產(chǎn)權管理工作總結范文（通用6篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)權管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)權管理工作總結 篇1
在地委、行署和省知識產(chǎn)權局的領(lǐng)導下，在全區各縣市科技局的共同努力下，按照省知識產(chǎn)權局的部署和安排，結合本地區實(shí)際展開(kāi)的。一年來(lái)，我們在人手較少、基礎薄弱、條件較差、觀(guān)念淡薄等困難情況下，將知識產(chǎn)權工作與科技工作緊密結合，腳踏實(shí)地一步一步往前推進(jìn)，在不斷提高知識產(chǎn)權意識、知識產(chǎn)權保護、專(zhuān)利行政執法、知識產(chǎn)權工作基礎建設、企業(yè)專(zhuān)利工作等方面取得了一定成績(jì)。
一、健全知識產(chǎn)權工作組織領(lǐng)導體制
為進(jìn)一步加強我區知識產(chǎn)權工作的宏觀(guān)管理和統籌協(xié)調，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)的作用，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識產(chǎn)權局的要求，積極向地區行署匯報。明確會(huì )議主持人由行署副專(zhuān)員李秀珍同志擔任，成員單位有地區知識產(chǎn)權局、科技局、計劃局、經(jīng)貿局、教育局、公安局、司法局、人事局、農業(yè)局、林業(yè)局、版權局、廣電局、商務(wù)局、工商局、技術(shù)監督局、藥監局、旅游局、法制辦等。知識產(chǎn)權辦公會(huì )議辦公室設在地區知識產(chǎn)權局，負責日常工作，由地區知識產(chǎn)權局局長(cháng)王維倫同志兼任辦公室主任。
文件還明確規定了辦公會(huì )議各單位的職責，強調協(xié)同配合。為有效推進(jìn)全區知識產(chǎn)權工作，切實(shí)保障知識產(chǎn)權法律、法規的貫徹實(shí)施奠定了基矗
二、加強知識產(chǎn)權工作基礎建設
我區知識產(chǎn)權工作起步較慢，工作基礎薄弱。為盡快扭轉這種工作別動(dòng)局面，我們著(zhù)力加強工作基礎建設。
一是加強知識產(chǎn)權工作人員的培訓，迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專(zhuān)利行政執法培訓，不斷提高工作人員的專(zhuān)利行政執法能力。到目前為止，全局已有九人通過(guò)培訓，具備專(zhuān)利行政執法資格，并獲得了執法證，為專(zhuān)利行政執法工作奠定了基矗另一方面是組織全區縣市科技局的有關(guān)人員進(jìn)行培訓，由地區局向他們講授有關(guān)知識產(chǎn)權工作知識，不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學(xué)習知識產(chǎn)權知識和有關(guān)法律法規、政策等，不斷提高工作水平。
二是加強知識產(chǎn)權信息網(wǎng)絡(luò )建設。我局籌建畢節科技信息網(wǎng)站，現已基本建成開(kāi)通。在畢節科技信息網(wǎng)站上，我們專(zhuān)門(mén)把“知識產(chǎn)權”作為一個(gè)重要欄目，介紹知識產(chǎn)權方面的法律法規、政策措施、工作安排、工作經(jīng)驗等。到目前，已收集、整理近400條信息上網(wǎng)運行。在此基礎上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計算機，隨時(shí)上網(wǎng)了解有關(guān)信息，推進(jìn)工作的深化。
三、切實(shí)把知識產(chǎn)權工作與科技管理工作有效結合
我局充分依托科學(xué)技術(shù)局與知識產(chǎn)權局合署辦公的有利體制，按照國家科技部和省科技廳的總體要求，在日常工作中，把知識產(chǎn)權的保護與利用與科技管理工作有效結合起來(lái)，在科技管理中不斷強化知識產(chǎn)權的保護與利用，在知識產(chǎn)權的保護與利用中不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與深化。
我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計劃項目立項中強調知識產(chǎn)權的保護，要求項目承擔單位從始至終都要注重知識產(chǎn)權保護問(wèn)題。一方面是加強技術(shù)創(chuàng )新，創(chuàng )造更多的具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)，并及時(shí)申請專(zhuān)利等。到目前為止，已有兩個(gè)項目及時(shí)將自己的創(chuàng )新技術(shù)申請了專(zhuān)利。如綠肥蛋白飼料開(kāi)發(fā)項目，在項目驗收前申請了“綠肥蛋白飼料”專(zhuān)利。另一方面是在科技合作特別是合作研發(fā)中，要求合作研發(fā)的各方一定要用書(shū)面形式明確界定在研發(fā)中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權的權屬問(wèn)題，充分保護發(fā)明人的利益。如在天麻相關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、中藥材有關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、綠肥蛋白飼料的合作研發(fā)、肉牛育肥技術(shù)及專(zhuān)家系統的合作研發(fā)等項目，我們都明確規定了知識產(chǎn)權的權屬問(wèn)題。
二是支持知識產(chǎn)權的申報工作，初步建立了知識產(chǎn)權的管理制度。我區制定的畢地科發(fā)[2003]11號文件《關(guān)于做好知識產(chǎn)權申報工作的通知》被省局轉發(fā)全省各地州市作參考。文件中提出，除自動(dòng)產(chǎn)生的著(zhù)作權外，申請、實(shí)施專(zhuān)利、申請商標注冊，可以獲得一定補助。補助經(jīng)費從全區科技三項費中劃撥出一塊來(lái)支付。從去年起，每年擬撥出10萬(wàn)元，并根據發(fā)展要求可以增加撥款幅度。
今年受理申報項目共8項，其中3項專(zhuān)利技術(shù)申請實(shí)施補助，5項申請專(zhuān)利的補助，報商標注冊的項目。5項專(zhuān)利申請均獲500—2000元的資助；3項專(zhuān)利實(shí)施項目，有一項獲得列項支持，2項因實(shí)施的條件不具備未列項。被列項支持的專(zhuān)利實(shí)施項目名稱(chēng)為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》，由畢節地區長(cháng)生科技開(kāi)發(fā)有限責任公司承擔，我局撥出8萬(wàn)元，主要支持其進(jìn)行苦蕎麥保健啤酒的標準研究，為企業(yè)招商引資，帶來(lái)較大規模的開(kāi)發(fā)奠定了一定基礎。
四、逐步推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權工作
一是結合項目實(shí)施開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。我國入世后，專(zhuān)利工作應是企業(yè)的生命線(xiàn)，但是在我區，尤其是國營(yíng)企業(yè)極其少見(jiàn)其申請和利用專(zhuān)利技術(shù)的情形，非公企業(yè)在申請和使用專(zhuān)利技術(shù)方面還有一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。我們初步擬定將非公企業(yè)畢節地區長(cháng)生公司列為專(zhuān)利示范企業(yè)。該企業(yè)的一項專(zhuān)利技術(shù)——一種新型天然保健啤酒的釀造方法，在我局的列項支持下正在實(shí)施；還有幾項專(zhuān)利技術(shù)伺機開(kāi)發(fā)。該企業(yè)按省局對知識產(chǎn)權試點(diǎn)企業(yè)的要求擬寫(xiě)工作方案，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后，再修訂方案。
二是積極協(xié)調、鼓勵和指導有條件的企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。我們經(jīng)常利用科技管理的機制與機會(huì )，深入部分企業(yè)，與企業(yè)一道研究企業(yè)知識產(chǎn)權工作問(wèn)題，宣傳、鼓勵企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權工作，利用知識產(chǎn)權的管理、保護和應用為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)。通過(guò)不斷的艱苦努力，有的企業(yè)已開(kāi)始關(guān)注知識產(chǎn)權問(wèn)題，有的已開(kāi)始了利用專(zhuān)利法律手段保護自己的利益。雖然效果并不輝煌，但這些工作是富有成效的。
五、加強專(zhuān)利行政執法，調解處理專(zhuān)利糾紛
第一，加強專(zhuān)利行政執法。一是根據省局的部署，12月上旬，我局聯(lián)合工商、食品藥品監督等部門(mén)，開(kāi)展專(zhuān)利行政執法檢查。通知了畢節城區20多家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)利商品經(jīng)銷(xiāo)情況自查。在企業(yè)自查的基礎上，在省局的支持指導下，地市知識產(chǎn)權、工商、食品藥品監管等部門(mén)的執法人員對10余家經(jīng)銷(xiāo)食品、藥品、電器的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。檢查中，初步發(fā)現涉及專(zhuān)利的商品20余種，經(jīng)網(wǎng)上檢索，發(fā)現有少數商品存在涉嫌冒充專(zhuān)利產(chǎn)品的情形，我局已立案查處。
除此之外，我們還在平常多次派人到畢節城區較大的商嘗藥店進(jìn)行檢查假冒、冒充專(zhuān)利的情況。
第二，調解處理專(zhuān)利糾紛。年初省局發(fā)來(lái)《關(guān)于辦理畢節騰越電腦科技有限責任公司信訪(fǎng)材料的涵》，要求我局調查處理。接到通知后，我們派出兩位同志前去調查了解，查閱有關(guān)資料，弄清了問(wèn)題的原委，提出了處理意見(jiàn)，并形成文字資料向省局作了匯報�？偟那闆r是騰越電腦公司無(wú)主體資格，不能進(jìn)行任何調解或處理，盡管騰越電腦公司做了不少的實(shí)質(zhì)性工作，但程序不對。
還有，平時(shí)接受有關(guān)方面的咨詢(xún)，一方面為人答疑，同時(shí)自己也有所提高。通過(guò)實(shí)踐和參加省局的培訓，我局的有關(guān)人員初步掌握了解決專(zhuān)利糾紛的一些常識。
六、繼續展開(kāi)知識產(chǎn)權宣傳培訓
年初制定了畢節地區20xx年知識產(chǎn)權宣傳培訓計劃，力圖將工作延伸到縣市。在年初召開(kāi)的全區各縣市科技局長(cháng)會(huì )議上，安排了專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，進(jìn)行知識產(chǎn)權知識講座，較系統地介紹了知識產(chǎn)權的有關(guān)知識。且將講座內容制作成軟盤(pán)，分發(fā)各縣市及地直有關(guān)科研所，再通過(guò)二傳手的作用，力圖來(lái)收到普及效果。
由我局牽頭，制定了畢節地區426期間知識宣傳、執法活動(dòng)計劃，對具體活動(dòng)作了詳細安排，準備工作完全就緒，但因“非典”時(shí)期，行署行文取消各類(lèi)集會(huì )，計劃的目的沒(méi)有得到實(shí)現。地區科技局、知識產(chǎn)權局與《畢節日報》繼續合作開(kāi)辦“科技大觀(guān)園”欄目，全年共刊發(fā)知識產(chǎn)權方面的信息十多條。
此外，及時(shí)完成了省局交辦的各項工作，如填寫(xiě)各類(lèi)報表、情況統計、報送各類(lèi)資料、組織報名參加省知識產(chǎn)權協(xié)會(huì )等。
七、工作初步設想
xx年，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但因基礎差、人手少，工作經(jīng)驗不足等因素，整體工作還不夠深入，工作效力有待進(jìn)一步提高。特別是在提高知識產(chǎn)權意識，企業(yè)知識產(chǎn)權工作，專(zhuān)利行政執法等方面，需要進(jìn)一步加強和完善。
我局將按照地委、行署和省局的部署與要求，根據畢節地區的實(shí)際，著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、切實(shí)加大企業(yè)知識產(chǎn)權工作力度。采取多種措施，特別是堅持把知識產(chǎn)權工作與科技工作有機結合起來(lái)，大力推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權工作。鼓勵和支持有條件的企業(yè)建立知識產(chǎn)權制度，研究和實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2、知識產(chǎn)權宣傳培訓工作：適當的時(shí)候，請省局派員幫助我區舉辦領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權講座；地區和縣市聯(lián)動(dòng)，采取各種有效形式開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳普及工作。
3、繼續組織人員參加省局的知識產(chǎn)權行政執法培訓；采取多種方式不斷強化和提高我區專(zhuān)利行政執法人員的執法能力和水平，深層次地開(kāi)展專(zhuān)利行政執法工作，堅決打擊專(zhuān)利違法活動(dòng)。
4、辦好畢節科技信息網(wǎng)站“知識產(chǎn)權”欄目，充分利用信息網(wǎng)絡(luò )的作用，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，為推進(jìn)全區知識產(chǎn)權工作提供支撐。
產(chǎn)權管理工作總結 篇2
20XX年，XX集團認真貫徹落實(shí)國有產(chǎn)權管理工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立大局意識和責任意識，緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展、積極主動(dòng)作為，持續強化產(chǎn)權基礎管理工作，不斷提升產(chǎn)權管理工作能力和水平，保障企業(yè)改革順利推進(jìn)。
一、抓體制建設，進(jìn)一步梳理產(chǎn)權管理職責
一是健全產(chǎn)權管理機構。不斷強化各公司主體責任，合理劃分職責和權利，集團及各公司均明確了一個(gè)部門(mén)歸口負責產(chǎn)權管理工作，明確產(chǎn)權管理機構的職責，基本做到了機構到位、人員到位、責任到位。通過(guò)加強業(yè)務(wù)培訓及考核，不斷提高產(chǎn)權管理人員業(yè)務(wù)操作水平。二是完善產(chǎn)權管理制度。按照《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理暫行辦法》《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理工作指引》等國有產(chǎn)權管理法律、法規和制度，建立了企業(yè)內部產(chǎn)權管理工作程序，制定了《國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表管理辦法》《控參股企業(yè)管理辦法》《子公司運營(yíng)管控實(shí)施辦法》《投資監督管理實(shí)施辦法和投資項目工作規程》等系列規章制度和業(yè)務(wù)操作流程規范，形成了全面覆蓋、上下統一、權責明晰、配套協(xié)調的產(chǎn)權管理制度規范。
二、抓基礎工作，積極轉變產(chǎn)權管理方式
一是強化產(chǎn)權登記基礎工作，進(jìn)一步提高產(chǎn)權登記質(zhì)量。在日常工作中，嚴格落實(shí)所屬企業(yè)申報——總部分管部室受理——審核登記材料——集團領(lǐng)導審批的登記流程，認真核查申請材料，促使產(chǎn)權登記的及時(shí)性、準確性、全面性大幅提升，基本落實(shí)了先產(chǎn)權、后工商的工作規定，做到了一事一檔案。組織開(kāi)展了企業(yè)營(yíng)業(yè)執照工商年度報告和新版營(yíng)業(yè)執照換發(fā)工作，要求各公司及時(shí)變更相關(guān)工商登記信息，并做好報備工作，確保產(chǎn)權登記信息與工商登記信息保持一致。
二是加大產(chǎn)權管理工作日常檢查力度，開(kāi)展了產(chǎn)權登記事項自查。建立了產(chǎn)權管理監督檢查制度和定期報告制度，采取日常監管和定期報告相結合的方式，由各公司定期向集團報告國有產(chǎn)權運營(yíng)和流轉、重大事項決策和執行等產(chǎn)權管理情況。
三、抓產(chǎn)權監管，切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失
一是加強對國有產(chǎn)權依法依規管理。加大對產(chǎn)權流轉、項目投資、公司改制等重大產(chǎn)權事項的審核把關(guān)，重大項目全部進(jìn)行了可性行論證和風(fēng)險評估，出具了法律意見(jiàn)書(shū)。二是依法合規開(kāi)展專(zhuān)項審計等工作。產(chǎn)權事項中涉及清產(chǎn)核資、專(zhuān)項審計、資產(chǎn)評估的，基本按照相關(guān)要求履行了結果備案。企業(yè)改制過(guò)程中，涉及土地使用權處置的，均按照批準的凈資產(chǎn)處置方案進(jìn)行了處置。三是落實(shí)職工對國有產(chǎn)權處置的'知情權，在公司改制和產(chǎn)權轉讓工作中，嚴格執行了公示制度，對關(guān)系職工切身利益的重要環(huán)節，均按規定聽(tīng)取轉企業(yè)職工代表大會(huì )的意見(jiàn)。
四、存在的問(wèn)題及建議
在當前產(chǎn)權管理工作仍存在著(zhù)一些問(wèn)題。一是產(chǎn)權管理制度體系建設方面還有待進(jìn)一步完善和加強。二是產(chǎn)權登記時(shí)效性有待加強，工商登記與產(chǎn)權登記資料存在不符。三是產(chǎn)權結構不夠優(yōu)化，一人有限公司所占比重仍然較大。
產(chǎn)權管理工作總結 篇3
20XX創(chuàng )建于1998年，經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，現已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬(wàn)套。先后獲得“XX”等榮譽(yù)獎。公司從xx年10月開(kāi)始，在XX市市場(chǎng)監督管理局的幫助支持下，已累計申請專(zhuān)利45件（其中xx年度申請專(zhuān)利25件），授權18件，專(zhuān)利產(chǎn)品占公司銷(xiāo)售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專(zhuān)利示范作用。
去年公司在專(zhuān)利方面所做工作及體公主要有以下幾點(diǎn)：
一、知識產(chǎn)權制度
去年，公司認真實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專(zhuān)利管理制度，走規范化之路，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng )新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專(zhuān)利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權管理規定》《科技開(kāi)發(fā)專(zhuān)利檢索制度》《知識產(chǎn)權宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權管理規定承諾書(shū)》等規章制度，為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實(shí)的理論和技術(shù)基礎。
二、知識產(chǎn)權組織管理
1、公司設立知識產(chǎn)權管理小組歸口專(zhuān)利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專(zhuān)利管理和保護的專(zhuān)項費用，用于專(zhuān)利管理、保護、培訓、補充專(zhuān)利申請、審查、維持等項開(kāi)支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專(zhuān)利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。
4、知識產(chǎn)權管理小組建立知識產(chǎn)權信息數據庫，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng )造申報制度，對在研究、設計、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識產(chǎn)權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產(chǎn)權管理小組組織有關(guān)專(zhuān)家對擬保護的內容進(jìn)行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時(shí)申報、申報何種知識產(chǎn)權。
三、專(zhuān)利權信息維權管理
聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來(lái)未發(fā)生任何專(zhuān)利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓
公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是知識產(chǎn)權管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓20多場(chǎng)次，公司內部培訓20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%，培訓率達到95%以上。
五、獎懲
1、公司規定職員職務(wù)發(fā)明取得專(zhuān)利權后，應當依照專(zhuān)利法及其實(shí)施細則的有關(guān)規定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專(zhuān)利申請號后，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專(zhuān)利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng )造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng )造性和較大實(shí)用價(jià)值的專(zhuān)利。由知識產(chǎn)權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專(zhuān)利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權戰略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權事務(wù)管理，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。
專(zhuān)利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：
我公司開(kāi)展專(zhuān)利工作時(shí)間不長(cháng)、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績(jì)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專(zhuān)利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專(zhuān)利種類(lèi)尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專(zhuān)利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：
一、繼續抓竹制家居工藝改進(jìn)專(zhuān)利，繼續建立必要的專(zhuān)利儲備。
二、結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，抓好實(shí)用新型專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專(zhuān)利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項前，進(jìn)行技術(shù)水平和專(zhuān)利侵權兩方面的專(zhuān)利文獻檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng )造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專(zhuān)利”，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新成果及時(shí)申請專(zhuān)利進(jìn)行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構筑專(zhuān)利保護網(wǎng)，強化專(zhuān)利保護的力度。
三、培養或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才擔任專(zhuān)（兼）職專(zhuān)利管理員，以加強包括專(zhuān)利情報收集和分析研究在內的一系列專(zhuān)利管理工作。爭取在二年內使專(zhuān)利工作跨上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)權管理工作總結 篇4
20xx年4月1日起，公司全面貫標《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》GB/T29490-2013。企業(yè)在知識產(chǎn)權管理方面做了以下幾點(diǎn)工作：
一、確定知識產(chǎn)權管理方針、目標
企業(yè)知識產(chǎn)權方針是知識產(chǎn)權工作的宗旨和方向。企業(yè)知識產(chǎn)權的重要任務(wù)就是要著(zhù)力提高自主創(chuàng )新和運用知識產(chǎn)權的能力，將知識產(chǎn)權的創(chuàng )造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節，以此提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭地位和核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。以此為基，我們確定的知識產(chǎn)權方針是：堅持自主創(chuàng )新，保護知識產(chǎn)權，提高市場(chǎng)競爭力，實(shí)現持續發(fā)展。
制訂了知識產(chǎn)權管理的中長(cháng)期（3~5年）目標和年度目標，作為知識產(chǎn)權績(jì)效可量化考核的指標，在各個(gè)職能部門(mén)確定了分解目標，每年進(jìn)行一次考核總結。通過(guò)目標的達成和不斷提升，實(shí)現公司核心競爭力的提升。
二、知識產(chǎn)權組織管理
1、設立了知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理為組長(cháng)，結合公司各職能部門(mén)負責人為知識產(chǎn)權管理聯(lián)絡(luò )人。企業(yè)的組織機構，在原七個(gè)部門(mén)的基礎上，增設了知識產(chǎn)權管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長(cháng)，牽頭協(xié)調企業(yè)內外知識產(chǎn)權管理全過(guò)程，各職能部門(mén)負責本部門(mén)并配合知管部做好知識產(chǎn)權相關(guān)管理工作。
2、編制并頒布了《知識產(chǎn)權管理手冊》、知識產(chǎn)權管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識產(chǎn)權管理工作實(shí)施記錄表單。知識產(chǎn)權管理手冊作為公司知識產(chǎn)權的綱領(lǐng)性文件，嚴格按GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》編制，涉及標準的全部條款內容，沒(méi)有刪減和變更。按照10處標準條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設置了78個(gè)記錄表單。
3、資金上給予保障。我公司xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費投入為2．75萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費投入為1．58萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費預計將達破30萬(wàn)元。這些經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權的申報、維護；知識產(chǎn)權管理體系建立與維護；人員培訓；專(zhuān)利獎勵；風(fēng)險備用金等。
4、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規定對我公司的商業(yè)秘密的劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工簽訂了《保密合同》。
5、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司設立“創(chuàng )新成果獎”、“技術(shù)發(fā)明獎”、“成果轉化獎”、“技術(shù)改進(jìn)獎”等八個(gè)獎項，每年評定并頒獎一次。同時(shí)，對違反《知識產(chǎn)權管理制度》并給公司造成經(jīng)濟損失和聲譽(yù)損害的，視情節輕重給予處罰。
6、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度。從知識產(chǎn)權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定，并嚴格執行。
7、設立了知識產(chǎn)權應急方案。方案從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權，遇到專(zhuān)利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應急方案制定。
8、公司對員工的研究?jì)热菹碛猩暾垖?zhuān)利、發(fā)表論文的權利；對參與者按照貢獻大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權的具體享有比例由參與各方另行約定。
三、培訓教育
公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是行政部，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。行政部每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃中。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓10多場(chǎng)次，公司內部培訓x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，培訓率達到x%以上。
四、檢查審核
1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系�？己酥笜耸侵笇χR產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權戰略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。
2、20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內部知識產(chǎn)權管理審核，分二個(gè)組對公司知識產(chǎn)權管理體系運行的有效性和符合性進(jìn)行了內部審核，共發(fā)現二個(gè)一般不符合項，其中行政部1項、采購部1項。不符合項由相關(guān)責任部門(mén)在規定期限內進(jìn)行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗證通過(guò)。
3、20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識產(chǎn)權管理評審，對公司知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機會(huì )和變更的需求主，以確保公司知識產(chǎn)權管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識產(chǎn)權部部長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責人。
五、工作成果與經(jīng)驗教訓
1．公司自20xx年4月貫標以來(lái)，全體員工特別是管理人員對知識產(chǎn)權管理的認知有了較大提高，花費一定時(shí)間參加了各項學(xué)習與培訓，了解知識產(chǎn)權管理內涵、理解知識產(chǎn)權管理方法、運用知識產(chǎn)權管理工作程序開(kāi)展工作，促使相關(guān)工作逐步規范化、標準化和程序化，對人力資源、技術(shù)情報、生產(chǎn)控制和采購銷(xiāo)售的知識產(chǎn)權進(jìn)行了控制，改變了過(guò)去對知識產(chǎn)權管理的不了解、不重視和不作為的現象。
2．在知識產(chǎn)權管理體系建立的過(guò)程中，公司在加強知識產(chǎn)權管理組織建設的同時(shí)，投入了大量的人力、物力、財力，如投入ERP和PDM系統，服務(wù)器加密系統，倉庫的物資分類(lèi)管理，管理人員外部專(zhuān)項業(yè)務(wù)技能和管理培訓，知識產(chǎn)權管理內審員培訓等，促進(jìn)了員工知識產(chǎn)權意識的提高和規范化管理的展開(kāi)。
3．行政部對人力資源進(jìn)行分類(lèi)管理，對引進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調查和溝通，對技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競爭協(xié)議》，對涉密離職人員進(jìn)行了知識產(chǎn)權懇談，形成《員工離職面談?dòng)涗洝�，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟情報泄露的可能。
4．公司采購部和銷(xiāo)售部，在知識產(chǎn)權管理體系運行后，對相關(guān)合同增設了知識產(chǎn)權限制性條款，合同經(jīng)知識產(chǎn)權部審核后再兌付，對供應商實(shí)施了權屬管理和不侵權承諾管理，并對顧客和供應商重要產(chǎn)品的知識產(chǎn)權情況進(jìn)行了調查、評價(jià)和監控。知識產(chǎn)權管理工作有了較大的改觀(guān)。
5．技術(shù)部對新產(chǎn)品立項前嚴格審查審批和檢索，并經(jīng)評估后再立項、進(jìn)入研發(fā)；研發(fā)過(guò)程中對知識產(chǎn)權進(jìn)行跟蹤監控，在新項目信息發(fā)布前進(jìn)行審批，嚴把知識產(chǎn)權關(guān)。同時(shí)，對各種資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，做好保密和受控工作。
6．各過(guò)程中如有不符合知識產(chǎn)權要求的，知識產(chǎn)權部將監控及時(shí)實(shí)施糾正和預防措施管理，保證體系持續提升。
7．公司近年來(lái)已累計申請專(zhuān)利47件（其中20xx年度已申請專(zhuān)利11件），共授權37件（其中發(fā)明專(zhuān)利3件），專(zhuān)利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷(xiāo)售總額的13．7%，利潤總額的xx%左右。公司于xx年申請注冊商標1件（第7類(lèi)），目前該商標還沒(méi)有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶(hù)不要求用）。
六、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題
我公司開(kāi)展知識產(chǎn)權管理工作時(shí)間不長(cháng)、經(jīng)驗不足，雖然工作取得了一定成績(jì)，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實(shí)際不足和運行問(wèn)題也肯定不少;產(chǎn)品類(lèi)的發(fā)明專(zhuān)利較少、專(zhuān)利的數量和少檔次較低、注冊商標也沒(méi)有實(shí)際應用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場(chǎng)競爭力相對較弱。為此，我們今后應重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面應繼續努力：
1．繼續完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理，特別是要加人力資源隊伍的建設，提高公司員工的平均文化基礎檔次和工作技能水平，提高各職人員開(kāi)展知識產(chǎn)權管理的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權管理層次。
2．繼續強化和傾斜對新產(chǎn)品、新項目的研究開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng )新，抓好專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報與管理，強化新項目的檢索和知識產(chǎn)權的查新，確保開(kāi)發(fā)立項的項目不重復、不侵權，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權，做好“中期規避”，規避競爭對手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，爭取更多市場(chǎng)；對開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新成果加強監控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權，提高自我保護能力。
3、專(zhuān)業(yè)展會(huì )是開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)的貿易平臺，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng )新和品牌建設的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實(shí)現轉化運用。
4、公司要積極開(kāi)展與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。
5、公司目前只有2名知識產(chǎn)權內審員，還沒(méi)有知識產(chǎn)權工程師，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進(jìn)和培訓，力爭在3年內，知識產(chǎn)權工程師人數達到2人以上。
公司實(shí)施知識產(chǎn)權管理戰略，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照激勵創(chuàng )造、有效運行、依法保護和科學(xué)管理的精神，著(zhù)力完善知識產(chǎn)權制度，積極營(yíng)造良好的知識產(chǎn)權管理環(huán)境，提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力，為企業(yè)的持續發(fā)展提供強有力的支撐。
產(chǎn)權管理工作總結 篇5
公司是一家專(zhuān)業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20XX年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20XX年被認定為“技術(shù)研究中心”，公司長(cháng)期與高校建有科技合作關(guān)系，具有較強的技術(shù)研發(fā)能力。
20XX年公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證，20XX年5月通過(guò)了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認證，09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認定，今20XX年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產(chǎn)品認定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠(chǎng)家、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件、為國內高壓互感器、開(kāi)并批量出口到日本、德國等國外著(zhù)名企業(yè)。
公司現有員工190人，大專(zhuān)以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長(cháng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授。
多年以來(lái)，公司一直注重科技創(chuàng )新和自主知識產(chǎn)權積累，成立了知識產(chǎn)權辦公室，專(zhuān)、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產(chǎn)權工作。公司內部已基本形成了知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、實(shí)施和保護內容的規章制度。
一、知識產(chǎn)權管理標準化工作概況
1、設立了知識產(chǎn)權管理機構
公司確認總經(jīng)理是知識產(chǎn)權管理工作的第一責任人；任命為知識產(chǎn)權主管，代表總經(jīng)理實(shí)施知識產(chǎn)權管理工作；成立貫標工作領(lǐng)導小組。公司成立知識產(chǎn)權辦公室，作為知識產(chǎn)權管理機構。由知識產(chǎn)權工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識產(chǎn)權信息小組和知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡(luò )小組，分別負責收集知識產(chǎn)權領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門(mén)信息共享以及知識產(chǎn)權的風(fēng)險預警工作，確保了公司總體知識產(chǎn)權環(huán)境的健康。
2、反復宣傳公司的知識產(chǎn)權管理方針、目標、戰略規劃
公司制定了“科技引領(lǐng)，持續創(chuàng )新，規范管理，效益提升”知識產(chǎn)權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產(chǎn)權戰略規劃，并結合公司實(shí)際分解知識產(chǎn)權目標到各職能部門(mén)，使之與部門(mén)績(jì)效考核相掛鉤，通過(guò)反復動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產(chǎn)權管理工作落到實(shí)處。
3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產(chǎn)權管理體系根據DB32/T1204-20XX《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權戰略規劃》、《專(zhuān)利管理辦法》、《知識產(chǎn)權獎懲制度》、《知識產(chǎn)權預警機制》等文件，并已向各部門(mén)發(fā)放。
4、加強了知識產(chǎn)權在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉化
公司規定，科研人員要通過(guò)專(zhuān)利信息專(zhuān)利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國內外同類(lèi)產(chǎn)品項目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調整技術(shù)路線(xiàn)及方案，避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專(zhuān)利，以形成一個(gè)嚴密的專(zhuān)利保護網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權辦公室審查后才能投放市場(chǎng)，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專(zhuān)利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專(zhuān)利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉化，其中轉化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認證�！啊鲍@得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，“”項目獲得市科技局獎勵�！熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20XX年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認證。
5、加強科技合同的審核工作
科技合同的審查對于保護公司知識產(chǎn)權，防止知識產(chǎn)權流失起著(zhù)重要的作用，公司規范和加強有關(guān)知識產(chǎn)權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專(zhuān)人負責把關(guān)，使用規范合同文本，對合同中成果歸屬、風(fēng)險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規范表達語(yǔ)句。合同在公司審批時(shí)，要求項目負責人在審批表上如實(shí)填寫(xiě)簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務(wù)。
6、組建知識產(chǎn)權戰略聯(lián)盟
20XX年初，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識產(chǎn)權合作，共同組建知識產(chǎn)權戰略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應，在知識產(chǎn)權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進(jìn)一步拓寬了公司知識產(chǎn)權工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》以來(lái)，有效的推動(dòng)了公司知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展，促使公司知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施，也使得公司的知識產(chǎn)權工作走上有效、規范、靈活的道路。
公司的主導產(chǎn)品有四類(lèi)，分別是：，縱觀(guān)近幾年的專(zhuān)利申請全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新為主，工藝為輔，共申請專(zhuān)利81項，其中屏蔽罩申請相關(guān)專(zhuān)利20項，均壓環(huán)申請相關(guān)專(zhuān)利15項，容器組立申請相關(guān)專(zhuān)利28項，導電桿申請相關(guān)專(zhuān)利18項。技術(shù)創(chuàng )新申請專(zhuān)利53項，工藝申請專(zhuān)利28項。
隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競爭力的重要標志之一,同時(shí)也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專(zhuān)業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對于知識和技術(shù)有強大的吸收、融合和開(kāi)發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權保護，對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。
近年來(lái)，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產(chǎn)權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績(jì)，但與“江蘇省知識產(chǎn)權管理規范”相比，企業(yè)知識產(chǎn)權建設還存在著(zhù)差距。
二、今后的工作要求
公司針對公司知識產(chǎn)權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權部門(mén)，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利申報調研以及授權產(chǎn)品市場(chǎng)侵權行為的取證、等工作。
2、是提高知識產(chǎn)權保護意識，及時(shí)申請專(zhuān)利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國內外同類(lèi)產(chǎn)品項目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調整技術(shù)路線(xiàn)及方案，避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專(zhuān)利。從而享有市場(chǎng)的獨占權
3、是積極實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)，通過(guò)合作、洽談、購買(mǎi)等方式實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)獲得他人的專(zhuān)利許可。同時(shí)多學(xué)習和了解專(zhuān)利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應對或提起專(zhuān)利侵權訴訟。
產(chǎn)權管理工作總結 篇6
20XX年，在上級國資委的精心指導和委領(lǐng)導的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng )新理念，真抓實(shí)干，各項工作取得了一定成績(jì)，產(chǎn)權管理工作日漸規范、企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓陽(yáng)光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過(guò)產(chǎn)權登記、評估備案、核準等方式共查核國有資產(chǎn)7739。9萬(wàn)元，等等�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、20XX年主要工作情況
20XX年，我們始終堅持“監管不干涉，服務(wù)不包辦”的工作理念，立足我市國資監管現狀，穩步推進(jìn)國資產(chǎn)權監管工作。
�。ㄒ唬⿵娀O管，積極維護出資人的股東權利。
一是赴省國資委辦好了吉安路橋公司股東變更事宜，吉安路橋公司的控股股東由市生產(chǎn)基金管理處變更為市國投公司。
二是批復同意市城投公司下屬的吉安市花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的投資股東由兩家變更為市城投公司一家，成為國有獨資公司。
三是認真辦理市政府辦轉來(lái)的遂川縣政府《關(guān)于要求協(xié)調江西省醫藥集團將其所持江西三越藥業(yè)有限責任公司49%股份單獨下放到市加快企業(yè)改制的請示》一文，向市政府提交了書(shū)面辦理意見(jiàn)。
四是認真辦理了市政府辦轉來(lái)的市衛生局《關(guān)于請求解決吉安市中醫院遺留問(wèn)題的請示》一文，向市政府提交了書(shū)面辦理意見(jiàn)并積極參加了市政府副市長(cháng)左繼生組織的協(xié)調會(huì )，妥善地處理了該事。
五是做好市產(chǎn)交所基本情況的調查摸底工作，為市政府決定產(chǎn)交所的歸屬提供了參考。
�。ǘ﹦�(chuàng )新思路，妥善做好產(chǎn)權界定和糾紛調處工作。
20XX年因客運車(chē)輛清理掛靠，遂川、永新的客運車(chē)輛經(jīng)營(yíng)戶(hù)多次到市政府和有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng)，也曾幾次到我們委里反映意見(jiàn)。20XX年，省政府要求各地要堅決完成客運車(chē)輛掛靠清理工作，根據市政府的部署，我們委要承擔起產(chǎn)權界定工作，但被界定對象卻是我們參股的江西吉安長(cháng)運公司，與我們休戚相關(guān)，在法律規定與省、市的要求之間有一定的沖突，這給我們出了個(gè)大難題：若我們不界定，勢必給市政府的威信帶來(lái)不利影響，若我們輕易界定，有些經(jīng)營(yíng)戶(hù)已請了律師，稍有不慎，我們委會(huì )卷入有關(guān)訴訟中且將面臨敗訴。
另外，在具體的界定過(guò)程中，若我們界定稍有不慎，不但會(huì )導致客運市場(chǎng)重新分化、公司林立、重新回到一個(gè)行政區域內多家公司搶班線(xiàn)、搶客源的無(wú)序局面，且國有資產(chǎn)將不可避免會(huì )流失，直接影響市政府的收入來(lái)源和我們的監管效果；但若將產(chǎn)權輕易界定給吉安長(cháng)運公司，又極可能引發(fā)大規模的群體性上訪(fǎng)事件。因此，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)我們開(kāi)動(dòng)腦筋，
首先建議江西吉安長(cháng)運公司與責任經(jīng)營(yíng)戶(hù)多次協(xié)調溝通，化解積怨和矛盾。
其次，建議江西吉安長(cháng)運公司合同收購客運車(chē)輛，要求提交給我們界定的客運車(chē)輛的收購協(xié)議、收款收條、財務(wù)帳簿等齊全，且有相關(guān)主管部門(mén)的證明。再次，我們將“界定結論”變更為“認定意見(jiàn)”，以避免不必要的法律糾紛。
最后，我們分5次向市政府提交了《關(guān)于江西吉安長(cháng)運有限公司有關(guān)客運車(chē)輛產(chǎn)權歸屬的認定意見(jiàn)》（吉國資字〔20XX〕17、20、21、31、35號文），這些認定意見(jiàn)中，對江西吉安長(cháng)運公司與責任經(jīng)營(yíng)者簽訂了《車(chē)輛回收協(xié)議》，且責任經(jīng)營(yíng)者出具了車(chē)輛回收收款憑據，同時(shí)，雙方還重簽了權利義務(wù)約定相對清晰的《責任經(jīng)營(yíng)合同》的101輛、總資產(chǎn)約1600萬(wàn)元的客運車(chē)輛認定為長(cháng)運公司車(chē)輛。我們認定后，吉安長(cháng)運公司和其責任經(jīng)營(yíng)者對這5次產(chǎn)權認定結果都無(wú)異議，也未出現上訪(fǎng)鬧事的情況，既維護了企業(yè)和社會(huì )穩定，又保證了國有資產(chǎn)不流失，為今后國資產(chǎn)權界定工作積累了豐富的經(jīng)驗。
�。ㄈ┮幏恫僮�，企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作已步入正軌。產(chǎn)權登記工作作為國有資產(chǎn)監管的一項基礎性工作，已逐步走向規范化。
一是各應登企業(yè)大多能自覺(jué)來(lái)申請登記，全年新增登記市本級企業(yè)國有資產(chǎn)共8戶(hù)。
二是及時(shí)總結了20XX年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記年度檢查情況和匯總數據，書(shū)面報送了省國資委。
三是在辦理產(chǎn)權登記的過(guò)程中，我們認真處理好依法辦事與服務(wù)企業(yè)兩者之間的關(guān)系，既嚴格把關(guān)又人性化操作，盡量做到應登盡登、準確無(wú)誤。比如，市公路局某下屬企業(yè)，無(wú)償將國有資產(chǎn)劃轉給個(gè)人，明顯違法，我們及時(shí)指出并要求他們糾正，待他們糾正后及時(shí)為他們辦理了產(chǎn)權登記。
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