經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議講話(huà)稿
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議講話(huà)稿1
20XX年以來(lái)，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大、金融機構監管不斷趨嚴、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰，公司整體經(jīng)營(yíng)指標沒(méi)有達到時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半，部分公司離序時(shí)進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來(lái)要通過(guò)強化復盤(pán)，梳理經(jīng)驗教訓，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務(wù)。
要增強做好全年經(jīng)營(yíng)工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng )投機構的基礎上，今年上半年各項指標均超額完成任務(wù)�；涁敾鸾衲晟习肽赀M(jìn)入全國政府引導基金20強中的前11名。信托、擔保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長(cháng)速度逐月加快，顯現出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導崗位�；涁斖ㄈ嫔暇�(xiàn)，開(kāi)啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開(kāi)業(yè)，提供了粵財服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的新領(lǐng)域。持續的團隊打造和領(lǐng)導力提升培訓，正在鍛造一批善戰能勝之師。
要用好復盤(pán)工具，推動(dòng)團隊領(lǐng)導力和組織績(jì)效的持續提升，這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬(wàn)億金控目標的征程中，要善用復盤(pán)，實(shí)現復盤(pán)常態(tài)化、制度化，做到事事復盤(pán)，月月復盤(pán)，把復盤(pán)作為一種組織文化。
經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議講話(huà)稿2
今天是我接管營(yíng)運工作以來(lái)第一次營(yíng)運會(huì )議。我們今天召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì )議,目的很明確,就是要在義商開(kāi)業(yè)x周年來(lái)臨之際，我們所有員工要認清義商目前形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng )輝煌，爭取提前完成所有工作目標和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會(huì )上，趙總、范總分別作了重要發(fā)言，各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言過(guò)程很到位，各樓層經(jīng)理們都表達了自己獨到的見(jiàn)解。我們要站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標�？偨Y上半年義商整體情況，對下半年工作任務(wù)作嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強的針對性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
會(huì )議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標明確，開(kāi)得非常成功，今天通過(guò)這次會(huì )議大家進(jìn)一步統一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性�？梢哉f(shuō)，本次會(huì )議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì )，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(cháng)遠的動(dòng)員會(huì )。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，全面完成目標，我做如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視、認真落實(shí)
此次會(huì )議作為營(yíng)運大會(huì )，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì )議精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )此次會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，抓緊抓好義商整體大好時(shí)機，將會(huì )議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標，堅決完成任務(wù)。
二、堅定信念、步履踏實(shí)
世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏(yíng)信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標絕非難事。
三、永不自滿(mǎn)、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿(mǎn)，懈怠，我們一定要在已有成績(jì)的基礎上，完善工作思路，創(chuàng )新工作方法，尋求高效途徑，穩扎穩打，步步為贏(yíng)，再接再厲，再上新高。
XX年下半年是我們義商搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵半年，XX年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待著(zhù)我們去奮發(fā)圖強，無(wú)限大好機遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實(shí)現目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標實(shí)現了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標實(shí)現不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導還是各副總、樓層經(jīng)理及主管、助理，因為龐大的義商國際服裝批發(fā)基地我們每個(gè)人都是其中的一份子。
世上無(wú)難事，只怕有心人。我們的義商國際任務(wù)目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。在完成目標的道路上沒(méi)有退路可言，更沒(méi)有逃路可選，義商國際為我們每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng )新工作方法。緊密團結在公司領(lǐng)導班子周?chē)�，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項任務(wù)目標。為義商國際，為在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中實(shí)現自身的價(jià)值而努力奮斗！義商是我們共同的家，義商不是你的、我的、他的，是我們的、是我們大家的，我們大家共同努力建造一個(gè)完美溫馨的家！我們大家一起加油！
經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議講話(huà)稿3
光陰荏苒，轉眼20xx年已到了尾聲。在20xx年的工作當中，經(jīng)營(yíng)管理部(企管)在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和辛勞指導下，公司各部門(mén)的協(xié)作與配合下，部門(mén)員工的共同不懈努力下，秉承“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的企業(yè)精神，在企業(yè)制度建設、合同管理以及招投標管理等方面都得到繼承與發(fā)展，基本完成了本部門(mén)的各項工作以及公司領(lǐng)導交待完成的各項任務(wù)�，F就經(jīng)營(yíng)管理部(企管)20xx年工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、制定完善企業(yè)的各項管理制度，為建設組織機構完整、管理制度健全的知名國有企業(yè)盡一份力。
在20xx年的工作當中，繼續建設完善公司的各項規章制度，讓公司員工能夠明確各自的工作職責，在日常工作中有章可循、照章辦事，用公司的各項規章制度來(lái)規范自己的日常工作行為。爭取能夠通過(guò)公司各項規章制度的規定使員工成長(cháng)為真正的企業(yè)人，為企業(yè)的發(fā)展而努力，進(jìn)一步增強員工的企業(yè)榮譽(yù)感。
短暫的幾個(gè)月時(shí)間里，經(jīng)營(yíng)管理部(企管)基本制定完成了《公司績(jì)效考核實(shí)施細則(草稿)》、《招標比價(jià)采購管理辦法(草稿)》、《合同管理辦法(草稿)》等相關(guān)制度。公司各部門(mén)管理制度、各部門(mén)職責制度、各種相關(guān)工作流程等正在緊鑼密鼓的制定進(jìn)行當中，預計20xx年元旦前能夠完成定稿。鑒于公司目前的現狀，各種公司制度的建設工作難度大、任務(wù)重，但是我們堅信我們會(huì )堅決貫徹“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的企業(yè)精神，爭取圓滿(mǎn)完成這項艱巨而光榮的任務(wù)。
2、規范招標比價(jià)程序，嚴格招標比價(jià)工作管理
自從接手招標比價(jià)工作開(kāi)始，我們秉承繼承與發(fā)展的工作態(tài)度，在嚴格遵照上級公司關(guān)于招標比價(jià)采購規定的前提下，又進(jìn)一步的規范了招標比價(jià)工作程序，同時(shí)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)了解，我們制定了本公司的.《招標比價(jià)采購管理辦法(草稿)》，進(jìn)一步規范了公司的招標比價(jià)采購工作，確保招標比價(jià)工作能夠公開(kāi)、公平、公正、有序的進(jìn)行。
每次的招標比價(jià)工作開(kāi)始前都要進(jìn)行充分的準備，了解相關(guān)市場(chǎng)情況，爭取能夠在招標比價(jià)工作中做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在20xx年7月下旬至今的工作當中共進(jìn)行了86次招標比價(jià)會(huì )，進(jìn)行了15次商務(wù)談判的會(huì )議，編寫(xiě)完成了121份會(huì )議紀要。每次會(huì )后都要將會(huì )議紀要進(jìn)行登記歸檔，防止公司相關(guān)檔案的遺失。通過(guò)招標比價(jià)工作，我們盡最大可能的為公司節約生產(chǎn)生活成本，支持了公司的各項工程建設。
3、規范合同管理工作，加強合同檔案的登記造冊
合同管理，我們本著(zhù)檔案歸檔，規范有序，查有依據的原則，將所有送交我們保管的合同副本都進(jìn)行登記臺賬，并且對合同臺帳的登記進(jìn)行了細化加強，使得合同臺賬更加的清楚明確。每一份合同的審查工作，我們都字句斟酌，爭取將合同的失誤率降到零。此外，我們將往年的一些整理比較混亂的合同文件全部進(jìn)行了整理并登記造冊，以方便公司以后的合同管理工作。
二、20xx年工作中發(fā)現的問(wèn)題
1、招標比價(jià)工作中存在的問(wèn)題
公司的招標比價(jià)工作應始終秉承公開(kāi)、公平、公正、規范有序、為公司發(fā)展節約成本的宗旨進(jìn)行。而公司目前的招標比價(jià)工作缺乏強有力的規范及嚴格的程序，沒(méi)有穩定的招標比價(jià)工作小組，容易使得招標比價(jià)工作效率低下、流于形式而起不到其應有的作用。
這方面我們已經(jīng)制定完成了公司《招標比價(jià)采購管理辦法(草稿)》，并將進(jìn)一步建議公司成立招標比價(jià)工作小組，加強小組成員的業(yè)務(wù)能力，使得公司招標比價(jià)工作能夠真正起到其應有的作用。
2、合同管理工作中存在的問(wèn)題
公司之前的合同管理工作基本出于空白狀態(tài)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室來(lái)對合同等公司重要檔案資料進(jìn)行歸檔，這種情況容易造成公司重要檔案資料的遺失，給公司造成損失。
針對這方面的問(wèn)題，我們現在已經(jīng)基本制定完成了公司《合同管理辦法(草稿)》，通過(guò)規范的公司制度使得公司的合同管理工作能夠得到進(jìn)一步的加強。
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