公司領(lǐng)導動(dòng)員會(huì )議講話(huà)
公司領(lǐng)導動(dòng)員會(huì )議講話(huà)，要說(shuō)些什么呢?下面是小編分享的公司領(lǐng)導動(dòng)員會(huì )議講話(huà)范文，歡迎大家借鑒!
公司領(lǐng)導動(dòng)員會(huì )議講話(huà)一
同志們：
大家期盼和關(guān)注已久的機關(guān)機構調整工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和一個(gè)時(shí)期以來(lái)的認真準備，今天正式啟動(dòng)，新一輪競聘上崗工作全面展開(kāi)。這次機構調整一個(gè)總的特點(diǎn)，可以用一句話(huà)來(lái)概括，就是“準備時(shí)間長(cháng)，操作時(shí)間短”。從去年四月公司領(lǐng)導副職競聘時(shí)就有對機關(guān)機構進(jìn)行調整的設想，到現在已近一年，而操作時(shí)間從今天開(kāi)始到10日結束，僅僅三天時(shí)間。根據整體時(shí)間安排，今天上午召開(kāi)機關(guān)全體人員大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)也是對原機關(guān)人員全部解聘。一會(huì )邢總將宣讀機關(guān)管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。根據實(shí)施辦法的精神，下面我代表公司黨委、公司領(lǐng)導就本次機構調整的意義，原則，方法步驟等給大家講一講，并就本次機構調整提幾點(diǎn)要求。
一、 此次機關(guān)機構調整的意義
此次機關(guān)機構調整是根據集團公司“十一五”發(fā)展規劃的需要和股份公司關(guān)于機關(guān)機構改革的指導思想進(jìn)行的。結合公司實(shí)際，圍繞著(zhù)集團公司確立的“三步走”戰略，機關(guān)和全體員工共同努力，企業(yè)規�？焖贁U張，經(jīng)濟實(shí)力顯著(zhù)增強。企業(yè)主要經(jīng)濟指標均實(shí)現了翻番�！笆晃濉� 是公司發(fā)展進(jìn)步的戰略機遇期，新時(shí)期面臨新任務(wù)、新挑戰，新任務(wù)、新挑戰要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，要有新思路、新舉措。要實(shí)現“十一五”規劃提出的令人振奮的發(fā)展目標，到“十一五”末，各項主要經(jīng)濟指標與“十五”相比要翻一番，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結構，繼續推進(jìn)企業(yè)內部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內部改革。這包括兩個(gè)方面的意思：一是機構要適應“十一五”規劃的要求;二是人才要為實(shí)現“十一五”規劃提供強有力的保障，尤其是公司機關(guān)作為指揮和協(xié)調的中樞機構，其綜合功能的強弱可以說(shuō)直接決定著(zhù)企業(yè)的興衰，而機關(guān)人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的高低又直接影響著(zhù)機關(guān)綜合功能的發(fā)揮。從這個(gè)意義上講，此次機構調整工作對于公司的建設與發(fā)展，具有十分重要的意義�？傊�，通過(guò)此次調整，使我們的機關(guān)機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
二、 此次機關(guān)調整的依據和原則
總體來(lái)說(shuō)，此次機關(guān)調整的依據是根據集團公司“十一五”發(fā)展規劃的需要和股份公司關(guān)于機關(guān)機構改革的指導思想進(jìn)行的，結合我公司的實(shí)際，本著(zhù)精干、高效、協(xié)調和積極穩妥的原則確定的。此次機構改革的的原則共三條：1、公開(kāi)、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;2、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則;3、個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。
三、關(guān)于此次機關(guān)調整的特點(diǎn)
我認為，此次調整工作有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、黨委重視，準備充分。公司黨委對本次機關(guān)機構調整工作十分重視，從05年初就著(zhù)手安排，要求公司人力資源部在起草機關(guān)競聘上崗辦法時(shí)，一是對03年競聘上崗工作進(jìn)行總結，汲取上次競聘工作的經(jīng)驗教訓;二是要充分借鑒兄弟單位機關(guān)調整的做法;三是要廣泛征求意見(jiàn)。
2、考核和競聘上崗相結合。這是這次調整工作的一大特點(diǎn)。本次調整是在03年競聘的基礎上進(jìn)行的。03年那次競聘，除了公司領(lǐng)導外，其他部門(mén)正、副職崗位全部放開(kāi)競聘，部員只實(shí)行雙向選擇，這次我們作了一些調整，除中層正副管理崗位全部放開(kāi)競聘外，部員競聘先由本人提出競聘的崗位后，由競爭上崗領(lǐng)導小組辦公室審核，再由群眾進(jìn)行民意測評，民意測評同意率達不到2/3的，不得參加機關(guān)人員競聘。民意測評同意率超過(guò)2/3的，由新聘任的部室領(lǐng)導根據競聘人員所報崗位簽署擬聘意見(jiàn)。
3、管人和管事權責相結合。這個(gè)也是這次選聘工作的一個(gè)有益的創(chuàng )新�，F代企業(yè)制度要求，管人和管事必須權責相符，這樣才能提高執行力，提高工作效率。根據03年機關(guān)競聘的做法，作了進(jìn)一步完善，首先是設置了公司主管的權重;二是增加了部門(mén)正職的權重;三是權重的設置，部室主管競聘時(shí)群眾投票占50 %的比例分數;公司副職領(lǐng)導占20%比例分數;公司主管領(lǐng)導占30 %的比例分數。部室副職競聘時(shí)群眾投票占40 %的比例分數;部室主管10 %的比例分數;公司副職領(lǐng)導占20%比例分數;公司主管領(lǐng)導占30 %的比例分數。
4、注重工作業(yè)績(jì)、能力與群眾公認相結合。此次我們的領(lǐng)導人員聘任仍然堅持了一貫的群眾路線(xiàn)。一人競聘的，得票要超過(guò)2/3;多人競聘，以得票多的為候選人。
5、更貼近企業(yè)實(shí)際的原則。為了今后更好地履行職能，進(jìn)一步貼近企業(yè)實(shí)際。一是將公司工會(huì )工作部、黨委辦公室、監察審計部合并成立了公司黨委工作部，工會(huì )財務(wù)業(yè)務(wù)并入公司財務(wù)部;二是將公司企業(yè)策劃部和成本管理部合并成立企業(yè)管理部;三是總經(jīng)理辦公室變?yōu)楣巨k公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。
6、體現了精干高效的原則。根據集團公司、股份公司關(guān)于機關(guān)機構改革的指導思想，結合我公司實(shí)際，對機關(guān)部室的編制、定員進(jìn)行了調整：由原編制10部室調整為7部室，由原定員的61人精減到50人，減少11人(不含公安)，減少比例18 %。
三、關(guān)于如何做好此次機關(guān)調整提幾點(diǎn)要求
這次公司機關(guān)人員競聘上崗工作，是按照教育動(dòng)員、競聘、聘任的這樣一個(gè)過(guò)程推進(jìn)的，大家要明確指導思想，把握重點(diǎn)環(huán)節，依照實(shí)施辦法，積極穩妥推進(jìn)。具體的實(shí)施辦法已經(jīng)以文件的形式下發(fā)，并在公司辦公網(wǎng)和五樓公告欄公布，且已傳達至公司所屬單位，我就不多解釋了。這里，我就如何做好本次機構調整工作，保證考核競聘工作的順利進(jìn)行，向大家提幾點(diǎn)具體要求：
1、思想認識要到位，積極投身到本次機構調整中來(lái)。首先要認真學(xué)習、熟悉此次機構調整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法，填寫(xiě)好相關(guān)表格，不要因對政策掌握上的原因，影響個(gè)人的聘任;其次，參加競聘者，更要吃透精神，認真準備好競聘演說(shuō)提綱，十分鐘內力爭把自己最好的一面展示出來(lái);第三要慎重行使好各自的民主權利，無(wú)論是給本部門(mén)領(lǐng)導、給同事打分，都應堅持公平、公正的立場(chǎng)，公道正派的作風(fēng)，要將共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改問(wèn)題與這次考核競聘工作聯(lián)系起來(lái)。既不要將民主測評變?yōu)椤坝亚闇y評”，也不能把測評當成是泄私憤的機會(huì )。對于熟悉的人員，不能因感情而放棄標準;對于不熟悉的同志，也不能簡(jiǎn)單地一筆“畫(huà)Ⅹ”;對于部門(mén)領(lǐng)導，不僅要看他本人的表現，還要看所在部門(mén)職能的履行情況;對競聘演講者要認真聽(tīng)其述職，不僅要“聽(tīng)其言”還應“觀(guān)其行”，總之要本著(zhù)對企業(yè)、對公司發(fā)展、對你選擇對象和自身負責的態(tài)度，慎重地作出選擇，幫助黨委和領(lǐng)導把想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)。
2、心態(tài)要擺正，正確地對待此次機構調整。此次機構調整，在去年年初時(shí)就已提出，機關(guān)多數同志已經(jīng)有了一定的思想準備。但是，也有相當一部分同志思想上有波動(dòng)，主要是擔心調整到自己頭上，怕丟了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。這種心情是可以理解的。任何調整，無(wú)論幅度大小，都必然觸及到人員利益。有的可能是涉及崗位職位的調整，有的同志也可能是涉及個(gè)人心理上的調整�！瓣囃础笔请y以避免的。一要正確地對待這次涉及機構調整的文件。雖然在機構調整時(shí)，公司盡量站在公平合理的角度去考慮，但是任何事物都是相對合理的，沒(méi)有絕對正確的，沒(méi)有至善至美的。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顧到，這就有個(gè)心態(tài)調整的問(wèn)題。不能孤立地站在個(gè)人利益上，狹隘地對這些文件任意指責。二是要正確地看待部門(mén)合并。有的同志在一部門(mén)工作了很長(cháng)時(shí)間，對這些部門(mén)產(chǎn)生了較深厚的感情，對本部門(mén)的合并，難免產(chǎn)生一些想法，這是可以理解的。但要說(shuō)明的是，這些部門(mén)的撤并，并不是這些部門(mén)本身存在什么問(wèn)題，而是要站在企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。三要正確對待調整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才，我們說(shuō)能夠在公司機關(guān)工作的更是人才，我們鼓勵大家競聘，就是對大家的肯定。很多同志都抱有升遷的欲望，這是對的。我們說(shuō)欲望可以產(chǎn)生激情，激情可以產(chǎn)生動(dòng)力，動(dòng)力可以轉化為效能。不想當將帥的士兵不是好士兵。但個(gè)人的欲望和崗位設置是一對矛盾。崗位設置是有限的，個(gè)人的欲望應該是無(wú)限的。如果這次調整滿(mǎn)足不了你的欲望，要正確對待，不要怨天尤人。再說(shuō)崗位調整是一個(gè)過(guò)程，今天你的條件不夠，隨著(zhù)時(shí)間推移，加上自身的努力，就可以滿(mǎn)足條件的要求。天生我材必有用，早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己。給自己定定位，我有哪些特長(cháng)?我適合干什么工作?不要一味地攀比。就是說(shuō)職位不是越高越好，而是要恰當地定位于你更合適的，能更大限度地發(fā)揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定。特別是一些老同志，根據公司內退政策，按照公司的要求把崗位讓出來(lái)，讓其他年輕同志接任，這本身就是高風(fēng)亮節。同時(shí)也希望內退的同志正確理解和對待公司的內退政策。
3、工作要嚴密，確保此次機構調整工作順利推進(jìn)。此次機構調整工作雖然準備時(shí)間比較長(cháng)，但整個(gè)實(shí)施過(guò)程安排的十分緊湊，環(huán)環(huán)相扣，而且機構調整關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，不能有任何差錯。為確保此次考評競聘工作圓滿(mǎn)完成，這里要從組織領(lǐng)導上強調三點(diǎn)：一是各級領(lǐng)導要模范帶頭。每一名黨員干部都要帶頭貫徹執行公司機構調整方案精神，堅持原則、嚴格要求、積極參加考核競聘工作中的各項活動(dòng)。機構調整工作，實(shí)際上也是組織上、領(lǐng)導上對每一個(gè)機關(guān)工作人員的嚴格考察和考驗，也是個(gè)人黨性修養的一次展示。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性、黨風(fēng)、黨紀教育和世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育貫穿于機構調整的全過(guò)程。公司各單位都要在這次動(dòng)員大會(huì )之后，做好所屬人員的思想引導，特別要有針對性地做好重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的思想政治工作，及時(shí)發(fā)現和化解矛盾。三是要統籌安排好各項工作。當前，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，我們必須統籌處理好改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保證機關(guān)正常的組織協(xié)調不間斷，決不能因機關(guān)的機構調整工作影響公司工作的正常運行。
4、紀律要嚴格。遵守紀律是公司機關(guān)每一個(gè)員工應有的素質(zhì)，特別是在考核聘任之際，我們更要強調四個(gè)方面的紀律：一要嚴格政治紀律。大而言之就是要堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，小而言之就是要遵守公司的各項規章制度和決定，一定要保證政令暢通、令行禁止。二要嚴格保密紀律。尤其是參與考核競聘組織工作的同志，要增強保密意識，自覺(jué)遵守各項保密規定，對進(jìn)行醞釀或討論研究的重要事項，不該說(shuō)的絕對不說(shuō)，杜絕可能出現的跑風(fēng)漏氣現象。特別是此次打票層次比較多，相對透明，決不允許將票數透露出去，一旦發(fā)現這種情況，要堅決將違紀者調整出機關(guān)。四要嚴格工作紀律。這個(gè)上面也已經(jīng)強調了，目前正值施工的黃金期，就是在機構調整工作開(kāi)始后，務(wù)請大家更要恪盡職守，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現“真空期”。五是要嚴格組織紀律。要自覺(jué)做到個(gè)人服從組織、下級服從上級、少數服從多數，不允許搞自由主義和非組織活動(dòng)。堅決反對拉幫結伙等行為。在競聘過(guò)程中出現的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們：機構調整工作是公司機關(guān)建設的一件大事，我們相信，在公司黨委、公司行政的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的.精心組織下，在機關(guān)全體同志的積極參與下，此次機構調整工作一定能夠圓滿(mǎn)完成。我們也相信，經(jīng)過(guò)新一輪調整后的公司機關(guān)，必將促進(jìn)機關(guān)全體人員綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高，形成新的激勵約束機制，產(chǎn)生新的精神風(fēng)貌，以精干高效、團結向上的新形象，帶領(lǐng)公司全體員工創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、鑄造新的輝煌!
公司領(lǐng)導動(dòng)員會(huì )議講話(huà)二
同志們：
剛才**宣讀了城區綠化的方案，國強同志宣讀了樹(shù)木認種認養認捐的辦法，各辦事處和一部分部門(mén)的同志，做了慷慨激昂的發(fā)言，生輝書(shū)記代表市委市政府做了動(dòng)員報告，講的很全面、很具體，認識問(wèn)題也提得很高，我完全贊同，也希望大家對各位領(lǐng)導講的方案、辦法、部署進(jìn)行全面的學(xué)習、貫徹和落實(shí)。各單位的表態(tài)發(fā)言，要兌現承諾，狠抓落實(shí)。
最后我再強調幾句話(huà)。在10月18日的全市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展大會(huì )上，我提出了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：任丘是海洋。剛才生輝書(shū)記也講到我們是要一個(gè)鋼筋水泥構成的海洋，還是要一個(gè)綠色生態(tài)的海洋呢?這個(gè)問(wèn)題的答案，大家心知肚明，我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區里，我們更愿意住在一個(gè)美化、凈化、綠化非常好的城市里，這是大家共同的愿望和目標。那些把小區的容積率做到3.0、3.5、4.0的開(kāi)發(fā)商，就是讓你自己來(lái)選擇房子的話(huà)，你也是愿意住在容積率2.0左右，樹(shù)木參天、綠樹(shù)成蔭的小區里。歷史上有一個(gè)故事，叫精衛填海，如果說(shuō)我們任丘是海洋，那么這個(gè)海洋不是老天爺給我們的，海洋離我們還有一二百公里，任丘這個(gè)海洋要靠我們自己動(dòng)手把它造出來(lái)、挖出來(lái)，我們在座的各位，都要做當代的精衛，我們不是填海，而是來(lái)造海。今天這個(gè)大會(huì )就是動(dòng)員大家一起來(lái)造一個(gè)綠色的海洋。省委周書(shū)記和滄州市委焦書(shū)記都對任丘提出了殷切的希望和非常高的目標：河北省第一縣，京津冀明星城，世界級石化園。那么打造第一，打造明星，打造世界級石化產(chǎn)業(yè)，綠色生態(tài)是第一位的，如果只靠石化把經(jīng)濟指標拉成第一縣，那是名不副實(shí)的第一縣，那是片面的第一縣，不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓GDP上去，還要讓任丘人民的生活福利，成為全省第一;更要讓我們的生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境成為第一。所以，這個(gè)第一是很具體的，是經(jīng)濟上、生態(tài)上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。
我要講的第一句話(huà)是“見(jiàn)綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態(tài)綠化搞得好的縣，哪兒規劃得最好，哪兒生態(tài)建設搞得最好，從種植的質(zhì)量、數量和品種上，要向這些綠化美化標桿縣市看齊，按照他們的標準打造我們的綠化。如果將來(lái)我們的石化基地建成了，GDP達到1000億，財政收入達到200億后，還是生活在大風(fēng)一刮，垃圾遍地的環(huán)境里，那我們仍然不是真正的第一縣。第一縣是干出來(lái)的，不是等出來(lái)的，秋冬綠化就是我們真抓實(shí)干的又一場(chǎng)攻堅戰。今天這個(gè)大會(huì )，就是要掀起城區綠化的一個(gè)高潮。我們綠化規劃美化，都要按照第一的標準、按照京津冀最好的標準去“見(jiàn)綠思齊”。將來(lái)怎么衡量?我們應該是走在路上看到的是綠色，坐在車(chē)上看到的是綠色，從各個(gè)出入口進(jìn)入我市，要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢，要讓人看到我們的城市就覺(jué)得眼前一亮，到處都是綠色的海洋、綠色的森林，讓人感到我市跟別的縣市確實(shí)不一樣。在白洋淀船上看，看不到千里堤上破舊的房子，看到的就是高大蔥蘢的樹(shù)木。兩三年后，從航空博覽園坐上飛機，向下看我們的城市，一片森林，一片綠色，綠意盎然，這才叫華北平原上的一顆明珠，這才叫實(shí)現了生態(tài)目標。
第二句話(huà)是“全民增綠”。要三步并作兩步走，盡快實(shí)現創(chuàng )建省級園林城市和國家級園林城市的目標。剛才生輝書(shū)記講，河北省的縣級市，只有兩個(gè)沒(méi)有成為園林城市，甚至一些貧困縣都已經(jīng)成為了省級園林城市，一些縣市已經(jīng)提出打造國家級園林城市的目標。其實(shí)省級園林城市這塊牌子不重要，我們要的是真實(shí)的綠化。我們距離省級園林城的差距還很大，要實(shí)現這一目標，必須要全黨動(dòng)手，全民動(dòng)員，干部帶頭，人人盡責，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾都行動(dòng)起來(lái)，盡到自己的責任。我們都生活在同一個(gè)環(huán)境里，都愿意呼吸到更加新鮮的空氣，我們每一個(gè)人通過(guò)自己的奉獻，都能享受到奉獻的成果。目前，好多的鄉鎮、辦事處和單位都動(dòng)起來(lái)了，人大代表們已經(jīng)捐了15萬(wàn)元，企業(yè)家也動(dòng)起來(lái)了。我們要在百日攻堅即將結束，十月突破還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，要利用11月15日至12月15日這一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展“園林綠化突擊月”，快速掀起城區綠化美化的高潮。人大、政協(xié)已經(jīng)帶頭開(kāi)始了，市委、市政府領(lǐng)導班子成員要快速加入到樹(shù)木認養、認捐的隊伍中。83萬(wàn)任丘人如果每人每年種一棵喬木的話(huà)，那就是83萬(wàn)棵，連種十年就是830萬(wàn)棵。40萬(wàn)城區市民每人每年種一棵就是40萬(wàn)棵，如果城區一下子多出40萬(wàn)棵樹(shù)來(lái)，大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下，一人一棵喬木，一個(gè)領(lǐng)導一棵好樹(shù)，一個(gè)企業(yè)家至少是一棵名貴樹(shù)，大的喬木、名貴樹(shù)木要掛上認種人的牌子，管理由城管、林業(yè)負責。我們要多種點(diǎn)好樹(shù)大樹(shù)，人生過(guò)百歲者寥寥無(wú)幾，但樹(shù)木過(guò)百歲甚至過(guò)千歲的卻很多，北京有很多松樹(shù)、銀杏樹(shù)，都是幾百年甚至上千年了。一百年后，我們人已經(jīng)不在了，但我們認種的那棵樹(shù)會(huì )伴隨我們的精神長(cháng)青，可以讓我們的生命，讓我們的精神得到延續。城管局和林業(yè)局要搞一部《綠化志》，從現在開(kāi)始，這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹(shù)，還要記錄每一個(gè)認種認養的人，《綠化志》要依托網(wǎng)絡(luò )隨時(shí)更新，每年記錄樹(shù)木成長(cháng)的情況。當我們百年以后，取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化，我們的生命就和這些綠色生命長(cháng)在一起了，這些綠色的生命就是我們肉體生命的延續。種大樹(shù)、種好樹(shù)、種名貴樹(shù)就從我們黨政干部開(kāi)始帶頭，從企業(yè)家開(kāi)始帶頭。名貴樹(shù)木上要盡量少一些財政上的投入，前一段時(shí)間，我們的企業(yè)家捐出了一些錢(qián)做了一些善事，捐助了學(xué)校，一些已落地，有些還沒(méi)落地，現在樹(shù)木要先落地，種上百十來(lái)棵大樹(shù)，都掛上牌，都記錄下來(lái)成為歷史。要鼓勵企業(yè)家或企業(yè)家協(xié)會(huì )捐建游園，如果是企業(yè)家協(xié)會(huì )捐建的，就以企業(yè)家協(xié)會(huì )的名義命名，如果某一位企業(yè)家把一個(gè)游園里所有名貴樹(shù)都認捐了，那么這個(gè)游園就可以以這個(gè)企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)命名，使這個(gè)游園成為捐建企業(yè)的文化陣地和宣傳窗口，用來(lái)展示企業(yè)文化、企業(yè)精神。我們要通過(guò)全民動(dòng)手、全黨動(dòng)員，號召社會(huì )各個(gè)階層都動(dòng)起來(lái)，當然，認種認養認捐工作要建立在自愿的基礎上。
第三句話(huà)是“見(jiàn)縫插綠”。要改變任丘“見(jiàn)縫插樓”、“見(jiàn)縫插店”的歷史，如果有空間就要種樹(shù)、插綠，讓我們的生態(tài)環(huán)境更加美好。倡議我們的房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會(huì )要做好發(fā)動(dòng)，引導企業(yè)家們捐建游園，至少共同捐建一個(gè)游園，多認種些油松、銀杏等名貴樹(shù)木。
第四句話(huà)是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈，院里院外的綠化要融為一體，滄州在05、06年就做了拆墻透綠工作，好多的縣城都已經(jīng)做完拆墻透綠，甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區要做，機關(guān)大院、企業(yè)大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質(zhì)的過(guò)程。除了剛才我所說(shuō)的透凈、透綠、透美以外，還要透文，就是透出文化來(lái)，透出院落小區的文化來(lái)，透出咱們油地和諧、油地融合的文化來(lái)�，F在任丘有一個(gè)特點(diǎn)，就是油地兩層皮，油地之間有一道無(wú)形的墻，還有一道有形的墻，這道墻隔離的不光是環(huán)境，還有人心。我們要通過(guò)拆墻透綠透出“三個(gè)融合”來(lái)，油區的一些大院綠化本就搞得很好，如果墻外也搞得像公園似的，噪音小，街道干凈，治安良好，你想想怎么會(huì )不“透”呢?拆墻的過(guò)程也是一個(gè)拆除思想觀(guān)念桎梏的過(guò)程，任何一個(gè)城市剛開(kāi)始拆墻的時(shí)候許多人都搖頭，但真正拆出來(lái)以后，才發(fā)現街道的綠化和社區的綠化真正的融為一體，效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了，我們拆墻的過(guò)程，也應該是加速綠化、美化的過(guò)程，如果桃花源外景更美、樹(shù)更綠、花更紅，比桃花源里還美好，還有誰(shuí)會(huì )不從桃花源里走出來(lái)?他肯定要走出來(lái)，他會(huì )主動(dòng)地拆掉那道墻。
第五句話(huà)是“用心愛(ài)綠”。我來(lái)到任丘后，有幾個(gè)地方的樹(shù)給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過(guò)一棵枸樹(shù)，雖然是從南方運過(guò)來(lái)，遺落在這里的一棵小樹(shù)苗，但樹(shù)冠長(cháng)得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認捐的樹(shù)，樹(shù)上掛著(zhù)一個(gè)小牌，長(cháng)勢也很好。三是今天我去到開(kāi)發(fā)區，道路兩側的銀杏樹(shù)，大部分都是樹(shù)葉金黃，特別漂亮。榮義跟我說(shuō)，長(cháng)了六年，成型了，樹(shù)形樹(shù)冠都起來(lái)了。我要說(shuō)的就是，種樹(shù)、管樹(shù)、養樹(shù)、捐樹(shù)，一定要用心，用我們的一顆心去種它、養它、愛(ài)護它。我強調自愿，如果強迫個(gè)人認養，你養不好，那也沒(méi)用。樹(shù)是有生命的，一定要發(fā)自?xún)刃�，種這棵樹(shù)，捐這棵樹(shù)，心和樹(shù)才會(huì )連在一起，你才會(huì )關(guān)注它，呵護它。讓我們的心伴隨樹(shù)木成長(cháng)，讓我們的生命伴隨樹(shù)木成長(cháng)。當我們用心去做綠化工作，當我們的心與綠化融為一體的時(shí)候，我們的綠化才能真正達到一流的水平，京津冀明星城市的水平。
最后，我再就領(lǐng)導干部特別是各級黨政主要領(lǐng)導干部，圍繞做好綠化工作，圍繞下一步的“十月突破”提幾點(diǎn)要求。
第一，要進(jìn)一步解放思想。思想解放太重要了，我們現在擔心這個(gè)種不活那個(gè)種不活，剛才王書(shū)記說(shuō)了，要到北京周邊城市看看，最好的樹(shù)是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區看一看，去我們周邊的縣看看，就知道思想該怎么解放了。昨天，省開(kāi)發(fā)銀行的常行長(cháng)，給我們送錢(qián)來(lái)了，原來(lái)我對開(kāi)發(fā)銀行也不了解，昨天聽(tīng)常行長(cháng)一講，我才對開(kāi)發(fā)行有個(gè)深度的了解。開(kāi)發(fā)行是政策性銀行，專(zhuān)門(mén)搞城市建設大項目的融資，包括省委省政府抓的重點(diǎn)項目，并且不怕貸款額度大。開(kāi)發(fā)銀行的錢(qián)可以投資于城市建設，并且投資時(shí)間長(cháng)，利息特別低。貸款可以用十年，也可以用二十年。大家想想，這個(gè)錢(qián)幾乎就是給白用了。昨天我們匯報的項目，加在一起12億元，還擔心人家沒(méi)這么多錢(qián)。省開(kāi)行常行長(cháng)聽(tīng)完匯報說(shuō)：遷安的一個(gè)水系工程我們就貸給了他37個(gè)億。開(kāi)發(fā)行有2000個(gè)億的總量，給我們100個(gè)億沒(méi)問(wèn)題。常行長(cháng)來(lái)任丘講了四句話(huà)，第一句話(huà)是講：我為什么來(lái)任丘?省委書(shū)記給我交代了兩次，省長(cháng)交代了三次，說(shuō)任丘你必須要去，要扶持任丘的發(fā)展。我們要打造明星城市，省委省政府不是只讓我們自己干，他們在給我們提供資源，如果我們的思想打不開(kāi)，我們要是沒(méi)有幾百個(gè)億，我們怎么能打造成河北第一縣呢?開(kāi)發(fā)行的錢(qián)可以給我們，基本上是等于無(wú)償使用，關(guān)鍵是我們的平臺，我們這個(gè)“盆”能不能接過(guò)來(lái)?我們有沒(méi)有這么大的容量?這需要我們大家進(jìn)一步的解放思想，開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)闊思路。要想任丘有一個(gè)翻天覆地的變化，首先我們干部的思想、作風(fēng)和精神狀態(tài)要有一個(gè)翻天覆地的變化。所以我們接下來(lái)還要走出去，還要去到全國的十強縣，去到發(fā)達省市的首強縣去考察，去學(xué)習，去進(jìn)一步的解放思想�，F在我們與先進(jìn)縣市的差距太大了，不是樹(shù)種不活，是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒(méi)錢(qián)，是我們沒(méi)放錢(qián)的地方。常行長(cháng)的第二句話(huà)：你是誰(shuí)，我怎么看任丘?常行長(cháng)講，任丘發(fā)展的潛力要遠遠大于遷安，不管是民營(yíng)經(jīng)濟的基礎還是石化基地的打造，還是你所處的位置，都要大大的超越遷安。開(kāi)發(fā)行雖然是政策銀行，也要看你這個(gè)地方有沒(méi)有發(fā)展的空間，有沒(méi)有發(fā)展的潛力，有沒(méi)有還款的能力。第三句話(huà)是：我是誰(shuí)?告訴我們開(kāi)發(fā)行是干什么的。第四句是：我們如何合作?常行長(cháng)提出了五大合作目標，我們要盡快把平臺建起來(lái)，盡快把容器做大。我們各單位各部門(mén)，現在我們不怕沒(méi)有錢(qián)，就怕沒(méi)項目，包括市政、工業(yè)等項目都可以與開(kāi)發(fā)行深入合作。
第二，精力要聚焦。聚焦到干事上來(lái)，聚焦到項目上來(lái)，聚焦到事業(yè)上來(lái)。當前要聚焦到城市建設、城市綠化上來(lái)，不要分心。當有些不同意見(jiàn)，不同聲音的時(shí)候，工作遇到挫折的時(shí)候，有些同志很容易分心，瞻前顧后，怕狼怕虎。必須要高度聚焦，聚精會(huì )神，才能形成激光的力量，才能穿透一切，攻堅克難，才能實(shí)現突破。運河區打造激光產(chǎn)業(yè)園時(shí)，我也講過(guò)，就是要用激光的精神，來(lái)發(fā)展激光事業(yè)。當前，我們要實(shí)現這些大的任務(wù)和目標，必須要高度聚焦，凝神聚力，聚精會(huì )神。
第三，私心要屏蔽。人都有私心，我們生活在這個(gè)社會(huì )上，吃五谷雜糧，不可能不顧家，不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求，比如工作、孩子、就業(yè)、個(gè)人福利等問(wèn)題，都是正常的。但是，作為領(lǐng)導干部，在做工作的時(shí)候，必須要屏蔽私心。比如說(shuō)我們搞的公交車(chē)改革、城市規劃、道路罩面。包括最近市醫院要花1300萬(wàn)買(mǎi)一個(gè)CT，有單位聯(lián)系我，我說(shuō)：對不起。領(lǐng)導也好，朋友也好，我會(huì )給你們提供一個(gè)平臺，公開(kāi)公正參與，你發(fā)現有不公開(kāi)透明的可以告訴我。但是，我不會(huì )搭這句話(huà)，讓你賣(mài)這個(gè)機器。今后，醫療設備的采購要在“愛(ài)任丘、謀發(fā)展”百度貼吧設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的帖子，包括儀器、材料和重要設備的采購，都要在貼吧上設帖子出示，不僅過(guò)后要公示，事前就開(kāi)始公示，公示設備、標準，給參與單位都提供一個(gè)公平的平臺。我們這次公交車(chē)收購，開(kāi)始有一家公司想獨立的拿下來(lái)，我們是堅決不同意，必須要導入競爭機制，競爭的導入是給政府省了一大筆錢(qián)，給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開(kāi)、公正、公平競爭，減少壟斷，這些要解決好。同志們，做公事的時(shí)候一定要屏蔽私心，不要把私心用到公事上。個(gè)人有什么問(wèn)題需要解決的時(shí)候，你可以有私心，但是在公權、公共資源的運用上，必須要屏蔽私心。紀檢委要從這1300萬(wàn)元的CT開(kāi)始把好關(guān)，也歡迎我們在座的各位去關(guān)注、去監督、去保證。同志們，如果我們能做到思想解放，能做到精力聚焦，能做到屏蔽私心的話(huà)，我們任丘發(fā)展會(huì )很快，我們就會(huì )通過(guò)“十月突破”的拼搏，結出發(fā)展的累累碩果!
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