度商場(chǎng)保安工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的度商場(chǎng)保安工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
(一)內部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
本年度本部補充了較多的新鮮血液，隊伍日益壯大。為加強部門(mén)整體的管理，我部加強了對管理層人員的培訓及督導，嚴要求、高標準，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力、團結一致、有較強的凝聚力和戰斗力。
1、制定了季度培訓計劃，內容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門(mén)規范用語(yǔ)，服務(wù)案例分析，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著(zhù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。
2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導制度，并取得初步成效，對引導員也實(shí)行了獎勵評審制度，極大的調動(dòng)了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理，使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據20xx年培訓計劃，部門(mén)結合實(shí)際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細、系統的培訓。并對培訓內容進(jìn)行了相應崗上考核。
(二)消防和監控方面
1)消防主機報火警：1300次
2)消防主機報動(dòng)作：261例
3)消防改造單：88家
4)消防演習：2次，三月份十一月份各一次
5)消防安全培訓：4次，其中西塔貝樂(lè )學(xué)科英語(yǔ)1次，部門(mén)2次，項目各部門(mén)1次。
6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶(hù)約186具，寫(xiě)字樓約84具。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對soho尚都寫(xiě)字樓及商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查，根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共223余份并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。
2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對soho尚都寫(xiě)字樓、商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查，根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共計450份，并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。
3、為了落實(shí)小區內的安全、消防工作，杜絕安全隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場(chǎng)、禮賓、工程、環(huán)境等部門(mén)對小區內的寫(xiě)字樓、商鋪及各部門(mén)的庫房進(jìn)行了安全、消防檢查，并現場(chǎng)指出存在的安全、消防隱患的各部門(mén)和商鋪，并要求限期整改。
4、soho尚都商鋪及寫(xiě)字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火安全責任書(shū)共計68份。
(三)電瓶貨車(chē)使用情況
20xx年總計開(kāi)單派出電瓶貨車(chē)252車(chē)次，具體情況如下：
20xx年度電瓶車(chē)使用情況統計表
(四)大型活動(dòng)舉辦配備情況
20xx年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣(mài)場(chǎng)40次，安排安管力量80人次。同時(shí)，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，
積累了豐富的經(jīng)驗。
(五)物品放行方面
1)嚴格執行物品放行管理規定，防止物品丟失或租戶(hù)未與業(yè)主交涉，私自撤租的現象，情況相對控制較好。
2)對有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部，主動(dòng)聯(lián)系，爭取工作主動(dòng)。
(六)針對十一、三節日期間南、北塔三家戶(hù)內出現門(mén)別撬一家被盜事件總結分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶(hù)門(mén)的檢查存在較多漏洞，通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認識到事情的`嚴重性，為了避免在發(fā)生類(lèi)似事件，我部采取了各班巡視人員對寫(xiě)字樓、商鋪的巡查檢查，通過(guò)監控、人員進(jìn)出大堂及車(chē)場(chǎng)巡視人員對進(jìn)入的車(chē)輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強樓巡的責任心，并與禮賓部、商場(chǎng)部做好人員的登記，并在節假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：
(1)結合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應表格，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對樓巡嚴格要求、對每戶(hù)現場(chǎng)，檢查時(shí)間、巡查次數、檢查情況做好詳細登記。
(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫(xiě)字樓的安全通道進(jìn)入寫(xiě)字樓，并將每個(gè)通往寫(xiě)字樓的通道前的監控調制到大畫(huà)面做好監控，對進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛與牌號做好進(jìn)出場(chǎng)登記，發(fā)現可疑人員及時(shí)通知中控室監控及樓巡趕到現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)檢查。
(3)通過(guò)技防，要求中控員對監控錄像的檢查發(fā)現，電梯、樓層內出現人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現場(chǎng)檢查。
(4)要求當值主管、領(lǐng)班班長(cháng)對巡視人員及各崗的情況把好關(guān)，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)整改。避免出現十一期間所發(fā)生的問(wèn)題。
(5)在每次節假日前與禮賓部對每戶(hù)進(jìn)行提醒，鎖好戶(hù)門(mén)、關(guān)好門(mén)窗、并對其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節假日值班期間了解現場(chǎng)的基本情況，加強各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會(huì )在今后的工作中以高要求、高標準來(lái)嚴格要求每一位員工，認真貫徹公司的指導思想，提倡微笑服務(wù)，安全為主。緊密與其他部門(mén)配合，以公司目標為導向，加快工作節奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來(lái)回報公司及公司領(lǐng)導的厚愛(ài)。
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