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季度工作總結

時(shí)間:2021-03-03 20:45:00 工作總結 我要投稿

【精品】季度工作總結4篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的季度工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】季度工作總結4篇

季度工作總結 篇1

  一、20xx年第二季度工作總結

  1、“基智團”的工作

  在費老師的指導下,第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。

  3月份,在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中,做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷(xiāo)售中,取得500多萬(wàn)的成績(jì),排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

  二、20xx年第三季度工作計劃

  1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作

  目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式,轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài),需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

  我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù),從這些客戶(hù)中挖掘潛能,盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部,每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評,從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

  每次會(huì )議前,必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后,必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶(hù)的內在需求,將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。

  目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶(hù)名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

  對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對于核心客戶(hù),根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,每月保持一次電話(huà)溝通;對于普通客戶(hù),將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù),并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。

  3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習,發(fā)展融資融券的客戶(hù)

  隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。

  在每天下午收盤(pán)后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí),掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程,盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。

  作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù),為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。

  作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣(mài)點(diǎn),安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。

  通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

  5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

  6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個(gè)月時(shí)間,對學(xué)習章節、學(xué)習要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習重點(diǎn),把握書(shū)中的每一個(gè)知識要點(diǎn),完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

季度工作總結 篇2

  東營(yíng)市xxxx有限公司是一家股份制石化企業(yè)。xx年9月份落戶(hù)東營(yíng)港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,現擁有固定資產(chǎn)20多億元,總資產(chǎn)40多億元。已形成了350百萬(wàn)噸/年一次加工能力,目前在職員工900多人。

  公司一期建成投產(chǎn)的有100萬(wàn)噸/年催化裂化,200百萬(wàn)噸/年重交瀝青,20萬(wàn)噸/年氣氛配套,4萬(wàn)噸/年MTBE及公共配套設施。另有30萬(wàn)噸/年汽、柴油加氫配套,2500標方/小時(shí)甲醇制氫項目,總投資20多億元。目前各生產(chǎn)裝置全部平穩運行,各項安全指標全部驗收合格。二期工程投資26億元,已建成25萬(wàn)噸/年芳烴,200萬(wàn)噸/年重油改質(zhì),200萬(wàn)噸/年汽、柴油加氫配套,120萬(wàn)噸/年催化原料加氫,60萬(wàn)噸/年輕油改質(zhì)及2萬(wàn)標方/小時(shí)制氫,目前各裝置以通過(guò)消防安全設計審核,正在組織申請驗收。

  公司自落戶(hù)東營(yíng)港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區安以來(lái),就受到了港區管委領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷。在消防安全方面公司董事長(cháng)xxx先生十分重視,開(kāi)工建設項目期間始終堅持消防安全配套設施“同時(shí)施工”,“同時(shí)驗收”、“同時(shí)投入使用”的三同時(shí)原則。 公司自20xx年8月成立了企業(yè)專(zhuān)職消防中隊目前在職人員共計15人,負責公司全面消防安全工作。主要戰斗裝備有泡沫、18米高噴兩輛主戰消防車(chē),移動(dòng)電動(dòng)遙控消防水泡,移動(dòng)半自動(dòng)消防水泡,隔熱服、防化服、戰斗服,搶險破拆工具,空氣呼吸器及移動(dòng)空呼器充裝機等作戰器材。同時(shí)公司設有消防中控室設有錄音報警系統,警報系統,重點(diǎn)部位監控系統,現場(chǎng)手動(dòng)報警系統及辦公樓自動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統,中控室每天24小時(shí)有

  專(zhuān)人值班。廠(chǎng)區內部各重點(diǎn)部位分布著(zhù)1140個(gè)滅火器,235個(gè)消防栓、炮及其他消防器材、設施。設有消防儲水罐8個(gè),總儲水量28000m3,電動(dòng)高壓消防泵4臺,穩低壓泵3臺,增壓泵2臺,柴油機泵2臺,泡沫液儲罐3個(gè),泡沫液總儲量27T.

  近年來(lái)隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大,公司的生產(chǎn)裝置,儲油罐區不斷擴大,員工也不斷增多。公司更是加強了內部消防工作力度,目前在港區管委會(huì )領(lǐng)導的支持消防大隊指導下亞通石化的消防工作開(kāi)展有序,在確保安全生產(chǎn)方面有很大成效。

  公司消防工作的開(kāi)展情況

  xxx公司企業(yè)內部在開(kāi)展消防工作方面,始終堅持“先安全、后生產(chǎn)”的原則,緊緊圍繞消防“四個(gè)能力”的內容,不斷深化和改進(jìn)消防工作的不足。在港區消防大隊領(lǐng)導的指導與幫助下,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)目前公司有一套相對完善的工作方法。

  首先在“檢查消除火災隱患方面”。

  由于公司屬于生產(chǎn)企業(yè)24小時(shí)不停生產(chǎn),為此我們將各車(chē)間部門(mén)詳細的劃分班組,每個(gè)班組都設立了安全員崗位,每個(gè)班組都必須按時(shí)進(jìn)行“防火巡查”,滅火器材、設施每周按時(shí)檢查。公司專(zhuān)職消防中隊隊員每月按時(shí)進(jìn)行“防火檢查”。根據“四個(gè)能力”建設標準每月進(jìn)行專(zhuān)項檢查,并將檢查結果以“自我評估報告”的形式書(shū)面上報港區消防大隊。消防隊員每天巡查消防通道、防火間距、消防器材設施有無(wú)占用。自動(dòng)消防設施有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)單位按時(shí)維保,固定消防設施由專(zhuān)職隊員每月按時(shí)維保!盎馂母呶挝粦(hù)籍化”管理系統工作方面,港區大隊多次組織各企業(yè)負責人進(jìn)行使用培訓,目前公司的戶(hù)籍化管理情況非常好。大隊可以通過(guò)系統對企業(yè)內部消防安全工作進(jìn)行監督與指導,公司也可通過(guò)戶(hù)籍化管理系統了解消防工作的重點(diǎn)。除此之外港區消防大隊還為各企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)QQ交流平臺,通過(guò)QQ系統企業(yè)與企業(yè)之間與大隊之間方便了交流,可及時(shí)的傳遞消防工作任務(wù)信息,也方便了企業(yè)對消防工作設計、審核、驗收方面的自詢(xún)。綜上所有工作我們全部建立紙板和影像檔案。

  撲救初期火災和應急疏散逃生方面

  石油化工企業(yè)“高溫”、“高壓”,“易燃、易爆”,危險品儲存量比較大,一旦發(fā)生火災事故后果不堪設想。為了能及時(shí)發(fā)現火情,并能采取有效方法施救同時(shí)能組織疏散逃生,公司每個(gè)車(chē)間都成立義務(wù)消防應急第一梯隊。梯隊由“滅火組”、“報警組”、“疏散組”,三個(gè)小組組成。石油化工企業(yè)工藝滅火的成效,遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確,一旦越到火情立即根據自身職責采取行動(dòng)。為了消除員工對火的畏懼心理,每年我們都會(huì )進(jìn)行實(shí)火演練方案,用不同物質(zhì)的可燃物,點(diǎn)起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過(guò)這樣的活動(dòng)不單消除對火的畏懼心理,也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結合生產(chǎn)工藝操作規程能更好的抑制火災事故蔓延,在初期階段得到有效控制。

  疏散逃生也是石化員工必須掌握的技能,進(jìn)入車(chē)間的員工必須有班長(cháng)或技術(shù)人員帶領(lǐng)員工熟悉車(chē)間的重點(diǎn)部位分布,所處的廠(chǎng)區位置,車(chē)間周邊的消防通道走向,公司劃定的安全區域位置等。當遇到不可抗拒的火災事故時(shí)能第一時(shí)間疏散到安全區域,考慮到公司生產(chǎn)廠(chǎng)區較大,一條消防通道貫穿多個(gè)裝置,我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。

  消防安全宣傳、教育、培訓方面

  培訓工作是有效提高員工消防應對處置能力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級安全”教育,培訓周期最短一個(gè)禮拜,并進(jìn)行消防安全考試,考試合格后上崗,公司級培訓期間重點(diǎn)以“消防基礎法規”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時(shí)由公司專(zhuān)職消防隊員帶領(lǐng)員工實(shí)際操作滅火器材。進(jìn)入車(chē)間后學(xué)習工藝參數、介質(zhì)、性能,掌握工藝滅火施救的方法,分配班組后根據情況分配第一梯隊工作任務(wù),熟悉現場(chǎng)滅火器材擺放位置,了解本崗位的火災危險性,熟知車(chē)間應急預案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓以外,港區消防大隊每年都會(huì )深入企業(yè)進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)培訓,“宣講消防法”、“重大火災事故案例解析”、“應急預案演練”等。20xx年由公司專(zhuān)職消防中隊組織的“20xx年119消防日技能比武活動(dòng)”公司參加的各級領(lǐng)導與員工共計500余人,實(shí)際參加滅火器材設施運用滅火的員工240余人,比武活動(dòng)為期兩天有效的提高了各級員工應對火災事故的綜合能力。與此同時(shí)各車(chē)間每月必須開(kāi)展一次消防培訓,每季度進(jìn)行一次安全考試,考試成績(jì)與績(jì)效工資掛鉤。培訓考核過(guò)程全部行程紙板和影像資料檔案。

  每月組織各車(chē)間安全員召開(kāi)消防工作會(huì )議,點(diǎn)評當月消防工作,提出下月工作任務(wù)。港區大隊召開(kāi)消防會(huì )議,公司就加開(kāi)例會(huì )傳達大隊指示。

  公司有整體的事故應急預案,各車(chē)間、部門(mén)也有獨立的預案,每年結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,車(chē)間要每月組織開(kāi)展兩次以上的滅火預案演練,公司級的大型聯(lián)動(dòng)預案演練不少于2次,以達到“常檢常練,常練常安”的目的。

  總體來(lái)說(shuō)xxx有限公司的消防工作近年來(lái)在港區管委會(huì )領(lǐng)導及港區消防大隊的幫助和指導下開(kāi)展的井然有序,預防和控制火災事故的能力有很大提高。企業(yè)內部的安全生產(chǎn)環(huán)境有很大改變,對促進(jìn)東營(yíng)港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和亞通石化有限公司和諧平安,穩定發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。

季度工作總結 篇3

  1、主要指標完成情況。

  肉類(lèi)總產(chǎn)量達4.3萬(wàn)噸,比去年同期增長(cháng)7.73%;禽蛋產(chǎn)量4.5萬(wàn)噸,同比增長(cháng)12.5%;牛奶產(chǎn)量2.5萬(wàn)噸,同比增長(cháng)25%。生豬存欄73萬(wàn)頭,同比增長(cháng)4.29%,生豬出欄35萬(wàn)頭,同比增3.89%;蛋雞存欄1400萬(wàn)只,同比增長(cháng)1.82%;牛存欄8.9萬(wàn)頭,同比增長(cháng)12%,其中奶牛存欄1.9萬(wàn)頭,同比增長(cháng)23%;羊存欄14萬(wàn)只,同比增長(cháng)16.6%。

  2、畜禽養殖小區情況。

  規劃建設100個(gè)畜牧小區,其中08年未完工續建小區15個(gè),新建小區75個(gè)。新建小區已落實(shí)到村、到人、到地塊,有58個(gè)小區已完成建設設計規劃;現已備齊小區建設用建材等物資5500萬(wàn)元,落實(shí)信貸資金5000萬(wàn)元,到4月中旬左右,小區將全部開(kāi)工建設。

  3、規;B殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟區情況。

  標準化畜牧養殖場(chǎng)(小區)121個(gè),畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)村101個(gè),規模場(chǎng)(戶(hù))達8925戶(hù),規模飼養比重達到65%。根據“培植典型,抓好示范,以點(diǎn)帶面,逐步推廣”的發(fā)展思路,我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區規劃和建設步伐速度加快,公主屯蛋雞經(jīng)濟區已啟動(dòng),蛋雞批發(fā)市場(chǎng)二期工程結束并投入使用,鮮蛋年交易量可達15萬(wàn)噸,成為東北最大的蛋雞交易市場(chǎng)。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺子金寶鵝業(yè)、新農于家肉奶牛、前當堡特種養殖五個(gè)主導產(chǎn)業(yè)區完成規劃,并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,有11家被評為**市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達到8.8萬(wàn)噸和10.4億元,帶動(dòng)農戶(hù)近9.5萬(wàn)戶(hù)。

  4、畜牧業(yè)糞污治理情況。

  指導養殖戶(hù)建立沼氣池,對畜禽糞便進(jìn)行無(wú)害化處理。示范戶(hù)20xx戶(hù),已完成500戶(hù);8個(gè)列入國家扶持規;i飼養場(chǎng)改造項目正在實(shí)施,金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項目已建設完工。在于家養殖場(chǎng)、興隆鎮四季養殖場(chǎng)推廣了“零排放”自然生態(tài)養豬法。

  5、秸稈養畜情況。

  大型牧場(chǎng)訂單種植專(zhuān)用青貯飼料1萬(wàn)畝,以肉牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展儲備了豐富的飼料。

  6、招商引資情況。

  已引進(jìn)500萬(wàn)元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家,總投資10億元。其中加工企業(yè)4家,即大連成達肉禽屠宰有限公司,**方隆肉禽加工有限公司(建成),**華美飼料場(chǎng),廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項目。投資1.5億元的大連成達肉雞項目已落戶(hù)東城開(kāi)發(fā)區,該項目建成后,將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地;養殖企業(yè)2家,于家萬(wàn)頭現代化豬場(chǎng)及三道崗子鄉正成標準化豬場(chǎng)項目;政府對搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策。

  7、統計與監測工作情況。

  我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監測村以及10名村級統計員,全面完成了對10個(gè)村的定點(diǎn)監測工作,上報數據及時(shí)、準確。

  8、畜牧業(yè)培訓及現場(chǎng)會(huì )情況。

  利用培訓及現場(chǎng)會(huì )的方式加快規模飼養場(chǎng)(小區)建設步伐。2月26日我局召開(kāi)新民市規模養殖場(chǎng)標準化現場(chǎng)會(huì ),規模養殖戶(hù)介紹養殖經(jīng)驗并參觀(guān)了韋順玉蛋種雞養殖場(chǎng);3月9日,召開(kāi)了規模養殖場(chǎng)標準化建設培訓會(huì );3月24日召開(kāi)了20xx年新民市畜禽規模養殖場(chǎng)(小區)建設現場(chǎng)會(huì )參觀(guān)了高臺子鄉子旭奶牛場(chǎng)、億豐種禽養殖場(chǎng),進(jìn)一步明確了小區建設標準。

季度工作總結 篇4

  一、繼續推行公路養護承包

  我站繼續加大養護改革力度,對養護的72.4公里干線(xiàn)公路全部實(shí)行養護承包。在總結石油大道、七勃路和宏偉段的養護承包管理經(jīng)驗的基礎上,對S308公路向陽(yáng)段進(jìn)行養護承包。結合20xx年公路養護的實(shí)際情況,重新核定了承包價(jià)格,完善了承包合同,同承包人分別簽訂了養護承包合同,實(shí)現了國省干線(xiàn)公路養護承包率100%。

  二、公路養護資質(zhì)辦理

  經(jīng)過(guò)多方努力,2月份我站申辦的公路養護工程三類(lèi)甲級

  資質(zhì)已獲審批通過(guò)。但由于申報標準過(guò)高,養護工程二類(lèi)甲等資質(zhì)沒(méi)有審批通過(guò),我站根據實(shí)際情況,已更改為申報二類(lèi)乙等工程資質(zhì),并積極做好申報的相關(guān)工作。為下一部成立有資質(zhì)的養護工程公司打好基礎。

  三、繼續強化養護管理

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  20xx年一季度,我站共清大雪3場(chǎng)中,中雪3場(chǎng)。在清雪過(guò)程中我站以雪為令,出動(dòng)清雪設備和人員,夜以繼日,全力清雪,清雪量200多萬(wàn)立方米;并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料,保障公路的安全暢通。尤其在春節期間我站一線(xiàn)養路員工放棄休假,為群眾創(chuàng )造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環(huán)境。

 。ǘ┘訌姶喝谄诠奉A防性養護

  今年氣溫回升較早,春融期提前,我站加強了春融期的'預防性養護。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車(chē)等公路病害為重點(diǎn)開(kāi)展春季路況檢查,對管養的公路和沿線(xiàn)設施進(jìn)行了細致的檢查,填寫(xiě)記錄,拍照存檔,對獲得的數據進(jìn)行全面匯總和分析,認真填寫(xiě)《公路病害調查匯總表》,建立公路病害檔案,把調查結果上報給市處和省公路局。為全年公路養護和維修提供準確詳實(shí)的數據。二是以應急保暢為重點(diǎn)結合公路實(shí)際情況,完善了《春融期公路保暢應急預案》,制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應對措施;三是以疏通排水設施為重點(diǎn)加強公路的日常養護,及時(shí)清理、疏通橋梁、涵洞,疏通泄水槽70道,清理邊溝12公里,清理路面回沙和和綠化帶內垃圾雜物,確保路容路貌干凈整潔;四是及時(shí)清運公路上的積冰積雪,防止冰雪融水在路面形成冰湖,影響通車(chē)安全。

 。ㄈ┳龊脵C械操作手培訓

  為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實(shí)際需求,我站對新招聘人員進(jìn)行了崗前培訓。培訓的重點(diǎn)為機械設備理論、設備實(shí)踐操作和安全生產(chǎn)知識等內容,提高了設備操作人員的業(yè)務(wù)能力和安全意識。

  四、強化路政管理

  我站嚴格落實(shí)依法治國,依法行政的任務(wù)和要求,加強路政管理,保護公路路產(chǎn)路權不受侵害。

 。ㄒ唬┳ズ寐酚颦h(huán)境治理

  為做好路域環(huán)境的治理工作,一是加強了公路巡查力度,路政巡查中隊每天上路巡查,春節期間執法人員放棄休假,對違法情況早發(fā)現,早處置;二是有效治理私開(kāi)道口和損壞公路設施等行為,損害公路案件查處率達到100%;三是路政所內業(yè)人員對公路道口和廣告牌進(jìn)行登記,逐步建立完備的檔案。一季度罰沒(méi)收入和賠補償共71.84萬(wàn)元。

 。ǘ┘訌姽分纬Χ

  為降低超載超限車(chē)輛對春融期公路的損害,我站加大治超力度,完善治理措施,確保公路安全暢通。以大個(gè)嶺、宏偉、北山和向陽(yáng)四個(gè)固定治超站為依托,強化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)執法,加大路政、運管、交警聯(lián)合治超工作力度,開(kāi)展多次超載超限車(chē)輛治理專(zhuān)項行動(dòng)。3月初在省公路局工作人員督導下,執法人員對發(fā)現的5臺超限車(chē)輛進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測均屬?lài)乐剡`法超限車(chē)輛,執法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車(chē)輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰,并要求其進(jìn)行卸載。對違法超載車(chē)輛起到了有效的震懾作用,提高了公路通行能力,延長(cháng)了公路使用壽命。

 。ㄈ┩七M(jìn)“三基三化”建設

  一是我站對路政執法隊伍實(shí)行軍事化管理,1月份舉辦路政執法培訓班,52名一線(xiàn)執法人員參加為期7天的培訓,學(xué)習中我站采取模擬辦案現場(chǎng),突發(fā)事件處置等方式,將所學(xué)的法律法規運用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高執法人員的業(yè)務(wù)水平。二是加強執法人員廉潔自律和警示教育,執法人員簽訂了廉政承諾書(shū),站領(lǐng)導班子分別包保各治超站,加強執法過(guò)程的監督管理,筑牢廉政防線(xiàn)。三是重新制定了我站的《路政執法人員管理處罰規定》,針對日常工作、執法形象等多方面內容制定了詳細的規定,并明確了處罰標準,用完善是制度約束執法人員的言行舉止。

  五、強化安全管理

  一是制定了切實(shí)可行、操作性強的安全工作預案,建立安全責任清單,領(lǐng)導班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀,加大了安全責任追究力度。二是做好春運安全工作,節日期間同氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)準確掌握天氣情況,做好應急搶險設備維護及物資儲備,在急彎、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料,做到以雪為令,及時(shí)高效,確保公路安全暢通。三是春節放假期間加強了值班值宿,防火、防盜、防電等內部安保工作,確保不發(fā)生重大安全事故。四是對橋梁及安全防護設施等進(jìn)行全面檢查,落實(shí)橋梁管理三級負責制,路政部門(mén)加強公路巡查力度,保障公路和橋涵通行安全。五是加強一線(xiàn)養路員工和執法人員的安全培訓,要求職工嚴格遵守養護施工安全管理制度,杜絕一切安全事故

  六、推進(jìn)黨建和文明建設

 。ㄒ唬┪繂(wèn)職工和困難群眾

  春節期間,局、處領(lǐng)導和我站領(lǐng)導班子深入公路養護一線(xiàn)和困難職工家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭10戶(hù),退休老職工3戶(hù)。還走訪(fǎng)慰問(wèn)了茄子河區向陽(yáng)社區兩戶(hù)困難群眾和兩名困難學(xué)生,給困難群眾家送去500元慰問(wèn)金和一車(chē)取暖煤,機關(guān)職工捐款1050元,并送去大米100斤,豆油兩桶。送去了節日的祝福和慰問(wèn)金,讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。

 。ǘ┕步ê椭C社區

  我站出動(dòng)鏟車(chē)2臺,幫助朝陽(yáng)社區清理周邊巷道的積雪,為社區居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環(huán)境,受到了朝陽(yáng)社區群眾的一致好評,并送來(lái)了“同心同德建和諧社區,共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。

  向陽(yáng)治超站執法人員還幫助把電動(dòng)輪椅損壞的殘疾人回家,并收到了感謝錦旗。

 。ㄈ┱匍_(kāi)組織生活會(huì )

  2月初我站召開(kāi)了以“三嚴三實(shí)”為主題的組織生活會(huì ),站班子成員和機關(guān)全體黨員參加會(huì )議,并邀請主管局長(cháng)進(jìn)行了工作指導,達到了提高黨性修養、增強解決自身問(wèn)題能力、促進(jìn)班子團結的目的。

 。ㄋ模╅_(kāi)展慶祝婦女節活動(dòng)

  3月8日,我站組織女職工開(kāi)展徒步、跳繩和踢毽子等活動(dòng)迎接國際勞動(dòng)婦女節的到來(lái),既鍛煉了職工的身體,又凝聚了職工的精神。我站將通過(guò)更加多彩的活動(dòng),豐富職工的學(xué)習和生活,營(yíng)造團結進(jìn)取、積極向上的工作氛圍,樹(shù)立公路人嶄新的社會(huì )形象。

  六、推進(jìn)信息化建設和政務(wù)公開(kāi)

  按照省廳、市、局信息化建設的要求,我站加強電子政務(wù)的信息化建設,路政管理的行政許可已實(shí)現網(wǎng)上申報和審批。

  按照加強政務(wù)公開(kāi)工作的要求,結合我站工作實(shí)際制定了政務(wù)公開(kāi)計劃表。執法依據、標準、流程和重大事項等都進(jìn)行了公示,但我單位網(wǎng)站還沒(méi)能投入使用,需網(wǎng)上公開(kāi)的事項沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。

  七、工作中存在的問(wèn)題

  1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過(guò)省編辦、公安部門(mén)等備案審核,所需手續較為復雜,3月末前網(wǎng)站無(wú)法投入使用。

  2.由于路政執法檢測和處罰的車(chē)輛較多,無(wú)法做到一車(chē)一卷的要求。

  3.部分路段的回沙清理不夠及時(shí),造成冰雪溶化后路面不夠整潔。

  八、下一步工作安排

  1.繼續加強春融期公路養護力度,一是按照科學(xué)標準路建設標準,加強春融期路面、橋梁、公路附屬設施的養護,全面恢復路容路貌。整修邊坡,維修路緣石和W板,清理邊溝,修補瀝青路面坑槽,瀝青路面灌縫,行道樹(shù)刷白,打理路肩邊坡草,中間綠化帶進(jìn)行修剪整形。

  2.繼續做好春融期公路治超工作。 一是依據法律法規加大公路治超力度,超過(guò)標準的車(chē)輛堅決不允許上路;二是開(kāi)展春融期路政宣傳活動(dòng),深入廠(chǎng)礦煤炭企業(yè),加強超限治理的源頭治理和宣傳;三是加強公路巡查力度,整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為,重點(diǎn)整治控制區內的違法建設,依法保護路產(chǎn),維護路權。

  3.加快推進(jìn)養護改革,完成二類(lèi)乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作,成立有資質(zhì)的養護工程公司,積極進(jìn)入公路工程建設市場(chǎng)。

  4. 加強安全管理工作,重點(diǎn)做好橋梁安全和工程施工現場(chǎng)的安全管理,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月:活動(dòng),確保不發(fā)生重大安全事故。

  5.加強黨的組織建設,完善黨的各項制度,做好入黨積極分子的培訓,開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)和“6.19”養路工人節慶;顒(dòng),做好省級文明單位的重新申報工作。

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