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領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿

時(shí)間:2022-03-03 10:35:48 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿范文(通用9篇)

  在當今社會(huì )生活中,需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿范文(通用9篇)

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇1

各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導:

  大家辛苦了!

  今天,我和三位專(zhuān)家來(lái)到xx有限公司進(jìn)行市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內曖意融融,通過(guò)一天的評審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽(tīng)了董事長(cháng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀(guān)了紅火的生產(chǎn)現場(chǎng)、學(xué)習了企業(yè)的獨特文化、聽(tīng)取了諸位的精彩介紹。我與三位專(zhuān)家共同見(jiàn)證了我們xx股份有限公司實(shí)施卓越績(jì)效評價(jià)準則所取得的豐碩成果,深深地體會(huì )到公司在對待市長(cháng)質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視,不僅是公司高層領(lǐng)導,中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現場(chǎng)評審有七項重點(diǎn)工作,每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分,這句話(huà)我在其他單位沒(méi)有說(shuō)過(guò)。再就是效果明顯。我們三位專(zhuān)家的評審作風(fēng)嚴謹細致一絲不茍,評審程序公開(kāi)合理科學(xué)規范。

  市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審不只是一種形式,重要的是通過(guò)評審,挖掘亮點(diǎn)、查找問(wèn)題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

  對于專(zhuān)家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認真對待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。

  市長(cháng)質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn),提高企業(yè)的競爭力和整體績(jì)效。創(chuàng )獎過(guò)程是企業(yè)學(xué)習提高的過(guò)程,也是追求卓越的過(guò)程。評獎的過(guò)程是大家共同學(xué)習促進(jìn)提高的過(guò)程。

  在這里,我更要感謝我們三位專(zhuān)家,27號就到我們宿遷來(lái)了,天氣這么冷,他們不畏嚴寒連續開(kāi)展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說(shuō)他們了。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為首的三位專(zhuān)家。

  今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂(lè )、和家幸福、萬(wàn)事大吉!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  上午好!

  今天在這里召開(kāi)抵離口岸設施協(xié)調工作小組第一次會(huì )議,標志著(zhù)第xx屆亞運會(huì )抵離口岸設施協(xié)調工作全面啟動(dòng)。我謹代表廣州市政府,對廣州口岸查驗單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門(mén)給予亞運會(huì )籌備工作的大力支持,表示衷心的感謝!

  北京奧運會(huì )已經(jīng)圓滿(mǎn)落幕,隨著(zhù)第xx屆亞運會(huì )腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大,國內外目光將逐漸轉向廣東,聚焦廣州。第xx屆亞運會(huì )是向亞洲各國展示我國人民在改革開(kāi)放新時(shí)期繼續解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng )新取得新成績(jì)的平臺,也是進(jìn)一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力,促進(jìn)地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的一個(gè)新的良機。

  一直以來(lái),國家、省、市領(lǐng)導高度重視亞運會(huì )的籌備工作,多次到亞組委視察工作,并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導擔任亞組委領(lǐng)導職務(wù),主抓、落實(shí)亞組委的各項籌備工作。省委領(lǐng)導將于近期召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取組委會(huì )關(guān)于亞運會(huì )籌備工作的匯報。為全面啟動(dòng)廣州亞運會(huì )抵離口岸設施協(xié)調工作,廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復精神,決定由我來(lái)參與這項工作,與各位領(lǐng)導同志一起開(kāi)展第xx屆亞運會(huì )抵離口岸設施協(xié)調工作。

  剛才,亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設施協(xié)調工作的有關(guān)情況做了一個(gè)匯報,各位領(lǐng)導就相關(guān)設施需求的內容、制定建設方案和組織實(shí)施工作提出了很好的意見(jiàn)?诎蹲鳛閬嗊\會(huì )相關(guān)人員物資入出境的“窗口”,其設施對于亞運會(huì )的滿(mǎn)足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度,直接影響國內外賓客對廣州市的印象,關(guān)系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經(jīng)過(guò)考察、調研,制定了相關(guān)的設施需求,預測大約有3/4以上的亞運會(huì )(亞殘會(huì ))相關(guān)人員物資從廣州白云國際機場(chǎng)入出廣州。因此,廣東省機場(chǎng)管理集團公司、白云國際機場(chǎng)股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對于廣州白云國際機場(chǎng)亞運會(huì )(亞殘會(huì ))抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇于承擔,特別是廣東省機場(chǎng)管理集團公司和白云國際機場(chǎng)股份有限公司應主動(dòng)了解亞運會(huì )的需求,并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見(jiàn)和建議,將廣州白云國際機場(chǎng)亞運會(huì )(亞殘會(huì ))抵離口岸設施建設工作完成質(zhì)量作為亞運會(huì )(亞殘會(huì ))成功舉辦與否的重要條件之一,以完善的硬件條件,致力打造第xx屆亞運會(huì )抵離口岸工作品牌。同時(shí),考慮到亞運會(huì )(亞殘會(huì ))部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進(jìn)出,故此,

  請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關(guān)部門(mén)、廣州鐵路集團公司的領(lǐng)導按照第xx屆亞運會(huì )抵離口岸設施協(xié)調工作小組的職責分工,予以大力支持,協(xié)調、落實(shí)相關(guān)工作。

  我相信,在廣州口岸查驗單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,第xx屆亞運會(huì )抵離口岸設施協(xié)調工作將按籌備工作進(jìn)度的要求,于明年11月第xx屆亞運會(huì )團長(cháng)會(huì )議前如期完成。最后,再次感謝在座各位領(lǐng)導的光臨和對亞運會(huì )籌備工作的大力支持!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇3

同志們:

  經(jīng)省政府領(lǐng)導同意,省局黨組決定,集中_天時(shí)間舉辦全省食品藥品監督管理系統領(lǐng)導干部培訓會(huì )。這次培訓,是在全省食品藥品監督管理系統機構改革基本到位、食品藥品監督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的。我們要結合全省食品藥品監督管理工作的實(shí)際,在加強食品藥品監督管理實(shí)踐中認真貫徹,在提高食品藥品監督管理水平上充分體現。

  “舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”,是內在統一的有機整體,既有相互依存的緊密聯(lián)系,又有相互貫通的深刻內涵,這就是:旗幟是方向,班子是關(guān)鍵,隊伍是基礎,發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話(huà)的表述,準確把握這四句話(huà)的含義,全面落實(shí)這四句話(huà)的要求,努力開(kāi)創(chuàng )全省食品藥品監督管理工作新局面。下面,我著(zhù)重圍繞這方面的內容,結合我們監管的職能職責,講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)食品藥品監管工作。應當肯定,省食品藥品監管局成立以來(lái),全系統干部職工勵精圖治,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),各項工作取得顯著(zhù)成績(jì),監管事業(yè)取得長(cháng)足進(jìn)步:基礎設施建設加快,先后投入資金上億元,修建辦公用房;執法裝備明顯改善,為基層配備了執法車(chē)輛,添置了一批執法裝備和檢驗檢測儀器,增加了辦公經(jīng)費;機構改革和人員調配基本到位,每個(gè)區縣都成立了食品藥品監管機構;探索建立食品藥品安全監管長(cháng)效機制初見(jiàn)成效。但是,也要看到,目前全省食品藥品監管工作,無(wú)論是“硬件”建設、還是“軟件”建設,尤其是在管理水平方面,還不能完全適應形勢任務(wù)的發(fā)展需要,離科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認識,提高業(yè)務(wù)能力,創(chuàng )新工作機制,就必須要突出“四個(gè)強化”。

  一是要在思想上強化科學(xué)監管的理念。所謂科學(xué)監管的理念,就是要使科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主旨,在食品藥品安全監督管理工作中具體體現,始終堅持以人為本的價(jià)值取向,始終貫徹全面協(xié)調可持續的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農村的思維方式,擴大食品藥品安全監管職能對廣大農村的有效覆蓋,增強城鄉統籌的監管能力;堅決克服重事前審批,輕事后管理的傳統習慣,促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監管流程的無(wú)縫對接,增強前后協(xié)調、環(huán)環(huán)相扣的監管能力;堅決克服重突擊整治、輕日常監管的思想障礙,以整治促監管,推動(dòng)食品藥品安全監管走向規范化、制度化、常態(tài)化,增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續性的監管能力。我們在監管理念上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,食品藥品監管工作就容易失之偏頗,食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  二是要在工作上強化科學(xué)監管的思路。所謂科學(xué)監管的思路,就是要使科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神,轉化為加強食品藥品安全監督管理的思路,轉化為推動(dòng)食品藥品安全監管工作的路徑,合理配置監管資源,有序整合監管力量,不斷創(chuàng )新監管方式,在推進(jìn)全省食品藥品安全監管事業(yè)進(jìn)程中,努力實(shí)現監管工作最優(yōu)化和監管效率最大化。引申來(lái)講,就是要切實(shí)做到,決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監管,適應食品藥品安全工作的內在規律,不脫離實(shí)際;依法規范地實(shí)施行業(yè)監管,適應食品藥品安全工作的運行規程,不放棄原則;運用科技力量提升行業(yè)監管,適應食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢,不自我封閉。我們在監管思路上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,就容易在紛繁的現象中抓不住事物的本質(zhì),監管工作也難以順利進(jìn)行并達到預期效果。

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家上午好!我是超市客戶(hù)經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì )的的領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向會(huì )議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!

  華聯(lián)超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限,追求卓越”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則,以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色,以現代化物流和信息化管理為核心技術(shù),努力開(kāi)拓全國市場(chǎng)。我們和藍山食品有限公司的合作始于年,主要經(jīng)營(yíng)藍山熟肉制品,合作非常順利,銷(xiāo)售量也逐漸增長(cháng)。

  藍山素肉獨有的特點(diǎn)是:國內首家專(zhuān)利型大豆蛋白食品,可以調節人們的膳食營(yíng)養均衡,提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費者的關(guān)注,在超市形成了轟動(dòng)。

  藍山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格合理,銷(xiāo)售政策靈活,在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷(xiāo)方面經(jīng)驗豐富、方法多樣。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷(xiāo)售火爆,銷(xiāo)售額逐月增加,藍山素肉不但提升了超市的人氣,同時(shí)也填補了國內食品產(chǎn)品的空白,對飲食結構的調整起到了推動(dòng)作用。

  現在藍山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀,銷(xiāo)售額在食品種類(lèi)中遙遙領(lǐng)先。

  現在120g素肉每月銷(xiāo)量在30萬(wàn)袋以上,而且銷(xiāo)售額每月都在增長(cháng),在今年年底前有望達到每月100萬(wàn)袋。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的提高,藍山素肉這種營(yíng)養健康食品將被越來(lái)越多的消費者所接受,產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間將更加廣闊。

  我們已經(jīng)將藍山集團作為主要的食品供應商,長(cháng)期合作,互惠互利,共同發(fā)展。我們準備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作,為藍山產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng )造更為優(yōu)越的條件,實(shí)現雙贏(yíng)!

  最后我預祝招商會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇5

同志們:

  剛才,區交警大隊林亞琪大隊長(cháng)通報了今年來(lái)我區道路交通事故情況,并對下階段的工作進(jìn)行了安排部署,區直各相關(guān)單位就貫徹落實(shí)全市第二季度預防道路交通工作會(huì )議精神做了簡(jiǎn)要匯報。下面,我再強調幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、切實(shí)加強道路交通安全管理工作

  道路交通安全聯(lián)席會(huì )議成員單位要認真對照市政府辦印發(fā)的考核細則,根據職責分工,充分發(fā)揮職能作用,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,有效降低道路交通事故發(fā)生幾率。同時(shí),要密切配合交警部門(mén),繼續開(kāi)展全區道路交通安全整治工作,形成長(cháng)效機制,保持高壓態(tài)勢,防患于未然。交通管理部門(mén)做為主要的職能部門(mén),要盡職盡責,提高工作水平,提高管理的針對性和有效性,認真做好車(chē)輛和駕駛員的源頭管理,以及路面交通管理控制、違章事故處理分析、駕駛員管理教育等方面的工作。各鎮、開(kāi)發(fā)區要成立以綜治辦、派出所、司法所、農機站等單位為成員的道路交通安全委員會(huì ),并保證能夠切實(shí)發(fā)揮作用,通過(guò)建立責任網(wǎng)絡(luò )、部門(mén)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和群防群管網(wǎng)絡(luò ),強化基層交通安全管理,健全基層道路交通安全體系和事故防范機制。

  二、積極開(kāi)展道路客運隱患專(zhuān)項整治

  一要強化客運車(chē)輛安全行駛源頭管理。嚴格落實(shí)客運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴把營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格關(guān),嚴把客運企業(yè)出站關(guān),嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān);規范客運市場(chǎng)和客運站運營(yíng)秩序,抽調運管人員長(cháng)期駐站,對客運中心站進(jìn)行日常監管,重要節假日增派運管人員,加強現場(chǎng)客運秩序監管;督促客運中心站遵守“三不進(jìn)站、五不出站”規定,強化“三品”檢查,有效做到“不超載、不超員、不疲勞駕車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)”上路營(yíng)運,確保道路客運安全有序。二要嚴厲整治客運車(chē)輛通行秩序。交警大隊要加強道路執勤執法,集中力量整治客運車(chē)輛通行秩序,加強客運班線(xiàn)集中和交通事故多發(fā)路段的巡邏管控,嚴查客運車(chē)輛交通違法行為;要進(jìn)一步落實(shí)客運車(chē)輛交通違法抄告和轉遞制度,對駕駛客運車(chē)輛載人超過(guò)核定人數20%以上,超過(guò)規定時(shí)速50%以上嚴重違法行為,在交通違法計分周期內記滿(mǎn)12分,多次違法記錄未及時(shí)處理的客運駕駛員,要抄送運輸企業(yè),并報交通運管部門(mén),嚴格落實(shí)處理措施。

  三、嚴厲打擊道路交通違法違規行為

  對于缺乏安全意識、無(wú)視交通法規的道路交通違法行為人,我們要繼續加大整治力度,真正做到讓駕駛人員不敢違法。公安、交通、農機、監察、廣電及各鎮、開(kāi)發(fā)區工作人員,要定期開(kāi)展上路執法的聯(lián)合整治行動(dòng),形成長(cháng)效機制,保持嚴管態(tài)勢;要深入開(kāi)展以客車(chē)、貨車(chē)、摩托車(chē)、危險化學(xué)品運輸車(chē)、校車(chē)、農用車(chē)等為重點(diǎn)整治對象的專(zhuān)項行動(dòng);要加大力度,持續抓好酒后駕車(chē)專(zhuān)項整治,嚴格執行酒后駕車(chē)處罰新規定,鞏固提高治理成果;要加強重點(diǎn)路段的日常巡查,一經(jīng)發(fā)現車(chē)輛超限超載,嚴格按照法律法規上限予以處罰、收取公路賠補償費等。

  四、狠抓校園及校園周邊道路安全整治

  教育、交警、建設、交通等部門(mén)要繼續加大校車(chē)及校園周邊道路交通安全整治力度,逐步實(shí)現校園周邊道路交通安全管理常態(tài)化、機制化和規范化,為廣大學(xué)生成長(cháng)創(chuàng )造和諧的交通環(huán)境;要建立校園周邊道路交通安全設施和管理設施隱患的定期排查機制,積極完善校園周邊道路警示和提示標志、信號燈、人行橫道和車(chē)輛減速設施等,為學(xué)生提供安全通行條件;要科學(xué)合理調配人力,針對學(xué)生上、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位,建立動(dòng)靜態(tài)相結合的勤務(wù)制度,特別要在主次干道邊、交通流量大、接送學(xué)生車(chē)輛較多、容易造成交通擁堵的中小學(xué)校和幼兒園門(mén)口,設立固定的“護學(xué)崗”,注重交通安全疏導,防止發(fā)生交通事故;要對校園周邊道路交通秩序亂點(diǎn)、違法行為高發(fā)點(diǎn)進(jìn)行深入摸排,開(kāi)展針對性整治,清理校園周邊道路違法停車(chē)、占道設點(diǎn)等行為,凈化交通環(huán)境。

  五、切實(shí)加大道路交通安全設施投入

  各級各有關(guān)部門(mén)要加大資金投入,有計劃、分步驟開(kāi)展危險路段整治,實(shí)現逐年減少直至消除危險路段的目標。特別是對急彎路段,要采取前后增設限速、急彎警示標志,彎道設路線(xiàn)誘導標志,外側增設護欄(墻)、凸面鏡等措施;對視距不良路段,要采取內側開(kāi)挖視距平臺或修剪影響視線(xiàn)樹(shù)枝、灌木,外側增設凸面鏡,前后增設鳴喇叭、限速、嚴禁超車(chē)標志等措施;對連續陡坡、路側為懸崖、深谷、深溝、江河湖泊等路段,要采取前后增設限速、警示標志、減速帶、護欄,有條件路段可增設避險車(chē)道等措施;對交叉路口及村鎮、學(xué)校等交通混雜路段,要采取前后設置指示及限速標志、減速帶等措施,限制車(chē)輛行駛速度;對各個(gè)鐵路道口,要嚴格按照規定,執行全天侯監護,實(shí)施平改地,將交叉通行改為立交式通行,郭坑鎮和朝陽(yáng)鎮要按照4月15日長(cháng)泰會(huì )議要求,認真履行鐵路道口安全協(xié)議,落實(shí)鐵路道口監護人員,聘請年輕的工作人員加強現場(chǎng)管理,切實(shí)消除安全隱患。同時(shí),要加強惡劣天氣隱患路段的管控,在臺風(fēng)或暴雨天氣期間,交通、交警部門(mén)要派出人員加強路面巡查,加強危險路段的養護和監控,發(fā)現道路損毀、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情況,立即采取管制措施,嚴防交通安全事故。

  六、廣泛有效的開(kāi)展交通安全宣傳教育

  我們已經(jīng)在5月份開(kāi)展了交通安全宣傳月活動(dòng),但我覺(jué)得力度還不夠大、范圍還不夠廣、效果還不夠好。交通安全宣傳活動(dòng),不能僅停留在出動(dòng)多少警力、多少宣傳車(chē)、發(fā)放多少宣傳資料、懸掛多少橫幅、制作多少宣傳展板等這些轟炸式、灌輸式宣傳的形式上,這些形式雖有一定作用,但花費了大量的人力、物力和財力,每次宣傳活動(dòng)過(guò)后,交通參與者并沒(méi)有留下太多的印象,宣傳資料滿(mǎn)街扔,收廢紙的倒是收入不薄。我們要改變以往的宣傳方式,積極探索新方法、新形式,把宣傳工作做到實(shí)處,達到預期的效果和目的,讓遵守法規成為廣大交通參與者的一種自覺(jué)自愿行動(dòng)。要把說(shuō)教式宣傳轉移到人性化宣傳,多宣傳一些人性化的交通安全警示語(yǔ),拉近管理者與被管理者、服務(wù)者與被服務(wù)者之間的距離,讓人感到溫暖。要在宣傳教育中融入更多的家庭和社會(huì )責任,交通安全宣傳教育要使每一個(gè)人都知道,每個(gè)人不僅僅為個(gè)人活著(zhù),更是為親人、別人活著(zhù),用親情去感化他們,用家庭和社會(huì )責任感去約束他們。要在宣傳教育實(shí)踐中,增強交通參與者的法制觀(guān)念,使交通參與者像重視其它法律法規一樣重視《道路交通安全法》,共同維護《道路交通安全法》的權威。

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家好!

  正當大部地區還處在驕陽(yáng)似火的炎炎夏日時(shí),塞外明珠的美麗古城大同已是涼風(fēng)習習、氣候宜人。今天,我們云集于此,隆重舉行山西省第十六屆眼科學(xué)術(shù)會(huì )議,這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會(huì )。首先,請允許我代表山西省醫學(xué)會(huì )眼科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和本屆大會(huì )組委會(huì ),向與會(huì )的各位領(lǐng)導嘉賓、專(zhuān)家教授、眼科同道和參展廠(chǎng)商表示熱烈的歡迎; 我們還要對本次大會(huì )的東道主大同市人民政府、大同市衛生局、大同市第三人民醫院表示誠摯的謝意,他們?yōu)闀?huì )議的召開(kāi)積極籌劃、科學(xué)組織,為我們共度美好時(shí)光做了精心的安排和熱情的接待。

  第十五屆眼科學(xué)術(shù)會(huì )議后的兩年來(lái),在我省廣大眼科同仁的辛勤努力和積極探索下,我省眼科在臨床、科研和教學(xué)等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和飛躍。我要借此機會(huì )代表山西省醫學(xué)會(huì )眼科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。

  本次會(huì )議本著(zhù)資源共享、共同發(fā)展的宗旨,歷時(shí)一年籌備,收到論文151篇,內容廣、質(zhì)量高。本次會(huì )議準備了12個(gè)專(zhuān)題講座,7個(gè)衛星會(huì )議。會(huì )議期間,我省的眼科同事們共聚一堂,暢所欲言,展現醫學(xué)研究的成果,分享臨床工作的經(jīng)驗,大家互相學(xué)習、互相交流,構建和諧的學(xué)術(shù)氛圍,共謀我省眼科的發(fā)展大計。大會(huì )還榮幸地邀請到了溫州醫學(xué)院附屬眼視光醫院院長(cháng)瞿佳教授、北京同仁醫院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內蒙古自治區人民醫院崔巍教授、暨南大學(xué)附屬深圳眼科醫院黃麗娜教授、上海交通大學(xué)第一人民醫院俞素勤教授,他們將在大會(huì )上做精彩的學(xué)術(shù)講座,帶來(lái)國內外臨床和科研的前沿成果。各位專(zhuān)家盡管事務(wù)繁忙,但仍然懷著(zhù)一份責任和使命于百忙之中前來(lái)講學(xué),讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示由衷的感謝和誠摯的歡迎!

  我省的眼科事業(yè)經(jīng)過(guò)幾代人的積極探索和不懈努力,雖然取得了有目共睹的成就,但我們仍然要清醒地認識到眼科研究的復雜性、曲折性和長(cháng)期性,這就要求我們要拓寬思維,大膽創(chuàng )新,積極吸納相關(guān)學(xué)科的現代科學(xué)方法和技術(shù)手段,加強學(xué)科之間的相互吸收和滲透,相互融合,并不斷加大眼科臨床、科研與教學(xué)的力度,加快眼科建設與發(fā)展的速度,不斷為該學(xué)科的理論與實(shí)踐注入新的活力、新的元素,實(shí)現區域眼科的跨越發(fā)展和快速提高。

  回顧過(guò)去、碩果累累,展望未來(lái),前程似錦。讓我們在新的目標、新的機遇面前,攜起手來(lái),繼承傳統,加快創(chuàng )新,為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的貢獻。

  最后,祝各位嘉賓、各位朋友會(huì )議期間心情愉快,滿(mǎn)載而歸。 預祝第十六屆山西省眼科學(xué)術(shù)會(huì )議圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇7

同志們:

  為期三天的街道干部作風(fēng)培訓活動(dòng)告一段落。整個(gè)活動(dòng)中,兩位專(zhuān)家教授給我們做了專(zhuān)題報告;以支部為單位,進(jìn)行了分組討論;我們街道全體副科級領(lǐng)導干部、各社區總支書(shū)記、各部門(mén)負責人共計55位同志做了表態(tài)發(fā)言;顒(dòng)開(kāi)展的緊張有序,取得了階段性成效,達到了預期目的。

  干部作風(fēng)建設是一項永不竣工的工程,只有開(kāi)始沒(méi)有結束,只有更好沒(méi)有最好。在新的一年,我們既面臨著(zhù)復雜的經(jīng)濟形勢,又擔當著(zhù)城市建設和管理的繁重任務(wù),尤其需要把干部作風(fēng)建設持之以恒地抓緊抓好。下面就加強作風(fēng)建設,我再簡(jiǎn)要提五點(diǎn)要求,概括地講就是要大力弘揚“團結、高效、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的精神和作風(fēng)。

  一是要弘揚團結協(xié)作的精神和作風(fēng)。

  團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出生產(chǎn)力。要切實(shí)搞好班子與班子、人與人之間的團結和協(xié)調,心往一處想,勁往一處使,共謀大計,共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的角色意識、集體意識、大局意識,都要有推功攬過(guò)的胸懷,都要講政治、講正氣,都要把干勁用在事業(yè)上,用在謀取街道各項事業(yè)發(fā)展上。

  二是要弘揚高效快捷的精神和作風(fēng)。

  效率是精神狀態(tài)的體現。對待工作是否有熱情,對待事業(yè)是否有激情,乃至于我們是否有責任心,是否有榮譽(yù)感,都會(huì )在工作節奏上有所體現。新的一年里,我們有一大批重要項目亟待抓緊運作,有一項項具體措施亟待迅速落實(shí),有一個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節亟待強力突破,需要更快的節奏、更高的效率來(lái)推動(dòng)工作落實(shí)。這就要求從我們必須堅持“雷厲風(fēng)行,立說(shuō)立行”的落實(shí)標準,對于認準了的事情,要爭分奪秒、快速行動(dòng),加快節奏、狠抓落實(shí),做到工作快上手、項目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標快完成、發(fā)展快見(jiàn)效。

  三是要弘揚為民服務(wù)的精神和作風(fēng)。

  要切實(shí)解決好對人民的感情問(wèn)題,把全部身心獻給群眾,與群眾同呼吸,共命運;要擺正與群眾的關(guān)系,虛心向群眾學(xué)習、求教,多聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議;要強化帶領(lǐng)群眾致富的'責任意識,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕,為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。

  四是要弘揚求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)。

  街道上下一定要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。廣大黨員要樹(shù)立表率意識,要把“我是黨員,向我看齊;干在當下,成在實(shí)處”的口號叫響亮,叫到深入人心,在行動(dòng)見(jiàn)成效。各級干部要大力推行“問(wèn)題在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)落實(shí)、矛盾在一線(xiàn)化解、經(jīng)驗在一線(xiàn)總結、克難在一線(xiàn)創(chuàng )新、感情在一線(xiàn)加深”的“一線(xiàn)工作法”,實(shí)現干群之間的“零距離”。要安排足夠的時(shí)間,圍繞街道工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),加大調查研究和解決的力度,防止說(shuō)假話(huà)、說(shuō)大話(huà)、說(shuō)空話(huà),堅決剎住工作浮漂、作風(fēng)懶散、紀律渙散等不良風(fēng)氣,有力促進(jìn)干部作風(fēng)的持續轉變。

  五是要弘揚廉潔清正的精神和作風(fēng)。

  廉潔從政是對黨員干部的基本要求。當前,各級對加強黨風(fēng)廉政建設抓的越來(lái)越緊,對此,街道黨員干部要保持清醒頭腦,嚴格落實(shí)中央“八項規定”和黨風(fēng)廉政建設的各項要求。要強化勤儉節約意識,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。堅持少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事,嚴格控制非剛性開(kāi)支,把更多的資金用在謀發(fā)展、惠民生上。這不僅是工作需要,更是樹(shù)立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關(guān)系的需要。要強化紀律意識,嚴格執行工作紀律。每位同志都要時(shí)時(shí)刻刻用紀律約束自己的思想和行為,做到令行禁止、遵章守紀。特別是領(lǐng)導干部要以上率下,給同志作出樣子,一級做給一級看。要強化廉潔意識,樹(shù)立底線(xiàn)思維,保持廉潔操守,在廉潔自律上保持清醒頭腦,不伸手、不越線(xiàn)。特別是居級干部,要加強財務(wù)公開(kāi),做到資金、資產(chǎn)、資源公開(kāi)透明、陽(yáng)光運作,切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)嬴取群眾信任,樹(shù)立黨員干部良好形象。

  同志們,作風(fēng)建設事關(guān)黨心民心,事關(guān)發(fā)展大局。希望大家以這次活動(dòng)為起點(diǎn),進(jìn)一步增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識、廉政意識和創(chuàng )新意識,撲下身子,埋頭苦干,以高尚的人格團結廣大干部群眾,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)各項工作落實(shí),為開(kāi)創(chuàng )**新局面作出更加積極的貢獻!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇8

  同志們,我們xx小學(xué)的班子基本組成,還有空缺,今后再慢慢增補,新班子試用期半年,半年以后試用合格發(fā)聘書(shū)。從現在開(kāi)始,我們就是一個(gè)集體的成員,一個(gè)團隊的伙伴了。我們xx小學(xué)是一所新建校,大家可以看到,它的建設規模是空前的,建設標準是一流的,能作為這樣一所學(xué)校的開(kāi)校元老,其實(shí)是一件很光榮的事情。同時(shí),任務(wù)也很艱巨的,雖然現在比一個(gè)月前我們四位剛剛到任的時(shí)候亮堂了很多,但仍然是百業(yè)待興,要正常的、順利的、井井有條地開(kāi)學(xué),還有大量的艱苦的工作要做。來(lái)到這樣一所新建學(xué)校,就意味著(zhù)要付出,要奉獻。我們先期到任的幾位領(lǐng)導,一個(gè)月來(lái),每天都是沒(méi)黑天沒(méi)白夜地工作著(zhù),宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等,學(xué),F在生源很好并能夠如期開(kāi)學(xué),這幾位領(lǐng)導功不可沒(méi)。我想我們其他的各位領(lǐng)導也早已都做好了打硬仗、多奉獻的思想準備,因為我們都不是貪圖安逸的人,都是真正想做點(diǎn)事情的人。

  常言道:火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。xx小學(xué)的車(chē)頭就是我們這個(gè)班子集體。教師怎么做,做什么都是以我們?yōu)闃藴实,尤其是我們學(xué)校的老師來(lái)自四面八方,每個(gè)人原來(lái)的工作環(huán)境和文化氛圍都是不一樣的,要把大家凝聚起來(lái),形成一個(gè)有合力、有朝氣的集體,全靠我們。因此,我們一定要意識到我們肩上的責任,意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此,對我們的班子提出這樣幾點(diǎn)要求:

  第一,要樹(shù)立大局意識。樹(shù)立大局意識,就是凡事以大局為重,時(shí)時(shí)把學(xué)校的利益放在首位,想問(wèn)題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā),當個(gè)人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時(shí)候,要首先考慮學(xué)校的利益,不利于大局的話(huà)不說(shuō),不利于大局的事不做。做事情既要深思熟慮,又要雷厲風(fēng)行。樹(shù)立大局意識,還要有一種公仆觀(guān)念,做學(xué)校領(lǐng)導的,就是為師生服務(wù)的,如果做領(lǐng)導的總是希圖從職務(wù)中得到點(diǎn)什么,那肯定是做不好領(lǐng)導的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長(cháng)、是不是令人民滿(mǎn)意為標準。樹(shù)立大局意識,還要激情滿(mǎn)懷,用激情影響身邊的人。要帶著(zhù)激情工作,要有干事的沖動(dòng),要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,教師、學(xué)生的激情融匯在一起,我們的校園才能充滿(mǎn)勃勃生機。

  第二,班子之間要團結合作,協(xié)調配合!耙桓曜虞p輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”,只有團結協(xié)作,密切配合,我們這個(gè)班子集體才會(huì )產(chǎn)生無(wú)窮的力量,如果每個(gè)人都能做到責在人先,利在人后,記人之功,容人之過(guò),我們的集體就會(huì )無(wú)往而不勝。這不僅是對學(xué)校負責,對我負責,更是對大家自己負責,損人利己的事情從來(lái)都是不存在的,這個(gè)道理大家都清楚。協(xié)調的時(shí)間主要在班子例會(huì )上,各個(gè)部門(mén)有什么事,下一步要做什么,都要在例會(huì )上講,讓班子成員都知道;有什么問(wèn)題,有什么困難,也要在例會(huì )上講,大家共同商量解決。這樣,一則可以發(fā)揮集體的'智慧,二則也便于各部門(mén)協(xié)調工作,避免沖突和重復。配合支持主要在平時(shí)的工作中,各部門(mén)、每個(gè)人都有明確的職責,但哪個(gè)部門(mén)都不是孤立的王國,工作中是你中有我,我中有你,因此必須互相支持才能配合好,幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力,教師才會(huì )有凝聚力。

  第三,要講學(xué)習,多研究。我們是學(xué)校中組織、指揮學(xué)習的人,因此,我們自身的學(xué)習提高顯得尤為重要。只有學(xué)習,才能把握住方向,才能思路開(kāi)闊,才能提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。工作再忙,也要堅持每天讀書(shū)學(xué)習,10分鐘總還是能擠出來(lái)的,如果以每分鐘300字來(lái)計算,10分鐘就是3000字,一天3000字,十天呢,一個(gè)月呢,一年呢?堅持下去,不求學(xué)富五車(chē),也會(huì )滿(mǎn)腹經(jīng)綸的。我們只有比群眾學(xué)得多,學(xué)得深,我們才能比群眾站得高、看得遠,才能做好群眾的領(lǐng)導,也才能得到群眾的信服和認可。

  第四,要樹(shù)立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎,如果安全出了問(wèn)題,一切的努力都等于零了。因此,我們要樹(shù)立人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全的意識,每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的,時(shí)時(shí)觀(guān)察學(xué)校的每一處設施,校園的每一個(gè)角落,教師、學(xué)生情緒的微妙變化等,發(fā)現有不安全的隱患要及時(shí)處理或報告,把各種隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。我們要實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的安全責任制,總的目的就是確保安全上不出問(wèn)題。因此,請大家做每一項工作時(shí)心里務(wù)必裝著(zhù)安全,時(shí)刻記住安全是頭等大事。

  以上講了幾點(diǎn)具體的要求,總的要求就是四個(gè)字:德才兼備。我們要先做一個(gè)好人,再做一個(gè)好干部,一個(gè)好干部,首先一定是個(gè)好人。

  今年,是我們xx小學(xué)的啟動(dòng)年,我們面臨著(zhù)諸多問(wèn)題,需要做的事情很多很多,我希望我們班子的每一個(gè)人都能用自己全部的心思,全部的熱情,全部的智慧,去書(shū)寫(xiě)自己的精彩,學(xué)校的精彩,事業(yè)的精彩,在付出中享受快樂(lè ),在奮斗中享受生活,這樣,才活的有意義!

  領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)稿 篇9

 。ㄒ唬拔逅娜卑l(fā)展戰略是科學(xué)、民主決策的成果。

  川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí),研究確定發(fā)展戰略的問(wèn)題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來(lái),盡管受到地震的影響,但制定發(fā)展戰略的工作從未停止。

  為了全面、準確地把握公司各單位的情況,公司領(lǐng)導班子成員開(kāi)展了廣泛調研。胥總6次到長(cháng)慶調研,深入了解掌握長(cháng)慶地區各單位的情況。為了把握內外部市場(chǎng),胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎之上,公司領(lǐng)導班子成員分別帶領(lǐng)總部機關(guān)各部門(mén),開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)的調研活動(dòng)。到目前為止,共開(kāi)展調研活動(dòng)85次,提出的調查報告和研究報告有38篇,一共21萬(wàn)多字。為了爭取政策支持,公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)多次到集團公司匯報工作。其間,集團公司蔣*敏總經(jīng)理,廖永遠、王宜林副總經(jīng)理和王國樑總會(huì )計師都曾來(lái)公司視察工作,提出了工作要求,為制定戰略指明了方向。

  在全面把握內外部情況的基礎上,7月24、25日,召開(kāi)了黨委中心學(xué)習組(擴大)會(huì )議,集中精力專(zhuān)題研究發(fā)展戰略。公司領(lǐng)導班子成員、助理、副總師、機關(guān)處室長(cháng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰略,展開(kāi)了熱烈討論,提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。在報告形成過(guò)程中,領(lǐng)導班子又集中研究,征求機關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),幾易其稿,反復推敲,最終形成工作報告。

  從戰略的制定過(guò)程,我們可以得出以下結論:“五四三二”發(fā)展戰略是建立在深入調查研究基礎上的科學(xué)決策;是建立在廣泛吸收各方面意見(jiàn)基礎上的民主決策;是建立在民主集中制決策程序基礎上的制度化決策!拔逅娜卑l(fā)展戰略是公司的正確決策,是上下結合的重要成果,是公司廣大干部員工集體智慧的結晶。

 。ǘ拔逅娜卑l(fā)展戰略是貫徹黨的思想路線(xiàn)的成果。

  從更高的層面來(lái)審視,“五四三二”發(fā)展戰略符合黨和國家的方針政策,符合集團公司對專(zhuān)業(yè)化公司的基本定位,全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線(xiàn)。集中體現出三個(gè)特點(diǎn)。

  一是解放思想,實(shí)事求是!拔逅娜卑l(fā)展戰略,是在正確分析、判斷公司現狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎上形成的。實(shí)現“2456”經(jīng)營(yíng)目標,公司將保持較快的發(fā)展速度,特別是海外業(yè)務(wù)收入增長(cháng)幅度更大,體現了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時(shí),由于客觀(guān)環(huán)境和發(fā)展趨勢正在急劇變化,重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調理順,探索公司發(fā)展的規律還需要一段時(shí)間,因此公司研究決定,目前暫時(shí)制定三年的發(fā)展目標。盡管經(jīng)營(yíng)目標只規劃到了XX年,但戰略的總體思路是符合公司長(cháng)遠發(fā)展要求的。因此,“五四三二”發(fā)展戰略,既解放思想又實(shí)事求是,兼顧了需要與可能、中期和長(cháng)期的發(fā)展要求,通過(guò)全體員工的共同努力,是完全可以實(shí)現的。

  二是遵循規律,突出特點(diǎn)。發(fā)展戰略遵循了經(jīng)濟規律、市場(chǎng)規律。當前,油氣勘探投資增長(cháng),市場(chǎng)工作量大,工程技術(shù)服務(wù)供不應求,正是加快發(fā)展的大好機遇期。同時(shí),市場(chǎng)開(kāi)放已是大勢所趨,多種力量的激烈競爭不可避免,找準定位,控制規模,增強實(shí)力,提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規律,遵循了規律,提出了“抓住機遇,加快發(fā)展,控制規模,增強實(shí)力”的總體取向,確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰略還突出了公司的特點(diǎn)。報告一開(kāi)篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn),充分體現了對集團公司總目標的支撐作用。在戰略部署中,不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場(chǎng)部署,還是工作安排,都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營(yíng)運市場(chǎng)化的思想,全面體現了集團公司對工程技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化公司的要求。

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