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外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿范文（精選8篇）
在現在社會(huì )，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì )議或重要場(chǎng)合上表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿范文，希望對大家有所幫助。
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 1
尊敬的各位外審專(zhuān)家、親愛(ài)的同事們：
大家好！
經(jīng)過(guò)這幾天緊張而有序的外審工作，我們迎來(lái)了本次末次會(huì )議。在此，我謹代表公司，向各位外審專(zhuān)家表示衷心的感謝！你們專(zhuān)業(yè)、嚴謹的工作態(tài)度和精湛的專(zhuān)業(yè)知識，為我們的審核工作提供了高質(zhì)量的保障，也為我們公司的管理提升和持續改進(jìn)提出了寶貴的建議。
這次外審，對我們公司而言，是一次全面而深入的體檢。它不僅是對我們現有管理體系的檢驗，更是我們發(fā)現問(wèn)題、尋求改進(jìn)方向的重要契機。在審核過(guò)程中，我們看到了公司各個(gè)部門(mén)和全體員工積極配合的良好風(fēng)貌。大家認真準備資料、坦誠回答問(wèn)題，展現出了對公司管理體系的重視和維護。這是我們公司發(fā)展的重要動(dòng)力源泉，也是我們能夠持續進(jìn)步的堅實(shí)基礎。
通過(guò)此次外審，我們也清楚地認識到了公司存在的一些不足之處。這些問(wèn)題涉及到公司管理的各個(gè)層面，從流程的執行到文件的控制，從資源的配置到風(fēng)險的應對。這提醒我們，盡管我們在日常工作中付出了很多努力，但在追求卓越的道路上，我們還有很長(cháng)的路要走。不過(guò)，我們不應將這些問(wèn)題視為負擔，而應看作是我們提升的空間和機遇。每一個(gè)問(wèn)題都是我們改進(jìn)的靶點(diǎn)，每一次改進(jìn)都是我們走向更高水平的臺階。
對于外審專(zhuān)家提出的`不符合項和改進(jìn)建議，我們要高度重視。各部門(mén)負責人要牽頭組織，制定詳細的整改計劃。明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到有效解決。同時(shí)，我們不能僅僅滿(mǎn)足于解決當前的問(wèn)題，還要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，從根本上完善我們的管理體系，防止類(lèi)似問(wèn)題的再次出現。在整改過(guò)程中，要加強部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。很多問(wèn)題不是單一部門(mén)能夠解決的，需要大家齊心協(xié)力，形成合力。我們是一個(gè)團隊，只有團隊的力量才能推動(dòng)公司整體向前發(fā)展。
此外，我們還要將此次外審的結果和整改過(guò)程作為一次全員培訓和教育的機會(huì )。讓每一位員工都了解公司的管理體系要求，明白自己在其中的職責和作用。通過(guò)培訓，提高全體員工的質(zhì)量意識、合規意識和風(fēng)險意識，使大家在日常工作中能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度，積極參與公司的管理改進(jìn)工作。
最后，我再次感謝各位外審專(zhuān)家的辛勤付出。你們的工作為我們公司的發(fā)展提供了有力的支持。同時(shí)，我也希望全體員工能夠以此次外審為新的起點(diǎn)，以積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作，推動(dòng)公司管理水平再上新臺階。我們相信，只要我們團結一致，勇于面對問(wèn)題，持續改進(jìn)，我們公司一定能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，實(shí)現我們的發(fā)展目標。
謝謝大家！
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 2
尊敬的外審組專(zhuān)家、各位同事：
大家好！
在這個(gè)重要的外審末次會(huì )議上，我首先要向不辭辛勞、認真負責地完成本次外審工作的各位專(zhuān)家致以誠摯的敬意和深深的感謝！你們的專(zhuān)業(yè)評審為我們公司的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。
本次外審是對我們公司整體運營(yíng)和管理體系的一次全面審視。從審核的過(guò)程來(lái)看，它像是一面鏡子，清晰地映照出了我們公司目前的優(yōu)勢和不足。在這個(gè)過(guò)程中，我們感受到了外審工作的嚴肅性和重要性，也看到了公司全體員工積極參與、積極應對的態(tài)度，這讓我感到非常欣慰。
我們公司一直致力于建立和完善一套科學(xué)、高效的管理體系，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)這次外審，我們可以明確地知道，我們在很多方面已經(jīng)取得了顯著(zhù)的成績(jì)。例如，在業(yè)務(wù)流程的規范化執行方面，我們的工作得到了外審專(zhuān)家的認可，這是對相關(guān)部門(mén)和同事們辛勤付出的肯定。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)每一位員工的努力和奉獻，是大家共同鑄就了我們公司今天的良好局面。
然而，我們也要清醒地認識到，外審過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題不容忽視。這些問(wèn)題是我們發(fā)展道路上的絆腳石，如果不加以解決，將會(huì )影響我們公司的長(cháng)遠發(fā)展。比如，在[列舉一些重要的不符合項，如文件管理的.部分環(huán)節不夠嚴謹、個(gè)別部門(mén)之間的溝通協(xié)調存在障礙等]方面，我們還有很大的改進(jìn)空間。這些問(wèn)題的存在，反映出我們在管理細節上還有待加強，在跨部門(mén)協(xié)作上還需要進(jìn)一步優(yōu)化。
針對這些問(wèn)題，我們必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。各部門(mén)要以此次外審結果為導向，迅速行動(dòng)起來(lái)。一是要對問(wèn)題進(jìn)行深入分析，不僅僅是表面的整改，更要挖掘問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因。只有找到根源，我們才能制定出有針對性的整改方案，從根本上杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。二是要明確整改責任，將每一個(gè)問(wèn)題落實(shí)到具體的責任人。責任人要對整改工作負總責，確保整改工作按計劃推進(jìn)。三是要設定合理的整改期限，不能拖延整改時(shí)間，要讓整改工作有緊迫感，確保我們能夠盡快解決問(wèn)題，恢復正常的運營(yíng)秩序。
在整改過(guò)程中，我們還要注重舉一反三。不能僅僅局限于外審專(zhuān)家指出的問(wèn)題，還要對整個(gè)管理體系進(jìn)行全面梳理，查找類(lèi)似的潛在問(wèn)題。同時(shí)，我們要加強對整改工作的監督和檢查，定期對整改情況進(jìn)行匯報和評估。公司管理層將密切關(guān)注整改工作的進(jìn)展，為整改工作提供必要的支持和保障。
最后，我希望全體員工能夠深刻認識到這次外審的意義。它不僅僅是一次對公司的檢查，更是我們提升自身能力、完善管理體系的重要機遇。我們要以此次外審為契機，全面提升公司的管理水平和運營(yíng)效率，為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。讓我們共同努力，把我們的公司建設成為一個(gè)更具競爭力、更具活力的優(yōu)秀企業(yè)！
謝謝大家！
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 3
各位外審專(zhuān)家、同事們：
大家好！
隨著(zhù)本次外審末次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)這次全面而深入的外部審核即將畫(huà)上句號。在此，我代表公司向各位外審專(zhuān)家表示衷心的感謝，感謝你們在這幾天里為我們公司進(jìn)行了如此細致、專(zhuān)業(yè)的審核工作。
這次外審對于我們公司來(lái)說(shuō)意義非凡。它是我們在發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑，是對我們公司管理體系建設和運行效果的一次嚴格檢驗。就像一次全面的健康檢查，讓我們清楚地了解到公司整體的“身體狀況”。在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了外審專(zhuān)家們嚴謹的工作作風(fēng)和高度的專(zhuān)業(yè)素養，你們每一個(gè)問(wèn)題的提出、每一個(gè)建議的給出，都如同明亮的燈塔，為我們指引著(zhù)改進(jìn)和提升的方向。
在整個(gè)外審期間，公司各個(gè)部門(mén)和全體員工都積極投入其中。大家都明白，這次外審不僅僅是公司管理層的'事情，而是與每一個(gè)員工息息相關(guān)。大家積極配合外審工作，加班加點(diǎn)準備資料、整理文件、回答問(wèn)題，這種積極向上的團隊精神和對公司的責任感，讓我深受感動(dòng)。正是因為有這樣一支優(yōu)秀的團隊，我們公司才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大。
通過(guò)這次外審，我們欣喜地看到了公司在一些方面的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。在如質(zhì)量控制環(huán)節的嚴格執行、部分創(chuàng )新管理方法的有效應用，我們的工作得到了外審專(zhuān)家的好評。這些成績(jì)是我們長(cháng)期努力的結果，是我們公司寶貴的財富。它們體現了我們在管理上的有效探索和實(shí)踐，也為我們今后的發(fā)展提供了有力的支撐。
然而，我們也必須正視外審中發(fā)現的問(wèn)題。這些問(wèn)題是我們發(fā)展中的挑戰，也是我們成長(cháng)的機遇。比如在資源管理效率有待提高、風(fēng)險管理體系的部分漏洞等，這些問(wèn)題需要我們認真對待。每一個(gè)問(wèn)題都是對我們的警示，提醒我們在管理的某些環(huán)節還存在薄弱之處，需要我們進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
對于這些問(wèn)題，我們要有清晰的整改思路和行動(dòng)方案。各部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，對本部門(mén)涉及的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析和討論。要明確問(wèn)題的嚴重性和緊迫性，制定出切實(shí)可行的整改措施。在整改過(guò)程中，要注重與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調，因為很多問(wèn)題是相互關(guān)聯(lián)的，需要我們共同努力才能解決。我們要把整改工作作為近期工作的重點(diǎn)，確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到妥善解決。同時(shí)，我們要建立長(cháng)效的監督機制，防止問(wèn)題的反彈，保證我們的管理體系持續有效運行。
此外，我們還要通過(guò)這次外審，進(jìn)一步加強公司的文化建設。讓每一位員工都深刻理解質(zhì)量、合規、風(fēng)險管理等在公司發(fā)展中的重要意義。我們要將這些理念融入到日常的工作中，形成一種自覺(jué)遵守規章制度、積極參與管理改進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
最后，我再次感謝外審專(zhuān)家們的辛勤付出和專(zhuān)業(yè)指導。同時(shí)，我也希望全體員工能夠以此次外審為新的起點(diǎn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度，投入到公司的發(fā)展建設中。我們要把外審的結果轉化為我們前進(jìn)的動(dòng)力，推動(dòng)公司向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的輝煌未來(lái)而努力奮斗！
謝謝大家！
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 4
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好！
剛才幾位專(zhuān)家對我們這次監督審核情況作了介紹，并通報了監督審核的結果。在此，我代表XXX廠(chǎng)全體員工對幾位專(zhuān)家表示衷心的感謝。
我廠(chǎng)質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來(lái)，根據運行實(shí)際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨立出來(lái)之后，更強調了質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過(guò)程的關(guān)鍵，在我廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節都得以體現，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。
通過(guò)此次體系內部審核，我們發(fā)現了一些問(wèn)題，涉及到制度規定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中，各單位要及時(shí)整改發(fā)現的問(wèn)題，完善制度、加強落實(shí)�；隗w系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現的問(wèn)題列出了《問(wèn)題清單》，未形成書(shū)面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問(wèn)題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問(wèn)題的'整改情況以書(shū)面報告的形式于XX月XX日前報至主管部門(mén)。
此次審核工作應該說(shuō)對我廠(chǎng)各單位、部門(mén)更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀(guān)念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來(lái)，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過(guò)外部審核、認證做好充分的準備。
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 5
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好！
首先，我代表董事會(huì )對北京中大華遠認證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過(guò)了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對高級技校通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點(diǎn)希望：
一、希望各級領(lǐng)導落實(shí)貫標工作一把手工程的責任
今天開(kāi)會(huì )我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對本部門(mén)的貫標工作全面負責，嚴格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責，真正做到“寫(xiě)我應做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。
二、希望各部門(mén)領(lǐng)導完善文件，并組織本部門(mén)員工認真學(xué)習貫徹
高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規范的`，但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以通過(guò)認證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，
而且要組織本部門(mén)員工認真學(xué)習，弄清各自的職責，通過(guò)學(xué)習真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實(shí)到了實(shí)處！
三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jì)，要不斷完善、持續改進(jìn)
高級技校在貫標以來(lái)所取得的成績(jì)是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著(zhù)不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛！
謝謝大家！
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 6
各位專(zhuān)家：
您們好！
經(jīng)過(guò)三天來(lái)六位專(zhuān)家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長(cháng)對我公司這次安全生產(chǎn)標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結果。在這兩天里，各位專(zhuān)家高度負責、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表xxxx公司全體員工對幾位專(zhuān)家表示衷心的`感謝。
評審期間，六位專(zhuān)家給我們提了許多意見(jiàn)和建議，我們也發(fā)現了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說(shuō)對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線(xiàn)員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會(huì )高度重視，對照評審中發(fā)現的問(wèn)題認真進(jìn)行整改，加強落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善。
根據專(zhuān)家提出的寶貴意見(jiàn)，我們將會(huì )對安全標準化的理念和要求進(jìn)行更認真的普及。公司各部門(mén)管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴格貫徹落實(shí)安全標準化的要求，將安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標準化順利通過(guò)做好充分的準備。
最后，再一次對前來(lái)評審的六位專(zhuān)家表示衷心的感謝。
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 7
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了！
今天，我和三位專(zhuān)家來(lái)到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內曖意融融，通過(guò)一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽(tīng)了董事長(cháng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀(guān)了紅火的生產(chǎn)現場(chǎng)、學(xué)習了企業(yè)的獨特文化、聽(tīng)取了諸位的精彩介紹。我與三位專(zhuān)家共同見(jiàn)證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jì)效評價(jià)準則所取得的豐碩成果，深深地體會(huì )到公司在對待市長(cháng)質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現場(chǎng)評審有七項重點(diǎn)工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話(huà)我在其他單位沒(méi)有說(shuō)過(guò)。再就是效果明顯。我們三位專(zhuān)家的評審作風(fēng)嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開(kāi)合理科學(xué)規范。
市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審不只是一種形式，重要的是通過(guò)評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問(wèn)題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的'效果。
對于專(zhuān)家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長(cháng)質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績(jì)效。創(chuàng )獎過(guò)程是企業(yè)學(xué)習提高的過(guò)程，也是追求卓越的過(guò)程。評獎的過(guò)程是大家共同學(xué)習促進(jìn)提高的過(guò)程。
在這里，我更要感謝我們三位專(zhuān)家，27號就到我們宿遷來(lái)了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續開(kāi)展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說(shuō)他們了（教授你想家沒(méi)有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為首的三位專(zhuān)家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂(lè )、和家幸福、萬(wàn)事大吉！
謝謝大家！
外審末次會(huì )議公司領(lǐng)導講話(huà)稿 8
尊敬的審核組長(cháng)、審核組各位專(zhuān)家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開(kāi)本次監督審核的末次會(huì )議，幾天來(lái)，專(zhuān)家們分成12個(gè)審核組，對各縣（市、區）、廊坊開(kāi)發(fā)區和市政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了現場(chǎng)審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)水平，對我市體系運行情況進(jìn)行了認真細致的審核，做出了客觀(guān)公正的評價(jià)，專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專(zhuān)家多年來(lái)對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，結合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高度重視工作中存在的問(wèn)題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長(cháng)宣讀了審核意見(jiàn)，對過(guò)來(lái)我市環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，肯定了我們工作中的成績(jì)，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問(wèn)題，與ISO14001標準的要求還存在著(zhù)一定的差距。一是部分地區和部門(mén)工作中出現了“兩張皮”現象，存在著(zhù)不精不細的問(wèn)題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統與實(shí)際工作脫節，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規范。二是縣級基礎設施建設進(jìn)度緩慢，部分地區建設質(zhì)量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專(zhuān)家組開(kāi)出的不符合和觀(guān)察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區和部門(mén)，出現不符合與觀(guān)察項的地區和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區和部門(mén)要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現問(wèn)題的地區和部門(mén)現場(chǎng)驗證整改效果。在確保不符合和觀(guān)察項整改到位的基礎上，市政府將編寫(xiě)整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問(wèn)題各相關(guān)地區和部門(mén)一定要高度重視，認真分析原因，分門(mén)別類(lèi)地徹底整改，對于整改不到位的地區和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng )新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長(cháng)期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運行與實(shí)際工作脫節的.問(wèn)題，加大培訓與檢查力度。
二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，著(zhù)力推動(dòng)污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎設施和重點(diǎn)治污工程的建設力度，確保實(shí)現污染物總量控制目標。進(jìn)一步完善市區污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線(xiàn)”的生態(tài)景觀(guān)。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng )建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建成果，使體系運行與創(chuàng )建工作有機融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動(dòng)和諧廊坊建設
在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)、社會(huì )各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續發(fā)展能力不斷增強。
幾年來(lái)，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專(zhuān)家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿(mǎn)活力，更加美好。
謝謝大家！
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