街道辦事處的電鍍工作總結及計劃
XX年是“十一五”開(kāi)局之年，是全區的“項目年”，也是本地區提出新思路，打開(kāi)新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區第十一次上提出的打造“實(shí)力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區總體工作部署，結合地區實(shí)際，提出了“以經(jīng)濟工作為中心，堅持商貿興街的發(fā)展戰略，以特色街建設為主線(xiàn)，以項目建設為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，加大改革力度，實(shí)現頭道地區經(jīng)濟穩定、持續發(fā)展”的工作思路，廣大黨員干部求真務(wù)實(shí)，團結一心，努力拼搏，使地區的經(jīng)濟建設、社區建設和其他各項社會(huì )事業(yè)等都取得了較好的成效。
一、XX年的主要工作及成果
（一）大力發(fā)展街道經(jīng)濟，促進(jìn)地區經(jīng)濟更加繁榮
截止十月份末，辦事處實(shí)現稅收3080萬(wàn)元，完成年計劃的86.8%，其中國稅1464萬(wàn)元，完成年計劃的84.1%，地稅1616萬(wàn)元，完成年計劃的89.4%；完成招商引資內資11479萬(wàn)元，完成年計劃的89.7%，外資15萬(wàn)美元，完成年計劃的17%，完成項目9個(gè)，其中XX萬(wàn)元以上項目1個(gè)，1000萬(wàn)元以上項目1個(gè)，500萬(wàn)元以上項目3個(gè)，200萬(wàn)元以上項目4個(gè)。
預計年底實(shí)現稅收3600萬(wàn)元，完成年計劃的101.4%，完成招商引資內資14000萬(wàn)元，完成年計劃的109.3%，外資90萬(wàn)美元，完成年計劃的100%，完成項目12個(gè)。
主要做了以下工作：
加大招商和項目工作力度。今年，辦事處將招商引資和項目建設作為工作的重中之重，通過(guò)采取多措并舉的方式，努力完成區政府下達的各項指標。一是內外并重。既充分挖掘轄區內資源，又借助地域優(yōu)勢，吸引域外資金來(lái)做項目；二是責任落實(shí)。繼續堅持領(lǐng)導包項目制度，在抓新項目的同時(shí)，做好再建項目的跟蹤服務(wù)；三是加強力量。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責任狀，將工作業(yè)績(jì)和獎勵掛鉤；四是指標分解。將指標分解到機關(guān)干部的人頭上，并作為年度考核、評獎的重要內容。在“雙百工程”中，副科以上領(lǐng)導干部共引進(jìn)項目5個(gè)，全部是500萬(wàn)元以上的項目，其中鐵成集團的項目達到XX萬(wàn)元。
奮力完成稅收任務(wù)。排解財稅壓力，加大為企業(yè)服務(wù)力度，經(jīng)委部門(mén)對轄區內的11戶(hù)重點(diǎn)納稅企業(yè)和15戶(hù)限額以上規模企業(yè)實(shí)施月調度、季分析制度，及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，對可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導干部對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行包扶工作制度，通過(guò)聯(lián)系、走訪(fǎng)、調研，詳細了解企業(yè)各方面情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，抓住了像樂(lè )購超市、中免公司等納稅大戶(hù)。通過(guò)一系列行之效的服務(wù)，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標奠定了基礎。
企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的'收尾工作。目前正在對丹東市標牌證章廠(chǎng)進(jìn)行改制，已完成了企業(yè)轉制工作的評估、審計、職工內債統計工作及企業(yè)改制安置方案，準備再次召開(kāi)職工大會(huì )，討論通過(guò)改制安置方案，預計年底前基本結束改制工作。
特色街建設初具規模。按照區委“六八八”發(fā)展思路和商貿興街的總體定位，加快特色街建設步伐。十緯路邊境貿易一條街，以遼寧凱旋實(shí)業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿企業(yè)已達85戶(hù)，出口創(chuàng )匯額已發(fā)展到7500余萬(wàn)美元；五經(jīng)街通訊電子一條街，以移動(dòng)、聯(lián)通、電信為輻射，經(jīng)營(yíng)電子通訊設備的商家達52戶(hù)；二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街，集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達70余戶(hù)；高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽(yáng)家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場(chǎng)為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達133戶(hù)；七經(jīng)街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂(lè )美商場(chǎng)等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達132戶(hù)。
（二）著(zhù)力抓好社區工作，促使社區建設更加完善
“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內寸土寸金的實(shí)際困難，通過(guò)爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社區“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個(gè)社區的“一站四室”面積達到市級標準，沿江社區達到省級標準。預計明年四街社區能解決一處400平方米的“一站四室”用房。
環(huán)境衛生整治取得明顯成效。在社區建設工作中，重點(diǎn)抓了城市衛生管理工作，改革原有的社區衛生管理模式，制定社區環(huán)境衛生百分考核細則，實(shí)行社區衛生月通報制度，嚴肅處理了不勝任的社區書(shū)記及衛生主任，徹底改變小區的臟亂差現象。
社區干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強。規范對社區干部的管理，合理調配社區干部，選拔年富力強、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實(shí)到社區工作。選派四名社區干部到黨校進(jìn)修學(xué)習，提高社區干部文化層次。組織社區干部針對當前社區的主要工作和定位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，增強社區干部的服務(wù)意識和水平。
（三）努力解決群眾問(wèn)題，確保頭道地區更加穩定
認真做好低保戶(hù)和殘疾人工作。從維護社會(huì )穩定和解決弱勢群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關(guān)心送到千家萬(wàn)戶(hù)。目前，轄區內共有低保戶(hù)724戶(hù)，1523人，1-10月共發(fā)放低保金1484127元，為轄區3名特困大學(xué)生申請助學(xué)金8000元，為重大疾病的4戶(hù)家庭申請了臨時(shí)救助。在節日、助殘日期間，走訪(fǎng)殘疾戶(hù)112戶(hù)，為8名殘疾人進(jìn)行實(shí)物投放，為殘疾人做好事94件。
切實(shí)做好勞動(dòng)保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對象為重點(diǎn)，充分利用國家各項優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。截止目前，共安置就業(yè)再就業(yè)2805人，公益性崗位88人，勞務(wù)輸出235人，再就業(yè)培訓202人，扶持創(chuàng )業(yè)帶頭人9人，帶動(dòng)就業(yè)96人。
努力做好信訪(fǎng)工作。堅持領(lǐng)導接待制度、領(lǐng)導包案制度，以解決地區群眾利益要求為第一要務(wù)，認真對待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷(xiāo)公司等5家企業(yè)的信訪(fǎng)案件，協(xié)調解決了塑料十一廠(chǎng)等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問(wèn)題。全年無(wú)越級上訪(fǎng)案件發(fā)生。
（四）全力加強服務(wù)管理，推進(jìn)各項事業(yè)更加和諧
緊緊圍繞構建和諧頭道的總目標，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，推動(dòng)地區的各項社會(huì )事業(yè)穩步發(fā)展。
城管工作深入開(kāi)展。加大小區環(huán)境衛生整治力度，制定衛生考核方案，通過(guò)行之有效的辦法，改善了小區環(huán)境。較好完成三次省檢任務(wù)，未丟一分，得到了上級部門(mén)的好評。通過(guò)多方協(xié)調，完成了四個(gè)舊小區的改造任務(wù)，使舊小區面貌煥然一新。圓滿(mǎn)完成今年的渡汛任務(wù)。
計生工作扎實(shí)有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續發(fā)展的首要位置，確保責任、措施、投入“三個(gè)到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增長(cháng)25人，出生率3.26‰，死亡率2.77‰，自然增長(cháng)率0.49‰，計劃生育率達100%。
地區文化豐富多彩。充分利用轄區資源，廣泛開(kāi)展文化活動(dòng)，提高居民群眾的文化修養，營(yíng)造良好的文化氛圍。今年共投入1萬(wàn)元增購圖書(shū)、健身器材、電腦等，為居民提供設施完善的活動(dòng)場(chǎng)所，協(xié)調6500元舉辦文藝晚會(huì )，豐富地區群眾文化生活，同時(shí)針對青少年開(kāi)展了手工、朗誦、繪畫(huà)等比賽，引導青少年健康發(fā)展。
總之，XX年全地區的各項工作都取得了不錯成績(jì)。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們的工作也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。在客觀(guān)上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動(dòng)力的大項目，增長(cháng)點(diǎn)不明顯，發(fā)展后勁不足。在主觀(guān)上也存在一定問(wèn)題，主要表現在：一是經(jīng)濟意識不強，服務(wù)經(jīng)濟的熱情不高；二是全局觀(guān)念淡薄，缺乏協(xié)調的主動(dòng)性；三是工作不夠務(wù)實(shí)，深入社區、企業(yè)，深入居民不夠。這些問(wèn)題將在今后的工作中努力克服。
二、XX年年工作打算
XX年年，黨工委將根據區第十一次精神，緊緊圍繞區委提出的總體目標和工作思路，按照改革要有新思路，發(fā)展要有新突破的要求，緊密結合頭道地區實(shí)際，實(shí)現街道經(jīng)濟跨越式發(fā)展，社會(huì )和諧進(jìn)步。
預定目標：經(jīng)濟增長(cháng)達到18%，稅收達到4255萬(wàn)元，招商引資內資完成15000萬(wàn)元。企業(yè)改制工作全部結束。社區“一站四室”面積全部達到市級以上標準。
主要抓好以下幾項工作。
加大項目建設力度。頭道地域狹小，招大項目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為確保經(jīng)濟快速增長(cháng)，在招商引資和項目建設上主要通過(guò)兩個(gè)途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟，充分利用地域的中心優(yōu)勢，引進(jìn)規模大、科技含量高、稅源穩固的企業(yè)注冊在轄區內；二是借助產(chǎn)業(yè)園區招大項目，利用產(chǎn)業(yè)園區的地域優(yōu)勢，引進(jìn)規模大的項目，通過(guò)相關(guān)政策增加稅源。
加大特色街建設力度。繼續抓好特色街建設，努力做強做大，抓住鵬城時(shí)代、凱旋實(shí)業(yè)二期工程、韓國服飾商場(chǎng)、富麗堂皇家俬廣場(chǎng)等項目，發(fā)揮他們的牽動(dòng)和輻射作用，真正使特色街形成規模。同時(shí)探索建立行業(yè)協(xié)會(huì )或商會(huì )，規范特色街管理。
加大社區建設力度。繼續加強社區環(huán)境衛生管理，實(shí)行社區書(shū)記、衛生主任考核、誡勉談話(huà)制度，徹底改變衛生臟亂差現象。調整社區干部隊伍，改善社區干部年齡結構、學(xué)歷結構，注重培養年輕社區書(shū)記、主任。加強“一站四室”建設，解決二街、四街辦公用房，力爭社區“一站四室” 全部達到市級標準，有2個(gè)社區達到省級標準。
加大和諧建設力度。把維護居民根本利益，解決居民實(shí)際問(wèn)題，提高居民生活水平，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)好政府關(guān)于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫療、失業(yè)保險等相關(guān)政策，做好弱勢群體幫扶、救助工作，提高服務(wù)居民水平，努力做好社會(huì )穩定工作。
**街道辦事處
XX年11月6日
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