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政委離任審計工作總結

時(shí)間:2020-10-27 15:20:58 工作總結 我要投稿

政委離任審計工作總結范文

  本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩定,有力地促進(jìn)了部隊建設的全面、協(xié)調、持續發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務(wù)基層為宗旨,以強化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標,以官兵滿(mǎn)不滿(mǎn)意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實(shí)的基礎,F就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。

政委離任審計工作總結范文

  一、任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作

  (一)轉變觀(guān)念,穩定隊伍,為部隊適應市場(chǎng)經(jīng)濟建設和預防各類(lèi)經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。

  到×××上任后,我通過(guò)觀(guān)察認識到,由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統的、封閉的保障觀(guān)念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀(guān)念過(guò)時(shí),因循守舊,不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時(shí)總結探索,把握規律,抓住機遇,迎接挑戰,自覺(jué)運用市場(chǎng)經(jīng)濟理論來(lái)指導全站后勤工作的開(kāi)展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。五年來(lái),為了加強隊伍建設,提高財務(wù)人員當家理財的能力,針對后勤財務(wù)干部存在“不會(huì )管、不善管和不愿管”的問(wèn)題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務(wù),增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想,做到“身在錢(qián)堆不沾錢(qián),人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問(wèn)題,把它列入黨委的議事日程來(lái)抓,按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái),從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計,有效地預防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的.發(fā)生。

  (二)求真務(wù)實(shí),勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務(wù)。

  立足現實(shí),長(cháng)遠打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見(jiàn),積極加強與總隊有關(guān)部門(mén)的請示報告以及與××市政府各職能部門(mén)的聯(lián)系,努力開(kāi)拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開(kāi)展的三次試點(diǎn)工作,推動(dòng)部隊全面建設不斷邁上新臺階。xx年,投入40多萬(wàn)元加強了硬件設施建設,取得了規范試點(diǎn)的良好效果;xx年,投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò )建設初具規模;xx年,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點(diǎn),向地方政府爭取經(jīng)費300萬(wàn)元進(jìn)行設施建設,投入110萬(wàn)元加強信息網(wǎng)絡(luò )建設和配置營(yíng)房、營(yíng)具。二是爭取地方支持,解決營(yíng)房建設問(wèn)題。通過(guò)五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區二號樓也已動(dòng)工興建,干部住房問(wèn)題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區建設問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。xx年9月,我站開(kāi)始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力,xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。xx年,市政府批準投入×××萬(wàn)元建設經(jīng)費。目前,新站部營(yíng)區《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內動(dòng)工興建,為×××的建設發(fā)展鋪就了堅實(shí)的通道。

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