工程管理部個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的工程管理部個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。
從20xx年4月23日到公司工程管理部報道近一月,現就這段時(shí)間的工作總結如下:
1熟悉公司人員。
2探索工作流程,這是最難的,沒(méi)有規定的'流程可以借鑒,自己摸索前進(jìn)。首先學(xué)習了公司下發(fā)的《技術(shù)質(zhì)量管理標準》中關(guān)于施工測量技術(shù)管理標準,熟悉了各個(gè)項目部?jì)x器及人員配備情況并去2――5項目部了解工程進(jìn)展情況并形成報告;解決2、4項目部流動(dòng)站信號弱及儀器設置問(wèn)題,經(jīng)米總同意并參加了1――5項目部測量負責人對《施工測量技術(shù)管理標準》和《儀器管理辦法》的集中討論,形成文件傳達到各個(gè)項目部測量負責人,在此同時(shí)對GPS性能進(jìn)行對比分析,形成報告,建議公司以購買(mǎi)國產(chǎn)設備為主。
3參加造價(jià)員的培訓,目前還在進(jìn)行中,7月20日進(jìn)行考試,培訓時(shí)間長(cháng),精力耗費大。
4公司給報了一級建造師建筑工程的考試,教材已到手。由于和造價(jià)員培訓時(shí)間沖突,沒(méi)去參加培訓。網(wǎng)上課件以下載,以自學(xué)為主目前還沒(méi)進(jìn)行。
5根據天津地區施工區域控制點(diǎn)分布不均造成控制網(wǎng)型弱,結合項目部反映高程不穩定問(wèn)題,學(xué)習GPS靜態(tài)測量?jì)x器設置及數據處理,掌握了儀器的設置、軟件數據處理的過(guò)程,準備在第四項目部臨港產(chǎn)業(yè)區進(jìn)行靜態(tài)測量解決標高不穩定問(wèn)題。
6購買(mǎi)和下載了《水運工程測量手冊》、《中海達GPS說(shuō)明書(shū)》、《全球定位系統(GPS)測量規范》、《全球定位系統實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量(RTK)技術(shù)規范》、《水運工程測量規范》等書(shū)籍和最新規范,并進(jìn)行了學(xué)習,獲益匪淺。
7和米總去現場(chǎng)檢查,向項目部現場(chǎng)測量員了解測量過(guò)程中遇到的問(wèn)題及儀器使用情況,并從第四項目部調一臺水準儀供第二項目部南疆項目部使用。
8準備中級職稱(chēng)資料。
今后工作重點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題
1繼續完善測量工作流程
2測量資料規范表格不全,亟需建立和完善。
3測量數據的整理欠缺書(shū)面資料,第一手測量資料整理不完善,先通過(guò)《測量任務(wù)單》的形式加以改正,強制執行看效果并不斷完善。
4測量過(guò)程缺乏檢查,校核力度不夠,今后應加強抽檢。
5水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等傳統儀器操作及使用不熟悉,施工過(guò)程中控制點(diǎn)校核欠缺。
6對于防波堤沉降數測量流于形式,存在編數現象。應加強監督檢查力度。
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