嚴格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責，真正做到“寫(xiě)我應做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。
二、希望各部門(mén)領(lǐng)導完善文件，并組織本部門(mén)員工認真學(xué)習貫徹
高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規范的，但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以通過(guò)認證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，而且要組織本部門(mén)員工認真學(xué)習，弄清各自的職責，通過(guò)學(xué)習真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實(shí)到了實(shí)處!
三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jì)，要不斷完善、持續改進(jìn)
高級技校在貫標以來(lái)所取得的成績(jì)是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著(zhù)不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
末次會(huì )議講話(huà)稿7
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了！
今天，我和三位專(zhuān)家來(lái)到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內曖意融融，通過(guò)一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽(tīng)了董事長(cháng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀(guān)了紅火的生產(chǎn)現場(chǎng)、學(xué)習了企業(yè)的獨特文化、聽(tīng)取了諸位的精彩介紹。我與三位專(zhuān)家共同見(jiàn)證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jì)效評價(jià)準則所取得的豐碩成果，深深地體會(huì )到公司在對待市長(cháng)質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現場(chǎng)評審有七項重點(diǎn)工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話(huà)我在其他單位沒(méi)有說(shuō)過(guò)。再就是效果明顯。我們三位專(zhuān)家的評審作風(fēng)嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開(kāi)合理科學(xué)規范。
市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審不只是一種形式，重要的是通過(guò)評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問(wèn)題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專(zhuān)家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長(cháng)質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績(jì)效。創(chuàng )獎過(guò)程是企業(yè)學(xué)習提高的過(guò)程，也是追求卓越的過(guò)程。評獎的過(guò)程是大家共同學(xué)習促進(jìn)提高的過(guò)程。
在這里，我更要感謝我們三位專(zhuān)家，27號就到我們宿遷來(lái)了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續開(kāi)展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說(shuō)他們了（教授你想家沒(méi)有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為首的三位專(zhuān)家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂(lè )、和家幸福、萬(wàn)事大吉��！
謝謝大家��！
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