【精品】實(shí)施工作計劃3篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的實(shí)施工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施工作計劃 篇1
為貫徹落實(shí)全國和全省農村工作會(huì )議精神,進(jìn)一步挖掘我省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力，從20xx—20xx年，連續5年在全省水稻主產(chǎn)區實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。為此，提出如下意見(jiàn):
一、實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的必要性
xx是全國水稻優(yōu)勢產(chǎn)區，發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)既有生產(chǎn)優(yōu)勢和種植效益，也有市場(chǎng)需求和國家政策支持，但是，我省目前水稻單產(chǎn)水平低，良種良法不配套，品質(zhì)檔次不高，結構不合理，加工企業(yè)規模小、層次低，精深加工能力不強，直接影響了糧食總產(chǎn)的增加、質(zhì)量的提高和農民收入的增長(cháng)。實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，提高水稻單產(chǎn)和質(zhì)量，既是保障國家糧食安全、提高糧食綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競爭力、促進(jìn)農民持續增收的迫切需要，也是轉變農業(yè)增長(cháng)方式、加快農業(yè)結構調整、實(shí)現農業(yè)奮力崛起的重要舉措。各地、各部門(mén)要統一思想，提高認識，采取有效措施，下大力氣實(shí)施好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農業(yè)增效、農民增收。
二、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的主要內容和主要目標
主要內容：穩定面積，依靠科技，主攻單產(chǎn)，優(yōu)化品質(zhì)，創(chuàng )立名牌，提高效益，全面提升市場(chǎng)競爭力，做大做強水稻產(chǎn)業(yè)。
主要目標：
單產(chǎn)目標：全省水稻平均單產(chǎn)在基期（20xx—20xx年5年平均）410公斤的基礎上，提高50公斤，每年單產(chǎn)增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)（高于全國1倍）；總產(chǎn)增加150萬(wàn)噸。
質(zhì)量目標：總體質(zhì)量提高一個(gè)檔次，達到商品標準的優(yōu)質(zhì)率提高30個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量安全水平達到無(wú)公害生產(chǎn)標準，其中，部分中晚稻和山區一季稻達到綠色食品或有機食品標準。
品牌目標：通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高稻米加工水平和檔次。以現有品牌整合為基礎，培育5—10個(gè)有市場(chǎng)競爭力的知名品牌。
效益目標：通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、節本增效和加工增值增效，實(shí)現畝增效益100元以上，新增經(jīng)濟效益30億元以上。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘夹g(shù)保障。重點(diǎn)推廣六項關(guān)鍵技術(shù)，即大力推廣以?xún)?yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種和超級稻為主的優(yōu)質(zhì)品種，全面推廣測土配方施肥技術(shù)，主攻以水稻旱育稀植技術(shù)為代表的培育壯秧技術(shù)，加快推廣以?huà)佈�、直播稻、免耕為代表的輕型栽培技術(shù)，配套推廣以防高溫熱害、節水灌溉為代表的避災節本技術(shù)，大力推廣以病蟲(chóng)草害綜合防治為重點(diǎn)的精確管理技術(shù)。力爭良種覆蓋率達95%，生產(chǎn)基地品種專(zhuān)用化；關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶(hù)率達80%以上。同時(shí)，加強配套技術(shù)的攻關(guān)研究與示范，搞好品種選育及引進(jìn)品種的篩選，強化新品種、新技術(shù)展示中心建設，為大面積生產(chǎn)用種和良種良法配套提供技術(shù)支撐。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)集聚保障。大力發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)：一是優(yōu)化區域布局。大力推進(jìn)沿江早秈和優(yōu)質(zhì)晚粳稻、江淮優(yōu)質(zhì)中秈稻、沿淮優(yōu)質(zhì)粳稻、山區綠色和有機稻四大稻米產(chǎn)業(yè)帶建設，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻向產(chǎn)業(yè)帶集中。二是推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。主攻核心示范區建設，重點(diǎn)抓好10個(gè)水稻生產(chǎn)大縣，?100個(gè)種稻大戶(hù)，1萬(wàn)個(gè)科技示范戶(hù)，建立500萬(wàn)畝核心示范區。通過(guò)典型示范，帶動(dòng)面上水稻專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。三是扶持龍頭企業(yè)。加大招商引資力度，推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，發(fā)展壯大稻米產(chǎn)加銷(xiāo)龍頭企業(yè)，選擇10個(gè)基礎好的稻米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)直接參與優(yōu)質(zhì)稻訂單生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。四是發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。采取政策引導、資金扶持、人才培養、項目開(kāi)發(fā)等方式，大力培育和發(fā)展稻米合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )，促進(jìn)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向統一品種、統一播栽、統一田管、統一收脫、統一銷(xiāo)售加工方向轉變，提高水稻生產(chǎn)的規�；徒M織化程度。推動(dòng)家庭經(jīng)營(yíng)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )、龍頭企業(yè)的有效對接，提高稻谷產(chǎn)品訂單收購率和品種一致性。
�。ㄈ┱叻⻊�(wù)保障。一是落實(shí)惠農政策。落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、糧食最低收購價(jià)等政策措施，積極探索水稻良種補貼與主導品種和主推技術(shù)掛鉤的運行機制，進(jìn)一步調動(dòng)農民種植優(yōu)質(zhì)糧的積極性。二是抓好標準化生產(chǎn)。完善品種退出機制，加大一村一品、一鄉（鎮）一品的實(shí)施力度，切實(shí)解決品種多、亂、雜問(wèn)題；加強種子、化肥、農藥等主要生產(chǎn)投入品的`市場(chǎng)監管，加強生態(tài)安全農藥、化肥品種的推介，抓緊抓好無(wú)公害、綠色、有機等水稻基地認證工作，加快水稻質(zhì)量安全提升速度。三是加強農田基本建設。加強稻田灌排等基礎設施建設，搞好中低產(chǎn)稻田改造，加大對種稻良田的保護和地力培育力度，建設高標準基本農田；搞好小流域綜合治理，防范稻田污染，增強稻田綜合生產(chǎn)能力和可持續發(fā)展能力。四是提高服務(wù)水平。加強水稻生產(chǎn)技術(shù)培訓、市場(chǎng)監測、技術(shù)信息宣傳，搞好苗情、病蟲(chóng)情、土壤肥力和稻米質(zhì)量監測；扶持育秧服務(wù)公司、配方施肥公司、植保專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊、農機服務(wù)隊等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織發(fā)展，引導農資企業(yè)進(jìn)一步為農民提供配套技術(shù)服務(wù)。
�。ㄋ模┙M織保障。各級政府要把水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)作為一項重要工作，納入議事日程，切實(shí)加強領(lǐng)導。省成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)領(lǐng)導組和專(zhuān)家組，負責決策、指導、組織協(xié)調和管理。水稻主產(chǎn)區各級政府也要成立相應機構。要結合實(shí)際，制定具體行動(dòng)方案，從今春起認真組織實(shí)施。各級財政要加大資金投入，相關(guān)部門(mén)要認真履行職能，各負其責，密切配合，主動(dòng)發(fā)揮作用，切實(shí)做好服務(wù)工作。省農委牽頭制定以水稻單產(chǎn)水平、質(zhì)量水平、品牌水平和產(chǎn)業(yè)化水平、技術(shù)推廣水平、工作績(jì)效為主要內容的水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)績(jì)效考評辦法，加強跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)監測，對成效顯著(zhù)的種糧大戶(hù)、科技示范戶(hù)和市、縣予以表彰獎勵，調動(dòng)基層和農民參與水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性。
實(shí)施工作計劃 篇2
處屬各分會(huì )：為貫徹落實(shí)集團公司“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)。特制定本辦法。
一、指導思想：
以黨的十六大精神為指導，貫徹《集團公司工會(huì )創(chuàng )建學(xué)習型班組實(shí)施意見(jiàn)》精神，結合貨運處班組建設的實(shí)際，導入創(chuàng )建學(xué)習型組織的理念，營(yíng)造班組學(xué)習的濃厚氣氛，構建班組團隊學(xué)習、系統思考、創(chuàng )新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng )新指標，提升職工的學(xué)習、技術(shù)運用、變革創(chuàng )新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎。
二、創(chuàng )建理念：
根據學(xué)習型組織有關(guān)理論，在創(chuàng )建學(xué)習型班組的過(guò)程中，要確立以下理念：組織學(xué)習理念：組織學(xué)習要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習，因為組織學(xué)習是始于成員的學(xué)習，沒(méi)有個(gè)人的學(xué)習組織是無(wú)法學(xué)習的；組織學(xué)習要求把個(gè)人的學(xué)習組合到組織中來(lái)，與人共享，以產(chǎn)生新的設想；組織學(xué)習要求在組織內運用、傳播知識并創(chuàng )造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績(jì)效，檢驗學(xué)習成效的標準是組織績(jì)效的提高；組織學(xué)習要求在學(xué)習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統的同時(shí)，更注重提高組織的學(xué)習能力。改善心智理念：建立學(xué)習型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來(lái)的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價(jià)值觀(guān)、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰略、實(shí)踐和組織架構。建立學(xué)習型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀(guān)念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過(guò)內部的改變發(fā)現組織存在的問(wèn)題以及創(chuàng )新變革的阻力、機會(huì )、方向，推動(dòng)和實(shí)現組織的創(chuàng )新變革。系統思考理念：系統思考要求運用系統的觀(guān)點(diǎn)看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀(guān)整體，從看時(shí)間的表面到洞察其變化背后的結構，以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見(jiàn)組織漸漸變化的過(guò)程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺(jué)察到系統整體的各個(gè)組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng )新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自?xún)刃牡墓餐繕�，員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動(dòng)而真誠地奉獻和投入，引導和規范組織成員的學(xué)習行為，從而保證組織成員學(xué)習目標的一致性。自我超越理念：自我超越，是學(xué)習不斷深入并加深個(gè)人的真正愿望，集中精力、培養耐心，并客觀(guān)地觀(guān)察現實(shí)。它是實(shí)現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過(guò)去，超越自己，迎接未來(lái)。建立學(xué)習型組織要求通過(guò)營(yíng)造員工全員終身學(xué)習的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長(cháng)上限，實(shí)現自我超越，在工作中體驗生命的意義。
三、創(chuàng )建目標：
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個(gè)人愿景，并使班組愿景與個(gè)人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實(shí)現班組愿景的強烈的'使命感。
2、班組長(cháng)具有系統思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續學(xué)習、持續改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習制度，班組成員有個(gè)人學(xué)習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng )造條件支持各種學(xué)習活動(dòng)，創(chuàng )造班組成員持續學(xué)習、充分發(fā)展的機會(huì )，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng )新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新能力的培養和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
四、創(chuàng )建要求：
開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組的主要方法和途徑如下：一、建立班組“創(chuàng )爭”活動(dòng)宣傳欄。在班組工作場(chǎng)所或休息場(chǎng)所，宣傳創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng )爭”活動(dòng)的目標、規劃及活動(dòng)安排，公布班組“創(chuàng )爭”活動(dòng)的成果。二、開(kāi)展班組內部學(xué)習培訓活動(dòng)。
1、班組根據生產(chǎn)工作的要求，制訂和實(shí)施內部學(xué)習培訓計劃，根據計劃逐步實(shí)施。
2、每個(gè)職工根據自己的崗位職責提出個(gè)性化的學(xué)習計劃和目標，班組為他們的學(xué)習創(chuàng )造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內部的學(xué)習培訓要突出互動(dòng)學(xué)習、團隊學(xué)習和學(xué)習共享，利用工余和班前班后時(shí)間進(jìn)行，請上級主管、專(zhuān)業(yè)部門(mén)和班組內學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所得的職工擔任教員，著(zhù)重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學(xué)習氛圍。
五、把班組學(xué)習培訓和班組改善創(chuàng )新緊密結合起來(lái)。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產(chǎn)工作的實(shí)際要求，組織課題小組在學(xué)習交流研討的基礎上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng )新課題。
3、對創(chuàng )新改善的成果，班組要及時(shí)進(jìn)行發(fā)布表彰。
六、建立職工學(xué)習檔案，制訂職工個(gè)人學(xué)習成才計劃，
為職工學(xué)習成才提供輔導、服務(wù)、支持。五、建立班組內部學(xué)習培訓的激勵機制。對班組內學(xué)習成果突出、改善創(chuàng )新成績(jì)突出、擔任教員表現優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門(mén)要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習、施展才能的機會(huì )。五、創(chuàng )建規劃：分三個(gè)階段推進(jìn)：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng )建活動(dòng)。各支部書(shū)記為第一責任人，分會(huì )主席為具體責任人，參加創(chuàng )建活動(dòng)的班組要實(shí)現“六個(gè)一”的目標：第二階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)。參加創(chuàng )建的班組要在班組內部形成四個(gè)機制，營(yíng)造一個(gè)氣氛。四個(gè)機制：團隊學(xué)習機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng )新變革機制。一個(gè)氣氛：班組內形成全員學(xué)習、全過(guò)程學(xué)習、終身學(xué)習、快樂(lè )工作和工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的氣氛。第三階段：創(chuàng )新發(fā)展階段20xx年以后，各單位開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的班組比例穩定提高。參加創(chuàng )建活動(dòng)的班組要努力達到以下要求：
1、班組內能有效進(jìn)行系統思考、深度匯談、反思反饋，形成較強的組織學(xué)習能力和較快的學(xué)習速度。
2、培育班組強烈的團隊精神。
3、持續取得創(chuàng )建活動(dòng)的成果。為推動(dòng)創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，貨運處工會(huì )將在今年十月份開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組現場(chǎng)經(jīng)驗交流活動(dòng)。十一月開(kāi)展班組學(xué)習創(chuàng )新成果發(fā)布活動(dòng)，十二月開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組、學(xué)習型優(yōu)勝班組、學(xué)習型標兵班組的申報評比表彰活動(dòng)，以推動(dòng)活動(dòng)的不斷深化。
實(shí)施工作計劃 篇3
為認真貫徹落實(shí)省科技廳《關(guān)于做好年計劃生育“三結合”科技幫扶工作的通知》和市人口與計劃生育領(lǐng)導小組《關(guān)于做好年計劃生育“三結合”工作的意見(jiàn)》的要求，依靠科技推動(dòng)計劃生育“三結合”工作，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，現提出如下工作方案：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
進(jìn)一步健全和完善由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)的計劃生育“三結合”科技幫扶領(lǐng)導小組，農村社會(huì )事業(yè)科為具體承辦科室。計劃生育科技幫扶領(lǐng)導小組負責計生“三結合”工作的組織協(xié)調、檢查督促和指導，承辦科室負責計生“三結合”的日常工作，落實(shí)幫扶基地、幫扶對象、幫扶項目等。并將該項工作納入局對科室年度目標考核內容。
二、選準幫扶對象，明確幫扶目標
根據科技幫扶與計劃生育戶(hù)的生產(chǎn)、生活和生育相結合的要求，按照計劃生育戶(hù)自愿申請的原則，經(jīng)過(guò)認真考察，決定將計劃生育科技幫扶基地落實(shí)到x村，選擇計劃生育貧困戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。具體落實(shí)新增戶(hù)戶(hù)，幫帶戶(hù)戶(hù)，新建立幫扶基地一個(gè)。通過(guò)幫扶使這些計劃生育戶(hù)的生產(chǎn)有明顯發(fā)展，生活有較大提高，在本鎮、本村起到良好的示范帶動(dòng)作用
三、落實(shí)幫扶措施，提高幫扶對象致富能力
�。ㄒ唬┖炗啂头鰠f(xié)議。主動(dòng)與幫扶對象協(xié)商，按照自愿的原則，與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議，明確雙方責任、權利和目標任務(wù)。根據幫扶協(xié)議，認真履行義務(wù)，組織開(kāi)展幫扶活動(dòng)，做好情況收集及幫扶對象的建檔工作。
�。ǘ┐_定幫扶項目。根據幫扶對象的具體情況，結合科技富民推進(jìn)行動(dòng)項目的實(shí)施，幫助其選擇1-2個(gè)投資少、風(fēng)險孝見(jiàn)效快的增收項目，聘請有關(guān)科技人員開(kāi)展有針對性的科技培訓和技術(shù)指導，幫助幫扶對象調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在生豬標準化養殖和優(yōu)質(zhì)水果種植上采取措施，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，提高幫扶對象的增收致富能力。
�。ㄈ椴糠痔貏e困難的計劃生育戶(hù)提供生產(chǎn)上的.物質(zhì)幫助或項目啟動(dòng)資金的貸款協(xié)調，增強造血功能，打好增收致富基矗
�。ㄋ模┳ズ每萍贾R宣傳。充分利用科普宣傳活動(dòng)，組織到計生“三結合”基地開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，切實(shí)為計劃生育幫扶對象提供生育、保健等知識的咨詢(xún)服務(wù)，贈送相關(guān)資料，搞好農村合作醫療宣傳，防止計劃生育戶(hù)因病返貧現象發(fā)生。
�。ㄎ澹┳ズ每萍继嘏蓡T定點(diǎn)聯(lián)系貧困村工作。根據貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，選派專(zhuān)業(yè)對口的科技特派員定點(diǎn)聯(lián)系貧困村，對農戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓、技術(shù)咨詢(xún)，指導農戶(hù)開(kāi)展科技示范，發(fā)展特色種、養殖產(chǎn)業(yè)。
四、切實(shí)落實(shí)“三優(yōu)”政策，強化科技服務(wù)
要不斷創(chuàng )新工作思路，強化幫扶措施，切實(shí)落實(shí)對計生幫扶戶(hù)的“三優(yōu)”（優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待）幫扶政策，使科技幫扶工作收到更大的實(shí)效。一是結合科技富民推進(jìn)行動(dòng)、現代畜牧業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)等項目的實(shí)施，對計生“三結合”幫扶基地在政策、項目、資金、技術(shù)、信息上優(yōu)先支持，帶動(dòng)幫扶戶(hù)增收致富。二是對幫扶基地的計劃生育戶(hù)，在技術(shù)培訓、組織專(zhuān)家服務(wù)、到外地參觀(guān)學(xué)習等方面給予優(yōu)先支持。三是對基地有困難的計劃生育戶(hù)，在引進(jìn)種養殖優(yōu)良新品種時(shí)給予優(yōu)惠，對生產(chǎn)生活中的急需物資優(yōu)惠供給或無(wú)償贈送。
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