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名校長(cháng)工作室工作總結

時(shí)間:2024-08-23 09:44:51 林強 工作總結 我要投稿
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名校長(cháng)工作室工作總結(精選11篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的名校長(cháng)工作室工作總結,希望能夠幫助到大家。

名校長(cháng)工作室工作總結(精選11篇)

  名校長(cháng)工作室工作總結 1

  在過(guò)去的一年里,名校長(cháng)工作室作為推動(dòng)教育創(chuàng )新與領(lǐng)導力提升的重要平臺,我們圍繞“引領(lǐng)教育改革,促進(jìn)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的核心目標,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,F將主要工作總結如下:

  一、團隊建設與能力提升

  1.成員招募與結構優(yōu)化:我們嚴格選拔了一批具有教育情懷、創(chuàng )新思維和扎實(shí)管理能力的校長(cháng)加入工作室,通過(guò)定期交流、互評互學(xué),形成了優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步的團隊氛圍。

  2.專(zhuān)業(yè)培訓與研討:組織多場(chǎng)高端教育論壇、專(zhuān)題講座及實(shí)地考察活動(dòng),邀請國內外知名教育專(zhuān)家進(jìn)行分享,拓寬了成員的國際視野,提升了教育理念和管理能力。同時(shí),定期開(kāi)展內部研討會(huì ),就當前教育熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討,形成了一批有見(jiàn)地的研究成果。

  二、項目研究與實(shí)施

  1.教育創(chuàng )新項目:圍繞“智慧教育”、“素質(zhì)教育”等主題,策劃并實(shí)施了多個(gè)教育創(chuàng )新項目。通過(guò)引入現代信息技術(shù),優(yōu)化教學(xué)模式,提高教學(xué)效率;同時(shí),注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養,推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。

  2.學(xué)校診斷與改進(jìn):對成員所在學(xué)校進(jìn)行深度診斷,發(fā)現存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。通過(guò)一對一指導、案例分享等方式,幫助學(xué)校明確發(fā)展方向,制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案,取得了顯著(zhù)成效。

  三、成果展示與分享

  1.成果匯編:將工作室成員的研究成果、教育案例、創(chuàng )新項目等匯編成冊,供廣大教育工作者學(xué)習借鑒。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺、教育期刊等渠道進(jìn)行廣泛傳播,擴大了工作室的影響力。

  2.經(jīng)驗交流:組織多場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),邀請工作室成員分享自己的`管理經(jīng)驗、創(chuàng )新做法和成功案例。通過(guò)面對面的交流,促進(jìn)了成員之間的相互學(xué)習、相互啟發(fā),進(jìn)一步激發(fā)了教育創(chuàng )新的活力。

  四、未來(lái)展望

  展望未來(lái),名校長(cháng)工作室將繼續秉承“引領(lǐng)、創(chuàng )新、共享”的理念,深化教育改革研究,提升校長(cháng)領(lǐng)導力,為推動(dòng)我國教育事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。我們將繼續加強團隊建設,優(yōu)化資源配置,拓展合作領(lǐng)域,努力將工作室打造成為全國乃至全球教育領(lǐng)域的知名品牌。

  名校長(cháng)工作室工作總結 2

  隨著(zhù)學(xué)年的圓滿(mǎn)結束,名校長(cháng)工作室在過(guò)去的一年里,以“追求卓越,引領(lǐng)未來(lái)”為宗旨,積極開(kāi)展各項工作,取得了顯著(zhù)成效,F將本年度工作總結如下:

  一、強化理論學(xué)習與思想引領(lǐng)

  1.理論學(xué)習:定期組織成員深入學(xué)習黨的教育方針政策和教育理論知識,不斷提高政治素養和理論水平。通過(guò)集體學(xué)習、分組討論等形式,增強了對教育改革的認識和理解。

  2.思想引領(lǐng):加強師德師風(fēng)建設,引導成員樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)。通過(guò)舉辦師德講座、分享優(yōu)秀教師事跡等活動(dòng),激發(fā)了成員的教育熱情和責任感。

  二、深化教育實(shí)踐與改革探索

  1.課程改革:鼓勵成員學(xué)校積極探索課程改革新路徑,優(yōu)化課程設置和教學(xué)內容。通過(guò)引入項目式學(xué)習、探究式學(xué)習等新型教學(xué)模式,提高了學(xué)生的學(xué)習興趣和綜合能力。

  2.管理創(chuàng )新:推動(dòng)學(xué)校管理機制創(chuàng )新,加強民主管理和科學(xué)決策。通過(guò)建立健全學(xué)校管理制度、完善評價(jià)體系等措施,提高了學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。

  三、加強合作交流與資源共享

  1.校際交流:組織多場(chǎng)校際交流活動(dòng),促進(jìn)成員學(xué)校之間的相互了解和合作。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗分享等方式,拓寬了視野,增進(jìn)了友誼。

  2.資源共享:建立教育資源共享平臺,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,為成員學(xué)校提供豐富的教學(xué)資源和信息支持。通過(guò)資源共享,促進(jìn)了教育公平和均衡發(fā)展。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  在總結成績(jì)的'同時(shí),我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。如部分成員對教育改革的理解還不夠深入,創(chuàng )新能力有待提升;部分學(xué)校在資源分配和利用方面存在不足等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):

  1.加強培訓和學(xué)習,提高成員的教育理論水平和創(chuàng )新能力。

  2.深化教育改革研究,探索更多符合時(shí)代要求的教育模式和方法。

  3.加強資源管理和利用,提高教育資源的利用效率和質(zhì)量。

  總之,名校長(cháng)工作室在過(guò)去的一年里取得了顯著(zhù)成績(jì),但也面臨著(zhù)新的挑戰和機遇。我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新的精神,為推動(dòng)我國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

  名校長(cháng)工作室工作總結 3

  在過(guò)去的一年里,名校長(cháng)工作室作為推動(dòng)教育創(chuàng )新與發(fā)展的重要平臺,我們秉持著(zhù)“引領(lǐng)、交流、合作、共享”的核心理念,積極開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)與項目,現將本年度的工作總結如下:

  一、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),提升教育理念

  1.高端培訓:組織工作室成員參加了多次國內外教育專(zhuān)家講座與工作坊,涵蓋了教育管理、課程改革、學(xué)生發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域,有效提升了成員的教育理論水平和管理能力。

  2.讀書(shū)分享會(huì ):每月定期舉行讀書(shū)分享會(huì ),精選教育經(jīng)典及前沿著(zhù)作,通過(guò)深度解讀與交流,激發(fā)成員對教育問(wèn)題的深度思考,促進(jìn)了教育理念的更新與升級。

  二、搭建平臺,促進(jìn)經(jīng)驗交流

  1.校際交流:組織了多次校際交流活動(dòng),邀請成員所在學(xué)校相互參觀(guān)學(xué)習,分享各自在教育管理、教學(xué)改革等方面的成功經(jīng)驗與做法,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

  2.論壇研討:成功舉辦了一次教育論壇,圍繞“新時(shí)代下的`教育創(chuàng )新與高質(zhì)量發(fā)展”主題,邀請了教育學(xué)者、校長(cháng)及一線(xiàn)教師共同參與,通過(guò)主題演講、圓桌對話(huà)等形式,深入探討了教育改革的方向與路徑。

  三、合作研究,破解教育難題

  1.課題研究:圍繞當前教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,成立了多個(gè)課題組,成員分工合作,深入調研,形成了一系列具有指導意義的研究報告和論文,為教育行政部門(mén)和學(xué)校提供了決策參考。

  2.實(shí)踐探索:鼓勵成員在學(xué)校管理、課程設置、教學(xué)方法等方面進(jìn)行實(shí)踐探索,特別是在信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合方面取得了顯著(zhù)成效,推動(dòng)了學(xué)校教育現代化進(jìn)程。

  四、輻射帶動(dòng),共謀教育未來(lái)

  1.名師培養:通過(guò)師徒結對、教學(xué)觀(guān)摩、案例研討等方式,對青年校長(cháng)和教師進(jìn)行重點(diǎn)培養,打造了一支高素質(zhì)的教育管理隊伍和教學(xué)骨干力量。

  2.社會(huì )服務(wù):積極參與社區教育、家庭教育指導等工作,舉辦了一系列公益講座和咨詢(xún)活動(dòng),為廣大家長(cháng)和學(xué)生提供了專(zhuān)業(yè)的教育服務(wù),提升了工作室的社會(huì )影響力。

  總之,過(guò)去一年是名校長(cháng)工作室收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。我們將繼續秉承初心,不斷探索教育創(chuàng )新與發(fā)展的新路徑,為推動(dòng)我國教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

  名校長(cháng)工作室工作總結 4

  回顧過(guò)去一年的工作,名校長(cháng)工作室在促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提升教育質(zhì)量方面取得了顯著(zhù)成效。我們圍繞“教育創(chuàng )新、質(zhì)量提升、隊伍建設”三大核心任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展工作,現將主要工作總結如下:

  一、強化引領(lǐng),明確發(fā)展方向

  1.戰略規劃:組織工作室成員共同制定了中長(cháng)期發(fā)展規劃,明確了工作室的發(fā)展目標和具體路徑,為各項工作的開(kāi)展提供了有力指導。

  2.政策解讀:及時(shí)傳達和解讀國家及地方教育政策,幫助成員準確把握教育改革的方向和重點(diǎn),確保工作方向與國家政策保持一致。

  二、深化研究,推動(dòng)教育改革

  1.課程改革:組織專(zhuān)家團隊深入學(xué)校一線(xiàn),調研課程實(shí)施情況,指導學(xué)校進(jìn)行課程結構優(yōu)化和教學(xué)內容創(chuàng )新,提高課程的針對性和實(shí)效性。

  2.評價(jià)改革:探索建立多元化評價(jià)體系,推動(dòng)學(xué)校從單一考試成績(jì)評價(jià)向全面素質(zhì)評價(jià)轉變,注重過(guò)程評價(jià)和結果評價(jià)的有機結合。

  三、隊伍建設,提升專(zhuān)業(yè)素養

  1.專(zhuān)業(yè)培訓:舉辦了多場(chǎng)校長(cháng)和教師專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng),涵蓋教育理念、管理能力、教學(xué)技能等多個(gè)方面,有效提升了成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

  2.團隊建設:加強工作室內部團隊建設,通過(guò)團建活動(dòng)、定期會(huì )議等形式,增強成員之間的溝通與協(xié)作能力,形成了良好的'工作氛圍。

  四、輻射示范,帶動(dòng)區域發(fā)展

  1.示范引領(lǐng):選取一批具有代表性的學(xué)校作為示范點(diǎn),通過(guò)實(shí)地指導、經(jīng)驗分享等方式,將其成功經(jīng)驗在區域內進(jìn)行推廣和應用,帶動(dòng)了區域教育質(zhì)量的整體提升。

  2.資源共享:建立了教育資源庫和信息交流平臺,實(shí)現了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享與互補,為區域內學(xué)校提供了更加豐富的教育資源支持。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和不足,如部分成員參與積極性不高、研究成果轉化力度有待加強等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強考核激勵機制建設,激發(fā)成員的工作熱情和創(chuàng )造力;二是加強研究成果的推廣與應用力度,將研究成果轉化為實(shí)際的教育生產(chǎn)力;三是加強與其他教育機構的合作與交流,拓寬工作視野和思路。

  展望未來(lái),名校長(cháng)工作室將繼續秉持初心使命,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到教育工作中去,為推動(dòng)我國教育事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻新的更大力量。

  名校長(cháng)工作室工作總結 5

  本年度“xxx名校長(cháng)工作室”在上級領(lǐng)導及各部門(mén)、各兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計劃和相關(guān)文件精神,認真組織各項學(xué)習、培訓、考察、研討等活動(dòng),較好的完成了目標任務(wù),現對一年的工作總結如下:

  一、確立工作室年度研究主題

  今年春期開(kāi)學(xué),湯xx校長(cháng)組織召開(kāi)工作室工作啟動(dòng)會(huì ),會(huì )上湯校長(cháng)結合涪陵教育發(fā)展狀況,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構。指出,特色學(xué)校建設的實(shí)質(zhì)是文化品位的提升,教育內涵的發(fā)展。通過(guò)工作室平臺,學(xué)習交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設之路。

  二、搭建了工作室成員研修平臺

  工作室以活動(dòng)為載體,通過(guò)閱讀自修、專(zhuān)題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。

  1.讀書(shū)學(xué)習,提升學(xué)員教育理論水平。

  本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專(zhuān)著(zhù)。上半年工作室統一為學(xué)員購買(mǎi)了秦智林校長(cháng)編寫(xiě)的《學(xué)!嵘龓熒|(zhì)量的綠洲》一書(shū)。學(xué)員同讀一本書(shū)后開(kāi)展了讀書(shū)沙龍活動(dòng),學(xué)員暢談了讀書(shū)心得。下半年要求學(xué)員自己購買(mǎi)一本喜歡的教育專(zhuān)著(zhù),每人撰寫(xiě)5000字以上的讀書(shū)筆記,通過(guò)個(gè)人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習效果,F在工作室倡導學(xué)員堅持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書(shū)”活動(dòng),讓閱讀成為習慣,讓閱讀成為校長(cháng)成長(cháng)的起點(diǎn)。

  2.主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設。

  工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專(zhuān)題講座和交流研討,讓學(xué)員對校園文化有了新的認識。從4月開(kāi)始,湯校長(cháng)帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現場(chǎng)召開(kāi)研討會(huì )點(diǎn)評各校學(xué)校文化,并提出意見(jiàn)和建議。理論與實(shí)踐相結合,學(xué)員受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

  3.開(kāi)展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。

  工作室積極鼓勵成員根據各校實(shí)際情況申報課題。工作室成員代青春校長(cháng)主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長(cháng)主講了課題實(shí)驗方案撰寫(xiě)。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下,成員所在校都申報了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的'效果。

  4.培訓考察,開(kāi)闊學(xué)員眼界。

  本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現場(chǎng)感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動(dòng),開(kāi)闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內化。

  5.搭建平臺,開(kāi)展成員講座活動(dòng)。

  “教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報,能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長(cháng)主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長(cháng)主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長(cháng)主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長(cháng)主講了“落實(shí)義務(wù)教育法,辦人民滿(mǎn)意教育”。組織工作室成員開(kāi)展專(zhuān)題講座活動(dòng),發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢,促進(jìn)了快速成長(cháng)。

  三、工作室主要成效

  1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開(kāi)研究,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線(xiàn),邊學(xué)習邊研究,促自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  2.以工作室為平臺,各學(xué)員交流學(xué)習,外出培訓,相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識,啟發(fā)了思想,開(kāi)闊了眼界。

  3.工作室成員學(xué)習意識、研究意識增強。工作室成員所在學(xué)校都申報和在研有區級以

  上課題,其中十五中有區級課題2項,市級重點(diǎn)課題1項,教育部基礎教育課程中心課題1項,為各校表率;學(xué)員在市級論文發(fā)表或獲獎3篇次,在區級發(fā)表或作大會(huì )交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會(huì )年會(huì )作經(jīng)驗交流,課程改革事跡和經(jīng)驗在《重慶晚報》專(zhuān)題報道。

  4.學(xué)員所在學(xué)校在各項考核中(據不完全統計)獲區市級等次獎80余項,教育質(zhì)量穩中有升,社會(huì )評價(jià)良好。

  當然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動(dòng)的次數不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會(huì )盡量克服這些問(wèn)題,把工作做得更好。

  名校長(cháng)工作室工作總結 6

  在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市教育局、高新區(新市區)教育局的大力支持下,在自治區名校長(cháng)工作室牽頭學(xué)校xx市第一中學(xué)的帶領(lǐng)下,20xx—20xx年期間,54中學(xué)取得了全方面的迅速發(fā)展,F總結匯報如下:

  一、教學(xué)教研制度更加完善。

  出臺并逐步完善“xx第54中學(xué)教師聽(tīng)評課制度”“54中學(xué)集體備課制度”xx市第54中學(xué)教師教學(xué)教研工作獎勵辦法”等各項規章制度,建立青年教師成長(cháng)檔案。

  在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長(cháng)負責下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動(dòng)記載)的同時(shí),落實(shí)教師的業(yè)務(wù)量化考核與教研活動(dòng)的聯(lián)掛制,在學(xué)期結束時(shí),評出先進(jìn)教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎勵。

  各教研組認真落實(shí)聽(tīng)、評課制度。積極組織本組老師參與互聽(tīng)互評。每上一堂教研課、開(kāi)展一次活動(dòng),都有專(zhuān)人負責,做到計劃周密、過(guò)程嚴謹、反思總結及時(shí)。加強課堂教學(xué)診斷力度,認真落實(shí)教學(xué)目標。每個(gè)教研組每學(xué)期出兩節校級公開(kāi)課,本組成員為講課教師評課,教務(wù)處,教研室領(lǐng)導參加,做好評課記錄。每學(xué)期請區,市級教研員前來(lái)聽(tīng)課診斷,幫助教師進(jìn)步。

  二、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)明顯。

  本著(zhù)學(xué)校幫助個(gè)人成長(cháng),個(gè)人成長(cháng)帶動(dòng)團隊發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  以市教研中心和新市區教研室啟動(dòng)的“名師工作室”為契機,啟動(dòng)了我校的“名師工程”,堅持推動(dòng)“青藍工程”。學(xué)校成立了8個(gè)學(xué)科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結對。大家互相促進(jìn),共同提高,青年教師成長(cháng)很快。

  學(xué)校有24人次的'教師成為新市區“三類(lèi)人”,6人成為市級三類(lèi)人。王景風(fēng)老師成為自治區專(zhuān)家團隊成員,3位老師被聘為市名師工作室導師,2位老師聘為新市區首席名師,還有8位老師成為新市區名師工作室導師。

  鼓勵教師通過(guò)課題研究的方式對教學(xué),帶班等方面遇到的問(wèn)題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來(lái),學(xué)校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎,100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學(xué)校結集出版了4期54中教師論文集。

  學(xué)校圖書(shū)室除了正常為教師們配備的圖書(shū)、雜志外,還投資數十萬(wàn)元充實(shí)了教師活動(dòng)室的圖書(shū),并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動(dòng),研討交流的好去處。

  和xxx等站合作,充實(shí)本校教學(xué)資源庫,積極參加校級聯(lián)動(dòng)和上級教育部門(mén)組織的教師業(yè)務(wù)比賽,發(fā)揚團隊精神,近年來(lái)也取得了優(yōu)異的成績(jì)。有300多人次的老師在論文,課件,教學(xué)設計,說(shuō)課,大賽課等方面獲得區、市級以上獎項。如20xx年自治區“一師一優(yōu)課,一課一名師”錄像課網(wǎng)上曬課活動(dòng),我校共有13位老師的13節精品課在國家絡(luò )平臺上展示。xx市“英語(yǔ)名師工作室”,“綜合實(shí)踐名師工作室”,“信息技術(shù)”名師工作室,高新區“政治名師工作室”,“信息技術(shù)名師工作室”等各工作室本學(xué)年共有12次在我校舉行各類(lèi)活動(dòng),參加人數超過(guò)230人次,增強了與外校和上級部門(mén)的溝通與交流。

  多次請各級專(zhuān)家,名師對本校教師進(jìn)行校本培訓。20xx年市教研中心和區教研室聯(lián)合到我校督導聽(tīng)課126節,聽(tīng)課意見(jiàn)反饋111節,其中,優(yōu)質(zhì)課47節,占42.3%。

  加大教師外派學(xué)習力度,走出校門(mén)、考察學(xué)習,是我們加強隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的一項重要措施。三年來(lái),先后派一線(xiàn)優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學(xué)校,山東杜郎口中學(xué)、山西新絳中學(xué),天津大港一中等內地優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習交流。

  如20xx年,教師前往天津大港一中24人,名校長(cháng)工作室外派考察學(xué)習3人,衡水中學(xué)考察學(xué)習4人,市級骨干教師培訓5人,市級學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓3人,市級優(yōu)青培訓3人,信息技術(shù)骨干教師培訓1人,繼續教育培訓27人,外出培訓共計39人次,市內培訓27人次,超過(guò)了一線(xiàn)教師人數的1/3。外出學(xué)習培訓的老師們開(kāi)拓了視野,轉變了觀(guān)念,對自身提高和帶動(dòng)團隊進(jìn)步,起到了良好的促進(jìn)作用。通過(guò)學(xué)習交流,開(kāi)闊了眼界,教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

  三、學(xué)生全面發(fā)展真正得以貫徹落實(shí)。

  以班級文化建設的課題研究為切入點(diǎn),開(kāi)展多種競賽,強化課程建設,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  教學(xué)管理的重點(diǎn)是關(guān)注課堂教學(xué)目標的落實(shí)。引導教師課堂多關(guān)注學(xué)生活動(dòng)和學(xué)生收獲,多關(guān)注后50%的學(xué)生的學(xué)習狀況,90%以上老師已形成共識,協(xié)助教導處全面落實(shí)“十分計劃”。從學(xué)生的學(xué)習、表現、成績(jì)、操行等諸方面分層分類(lèi),教師進(jìn)行全面、全方位、全程地輔導幫助,突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生自我定位,擬定目標,制定計劃,落實(shí)措施,全面地發(fā)展自己。

  近年來(lái)學(xué)校的研究性學(xué)習仍然在xx市處于領(lǐng)先位置,20xx-20xx連續2年,我校的學(xué)生研究性學(xué)習活動(dòng)面向全市進(jìn)行展示,各校前來(lái)觀(guān)摩,受到好評。20xx年獲xx市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程優(yōu)秀組織單位。

  積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng),鼓勵教師帶興趣小組,積極參加各類(lèi)競賽。學(xué)生參與競賽獲獎的含金量不斷增加,成績(jì)斐然,令人驚喜。1人獲全國中學(xué)生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學(xué)校中取得重大突破,中國青少年機器人競賽,“中國芯”全國計算機表演賽等國家級比賽中,學(xué)生依然保持著(zhù)高獲獎率。

  積極開(kāi)展校級各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)。各教研組組織的校園學(xué)生競賽大大豐富了學(xué)生活動(dòng),參與度高(每年均超過(guò)3000人次),對學(xué)習的促進(jìn)有很大幫助。為提升學(xué)生的文學(xué)素養和自我認同感,教研室已形成工作常規,每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學(xué)生文學(xué)作品集,并放在開(kāi)放的閱覽室,圖書(shū)角,供大家學(xué)習,閱讀,為打造書(shū)香校園做了良好的鋪墊。

  四、課題研究已經(jīng)成為了學(xué)校的核心競爭力之一。

  通過(guò)課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學(xué)能力,提高教學(xué)成績(jì),促進(jìn)班級文化建設的發(fā)展。

  2014-20xx學(xué)年我校立項13個(gè)市級小課題,結題12個(gè),結題率92.3%,18個(gè)區級小課題立項,結題11個(gè),結題率61%,十二五規劃課題2個(gè)全部順利結題,結題率100%,并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎。20xx-2016學(xué)年,我校自治區級立項小課題1個(gè),市級立項小課題14個(gè),區級立項小課題14個(gè),在新市區名列前茅。

  名校長(cháng)工作室工作總結 7

  在“XX名校長(cháng)工作室”這個(gè)優(yōu)秀團隊里,在領(lǐng)導的悉心指導下進(jìn)行了內容豐富、形式多樣的學(xué)習活動(dòng),先后參加了多次專(zhuān)業(yè)理論、教育科研講座的學(xué)習,并且去名校觀(guān)摩和社會(huì )考察。大家相互交流和學(xué)習,相互支持和勉勵,得到了許多收獲和快樂(lè ),參加的一次次活動(dòng)就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的`提升,自己的教育管理視野更開(kāi)闊了,教育管理思考更深入了。一年來(lái),在工作室領(lǐng)銜人XX校長(cháng)的引領(lǐng)下,我按照自己制定的發(fā)展規劃不斷的學(xué)習。雖然很忙碌,但更多的是體會(huì )到了自己成長(cháng)的欣喜,收獲的快樂(lè )。下面將其總結為以下幾個(gè)方面:

  一、在學(xué)習中思考

  工作室緊扣小學(xué)教育發(fā)展形式的探索和實(shí)踐,為我們送上了一份份精神大餐,并引發(fā)我們思考。在名校長(cháng)工作室里,我看到了自己的問(wèn)題:理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗不足。也許正是有壓力才有動(dòng)力,利用工作之余,我閱讀了大量的書(shū)籍,拓寬了自己的教育視野。我想,作為一名教育管理者,要實(shí)現自己的教育理想和目標,要提升學(xué)校的管理水平,要讓教師的教學(xué)更有成效,學(xué)生的學(xué)習更快樂(lè )輕松,學(xué)校的教育教學(xué)管理應該做到規范、科學(xué),并在此基礎上做好教育教學(xué)科研,不斷追求創(chuàng )新和超越。

  在子峰校長(cháng)身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長(cháng)以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法,知道我們積極實(shí)踐,用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,管理者要有大愛(ài),要能高瞻遠矚,要有較強的領(lǐng)導力。作為工作室的成員,雖然平時(shí)工作繁忙,但我卻在這里體會(huì )到了濃烈的學(xué)習氛圍,體會(huì )到了學(xué)習的快樂(lè )。在工作中我們交流談心,暢所欲言。通過(guò)互動(dòng),研討交流,我們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

  二、在考察中探索

  我們考察了大連紅梅小學(xué)、大連童牛嶺小學(xué),兩所學(xué)校高遠的視野和先進(jìn)的教育思想觀(guān)念使我們受益匪淺。名校長(cháng)的經(jīng)驗分享、以及學(xué)?疾旎顒(dòng),讓我如沐春風(fēng),如飲甘泉。我深深體會(huì )到開(kāi)放的理念,精細化、科學(xué)化的管理模式,是學(xué)校成功辦學(xué)的基本模式。我不斷總結,不斷反思,不斷探索和改進(jìn),重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎實(shí)實(shí)做了一些實(shí)踐和摸索,并結合自身多年的教育管理經(jīng)驗,從不同角度對學(xué)校管理的策略和方法進(jìn)行了比較透徹的論述。

  三、理論學(xué)習,提升了水平

  做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長(cháng),做一位有思想、有抱負的好校長(cháng),這是我追求的理想。為了實(shí)現自己的管理夢(mèng)想,我潛心學(xué)習作為校長(cháng)應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了袁貴仁部長(cháng)的《中小學(xué)校管理評價(jià)》一書(shū),此書(shū)關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面給予了我們指導和方向,讓我們在學(xué)校管理評價(jià)方面有了清晰的認識,在我們今后的工作中如何更好的管理、評價(jià)等工作指明了方向。

  四、積極培訓,開(kāi)闊了視野

  加入校長(cháng)第一工作室二年以來(lái),我積極參加工作室開(kāi)展的各類(lèi)交流研討活動(dòng)。特別是去大連xx學(xué)校的參觀(guān)學(xué)習,我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽(tīng)了校長(cháng)的報告后,我深深體會(huì )到了什么是有智慧的校長(cháng),怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會(huì )對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。

  每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的`聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來(lái)謀劃自己學(xué)校的發(fā)展!懊iL(cháng)工作室”給我提供了很多學(xué)習的機會(huì ),我在學(xué)習中不斷成長(cháng)著(zhù)。我將會(huì )更加珍惜以后的學(xué)習機會(huì ),并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結合,查不足,找差距,以提高自身的靈性、理性、悟性,構建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。

  校長(cháng)工作室,為我的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供了很好的學(xué)習機會(huì ),也為我搭建了展示自我、體現自身價(jià)值的舞臺。通過(guò)學(xué)習我深深體會(huì )到“學(xué)然后知不足”,通過(guò)反思,我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

  “路漫漫其修遠兮!备兄x“子峰名工作室”,讓我在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中更加清楚地認識到了自身的差距和不足,以促使我認真學(xué)習,積極反思,努力探索,不斷完善自己。

  五、在研討中進(jìn)步

  名校長(cháng)引領(lǐng)方向我要“真正有眼光、有遠見(jiàn)、有責任感的校長(cháng),要加強學(xué)校的制度建設,要培育一個(gè)良好的機制,以利于學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展”,引入深層次思考教育的本真問(wèn)題。專(zhuān)家結合自己研究成果,對小學(xué)教育的規律進(jìn)行詮釋?zhuān)托W(xué)教育和其它教育的區別,把小學(xué)教育的規律形象的展示出來(lái),小學(xué)教育的確更應該注重學(xué)生的實(shí)踐,注重學(xué)生的感性認識,其從實(shí)踐中取得的直接經(jīng)營(yíng)非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例,大家相互交流研討,這些共享都讓人深受啟發(fā),提升管理水平與實(shí)踐策略,以達到共同進(jìn)步共同成長(cháng)目標。

  六、在反思中提升

  按照工作室的工作要求,對自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規劃,在這一過(guò)程中不斷反思不斷學(xué)習,自我規劃,自我激勵,不斷追求進(jìn)步,以期實(shí)現自我發(fā)展,提升管理的能力水平。由于自己工作任務(wù)繁重,整天忙于日常事務(wù)性工作,而較少思考學(xué)校長(cháng)遠的發(fā)展的被動(dòng)應付狀態(tài),進(jìn)入這有思想、有凝聚力、有活力的團隊,讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗,在反思中提升自身修養,開(kāi)闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。

  七、在展望中前行

  名校長(cháng)工作室的學(xué)習為我提高教育與教學(xué)管理水平提供了一個(gè)非常好的平臺,取得了較好的學(xué)習效果;厥變赡甑膶W(xué)習,感到的是充實(shí)與快樂(lè ),有著(zhù)這么多有思想、有能力、有活力的同行者,相信我們的工作會(huì )有更進(jìn)一步的開(kāi)拓創(chuàng )新。在今后的學(xué)習中要更加努力,向名校長(cháng)學(xué)習,向工作室的各位同行學(xué)習,充分利用好這一資源不斷提高自己。

  讓我們繼續學(xué)習、反思、踐行,相信前進(jìn)道路一定會(huì )灑滿(mǎn)陽(yáng)光!

  名校長(cháng)工作室工作總結 8

  一年來(lái),“XX市XXX名校長(cháng)工作室”在上級領(lǐng)導及各部門(mén)、各成員學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計劃和相關(guān)文件精神,認真組織各項學(xué)習、培訓、考察、研討等活動(dòng),較好的完成了目標任務(wù),促進(jìn)了工作室成員教育理論素養、管理素養和教育科研能力的進(jìn)一步提升,工作室建設卓有成效。

  一、閱讀富腦,提升理論素養

  工作室將閱讀作為一項常規內容,納入工作室計劃來(lái)落實(shí)。工作室特別制定了《“讀書(shū)富腦修煉‘內功’”校長(cháng)閱讀力提升工程活動(dòng)》的工作方案,通過(guò)贈書(shū)、自學(xué)、線(xiàn)上分享撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等方式,讓閱讀活動(dòng)具體化、個(gè)性化。一年來(lái),工作室倡導學(xué)員堅持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書(shū)”活動(dòng),讓閱讀成為習慣,讓閱讀成為校長(cháng)成長(cháng)的起點(diǎn)。開(kāi)展閱讀分享會(huì ),促進(jìn)交流與思維碰撞。一年來(lái),工作室共進(jìn)行了3期線(xiàn)上閱讀分享會(huì ),9位成員分享了閱讀心得。通過(guò)閱讀,不斷豐富各位成員的育人思維、治校理念,理論素養不斷提高。

  二、主題研討,推動(dòng)教育變革

  一年來(lái),工作室圍繞“融合、創(chuàng )新、共贏(yíng)”理念,根據新時(shí)代教育新方向、新目標的要求,積極開(kāi)展了系列主題研討活動(dòng),有效促進(jìn)工作室成員及成員校的發(fā)展和提升。

  關(guān)鍵詞一:“新時(shí)代學(xué)校發(fā)展校長(cháng)與質(zhì)量監測導向下的`課堂教學(xué)變革”

  20XX年4月23日,明溪縣組織開(kāi)展了福建省林啟福名校長(cháng)工作室、XX市XXX名校長(cháng)工作室聯(lián)合送培送教活動(dòng)。參加活動(dòng)的有省市名校長(cháng)工作室成員,明溪縣域內校長(cháng)、教師,青年干部培訓班成員等共260余人。本次活動(dòng)以“新時(shí)代學(xué)校發(fā)展校長(cháng)與質(zhì)量監測導向下的課堂教學(xué)變革”為主題,在明溪縣實(shí)驗小學(xué)與明溪縣城關(guān)中心小學(xué)兩校同時(shí)進(jìn)行;顒(dòng)分“校長(cháng)論壇”“語(yǔ)文專(zhuān)場(chǎng)”“數學(xué)專(zhuān)場(chǎng)”“英語(yǔ)、德法專(zhuān)場(chǎng)”“科學(xué)、綜合實(shí)踐”“體育、音樂(lè )專(zhuān)場(chǎng)”6個(gè)專(zhuān)場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)。

  關(guān)鍵詞二:“搭建研修共同體助推教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”

  20XX年5月13-15日,XX市XXX名校長(cháng)工作室“搭建研修共同體,助推教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”、“廈門(mén)·XX”兩地三校校際發(fā)展共同體研訓暨實(shí)驗小學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)在明溪縣實(shí)驗小學(xué)如期舉行。XXX名校長(cháng)工作室成員、廈門(mén)、建寧兩地校長(cháng)及教師代表,明溪縣教育局領(lǐng)導及股室長(cháng)、明溪縣第一片區學(xué)校校長(cháng)及教師代表、家長(cháng)代表共160余人參加了活動(dòng)。本次活動(dòng)共展示了10節觀(guān)摩課、5節學(xué)科講座、7場(chǎng)校長(cháng)講座。

  關(guān)鍵詞三:“學(xué)科研討促高效滲透思政育實(shí)效”

  20XX年6月12日,XX市XXX名校長(cháng)工作室專(zhuān)題研訓暨送培送教活動(dòng)在將樂(lè )縣水南學(xué)校開(kāi)展。參加本次活動(dòng)的有XX市教育學(xué)院副院長(cháng)林啟福、永安市教育局副局長(cháng)鄧小華、XXX名校長(cháng)工作室成員及學(xué)校領(lǐng)導、將樂(lè )縣教育局副局長(cháng)胡章程、將樂(lè )縣教育局初教股股長(cháng)馮波、將樂(lè )縣進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導及教研員、將樂(lè )縣小學(xué)各學(xué)科教師。本次活動(dòng)以“聚焦小學(xué)多學(xué)科滲透思政教育,提高育人實(shí)效”為主題,活動(dòng)共八節觀(guān)摩課、三場(chǎng)講座,分兩個(gè)會(huì )場(chǎng)在水南學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳、錄播室同步進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞四:“聚焦‘雙減’,提質(zhì)增效”

  20XX年12月23日—24日,廈門(mén)、XX兩地“聚焦‘雙減’,提質(zhì)增效”教育教學(xué)主題暨省市課題研討活動(dòng)在明溪縣實(shí)驗小學(xué)舉行。本次活動(dòng)由XX市教育局、XX市XXX名校長(cháng)工作室主辦,明溪縣教師進(jìn)修學(xué)校、明溪縣實(shí)驗小學(xué)承辦;顒(dòng)有來(lái)自廈門(mén)、XX兩地及明溪縣第一片區學(xué)校、工作室成員校、教師進(jìn)修學(xué)校及本校學(xué)科教師共計150余人參加。

  三、外出培訓,開(kāi)闊教育視野

  20XX年7月23日至27日,福建省名校長(cháng)林啟福工作室、XX市XXX名校長(cháng)工作室和XX市葉文香名校長(cháng)工作室在寧波開(kāi)展聯(lián)合研修活動(dòng)。

  本次研修以“全面貫徹黨的教育方針推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展”為主題,特邀浙江省寧波國家高新區實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)羅樹(shù)庚、浙江省萬(wàn)里教育集團總裁林良富、華東師大寧波藝術(shù)實(shí)驗學(xué)校教育集團總校長(cháng)陳偉忠、寧波市鄞州區華泰小學(xué)教育集團總校長(cháng)許穎、寧波國家高新區實(shí)驗學(xué)校教育集團翔云校區執行校長(cháng)陳佳美、寧波市江北區實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)傅俐俐等6位知名校長(cháng)授課。甬城校長(cháng)們分別從學(xué)校高品質(zhì)發(fā)展、學(xué)校治校理念到五育并舉、學(xué)科育人、教師發(fā)展、學(xué)生評價(jià)、課程建設、文化建設等方面進(jìn)行經(jīng)驗分享。通過(guò)培訓,提升了校長(cháng)管理能力和專(zhuān)業(yè)化素養,促進(jìn)其對自身以及學(xué)校內涵發(fā)展的思考,立足于本校實(shí)際,放眼名校創(chuàng )新實(shí)踐,重新構建學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃,為今后辦學(xué)提供了有益參考和借鑒。

  四、送教下鄉,促進(jìn)均衡發(fā)展

  20XX年3月31日,福建省袁景林名校長(cháng)工作室、XX市XXX名校長(cháng)工作室,赴明溪縣夏陽(yáng)中心小學(xué)開(kāi)展“送教下鄉”活動(dòng)。省袁景林名校長(cháng)工作室、市XXX名校長(cháng)工作室、縣進(jìn)修學(xué)校、明溪縣第一片區學(xué)校共50余人參加了活動(dòng)。本次活動(dòng)展示了6節觀(guān)摩課,2場(chǎng)專(zhuān)題講座。

  20XX年11月30日,明溪縣楓溪學(xué)校迎來(lái)了XX市XXX名校工作室“送教下鄉”活動(dòng)。本次活動(dòng)共展示了3節觀(guān)摩課,1場(chǎng)專(zhuān)題講座。工作室部分成員,及相關(guān)片區學(xué)校校長(cháng)、學(xué)科教師30余人參加了本次活動(dòng)。本次工作室送教下鄉活動(dòng),充分發(fā)揮了名校長(cháng)工作室示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)了鄉村學(xué)校課堂教學(xué)的研究,引領(lǐng)老師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  五、線(xiàn)上研修,“共享”云上論壇

  20XX年8月21日,XX市XXX名校長(cháng)工作室全體成員,通過(guò)線(xiàn)上直播,聆聽(tīng)了全國名校校長(cháng)齊聚一堂論“立育人之德、樹(shù)有德之人”的專(zhuān)題研討盛會(huì )。論壇由中國教育發(fā)展戰略學(xué)會(huì )教育教學(xué)創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、北京開(kāi)放大學(xué)校長(cháng)禇宏啟教授主持,邀請了九名來(lái)自全國各地知名學(xué)校校長(cháng)進(jìn)行分享、互動(dòng)、交流。

  20XX年11月11日,工作室組織全體成員參與線(xiàn)上直播的由清華大學(xué)附屬小學(xué)和清華大學(xué)附屬小學(xué)清河分校承辦的第七屆成志兒童閱讀國際論壇活動(dòng)。本次論壇以家園為主題,由三個(gè)板塊組成。此次論壇活動(dòng)既有曹文軒、竇桂梅、岡特◎鮑利等海內外專(zhuān)家學(xué)者的傾囊相授,也有來(lái)自于清華附小和清華附小分校的教育工作者共話(huà)閱讀,可謂是一場(chǎng)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上的饕餮盛宴,讓人思緒萬(wàn)千,收獲頗豐。

  六、課題研究,助力教師成長(cháng)

  20XX年6月12日,工作室專(zhuān)項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的實(shí)踐研究》啟動(dòng)儀式在將樂(lè )縣水南學(xué)校進(jìn)行。

  20XX年9月29日上午,XX市XXX名校長(cháng)工作室專(zhuān)項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的實(shí)踐研究》開(kāi)題論證研訓活動(dòng),在明溪縣實(shí)驗小學(xué)舉行。

  20XX年12月23日—24日,省市課題研討活動(dòng)在明溪縣實(shí)驗小學(xué)舉行。

  七、所取得成績(jì)

  一年來(lái),工作室成員凝心聚力,奮發(fā)有為,各項工作穩步推進(jìn),取得了良好成效。工作室成員獲得省、市、縣級榮譽(yù)30余項;撰寫(xiě)論文在市級以上匯編20余篇;開(kāi)設各級講座及公開(kāi)課20余場(chǎng)(次);成員學(xué)校獲得省、市、縣級榮譽(yù)10余項。

  回眸過(guò)去,我們走得步穩堅定,展望未來(lái),我們自信鏗鏘。20XX年,XXX名工作室全體成員將進(jìn)一步踐行“融合、創(chuàng )新、共贏(yíng)”理念,以工作室“245”工作總目標為發(fā)力點(diǎn),促進(jìn)共同研修,促進(jìn)共同發(fā)展,促進(jìn)成果轉化,促進(jìn)辦學(xué)思想的形成,促進(jìn)區域教育事業(yè)發(fā)展!皳P帆起航,路在前方”,20XX,我們一路“虎奔”!

  名校長(cháng)工作室工作總結 9

  xx年是短暫又充實(shí)無(wú)比的一年,我和各位成員緊密團結在李子峰校長(cháng)的周?chē),積極參與校長(cháng)工作室的一次次活動(dòng),我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。雖然很忙碌,但更多的是體會(huì )到了自己成長(cháng)的欣喜、收獲的快樂(lè )。下面將其簡(jiǎn)單總結為以下幾個(gè)方面:

  一、理論積淀,提升素養。

  做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長(cháng),做一位有思想、有抱負的好校長(cháng)——這是我追求的理想。為了實(shí)現自己的管理夢(mèng)想,我潛心學(xué)習作為校長(cháng)應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面的理論書(shū)籍,讓我對學(xué)校管理有了更清晰的.認識,為我今后的工作指明了方向。

  二、合作爭鳴,突破自我。

  在“李子峰名校長(cháng)工作室”這個(gè)平臺,我積極參加各類(lèi)交流研討活動(dòng)。特別是去大連各個(gè)小學(xué)的參觀(guān)學(xué)習,我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽(tīng)了各位校長(cháng)的報告后,我深深體會(huì )到了什么是有智慧的校長(cháng),怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會(huì )對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。

  每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來(lái)謀劃自己學(xué)校的發(fā)展!袄钭臃迕iL(cháng)工作室”給我提供了很多學(xué)習的機會(huì ),我在學(xué)習中不斷成長(cháng)著(zhù)。我將會(huì )更加珍惜以后的學(xué)習機會(huì ),并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結合,查不足,找差距,構建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。

  總之,“李子峰名校長(cháng)工作室”不僅為我們提供了提高自身素質(zhì)的空間,也成為我們互相學(xué)習,互相促進(jìn)的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長(cháng)工作室”。在這個(gè)大家庭里,我們找到了自己前進(jìn)的方向,體會(huì )到了互助共進(jìn)的熱情,領(lǐng)略了名師的風(fēng)采!皳P帆起航,路就在前方!”在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),彌補不足,開(kāi)拓進(jìn)取。我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責地做好工作,為教育事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  名校長(cháng)工作室工作總結 10

  在過(guò)去的一年里,名校長(cháng)工作室作為教育創(chuàng )新與領(lǐng)導力提升的重要平臺,我們圍繞“引領(lǐng)教育創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的核心目標,積極開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)與項目,F將本年度的工作總結如下:

  一、團隊建設與能力提升

  1.專(zhuān)家引領(lǐng):我們邀請了多位國內外知名教育專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座與工作坊,涵蓋教育政策解讀、學(xué)校管理創(chuàng )新、課程與教學(xué)改革等多個(gè)領(lǐng)域,有效提升了工作室成員的理論素養與實(shí)踐能力。

  2.交流互訪(fǎng):組織工作室成員赴國內外優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察與交流,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗,促進(jìn)了成員間的思想碰撞與智慧共享。

  3.團隊建設:通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)和項目合作,增強了工作室成員之間的凝聚力與協(xié)作能力,形成了良好的學(xué)習氛圍和團隊精神。

  二、項目研究與實(shí)施

  1.教育創(chuàng )新項目:針對當前教育熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,我們啟動(dòng)了多個(gè)教育創(chuàng )新項目,如“智慧校園建設”、“學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系構建”等,通過(guò)實(shí)踐探索,取得了初步成果并形成了可推廣的經(jīng)驗。

  2.課程與教學(xué)改革:推動(dòng)成員學(xué)校開(kāi)展課程整合與教學(xué)改革,鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)組織教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)研討等活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)經(jīng)驗的`交流與分享。

  3.學(xué)校文化建設:指導成員學(xué)校加強校園文化建設,打造特色鮮明的學(xué)校品牌。通過(guò)舉辦文化節、藝術(shù)節等活動(dòng),豐富了學(xué)生的校園文化生活,提升了學(xué)校的文化軟實(shí)力。

  三、成果展示與輻射帶動(dòng)

  1.成果展示:通過(guò)舉辦成果展示會(huì )、教育論壇等形式,向社會(huì )各界展示工作室的研究成果與實(shí)踐成效,增強了教育改革的社會(huì )影響力。

  2.輻射帶動(dòng):積極發(fā)揮名校長(cháng)工作室的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)送教下鄉、結對幫扶等方式,將優(yōu)質(zhì)教育資源與先進(jìn)教育理念輸送到薄弱地區和學(xué)校,促進(jìn)了教育均衡發(fā)展。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1.存在問(wèn)題:部分成員學(xué)校在項目實(shí)施過(guò)程中遇到資金、技術(shù)等方面的困難;部分教師對教育改革的認識不夠深入,參與積極性有待提高。

  2.改進(jìn)措施:加強與政府部門(mén)、社會(huì )組織的合作,爭取更多資源支持;加強教師培訓與引導,提高教師對教育改革的認識與參與度;完善項目管理與評估機制,確保項目順利實(shí)施并取得實(shí)效。

  名校長(cháng)工作室工作總結 11

  本年度,名校長(cháng)工作室在深化教育改革、提升教育質(zhì)量方面取得了顯著(zhù)成效。我們堅持問(wèn)題導向,聚焦學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)理論研究與實(shí)踐探索相結合的方式,推動(dòng)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規范化與現代化,F將工作總結如下:

  一、強化理論學(xué)習與思想引領(lǐng)

  1.理論學(xué)習:定期組織工作室成員學(xué)習黨的教育方針政策和現代教育理論,提升成員的政治素養與理論水平。

  2.思想引領(lǐng):通過(guò)專(zhuān)題講座、讀書(shū)分享等形式,引導成員樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),為教育改革提供思想保障。

  二、深化學(xué)校管理改革

  1.制度建設:指導成員學(xué)校完善各項規章制度,建立健全學(xué)校管理體系,實(shí)現管理的制度化、規范化和精細化。

  2.管理創(chuàng )新:鼓勵成員學(xué)校探索符合自身特色的'管理模式和路徑,如扁平化管理、項目化管理等,提高管理效能。

  3.隊伍建設:加強教師隊伍建設,通過(guò)教師培訓、師德師風(fēng)建設等措施,提升教師隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

  三、推動(dòng)教育教學(xué)改革

  1.課程與教學(xué)改革:引導成員學(xué)校深化課程與教學(xué)改革,優(yōu)化課程設置,創(chuàng )新教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.學(xué)生發(fā)展:關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  3.家校合作:加強家校溝通與合作,構建家校共育的良好機制,形成教育合力。

  四、加強對外交流與合作

  1.國際交流:組織工作室成員參與國際教育交流與合作項目,學(xué)習借鑒國際先進(jìn)教育理念和經(jīng)驗。

  2.區域合作:加強與區域內其他學(xué)校的合作與交流,共享教育資源,共同推動(dòng)區域教育的發(fā)展。

  五、展望未來(lái)

  展望未來(lái),名校長(cháng)工作室將繼續秉承“引領(lǐng)教育創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的宗旨,不斷深化教育改革,提升教育質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加強團隊建設,提升成員的專(zhuān)業(yè)素養和領(lǐng)導能力;加強項目研究與實(shí)施,推動(dòng)教育創(chuàng )新成果的轉化與應用;加強對外交流與合作,拓寬教育視野,提升教育國際化水平。同時(shí),我們也將積極應對教育改革中遇到的新挑戰和新問(wèn)題,為推動(dòng)我國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

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