【精選】季度工作總結模板集合7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的季度工作總結7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
今年以來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟各部門(mén)緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實(shí)履行職能，改進(jìn)工作方式，明確分工責任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，取得了比較明顯的成效。
一、項目服務(wù)：
1、圍繞黨工委、辦事處20xx年開(kāi)工40家、竣工20家的目標要求，排出企業(yè)明細，并制定督促計劃方案。2月22日適時(shí)召開(kāi)了具備開(kāi)工條件企業(yè)負責人會(huì )議，明確要求，落實(shí)開(kāi)工時(shí)間和開(kāi)工建設的相關(guān)事項。
2、對接市、區供電、水、氣、路等部門(mén)，落實(shí)20xx年度公共設施建設計劃。對接新安、旺莊、江溪等街道，明晰20xx年企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度，并做好相應的落戶(hù)準備。
3、實(shí)施對村建標房的管理，2月15日召開(kāi)了標房所屬村書(shū)記會(huì )議，著(zhù)重對村建標房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識，并對今后的標房物業(yè)日常管理擬定了方案。
4、開(kāi)展并完成了銀邦拍賣(mài)地塊的項目備案;巨力重工的土地拍賣(mài)文本、選址;遠大機械、雙象新投資項目等預評估手續。協(xié)調馬橋村和供電、拆遷部門(mén)，完成了萬(wàn)里軌道項目地塊清障和電力桿線(xiàn)的遷移工作。
二、科技、技監：
1、圍繞新區下達的目標任務(wù)，做好了分解落實(shí)工作，并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓和申報工作的指導，建立完善與企業(yè)科技創(chuàng )新工作的會(huì )議活動(dòng)制度。
2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統計工作，并加強對重點(diǎn)資助科技項目進(jìn)行了跟蹤管理;輔導9家企業(yè)完成了高企復審工作，并利用復審機會(huì )，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新管理體制建設。
3、召開(kāi)了20xx年度街道科技獎勵政策兌現會(huì )議，共發(fā)放獎勵額達250多萬(wàn)元。
4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報科技支持、騰飛獎、科技進(jìn)步獎、專(zhuān)利等項目申報，完成專(zhuān)利申報102項，并做好了舉薦專(zhuān)利大戶(hù)和推薦申報無(wú)錫市專(zhuān)利優(yōu)勝單位3家。
5、配合新區技監分局，圍繞創(chuàng )建“機光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區”，成立了領(lǐng)導小組，制定了《實(shí)施意見(jiàn)》和《進(jìn)一步推進(jìn)機光電園區品牌發(fā)展戰略和技術(shù)標準戰略的實(shí)施意見(jiàn)》，并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng )建培訓工作。
三、統計、物價(jià)：
1、按照20xx年工業(yè)經(jīng)濟計劃目標，做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作，并輔導66家超20xx萬(wàn)元企業(yè)按新的統計要求上報材料。
2、完成了對新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預測分析和新項目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調查，為數據匯總、運行分析、聯(lián)系督促提供了依據。
3、開(kāi)展了春節期間二大農貿市場(chǎng)的物價(jià)檢查，二所中學(xué)食堂收費管理辦法制訂及建帳工作;實(shí)施近期食用鹽脫銷(xiāo)及價(jià)格上漲的監管，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩定。
4、完成了第六次人口普查工作的長(cháng)表審核及光電掃描工作，對出現的差錯落實(shí)專(zhuān)人修改，確保數據的準確真實(shí)。
四、企業(yè)服務(wù)：
1、開(kāi)展對工業(yè)集中區生產(chǎn)企業(yè)的調查分析，建立臺帳和數據匯總，并通過(guò)了新區對鴻山工業(yè)集中區的考核驗收。
2、會(huì )同工商、稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展對20xx年工商注冊的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開(kāi)票銷(xiāo)售的調查，并督促龍筠模具、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續辦理。
3、按照市、區經(jīng)發(fā)局的要求，布置完成了無(wú)錫壓縮機、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項目，銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節能降耗、合同利用能源管理項目的申報工作。
4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園，幫助威力馳等企業(yè)，解決外來(lái)員工子女上學(xué)問(wèn)題;聯(lián)系新區和街道勞動(dòng)部門(mén)為機光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門(mén)為恒達筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗收、污水接管手續。
季度工作總結 篇2
一、20xx年第一季度工作回顧
1、為加大統籌力度，鼓勵廣大群眾積極參保，首先殘疾人、農村五保戶(hù)、城鄉低保戶(hù)、農村2女戶(hù)、70歲以上老人參保費用均由相關(guān)部門(mén)支付，住院期間免除起付線(xiàn)，同比提高報銷(xiāo)比例5%。民政部門(mén)與衛生、社保及新農合辦等部門(mén)緊密協(xié)作，在縣醫院設立了特困醫療救助窗口，并加大了醫療保險報銷(xiāo)比例。同時(shí)，對經(jīng)社保和新農合報銷(xiāo)后，數額仍然較大的（5000元以上）按10%的比例予以救助，對部分患心臟病、白血病、惡性腫瘤、腎衰竭等特重大疾病，造成醫療費用過(guò)高，導致家庭生活特別困難的，視情況提高了救助標準，最大限度減少群眾損失。尤其是對五保對象實(shí)行全報全銷(xiāo)，切實(shí)解決了他們的看病困難。對新農合患者重大公共衛生服務(wù)項目涉及的病種以及孕產(chǎn)婦住院分娩，先執行國家專(zhuān)項補助，剩余醫藥費用再按新農合有關(guān)規定給予報銷(xiāo)。20xx年新農合住院最高支付限額由5萬(wàn)提升到6萬(wàn)。
2、為解決看病貴問(wèn)題，自20xx年12月1日起我縣所有基層醫療衛生機構均實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售，對目錄外藥品也實(shí)施零差率銷(xiāo)售，在醫院建立基本藥物價(jià)格公示牌，為規范臨床用藥，各衛生院實(shí)施“八個(gè)排隊”“四個(gè)排隊”，醫務(wù)人員不良業(yè)績(jì)公示牌等等接受群眾、上級單位監督。自實(shí)施藥物零差率銷(xiāo)售以來(lái)為群眾看病減輕費用20-30%。目前我縣正在積極組織討論基本藥物統一采購、統一目錄、統一價(jià)格、統一配送、統一結算平臺。
3、為加強基層醫療隊伍建設本年度我縣選派38人赴省級醫院6人赴州級醫院進(jìn)修學(xué)習�；鶎俞t療衛生機構建設方面，爭取5月底以前驗收投入使用19個(gè)衛生院和210個(gè)村衛生室。公共衛生方面免費為全縣39826人建立了居民健康檔案，對縣內2256名0-3歲兒童、1170名孕產(chǎn)婦、9065名65歲以上老人、1586例高血壓、142例2型糖尿病患者、92名重癥精神病患者實(shí)施了保健管理。
4、受“8.8泥石流災害”印象，目前我縣公立醫院改革相對滯后，公立醫院改革工作正在積極籌備中。
5、為了加快中藏醫藥事業(yè)發(fā)展，一是在全縣綜合醫院設立了中藏醫科、中藏藥房、提供中藏醫藥服務(wù)，中藏醫病床數基本達到醫院總病床的5%。二是加大中藏醫人才培養力度，22人參加了全州中醫藥適宜技術(shù)培訓辦，6人參加了“西醫學(xué)中醫，中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)。從中藏醫院選派了4名優(yōu)秀骨干到蘭州、西藏等地醫院進(jìn)修培訓。三是計劃建立1個(gè)中藏醫衛生社區，目前我縣中藏醫院制劑樓項目已完成圖紙設計和評審，即將開(kāi)始投標，爭取4月份開(kāi)工修建。
6、縣委組織部在全縣范圍內公開(kāi)招考了10名副科級鄉鎮衛生院院長(cháng)，全面實(shí)施院長(cháng)競聘制、全員聘任制、崗位責任制、績(jì)效工資制、資格準入制，建立能進(jìn)能出的人力資源制度，完善了收入分配制度，以服務(wù)質(zhì)量和數量為核心，以崗位責任與績(jì)效為基礎的考核、激勵制度。
二、下一步工作重點(diǎn)：
1、加快推進(jìn)基本醫療保障制度建設。鞏固擴大基本醫療保障制度覆蓋面，進(jìn)一步提高基本醫療保障水平，提高基本醫保資金管理水平。
2、進(jìn)一步建立健全國家基本藥物制度，在全省藥品招標采購平臺框架內，擬將組織開(kāi)展我縣國家基本藥物二次議價(jià)招標采購。完善我縣藥品采購、配送機制。
3、健全基層醫療衛生服務(wù)體系。進(jìn)一步加強基層醫療衛生機構建設，啟動(dòng)實(shí)施以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生隊伍建設工作，落實(shí)村醫補助政策。
4、健全基層醫療衛生服務(wù)體系，進(jìn)一步加強基層醫療機構建設，落實(shí)9類(lèi)基本公共衛生服務(wù)，建立全民健康檔案，至年底建檔率達90%以上，繼續實(shí)施重大公共衛生服務(wù)項目，加強公共衛生服務(wù)能力建設。
5、擬制定公立醫院改革方案，在下半年試點(diǎn)推行。
6、進(jìn)一步促進(jìn)中藏醫藥又快又好發(fā)展。
7、進(jìn)一步召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì )，搞好輿論引導。
季度工作總結 篇3
1、兩次客戶(hù)大會(huì )的順利召開(kāi)
2、廠(chǎng)領(lǐng)導的視察，接待工作圓滿(mǎn)完成
3、20余名新員工的引進(jìn)
4、人事、經(jīng)濟兩起糾紛的有效處理。
根據20xx年公司總體工作計劃，結合本部門(mén)工作實(shí)際，現就一季度人事行政部工作總結如下：20xx年一季度，人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導下，著(zhù)重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)，嚴格落實(shí)公司的各項工作部署。在行政管理方面落實(shí)規章制度，加強監督監管；人事管理方面結合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才需求；后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責；會(huì )務(wù)保障上，落實(shí)公司要求，立足現有條件，力求執行到位。
一、20xx年主要工作
回顧20xx開(kāi)年在總經(jīng)理強有力的領(lǐng)導下，各部門(mén)大力配合下，人事行政部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(cháng)，隊伍壯大的同時(shí)，接受了更大的挑戰。為使20xx全年各項工作得到長(cháng)足的進(jìn)步，在繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)克服存在的不足，現將20xx年一季度工作總結如下：
1、人事管理求完善
20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年，公司規模的不斷擴大，個(gè)區域的有效建設，對于人員的需求更加緊迫，對此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員招聘、培訓、審核等人事相關(guān)工作的規范化與制度。一季度公司引進(jìn)新人24人次，有效保障了開(kāi)年業(yè)務(wù)旺季的人員供給。
在總經(jīng)理指導下，對于員工檔案進(jìn)行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規避了用人風(fēng)險，和員工身體健康保障。
一季度以來(lái)，通過(guò)各項任務(wù)完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準，并結合總部各項規定制度，從人員入職開(kāi)始，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
配合各區域籌建，做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區域門(mén)頭的特點(diǎn)，在核算好制作費用同時(shí)，嚴格按公司要求制作了廣告門(mén)頭，并升級了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)4006340066，增大了企業(yè)宣傳力度。
及時(shí)準確配合公司各部門(mén)作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節約日常辦公用品開(kāi)支前提下，人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用，基本做到審批到位、貨比三家、采購及時(shí)。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請外人、能少出費用的不加大開(kāi)支。例如：電話(huà)線(xiàn)路移機、水電管線(xiàn)更換都由員工自己動(dòng)手，就日常費用開(kāi)支來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)是節約了佰捌塊錢(qián)，但是體現了日常費用開(kāi)支緊縮，在行政部門(mén)得到了落實(shí)。
3、會(huì )務(wù)保障爭完美
公司開(kāi)年兩次客戶(hù)大會(huì )的順利召開(kāi)，人事行政部響應公司號召，保質(zhì)、保量圓滿(mǎn)完成公司交代的各項任務(wù)，配合銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén)將顧問(wèn)會(huì )、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )成功舉辦。
現代融資領(lǐng)導，山東重工高層領(lǐng)導的兩次視察工作，人事行政部從后期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會(huì )議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。
二、一季度工作中存在不足
人事行政部，即是綜合管理部門(mén)，也是綜合保障部門(mén)，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運營(yíng)，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，把領(lǐng)導安排各項事務(wù)執行到位、確是人事行政部的做事標準�；仡櫼患径裙ぷ�，雖說(shuō)做到了盡心盡力，但在部門(mén)的工作中還存在以下不足：
1、規章制度的執行上施之太軟有待加強
規章制度是一個(gè)公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執法”部，對于部門(mén)自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。
2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規范
在公司資產(chǎn)管理上，雖然公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為公司人事行政部門(mén)，應對資產(chǎn)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄，并對其構置時(shí)間、使用年限、責任人等仔細標注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面，人事行政部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒(méi)有仔細盤(pán)、造冊。
3、各項日常數據統計有待加強
作為人事行政部，其在日常相關(guān)統計上缺少參考依據。如部門(mén)車(chē)輛行駛登記等。
4、員工日常培訓上存在欠缺
培訓是員工最好的福利，也是公司留住人才的有效途徑，只有通過(guò)各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過(guò)培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律；從熟悉業(yè)務(wù)到，熟練業(yè)務(wù)到，精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓上，缺少組織力度，有待于加強。
5、管理上存在只說(shuō)不管、只講不罰
人事行政部門(mén)就是規章制度維護與執行部門(mén)，對于宿舍出現臟、亂、差現象，想起說(shuō)一說(shuō)、講一講，不痛不癢。過(guò)后什么現象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開(kāi)罰單，如公司院內禁止停放私人車(chē)輛等。使一些規章形同虛設。
三、二季度工作計劃
針對一季度部門(mén)工作中存在不足，以公司的管理部門(mén)、執行部門(mén)、保障部門(mén)的綜合身份，從本部門(mén)內部抓起，將指示精神落實(shí)到位，將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成�，F就下季度工作計劃匯報如下：
1、根據公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、以?xún)?yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導下，繼續配合好各部門(mén)，密切協(xié)作，根據各部門(mén)人員的需求，制定招聘計劃和招聘目標，加強公司人員配備與業(yè)務(wù)隊伍建設。
一是根據各部門(mén)需求，對于人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規定，結合公司實(shí)際，從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn)，以學(xué)歷為其輔助參考，力求重人能力同時(shí)綜合考評招聘人員，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓提供人才上保障。
二是加強應聘人員入職前考查，為公司錄用人才提供信息分析上的依據。
三是加強培訓期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀(guān)分析數據材料。
2、完善規章制度，以科學(xué)管理、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提供人事行政部門(mén)管理能力與管理水平。順應公司的發(fā)展，根據公司的要求，依據《員工手冊》，結合公司管理實(shí)際，將現有公司管理制度，在執行的可操作性上、出現問(wèn)題目標針對性上進(jìn)一步完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
在日常工作中，及時(shí)與上級領(lǐng)導、公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)在上級部門(mén)指導下、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，各部門(mén)的協(xié)助下，使公司在管理上得到進(jìn)一步加強。
主要工作有以下幾項：
一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進(jìn)行修訂；
二是在五一過(guò)后，對業(yè)務(wù)部門(mén)員工組織有效的員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平；
三是嚴格按公司規定的人事招聘相關(guān)制度，做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作，并把人事各項工作登記備案，做到有查必有據。
四是加強本部門(mén)人員培訓學(xué)習，提升部門(mén)人員辦事能力和專(zhuān)業(yè)技能。3、加強統計、登記制度，做好日常數據的錄入，做好日常保障工作
一是對于日常各項日常工作，完成好的同時(shí)做好相關(guān)數據統計與錄入，為公司的日常人事行政管理提供數據參考；
二是結合會(huì )務(wù)保障一些好的做法，在總結會(huì )務(wù)保障的同時(shí)，做好會(huì )務(wù)保障工作，并將每次會(huì )務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔。如：會(huì )務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會(huì )場(chǎng)布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。為日后備查、調閱提供檔案材料。
“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著(zhù)手，使日常人事行政工作在計劃中與各部門(mén)多溝通、多請示匯報，把握日常工作中的重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導下解決日常工作中難點(diǎn)，加強人員責任心，為公司年度計劃的落實(shí)、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障。
季度工作總結 篇4
為推進(jìn)鎮“健康遷安、幸福人民“活動(dòng)的深入展開(kāi)，提高群眾對重點(diǎn)人群“每年一度健康體檢、信息反饋、健康行為干預指導“的認識，促進(jìn)群眾對健康體檢目的和意義的的了解，促進(jìn)全民正確認識健康體檢，從根本上積極參與和配合健康體檢。我院于9月10日于開(kāi)展了健康體檢工作總結匯報會(huì )。
以“實(shí)現全民健康“的指示精神為指導，以“健康遷安、幸福人民“為宣傳口號和主題信息為契機，突出“重點(diǎn)人群健康體檢、信息反饋、健康行為指導--認識健康生活我們在行動(dòng)“這一活動(dòng)主題，切實(shí)提高群眾對重點(diǎn)人群體檢的認識，進(jìn)一步提高村民健康知識的知曉率及促進(jìn)健康行為方式的形成率。
在活動(dòng)現場(chǎng)衛生院做了重點(diǎn)人群健康體檢安排和體檢結果的報告：
1、體檢安排：分兩輪兩組進(jìn)行體檢，第一輪采取集中體檢與分散入戶(hù)相結合的方式進(jìn)行體檢；第二輪針對重點(diǎn)人群行動(dòng)不便原因，逐戶(hù)進(jìn)行體檢。
2、體檢項目：一般體檢、空腹血糖血脂、血常規、心電圖
3、體檢結果
分類(lèi)體檢總數老年人數高血壓數糖尿病數精神病數
人數3906184828389159
百分比93.5%78%86%111%69%
同時(shí)針對健康體檢中的各種問(wèn)題做一詳盡的答復，針對體檢中發(fā)現的各種慢性病、多發(fā)病提出了各種有針對行的健康指導與健康行為的干預-----老年人高血壓、糖尿病、高血脂、肥胖、老年人冠心病等具體的健康教育處方。耐心向居民解釋各種慢性疾病與我們日常生活的聯(lián)系，指導居民掌握健康知識指導健康行為形成，以健康的行為來(lái)幫助各種慢性疾病預防和治療。
在現場(chǎng)我們向廣大村民播放健康飲水的視頻宣教，使村民關(guān)愛(ài)生活從身邊做起、從日常生活做起、從飲用水坐起。是村民認識到飲用水安全的重要性。我院還向群眾發(fā)放“居民健康知識要點(diǎn)宣傳單“50余份、居民健康健康生活方式與性行為的試題30余份、“健康唐山、幸福人民“健康知識手冊50余冊，居民健康素養66條50本、預防高血壓、糖尿病、腫瘤、肥胖等各種健康教育宣傳資料200于份，以便群眾對各個(gè)群體健康知識的認識和掌握，指導居民運用健康知識指導健康行為。
通過(guò)我單位的積極努力，此次“重點(diǎn)人群健康體檢、信息反饋、行為干預“宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，在全鎮范圍內掀起了一個(gè)正確認識和對待重點(diǎn)人群健康體檢高潮，同時(shí)也掀起了全民共同學(xué)習健康知識、并運用所學(xué)到的健康知識指導自身及家人的健康行為形成的高潮，不但促進(jìn)了全鎮居民健康知識的普及，更推動(dòng)了“健康遷安、幸福人民“活動(dòng)的深入開(kāi)展。通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，我鎮直接受益人群達到500多人，并為提高全民素質(zhì)創(chuàng )造了良好的條件，實(shí)現健康教育知曉率達到80%，健康行為形成率達到85%，實(shí)現全民健康長(cháng)壽這一目標又邁進(jìn)了堅實(shí)的一。
季度工作總結 篇5
一、幫扶村的基本情況
蟠龍鎮合圣村幅員面積4。76平方公里，轄12個(gè)村民小組，全村共546戶(hù)，其中純農民339戶(hù)，城鎮居民134戶(hù)，總人口1478人，其中勞動(dòng)力970人，外出務(wù)工490人，黨支部下設8個(gè)黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結構調整，產(chǎn)業(yè)以栽植青花椒為主，現有20xx余畝青花椒。20xx底年，農村集體經(jīng)濟年收入達1300萬(wàn);農民人均年收入達10426元。
二、工作開(kāi)展情況
(一)深入調研，制定發(fā)展規劃
初來(lái)乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想做好農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到三勤：一是勤于學(xué)習，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村開(kāi)始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調研，針對農村工作實(shí)際，擬定調研課題，進(jìn)行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉黨委、政府開(kāi)展的各項工作。通過(guò)多次深入到蟠龍鎮合圣村進(jìn)行深入調研，就該村的基本現狀，貧困農民數量及貧困原因，產(chǎn)業(yè)結構現狀，發(fā)展中存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行摸底，并與當地鎮、村干部一起交流座談，幫助村兩委制訂了發(fā)展規劃，同時(shí)針對合圣村的核桃和青花椒等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及該村存在的道路和水利基礎設施建設比較薄弱的問(wèn)題，結合我會(huì )實(shí)際制定了技術(shù)支持、項目扶持等幫扶規劃。
(二)強化措施，積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)
1、夯實(shí)基礎，加強基層黨組織建設。按照建設五好四強村黨組織的要求，幫助抓好幫扶村、社區黨員隊伍建設和村、社區兩委制度建設。提高村、社區級民主管理的科學(xué)化、制度化、規范化水平，全面規范地推行村、社區級財務(wù)、政務(wù)、事務(wù)的公開(kāi)，協(xié)助抓好農村社會(huì )治安，確保幫扶村、社區的和諧穩定，為新農村建設提供良好的社會(huì )環(huán)境。
2、深入基層，加大服務(wù)工作力度。一是積極與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通，將定下的項目盡快實(shí)施，幫助完善村上的基礎設施建設。二是積極與當地土專(zhuān)家聯(lián)系，協(xié)助村上做好青花椒基地金橋工程項目后期的管護工作，共開(kāi)展青花椒管護培訓會(huì )4期。三是針對合圣村存在的信息化設施建設比較薄弱的問(wèn)題，通過(guò)多方籌集資金為村上捐贈電腦一臺。四是協(xié)助鎮、村干部做好禁燒秸稈宣傳，通過(guò)多渠道宣傳、走訪(fǎng)，群眾相互監督，秸稈禁燒工作取得顯著(zhù)成效，并為蟠龍鎮捐助工作經(jīng)費3000元。
3、訪(fǎng)貧問(wèn)苦，為群眾排憂(yōu)解難。一是按照精準扶貧工作要求，市級貧困村干部駐村工作組對合圣村23戶(hù)貧困戶(hù)逐一走訪(fǎng)摸底，制定具體幫扶措施。針對合圣村7戶(hù)貧困戶(hù)缺生產(chǎn)原料的特殊情況，為他們送去500余只雞苗，并請專(zhuān)家教會(huì )養殖技術(shù)，幫助快速脫貧;針對16戶(hù)貧困戶(hù)缺生活原料的情況，結合民政局送溫暖活動(dòng)，為他們送去棉衣和棉被。二是扎實(shí)開(kāi)展與個(gè)別思想滯后的貧困戶(hù)交心談心活動(dòng)，通過(guò)宣講政策和法律法規，幫助老百姓了解政策和法律法規，引導老百姓抓住機會(huì )共謀發(fā)展。
4、加強培訓，幫助農村婦女就業(yè)成功。一是舉辦羅江縣女性創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新電子商務(wù)培訓，組織村上有一定基礎的種養殖大戶(hù)參加了此次培訓。此次培訓，不僅引領(lǐng)了全縣種養殖婦女進(jìn)一步緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展步伐，主動(dòng)學(xué)習、大膽觸網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，還幫助婦女掌握現代職業(yè)技能，拓寬城鄉婦女就業(yè)渠道。二是加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通，大力發(fā)展婦女居家靈活就業(yè)，在金山鎮金山社區建立居家靈活就業(yè)金山培訓點(diǎn)、在萬(wàn)安鎮朝圣社區建立居家靈活就業(yè)萬(wàn)安培訓點(diǎn)，通過(guò)對有一定能力的婦女姐妹進(jìn)行就業(yè)培訓和技術(shù)指導，幫助他們在家就近就業(yè)致富。
任職以來(lái)，通過(guò)自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的'要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng )新工作思路，強化工作舉措，與合圣村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項工作，力爭在精準扶貧工作中有所作為。
季度工作總結 篇6
轉眼20xx年第一季度就要過(guò)去了。在這短暫的一個(gè)季度中，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的幫助、指導下，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，讓本人在報告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將一季度工作總結如下：
在工作和學(xué)習生活中，本人不斷提高自己的人品素養和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級領(lǐng)導保持一致，本人重視理論學(xué)習，利用工余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，溫習理論與方法、案例分析等學(xué)科知識，不斷拓展知識和認知面，本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習，邊實(shí)踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著(zhù)員工的發(fā)展，員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì )培養員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會(huì )給我們提供良好的成長(cháng)空間。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導下，更加出色地完成各項工作任務(wù)。
季度工作總結 篇7
一、債權債務(wù)的清理，財務(wù)部季度工作總結。
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中：
首先，于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數，并出具相應的處理方案。
其次，做好財務(wù)規劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫院減免稅補充資料的申報。
再次，執行財務(wù)監督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表，及時(shí)出具預算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
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