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在作風(fēng)紀律整頓會(huì )議上的講話(huà)
我們今天召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，目的是為了促進(jìn)全局各單位加強作風(fēng)紀律建設，強化管理，規范職工行為，嚴格遵守各項規章制度，團結一心，共同努力，全面完成今年的各項工作任務(wù)。
總結過(guò)去，正視現在，思考未來(lái)，這是我們當前的一項重要工作�？偨Y過(guò)去就是要我們在座的各位認真回憶總結去年應該汲取的教訓，從教訓中找到作好今年各項工作的鑰匙；正視現在就是要大家認清當前的工作局勢，對照去年的工作和教訓，深入檢查，防患補漏，努力完成今年的各項工作任務(wù)；思考未來(lái)就是要我們每一位管理人員都要理清思路，開(kāi)拓眼界，不但要作好當前各項工作，更要思考明天、下周乃至下月的工作，作到超前計劃，超前管理。確切地說(shuō)，就是要求大家汲取教訓，深刻對照檢查，努力克服各種困難，徹底杜絕各種不安全因素，消除各種安全隱患，嚴格管理，規范職工行為，保證20xx年全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的完成，確保一個(gè)安全年。
下面我就今年的各項工作情況和今年收尾工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結過(guò)去，正確認識存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
大家都不會(huì )忘記我們去年“12·26”事故的慘痛教訓吧。就在我們順利完成“雙達標”創(chuàng )建工作任務(wù)，完成生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，歡歡喜喜地準備盤(pán)點(diǎn)勞動(dòng)成果，過(guò)一個(gè)高高興興的元旦之前的12月26日，一個(gè)震驚全局的特大事故不幸發(fā)生了，離全年結束只有僅僅4天時(shí)間，由于我們的過(guò)分自信和過(guò)度疏忽，終于釀成了這個(gè)不幸事故的發(fā)生，前后僅僅幾十分鐘時(shí)間，就使我們的一名職工失去了年輕的生命，也徹底否定了我局一年來(lái)的所有工作成績(jì)，使我們原本非常有利的工作局面立即急轉直下，陷入了十分不利的境地。分析事故原因，既有我們對安全管理重視不夠的原因，也有職工安全意識和自我防范意識不強的原因，最主要的還是我們認為已到年終，放松了對各項工作的嚴格要求，安全管理工作漂浮粗放，沒(méi)有認真落實(shí)安全管理制度和規程，沒(méi)有落實(shí)安全措施，從而導致了“12·26”事故的發(fā)生。
今年以來(lái)，我們以“12·26”事故為教訓，狠抓了安全生產(chǎn)工作，從完善制度，落實(shí)責任入手，基本上扭轉了安全生產(chǎn)不利局面。但是，從各單位目前的情況來(lái)看，還存在著(zhù)以下問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。安全生產(chǎn)管理上緊下松，職工安全意識和自我防范意識薄弱，職工業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)素質(zhì)不高一直是我局安全生產(chǎn)中存在的嚴重問(wèn)題。尤其是目前隨著(zhù)年關(guān)將近，職工的安全防范意識又有所放松，總認為年關(guān)已近，工作任務(wù)已經(jīng)完成，可以放松放松了，于是，職工行為逐漸出軌，將組織紀律置于腦后，平時(shí)無(wú)故喝酒的多了，違反安全規程的多了，抄表收費時(shí)喝的暈暈忽忽，騎著(zhù)摩托車(chē)左右亂闖，不管天氣和路面情況，強行駕車(chē)。工作現場(chǎng)安全措施落實(shí)、危險點(diǎn)分析預控在有的單位變成了形式，假、空、飄、粗現象又有所抬頭。這一切，都給我局的安全生產(chǎn)工作埋下了十分危險的隱患，稍有不慎，就會(huì )釀成大禍。這一點(diǎn)大家都要有非常清醒的認識。
2、作風(fēng)紀律需要繼續加強。沒(méi)有規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能組織出一支鋼的隊伍。從去年以來(lái)，我們出臺了許多規章制度，包括安全管理、組織紀律等，但是我們的職工隊伍卻是良莠不齊，根本談不上是什么鋼鐵隊伍。原因在哪里？就在職工的作風(fēng)紀律問(wèn)題，就在職工的自我約束和自我超越意識。我們有的同志，始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內，踏實(shí)做事，清白做人，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，把所有的心思都放在工作上，為電力局的發(fā)展建設做出了應有的貢獻。而我們有那么一小部分同志，卻是恰恰相反，他們不以單位的利益為重，凡事我行我素，置單位的組織紀律于不顧，天馬行空，自由散漫，老子天下第一，工作不干，利益不讓?zhuān)踔廖覀兘裉煸谧膫�(gè)別中層管理人員都是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違反紀律，說(shuō)風(fēng)話(huà)，攪混水，今天在這個(gè)領(lǐng)導面前說(shuō)他，明天在他面前說(shuō)你，不負責任地散布一些流言碎語(yǔ)，在職工中造成許多不良影響，工作中匯報的一套，下去做的是另一套，嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進(jìn)心，造成職工作風(fēng)紀律意識淡薄，助長(cháng)了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細思。這樣下去，怎么能建設一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍？這是需要我們認真思考的第二個(gè)問(wèn)題。
3、學(xué)習風(fēng)氣亟待提高。隴南地區第二屆農村電工知識和崗位技能競賽在我局舉行，我局雖然取得了團體一等獎和個(gè)人全能第一名的好成績(jì)，但是從競賽情況來(lái)看，我們職工對技術(shù)知識和崗位技能的掌握還不夠協(xié)調，不夠全面。從我們已經(jīng)改造了的幾個(gè)變電站和東江變電站的運行情況來(lái)看，我們的職工對計算機等高新技術(shù)的掌握都十分生疏，遠遠不能適應即將全面實(shí)施的變電站微機化管理工作，連最基礎的知識都不掌握，我們的工作還怎么干。我們的職工連最起碼的危機感都沒(méi)有，連一點(diǎn)起碼的學(xué)習意識都沒(méi)有，得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘，男職工有空就聚在一起喝酒賭博，女同志東家長(cháng)西家短閑聊，根本不想工作、不想學(xué)習，不想想自己今后的前途和命運，不想想單位的前途和命運，沒(méi)有一點(diǎn)工作責任性和主人翁責任感。這里面既有職工自己的問(wèn)題，還有我們各單位管理人員管理和引導不當的原因，造成職工學(xué)習意識淡薄，單位學(xué)習風(fēng)氣不正，導致單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，面臨青黃不接的危險，這樣下去，我們的企業(yè)將會(huì )因為專(zhuān)業(yè)人才的缺乏而無(wú)法發(fā)展。
4、制度落實(shí)和各項管理仍然存在漂浮粗放的問(wèn)題。制度的落實(shí)和管理工作粗放已經(jīng)是老生常談了。每當提起這個(gè)話(huà)題，我就感到非常困惑，是我們沒(méi)有制度嗎？不是，我們的制度很全；是管理人員不盡職盡責嗎？好象也不是，我們的基層管理人員責任心都很強。那為什么我們的管理就是上不去，因為管理原因出現的問(wèn)題屢屢發(fā)生，歸根結底，是管理藝術(shù)和管理方法的問(wèn)題。管理工作既要有超前性和計劃性，關(guān)鍵的是還要有持久性，只有徹底改變當前管理工作“抓一抓，緊一緊；放一放，松一松”的不良現象，徹底杜絕擺樣子，走過(guò)場(chǎng)，為應付檢查而管理的思想意識，才能使我們的工作走上規范化的軌道。這次隴南電力局農電科對我局部分供電所的工作進(jìn)行了突擊檢查，有表?yè)P，更有批評。兩水供電所這次受到了批評，職工不穿工作服，不佩戴上崗牌，營(yíng)業(yè)室人員上班期間不在工作崗位，坐在宿舍里，營(yíng)業(yè)室既臟又亂，不知道打掃。這就是管理工作沒(méi)有到位，沒(méi)有持久性的原因。兩水供電所的工作是我們一直肯定和認可的，可是這次出了問(wèn)題，是什么原因？就是管理制度不落實(shí)，管理工作沒(méi)有持久性的原因。其他各所都不同程度的存在著(zhù)類(lèi)似的問(wèn)題，有的所甚至非常嚴重，廟小妖風(fēng)大，亂七八糟的事情層出不窮，這都是管理工作沒(méi)有做好的原因。不按制度辦事，不以制度管人，憑自己的喜好和心情行事，缺乏公平、公正的管理作風(fēng)和行為，有的所長(cháng)自己想進(jìn)城就進(jìn)城，不打招呼不請假，這些都是致使管理制度不落實(shí)和管理工作一塌糊涂的原因，是導致職工作風(fēng)紀律松弛和安全管理工作形勢嚴峻的原因。確切地說(shuō)，這些問(wèn)題的存在，我們在座的所有人員有著(zhù)不可推卸的責任。因而，徹底消除這些不良現象，確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的順利完成，是我們大家目前必須全力以赴做好的重要工作。
二、正視現在，認真做好今年最后一個(gè)多月的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
今天已經(jīng)是11月號，離全年結束還有短短天時(shí)間，這天的時(shí)間，是我們圓滿(mǎn)完成今年各項工作的關(guān)鍵階段，為了做好這天的工作，順利完成今年各項工作任務(wù)，為明年各項工作的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎，結合目前存在的問(wèn)題，我們應該做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、全力以赴抓好安全管理工作。這是當前工作的重中之重，是全局的中心工作，是我們圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)的關(guān)鍵和基礎。作為機關(guān)安全管理部門(mén)負責人和各所的所長(cháng)書(shū)記，都要把工作重點(diǎn)放到安全管理上來(lái)，以“如臨深淵，如履薄冰”的安全意識，認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則，重點(diǎn)做好施工現場(chǎng)的安全管理，認真落實(shí)安全責任制和工作現場(chǎng)安全措施，寧可不干，也要使各項工作都做到可控、在控，徹底杜絕人身傷亡和倒桿斷線(xiàn)事故。要加強職工安全教育，提高職工的安全防范意識和安全監督意識，杜絕各種習慣性違章，杜絕僥幸心理和經(jīng)驗性作業(yè)等不良習慣；龐磨供電所從現在開(kāi)始，一律停止所有外線(xiàn)工作，其他各所要密切注意天氣情況，雨雪天氣下一律停止所有外線(xiàn)工作。同時(shí)要加強車(chē)輛管理，尤其是各所的生產(chǎn)用摩托車(chē)，更要嚴格管理，雨雪天氣絕對不準出車(chē)，嚴禁酒后駕車(chē)，對違反者要嚴肅處理。確保今年的安全工作劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
2、認真做好“雙達標”創(chuàng )建工作�！半p達標”創(chuàng )建工作是一項我們已經(jīng)奮斗了兩年的重要工作，這項工作的順利完成，對于我們的各項工作走上規范化、制度化、科學(xué)化和現代化的軌道有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用，對于我們企業(yè)當前乃至今后的發(fā)展建設有著(zhù)十分重要的意義。隴南電力局將在11月底對我們的“雙達標”工作進(jìn)行初檢，省電力公司在12月份進(jìn)行正式驗收。從現在開(kāi)始，各單位都要抓緊時(shí)間，盡快完善各種檔案材料和記錄臺帳，規范營(yíng)業(yè)和安全工作，爭取完成“雙達標”創(chuàng )建工作。
3、做好供電營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。供電營(yíng)銷(xiāo)工作是我們電力企業(yè)的中心工作，只有供電營(yíng)銷(xiāo)工作做好了，我們才有飯吃，企業(yè)才能發(fā)展。我們狠抓安全生產(chǎn)和職工管理，都是為更好地作好供電營(yíng)銷(xiāo)工作服務(wù)。今年各所的生產(chǎn)指標都是經(jīng)過(guò)嚴格考核后下達的，要嚴格按照經(jīng)濟指標合同兌現，各所要在最后的天里，扎實(shí)工作，加大電費回收力度，確保電費回收結零，全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們營(yíng)造良好的供電營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、促進(jìn)供電營(yíng)銷(xiāo)工作的有效措施。今年來(lái)，為了配合抄表到戶(hù)工作，我們在安化、城關(guān)、東江等所增設了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且在城關(guān)開(kāi)始了微機開(kāi)票，贏(yíng)得了城區用電客戶(hù)的好評。各所要一如既往地作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真處理好用電客戶(hù)的投訴，耐心細致地作好用電客戶(hù)的說(shuō)服解釋工作，徹底杜絕各種引起客戶(hù)投訴的問(wèn)題出現。同時(shí)要認真建立完善的用電客戶(hù)的檔案資料，為下一步在全局開(kāi)展微機開(kāi)票打好基礎。
4、落實(shí)制度，加強管理，努力造就一支作風(fēng)過(guò)硬，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精良，技術(shù)全面的職工隊伍。這是一項長(cháng)期的，持之以恒的工作，需要我們管理人員的正確引導和率先垂范，要把嚴格管理和作好耐心細致的思想政治工作緊密結合起來(lái)，認真落實(shí)各項規章制度，提高職工的組織紀律觀(guān)念，采取各種有效措施狠剎酗酒賭博等不良習氣，從現在起全局禁酒。同時(shí)要努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習風(fēng)氣，教育職工正確認識當前所面臨的形勢，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和計算機技術(shù)，以適應不斷發(fā)展的企業(yè)需要。
三、思考未來(lái)，認真作好20xx年各項準備工作，為20xx年工作再上新臺階奠定良好的基礎。
作好今年的工作，這僅僅只是我們企業(yè)發(fā)展的一小步，更長(cháng)的路還在后面，更艱巨的挑戰還在后面，如果僅僅為完成了今年的工作就驕傲自滿(mǎn)，那是目光短淺的表現。我們還要抬起頭來(lái)，把目光放遠一點(diǎn)，把心思想遠一點(diǎn)，在現在就要想到明年，要認真總結今年的工作，正確認識到自身的長(cháng)處和短處，針對武都電力的現狀和本單位的安全生產(chǎn)、供電營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、農網(wǎng)改造工作的實(shí)際情況，積極研究政策，有創(chuàng )造性摸索、探討和擬訂來(lái)年的工作計劃，為明年各項工作的順利開(kāi)展作好準備。
同志們，時(shí)近年關(guān)，在這短短的幾十天里，我們還有大量的工作要做。讓我們團結一心，以高度的工作責任心和主人翁責任感，認真貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，嚴格管理，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的安全生產(chǎn)等各項工作任務(wù)，為明年各項工作再上新臺階而努力奮斗！
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