風(fēng)險管理部工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的風(fēng)險管理部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
風(fēng)險管理部工作總結1
剛剛走出大學(xué)校園的我們是幸運的，被領(lǐng)導選中來(lái)到**公司，正好趕上公司開(kāi)業(yè)籌備，我們三月份就步入了期待已久的職業(yè)生涯。時(shí)光如梭，轉眼間一年就要結束，歷數這一年做的工作、得到的肯定、犯過(guò)的錯誤，我看到了自己由稚嫩的學(xué)生漸漸變成職業(yè)人。在這個(gè)過(guò)程感謝領(lǐng)導和同事給予的信任、包容！
一、總結
（一）報表方面
1、協(xié)助經(jīng)理梳理人行、銀監會(huì )（局）報表，與其他**公司、監管機構反復溝通、核對，重點(diǎn)關(guān)注表樣是否完整、報送時(shí)間是否準確，確保及時(shí)、全面的報送報表，最后按方便取數的原則將報表按部門(mén)分配，發(fā)予各部門(mén)。
2、協(xié)助經(jīng)理匯總上報銀監會(huì )1104報表及其他銀監報表，包括計財資金部、信貸管理部及本部門(mén)填制的報表，匯總后進(jìn)行檢查，保證報表可以通過(guò)銀監報表系統的表內、表間校驗。報表上報后針對已經(jīng)或可能出現的問(wèn)題及時(shí)與監管部門(mén)溝通。
3、協(xié)助經(jīng)理填報人行、銀監局其他經(jīng)常性或臨時(shí)性報表，主要是風(fēng)險方面以及跨部門(mén)的報表。按季度匯總上報財協(xié)報表。
（二）風(fēng)險防范方面
1、協(xié)助經(jīng)理對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查，分析風(fēng)險點(diǎn)。為深入了解可能的風(fēng)險，在開(kāi)展或將要開(kāi)展新業(yè)務(wù)前，對其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、操作流程、以及存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分析，并形成初步成果，如委托貸款、融資租賃、買(mǎi)方信貸、消費信貸、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)、>房地產(chǎn)貸款等。
2、協(xié)助經(jīng)理對貸款資料是否真實(shí)、合法、完整進(jìn)行審查，組織貸審會(huì )，完成會(huì )議的記錄工作，完成相關(guān)文件的簽批工作。
放款時(shí)，協(xié)助經(jīng)理對放款各要素進(jìn)行檢查，包括線(xiàn)上和線(xiàn)下的合同文本、協(xié)議及各方面材料是否完整、準確。
協(xié)助經(jīng)理對資產(chǎn)五級分類(lèi)結果進(jìn)行復核。對相關(guān)材料進(jìn)行分類(lèi)和保管。
（三）合規方面
1、在領(lǐng)導的指導下，收集、整理、學(xué)習與財務(wù)公司相關(guān)的法律、法規及規范性文件，明確財務(wù)公司合規環(huán)境。為方便各部門(mén)查閱，制作電子書(shū)同時(shí)整理后打印裝訂成冊。在日常工作中，持續關(guān)注、更新。
2、在開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，特別是信貸業(yè)務(wù)前，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行合規性分析，尋找解決合規問(wèn)題的方案，規避監管風(fēng)險。
3、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展監管評級自評估工作，協(xié)同其他部門(mén)及本部門(mén)進(jìn)行自評估、改進(jìn)，完善>規章制度，并按制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。以期完善公司管理狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，順利通過(guò)銀監局現場(chǎng)監管考核，為未來(lái)更好地發(fā)展夯實(shí)基礎。
（四）除此之外，積極參與領(lǐng)導交辦的其他工作：
1、開(kāi)業(yè)初期，由于綜合部人員緊張，參與完成了部分公司物品的采購工作，主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。按領(lǐng)導要求，整理小會(huì )議室，為方便取物按大類(lèi)對物品進(jìn)行分類(lèi)，并貼標簽。
2、按領(lǐng)導要求，參與分析了**銀行金融服務(wù)方案，并形成初步成果《**金融方案總結分析》；
3、參與搜集了注冊地在**、集團旗下有上市公司、集團沒(méi)有整體上市的財務(wù)公司，匯總了包括組織架構、人員結構、經(jīng)營(yíng)情況特別是資金歸集率的信息，形成報告；
4、按領(lǐng)導要求，參與研究了財務(wù)公司歸集上市公司資金的法律、政策限制，需要履行的手續，需要簽訂的文件等方面問(wèn)題，并形成報告。后期參與設計與上市公司簽訂的.三個(gè)文件的模板，負責《風(fēng)險評估報告》模板的設計；
5、積極參與了公司開(kāi)業(yè)慶典的準備與實(shí)施，參與禮品的采購與分裝、制作大堂的大屏幕歡迎畫(huà)面、制作與安置樓梯引導標識，活動(dòng)過(guò)程中充當引領(lǐng)員；
6、積極參與內刊的投稿，前期參與各模塊設計的討論，日常關(guān)注熱點(diǎn)、特別是與集團產(chǎn)業(yè)有關(guān)的新聞，積極投稿。
7、參與**項目的可行性分析，期間參與調研了**公司及**協(xié)會(huì )，最終形成報告。
8、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理制作《資金管理電子系統客戶(hù)服務(wù)協(xié)議》、《資金管理電子系統業(yè)務(wù)申請表》、《資金管理電子系統客戶(hù)證書(shū)領(lǐng)取單》，打印全部成員單位的申請表、領(lǐng)取單、密碼信封，檢查各要素的準確性后蓋章交給綜合管理部及結算業(yè)務(wù)部。
9、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理開(kāi)展對結算業(yè)務(wù)部的審計工作。
經(jīng)過(guò)一年的工作，感謝領(lǐng)導的指導、同事的幫助，我主要在以下方面得到提升：
風(fēng)險與收益成正比，銀行既是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的機構，財務(wù)公司作為銀行業(yè)金融機構也勢必不能規避這個(gè)問(wèn)題。**經(jīng)理有20余年銀行從業(yè)經(jīng)驗，在她的悉心指導下，我對銀行業(yè)的各業(yè)務(wù)模塊有了較為直觀(guān)的認識，特別是信貸業(yè)務(wù)方面，掌握更為深刻、直觀(guān)。
在**經(jīng)理的指導下，學(xué)習了三個(gè)辦法，一個(gè)指引、《貸款通則》以及信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律、法規及規范性文件，初步了解了信貸業(yè)務(wù)的合規問(wèn)題。通過(guò)參與了公司自營(yíng)貸款業(yè)務(wù)和委托貸款業(yè)務(wù)，了解了信貸業(yè)務(wù)的操作流程、信貸合同文本內容、放款所需材料等方方面面。
通過(guò)報送報表及文字性材料，對金融業(yè)所面臨的監管環(huán)境有了一定的感受，對監管部門(mén)的監管重點(diǎn)有了一些認識。通過(guò)填寫(xiě)本部門(mén)報表及檢查匯總報表，對金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財務(wù)指標有了一定的了解。
通過(guò)對其他財務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況的搜集分析、上市公司關(guān)聯(lián)交易的了解、小貸公司可行性分析，對本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)有了一定的了解。
通過(guò)對本部門(mén)制度的學(xué)習和梳理，對現代企業(yè)的管理模式、內部控制、風(fēng)險防范等方面有了一定的認識。
更為重要的是，在公司上上下下勤懇、務(wù)實(shí)這一風(fēng)氣的感染下，我培養了敬業(yè)、務(wù)實(shí)、虛心的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )了比較好的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)。
二、遇到的問(wèn)題和不足
通過(guò)近一年的工作，我同樣看到了自身存在的諸多不足，主要表現為以下幾點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)能力有待提高，雖然對公司各項業(yè)務(wù)都有一定的了解，但是了解的程度都不夠深，對于很多問(wèn)題還存在似是非是的看法，在下一年的工作當中要著(zhù)力培養專(zhuān)業(yè)能力，提升專(zhuān)業(yè)水平。
工作細致程度不夠，在報表的上報時(shí)出現過(guò)差錯，萬(wàn)幸問(wèn)題不大并且在**經(jīng)理與監管部門(mén)的及時(shí)溝通下得以解決，為避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，在未來(lái)要加強工作內容的梳理，特別是報表的梳理，防范于未然。
三、下一年度工作規劃
1、繼續協(xié)助經(jīng)理完成監管評級自評估工作，深入學(xué)習監管文件，全面了解公司規章制度，熟悉各部門(mén)工作流程及形成的書(shū)面文件。協(xié)助其它部門(mén)自評估與改進(jìn)工作，完成本部門(mén)的改進(jìn)工作。順利通過(guò)一年后的監管驗收。在此過(guò)程中，也是對公司各業(yè)務(wù)單元的梳理，使得公司發(fā)展更加規范、穩健。
2、繼續參與完成審計工作，儲備審計所需的財務(wù)知識、掌握被審部門(mén)各項業(yè)務(wù)，更好地協(xié)助**經(jīng)理完成審計工作。
3、更好的協(xié)助經(jīng)理完成日常性的風(fēng)險管理工作，規避公司信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、合規風(fēng)險等各項風(fēng)險。不斷的學(xué)習風(fēng)險管理知識，將所學(xué)知識應用于工作。
4、更好的協(xié)助經(jīng)理完成報表報送工作，全面、細致的理解報表的每一項內容，做到心中有數，防止報表報錯導致的監管風(fēng)險。同時(shí)努力做到基于監管報表發(fā)現公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，及時(shí)提出建議。
四、結語(yǔ)
作為一名職場(chǎng)新人，我對本年度工作表現基本滿(mǎn)意，表現在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認真、對新事物求知欲較強，有較好責任意識。但是，我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高，在新的一年，我將更加嚴格要求自己，保持良好習慣的同時(shí)，改進(jìn)缺點(diǎn)，更好地工作。聚如一團火，散若滿(mǎn)天星，我相信，公司在新的一年會(huì )紅紅火火，我也會(huì )憑借努力成為其中一顆閃亮的星！
風(fēng)險管理部工作總結2
為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況，切實(shí)提高本行的風(fēng)險水平，增強識別，計量，檢測和控制風(fēng)險的能力，為本行實(shí)行全面風(fēng)險管理務(wù)實(shí)基礎，銀行成立以來(lái)，我部門(mén)主要做了以下工作，現將風(fēng)險管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結：
一、建章立制，搭建架構
首先，根據銀監部門(mén)的監管要求，結合XX銀行發(fā)展的需要，我部門(mén)通過(guò)學(xué)習借鑒、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度，正在進(jìn)一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構和職責，并且在本行成立之初就設置了風(fēng)險管理部，專(zhuān)司從事風(fēng)險管理工作，現有人員3人。
二、摸清家底，務(wù)實(shí)基礎
銀行成立之后，我部門(mén)在領(lǐng)導的安排下，通過(guò)一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查，為以后各項工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎，為領(lǐng)導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊，將表內外不良貸款臺帳整合，明細造冊。
二是加強檢查監督，摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作；組織開(kāi)展全行信貸風(fēng)險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查；完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專(zhuān)項督查的準備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管理，風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示，并督促管理和清收工作。
三、當好助手，籌備改革
為了本行改革的順利進(jìn)行，我部門(mén)承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現已基本完工。
下一步，我部門(mén)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、進(jìn)一步完善部門(mén)制度。
下發(fā)不良貸款責任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。
一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會(huì )，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買(mǎi)不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時(shí)對已經(jīng)出現的可能出現風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書(shū)面說(shuō)明情況，分析形成原因，落實(shí)處置措施。
三、加強與各職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)。
通過(guò)全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行提示，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、組織開(kāi)展風(fēng)險管理知識培訓。
提高全員風(fēng)險意識，為建立全面風(fēng)險管理長(cháng)效機制打下良好基礎。
五、建議
建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門(mén)就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現象進(jìn)行統一規范。
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