【熱門(mén)】季度工作總結匯總六篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的季度工作總結6篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
老品系列猶如定海神針，市場(chǎng)銷(xiāo)售穩步增長(cháng);
新品上市更比雨后春筍，芝麻開(kāi)花節節攀升;
深度分銷(xiāo)好似肥沃土壤，順勢調整鋒芒畢露;
分銷(xiāo)客情就是如來(lái)神掌，從天而降一招致敵。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：
非常榮幸借此機會(huì )向公司領(lǐng)導及在座的各位同仁做﹡﹡年第三季度工作匯報，同時(shí)將﹡﹡區域市場(chǎng)第四季度的工作計劃向大家做簡(jiǎn)明闡述。
某某市場(chǎng)第三季度銷(xiāo)售回款共計348萬(wàn)，比20xx年同期增長(cháng)130萬(wàn)元，同比增長(cháng)率為60%。 比﹡﹡年第二季度銷(xiāo)售回款增長(cháng)數字為36萬(wàn)元，環(huán)比增長(cháng)率為11.5%。截止9月30日，共計完成全年必成銷(xiāo)售指標84%�？梢哉f(shuō)完成﹡﹡市場(chǎng)全年必成銷(xiāo)售指標指日可待，本人更是意氣風(fēng) 發(fā)、志在必得。那么從以下四個(gè)方面就第三季度工作內容作如下闡述：
一、老品系列
談到我們的老品系列產(chǎn)品的市場(chǎng)操作不得不關(guān)注﹡﹡品牌、﹡﹡品牌、﹡﹡品牌等作為日化行業(yè)中這幾個(gè)強勢競爭品牌。在﹡﹡市場(chǎng)廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面，我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結構同質(zhì)化品牌相比，似乎沒(méi)有優(yōu)勢可言。那么針對﹡﹡市場(chǎng)現狀，更應該整合地面資源，促銷(xiāo)致勝。
我們可以引導客戶(hù)在出貨價(jià)格上，在保證了客戶(hù)經(jīng)營(yíng)我們品牌利潤心理承受底線(xiàn)基礎上，把自己的老品系列產(chǎn)品的出貨價(jià)格以整箱促銷(xiāo)方式變相調低價(jià)格，拉開(kāi)了與競爭品牌的銷(xiāo)售價(jià)格，進(jìn)一步提高了下游客戶(hù)的銷(xiāo)售利潤，激發(fā)了下游客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情，從而銷(xiāo)量達到了穩步提升同時(shí)，由于銷(xiāo)售的增加，雖然經(jīng)銷(xiāo)商讓利銷(xiāo)售，但結果利潤卻是高于去年同期水平,因此贏(yíng)得了客戶(hù)的信任，為后期更好的引導客戶(hù)配合我們戰略調整打下了堅實(shí)基礎。
所以說(shuō)，老品系列猶如定海神針市場(chǎng)銷(xiāo)售穩步增長(cháng)。
二、新品系列
﹡﹡市場(chǎng)新品系列產(chǎn)品是在八月中旬開(kāi)始推廣，在八月初剛剛了解到新品的上市信息后，考慮到切入市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格偏高，以及取消了常規的包裝促銷(xiāo)，所以對市場(chǎng)推廣多多少少有一些信心不足。當時(shí)把這個(gè)顧慮在向上級領(lǐng)導匯報后，公司相關(guān)領(lǐng)導介紹了一些新品在試點(diǎn)市場(chǎng)上市的信息和成功經(jīng)驗，并指導了相關(guān)市場(chǎng)的具體上市方案、利潤分配及市場(chǎng)推廣策略，猶如燈塔指引了航向。在后期每一個(gè)新品推廣訂貨會(huì )前，在利潤分配方面經(jīng)過(guò)與各客戶(hù)溝通，均得到了客戶(hù)的大力支持。
在新品推廣會(huì )召開(kāi)前期連續十余天，堅持每天拜訪(fǎng)一至兩個(gè)二級分銷(xiāo)客戶(hù),重點(diǎn)介紹新品的樣品及銷(xiāo)售利潤，同時(shí)與每一個(gè)二級分銷(xiāo)客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售任務(wù)。為了充分保障新品抓緊鋪市，緩解經(jīng)銷(xiāo)商的資金壓力還和每一個(gè)二級分銷(xiāo)客戶(hù)促膝長(cháng)談，反復溝通，終于約定在新品推廣訂貨會(huì )現場(chǎng)交納現金貨款。就是這樣通過(guò)前期的精心準備及不懈努力，3個(gè)地區市場(chǎng)的新品推廣會(huì )相繼圓滿(mǎn)召開(kāi)。尤其是﹡﹡市場(chǎng)在八月中旬召開(kāi)的新品推廣會(huì )現場(chǎng)就收入現金40余萬(wàn)元，在某某省南部地區日化類(lèi)新品推廣會(huì )上創(chuàng )造了業(yè)內奇跡，不但令參會(huì )現場(chǎng)的諸多業(yè)內同行瞠目結舌、不可思議，更加鼓舞了一級客戶(hù)的銷(xiāo)售信心和配合意識。
在后期的新品市場(chǎng)銷(xiāo)售中，在一級客戶(hù)控制好市場(chǎng)價(jià)格基礎上，城市經(jīng)理對各二級分銷(xiāo)客戶(hù)的跟進(jìn)管理并肩作戰，協(xié)同鋪貨，保證了新品在某省市場(chǎng)上的茁壯成長(cháng)。
所以說(shuō)，新品系列更比雨后春筍芝麻開(kāi)花節節攀升。
三、深度分銷(xiāo)
本人所負責的市場(chǎng)早在第二季度初期，經(jīng)過(guò)審時(shí)度勢、順勢調整，提出了堅定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉、鎮終極市場(chǎng)為中心，調控批市客戶(hù)價(jià)格管理，工作重心下移至進(jìn)一步開(kāi)發(fā)及優(yōu)化二級分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的戰略目標。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的不懈努力，終于在﹡﹡省成功開(kāi)發(fā)縣級市場(chǎng)有效二級分銷(xiāo)客戶(hù)34個(gè)。在開(kāi)發(fā)縣級市場(chǎng)二級分銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中重視了對二級分銷(xiāo)客戶(hù)配合意識的培養及網(wǎng)絡(luò )覆蓋情況的深度了解，同時(shí)對一級客戶(hù)施以正確引導，控制好對批市客戶(hù)的價(jià)格管理基礎上有效保障了各縣級二級分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售利潤，同時(shí)再加上地面人員的跟進(jìn)管理及并肩作戰共同鋪貨。至此真正意義上架構起來(lái)了以一級客戶(hù)為物流、二級客戶(hù)為中心的戰略模式，確保了我們品牌根深蒂固地牢牢扎根于縣、鄉、鎮終極市場(chǎng)，更為后期發(fā)展及新品推廣打下了堅實(shí)的基礎。
尤其是公司推出的區域政策型新品洗發(fā)露推廣方面完全做到了水到渠成。迅速扎根于縣級市場(chǎng)，有效鞏固并擴張了市場(chǎng)份額。上述二級分銷(xiāo)客戶(hù)，經(jīng)過(guò)與我們近半年時(shí)間的磨合,個(gè)別客戶(hù)還是暴露出了一些自身網(wǎng)絡(luò )延伸性不夠，資金周轉困難、跨區域銷(xiāo)售及對我們品牌銷(xiāo)售的配合意識不佳等問(wèn)題。在了解到上述情況后，積極向上級領(lǐng)導匯報同時(shí)與一級客戶(hù)溝通，相互交換意見(jiàn)，在城市經(jīng)理的配合下，順利的及時(shí)做出調整，重新開(kāi)發(fā)替換了個(gè)別二級分銷(xiāo)客戶(hù)。
經(jīng)過(guò)新品上市二級分銷(xiāo)客戶(hù)的全面推廣，充分驗證了調整后的二級分銷(xiāo)客戶(hù)資源更具配合意識及市場(chǎng)推廣能力。
所以說(shuō)，深度分銷(xiāo)好似肥沃土壤，順勢調整鋒芒畢露。
四、分銷(xiāo)客情
世界500強企業(yè)海爾集團CEO張瑞敏說(shuō)：“今天不做好物流，今后定會(huì )無(wú)物可流”，如此聳人聽(tīng)聞大膽精辟的斷言無(wú)不茍同在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮中，渠道建設的重要性。對我們的產(chǎn)品結構而言渠道建設的重要性無(wú)疑體現在了縣鄉鎮級的終端市場(chǎng)，而這些寶貴的資源卻盡數掌握在我們的二級分銷(xiāo)客戶(hù)手中。
可以說(shuō)我們這些二級分銷(xiāo)客戶(hù)的熱情及主動(dòng)性決定著(zhù)我們的區域市場(chǎng)鋪貨率及市場(chǎng)銷(xiāo)量。那么除了在正常銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)品增值所帶來(lái)的利潤可以激發(fā)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情及主動(dòng)性之外，我們可以做的還有永無(wú)止境的客情滲透。在工作中心下移至二級分銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中，注重加強了對分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售促進(jìn)，提供了例如宣傳品、促銷(xiāo)道具等更多的支持與服務(wù)。幫助其規劃更有前景的生意，同時(shí)在日常協(xié)助鋪貨過(guò)程中，積極幫助拓展其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，樹(shù)立良好信譽(yù)口碑。再加上公司額定招待費的超支使用，讓重點(diǎn)二級分銷(xiāo)客戶(hù)對我們逐漸生成了一顆感恩的心。
至此在二級分銷(xiāo)客戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的諸多品牌之中，我們品牌不戰而屈人之兵，同時(shí)我們也享受著(zhù)人格魅力所帶來(lái)的愉悅心情。
所以說(shuō)，分銷(xiāo)客情就是如來(lái)神掌，從天而降一招致敵。
在第四季度市場(chǎng)工作中，我們市場(chǎng)繼續堅定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉、鎮終極市場(chǎng)和建設樣板店為中心，在穩定老品系列銷(xiāo)售基礎上，重點(diǎn)進(jìn)行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進(jìn)一步多開(kāi)發(fā)及優(yōu)化二級分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。在集團公司支持下根據市場(chǎng)實(shí)際情況及競品實(shí)際操作模式，借助差異化促銷(xiāo)手段，順勢調整與競品避其鋒芒而厚積薄發(fā)，攻城掠地在鞏固市場(chǎng)分額基礎上有效完善流通網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步增強終極市場(chǎng)鋪貨率和樣板店的開(kāi)疆拓土精耕細作，驗證4P過(guò)渡4C，4C過(guò)渡4R的轉型，一定實(shí)現我們市場(chǎng)全年銷(xiāo)售指標，完成真正意義上的深度分銷(xiāo)。
由于本人還很年輕，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請公司領(lǐng)導及各位同仁在日后的工作過(guò)程中能夠給予幫助指導、批評教誨。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海;實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值，激情成就未來(lái)，在第四季度中，在集團公司領(lǐng)導英明決策下，我們團隊必將迎難而上、披荊斬棘，為集團、為公司、為品牌、為榮譽(yù)、為命運、為發(fā)展、為市場(chǎng)、為客戶(hù)，為體現自己的職業(yè)價(jià)值而乘風(fēng)破浪、奮力拼搏!
季度工作總結 篇2
20xx年我局林業(yè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，圍繞今年林業(yè)工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作目標，有計劃、有步驟的開(kāi)展各項工作，現將一季度工作總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)有亮點(diǎn)
入春以來(lái)，我局充分利用春季植樹(shù)造林的大好時(shí)機，抽調技術(shù)人員成立工作專(zhuān)班，全面負責全縣植樹(shù)造林的組織協(xié)調、種苗調運、技術(shù)服務(wù)和造林驗收工作。據統計，目前全縣已完成整地面積xx萬(wàn)畝，完成造林xx萬(wàn)畝，其中完成油茶新造xx萬(wàn)畝，杉木和櫸木、楠木等珍貴闊葉樹(shù)種新造x萬(wàn)畝，造林任務(wù)全面完成；積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，向全縣林農發(fā)放苗木累計xxx萬(wàn)株，其中杉木xx萬(wàn)株，油茶xx萬(wàn)株，楠木、紅椿、櫸木、紅豆杉等珍貴樹(shù)種xx萬(wàn)株，掀起義務(wù)植樹(shù)高潮。
二、森林保護有成效
一是嚴厲打擊了涉林違法犯罪。開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，一季度共偵查刑事案件x起，查處行政案件xx起，行政處罰xx人，有效的打擊了涉林違法犯罪，保護好我縣森林及林地資源，確保林區社會(huì )治安的持續穩定。二是加大森林病蟲(chóng)害預防力度，完成森林病蟲(chóng)害蟲(chóng)情監測報三次，確保全縣無(wú)大的森林病蟲(chóng)害疫情。三是依法調處了山林糾紛。以山林權屬爭議的排查與調處為重點(diǎn)，著(zhù)力化解“急、難”山林權屬矛盾糾紛。截止到x月底，共受理山林糾紛x起，裁決x起，其余x起正在進(jìn)行外業(yè)勘驗，調查取證階段，為推進(jìn)重點(diǎn)項目建設做好了服務(wù)。四是做好森林防火工作。制定了《xx縣森林火災應急預案》，明確了基層政府森林防火的主體責任。在春節、清明節森林防火特護期內，依據天氣狀況，提前向群眾發(fā)送森林防火預警短信息x萬(wàn)余條，發(fā)放禁火令xx余萬(wàn)張，確保了我縣沒(méi)有發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。
三、工作作風(fēng)有轉變
以開(kāi)展民主生活會(huì )為契機，我局切實(shí)加強工作作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，制定出臺《xx縣林業(yè)局機關(guān)管理制度》，推動(dòng)機關(guān)管理規范化、標準化和科學(xué)化。為確保管理制度落到實(shí)效，我局嚴格實(shí)行簽到制，今年以來(lái)，機關(guān)干部都能按時(shí)上下班，認真執行請銷(xiāo)假制度，工作秩序井然，工作作風(fēng)良好。
四、服務(wù)意識有提升
一是進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)接待制度，認真接待群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記，對提出的問(wèn)題不回避、不推諉，確保群眾來(lái)訪(fǎng)有接待、來(lái)信有回復、申訴有結果。二是做好了領(lǐng)導干部聯(lián)鄉鎮、聯(lián)企業(yè)工作，嚴格落實(shí)局領(lǐng)導牽頭，技術(shù)人員包鄉鎮、企業(yè)，主動(dòng)深入各鄉鎮、企業(yè)進(jìn)行林業(yè)技術(shù)指導服務(wù)和林業(yè)科技推廣，引導種植戶(hù)科學(xué)、規范種植，有序的推進(jìn)了全縣林業(yè)結構調整，為建設生態(tài)淥湘奠定了堅實(shí)的基礎。
二季度工作計劃
一要全面完成造林驗收工作，確保xx萬(wàn)畝造林綠化做出實(shí)效。
二要重點(diǎn)抓好清明節期間的森林防火工作，早安排、早部署、常抓不懈，確保不發(fā)生重大森林火災事故。
三要在4月份發(fā)放好生態(tài)公益林配套資金，確保資金及時(shí)發(fā)放到戶(hù)。
四要下發(fā)森林禁伐三年行動(dòng)實(shí)施方案，確保森林禁伐工作有序推進(jìn)。
五要組織開(kāi)展“雷霆”專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證運輸活立木、濫伐林木、非法征占用林地等涉林違法犯罪行為，維護林區秩序穩定。
六要研究制定局“湘林杯”林業(yè)建設目標管理責任分解，細化、量化每項考核指標，切實(shí)按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責原則將各項工作具體到股室，明確到個(gè)人，確保扎實(shí)完成各項林業(yè)建設任務(wù)。
七要制定出臺林權證發(fā)放到戶(hù)工作方案，積極探索發(fā)放林權證模式。
季度工作總結 篇3
轉眼間20xx年第三季度的工作即將結束了，為了更好的完成今后的各項工作，現將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結與回顧，如有不妥之處，還希望領(lǐng)導及同志們批評指正：
一、堅持理論學(xué)習，提高自己的思想理論水平
自己樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，能夠自覺(jué)的學(xué)習黨的方針政策，與黨的思想保持高度的一致性，認真學(xué)習和貫徹農業(yè)銀行的`各項規章制度；利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)、認真的學(xué)習農行員工的各項管理條例；嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的各項操作規程去做，保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項具體工作。時(shí)刻加強政治理論知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與工作，不斷提高自己的政治理論水平。
二、踏實(shí)工作，從日常的點(diǎn)滴做起
認真學(xué)習票據集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是，負責武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑒別儀針對票據的防偽特征進(jìn)行真偽鑒別，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶(hù)銀行聯(lián)系，經(jīng)確認預留印章為原子印的票據作退票處理并且做好相關(guān)記錄，直至該賬戶(hù)作變更印鑒，把好票據能否及時(shí)準確記帳的第一關(guān)。我還要負責每場(chǎng)提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作，負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據整理、背書(shū)打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險性，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責，仔仔細細的驗印，審票，按時(shí)完成票據審核任務(wù)。
對提回的貸方票據拆剪后，讓貸方票據及時(shí)進(jìn)入流程，保證票據及時(shí)性。對提回貸方票據保證帳號與戶(hù)名相符及時(shí)給客戶(hù)入帳。積極提高同城票據集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)差錯率目標為零。在工作中我不斷的學(xué)習，工作步調和大家保持一致，與其他團隊成員一起，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。
三、嚴于律己，用自己的行動(dòng)為農行増輝
在紀律方面從不遲到早退，嚴格執行運營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛工作制度，愛(ài)護工作環(huán)境，注重儀容儀表，時(shí)時(shí)刻刻維護農行的形象。通過(guò)對自己一個(gè)季度工作的總結與回顧，看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，當然這與領(lǐng)導及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的，更不能成為自己驕傲的資本，我在今后的工作中，將更要嚴格的要求自己，不斷地總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，克服自身的不足，不斷完善和充實(shí)自己，踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水平，與同事及領(lǐng)導同甘苦，多理解，勤溝通，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結一致，以認真、及時(shí)、負責、嚴謹的態(tài)度完成領(lǐng)導交辦的各項工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團隊奉獻我的光和熱。
以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領(lǐng)導及同事們批評指正！
季度工作總結 篇4
一、第三季度工作簡(jiǎn)略總結 三季度以來(lái)，鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn)，統籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉各項工作：
(一)加強棉花田管，技術(shù)員季度工作總結。
于6月底7月初，鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì )，認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。
(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉水、電管理站，加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理，結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開(kāi)始，鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計，今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶(hù)，進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人，對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，責令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度，并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一，共同布置，兩不耽誤，
(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;
二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng )收活動(dòng)，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動(dòng)，又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;
三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵，以調動(dòng)季節工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。
五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組，加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反-社-會(huì )治安案件和不安全事故，社會(huì )穩定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現主體工程己完工，即將進(jìn)入內部粉刷，入冬前有望竣工。
(八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作，并通過(guò)了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式，為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
二、第四季度工作計劃安排
(一)采取有效措施，繼續抓好棉花采收、銷(xiāo)售及生產(chǎn)安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。
(二)通過(guò)上級有關(guān)部門(mén)的支持，完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(三)組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來(lái)年生產(chǎn)打好基矗 。
(四)組織專(zhuān)人，力爭于10月底完成所有家庭農場(chǎng)土地管理費清繳工作。
(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著(zhù)現代企業(yè)管理軌道正常運行，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。
(七)認真搞好農技站、農戶(hù)抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。
季度工作總結 篇5
為了樹(shù)立起“預防為主，安全第一，綜合治理”的思想，切實(shí)保護師生的生命財產(chǎn)安全，推進(jìn)創(chuàng )建“平安校園”的建設步伐。我校按照縣教育局有關(guān)文件精神以及與木咱中學(xué)簽訂的安全責任書(shū)要求，首先進(jìn)一步完善了各項安全工作計劃、安全規章和應急預案；其次建立起了安全工作崗位責任制和包保責任制，定期開(kāi)展了各項安全教育和安全檢查活動(dòng)。
本季度，我校每周的班隊會(huì )各班都開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)，有的班級組織出安全常識專(zhuān)刊，有的班級搞安全知識競賽，有的班級組織學(xué)生觀(guān)看安全事故光碟，有的班級組織學(xué)生聽(tīng)講座等。在4月12日全校還搞了一次逃生演練，效果是比較好的。
值周行政、老師每天都要進(jìn)行一次衛生安全檢查，并將檢查結果在下周一進(jìn)行反饋和公示。校安檢領(lǐng)導小組每個(gè)月也要進(jìn)行一次安全大檢查，確保及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改到位。本季度我校共發(fā)現以下安全隱患、并基本整改到位：
●安全隱患一：學(xué)校進(jìn)校主線(xiàn)嚴重老化、超載，經(jīng)常出現跳閘現象。整改措施：學(xué)校投資幾千元重新架設了新電桿，安裝、改造主線(xiàn)到食堂、宿舍和各辦公室，更換了個(gè)別開(kāi)關(guān)插座與照明設施。
●安全隱患二：砌在石級邊擋墻上的《小學(xué)生守則》個(gè)字臺、《小學(xué)生行為規范》個(gè)字臺都出現約1厘米的裂縫，兩個(gè)個(gè)字臺整體向外傾斜。
整改措施：學(xué)校已決定拆除這兩個(gè)個(gè)字臺宣傳欄，并將該項經(jīng)費列入了預算。
●安全隱患三：教學(xué)大樓后面圍墻邊的6棵白楊樹(shù)每棵約有14米高，一旦被大風(fēng)吹倒，可能會(huì )砸壞窗戶(hù)玻璃，傷及學(xué)生。
整改措施：學(xué)校已請小工韋貞書(shū)將每棵白楊樹(shù)攔腰砍斷，以絕后患�！癜踩[患四：學(xué)校大門(mén)、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落，極易砸傷學(xué)生。
整改措施：學(xué)校已要求每周的4位值周老師一旦發(fā)現琉璃瓦可能掉落，就用竹竿把它統統戳掉。以防止砸傷學(xué)生。
●安全隱患五：教學(xué)大樓上邊廁所的頂板出現裂縫，浸水現象較重。整改措施：學(xué)校準備請小工修補板面裂縫，防止漏雨現象再度發(fā)生�！癜踩[患六：校門(mén)左側的小鐵門(mén)合頁(yè)部分銹蝕，底盤(pán)懸空。整改措施：學(xué)校要求楊明志和黃志華老師每天注意觀(guān)察，防止學(xué)生碰撞。
●安全隱患七：學(xué)校球場(chǎng)、后門(mén)等區域，地面破損嚴重、坑凹不平，容易拌倒師生。
整改措施：因資金較大原因，學(xué)校已向縣教育局遞交了申請重修籃球場(chǎng)和校園后門(mén)出口路面的請示報告。一旦政策和資金到位，學(xué)校將立即動(dòng)工重修。
●安全隱患八：學(xué)校蒸飯機因位置未固定在若干次開(kāi)關(guān)柜門(mén)過(guò)程中，高壓進(jìn)線(xiàn)被反復彎折，導致三相火線(xiàn)相碰，引發(fā)爆炸停電事故。
整改措施：學(xué)校將安排后勤人員用水泥磚塊將蒸飯機墊高，使該機柜底四個(gè)滾輪脫離地面不移動(dòng)。從而防止蒸飯機在開(kāi)關(guān)柜門(mén)的過(guò)程中因柜反復擺動(dòng)損壞三相火線(xiàn)接口。
●安全隱患八：食堂加工操作間蚊蠅飛來(lái)飛去，易引發(fā)食源性疾
病或食物中毒等。
整改措施：學(xué)校已安排后勤人員去興義市購買(mǎi)一個(gè)大型滅蚊器除蚊蠅。
通過(guò)組織防災減災演練、主題班會(huì )、板報宣傳、觀(guān)看防災減災影視作品、檢查整改安全隱患等形式多樣活動(dòng)，提高了廣大師生的防災減災素養。
季度工作總結 篇6
我們物業(yè)第二季度的工作也結束了，當然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了。這第二季度，物業(yè)對于小區的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結：
一、進(jìn)出量體溫和登記信息
因為疫情原因，所以物業(yè)針對這情況，就采取了小區進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區內的安全保障。同時(shí)對于進(jìn)入小區的陌生人，不管是什么職業(yè)的，都要填自己的基本信息，以便于可以追蹤情況，也是為保安全而做。我們保安每天在小區的幾個(gè)門(mén)那值班，把保安的職能發(fā)揮出來(lái)，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好，沒(méi)有落過(guò)一個(gè)人，堅守在門(mén)口為大家保家護航，保證整個(gè)小區的安全。嚴格把控每個(gè)關(guān)卡，隨時(shí)監測進(jìn)出小區的人的體溫，記錄每天的體溫，登記來(lái)人的信息。
二、加大了巡邏力度，力保小區內的安全
在這個(gè)疫情沒(méi)來(lái)之前，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口，巡邏的保安是比較少的，但是出現了這么嚴重的事情，在這第二季度，我們是加大了巡邏的力度，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人，就是為了讓小區的人都能夠不擔心，盡我們保安的職責，守護好大家。尤其是天黑以后，更加要注意小區周邊的情況，以免有人偷溜進(jìn)來(lái)，造成損失。為此，是每隔一段時(shí)間就會(huì )換崗，充分考慮到保安的休息和健康，輪流來(lái)巡崗。
三、及時(shí)維修小區設備和進(jìn)行大范圍的消毒
小區也是有些年頭的，因此這季度嚴格的查壞了的設備，及時(shí)送去修理，保證大家在過(guò)路的安全，以免路過(guò)被砸到，造成受傷。在這方面，我們對路燈是嚴查比較多的，只有保證路燈的正常使用，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒，把所有要經(jīng)手的設備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去，把小區內的要用手接觸的設備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染，保證身體是健康的。
這一個(gè)季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區服務(wù)，把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認可，更加的配合好我們的工作，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好，在下一季度會(huì )更好的，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。
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