【精選】季度工作總結匯編九篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的季度工作總結9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
這次做一級項目使我對現行wifi網(wǎng)絡(luò )和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )加了了解。與現行的wifi網(wǎng)絡(luò )比較,基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )的無(wú)線(xiàn)電波具有覆蓋范圍廣,傳輸速度非?,接入費用低廉、接入速率高,有效距離長(cháng),兼容一些原有的設備等眾多的優(yōu)點(diǎn)。且現在出現的很多契機對基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )迅速發(fā)展非常有利;陔娨曨l段的wifi網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)的開(kāi)發(fā)將是一個(gè)很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究,使它充分服務(wù)社會(huì ),將是對社會(huì )的一大貢獻,也實(shí)現人生價(jià)值的一條很好的路徑。我覺(jué)得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線(xiàn)。
這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點(diǎn):
1.各組員之間和各小組之間沒(méi)溝通交流好,各組與個(gè)人都以完成各自任務(wù)為止,并不顧及其他小組或個(gè)人搜集的資料,以致查找內容重復,整個(gè)團隊對整個(gè)項目了解都很片面;
2.很多隊員的責任心都不夠強,找了資料沒(méi)整理好就發(fā)給負責人,由于大家都都是比較忙的,結果有些內容就只是很機械地拼湊起來(lái)而已,使總的報告內容欠實(shí),主次凌亂。
3.在演講答辯方面我們也有待提高。一方面,我們演講目的要明確,要抓重點(diǎn),不是泛泛而談,不對題地念稿。我們的演講對象是商家,目的是吸引他們投資使用,演講的重點(diǎn)在對比現在的現行wifi網(wǎng)絡(luò )我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )在各方面有哪些優(yōu)勢,我們的項目方案在哪方面體現了可行性和創(chuàng )新點(diǎn)。另一方面,我們演講時(shí)的ppt也要注意簡(jiǎn)潔和層次。第一次演講我們就沒(méi)注意簡(jiǎn)潔和層次的問(wèn)題,還有一個(gè)就是我們的ppt模板里有一個(gè)很明顯的網(wǎng)頁(yè)名沒(méi)刪掉,這些問(wèn)題都會(huì )讓我們的演講對象覺(jué)得我們做事太馬虎和不負責的,給他們的印象會(huì )打折扣。所以無(wú)論做什么演講都要吸收這次教訓,做一個(gè)及格的演講者。
總結這次做一級項目的經(jīng)驗,我想在下學(xué)期我們應該要做好以下幾點(diǎn):
以團隊的心態(tài)一起做項目,加強小組和組員間的交流,多抽時(shí)間一起討論;以認真負責的心態(tài)卻完成每項任務(wù),對為他人著(zhù)想,不因自己方便給別人帶來(lái)麻煩;在平時(shí)注意總結觀(guān)點(diǎn),陳述時(shí)注意主次和邏輯,盡量做到把自己的意思以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達清楚;平時(shí)多花時(shí)間學(xué)習關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)資料,以對我們研究的項目有足夠的了解,以去開(kāi)拓創(chuàng )新。相信我們做得更好的。
季度工作總結 篇2
敬愛(ài)的黨組織:
自從本人被確定為入黨積極分子以來(lái),接受了黨的教育,系統地了解了黨的歷史、性質(zhì)、奮斗目標、建黨宗旨、組織制度和組織原則等基本知識。經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的自己學(xué)習和黨員的幫助,本人在思想上積極要求上進(jìn),在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻,F將本人近期思想情況匯報如下:
第一,要提高學(xué)習馬克思主義理論的自覺(jué)性!罢J真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想“,是黨章規定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅定。有的同志在重大問(wèn)題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習馬克思主義理論,才能在復雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴大開(kāi)放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖,永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性。
第二,要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際,是馬克思主義一個(gè)基本原則。學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,必須堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持學(xué)以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界,端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高為人民謀福利的自覺(jué)性。評價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上下功夫,實(shí)現學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。
第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中對“學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)“,作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規定。當今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會(huì ),對經(jīng)濟影響愈來(lái)愈大。因此,我們要把學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認識,從而增強學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺(jué)性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),一靠學(xué)習,二靠實(shí)踐。要干一行,愛(ài)一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內行、能手和專(zhuān)家。
一個(gè)人要在社會(huì )上實(shí)現他的人生價(jià)值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業(yè)業(yè),為社會(huì )創(chuàng )造財富。做出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨,在黨的領(lǐng)導下,為實(shí)現共產(chǎn)主義,全心全意為人民服務(wù),是我明確的人生方向。當然,作為一名預備黨員,僅僅學(xué)習黨的綱領(lǐng)文件是不夠的。同樣重要的是要把組織交付的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、足量的完成,而這樣的前提是不斷地提高自身的思想水平和業(yè)務(wù)水平預備黨員思想匯報。具體就是多讀書(shū)、多鉆研、多和黨內同志及身邊的教師談心。在工作中注意積累,發(fā)現問(wèn)題后用心思考、解決問(wèn)題,使得自己不是固步自封。
季度工作總結 篇3
回顧過(guò)去的第三季度,酒店預計實(shí)現季度銷(xiāo)售收入超 XX萬(wàn)元,比去季度同期增長(cháng)了X%,其中,餐飲收入占總收入的X%,客房銷(xiāo)售收入占X%,客房營(yíng)業(yè)收入比去季度同期增長(cháng)了X%。
一、管理服務(wù)以人為本。
人,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),人的重要性高于其他因素。酒店運營(yíng)需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個(gè)部門(mén)特點(diǎn),部門(mén)內分工不同,酒店多次組織員工培訓實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習新的'服務(wù)技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗,并積極寫(xiě)下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學(xué)習快的員工帶領(lǐng)其他員工練習。
如,如何加強管理層在酒店成長(cháng)過(guò)程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問(wèn)題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個(gè)季度酒店都會(huì )選出“吳越之星”,獎勵那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng )新的員工,并對進(jìn)步明顯、學(xué)習積極、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表?yè)P。傳遞的形式有領(lǐng)導下達形式、例會(huì )形式、員工交流形式等。通過(guò)以上一系列的活動(dòng),使員工在意識上有了根緊繃著(zhù)上進(jìn)的弦,使管理層認識到進(jìn)步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)以勤為本
安全,是生產(chǎn)持續的保障,是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一,酒店在第三季度度無(wú)發(fā)生任何安全事件。沒(méi)有安全生產(chǎn)保障,任何成績(jì)和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓,在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生,一旦發(fā)現立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓,掌握“三懂”、“三會(huì )”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營(yíng)設備,常規性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,各部門(mén)一旦發(fā)現問(wèn)題則積極上報設備保障部門(mén),做到有處理、有登記。
同時(shí)設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導層,對安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查,對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉的鏈子,斷開(kāi)一截后果就不堪設想,因此“勤”是本酒店對于安全的理解。
三、初步完成新樓擴張運營(yíng)
本酒店新樓,經(jīng)過(guò)第三季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營(yíng)等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設施設備,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿(mǎn)足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設的多功能宴會(huì )廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
四、酒店創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定管理。
酒店通過(guò)利用本身的區位優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢,積極拓寬銷(xiāo)售渠道,保持原有客源;在內部開(kāi)展業(yè)績(jì)爭優(yōu),增加了營(yíng)業(yè)收入。開(kāi)挖潛力、節源開(kāi)流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴格控制,提倡節約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領(lǐng)導層開(kāi)始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門(mén)運轉和個(gè)人技能,從而贏(yíng)得了客人的肯定,進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續的發(fā)展趨勢。
五、四季度工作計劃目標
酒店發(fā)展中還遇到很多問(wèn)題,員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩部分員工要回家過(guò)季度;員工自我學(xué)習能力不強,如何讓員工明確自己的人生工作目標,并主動(dòng)學(xué)習提高,尋找解決之道都是長(cháng)遠而艱巨的任務(wù)。問(wèn)題就是機遇,解決問(wèn)題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對策。同時(shí),酒店主樓內外明季度將重新規劃設計,增設符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。
在即將結束的第三季度,每位員工都在積極熱情地工作,為XXX的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續在各級領(lǐng)導的幫助和支持下,為XX旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。
季度工作總結 篇4
9月份就快結束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的第四季度即將臨近。能夠說(shuō),第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),F就本季度重要工作狀況總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力工作!
。ㄒ唬┰诘谌径壤,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,透過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷(xiāo)售目標。
。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內蒙古慶華集團300萬(wàn)噸干熄焦項目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀(guān)望投資環(huán)境,等待投資機會(huì ),所以跟蹤的項目工作都沒(méi)有進(jìn)展。
。ǘ鹾V苓叺乃嘈袠I(yè)嚴重過(guò)剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn),后期水泥廠(chǎng)都在緩建中,致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。
。ㄈ┑缴轿魈(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項目,這個(gè)項目無(wú)資源可利用,也是個(gè)過(guò)時(shí)的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠(chǎng)打電話(huà),我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項目信息,我們能做的很少。
。ㄋ模┻@個(gè)季度還拜訪(fǎng)天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系喬世曉,陳明白后較為不快,借口不見(jiàn),結果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競爭對手近期來(lái)過(guò)。電話(huà)聯(lián)系喬總說(shuō):他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系,我說(shuō):還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,但是擔心的事情還是不可避免。
。ㄎ澹┩高^(guò)長(cháng)林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長(cháng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿咒N(xiāo)售原則,落實(shí)好銷(xiāo)售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
。ㄎ澹┮訌娕c客戶(hù)的交流,要做好與客戶(hù)溝通,解決好客戶(hù)的要求。
四、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。
。ㄒ唬╅_(kāi)展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一季度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
。ㄈ┰谶@個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
。ㄋ模┰谌粘5墓ぷ髦,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
。ㄎ澹┗仡欉@一季度自己的工作狀況,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),敢于開(kāi)發(fā)新方法,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:1對內部關(guān)系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放下。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。3工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù),領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執行力度不夠。
5對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
七、從自身原因總結
。ㄒ唬┪艺J為自己欠缺強力說(shuō)服打動(dòng)客戶(hù)的技巧;
。ǘ┳⒁庾约轰N(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。
。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù),力爭滿(mǎn)足每一位顧客的需求,更力爭增加銷(xiāo)售客戶(hù)數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;
。ㄎ澹┛傊,透過(guò)對自己這一季度的工作總結,發(fā)現有很多的不足之處,同時(shí)也為自己積累下了銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗;在未來(lái)的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┯眯母愫脙炔康膮f(xié)調工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;
。ǘ┘訌娦轮R的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;
。ㄈ├煤瞄L(cháng)林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
。ㄋ模┘訌娎弥薪榈馁Y源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā);
。ㄎ澹┘訌娀A工作,強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與內部人員進(jìn)行溝通,提高銷(xiāo)售工作的意識,同時(shí)在銷(xiāo)售工作方面要嚴格要求自己,為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,xxx的明天更完美!
季度工作總結 篇5
一季度,安全生產(chǎn)總體形勢呈現“兩降一升”特點(diǎn),即事故起數和直接經(jīng)濟損失下降,死亡人數略有上升。
(一)事故總量下降
共發(fā)生各類(lèi)事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬(wàn)元,同比減少33.6萬(wàn)元。
(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩定趨勢
工礦商貿企業(yè)無(wú)事故發(fā)生,與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟損失72.4萬(wàn)元,同比增加67.4萬(wàn)元,上升13.48倍
(四)消防火災事故呈下降趨勢
共發(fā)生火災事故5起,同比火災起數減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬(wàn)元,同比減少101萬(wàn)元,下降86.38%。
季度工作總結 篇6
一季度以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,為加強安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現場(chǎng)管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習,對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構,實(shí)行群治群防,在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構成員由
礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的
隱患及時(shí)消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在
“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理,防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出
的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì )
議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實(shí)資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統的及時(shí)調整,通風(fēng)設施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控
的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區,一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、
規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,
火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,
及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
。1)、如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
。2)、監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個(gè)不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績(jì),客觀(guān)地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
季度工作總結 篇7
按照國、省、市、縣危險化學(xué)品綜合治理工作要求,我鄉高度重視,迅速組織鄉安辦等部門(mén)以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人召開(kāi)了危險化學(xué)品安全綜合治理工作會(huì )議,會(huì )議要求強化基層監管監察,加強源頭治本,進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,認真檢查,及時(shí)整治,清除各類(lèi)安全隱患。并迅速在全鄉開(kāi)展了危險化學(xué)品安全綜合治理工作,取得了明顯效果,F將我鄉20xx年第二季度危險化學(xué)品安全綜合治理工作總結如下:
一、切實(shí)加強領(lǐng)導,認真部署落實(shí)
為了進(jìn)一步加強對危險化學(xué)品安全綜合治理工作的領(lǐng)導,統一協(xié)調和指揮專(zhuān)項整治工作,鄉政府成立“危險化學(xué)品安全綜合治理”工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由鄉長(cháng)龍新?lián),副組長(cháng)由分管領(lǐng)導王朝文擔任,成員為安辦成員和各村(居)主任,領(lǐng)導小組下設辦公室,安辦主任杜小雨擔任辦公室主任。切實(shí)做到治理有步驟,措施有落實(shí),整改有反饋。
我鄉認真貫徹落實(shí)“安全責任重于泰山”的要求,按照“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監察,群眾監督和勞動(dòng)者遵章守法”的方針,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,層層落實(shí)安全責任,要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓危險化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,進(jìn)一步深化對全鄉危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面綜合治理,完善安全生產(chǎn)規章制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任和責任追究落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長(cháng)效機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制重特大危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故,努力實(shí)現我鄉危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
二、擴大宣傳,增強安全意識
我鄉結合危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作,加強監督檢查,開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全培訓教育工作,全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。同時(shí)利用多種渠道,對危險化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)規定的違法違規行為進(jìn)行曝光。今年二季度以來(lái),我鄉一方面加大了對危險化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規行為的查處力度,另一方面對存在違法違規行為的從業(yè)單位予以通報,以此教育危險化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)單位人員吸取教訓,依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高從業(yè)單位安全管理意識,進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題和下步工作計劃
在開(kāi)展危險化學(xué)品安全綜合治理工作的過(guò)程中,我鄉發(fā)現絕大部分群眾對危險化學(xué)品的品種、種類(lèi)、危險性及施救方法均不太了解,這存在著(zhù)一定安全隱患。下一步我鄉將加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者及使用者的宣傳教育,使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)和處置廢棄危險化學(xué)品時(shí),時(shí)刻注意安全,嚴格按照操作規程執行,并增強安全設施建設,從而有效遏制危險化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
季度工作總結 篇8
為進(jìn)一步做好藥品不良反應和醫療器械不良事件監測工作,提高藥品不良反應監測和報告質(zhì)量,不良反應監測中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點(diǎn)工作的開(kāi)展:
1.完成了一季度不良反應收集、核實(shí)和上報工作。截止到3月31日,全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應病例報告4例,其中準旗中心醫院1例,準旗中蒙醫院2例,大路醫院1例,收集上報醫療器械不良事件病例報告0例。
2.加強了與相關(guān)單位的溝通,夯實(shí)了不良反應報告收集上報的基礎。針對各相關(guān)涉藥、涉械單位對不良反應監測工作的目的意義認識不到位的現狀,不良反應監測中心督促了旗區內4家醫療機構,并協(xié)同藥品市場(chǎng)監管股在檢查指導、換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和GSP跟蹤檢查中,強化不良反應監測工作的重要性,提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫療機構的監測、報告意識和認識水平及能力,促進(jìn)病例報告表格信息填報完整,內容的準確規范。
3.落實(shí)旗局監管文化,組織中心人員學(xué)習了不良反應相關(guān)法規。針對不良反應監測中心現有人員監測分析能力尚有待提高,專(zhuān)業(yè)知識尚有待充實(shí)的現狀,不良反應監測中心主要通過(guò)自學(xué)的形式,組織中心人員認真學(xué)習了《藥品不良反應報告和監測管理辦法》,以提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和現有不良反應監測體系的工作效能。
從第一季度報表情況看,不良反應監測工作現存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
。ㄒ唬┧幤凡涣挤磻獔蟾鏀盗亢托碌、嚴重的藥品不良反應病例報告數量較去年同期雖有增長(cháng),但趨勢不明顯。
。ǘ└鲉挝坏墓ぷ鬟M(jìn)度不均衡,醫療器械、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍是零報告,企業(yè)和群眾的不良反應上報意識不強。
。ㄈ└黜椫贫扰c工作機制有待根據實(shí)際工作情況進(jìn)一步完善。
結合我旗不良反應監測工作存在的問(wèn)題,積極尋找、思考不良反應監測工作在制度和方法方面的不足,堅持在旗食品藥品監督管理部門(mén)的組織領(lǐng)導下,結合我旗實(shí)際加強不良反應監測體系建設,健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質(zhì),確保藥械不良反應監測應急到位,保持報告數量和質(zhì)量穩定增長(cháng),保障公眾用藥安全,形成管理規范、運行有序的良好局面。
季度工作總結 篇9
行政管理科:
三季度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,完成了石膏礦山環(huán)評、安評合同的簽訂,協(xié)助簽訂了地表鉆鉆探的合同。積極協(xié)助XXXX到公司的第二階段勘查工作。搞好了與州、縣、鄉、村各級相關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)誼工作;完成了公司各項資料數據的上報工作。
生產(chǎn)技術(shù)科:
XXX
三季度由于XXX已暫停施工,配合中科院專(zhuān)家對礦山現場(chǎng)進(jìn)行采樣及勘察工作。
XXX
三季度工作中,本季度2430中段完成掘進(jìn)294米,由于停
電時(shí)間較長(cháng),影響計劃任務(wù)的完成。2430中段現由于工作面巖
石極其破碎,導致踏孔,無(wú)法繼續掘進(jìn),且巖芯采取率比較低,經(jīng)請示XX公司X總,暫停施工。協(xié)調處理探槽的開(kāi)挖工作,與XXXX協(xié)作展開(kāi)第二階段探礦工作。
安全環(huán)?疲
2280平硐涌水水位無(wú)變化,進(jìn)行繼續觀(guān)察了解,確保安全。
本月對各個(gè)礦硐進(jìn)行了大檢查,對各個(gè)硐室的準入情況進(jìn)行標
識,對不能進(jìn)入的硐室設置柵欄,對暫停使用的礦硐進(jìn)行了門(mén)欄封閉,防止意外事故發(fā)生。
本季度面臨雨季,且雨量大又十分集中防汛工作形勢嚴峻。對礦山范圍內的房屋、堡坎和容易產(chǎn)生泥石流的地段及地點(diǎn)加強了檢查和監控,特別對石膏礦山的防汛工作進(jìn)行了著(zhù)重加強。
加強了員工道路交通安全的教育。要求員工務(wù)必小心行車(chē),車(chē)輛出廠(chǎng)必須做好記錄,注意道路交通安全。要求對車(chē)輛進(jìn)行定期的維護、保養,確保安全行駛。
經(jīng)營(yíng)科
經(jīng)營(yíng)科在三季度工作中,本季度銷(xiāo)售石膏礦15210噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入24.9萬(wàn)元。全力配合縣鄉各級政府部門(mén)對石膏礦檢查和指導工作,積極的與各部門(mén)進(jìn)行溝通。
財務(wù)科:
申報了公司國稅和地稅。完成公司賬戶(hù)的對賬工作。積極配合XX縣地稅局稽查局到我公司的稅務(wù)稽查工作。完成稅務(wù)稽查的整改清理工作,在XX公司領(lǐng)導及財務(wù)處領(lǐng)導的大力支持下,將公司的稅款及時(shí)補繳到維西地稅局,減少了其中產(chǎn)生的滯納金。
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