【精品】季度工作總結集合9篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的季度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
一、重點(diǎn)項目建設推進(jìn)情況
xx鎮20xx年上報重點(diǎn)項目共5個(gè)，其中續建項目1個(gè)，計劃開(kāi)工項目2個(gè)，儲備項目2個(gè)，總投資7。035億元，其中20xx年計劃投資4。23億元。
1、續建項目
河南牧原食品股份有限公司養殖項目，總投資27800萬(wàn)元，20xx年計劃投資17800萬(wàn)元，20xx年累計完成2150萬(wàn)元，投資已完成。
2、計劃開(kāi)工項目
年產(chǎn)800萬(wàn)平方米pvc彈性地板項目，總投資21000萬(wàn)元，20xx年計劃投資21000萬(wàn)元，20xx年累計完成1680萬(wàn)元。
xx鎮古城風(fēng)貌提升二期工程，總投資3550萬(wàn)元，目前手續基本履行完畢，即將開(kāi)工。
3、儲備項目
xx糧庫新建倉庫及附屬工程建設項目，總投資10000萬(wàn)元，正在完善前期手續。
安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線(xiàn)建設項目，總投資8000萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行專(zhuān)家論證。
二、招商引資工作
截至到20xx年一季度，我鎮招商引資續建項目1家：上海PVC彈性地板項目，投資2.1億元，目前一棟廠(chǎng)房已經(jīng)封頂，正在安裝調試設備，配套辦公樓、生活宿舍以建設完成，即將進(jìn)行試生產(chǎn)。
基本達成投資協(xié)議項目3家：（1）xx縣大自然木業(yè)有限公司，計劃投資5180萬(wàn)元，主要進(jìn)行壓縮板材加工，目前已經(jīng)租賃好廠(chǎng)房；（2）xx縣xx生物質(zhì)科技有限公司，計劃投資5100萬(wàn)元，主要進(jìn)行農作物秸稈回購，加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷(xiāo)售；（3）xx縣xx順木業(yè)有限公司，計劃投資7200萬(wàn)元，建設壓縮板材生產(chǎn)線(xiàn)6條，正在對接土地事宜。
還有9個(gè)在談項目，分別是預計投資8000萬(wàn)元的南閣商貿街項目，總投資1.16億元的元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線(xiàn)項目，投資1。1億元的嘉善鼎鈞鋁材項目，投資5000萬(wàn)元上海新型包裝材料項目、此外嘉興融匯板圖公司1。2億元地板項目、xx燃氣公司2。7億元天然氣站及管道建設項目、浙江義烏強勝公司1。3億元高檔外貿箱包項目、徐州云�？萍脊�1.7億元活性炭項目、無(wú)錫睿智精密機械有限公司1。5億元汽車(chē)零部件等項目均在積極對接。
季度工作總結 篇2
在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習、落實(shí)了集團安全會(huì )議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務(wù)，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開(kāi)展了安全隱患排查整治行動(dòng)，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一、落實(shí)上級文件精神
按照集團下發(fā)、轉發(fā)《哈爾濱市屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)法制建設暨“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會(huì )戰專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導高度重視，逐級傳達學(xué)習，并由主要負責人牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和人員制定各項工作的實(shí)施方案，全面開(kāi)展動(dòng)員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的監督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業(yè)現場(chǎng)日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務(wù)機構的安全工程師和行業(yè)專(zhuān)家組成安全隱患排查小組，對公司機關(guān)、食堂和環(huán)衛分公司機關(guān)、食堂、前進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、先鋒停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)庫區、維修車(chē)間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛公司直屬隊、陽(yáng)明灘停車(chē)場(chǎng)、四環(huán)停車(chē)場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開(kāi)展安全隱患排查。對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，制定整改措施，規定整改標準，落實(shí)整改責任人，限定整改時(shí)限。同時(shí)，本著(zhù)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)復查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問(wèn)題進(jìn)行復查驗收，并適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反復。在第三季度中，共計開(kāi)展了18次安全隱患大檢查，累計發(fā)現安全隱患問(wèn)題60處，除部分正在整改的安全隱患問(wèn)題外，其余的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領(lǐng)導的要求，各職責部門(mén)持續堅持開(kāi)展公司直屬保潔作業(yè)隊每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊每月一次的現場(chǎng)安全教育培訓。通過(guò)現身說(shuō)法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會(huì )的危害性。在職工中樹(shù)立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀(guān)念，達到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛分公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次，累計受教育人達581人次。建投環(huán)衛公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次，累計受教育人數達1034人次。
四、開(kāi)展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來(lái)臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開(kāi)展了公司20xx年度交通事故應急演練。通過(guò)模擬交通事故應急救援，直觀(guān)的展現了《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、各應急隊伍應急救援聯(lián)動(dòng)機制和配合能力、救援人員的現場(chǎng)應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛煉應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應急預案的目的。
五、開(kāi)展專(zhuān)項知識講座
按照公司“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導干部開(kāi)展專(zhuān)項安全知識講座。通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)知識和法律法規的講解，切實(shí)增強了公司各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、主體責任意識、法治意識，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產(chǎn)基礎的目的。此次專(zhuān)項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開(kāi)展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關(guān)、環(huán)衛分公司、建投環(huán)衛分公司全員開(kāi)展了消防安全知識講座，通過(guò)講解法律法規和消防安全專(zhuān)業(yè)知識、分析消防事故案例、觀(guān)看火災事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì )”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中，共計開(kāi)展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開(kāi)展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練，通過(guò)設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實(shí)火災現場(chǎng)環(huán)境，讓職工體驗火災現場(chǎng)環(huán)境，演練火災疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時(shí)，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開(kāi)展了消防滅火演練，通過(guò)設置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時(shí)，我們要認真分析存在的問(wèn)題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和崗位安全生產(chǎn)責任。同時(shí)，還要牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動(dòng)” 安全工作變成“主動(dòng)” 安全工作， 全力完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩固。
季度工作總結 篇3
一、20xx年第一季度工作回顧
1、為加大統籌力度，鼓勵廣大群眾積極參保，首先殘疾人、農村五保戶(hù)、城鄉低保戶(hù)、農村2女戶(hù)、70歲以上老人參保費用均由相關(guān)部門(mén)支付，住院期間免除起付線(xiàn)，同比提高報銷(xiāo)比例5%。民政部門(mén)與衛生、社保及新農合辦等部門(mén)緊密協(xié)作，在縣醫院設立了特困醫療救助窗口，并加大了醫療保險報銷(xiāo)比例。同時(shí)，對經(jīng)社保和新農合報銷(xiāo)后，數額仍然較大的（5000元以上）按10%的比例予以救助，對部分患心臟病、白血病、惡性腫瘤、腎衰竭等特重大疾病，造成醫療費用過(guò)高，導致家庭生活特別困難的，視情況提高了救助標準，最大限度減少群眾損失。尤其是對五保對象實(shí)行全報全銷(xiāo)，切實(shí)解決了他們的看病困難。對新農合患者重大公共衛生服務(wù)項目涉及的病種以及孕產(chǎn)婦住院分娩，先執行國家專(zhuān)項補助，剩余醫藥費用再按新農合有關(guān)規定給予報銷(xiāo)。20xx年新農合住院最高支付限額由5萬(wàn)提升到6萬(wàn)。
2、為解決看病貴問(wèn)題，自20xx年12月1日起我縣所有基層醫療衛生機構均實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售，對目錄外藥品也實(shí)施零差率銷(xiāo)售，在醫院建立基本藥物價(jià)格公示牌，為規范臨床用藥，各衛生院實(shí)施“八個(gè)排隊”“四個(gè)排隊”，醫務(wù)人員不良業(yè)績(jì)公示牌等等接受群眾、上級單位監督。自實(shí)施藥物零差率銷(xiāo)售以來(lái)為群眾看病減輕費用20-30%。目前我縣正在積極組織討論基本藥物統一采購、統一目錄、統一價(jià)格、統一配送、統一結算平臺。
3、為加強基層醫療隊伍建設本年度我縣選派38人赴省級醫院6人赴州級醫院進(jìn)修學(xué)習�；鶎俞t療衛生機構建設方面，爭取5月底以前驗收投入使用19個(gè)衛生院和210個(gè)村衛生室。公共衛生方面免費為全縣39826人建立了居民健康檔案，對縣內2256名0-3歲兒童、1170名孕產(chǎn)婦、9065名65歲以上老人、1586例高血壓、142例2型糖尿病患者、92名重癥精神病患者實(shí)施了保健管理。
4、受“8.8泥石流災害”印象，目前我縣公立醫院改革相對滯后，公立醫院改革工作正在積極籌備中。
5、為了加快中藏醫藥事業(yè)發(fā)展，一是在全縣綜合醫院設立了中藏醫科、中藏藥房、提供中藏醫藥服務(wù)，中藏醫病床數基本達到醫院總病床的5%。二是加大中藏醫人才培養力度，22人參加了全州中醫藥適宜技術(shù)培訓辦，6人參加了“西醫學(xué)中醫，中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)。從中藏醫院選派了4名優(yōu)秀骨干到蘭州、西藏等地醫院進(jìn)修培訓。三是計劃建立1個(gè)中藏醫衛生社區，目前我縣中藏醫院制劑樓項目已完成圖紙設計和評審，即將開(kāi)始投標，爭取4月份開(kāi)工修建。
6、縣委組織部在全縣范圍內公開(kāi)招考了10名副科級鄉鎮衛生院院長(cháng)，全面實(shí)施院長(cháng)競聘制、全員聘任制、崗位責任制、績(jì)效工資制、資格準入制，建立能進(jìn)能出的人力資源制度，完善了收入分配制度，以服務(wù)質(zhì)量和數量為核心，以崗位責任與績(jì)效為基礎的考核、激勵制度。
二、下一步工作重點(diǎn)：
1、加快推進(jìn)基本醫療保障制度建設。鞏固擴大基本醫療保障制度覆蓋面，進(jìn)一步提高基本醫療保障水平，提高基本醫保資金管理水平。
2、進(jìn)一步建立健全國家基本藥物制度，在全省藥品招標采購平臺框架內，擬將組織開(kāi)展我縣國家基本藥物二次議價(jià)招標采購。完善我縣藥品采購、配送機制。
3、健全基層醫療衛生服務(wù)體系。進(jìn)一步加強基層醫療衛生機構建設，啟動(dòng)實(shí)施以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生隊伍建設工作，落實(shí)村醫補助政策。
4、健全基層醫療衛生服務(wù)體系，進(jìn)一步加強基層醫療機構建設，落實(shí)9類(lèi)基本公共衛生服務(wù)，建立全民健康檔案，至年底建檔率達90%以上，繼續實(shí)施重大公共衛生服務(wù)項目，加強公共衛生服務(wù)能力建設。
5、擬制定公立醫院改革方案，在下半年試點(diǎn)推行。
6、進(jìn)一步促進(jìn)中藏醫藥又快又好發(fā)展。
7、進(jìn)一步召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì )，搞好輿論引導。
季度工作總結 篇4
一、開(kāi)展春節糧油市場(chǎng)檢查。根據省糧食局《關(guān)于做好20xx年元旦春節期間糧油市場(chǎng)供應等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對集中4天時(shí)間，由市糧食流通監督檢查聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專(zhuān)營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù)和部分水稻專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展了節日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場(chǎng)總體情況較好，糧油庫存充裕、價(jià)格平穩、品種豐富、管理規范。
二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評審工作
為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設，根據省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導小組對第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作高度重視，年初召開(kāi)會(huì )議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導小組的工作要求，辦公室精心組織，認真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作，3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評審通知，目前，這項工作正在進(jìn)行中。
三、開(kāi)展應急儲備糧季度檢查。按照《溧陽(yáng)市成品糧油應急儲備管理暫行辦法》的有關(guān)規定，對成品糧應急儲備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應急儲備庫存數量、品種、質(zhì)量是否符合承儲要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲糧衛生環(huán)境和安全設施是否達標，倉儲管理是否規范等實(shí)地進(jìn)行了逐項檢查。
四、開(kāi)展放心糧油季度考評。按照《溧陽(yáng)市放心糧油監管考評實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會(huì )同市工商、質(zhì)監等部門(mén)對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評。從檢查考評情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴格的檢查考評，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識，營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費的良好社會(huì )氛圍，對“放心糧油” 創(chuàng )建工作起到了積極的推動(dòng)作用。
五、組織放心糧油供需對接。為擴大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門(mén)搭臺，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國家級放心糧油銷(xiāo)售店大統華超市與國家級放心糧油加工企業(yè)海斌農機專(zhuān)業(yè)合作社、常州市級放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對接，帶領(lǐng)超市負責人對2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對接洽談順利推進(jìn)。
六、對網(wǎng)民發(fā)帖反映購買(mǎi)溧陽(yáng)牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調查。常州市局來(lái)電交辦我局調查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子大米有打蠟嫌疑事項，接電后局領(lǐng)導高度重視，由分管副局長(cháng)帶隊，會(huì )同工商局執法人員對大米加工單位海斌農機專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行了現場(chǎng)調查。經(jīng)查，沒(méi)有發(fā)現大米打蠟現象。常州糧油質(zhì)檢站對“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測，沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。
季度工作總結 篇5
為加快農村改革發(fā)展綜合試驗區建設步伐，提高農村老年人的生活質(zhì)量，今年4月我區繼去年在陸廟核心試驗區成功進(jìn)行新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的基礎上，在全區全面實(shí)施新型農村社會(huì )養老保險工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新農保)，新農保取得了顯著(zhù)成效。
一、基本情況
平橋區下轄18個(gè)鄉鎮、辦事處、5個(gè)管理區，234個(gè)行政村，總人口70.88萬(wàn)人，其中農業(yè)人口58.45萬(wàn)人，占全區總人口的82.5%。截止目前，參保人數31.27萬(wàn)人，參保率達74%。征繳養老保險費7020萬(wàn)元。其中三級示范村78個(gè)，參保人員10.89萬(wàn)人，參保率達93%。5月6日，區委、區政府在洋河鎮隆重舉行了新農保首發(fā)儀式。市委書(shū)記王鐵、市長(cháng)郭瑞民、市委副書(shū)記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協(xié)主席余學(xué)文等市領(lǐng)導及市直有關(guān)局委負責人、省人力資源和社會(huì )保障廳有關(guān)領(lǐng)導、區四大家領(lǐng)導參加首發(fā)式并向符合領(lǐng)取條件的60周歲以上農民代表發(fā)放了養老金存折。按照區委、區政府要求，從5月6日起，各鄉鎮、辦事處、管理區陸續舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區符合領(lǐng)取條件的56715人全部領(lǐng)到養老金，共發(fā)放養老金2413萬(wàn)元。
二、制度建設情況
(一)制定切合實(shí)際的實(shí)施辦法。根據國務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》、省政府《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)報型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》主要精神，制定下發(fā)了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險實(shí)施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔XX〕8號)，其主要內容包括基金籌集方式、繳費標準、待遇支付完全按照國務(wù)院《指導意見(jiàn)》和省政《實(shí)施意見(jiàn)》制定，同時(shí)結合平橋區實(shí)際對部分內容進(jìn)行了細化，從目前情況看，《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險實(shí)施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認可，群眾踴躍參保。
(二)及時(shí)出臺各項管理制度。為確保新農保工作的順利開(kāi)展，結合工作實(shí)際，區委、區政府制定下發(fā)了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作方案》(信平辦〔XX〕9號)，明確了新農保經(jīng)辦機構，各鄉鎮、辦事處、管理區、各村(居委會(huì ))及宣傳、公安、紀檢、財政、殘聯(lián)、衛生、民政、計生、審計、勞動(dòng)保障等各級各部門(mén)的工作職責，形成了權責明確、分工合理的工作機制。為加強新農�；鸸芾�，出臺了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險基金管理辦法》。為嚴肅工作紀律，區紀委下發(fā)了《關(guān)于嚴肅新型農村社會(huì )養老保險工作紀律的通知》(平紀發(fā)〔XX〕4號)，對新農保運行過(guò)程中的個(gè)人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認定做出了嚴格的規定，確保了新農保工作的規范運行。
(三)制定了切實(shí)可行的規章制度。根據河南省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)新型農村社會(huì )養老保險經(jīng)辦規程(試行)的通知》(豫人社〔XX〕491號)精神，制定了《平橋區新型農村社會(huì )養老保險業(yè)務(wù)工作流程》，并制定了《平橋區新農保財務(wù)管理制度》、《平橋區新農保統計制度》、《平橋區新農保檔案管理制度》、《平橋區新農保管理中心工作制度》等相關(guān)制度，確保了新農保工作有序規范。
三、機構建設情況
為加強領(lǐng)導，快速推進(jìn)工作，區委下發(fā)了《關(guān)于成立平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作領(lǐng)導小組的通知》(信平文〔XX〕41號)，成立了以時(shí)任區委書(shū)記張明春任組長(cháng)、區委副書(shū)記、區長(cháng)王繼軍為執行組長(cháng)的的平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作領(lǐng)導小組。在區人力資源和社會(huì )保障局成立了新型農村社會(huì )養老保險管理中心，作為新農保經(jīng)辦機構，該中心為正股級財政全供事業(yè)單位。各鄉鎮、辦事處、管理區辦事機構設在人力資源社會(huì )保障所，村辦事機構由村委會(huì )代行職責，形成了一個(gè)覆蓋全區、三級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為新農保工作順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的組織保障。
四、基金管理情況
嚴格基金管理制度，統一賬戶(hù)。設置了新農�；鹭斦䦟�(zhuān)戶(hù)、收入戶(hù)和支出戶(hù)，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，確�；饘�(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)帳管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。推進(jìn)年度審計、定期向區人大、區政府報告制度，嚴防單位和個(gè)人轉借、挪用或侵占。
五、信息化建設情況
新農保工作涉及參保人員數量龐大，從制度設計上就要求進(jìn)行精細化管理。我區從啟動(dòng)新農保工作之初在信息化上就本著(zhù)“高標準起步、系統化管理、精細化操作”的原則設計，嚴格按照省新農保信息系統需要的數據項，印發(fā)有關(guān)表格下發(fā)到各鄉鎮、辦事處、管理區，在完成基礎資料填寫(xiě)、繳費等工作后，由區新農保管理中心統一核對驗收，驗收合格后根據省、市對新農保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導入新農保信息系統。目前新農保專(zhuān)網(wǎng)全面建成投入使用，統一使用省軟件系統，實(shí)現省、市、區、鄉鎮四級聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了經(jīng)辦管理服務(wù)信息化。
六、財政資金保障情況
一是及時(shí)撥付工作經(jīng)費。區政府本著(zhù)特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區財政已撥付辦公工作經(jīng)費874萬(wàn)元。其中區新農保經(jīng)辦機機構工作經(jīng)費265萬(wàn)元;鄉鎮、辦事處、管理區及相關(guān)部門(mén)獎勵工作經(jīng)費609萬(wàn)元。為新農保管理中心配備了電腦、打印機、復印機、空調、傳真機、辦公桌椅等辦公設備。確保了人員、經(jīng)費、場(chǎng)地、設備四到位。二是區財政補助資金列入了財政預算。XX年度繳費補助資金822萬(wàn)元撥付到位，基礎養老金每月從區財政預算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強基金征繳和管理。XX年度繼續采取激勵措施，確保養老保險費的足額征繳。
(二)建議XX年度集中收費時(shí)間確定在4月份，列入國家試點(diǎn)后再與省實(shí)施意見(jiàn)接軌。
(三)建立協(xié)管員制度和舉報獎勵制度。建議在每個(gè)行政村配備一名新農保協(xié)管員，協(xié)助做好新農保工作;為防止養老金不合理支出，杜絕冒領(lǐng)行為，建議建立舉報冒領(lǐng)新農保養老金獎勵制度。
季度工作總結 篇6
一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況
二季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實(shí)現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長(cháng)了26185.85，增長(cháng)率為9.9%，
酒店季度工作總結范文。第二季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份，金額達8萬(wàn)余元，得到的消費者的一致好評，
�、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч�，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單，二季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
�、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及xx簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門(mén)給xx的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評。
�、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為19072元，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如xx、xx等一批促銷(xiāo)能手。
�、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道，并涌現出了一批如xx、xx等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;
二是轉變觀(guān)念，強化“質(zhì)量建設”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。二季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于10月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
�、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據;
季度工作總結 篇7
分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人，他肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能，五月份財務(wù)工作總結。所謂監督就是維護集團公司的`利益，監督分公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化。 監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)地執行財務(wù)法規和企業(yè)內部各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門(mén)負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領(lǐng)導和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預測，提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂(yōu)，激勵員工的工作熱情。
定期組織學(xué)習新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調整，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應收款管理規定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監督：會(huì )計監督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，
我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著(zhù)手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門(mén)的職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定《應收款管理規定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為起到了預警作用。
3、執行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的權威。 誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類(lèi)： A類(lèi)——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠信好的訂單，在其費用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節上財務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門(mén)預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類(lèi)——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時(shí)，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。 C類(lèi)——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時(shí)間較長(cháng)的訂單，在審核其費用時(shí)，要注意費用單據的真實(shí)性和規范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷(xiāo)時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務(wù)深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
季度工作總結 篇8
三季度工作總結
9月份就快結束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近�？梢哉f(shuō)，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)�，F就本季度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作！
�。ㄒ唬� 在第三季度里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，
總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
�。ǘ� 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查
閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫
助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
�。ㄈ� 愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上
發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷(xiāo)售目標。
�。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬(wàn)噸干熄焦項目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀(guān)望投資環(huán)境，等待投資機會(huì )，所以跟蹤的項目工作都沒(méi)有進(jìn)展。
�。ǘ鹾Ｖ苓叺乃嘈袠I(yè)嚴重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn)，后期水泥廠(chǎng)都在緩建中，致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。
�。ㄈ┑缴轿魈�(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項目，這個(gè)項目無(wú)資源可利用，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠(chǎng)打電話(huà)，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項目信息，我們能做的很少。
�。ㄋ模┻@個(gè)季度還拜訪(fǎng)天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見(jiàn)，結果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競爭對手近期來(lái)過(guò)。電話(huà)聯(lián)系喬總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們，但是擔心的事情
還是不可避免。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)長(cháng)林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長(cháng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袌猿咒N(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
�。ㄎ澹┮訌娕c客戶(hù)的交流，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的要求。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
�。ㄒ唬� 開(kāi)展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
�。ǘ� 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，
做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
�。ㄈ� 在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習
到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
�。ㄋ模� 在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，
力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
�。ㄎ澹� 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高銷(xiāo)售工作的方法技
能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
六、存在的不足
總的來(lái)看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1對內部關(guān)系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù),領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執行力度不夠。
5對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
七、從自身原因總結
�。ㄒ唬┪艺J為自己欠缺強力說(shuō)服打動(dòng)客戶(hù)的技巧；
�。ǘ┳⒁庾约轰N(xiāo)售工作中的細節，謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語(yǔ)言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。
�。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù)，力爭滿(mǎn)足每一位顧客的需求，更力爭增加銷(xiāo)售客戶(hù)數量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
�。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài)，其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力；
�。ㄎ澹┛傊�，通過(guò)對自己這一季度的工作總結，發(fā)現有很多的不足之處，同時(shí)也為自己積累下了銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗；在未來(lái)的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的
發(fā)展盡自己綿薄之力！
八、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬� 積極搞好內部的協(xié)調工作，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ� 加強新知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
�。ㄈ� 利用好長(cháng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目；
�。ㄋ模� 加強利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)；
�。ㄎ澹� 加強基礎工作，強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與內部人員進(jìn)行溝通，提高銷(xiāo)售工作的意識，同時(shí)在銷(xiāo)售工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，XXX的明天更美好!
XXX 于20xx年9月30日
季度工作總結 篇9
一季度，煤礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現場(chǎng)安全管理，加強安全教育培訓；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設；認真開(kāi)展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實(shí)做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕�，落實(shí)安全責任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì )，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區隊（科室）、區隊與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責任狀》，為切實(shí)做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
�。ǘ┱J真貫徹落實(shí)煤監總局號文件精神，組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì )等廣泛宣傳了“七條規定”內容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動(dòng)，煤礦組織了專(zhuān)題會(huì )議安排了“七條規定”貫徹學(xué)習落實(shí)等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長(cháng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng)，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(cháng)與職工承諾書(shū)”；
三是煤礦按《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于在全國煤礦開(kāi)展“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺了《**煤礦貫徹學(xué)習實(shí)施方案》，各科室、區隊科按“實(shí)施方案”組織對“七條規定”的學(xué)習，并將學(xué)習教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統一管理備案，同時(shí)將“七條規定”內容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對號文件貫徹學(xué)習情況進(jìn)行了檢查、指導，并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規定”內容；四是煤礦出臺規定并組織班組、區隊（科室）對照“七條規定”逐條逐項開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)（此項工作正在進(jìn)行中）。
�。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫�、規程措施，強化不安全行為管理。
一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補充完善了安全管理制度，并落實(shí)執行；
二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習集中治理”活動(dòng)為契機，組織對現有全部規程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強化了規程措施執行力度；
三是是按照“【52】號”文件等相關(guān)要求，嚴格持證上崗監督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規定進(jìn)行教育、處罰，從而規范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷(xiāo)號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現場(chǎng)跟蹤檢查驗收相結合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng )一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求，認真組織實(shí)施、精細管理；煤礦加大監督檢查力度，專(zhuān)門(mén)成立安全質(zhì)量標準化監督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗收、打分評級，并納入績(jì)效考核，確保礦井安全質(zhì)量標準化實(shí)現靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進(jìn)。
�。┘訌姲踩逃嘤柼岣呗毠り犖樗刭|(zhì)。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復訓和培訓活動(dòng)，確保職工持證上崗；二是組織對自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學(xué)習的方式對職工進(jìn)行安全知識和生產(chǎn)技能培訓，通過(guò)不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著(zhù)提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)帶、值班制度，強化現場(chǎng)管理。一是堅持礦領(lǐng)導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監督、檢查、指導及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專(zhuān)項檢查相結合方式，及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以F6104工作面末采、回撤、采空區密閉，F6105工作面安裝、調試，F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據現場(chǎng)實(shí)際，詳細制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現場(chǎng)指揮、指導，確保措施執行到位，強化了現場(chǎng)管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌姟按汗�、大會(huì )”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產(chǎn)檢修、節后復工和“大會(huì )”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開(kāi)展節前大檢查、節后復工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題，使得相關(guān)現場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關(guān)科室對外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查，對查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。
一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應急救援預案》、《**煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習；
二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)號、號文件、上級安全生產(chǎn)會(huì )議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ǘ└鶕甓扰嘤栍媱澱J真做好培訓工作，重點(diǎn)做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關(guān)培訓工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶�、客觀(guān)性、適應性”等，繼續補充修改完善相關(guān)制度、規定、標準等，使其更好的規范指導安全生產(chǎn)管理。
�。ㄈ├^續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現場(chǎng)隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現場(chǎng)安全管理工作。
�。ㄋ模┌凑�20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排，做好安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項治理活動(dòng)，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標準化工作，使得該項工作在鞏**有的基礎上，再上一個(gè)新臺階。
�。ㄎ澹├^續規范和深化班組建設工作，通過(guò)抓好班組建設工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
�。┘訌姺阑鸢踩ぷ�。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
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