實(shí)施實(shí)施方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施實(shí)施方案1
一、課題名稱(chēng)：
二、課題研究的現實(shí)背景及意義
培育一所好學(xué)校，必須培育一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的教職工隊伍。如果把一所好學(xué)校比作一座漂亮的大廈，那么，優(yōu)秀教師就是支撐起這座大廈的棟梁。名教師是優(yōu)秀教師群體的重要組成部分，也是學(xué)校重要寶貴的教育教學(xué)資源之一。單單一個(gè)名教師，也許起不到多大的作用，可是，對于一所好學(xué)校來(lái)說(shuō)，名教師就是教職工隊伍的引領(lǐng)者。所以，在新課程改革高潮漸起的今日，各個(gè)學(xué)校都重視對教師隊伍的建設，尤其是對優(yōu)秀教師的渴求。如何培育出更多的名教師和優(yōu)秀教師，并最大程度的激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮模范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，是擺在每一位教育管理者面前的重大課題，也是本課題研究的根本意義所在。
三、課題研究的理論依據
1、國內外研究同一研究領(lǐng)域的概況
關(guān)于名教師，國內外許多專(zhuān)家、學(xué)者對此進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究。尤其是進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，對名教師的內涵、名教師教師的思想品德、現代教育觀(guān)念、法律意識、知識結構、基本技能、良好心態(tài)、外在形象、教學(xué)藝術(shù)、教育科研、現代教育技術(shù)應用等，不少學(xué)者進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的探索與研究，并出版了《優(yōu)秀教師全書(shū)》、《新課程優(yōu)秀教師管理實(shí)用手冊》等專(zhuān)著(zhù)。美國學(xué)者還專(zhuān)門(mén)研究了“美國成功教師的五個(gè)標準”、“成功教師的15條特征”、“成功教師八要素”等，對指導中小學(xué)教師在教育教學(xué)中走向成功發(fā)揮了重大作用。
關(guān)于學(xué)校優(yōu)秀教師與教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究，國內外也有所關(guān)注，但并不是很多。如有的學(xué)者從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與人力資源的關(guān)系出發(fā)，強調從以往關(guān)注教師的自治和個(gè)人發(fā)展，轉而強調名教師與教師隊伍整體專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同伴互助、引領(lǐng)示范和合作文化，即首先建立進(jìn)取的伙伴關(guān)系，以使雙向學(xué)習，在此基礎上加強教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)對話(huà)、溝通、協(xié)調和合作，共同分享經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)互動(dòng)彼此支持，以減少教師由于孤立而導致的.自發(fā)行為，從教師作為研究者走向同伴互動(dòng)。
2、本課題研究的價(jià)值
(1)有利于建設研究型學(xué)校，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和可持續發(fā)展;
(2)有利于完善教師評價(jià)體系，激勵教師自強不息，超越自我，實(shí)現自我完美的教育人生。
(3)有利于加強學(xué)校教師伍建設，推動(dòng)學(xué)校管理改革，提高學(xué)校的辦學(xué)效益
四、課題研究的資料及預期目標
(一)課題研究的資料
本學(xué)期，我校課題研究的資料是“名師與教師隊伍建設研究”。以名師的成長(cháng)環(huán)境、培養途徑、作用與效益、與教師隊伍成長(cháng)之間聯(lián)系等方面為主要研究對象，貼近名教師的工作實(shí)踐和成長(cháng)心路歷程，探索名教師在教師隊伍建設中發(fā)揮的主力軍與引領(lǐng)者作用，并且結合這個(gè)課題，研究發(fā)揮名教師作用的`途徑與策略。
(二)預期目標
認真制定課題研究實(shí)施方案，并精心組織實(shí)施，不斷總結經(jīng)驗與教訓，逐步探索出一條有利于名教師的成長(cháng)、充分發(fā)揮名教師的模范引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用的教職工隊伍管理評價(jià)體系，為優(yōu)秀教師的成長(cháng)創(chuàng )造優(yōu)越的環(huán)境條件。在逐步總結經(jīng)驗的基礎上，分階段構成研究成果，最終構成《名師與教職工隊伍建設的研究》論文獲報告。
五、《名師與教職工隊伍建設的研究》課題研究的組織機構和人員分工
課題總召集人：李國偉，主要負責宏觀(guān)調控和行政指導統籌、全程跟蹤課題研究。
課題組長(cháng)：楊建濤。具體主持課題研究，總體構思、設計研究方案，確定研究步驟、研究方法，協(xié)調組織不一樣階段研究工作，匯集研究經(jīng)驗，并最終構成研究成果。
副組長(cháng)：虎二偉。負責本課題與學(xué)校整體教科研發(fā)展的協(xié)調和指導工作和評價(jià)工作。
副組長(cháng)：劉二定。負責組織課題研究，處理研究材料，進(jìn)行研究指導。
課題組成員：劉法憲、楊春霞、魏麗霞、楊炎秋、張喜風(fēng)、李世紅。負責子課題研究管理、實(shí)踐研究、資料搜集等。
六、課題研究的步驟和方法
本課題研究時(shí)間為20xx年5月——20xx年5月。
1、20xx年5月——20xx年8月開(kāi)題階段：申報課題，由上報上級科研主管部門(mén)備案，并通報學(xué)校教科室，由學(xué)校教科室牽頭，課題負責人確定實(shí)驗小組人員，明確人員職責分工。
研討課題實(shí)驗方案，做好前期研究準備工作。
2、20xx年9月——20xx年12月為第二期研究階段：在此實(shí)驗研究階段，主要研究名教師的培養途徑成長(cháng)環(huán)境與教師隊伍建設之間的聯(lián)系。
3、20xx年1月——20xx年5月為課題第三實(shí)驗階段：在此階段，主要是研究和總結名教師在教師隊伍成長(cháng)中所發(fā)揮的作用與學(xué)校在名教師的管理使用方面的創(chuàng )新成果，匯集資料，優(yōu)秀課例成果匯報。
總結研究成果，匯編資料，完善研究報告。
本課題研究的方法有：
1、調查法。
在研究前、中、后期采用問(wèn)卷、談話(huà)、觀(guān)察等方法進(jìn)行調查，為研究供給科學(xué)依據。
2、文獻研究法。
針對調查中了解到的名教師的學(xué)習、生活、工作現狀，廣泛收集和查閱有關(guān)資料，收集國內已有的影響名教師成長(cháng)的各種因素的研究的成功經(jīng)驗，對其進(jìn)行分析歸類(lèi)，為研究供給理論依據和實(shí)踐經(jīng)驗。
3、個(gè)案研究法。
選取不一樣層次的優(yōu)秀教師工作實(shí)踐成長(cháng)經(jīng)歷作個(gè)案研究。
4、經(jīng)驗總結法。
廣泛收集和總結各學(xué)科各年級優(yōu)秀教師影響個(gè)人成長(cháng)的各種因素并進(jìn)行歸納整理。
5、行動(dòng)研究法。
邊實(shí)踐邊研究，循序漸進(jìn)，不斷反思，不斷修正，探索最佳名教師培養策略
七、《名師與教職工隊伍建設的研究》課題研究保障措施
1、建立課題網(wǎng)絡(luò )，成立課題組，制定課題研究制度。
2、由課題組組長(cháng)負責開(kāi)展活動(dòng)，組員之間結成研究伙伴，定期匯報、交流。
每月月底舉行課題組長(cháng)例會(huì )，經(jīng)常對課題進(jìn)行階段性分析，并指導下階段工作。
3、對課題組成員的研究工作實(shí)行不定期檢查，并進(jìn)行階段性工作匯報和總結，校行政進(jìn)行監督和管理。
4、籌集經(jīng)費，保證本課題各項研究工作正常開(kāi)展。
5、與上級教科室領(lǐng)導多聯(lián)系，及時(shí)匯報課題研究進(jìn)展，確保課題扎實(shí)地有成效地開(kāi)展。
實(shí)施實(shí)施方案2
一、活動(dòng)目的
在平常生活中，垃圾分類(lèi)處理越來(lái)越受到人們的重視。通過(guò)此次活動(dòng)，讓學(xué)生們知道垃圾分類(lèi)的`意義和標準，了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些，從而引導學(xué)生養成在日后生活中能夠分類(lèi)投放各類(lèi)垃圾的好習慣。讓我們一起共同努力，保護好我們身邊的環(huán)境，為了大家都能擁有一個(gè)清潔、美好的環(huán)境貢獻出自己的一份力量。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日下午x
三、活動(dòng)對象
xx校區x年級全體學(xué)生
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx校區x樓報告廳
五、活動(dòng)流程
1、組織學(xué)生觀(guān)看《x市垃圾分類(lèi)宣傳片》。
2、齊誦童謠《垃圾分類(lèi)我宣傳》
3、學(xué)生代表發(fā)言。
4、現場(chǎng)提問(wèn)并進(jìn)行模擬操作。
5、各班“環(huán)保小衛士”宣誓。
六、活動(dòng)安排
1、報告廳布置、錄像：xxx負責。
2、學(xué)生座位安排：xxx安排。
3、四個(gè)垃圾筒及部分垃圾：xxx負責。
4、電視臺人員茶水：xxx。
5、活動(dòng)主持：xxx。
6、拍照、微官網(wǎng)：xxx。
7、信息報道：xxx。
8、學(xué)生代表發(fā)言、環(huán)保小衛士集合：xxx負責。
七、補充說(shuō)明
1、xx市電視臺組織拍攝，請x校區x年級各班主任加強學(xué)生的紀律教育，有組織地參加活動(dòng)。
2、x月xx日下午，x年級x課暫停一次。如果下雨，原定在報告廳上課的情x請任課老師安排好地點(diǎn)。x老師的xx課暫停一次，學(xué)生留在自己班級上課，涉及到的學(xué)生請各班主任關(guān)注好。
3、假期里，學(xué)生們已完成了各項關(guān)于“垃圾分類(lèi)”的社會(huì )實(shí)踐作業(yè)。一二年級繪制宣傳畫(huà)，三四年級設計宣傳標語(yǔ)，五六年級出刊宣傳小報。學(xué)校德育處將對學(xué)生作品進(jìn)行組織評比。
4、各中隊在本學(xué)期組織開(kāi)展關(guān)于垃圾分類(lèi)的有儀式的中隊活動(dòng)，出刊一期黑板報。
實(shí)施實(shí)施方案3
本方案是根據XX軟件公司對興隆貿易的需求，結合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗，所提出的針對興隆貿易實(shí)施速達軟件管理系統的初步建議草案，具體涉及采購管理、銷(xiāo)售管理、倉庫管理、價(jià)格管理、帳務(wù)系統、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域，今后通過(guò)雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流，XX軟件將提供更為詳細的方案建議書(shū)。
我們有信心、有能力提出令興隆貿易滿(mǎn)意的項目解決方案，并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓和服務(wù)。XX軟件公司愿意與興隆貿易結成信息化建設領(lǐng)域的戰略合作伙伴，通過(guò)我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力，將興隆貿易成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和要求，變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段，為興隆貿易不斷發(fā)展壯大貢獻出我們的力量。
一、 項目名稱(chēng)
泉州興隆貿易速達軟件實(shí)施方案
二、 項目背景
泉州市豐澤興隆貿易有限公司是一家集空調銷(xiāo)售、維護、家用電器批發(fā)、零售、售后維護為一體的綜合性公司。公司下設倉儲部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、售后部、內勤部等部門(mén)，主要經(jīng)營(yíng)特靈、開(kāi)利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國際、國內名牌產(chǎn)品的中央空調以及格力、奧克斯家用空調，威力、三金洗衣機的批發(fā)、零售.現及時(shí)的引進(jìn)企業(yè)ＥＲＰ管理軟件系統，在興隆貿易領(lǐng)導層軟硬兼施的決策下，企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉型，建立一套實(shí)用的信息管理系統，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)不可估量的價(jià)值，這樣企業(yè)可以利用計算機信息技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)管理水平，降低各項成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫存等以適應全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展。
三、應用目標
興隆貿易本著(zhù)增強企業(yè)管理現代化，提高企業(yè)競爭力的原則和“建設現代化的企業(yè)管理系統”的.先進(jìn)理念，將在企業(yè)應用速達管理系統，以達到輕松控制庫存，簡(jiǎn)化往來(lái)業(yè)務(wù)日常工作，規范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為興隆貿易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達3000pro”此系統使用后的效果具體表現在：
1.可精確控制貨品庫存，并可隨時(shí)查詢(xún)任意一種貨品的來(lái)龍去脈
2.方便對客戶(hù)銷(xiāo)售的貨品、價(jià)格、數量進(jìn)行查詢(xún)
2.可以在開(kāi)銷(xiāo)售單時(shí)，自動(dòng)跳出相應的價(jià)格，無(wú)需人工記憶
3.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統可最大限度提高企業(yè)的工作效率
4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，可多角度、多口徑統計、查詢(xún)資料 ?
5.可對貨品的銷(xiāo)售價(jià)格、采購價(jià)格、庫存比例進(jìn)行自動(dòng)分析
6.針對性強、商貿行業(yè)所需要各類(lèi)報表，一應俱全
四、業(yè)務(wù)現狀及需求分析
興隆貿易目前的企業(yè)需求：整合興隆貿易的財務(wù)、業(yè)務(wù)，提高整個(gè)公司的信息化水平，同時(shí)提高數據的及時(shí)性、準確性、可查詢(xún)性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎。
五、項目設計
為了全面高效地滿(mǎn)足興隆貿易遠程管理信息化的需求，使整個(gè)企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務(wù)流，信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達到完美的協(xié)調統一，XX軟件公司結合近十年開(kāi)發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統的成功經(jīng)驗，推薦以貨品的銷(xiāo)售采購為核心、倉庫管理系統為重點(diǎn)、供應鏈系統及其它相關(guān)系統為補充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：
六、速達3000pro系統介紹
《速達3000pro》融入了先進(jìn)的數據中心和客戶(hù)關(guān)系管理，增加了強大的決策支持功能，在完整的進(jìn)銷(xiāo)存、財務(wù)、一體化的平臺上，各類(lèi)焦點(diǎn)數據相互關(guān)聯(lián)，依靠建立良好的客戶(hù)關(guān)系，快速把握經(jīng)營(yíng)決策。其主要功能模塊有：會(huì )計科目、幣種資料、出納帳戶(hù)、往來(lái)單位、地區資料、部門(mén)、員工資料、員工類(lèi)別、貨品資料、貨品類(lèi)別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢(xún)、憑證審核、登帳、期末調匯、結轉損益、期末結帳、自動(dòng)轉帳、支票管理、出納銀行對賬、現金銀行、票據管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì )計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數據備份、恢復、引入、修復、數據導出、用戶(hù)授權、帳套管理、生成套打紙張等。
貳
現根據興隆貿易現有的經(jīng)營(yíng)方式，結合本軟件制訂出以下運作流程：
�。保少徹浧返截洉r(shí)，應及時(shí)開(kāi)具“采購收貨”單：〖注：?jiǎn)螕４婧�，系統自動(dòng)將庫存增加〗
�。玻少徍�，在付廠(chǎng)家貨款時(shí)，應開(kāi)具【采購付款】單：〖注：若是現金購買(mǎi)，可直接開(kāi)具【現款采購】單〗
叁
�。常N(xiāo)售時(shí)開(kāi)具【銷(xiāo)售開(kāi)單】：〖注:選定相應客后,系統將自動(dòng)跳出相應價(jià)格,若是現金銷(xiāo)售,可直接開(kāi)具【現款銷(xiāo)售】單〗
�。矗蛻�(hù)付款時(shí)，我們可開(kāi)具【銷(xiāo)售收款】單：
肆
七．以上為本系統部分功能，鑒于您的時(shí)間有限，其他功能就不再細解，下面只抽取系統中數張單據供您觀(guān)鑒：
1．實(shí)際庫存數量匯總表：可以隨時(shí)查詢(xún)到倉庫庫存貨品的入、出、結存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細。
2．客戶(hù)銷(xiāo)售明細表：可隨時(shí)查詢(xún)客戶(hù)的銷(xiāo)售信息
3．貨品采購明細表：可查詢(xún)貨品的采購情況
實(shí)施實(shí)施方案4
一、管理目標：
加強管理，規范教學(xué)行為；
注重過(guò)程，抓好教學(xué)常規；
研究課堂，提高教學(xué)質(zhì)效；
強化服務(wù)，提升教師素質(zhì)。
二、管理思想：
以《基礎教育課程改革綱要》與各學(xué)科《課程標準》為指針，以面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展負責為目標，以各學(xué)科課改實(shí)驗教材為依托，把握新課標與新教材，抓好教學(xué)常規的各項管理工作，確�！皞�、教、批、輔、考”各個(gè)常規教學(xué)環(huán)節的落實(shí)，為每一節課負責，為每一位學(xué)生負責，切實(shí)提高我市中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)任務(wù)“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。
三、管理要求：
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1、計劃是教研組（備課組）和教師對每期教學(xué)工作有目的的預先作出安排的書(shū)面教材，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初教研組（備課組）和教師都要根據教研室和學(xué)校的工作要求，制定好教研組（備課組）和個(gè)人的教學(xué)計劃，以利于教學(xué)工作有步驟的開(kāi)展。
2、教研組（備課組）有工作計劃應含以下內容：指導思想、工作目標、工作要點(diǎn)、具體措施、主要教學(xué)教研活動(dòng)安排、教學(xué)進(jìn)度等。
3、教師個(gè)人教學(xué)計劃應含以下內容：指導思想、工作目標、學(xué)生基本情況分析、教學(xué)內容的分析、提高質(zhì)量的措施、教研課題的確定及實(shí)施方法、教學(xué)進(jìn)度的安排等。
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4、備課程標準。課程標準是國家教育行政部門(mén)規定學(xué)校各門(mén)學(xué)科的目的任務(wù)、教材內容分析、教材綱目和實(shí)施的指導性文件。它以綱要的形式規定了各學(xué)科的知識、技能、技巧的范圍和結構，體現國家對各科教材與教學(xué)的基本要求。教師備課程標準要弄清本節課或單元教學(xué)要求，及在整個(gè)學(xué)科教學(xué)和各科之間的地位和作用。
5、備教材。教材是教師和學(xué)生據以教學(xué)活動(dòng)的材料，是教學(xué)的主要媒體。備教材就是深入鉆研教材，了解教材的體系，把握教材的深度、廣度、地位和作用，掌握教材的重難點(diǎn)和教學(xué)目標，選擇與之相適應的行之有效的教學(xué)方法。
6、備學(xué)生。備課要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，要了解學(xué)生的年齡特征和個(gè)性差異，要了解學(xué)生的思想狀況、學(xué)習態(tài)度、興趣愛(ài)好、知識基礎、學(xué)習能力、學(xué)習方法以及學(xué)習上存在的問(wèn)題、成績(jì)變化的情況等。只有這樣，才能使課堂教學(xué)的要求符合學(xué)生的認知規律和接受能力，從而使教學(xué)達到預期目的。
7、備目標。教學(xué)目標包括知識目標、智能目標及德育目標。知識目標包括學(xué)生理解、識記哪些基本知識，掌握哪些基本技能以及進(jìn)行哪些思維訓練等；智能目標是指發(fā)展智力、培養能力應達到的水平；德育目標指的是思想品德教育方面應達到的水平。因此，備目標就是要根據教學(xué)大綱的要求、教學(xué)內容及其特點(diǎn)、學(xué)生的實(shí)際情況及編者的意圖，確定出恰如其分的教學(xué)目標。
8、備教法、學(xué)法。根據不同的教學(xué)內容和學(xué)生的具體情況，選擇恰當的教學(xué)方法和教學(xué)手段。教學(xué)方法的選擇，應考慮如何提出問(wèn)題，創(chuàng )設情境，激起疑問(wèn)，引起動(dòng)機，啟發(fā)思考，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極，如何利用學(xué)生已掌握的知識啟發(fā)學(xué)生經(jīng)過(guò)思考，推出新的結論，獲得新的知識；如何通過(guò)剖析、解釋、類(lèi)比、辯證等方法，使學(xué)生突破難點(diǎn)，解決難點(diǎn)；如何通盤(pán)設計好整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程，遵循教材內容的邏輯系統和學(xué)生認識事物的序列，安排好整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程，使學(xué)生循序漸進(jìn)地掌握知識、技能、發(fā)展智能，形成正確的思想觀(guān)點(diǎn)。
9、集體備課。集體備課是同一科目的教師在一起共同研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)或者介紹本學(xué)科的新的信息和知識。它是在個(gè)人備課的基礎上進(jìn)行的，所以要切磋各自備課遇到的疑惑或交流經(jīng)驗等。集體備課是融集體的智慧于教學(xué)工作中，因此，要求每位教師在自己刻苦鉆研和大膽實(shí)踐的基礎上，把他人經(jīng)驗借鑒過(guò)來(lái)，通過(guò)集體備課相互交流，取長(cháng)補短。
集體備課一般有以下的形式：
(1)專(zhuān)題討論式。由組長(cháng)聽(tīng)取大家意見(jiàn)后提出共性問(wèn)題或爭論較多的問(wèn)題，由全組教師暢談自己對這些問(wèn)題的理解和經(jīng)驗教訓。
(2)中心發(fā)言式。由專(zhuān)人向全組匯報所講課題的教學(xué)目的、任務(wù)、課的類(lèi)型、課時(shí)的分配、教學(xué)過(guò)程、重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)手段和習題的編制、教學(xué)效果的檢查方法等。
(3)研究課式。首先確定研究課的命題和主講教師，由主講教師先談自己的授課意見(jiàn)；然后集體討論，主講教師根據討論結果修改自己的意見(jiàn)。聽(tīng)課后，再全組討論，肯定成績(jì)，指出問(wèn)題。
10、編寫(xiě)。是實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的具體。編寫(xiě)，可使教師在備課中新考慮的多種教學(xué)活動(dòng)設想，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的推敲，使之條理化科學(xué)化，使備課更加系統、準確。因此，教師要認真編寫(xiě)，嚴禁上無(wú)之課。要按課時(shí)編寫(xiě)，格式規范，字跡、圖表工整。編寫(xiě)要做到：課題、課型、課時(shí)清楚；教學(xué)目標明確；重點(diǎn)難點(diǎn)突出、教學(xué)層次清楚；教學(xué)結構合理；教學(xué)方法得當；練習精心設計，題型多樣；板書(shū)設計合理。編寫(xiě)要講格式但不能搞形式，要結合自己的教學(xué)實(shí)踐，體現自己的教學(xué)思想和見(jiàn)解，并認真寫(xiě)好課后反思日記。
(三)上課
11、在教學(xué)理念上，確立“以學(xué)生為中心”的主體性教學(xué)觀(guān)，教師應面向全體學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，變以教代學(xué)為以教導學(xué)，以練促學(xué)，由知識的傳授者轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。
12、在教學(xué)目標上，從知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面確定出明確、適當、具體的要求，按照“立標——達標——測標——補標”的程序進(jìn)行教學(xué)，課堂教學(xué)目標的達成，不僅要注意預設目標，尤其要兼顧教學(xué)過(guò)程中新生成的目標。
13、在教學(xué)內容上，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，注意科學(xué)性、探究性、符合學(xué)生的誰(shuí)知規律，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。講課講透，使學(xué)生能夠舉一反三。
14、在教學(xué)過(guò)程中，教師應與學(xué)生加強溝通，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，要創(chuàng )設能引導學(xué)生主動(dòng)參與和體驗的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習信心和興趣，為每個(gè)學(xué)生提供參與學(xué)習、展示自我的機會(huì )，堅持過(guò)程與結果并重。教學(xué)方法要有啟發(fā)性和激勵性，倡導學(xué)生主動(dòng)參與、積極合作，注意創(chuàng )設豐富的教學(xué)情境，注重學(xué)生的親身體驗，注意引導學(xué)生討論、探究，注重培養學(xué)生的學(xué)習能力。通過(guò)運用靈活、正確的教學(xué)方法，努力實(shí)現知識和能力、過(guò)程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的“三維”目標的有機結合，創(chuàng )造性使用，根據教情和學(xué)情靈活變通。
15、在教學(xué)手段上，熟練運用常規教具、學(xué)具，學(xué)習掌握現代教育技術(shù)，為學(xué)生學(xué)習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境，使教材資源得到最大限度地開(kāi)發(fā)，使課堂教學(xué)效率不斷得到提高，教學(xué)輔助手段的應用必須科學(xué)、簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效、不搞形式主義。
16、在教學(xué)行為上，教師要衣著(zhù)得體，儀表端莊，充滿(mǎn)激情，教態(tài)親切，關(guān)愛(ài)學(xué)生，使用普通話(huà)，教學(xué)語(yǔ)言準確，簡(jiǎn)練、生動(dòng)，板書(shū)規范，條理清晰，注意恰當使用情態(tài)語(yǔ)言。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴禁在學(xué)生中傳播有害學(xué)生身心健康的`信息。
17、在教學(xué)效果上，要按照“四清”要求，竭力幫助每個(gè)學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)，體驗到學(xué)習和成功的愉悅，有進(jìn)一步學(xué)習的愿望。師生相融，情緒飽滿(mǎn)，狀態(tài)良好，真正構建充滿(mǎn)激情與活力的新課堂。
(四)聽(tīng)課與評課
18、學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課，學(xué)校校長(cháng)要以身示范，任課教師間要相互聽(tīng)課，提倡聽(tīng)推門(mén)課。
19、聽(tīng)課時(shí)應熟悉教材內容，明確教學(xué)目標，教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)，對教學(xué)內容應有自己的思考。
20、應做較為詳細的課堂流程記錄。(包括教學(xué)流程、教學(xué)目標的達成，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破，教師課堂活動(dòng)，學(xué)生課堂活動(dòng)，教師所采用的教學(xué)策略等)
21、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)點(diǎn)評。(包括過(guò)程點(diǎn)評，即：每一教學(xué)環(huán)節自己的思考與感悟；總體評價(jià)，即：對本節課教學(xué)優(yōu)劣得失進(jìn)行總體評價(jià))評課應重在正面引導，善于發(fā)現閃光點(diǎn)。
22、聽(tīng)課后要有目的、有計劃地組織評課研討活動(dòng)。通過(guò)評課活動(dòng)，讓教師在交流中思想得以溝通，思維得以碰撞，教藝得以切磋，從而相互取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
23、各種聽(tīng)課評課活動(dòng)都應有記錄。各學(xué)科以教研組為單位進(jìn)行詳細地記載，對教學(xué)中存在的問(wèn)題教研組或學(xué)校領(lǐng)導，應提出改正意見(jiàn)，及時(shí)整改。
24、聽(tīng)課評課活動(dòng)中主講教師對本節課的教學(xué)應有具有一定深度的教學(xué)反思。
(五)作業(yè)與批改
25、作業(yè)設計要精巧。作業(yè)設計要以課標(大綱)、教材和教參為依據，作業(yè)應有利于教學(xué)目標的全面達成和教學(xué)知識點(diǎn)的具體落實(shí)，強化課內作業(yè)，精選課外作業(yè)，以精為主，能促進(jìn)知識向能力的轉化。作業(yè)要有彈性，以滿(mǎn)足不同程度學(xué)生的學(xué)習需求。作業(yè)形式要講求多樣化，有書(shū)面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐作業(yè)等。
26、作業(yè)布置要適度。布置作業(yè)要求精不求多，注重作業(yè)的效益性，重在幫助學(xué)生鞏固和落實(shí)知識，擴大知識量，培養學(xué)生思維能力和創(chuàng )造能力。學(xué)科間要注意協(xié)調讓位，嚴格控制課外作業(yè)總量。革除機械重復的作業(yè)。嚴禁用增加作業(yè)量的方式變相體罰學(xué)生。
27、作業(yè)要求要嚴格。嚴格要求學(xué)生按時(shí)認真獨立完成作業(yè)，培養中高年級學(xué)生自主設計(選擇、確定)作業(yè)的能力，養成主動(dòng)學(xué)習的良好習慣。培養學(xué)生獨立工作精神和嚴謹的科學(xué)態(tài)度，作業(yè)書(shū)寫(xiě)要工整，作業(yè)格式要規范。
28、作業(yè)批改要認真。批改方式靈活多樣，注重實(shí)效。提倡當天作業(yè)當天批改，作文應在分發(fā)給學(xué)生前批改完畢。講評適時(shí)、全面。對做錯的作業(yè)要幫助學(xué)生弄清錯誤原因，并要求及時(shí)訂正。作業(yè)批改符號準確，批注提倡運用短語(yǔ)加等級，批語(yǔ)要富有激勵性。
29、作業(yè)訂正要及時(shí)。建立學(xué)生作業(yè)糾錯制度，對學(xué)生作業(yè)中帶有普遍性的問(wèn)題，要注意分析原因，作好批改情況摘錄；摸索規律，對癥下藥，課堂上公開(kāi)講評。在復習時(shí)以練習中時(shí)常出現錯誤的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行復習，同時(shí)要通過(guò)學(xué)生作業(yè)反饋的信息，及時(shí)調節教學(xué)進(jìn)程，調整教學(xué)行為。對少數作業(yè)差錯多的學(xué)生要面批面改，有針對性地進(jìn)行輔導。
(六)輔導
30、指導學(xué)生預習、復習，教給學(xué)生學(xué)習鑰匙，培養學(xué)生自學(xué)能力。
31、教師應鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難，學(xué)生對課堂學(xué)習中遇到的困惑、課外自學(xué)中遇到的疑難向老師求教，教師應及時(shí)為學(xué)生解答與釋疑。
32、啟發(fā)學(xué)生求異思維，別出心裁創(chuàng )造性地完成各學(xué)科作業(yè)。
33、鼓勵給個(gè)別學(xué)生進(jìn)行面改作業(yè)、面批試卷，在面批面改中進(jìn)行個(gè)別指導。
34、對有心理問(wèn)題的學(xué)生，科任教師應配合班主任進(jìn)行家訪(fǎng)，做好學(xué)生的思想工作，做到學(xué)生心理的個(gè)別輔導。
35、輔導形式多樣，做到集中輔導與個(gè)別輔導相結合，課內輔導與課外輔導相結合。
36、應制訂詳細的輔導計劃。計劃的內容包括：(1)優(yōu)生與學(xué)困生名單；(2)學(xué)生情況分析；(3)輔導的內容、方法與措施；(4)預期目標。
37、應有輔導的備課與學(xué)生作業(yè)。備課應針對學(xué)生的學(xué)情，確定輔導的專(zhuān)題與內容，然后依據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行備課，輔導作業(yè)批改應及時(shí)，對學(xué)生作業(yè)中出現的問(wèn)題，應進(jìn)行有針對性的個(gè)別輔導。
38、應建立輔導學(xué)生跟蹤記載檔案，輔導工作應進(jìn)行階段性的總結與反思。
(七)成績(jì)考核
39、考核的方式應多樣，可采取考查與考試兩種形式�？疾橛姓n堂提問(wèn)、作業(yè)考查、書(shū)面檢測以及口頭考查等，考試包括單元測試、學(xué)期考試。要以平時(shí)課堂提高與作業(yè)考查為主，抓好單元知識過(guò)關(guān)，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。
40、考查、考試的內容應遵循課程標準，依據教材，既要考查基礎知識，又要考查能力運用，還要關(guān)注社會(huì )的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，鏈接學(xué)生生活，讓學(xué)生在生活中感受知識，提升能力。不出偏題、怪題與死記硬背的題目。
41、試題的命制應面向大多數學(xué)生，既有坡度與梯度，又要讓更多的學(xué)生體驗成功，從而激發(fā)他們學(xué)習的積極性與主動(dòng)性。
42、初中與小學(xué)試題的命制應充分體現課改理念，試題體觀(guān)能力立意，考查學(xué)生學(xué)習的三維目標的達成情況。
43、應及時(shí)完成閱卷工作，閱卷既要依據試題評分標準，同時(shí)對一些考查學(xué)生能力主觀(guān)性試題，閱卷教師應靈活掌握，從而保證評分的客觀(guān)公正。
44、考試后應進(jìn)行質(zhì)量分析，對班級存在的共性問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行梳理，全班集中解決。對考試中存在的學(xué)生個(gè)性問(wèn)題應進(jìn)行個(gè)別指導，以期達到班級整體質(zhì)量的提高。每學(xué)期的期末考試應進(jìn)行全面的質(zhì)量分析，寫(xiě)出有質(zhì)量的試題評價(jià)報告。既要有對試題本身的評價(jià)，又要有學(xué)生答題情況分析(包括優(yōu)秀率、及格率、人平分、合格率、掉隊率，失分點(diǎn)以及失分原因分析等)，還要有對今后教學(xué)的思考與建議。
45、端正考紀，嚴肅考風(fēng)，培養學(xué)生誠信的品質(zhì)，從而培育學(xué)校良好的考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
46、每學(xué)期期末考試應進(jìn)行總結，教師的津貼工資應與任教班級期末考試成績(jì)以及教師學(xué)期的工作績(jì)效掛鉤，做到獎勤罰懶，褒優(yōu)貶劣。
47、學(xué)生學(xué)習成績(jì)應根據平時(shí)考查(課堂提問(wèn)、課內外作業(yè)、單元測試、動(dòng)手操作等)與期末考試的情況綜合評定。
�。ò耍⿲W(xué)校的管理
48、各學(xué)校應制訂詳細的符合本地實(shí)際的教學(xué)常規工作計劃。計劃做到內容翔實(shí)，措施得力，活動(dòng)安排具體，同時(shí)各項工作與活動(dòng)的安排既要有漸進(jìn)性，又要有科學(xué)性。
49、學(xué)校領(lǐng)導應經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)，不定期地進(jìn)課堂聽(tīng)課，了解教學(xué)現狀，發(fā)現教學(xué)中的問(wèn)題。
50、定期組織教學(xué)常規研究活動(dòng)，對教學(xué)中出現的突出問(wèn)
題及時(shí)研討與整改。
51、學(xué)校應定期組織教學(xué)檢查，監控教學(xué)過(guò)程。
52、學(xué)校應制訂詳細、有效的教學(xué)常規考核細則，每學(xué)期對教師與教研組進(jìn)行教學(xué)常規量化考核。
53、學(xué)校每學(xué)期應有常規教學(xué)的總結與反思，通過(guò)總結與反思以利于下一學(xué)期更有效地開(kāi)展常規教學(xué)工作，從而更好地提高教學(xué)的質(zhì)量。
四、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
五、時(shí)間安排
20xx年10月18日－20xx年10月30日組織學(xué)習討論
20xx年11月1日－20xx年1月10日組織實(shí)施、視導
20xx年1月11日－20xx年1月20日檢查評比總結
(九)各學(xué)段常規教學(xué)與量化考核與評分細則（附后）
為加強臨時(shí)工的管理，維護正常的工作秩序，獎優(yōu)罰差，調動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，推動(dòng)辦公室工作健康、高效、規范開(kāi)展，根據《**檢察分院機關(guān)辦公室工作制度》及分院相關(guān)制度規定，結合實(shí)際，制定本辦法。
一、臨時(shí)工指辦公室臨時(shí)聘用工作人員，包括打字員、保潔員。臨時(shí)工必須遵守以下規定。
二、遵從辦公室規定的作息時(shí)間，準時(shí)上下班，對所擔負的工作嚴格按照時(shí)間要求準時(shí)完成，不得拖延、積壓。對交辦的臨時(shí)工作能夠認真負責按時(shí)完成。
三、聽(tīng)從安排，服從指揮，服從管理。遵守分院和辦公室的各項規章制度。
四、嚴格遵守工作程序和工作流程，按照辦事、辦文規則執行。
五、愛(ài)護公共財產(chǎn)，不浪費，不化公為私。因過(guò)失或故意使單位遭受損失，應負賠償責任。
六、注意品德修養，戒除不良嗜好。舉止文明禮貌，待人接物態(tài)度謙和，熱情大方，不做有損單位形象的言行，維護單位良好形象。
七、盡忠職守，保守工作秘密。
八、薪酬：實(shí)行月薪制。按照分院財務(wù)規定每月定期發(fā)放工資。
實(shí)行績(jì)效工資。每月進(jìn)行考核打分，按照辦公室臨時(shí)工考核辦法執行，95分為合格，得分在95分發(fā)放全額工資；低于95分，每低1分扣發(fā)10元；高于95分，每高1分獎發(fā)10元工資。
九、未盡事項按照分院相關(guān)制度執行。本規定從20xx年1月執行。
實(shí)施實(shí)施方案5
為增強消費者的維權意識，營(yíng)造和諧的消費環(huán)境，切實(shí)保證消費者的權益，根據市局《關(guān)于開(kāi)展“3.15”活動(dòng)的通知》，結合本縣實(shí)際，現就“3.15”活動(dòng)提出以下實(shí)施方案，請認真抓好落實(shí)工作。
一、指導思想
按照踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的總結要求，加大質(zhì)量技監法律法規宣傳力度，不斷提高消費者的質(zhì)量意識和企業(yè)誠信意識，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護消費者權益，保障人民健康安全，促進(jìn)縣域社會(huì )、經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
“3.15”國際消費者權益保護日的主題是“共建信心、共促發(fā)展”。
三、活動(dòng)內容：
(一)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，增強宣傳效果
結合當前重點(diǎn)工作，圍繞3.15活動(dòng)的開(kāi)展，從以下幾方面展開(kāi)執法檢查活動(dòng)。一是開(kāi)展以農資打假、質(zhì)監服務(wù)、法律宣傳為主要內容的“質(zhì)量保農下鄉”活動(dòng)。抓住春耕春種有利時(shí)機，以農藥、化肥、農膜、農機為重點(diǎn)產(chǎn)品，組織開(kāi)展農資打假下鄉活動(dòng)。結合活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)宣傳咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、深入企業(yè)農戶(hù)家中走訪(fǎng)座談等形式，向農戶(hù)提供產(chǎn)品質(zhì)量的'相關(guān)信息及識假辨假的基本常識，向企業(yè)宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的誠信要求;二是積極配合做好家電下鄉產(chǎn)品質(zhì)量監督工作。加強對家電下鄉產(chǎn)品售后服務(wù)工作的監督，及時(shí)處理“三包”范圍內的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)受理農村用戶(hù)投訴舉報并調查處理，加強家電下鄉產(chǎn)品的執法檢查，嚴厲打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣家電產(chǎn)品的違法行為。三是以新頒布的《食品安全法》和新修改的《特種設備安全監察條例》的宣傳為重點(diǎn)，開(kāi)展對食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設備使用單位進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查消除安全隱患，強化宣傳效果。
(二)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，擴大宣傳聲勢
積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，開(kāi)展聯(lián)合宣傳活動(dòng)。一是與工商等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作，在重點(diǎn)場(chǎng)所采取活動(dòng)和固定等形式集中進(jìn)行宣傳。二是爭取廣電部門(mén)的大力支持，結合質(zhì)監部門(mén)工作的開(kāi)展對消費者關(guān)注、政府關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量特別是農資產(chǎn)品、食品安全等內容進(jìn)行宣傳。三是與宣傳部門(mén)緊密協(xié)作，以3.15為契機，進(jìn)一步深化宣傳口宣傳質(zhì)監工作的深度和廣度。
(三)多方位發(fā)揮宣傳載體作用，營(yíng)造宣傳氛圍
1、大力加強網(wǎng)絡(luò )宣傳。局內網(wǎng)站維護股室要保證網(wǎng)站的暢通，在3.15期間，緊緊圍繞“共建信心、共促發(fā)展”主題，積極搜集整理相關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò )上加大宣傳力度，相關(guān)業(yè)務(wù)股室要積極報送相關(guān)信息，加強配合協(xié)作。重點(diǎn)宣傳以下內容：一是“質(zhì)量興縣”活動(dòng)情況。即：產(chǎn)商品質(zhì)量抽檢情況、食品專(zhuān)項整治情況、特種設備安全監察情況、稽查打假情況。二是對地方品牌企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行展示。三是地方標準及農業(yè)標準化示范區建設情況。2、要發(fā)揮企業(yè)宣傳陣地作用。通過(guò)對企業(yè)的座談交流等宣傳，引導企業(yè)加強對外宣傳，不僅對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)商品進(jìn)行宣傳，還要對事關(guān)消費者的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳�！�3.15”期間，將組織相關(guān)企業(yè)懸掛橫幅，張貼標語(yǔ)，同步對外宣傳。3、在社區、學(xué)校中進(jìn)行宣傳。采取發(fā)放宣傳資料，幫助辦宣傳欄、板報，組織群眾及師生觀(guān)看聲像資料等形式擴大宣傳面。
四、活動(dòng)要求
(一)“3.15”活動(dòng)是我局的一項重要工作，活動(dòng)期間各室要密切配合，積極參加，認真組織和落實(shí)各項活動(dòng)。
(二)各室參加“3.15”活動(dòng)的人員，在接待消費者咨詢(xún)和受理消費者申訴、投訴、舉報的過(guò)程中，要熱情耐心、認真負責;在行政執法活動(dòng)中，要堅持執政為民，依法行政。
(三)各室要認真結合各自工作，總結經(jīng)驗做法，及時(shí)上報。
(四)要切實(shí)加強宣傳紀律，嚴格按照局內制度和相關(guān)要求實(shí)施宣傳活動(dòng)。
實(shí)施實(shí)施方案6
第一章 總 則
第一條 根據中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì )保障部《企業(yè)年金試行辦法》（勞社部令第20號）和山西省的有關(guān)法規，為增強本企業(yè)凝聚力，建立長(cháng)期有效的激勵機制，穩定職工隊伍，吸引和留住人才，提高職工退休后的待遇水平，結合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條 企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的
基礎上，按照量力、自愿的原則，自主建立的補充養老保險制度，是企業(yè)補充養老保險的延續和發(fā)展。
第三條 本方案旨在提高本企業(yè)職工退休后的養老金待遇，減少職工的后顧之憂(yōu)，最大限度地保障職工的利益，激勵職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，增強企業(yè)凝結力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四條 企業(yè)年金堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。
第五條 根據國家有關(guān)政策規定，公司建立企業(yè)年金，實(shí)行統一領(lǐng)導、集中管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用的管理方式。
�。ㄒ唬┙y一領(lǐng)導。由公司企業(yè)年金管理理事會(huì )（下稱(chēng)理事會(huì )）決定企業(yè)年金的政策制度、確定計提比例等;
�。ǘ┘泄芾�。企業(yè)年金基金由理事會(huì )按規定程序選擇有資質(zhì)×××××的年金管理機構進(jìn)行集中管理；
�。ㄈ⿲�(zhuān)戶(hù)儲存。企業(yè)年金基金按有關(guān)政策的規定程序委托×××××金融機構進(jìn)行托管，與其他資金分戶(hù)管理；
�。ㄋ模⿲�(zhuān)款專(zhuān)用。企業(yè)年金基金只能用于支付職工的補充養老保險，任何部門(mén)和個(gè)人不得挪用。
第二章 實(shí)施范圍
第六條 按有關(guān)規定參加基本養老保險的與本公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的在冊正式職工均列入實(shí)施范圍。
第三章 企業(yè)年金的籌集
第七條 企業(yè)年金由企業(yè)和職工按理事會(huì )規定的比例共同出資籌集，計入職工個(gè)人賬戶(hù)，實(shí)行完全積累。
第八條 由公司承擔的年金費用在國家規定的經(jīng)營(yíng)成本中列支，年繳費不超過(guò)上年度職工工資總額的十二分之一。繳費比例由理事會(huì )根據公司每年經(jīng)營(yíng)情況確定。
第四章 繳 費
第九條 個(gè)人繳費部分由公司將職工上年度月平均工資作為職工個(gè)人繳費基數，按照2％的比例計提，從本人月工資收入中代為扣繳。個(gè)人繳費部分全部納入本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)。計算公式如下：個(gè)人繳費=職工個(gè)人繳費基數×2％
第十條當年單位繳費劃入個(gè)人賬戶(hù)部分的計算公式為：
第五章 個(gè)人賬戶(hù)管理
第十一條 企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)主要由兩部分組成：?jiǎn)挝焕U費劃入部分和個(gè)人繳費部分。
第十二條 根據理事會(huì )的有關(guān)規定，職工的'企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)由理事會(huì )選擇的賬戶(hù)管理人為職工建立并管理。職工個(gè)人和本
公司繳納的年金分別計入職工企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)。
第十三條 企業(yè)年金基金投資運營(yíng)收益，每年按凈收益率劃入企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)，其中個(gè)人繳納部分和公司繳納部分分別計算。
第六章 企業(yè)年金支付與轉移
第十四條 本辦法實(shí)施后，達到法定退休年齡的人員，結清企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)，并撤銷(xiāo)帳戶(hù)。企業(yè)年金按賬戶(hù)儲存額一次性支付給職工本人。職工未達到國家規定的退休年齡的，不得從個(gè)人賬戶(hù)中提前提取資金。
第十五條 職工工亡或非因工死亡的，企業(yè)年金儲存額可以繼承，并撤銷(xiāo)帳戶(hù)。
職工因工死亡后，其個(gè)人賬戶(hù)余額一次性支付給其指定受益人或法定繼承人。
職工非因工死亡后，其個(gè)人賬戶(hù)余額中個(gè)人繳費部分一次性支付給其指定受益人或法定繼承人，單位繳納部分年金理事會(huì )根據實(shí)際情況按比例支付。
第十六條 職工與公司終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系，新就業(yè)單位實(shí)行企業(yè)年金制度的個(gè)人賬戶(hù)資金轉移；升學(xué)、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度的個(gè)人賬戶(hù)資金封存，出國定居人員可根據本人要求一次性支付。
當職工要求轉移、出國人員要求支付、封存人員達到退休年齡而發(fā)生企業(yè)年金支付時(shí)，其個(gè)人繳納部分全額轉移或支付，公司繳納部分按以下比例轉移或支付：
�。�1） 在公司工作不滿(mǎn)10年的不予支付；
�。�2） 在公司工作滿(mǎn)10年、不滿(mǎn)20年的支付50％；
�。�3） 在公司工作滿(mǎn)20年及以上的支付100％；
�。�4） 職工因工致殘，傷殘等級為1－10級的支付100％。 第十八條 在合同期內，因辭職、違法違紀及違反勞動(dòng)合同等行為被開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等原因離開(kāi)的，取消其企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)，其個(gè)人繳費部分本息全額轉出，公司繳費部分劃入企業(yè)賬戶(hù)。
第七章 企業(yè)年金基金的管理
第十九條 企業(yè)年金基金采取市場(chǎng)化運營(yíng)。為確�；鸬陌踩�，并獲得較好的運營(yíng)收益，公司企業(yè)年金委托企業(yè)年金理事會(huì )管理。
第二十條 公司成立企業(yè)年金理事會(huì )。企業(yè)年金理事會(huì )為企業(yè)年金受托人，受托公司企業(yè)年金。
企業(yè)年金理事會(huì )由企業(yè)和職工代表組成，其中職工代表不少于三分之一。
企業(yè)年金理事會(huì )除管理本公司的企業(yè)年金事務(wù)外，不從事其他任何形式的營(yíng)業(yè)性活動(dòng)。
第二十一條 企業(yè)年金理事會(huì )設辦事機構，其職責：
(1) 掌握基金的收支情況；
(2) 掌握銀行的資金狀況；
(3) 掌握投資機構的投資組合及收益情況;
(4) 掌握政策的動(dòng)向；
(5) 處理理事會(huì )的日常事務(wù)；
(6) 向理事會(huì )提出報告；
(7) 執行理事會(huì )的決議。
第二十二條 公司與受托人應當簽訂書(shū)面合同。合同一方為企業(yè)，另一方為受托人。
第二十三條 企業(yè)年金基金管理執行國家有關(guān)規定。
第八章 附則
第二十四條 本辦法將隨國家和本公司有關(guān)企業(yè)年金政策的調整而進(jìn)行適當修改、補充。
第二十五條本辦法由本公司企業(yè)年金管理委員會(huì )負責解釋和修訂。本辦法報送勞動(dòng)保障部門(mén)，公司企業(yè)年金接受勞動(dòng)保障部門(mén)的監督檢查。
第二十六條 本辦法自200X年X月1日起實(shí)行。
實(shí)施實(shí)施方案7
隨著(zhù)我校今年班班通建設的完成，在新形勢下研究和探索信息化教學(xué)，打造數字化校園，是適應時(shí)代教育的需要，對全面實(shí)施素質(zhì)教育有著(zhù)十分重大意義。
電子備課是指廣大教師利用網(wǎng)絡(luò )資源和工具進(jìn)行備課。這與傳統的利用有限的幾本教學(xué)參考按照一定的教案格式書(shū)寫(xiě)教案所進(jìn)行的教學(xué)備課是不同的。它利用文字、圖像、視頻、音頻和動(dòng)畫(huà)做出生動(dòng)形象的多媒體課件，既為教師的備課提供了方便，又活躍了教學(xué)氣氛，提高了教學(xué)質(zhì)量。為了更好地指導廣大教師從事電子備課活動(dòng)，盡快實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)活動(dòng)的融合，結合河東區教研室《關(guān)于進(jìn)一步深化“活而有效”課堂教學(xué)改革的意見(jiàn)》特制定本方案。
一、備課要求：
1、集體備課：
�。�1） 集體備課做到“初備→集體交流→形成教案→個(gè)性設計與反思的程序運作。做到優(yōu)化集體備課內容，規范備課流程。
�。�2） 集體備課和各教研組教研活動(dòng)結合在一起。教研活動(dòng)結束后，教研組長(cháng)要在組織教師教研活動(dòng)互評后，分年級組織下周集體備課。
�。�3） 備課組長(cháng)根據教學(xué)工作計劃，根據各學(xué)科周課時(shí)要求，提前把課時(shí)分配到教師個(gè)人，主備人就分配課時(shí)的教學(xué)目標、重難點(diǎn)及其突破、思考題、作業(yè)的設置等問(wèn)題予以說(shuō)明；學(xué)科組成員就此問(wèn)題予以討論、補充、修改完善；同時(shí)加強對學(xué)生情況分析和教法學(xué)法研討上來(lái)。主備人整理集體討論情況，形成課時(shí)主備教案，上傳到備課平臺中的集體備課，以達到資源共享。
�。�4） 包組教干、教研組長(cháng)認真指導每次集體備課過(guò)程，對學(xué)科組教師集體討論情況、主備人主備教案備課情況、學(xué)科組成員個(gè)性備課情況認真檢查、記錄。教導處定時(shí)對各教研組教研活動(dòng)情況進(jìn)行詳細的檢查，并對參加教師情況量化賦分，學(xué)期納入個(gè)人教研活動(dòng)積分。
�。�5） 集體研討安排及分管教干：
語(yǔ)文：周四 第 2節 劉建修 數學(xué)：周四 第5節； 王懷市 英語(yǔ)：周四 第6節 劉建修 政史地生：周一 第2節 王懷市 音體美信：周一 第1節 葛福勇
2、個(gè)人備課：
加強備課的指導與管理，把倡導有效的備課方式和加強對備課情況督查作為教學(xué)管理的第一要務(wù)，增強備課的實(shí)效性，加強預習方案、學(xué)法指導、課堂訓練、問(wèn)題設計和課堂提問(wèn)的優(yōu)化。
�。�1） 教師備課強調在集體備課下的個(gè)性備課，要求先周備課，強調備課的實(shí)用性，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用。
�。�2） 在電子備課教案中要有教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、課前準備、課時(shí)目標、課時(shí)重難點(diǎn)、教學(xué)步驟和教學(xué)方式、板書(shū)設計、作業(yè)設計、動(dòng)態(tài)修改、教學(xué)反思等。（由于是先周備課，教學(xué)反思可在上完課后在備課頁(yè)面下方以評論的.形式發(fā)布。）
�。�3） 各學(xué)科教師要把《同步學(xué)習與探究》作為輔助備課本，當好學(xué)案，靈活指導學(xué)生在課前、課中、課后高效利用。
�。�4） 學(xué)科組成員參照主備教案，根據個(gè)人教學(xué)情況、所帶班級學(xué)生等情況對主備人上傳的集體備課教案進(jìn)行個(gè)性修改，最終形成個(gè)人教案；個(gè)人教案及制作的課件周五3:00前上傳至個(gè)人備課。語(yǔ)數英政史地生體各上傳2個(gè)，音美信各1個(gè)。
�。�4） 教導處將組織備課組長(cháng)，對教師備課做到周檢查月量化。
二、電子備課要注意的問(wèn)題
1、是嚴格禁止簡(jiǎn)單復制他人教案的現象發(fā)生。我們提倡集體備課，允許有共享教案，但不允許簡(jiǎn)單復制他人教案。教案中的知識點(diǎn)、練習題、參考資料等定性的內容可以復制，以減少類(lèi)似文字輸入這樣的簡(jiǎn)單機械的勞動(dòng)。
2、是要充分發(fā)揮電子教案表現手段豐富的特點(diǎn)，利用文字、圖表、圖片、音像等多媒體手段，增強課件的表現力，提高教案的可讀性、可用性，要充分利用文字編輯軟件提供的標簽、索引、超級鏈接等功能，科學(xué)排版，使教案內容既豐富，又查找切換方便，提高課件的實(shí)用性。
3、課件制作要以簡(jiǎn)單實(shí)用為主，共享其它教師的課件要根據教學(xué)實(shí)際進(jìn)行修改，嚴禁一成不變進(jìn)行照搬。
4、在上傳所有備課內容時(shí)不能只上傳文件，必須使用文本。點(diǎn)擊備課列表的任何課題就顯示文本內容。無(wú)需再下載文件。
5、電子備課項目及要求：
為便于評價(jià)和管理，電子備課平臺包括以下項目： 計劃總結、集體備課、個(gè)人備課、教學(xué)資源、教學(xué)反思、經(jīng)典收藏等項目。
實(shí)施實(shí)施方案8
在“實(shí)現綠色崛起，建設幸福新揭”的濃郁氛圍中，我鎮新思維、多角度、全方位的積極建設幸福，在各方面都有了突出進(jìn)展，尤其是文明鄉鎮更是取得階段性的成果。為全面貫徹落實(shí)《中共xx縣精神文明建設委員會(huì )文件》揭文明委[20xx]2號，扎實(shí)推進(jìn)文明鄉鎮創(chuàng )建活動(dòng)有更進(jìn)一步的提高，確保按時(shí)按質(zhì)完成縣委、縣政府下發(fā)的工作任務(wù)，根據《xx縣創(chuàng )建廣東省文明縣城工作任務(wù)分工測評表》相關(guān)標準和要求以及《揭xx縣創(chuàng )建廣東省文明縣城活動(dòng)實(shí)施方案》，提高我鎮的精神文明風(fēng)貌，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
創(chuàng )建文明鄉鎮要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真領(lǐng)會(huì )我市第五次黨代會(huì )和縣第十次黨代會(huì )重要精神，圍繞縣委、縣政府“實(shí)現綠色崛起，建設幸福揭”的戰略目標，全面掀起創(chuàng )建文明縣城新高潮，努力提高各村群眾的現代文明素質(zhì)和城鄉文明程度，建設集“真、善、美”協(xié)調發(fā)展的幸福。
二、總體目標
通過(guò)廣泛的開(kāi)展創(chuàng )建文明鄉鎮系列活動(dòng)，在全鎮營(yíng)造一個(gè)以人為本為核心、全鎮人民德智體美全面發(fā)展為目標的濃厚氛圍中，使我鎮在政務(wù)、法治、市場(chǎng)、人文、社會(huì )文化、生態(tài)都有一個(gè)質(zhì)的提高，使我鎮鄉村面貌明顯改善，文明程度明顯提高，達到“科技、人文
、文明”的目標，為實(shí)現揭xx縣20xx年榮獲“廣東省創(chuàng )建文明縣城工作先進(jìn)縣城”稱(chēng)號，20xx年進(jìn)入“廣東文明縣城”先進(jìn)行列，履行應有的責任和完成應有的任務(wù)。
三、工作思路
按照“統一規劃、分類(lèi)指導、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的工作方針和“條塊結合、分頭落實(shí)、分項檢查、同意評比”的工作原則，結合本鎮已有的干部職工下鄉安排表(見(jiàn)附件一)將各村分成五片各自履行相關(guān)職責。創(chuàng )建工作驚醒總體部署，實(shí)行分分區域實(shí)施。
四、活動(dòng)組織管理與責任分工
調整充實(shí)本鎮創(chuàng )建文明鄉鎮工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導及成員可根據本鎮《干部職工下鄉安排表》(見(jiàn)附件一)統一部署。如有特殊情況可酌情予以調整如針對創(chuàng )建文明鄉鎮工作的'特色性可充分調動(dòng)學(xué)校參與并可適當的增加一些人員進(jìn)行有效地管理從而建立一個(gè)可操作性強的活動(dòng)管理機構(簡(jiǎn)稱(chēng)鎮創(chuàng )文辦)由鎮委書(shū)記、鎮長(cháng)為最高統籌，其余人員根據《干部職工下鄉安排表》(見(jiàn)附件一)負相應的職責。
根據縣委、縣政府工作要求我鎮創(chuàng )辦文明鄉鎮應堅守崗位履行以下工作職責：
1、負責創(chuàng )建活動(dòng)的統籌安排;
2、制定落實(shí)創(chuàng )建工作計劃;
3、指導、協(xié)調、督促和檢查各創(chuàng )建責任單位的創(chuàng )建工作;
4、為鎮領(lǐng)導提供創(chuàng )建工作決策依據;
5、對創(chuàng )建工作情況及時(shí)總結，進(jìn)行信息反饋;
6、負責對各責任單位創(chuàng )建工作的考核和組織申報工作。
五、工作具體步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年7月17日—20xx年8月5日)
1、統一思想、提高認識，利用各種會(huì )議大力宣傳此次創(chuàng )建工作的目標、任務(wù)和要求，發(fā)揚成績(jì)，找出不足，增強廣大干部群眾的責任感和參與意識，使全鎮上下人人皆知。
2、召開(kāi)鎮創(chuàng )建揭xx縣文明鄉鎮動(dòng)員大會(huì )，大會(huì )要求全鎮上下步調一致，齊心協(xié)心，共同參與精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，建立“一把手”負總責，分管領(lǐng)導親自抓，群團組織合力抓的工作機制。對創(chuàng )建工作實(shí)行目標管理責任制，推動(dòng)創(chuàng )建工作的經(jīng)�；�、制度化、規范化。進(jìn)一步激發(fā)干部群眾的創(chuàng )建熱情，充分調動(dòng)干部群眾的積極性，把全鎮干部群眾的思想統一到活動(dòng)要求上來(lái)，為創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展奠定良好基礎。
(二)重點(diǎn)開(kāi)展階段(20xx年8月5日—20xx年6月)嚴格按照省級文明單位考核主要指標及開(kāi)展省級文明鎮創(chuàng )建活動(dòng)的要求，堅持硬件、軟件一齊抓。在市文明辦的指導下，認真抓好領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設、制度建設，加強綜合治理、環(huán)境衛生治理，全面完成爭先創(chuàng )優(yōu)各項任務(wù)，全面推動(dòng)創(chuàng )建工作的開(kāi)展。
劃分任務(wù)，明確責任，逐步落實(shí)。將創(chuàng )建任務(wù)劃分為四大塊，對應成立環(huán)境整治組、科教衛生組、社會(huì )綜合治理組、宣傳組四
個(gè)組，四個(gè)組分別細化分解目標任務(wù)，明確工作責任，分組完成任務(wù)。
(三)自查整改階段(10月10日—11月10日)
1、鎮創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組對照創(chuàng )建活動(dòng)的各項指標進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，創(chuàng )建辦把整改意見(jiàn)及時(shí)梳理出來(lái)，并將整改意見(jiàn)反饋給分管領(lǐng)導，再由分管領(lǐng)導督促相關(guān)站辦抓好落實(shí)。
2、鎮創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組對整改情況進(jìn)行復查，直至達到驗收標準為止。
(四)迎接驗收階段(11月10日—12月10日)
1.做好迎接驗收的各項材料準備工作。
2.向市文明辦匯報創(chuàng )建省級文明鎮建設工作情況。
3.接受上級的檢查驗收。
實(shí)施實(shí)施方案9
一、總體思路和工程目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
把握平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機遇，堅持“市場(chǎng)主導、創(chuàng )新驅動(dòng)、重點(diǎn)突破、融合發(fā)展”的原則，更加注重規劃布局、區域集聚和骨干企業(yè)培育，支持具有自主創(chuàng )新能力的企業(yè)做強做大，更加注重可持續發(fā)展能力提升，加強新一代顯示技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局，更加注重產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，實(shí)現產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，更加注重資源整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)垂直整合和橫向合作，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。
�。ǘ┕こ棠繕�
到20xx年，力爭實(shí)現以下目標：
一是培育面板骨干企業(yè)做大做強。實(shí)現面板產(chǎn)值20xx億元，年均增速達到40%，按面積計算出貨量達到世界第二，滿(mǎn)足國內彩電整機需求量的80%以上。培育具備全球競爭力的面板骨干企業(yè)，工藝技術(shù)水平達到國際先進(jìn)水平。
二是突破新一代顯示核心關(guān)鍵技術(shù)。掌握有源有機發(fā)光顯示（AMOLED）關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現2-3條AMOLED面板生產(chǎn)線(xiàn)量產(chǎn)，建設新一代顯示技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新平臺。專(zhuān)利累計申請總量達到20000項以上，基本完成專(zhuān)利布局。
三是形成較為完善的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈。突破部分關(guān)鍵材料和設備技術(shù)，實(shí)現上游裝備、材料的規�；a(chǎn)能力。裝備、材料本土化種類(lèi)覆蓋率分別超過(guò)40%、80%。中小尺寸薄膜晶體管液晶顯示（TFT-LCD）面板關(guān)鍵材料本土化配套率達60%，AMOLED面板及大尺寸TFT-LCD達30%。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘袃�(yōu)勢資源，培育骨干企業(yè)
以面板骨干企業(yè)為牽引，帶動(dòng)顯示產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主體，資本為紐帶，加強垂直整合、促進(jìn)橫向聯(lián)合。促進(jìn)技術(shù)水平先進(jìn)、創(chuàng )新體系完善、產(chǎn)品結構豐富、品牌知名度高、全球競爭力強的面板骨干企業(yè)做大做強，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。
�。ǘ┖粚�(shí)產(chǎn)業(yè)基礎，突破關(guān)鍵技術(shù)
著(zhù)力推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)研究，鼓勵企業(yè)開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)，突破低溫多晶硅（LTPS）、氧化物（Oxide）背板工藝大規模生產(chǎn)技術(shù)，研發(fā)AMOLED背板制備、有機成膜、器件封裝及相應的材料和裝備，掌握AMOLED規模量產(chǎn)技術(shù)。完善顯示領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)公共平臺和創(chuàng )新平臺建設，大力整合國內相關(guān)資源，進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新。
�。ㄈ﹫猿忠惑w發(fā)展，提升配套能力
引導玻璃基板、有機發(fā)光材料、液晶、靶材、偏光片、驅動(dòng)IC、關(guān)鍵化學(xué)品等配套企業(yè)，根據面板企業(yè)實(shí)際需求開(kāi)發(fā)相應的技術(shù)和產(chǎn)品。鼓勵面板企業(yè)采購本土化材料，提高本土化配套率。加強面板生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵工藝設備研究，鼓勵面板企業(yè)新建生產(chǎn)線(xiàn)采購本土化設備。以面板企業(yè)為主體實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，推動(dòng)面板企業(yè)加強橫向合作，對上游產(chǎn)品實(shí)現互信互認。
三、工程內容
鞏固前期專(zhuān)項成果，培育本土面板骨干企業(yè)和關(guān)鍵材料和裝備企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)垂直整合力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。本工程重點(diǎn)加強共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)研發(fā)、提升材料和設備的本土化配套比例、推進(jìn)關(guān)鍵材料及核心裝備聯(lián)合攻關(guān)。工程執行期為20xx-2016年。
�。ㄒ唬┩黄脐P(guān)鍵核心技術(shù)
一是鼓勵面板骨干企業(yè)結合各自特點(diǎn)和工藝路線(xiàn)，加強基礎研究和工藝技術(shù)突破，加快新技術(shù)的應用及產(chǎn)業(yè)化。重點(diǎn)鼓勵企業(yè)圍繞器件結構、生產(chǎn)工藝、系統集成技術(shù)、高性能TFT基板、超高分辨率、超低功耗、節能環(huán)保技術(shù)等環(huán)節加大研發(fā)力度，完善技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體系，并對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)升級改造。
二是鼓勵面板企業(yè)聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)。鼓勵面板企業(yè)牽頭，組織大學(xué)、科研院所、配套企業(yè)、整機企業(yè)共同研發(fā)。共性技術(shù)重點(diǎn)突破LTPS規模量產(chǎn)技術(shù)、氧化物TFT規模量產(chǎn)技術(shù)、超高分辨率技術(shù)、低功耗技術(shù)、大面積/高分辨 率AMOLED規模量產(chǎn)技術(shù)等。前瞻性技術(shù)重點(diǎn)突破柔性顯示、長(cháng)壽命高發(fā)光效率磷光藍色OLED材料、更高遷移率TFT背板技術(shù)、全息激光顯示技術(shù)、碳基、量子點(diǎn)等新型顯示材料。
�。ǘ┨嵘笞诓牧虾驮O備本土化采購率
根據面板企業(yè)實(shí)際情況及國內材料和設備企業(yè)的'技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，對在前期專(zhuān)項支持下已通過(guò)面板企業(yè)驗證、在市場(chǎng)條件下具備一定競爭力、且占據面板成本比例較高的材料和設備（如：6代以下玻璃基板、液晶、偏光片、驅動(dòng)IC、靶材、光學(xué)膜、柔性電路板、特氣及化學(xué)品等），鼓勵面板企業(yè)加大采購力度。
�。ㄈ┭兄浦攸c(diǎn)材料和AMOLED關(guān)鍵工藝設備
結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和國內產(chǎn)業(yè)基礎，選擇6代及以上玻璃基板、高世代掩模板、OLED發(fā)光材料等初步具備一定技術(shù)基礎且產(chǎn)業(yè)亟需的關(guān)鍵材料，以及5.5代及以上蒸鍍設備、成膜設備、激光退火設備、離子注入機等AMOLED關(guān)鍵設備，組織面板、材料、設備企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位共同商定技術(shù)參數，并結合工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，材料和設備研制過(guò)程中要在面板生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行驗證。
四、保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統籌協(xié)調中央、地方和其他社會(huì )資源，聚焦工程重點(diǎn)任務(wù)，加強與國家科技計劃（專(zhuān)項、基金等）、技術(shù)改造專(zhuān)項的銜接。
�。ǘ┵Y金保障
發(fā)揮政府資金的引領(lǐng)作用，引導社會(huì )資金以多種方式投資新型顯示產(chǎn)業(yè)。加強財政政策和金融政策的協(xié)調配合，引導金融機構加大對平板顯示企業(yè)的支持力度。工程實(shí)施涉及研發(fā)的相關(guān)任務(wù)，需要中央財政支持的，按照深化中央財政科技計劃（專(zhuān)項、基金等）管理改革的要求，納入國家有關(guān)科技計劃（專(zhuān)項、基金等）統籌給予支持。
�。ㄈ┲匾曋R產(chǎn)權
強化共性技術(shù)研究，布局核心基礎專(zhuān)利，完善自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利體系。加強知識產(chǎn)權預警，引導企業(yè)進(jìn)一步重視知識產(chǎn)權工作，提高知識產(chǎn)權保護和風(fēng)險管控意識。
實(shí)施實(shí)施方案10
圍繞深化農村改革主題和轉變農業(yè)發(fā)展方式主線(xiàn)，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農民增收為中心，以推進(jìn)XX美麗新村建設為抓手，創(chuàng )新農村體制機制，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，大力發(fā)展現代農業(yè)，深入實(shí)施扶貧攻堅，創(chuàng )新農村社會(huì )管理，確保農村面貌不斷有新變化、農民生活水平不斷有新提高，努力開(kāi)創(chuàng )農村改革發(fā)展新局面，為全面建成小康社會(huì )奠定堅實(shí)基礎。根據沐府辦函［20xx］26號文件精神，結合XX村實(shí)際，特制定此方案。
XX村位全村幅員面積4.72平方公里，轄10個(gè)村民小組，全村總人口1391人，農戶(hù)381戶(hù)，其中農業(yè)人口1371人，場(chǎng)鎮居民20人。全村林竹6000畝，農戶(hù)收入以林竹、養殖、勞務(wù)為主，全村貧困戶(hù)86戶(hù)260人。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、養殖土雜雞6500只，品種：溫式親腳麻、大恒699，規格2斤左右，單價(jià)10元/斤，補助20元/只�？偼顿Y32.5萬(wàn)元，上級補助13萬(wàn)元，農戶(hù)自籌19.5萬(wàn)元。
2、種核桃2720株，品種：星科6號、星科8號、岱豐、岱香、魯核1號、魯果2號，補助種苗35元/株�？偼顿Y13.6萬(wàn)元，上級財政補助9.52萬(wàn)元，農戶(hù)自籌4.08萬(wàn)元。
�。ǘ┗A設施建設
1、農房建設
�。�1）一是整合貧困村建設：新建房33戶(hù)，改造農房5戶(hù)。
�。�2）農房建設補助：一是貧困村建房：1—3人戶(hù)，主體房面積40平方米以上，每戶(hù)2.5萬(wàn)元；4人及以上戶(hù)，主體房面積70平方米以上，每戶(hù)補助3萬(wàn)元。二是改建農房5戶(hù)，每戶(hù)補助0.85萬(wàn)元；
�。�3）資金來(lái)源：一是貧困村房屋建設33戶(hù)，總投資283.5萬(wàn)元，上級財政補助89.7萬(wàn)元，農戶(hù)自籌193.8萬(wàn)元。二是改造農房5戶(hù)，總投資25萬(wàn)元，上級財政補助4.25萬(wàn)元，農戶(hù)自籌20.75萬(wàn)元。
建設標準：（1）對象確定：一是部分房屋為土坯茅草房；二是依據住房城鄉鎮建設部制定的《導則》，鑒定屬于部分危房（C級，需維修加固或改建）的房屋。對象需經(jīng)村民代表大會(huì )確定，并公告公示。（2）建設標準：以住房安全、環(huán)境、風(fēng)貌改造為重點(diǎn)，房屋屋頂為小青瓦坡屋頂，房屋外部裝飾為正立面貼白色面磚（規格100×100）或刷白，硬化地壩和建設圍欄、花臺等，因地制宜綠化，打造出具有川南村鎮民居特色農房。
2、公路建設
�。�1）公路硬化：通組硬化4.2公里，路基寬4.5米、路面寬不低于3.5米厚度18厘米水泥路，抗折強度不少于3.5Mpa，每公里補助25萬(wàn)元�？偼顿Y124.6萬(wàn)元，上級財政補助112萬(wàn)元，農戶(hù)自籌12.6萬(wàn)元。項目涉及2、6、7、8、9五個(gè)農經(jīng)社。
�。�2）新修泥碎石路：建泥碎石路1公里，路基寬不低于4.5米、有效路面寬不低于3.5米，每公里補助10萬(wàn)元，總投資13萬(wàn)元，上級財政補助10萬(wàn)元，農戶(hù)自籌3萬(wàn)元。項目涉及7、9兩個(gè)農經(jīng)社。
�。ㄈ┩顿Y來(lái)源和資金補助環(huán)節
1、扶貧專(zhuān)項資金230.7萬(wàn)元，用于補助核桃樹(shù)種苗款9.52萬(wàn)元，補助土雜雞雞苗款5.23萬(wàn)元，補助危房建設和改造款93.95萬(wàn)元，補助公路基礎設施建設款122萬(wàn)元（其中硬化公路112萬(wàn)元，泥碎石路建設10萬(wàn)元。
2、聚居點(diǎn)建設
(1）民居建設：農房建設33戶(hù)，改造農房5戶(hù)，整合行業(yè)部門(mén)資金93.95萬(wàn)元，農戶(hù)自籌214.55萬(wàn)元。
(2）由農戶(hù)按建設標準自建，經(jīng)驗收合格并公示無(wú)誤后，按照以獎代補、先建后補的原則統一兌現補助資金；產(chǎn)業(yè)項目中種植業(yè)統一政府采購，養殖業(yè)直補到戶(hù)；公路硬化、通過(guò)公開(kāi)競爭談判確定項目承包單位或個(gè)人承建；由部門(mén)整合資金投入用于貧困村建設項目建設的，其建設方式原則上按照上級主管部門(mén)或者國家的有關(guān)規定執行。必須實(shí)行招投標方式建設的，應當按照規范的程序進(jìn)行。
�。ㄒ唬�20xx年5月，成立XX美麗新村項目實(shí)施領(lǐng)導小組，研究部署項目規劃和項目實(shí)施相關(guān)工作。
�。ǘ�20xx年8月，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工設計，施工設計要符合國家規定的設計等級要求。
�。ㄈ�20xx年10月前，做好XX美麗新村中各項規劃的招標立項工件。
�。ㄋ模�20xx年12月以前，做好聚居點(diǎn)建設征地工作。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立XX鄉XX美麗新村項目實(shí)施領(lǐng)導小組，由書(shū)記、鄉長(cháng)擔任組長(cháng)，三個(gè)副鄉長(cháng)為副組長(cháng)，扶貧專(zhuān)干、國土員、水利員、鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、鄉財政所、XXXX村兩委負責人、聯(lián)系村干部為成員�？h農委辦為項目實(shí)施主管部門(mén)；XX鄉人民政府為項目實(shí)施單位，在縣農委辦指導下承擔項目方案的編制并指導村兩委組織項目的實(shí)施。項目領(lǐng)導小組主要承擔整個(gè)項目的組織、領(lǐng)導、協(xié)調、資金籌措和管理。下設項目辦，由鄉長(cháng)任主任，三個(gè)副鄉長(cháng)、國土員、扶貧專(zhuān)干、水利員、村支部書(shū)記、村主任任副主任，成員由鄉財政所工作人員、農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)人員、聯(lián)系村干部和組長(cháng)組成。按照“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，在領(lǐng)導小組的`組織下，負責項目自查驗收和補助兌現。
�。ǘ┘夹g(shù)保障到位。制定可操作的技術(shù)規范，指定項目辦組成人員中的技術(shù)人員實(shí)行分片包干措施，負責項目作業(yè)設計、指導現場(chǎng)施工和自查驗收；對自查驗收結果采取交叉抽查辦法核實(shí)整改，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ⿵娀Y金管理。對于項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照檢查驗收質(zhì)量進(jìn)行報帳；堅持產(chǎn)業(yè)化扶貧資金“三不”原則。產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金使用實(shí)行實(shí)名公示制和直補制。補助資金規模、補助標準、補助環(huán)節、受益對象必須在項目實(shí)施地（村）進(jìn)行實(shí)名張榜公示；對農戶(hù)的實(shí)物或現金補助必須實(shí)行“一折通”發(fā)放，杜絕他人代簽代領(lǐng)和虛報冒領(lǐng)。
�。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO。①建立項目監理制度。聘請有資質(zhì)的工程監理單位對項目質(zhì)量和資金使用實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程監理，確保項目保質(zhì)保量和資金使用效益高質(zhì)高效。②建立財務(wù)制度。建立工程建設財務(wù)預算決算制度，自覺(jué)接受縣、市、省財務(wù)審計監督，確保專(zhuān)項資金合法運營(yíng)。③建立項目報帳和檢查驗收制度。項目資金必須嚴格按照規劃實(shí)施，按照設計組織施工，按照項目質(zhì)量規定組織竣工驗收，財務(wù)部門(mén)依據驗收報告進(jìn)行報帳。
�。ㄎ澹⿵娀|(zhì)量管理。實(shí)行指定技術(shù)人員劃片包干技術(shù)負責制，全面把好材料質(zhì)量關(guān)、現場(chǎng)指導監督關(guān)、檢查驗收報帳關(guān)。通過(guò)項目監理制度、財務(wù)管理制度和檢查驗收與報帳制度構建項目質(zhì)量保障體系。
實(shí)施實(shí)施方案11
有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案；為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查；一、本次資產(chǎn)清查的目標及主要內容；（一）資產(chǎn)清查目標；1、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，摸清“家底”，以利于全面了；2、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，分清責任，以利于集中解決企；3、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，全面加強企業(yè)資產(chǎn)的基礎管理；4、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權關(guān)系，；（二）資產(chǎn)清查內容；本次資
有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案
為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查工作，協(xié)調各工作組成部分的實(shí)施步驟和時(shí)間安排，根據目前了解到的情況，特擬訂資產(chǎn)清查工作的總體實(shí)施方案。
一、本次資產(chǎn)清查的目標及主要內容
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查目標
1、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，摸清“家底”，以利于全面了解本公司的資產(chǎn)、負債情況，調整資產(chǎn)結構，優(yōu)化資源配置，為本公司內部資產(chǎn)重組，以及未來(lái)本公司發(fā)展戰略目標的實(shí)現打下堅實(shí)的基礎。
2、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，分清責任，以利于集中解決企業(yè)長(cháng)期遺留的不良資產(chǎn)、潛虧掛帳等問(wèn)題，使企業(yè)甩掉歷史包袱，夯實(shí)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值，為本公司今后的效績(jì)評價(jià)提供科學(xué)有力的保障。
3、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，全面加強企業(yè)資產(chǎn)的基礎管理，建立更加科學(xué)的資產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)的競爭能力，推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平的提高。
4、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權關(guān)系，形成真實(shí)完整的公司資產(chǎn)、財務(wù)方面的信息資料，提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導的決策提供科學(xué)、及時(shí)、合理的依據。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查內容
本次資產(chǎn)清查的范圍包括：本公司所屬全資子公司、控股子公司及其下屬單位（不含境外公司），我們將對在清查工作中發(fā)現的資產(chǎn)負債狀況、內部控制方面存在的薄弱環(huán)節及重大缺陷，向集團公司管理層提交管理建議書(shū)以及資產(chǎn)清查報告。
本次資產(chǎn)清查審計主要工作內容如下：
1、賬務(wù)清理：對各類(lèi)賬戶(hù)、會(huì )計憑證、會(huì )計賬薄進(jìn)行全面核對和清理，做到賬賬相符，賬證相符，賬表相符。
2、資產(chǎn)清查：對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實(shí)。對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對各類(lèi)應收及預付賬款進(jìn)行清理、法律時(shí)效進(jìn)行確認，對各項對外投資、賬外資產(chǎn)進(jìn)行清理，對資產(chǎn)減值、抵押、擔保等事項予以核實(shí)。
3、債務(wù)清理：對債務(wù)進(jìn)行清理，核實(shí)掛賬年限、掛賬內容。
二、本次資產(chǎn)清查審計的原則
1、關(guān)注重點(diǎn)，集中力量的工作原則
由于時(shí)間緊、任務(wù)重，應合理分配清查成本，立足重要領(lǐng)域，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋溝通，集中力量解決，不懸置，不拖延。
2、堅持及時(shí)溝通，內外有別的原則
我們理解本次資產(chǎn)清查工作是博正投資管理層為了進(jìn)一步摸清家底一項專(zhuān)項工作，鑒于20xx年11月13日會(huì )議精神，我們本次的任務(wù)重點(diǎn)是根據管理層的要求，對重大資產(chǎn)和重點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行專(zhuān)項清查，我們在進(jìn)行清查中就有關(guān)事項與企業(yè)管理層保持及時(shí)溝通，并且堅持內外有別的原則。
3、注重事實(shí)，嚴格把關(guān)
在清查工作中要以事實(shí)為依據，以政策法規為準繩，各責任人應本著(zhù)對股東、對企業(yè)負責的態(tài)度，認真把關(guān)，核實(shí)原因，備齊證據，做到不重不漏，真實(shí)可靠。
4、統籌安排，密切配合
本次清查工作項目組會(huì )面臨清查范圍廣，企業(yè)戶(hù)數多等諸多困難，認清業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，牢牢抓住主線(xiàn)，充分調動(dòng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)人員的配合積極性，企業(yè)的配合是我們本次項目圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵。工作中會(huì )涉及大量交叉、多次重返現場(chǎng)的情況，要求項目負責人需要對工作路線(xiàn)、步驟做出靈活統籌安排，必須同時(shí)兼顧各企業(yè)的清查情況。
三、資產(chǎn)清查審計總體策略
�。ㄒ唬┣捌跍蕚涔ぷ�
1、了解企業(yè)情況，確定重點(diǎn)清查范圍
堅持抓住重點(diǎn)、集中力量的原則。通過(guò)了解企業(yè)情況及其環(huán)境、分析性復核、評價(jià)內外部審計結果、實(shí)地勘察訪(fǎng)談等程序，結合各企業(yè)的資產(chǎn)規模和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，確定重點(diǎn)清查企業(yè)和重點(diǎn)清查項目，將有限的人力和時(shí)間集中投入到重點(diǎn)領(lǐng)域。
2、指導、輔助企業(yè)自查，在自查基礎上進(jìn)行審核
對于本次資產(chǎn)清查審計，我們將采取知道輔助企業(yè)自查，在此基礎上，對清查結果進(jìn)行審核的工作方式，高效，快速的整理出結果。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作
債權、債務(wù)：
�。�1）通過(guò)實(shí)施對賬程序，檢查是否存在超過(guò)訴訟時(shí)效、債務(wù)單位已破產(chǎn)或消亡未及時(shí)核銷(xiāo)的債權，費用掛賬的債權，與債務(wù)人對賬不符的'債權；
�。�2）通過(guò)對應收款項的賬齡統計，檢查壞賬準備提取是否充分；
�。�3）檢查往來(lái)款的名稱(chēng)、內容，核查是否存在掛賬的費用性質(zhì)支出；
�。�4）結合其他程序，檢查是否存在未計負債；
�。�5）檢查內部債權、債務(wù)是否存在重大差異。
存貨：
�。�1）對存貨實(shí)施實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在賬實(shí)不符、盤(pán)盈盤(pán)虧、殘次冷背的存貨，繼而檢查存貨跌價(jià)準備的提取是否充分；
�。�2）通過(guò)對暫估入賬、發(fā)出計價(jià)以及成本差異分配的測試，檢查是否存在高留低轉。
對外投資：
在關(guān)注所有投資的前提下，關(guān)注投資效益低下的對外投資，連續三年未分紅的長(cháng)期投資權投資，被投資單位破產(chǎn)、進(jìn)入清理整頓、長(cháng)期停產(chǎn)（停業(yè)）、消亡的對外投資，關(guān)注前述投資是否充分提取減值準備或核銷(xiāo)。
固定資產(chǎn)：
�。�1）關(guān)注房屋，土地價(jià)值。
�。�2）通過(guò)了解、訪(fǎng)談、實(shí)地堪察，檢查報廢、淘汰固定資產(chǎn)是否及時(shí)進(jìn)行清理，閑置資產(chǎn)是否充分披露；
�。�3）關(guān)注房屋、土地的權屬情況以及相關(guān)的抵押擔保情況。
�。�4）關(guān)注租入、租出資產(chǎn)
在建工程：
對抵押、擔保、訴訟等或有事項：核實(shí)對外抵押、擔保、訴訟等或有事項是否充分披露，是否存在應確認預計負債的或有事項；在建工程價(jià)值。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)成果核實(shí)的主要工作
由于本次工作重點(diǎn)在于清產(chǎn)核資，因此經(jīng)營(yíng)成果不是重點(diǎn)關(guān)注的對象。
四、各項目資產(chǎn)清查具體內容
�。ㄒ唬┴泿刨Y金的清查
貨幣資金清查的內容包括：現金（含外幣現金）、銀行存款和其他貨幣資金。主要是確定貨幣資金是否存在；貨幣資金的收支記錄是否完整；庫存現金、銀行存款賬戶(hù)的余額是否正確。
1、 現金：核對賬面余額與實(shí)際是否相符。
盤(pán)點(diǎn)庫存現金，編制現金盤(pán)點(diǎn)表。核對賬表，保證賬表、賬實(shí)相符；如存在損失，應查明原因，取得相關(guān)證據。相關(guān)證據包括：（1）、現金保管人確認的現金盤(pán)點(diǎn)表；（2）、現金保管人對于短款的說(shuō)明及相關(guān)核準文件；（3）、由于管理責任造成的，應當有對責任人的責任認定及賠償情款說(shuō)明；（4）、涉及刑事犯罪的應讓企業(yè)提供有關(guān)司法涉案材料。
2、銀行存款：
應按照企業(yè)在銀行或其他金融機構開(kāi)設的存款賬戶(hù)、存款種類(lèi)及貨幣種類(lèi)逐一查對、核實(shí)，包括違規賬戶(hù)、賬外銀行存款、賬外現金，違反規定侵占、截留的收入、私存私放的各項現金(即“小金庫”)等，均應進(jìn)行全面清理。首先核對銀行日記賬與總賬余額是否相符；其次核對銀行日記賬余額與銀行對賬單余額是否相符，取得或編制銀行存款余額調節表。分析未達賬項發(fā)生的時(shí)間、內容及原因，對已形成的損失，應查明原因，取得相關(guān)證據。相關(guān)
證據包括：如（1）會(huì )計師事務(wù)所銀行詢(xún)證函；（2）、銀行未達賬有關(guān)原始憑證；（3）、由于管理責任造成的，應當有對責任人的責任認定及賠償情款說(shuō)明；（4）、涉及刑事犯罪的應當提供有關(guān)司法涉案材料。
3、其他貨幣資金：
對其他貨幣資金的全部?jì)热?如外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金：信用卡存款、信用證存款等)進(jìn)行清查，按其他貨幣資金賬戶(hù)及其明細分類(lèi)賬逐一核對。核對本科目各明細科目之和與總賬余額是否相符，將各明細科目余額分別與對賬單進(jìn)行核對，編制余額調節表。分析未達賬項發(fā)生的時(shí)間、內容及原因，對已形成的損失，應查明原因，取得相關(guān)證據。
企業(yè)應提供的資料及應給予的配合：
1、提供企業(yè)資產(chǎn)清查自查表；
2、如有損失，填制損失認定明細表，并提供損失認定的證據；
3、提供各賬戶(hù)對賬單；
4、在工作人員監督下盤(pán)點(diǎn)庫存現金，并推算至清查基準日；
5、配合工作人員實(shí)施其他清查程序。
�。ǘ┒唐谕顿Y的清查
清查的內容包括：國庫券、各種特種債券、股票及其他短期投資等。
1、清查的要求：
�。�1）核對賬表，取得股票、債券及基金賬戶(hù)對賬單，檢查賬面金額及數量與實(shí)際是否相符；查明賬實(shí)不符的原因，對已形成的損失，取得相關(guān)證據；
�。�2）盤(pán)點(diǎn)庫存有價(jià)證券，編制盤(pán)點(diǎn)表；查明賬實(shí)不符的原因，對已形成的損失，取得相關(guān)證據；
�。�3）函證保存在外的有價(jià)證券，查明賬實(shí)不符的原因，對已形成的損失，取得相關(guān)證據；
實(shí)施實(shí)施方案12
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)上級下發(fā)通知精神，配合我�！瓣�(yáng)光體育運動(dòng)”的開(kāi)展，以足球運動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展校園足球活動(dòng)，普及足球知識和技能，增強學(xué)生體質(zhì)，培養他們拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的精神品質(zhì)，為形成校園足球氛圍，打造校園足球傳統學(xué)校，培養校園足球能手奠定基礎。
二、工作方針
學(xué)校各部門(mén)通力合作，積極宣傳，有效組織，掀起足球熱潮，充分發(fā)揮各自年級的資源優(yōu)勢，積極投入選拔和推選熱愛(ài)足球的學(xué)生（不論年齡大小、個(gè)頭高矮和了解足球的程度），共同為校園足球活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。
三、組織機構
�。ㄒ唬榱思訌娦@足球工作的領(lǐng)導，成立新集中心小學(xué)（本部）校園足球活動(dòng)領(lǐng)導小組：組長(cháng)：劉千美副組長(cháng)：汪南方張華
成員：各班體育教師班主任宣傳組：少先大隊各班主任競訓組：各班體育教師后勤組：張振軍體育組
(二)成立班級代表隊（興趣小組），并上報校園足球活動(dòng)領(lǐng)導小組。
四、職責分工
�。ㄒ唬┬麄鹘M負責足球文化宣傳、比賽宣傳及各項足球活動(dòng)的動(dòng)員；（二）競訓組負責專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓練、指導，比賽的組織及參賽運動(dòng)員的報名、注冊管理；
�。ㄈ┖笄诮M負責開(kāi)展活動(dòng)所需器材與用具的準備。
五、工作要求
1、提高對“校園足球活動(dòng)”重要性的認識。各班要把開(kāi)展此項活動(dòng)作為推進(jìn)校園文化建設、活躍學(xué)生課余生活，培養學(xué)生健康生活方式的一個(gè)重要組成部分，把活動(dòng)落到實(shí)處。
2、加強對校園足球活動(dòng)的管理和指導。要認真研究、精心設計、積極探索出符合各年級實(shí)際、面向全體學(xué)生的內容與方法。要建立健全規章制度，做到組織機構責任明確、實(shí)施方案科學(xué)有效、活動(dòng)內容豐富多彩，形成活動(dòng)的制度化和規范化。
1
3、加強安全保護工作。在開(kāi)展校園足球活動(dòng)中，要高度重視安全保護工作，從活動(dòng)計劃的安排、文體設施的檢查、活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)過(guò)程的控制等各個(gè)方面嚴格把關(guān)，以確保學(xué)生的身心健康和安全。
4、加強輿論宣傳，搞好評優(yōu)表彰。各班級要做好校園足球活動(dòng)的宣傳報道。宣傳組要及時(shí)介紹和宣傳校園足球的“小球星”、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班級。六、工作計劃
�。ㄒ唬┳ズ眯@足球文化建設、營(yíng)造良好的'體育文化氛圍
1、有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地
在宣傳櫥窗、黑板報中設置專(zhuān)欄，利用國旗下講話(huà)、班會(huì )等方法加強足球運動(dòng)的宣傳，開(kāi)展校園足球文化展覽讓學(xué)生更多的了解足球運動(dòng)以及我國足球運動(dòng)的歷史，讓學(xué)生感受到足球文化；
�。ǘ┳ズ米闱蜻\動(dòng)的普及、訓練及各項活動(dòng)
1、根據情況組建小學(xué)足球隊，安排訓練
�。�1）各班組織足球隊（興趣小組）利用大課間、體育課、課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行訓練，及時(shí)和班主任溝通，做好學(xué)生的管理工作，并積極獲得家長(cháng)的支持。
�。�2）從3—6年級，挑選熱愛(ài)足球的同學(xué)及有這方面特長(cháng)的同學(xué)組建校隊（男、女生各一隊），組織專(zhuān)門(mén)的體育老師利用課余時(shí)間及其他休息時(shí)間進(jìn)行訓練，迎接縣里舉行的足球比賽。
2、體育課中加大足球活動(dòng)的課時(shí)所占的比例，傳授足球文化、技能和相關(guān)知識；
3、通過(guò)開(kāi)展形式多樣的足球活動(dòng)和不同的競賽方式激發(fā)學(xué)生參與到足球運動(dòng)中來(lái)；
4、利用大課間時(shí)間組織不同年級、班級的足球趣味比賽（如：射門(mén)比賽、點(diǎn)球大戰、運球接力、顛球比賽等）；
5、每學(xué)期定期組織校內班級間足球比賽（五人制小場(chǎng)地），通過(guò)足球運動(dòng)的特性對學(xué)生開(kāi)展意志品質(zhì)，團結互助，集體榮譽(yù)等方面的教育；
6、定期開(kāi)展校園足球節，激發(fā)學(xué)生參與足球活動(dòng)的熱情；
7、組織學(xué)校教師隊與學(xué)生進(jìn)行師生友誼賽，增進(jìn)師生感情，豐富校園足球活動(dòng)。
左橋中心小學(xué)
20xx年9月
實(shí)施實(shí)施方案13
工作目標：
制定項目應用方案和實(shí)施方案，編制《項目建議書(shū)》；
評估項目風(fēng)險、投入產(chǎn)出比率，作出《項目風(fēng)險評估報告》，用于內部決策； ? 在評估風(fēng)險的基礎上積極配合銷(xiāo)售，爭取簽約。
主要任務(wù)：
配合銷(xiāo)售人員參與售前咨詢(xún)，在初步需求調研的基礎上，診斷客戶(hù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，協(xié)助制定IT應用方案、實(shí)施方案，編制《項目建議書(shū)》；進(jìn)行風(fēng)險評估；
參與有關(guān)實(shí)施服務(wù)、工作量估計和人員報價(jià)的商務(wù)談判，擬定和批準《實(shí)施服務(wù)合同》、《工作任務(wù)書(shū)》； 配合銷(xiāo)售完成與項目有關(guān)的其他事宜，直至正式簽約。
1.1. 參與售前咨詢(xún)
1.1.1.任務(wù)描述
售前咨詢(xún)的主要工作任務(wù)包括：
1、 對客戶(hù)進(jìn)行初步需求調研；
2、 進(jìn)行風(fēng)險評估，出具風(fēng)險評估報告,供內部管理、決策用；
3、 制作《項目建議書(shū)》（如是正式投標，則為制作標書(shū)）；
4、 參與競標，講解應用方案和實(shí)施方案，必要時(shí)做系統演示，回答客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。 售前咨詢(xún)由售前顧問(wèn)或售前顧問(wèn)團隊承擔。根據項目規模，確定顧問(wèn)團隊組成，一般包括行業(yè)與應用顧問(wèn)、實(shí)施顧問(wèn)和技術(shù)顧問(wèn)等幾方面的角色。實(shí)施顧問(wèn)的角色，由（咨詢(xún)）實(shí)施部經(jīng)理根據項目情況、顧問(wèn)能力指定一名項目經(jīng)理或高級顧問(wèn)承擔。售前顧問(wèn)在售前咨詢(xún)階段是屬于配合、支持銷(xiāo)售的角色。整個(gè)項目應由銷(xiāo)售部門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理牽頭，協(xié)調各種資源來(lái)爭取盡快簽約。
1.1.2.工作策略
1、 初步需求調研策略
售前顧問(wèn)在接到售前支持的要求時(shí)，應首先了解客戶(hù)基本信息，包括客戶(hù)行業(yè)特點(diǎn)、主要業(yè)務(wù)/產(chǎn)品、發(fā)展戰略、重點(diǎn)需求、業(yè)務(wù)量、IT基礎設施、項目負責人、人員素質(zhì)等與項目有關(guān)的信息，具體可以通過(guò)以下幾種方式：
1) 向負責項目的客戶(hù)經(jīng)理了解；
2) 查詢(xún)客戶(hù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，收集相關(guān)信息；
3) 從公司知識庫或外部網(wǎng)站、刊物查詢(xún)相關(guān)行業(yè)資料；
4) 拜訪(fǎng)客戶(hù)，對尚不清楚的問(wèn)題、重點(diǎn)需求做實(shí)地調研。
承擔售前咨詢(xún)的顧問(wèn)通常是某個(gè)行業(yè)的高級顧問(wèn)或項目經(jīng)理，對客戶(hù)的行業(yè)背景、業(yè)務(wù)事先應該比較了解。在第一次拜訪(fǎng)客戶(hù)前，一定要做好充分的準備，多方收集客戶(hù)（包括項目負責人）資料和信息，了解客戶(hù)實(shí)施項目的主要目標，期望解決的主要問(wèn)題，如果還有不清楚的地方，則在現場(chǎng)調研時(shí)有針對性地、高效地與客戶(hù)溝通。在做初步需求調研時(shí)務(wù)必遵循以上步驟，避免在現場(chǎng)調研的時(shí)候問(wèn)一些行業(yè)基本常識問(wèn)題、公共信息以及無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，浪費時(shí)間，讓客戶(hù)認為用友的顧問(wèn)對自己的業(yè)務(wù)不熟悉，對實(shí)施能力產(chǎn)生懷疑。
初步需求調研的結果，必須整理成文檔，便于內部溝通，也可以減少后續實(shí)施人員的調研工作量。
2、 風(fēng)險評估策略
在對客戶(hù)目標、重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求、實(shí)施范圍、人員、管理水平等充分調研的基礎上，進(jìn)行風(fēng)險評估，如果經(jīng)評估發(fā)現需求實(shí)現程度很低，客戶(hù)的重點(diǎn)需求無(wú)法滿(mǎn)足，或者投入產(chǎn)出不合理，應制定對應策略建議，形成書(shū)面文件提交銷(xiāo)售部門(mén)。售前風(fēng)險評估包括但不限于以下內容：
1) 客戶(hù)業(yè)務(wù)復雜度、行業(yè)可復制性、系統匹配程度；
2) 客戶(hù)配合情況：管理層重視程度、基礎管理、人員素質(zhì)等；
3) 實(shí)施策略的選擇；
4) 實(shí)施周期和工作量估計；
5) 需要進(jìn)行客戶(hù)化開(kāi)發(fā)的工作量估計和商務(wù)策略；
6) 實(shí)施費用預估；
7) 其它問(wèn)題與對策。
具體評估可以參照《項目風(fēng)險評估清單》逐項檢查，然后出具一個(gè)全面的`風(fēng)險評估報告。
3、 編制《項目建議書(shū)》
經(jīng)評估確定的項目，編制《項目建議書(shū)》�！俄椖拷ㄗh書(shū)》中，必須明確闡述：項目背景、客戶(hù)公司現狀和主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、系統解決方案、項目成功的關(guān)鍵因素、商務(wù)報價(jià)等內容。系統解決方案部分，是整個(gè)報告的核心，包括項目目標與范圍、業(yè)務(wù)解決方案、技術(shù)解決方案、系統實(shí)施策略與方案、項目組織等內容�！俄椖拷ㄗh書(shū)》的詳細結構和內容參見(jiàn)文檔模板。
《項目建議書(shū)》的繁簡(jiǎn)程度視項目復雜程度而定。對于復雜、金額大的項目，編制《項目建議書(shū)》應集整個(gè)公司的力量，包括技術(shù)、應用、銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)家，充分準備，針對客戶(hù)的重點(diǎn)需求和管理難點(diǎn)作深入透徹的分析，提供適當的解決方案，并且圖文并茂、裝幀精美，提交給客戶(hù)，顯示對客戶(hù)的重視；對于一般的項目，可以由售前顧問(wèn)參照模板和相關(guān)行業(yè)的案例自己制作即可。
《項目建議書(shū)》完稿后，必須經(jīng)過(guò)審核。其中的實(shí)施方案必須提交咨詢(xún)實(shí)施部經(jīng)理、大區服務(wù)總監審查確認。
商務(wù)報價(jià)，由客戶(hù)經(jīng)理結合獲得的客戶(hù)預算信息評估、確認，必要時(shí)，需根據項目打單策略，做相應的調整。實(shí)施服務(wù)報價(jià)必須得到咨詢(xún)實(shí)施部和客戶(hù)經(jīng)理的共同確認。經(jīng)過(guò)評估
認為有必要修改項目建議書(shū)時(shí)，由售前顧問(wèn)調整項目建議書(shū)相關(guān)內容并報部門(mén)經(jīng)理審批后再次提交客戶(hù)經(jīng)理。為增加可操作性，應給客戶(hù)經(jīng)理一個(gè)報價(jià)的范圍（底線(xiàn)），便于客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)接洽時(shí)靈活掌握。
《項目建議書(shū)》中的系統解決方案，僅是針對客戶(hù)應用，即項目本身要求所作的技術(shù)建議，并非給客戶(hù)作全面的IT規劃和咨詢(xún)（IT規劃和咨詢(xún)應是一項單獨的項目），在制作項目建議書(shū)時(shí)要把握這兩者的界限。
4、 （參與競標）講解方案
如果公司內部各相關(guān)部門(mén)在充分溝通、達成一致后，將項目建議書(shū)正式提交給客戶(hù)。依據項目實(shí)際情況，咨詢(xún)實(shí)施部可安排售前顧問(wèn)在客戶(hù)現場(chǎng)講解決實(shí)施方案及項目建議書(shū)的其他內容。
與此同時(shí)，售前顧問(wèn)要準備向客戶(hù)演示的演示數據，演示數據要盡可能地符合客戶(hù)的行業(yè)、業(yè)務(wù)要求，對客戶(hù)的重點(diǎn)需求進(jìn)行模擬演示。演示數據可以來(lái)源于某個(gè)項目，也可以根據調研結果建立，如果是利用現有項目數據，注意把客戶(hù)的信息隱藏掉。
在這一過(guò)程中，可能根據客戶(hù)情況調整《項目建議書(shū)》，每次的調整都應該通知項目組的其他成員。經(jīng)過(guò)努力及調整客戶(hù)可能還不接受，意味著(zhù)項目失敗。如果客戶(hù)認可，則準備項目實(shí)施合同，進(jìn)入商務(wù)談判階段。
1.1.3.角色與責任
售前顧問(wèn)（行業(yè)與應用顧問(wèn)、實(shí)施顧問(wèn)）：
進(jìn)行初步需求調研； 進(jìn)行風(fēng)險評估和提交風(fēng)險評估報告； 編制《項目建議書(shū)》（復雜項目中的技術(shù)方案需要技術(shù)顧問(wèn)承擔）； 向客戶(hù)講解方案； 準備演示數據和演示系統。
技術(shù)顧問(wèn)：
負責對客戶(hù)的應用技術(shù)環(huán)境進(jìn)行調研并評估相關(guān)風(fēng)險； 負責準備技術(shù)方案，必要時(shí)審核技術(shù)方案； 負責向客戶(hù)介紹我們的技術(shù)解決方案以及產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)細節；
客戶(hù)經(jīng)理：
領(lǐng)導、組織整個(gè)售前支持、銷(xiāo)售團隊，安排成員的工作，召開(kāi)會(huì )議； 負責與客戶(hù)的所有溝通協(xié)調工作；
實(shí)施部經(jīng)理/大區服務(wù)總監：
指派勝任的顧問(wèn)參與售前支持；或直接參與大項目的售前支持工作； 審批風(fēng)險評估報告和項目建議書(shū)；
實(shí)施實(shí)施方案14
為了組織籌備好2016年“中國旅游日”xx主會(huì )場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養生節，進(jìn)一步提高“壯族老家·養生xx”的知名度，提升xx生態(tài)旅游養生品牌形象，制定本方案。
一、舉辦時(shí)間：2016年5月7日—5月30日
二、舉辦地點(diǎn)：
主會(huì )場(chǎng)：xx廣場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)：xx景區等
三、主題口號
主題：旅游促進(jìn)發(fā)展、旅游促進(jìn)扶貧
口號：愛(ài)生活、愛(ài)旅游
四、組織形式
主辦單位：xx市旅游發(fā)展委員會(huì )、中共xx縣委員會(huì )、xx縣人民政府
承辦單位：xx縣笑林旅游投資開(kāi)發(fā)有限公司、xxxx湖現代農業(yè)發(fā)展有限公司
五、主要活動(dòng)
�。ㄒ唬┕澢胺諊鸂I(yíng)造
1、2016年“中國旅游日”xx主會(huì )場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養生節新聞發(fā)布會(huì )；
2、xx旅游推介會(huì )（媒體記者、旅行社）。
�。ǘ╅_(kāi)幕式
1、2016年“中國旅游日”xx主會(huì )場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養生節開(kāi)幕儀式；
2、開(kāi)幕式文藝演出。
3、水幕噴泉表演、水上休閑運動(dòng)表演。
�。ㄈ〾炎屣L(fēng)情體驗活動(dòng)
1、xx特色民俗文化展演（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、上刀山、下火海、祭祀儀式等）；
2、xx特色美食展示（壯家美食大賽、特色小吃等）；
3、“長(cháng)壽鄉。慈孝情”系列壯族慈孝文化體驗活動(dòng)；
六、組織機構
成立生態(tài)旅游養生節籌委會(huì )。
成員：縣四家班子領(lǐng)導成員、縣直及上級駐xx縣各單位主要領(lǐng)導、各鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)�；I委會(huì )下設八個(gè)工作小組。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。
各鄉鎮、各部門(mén)要提高認識，增強責任感和緊迫感，切實(shí)加強領(lǐng)導，服從縣委、縣人民政府的統一部署，落實(shí)好每個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的具體責任人和工作人員，按時(shí)按質(zhì)按量完成活動(dòng)籌委會(huì )交辦的各項工作任務(wù)。
�。ǘ┱J真研究，制定方案。
為確保2016年“中國旅游日”xx主會(huì )場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養生節活動(dòng)各項工作有條不紊地開(kāi)展，要求各工作組要及時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)認真研究制定好本組的.具體工作方案，并報送活動(dòng)籌委會(huì )總協(xié)調組。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)作，確保實(shí)效。
各鄉鎮、各部門(mén)從講政治、講大局的高度，各司其職、相互協(xié)作、積極配合，確�；顒�(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
實(shí)施實(shí)施方案15
**超市位于承德市壽王墳鎮中心市場(chǎng)，作為該鎮第一大零售企業(yè)，承載著(zhù)它特有的商業(yè)服務(wù)使命，以市場(chǎng)經(jīng)濟為調節杠桿，具有市場(chǎng)經(jīng)濟共同規律和屬性，但該市有它的特殊性，具有其獨特的商業(yè)經(jīng)濟規律。加強**超市標準化、專(zhuān)業(yè)化、規范化管理，對于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮超市健康發(fā)展，使之在和社會(huì )同行業(yè)競爭中立于不敗之地，具有重要意義。
一、 **超市標準化建設目標
1． 完善的服務(wù)管理
從城市和農村結合部超市特定的消費群需求出發(fā)，運用有形化、技巧化、標準化作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具，對超市服務(wù)的目標、承諾、行為、語(yǔ)言、過(guò)程、結果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制，使服務(wù)工作讓顧客滿(mǎn)意。重點(diǎn)服務(wù)：針對離退休、外來(lái)投資等重要人士，提供重點(diǎn)服務(wù)。根據他們的需求，全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費送貨上門(mén)、導購服務(wù)、派送近期DM海報、生日親情祝福等。求助服務(wù)：主要針對外來(lái)人員和本地居民遇到困難和麻煩，求助到超市時(shí)，超市整合全公司力量，幫助解決，包括熱線(xiàn)咨詢(xún)、熱線(xiàn)求助、代購服務(wù)等�；A服務(wù)：主要是超市日常經(jīng)營(yíng)中的基本服務(wù)項目，滿(mǎn)足大部分消費者需求。包括設立便民傘、生活小常識宣傳、針線(xiàn)包等。
2． 科學(xué)專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)陳列
規范功能布局，突出賣(mài)場(chǎng)文化氛圍，根據超市業(yè)態(tài)屬性，科學(xué)設計顧客動(dòng)線(xiàn)，制定商品布局圖，嚴格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現三個(gè)突出：突出顧客高需求、高毛利商品；突出銷(xiāo)量好的商品；突出特色性商品。陳列具體要求如下：（1）易看。商品陳列應該正面朝外，前后一致，顯而易見(jiàn)，讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應的內容。貨架中層以上商品直擺，貨架下層商品向后靠擺，商品價(jià)簽統一擺放在商品的左下方。 （2）易取。商品陳列應根據消費者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列，一定要便于各類(lèi)顧客隨手拿取。照年齡結構分層，兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。（3）有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價(jià)高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價(jià)廉、回轉率高的商品（特價(jià)品）。（4）充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過(guò)層板高度的1/3；直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過(guò)貨架寬度的1/3。（5）豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品，按照從上到下的方式進(jìn)行陳列，使顧客選商品一目了然，增強商品陳列的立體感。 （6）關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列，形成大、小關(guān)聯(lián)區架，如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。
3． 最低程度的商品損耗
超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標就是要把商品損耗降到最低程度。因此，防損管理體系建設在**超市經(jīng)
營(yíng)中是非常重要的一個(gè)方面。防損工作要內防和外防相結合、技防和人防相結合。技防包括安裝遠程監控系統、門(mén)禁報警系統、紅外報警系統等；人防可以通過(guò)成立防損小分隊，組建專(zhuān)業(yè)的防損隊伍，遇到緊急事情隨叫隨到，能有效打擊超市團伙盜竊。
二、 **超市彼岸準化建設內容
1． 建立先進(jìn)的信息體系
建立現代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統，不僅可以幫助超市改變傳統的經(jīng)營(yíng)模式，而且可以通過(guò)信息分析、財務(wù)分析、商品分析、庫存分析等為管理層及時(shí)、合理地提供決策和管理依據。該體系可以根據不同崗位特性，提供各種適用的信息。如對于門(mén)店經(jīng)理，用規范性的指標提供匯總型報表，以客單價(jià)、庫存周轉、促銷(xiāo)比重以及歷史對比等數據，來(lái)引導店長(cháng)對經(jīng)營(yíng)情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括：（1）合理的管理架構。一般來(lái)說(shuō)不少于三層結構，即總部、物流中心和門(mén)店（含POS機前臺收銀系統）的三層管理模式。（2）具有靈活多樣性，支持復合業(yè)態(tài)。信息系統以超市業(yè)態(tài)為主，能兼顧超市聯(lián)營(yíng)、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理，并能支持連鎖門(mén)店不同區域定價(jià)。（3）規范各項信息管理功能。根據商品信息資料，統一商品的分類(lèi)、價(jià)格和屬性，支持商品年、季、月銷(xiāo)售分析，對供應商進(jìn)行分類(lèi)管理。 （4）強大的報表功能。報表功能不是單一的數據顯示，系統能夠根據所需要的數據，進(jìn)行自定義打印，自定義過(guò)濾、排序、ABC分析，而且圖形分析能自由設置。（5）支持生鮮模塊功能。支持生鮮復雜加工，工業(yè)流程管理。
�。�6）能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的.贈品管理，贈品可以跟蹤到具體批次的情況。（7）POS收銀機從DOS界面升為WINDOWS界面。
2． 建立規范的管理制度體系
管理出效益。**超市標準化管理制度系統，偏重于定量管理。按照ISO國際標準化質(zhì)量體系的要求，“要做的就要寫(xiě)到”，即要形成可執行的管理文件；“寫(xiě)到的就要做到”，即嚴格按管理文件來(lái)執行；“做到的就要有效”，即執行活動(dòng)要達到預定的目標。管理制度體系建設包括部門(mén)職能、崗位職責、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標準、日常業(yè)務(wù)操作規范、門(mén)店安全管理等方面內容。（1）部門(mén)職能。強調本部門(mén)的主要業(yè)務(wù)范圍、責權利關(guān)系，有利于下屬員工對本部門(mén)的職能有大致的了解。其內容應包括部門(mén)概況、組織結構圖、部門(mén)工作重點(diǎn)等。（2）崗位職責。按門(mén)店不同的崗位進(jìn)行羅列，對每一崗位對應的工作進(jìn)行具體描述，使員工到崗后即可根據職責的具體要求完成本崗位的各項工作。（3）工作程序。根據門(mén)店的作息規律，將各項工作按照不同時(shí)間段明確具體工作內容，使每一崗位的工作連貫、不走樣。 （4）服務(wù)標準。學(xué)習社會(huì )同行業(yè)的服務(wù)標準，結合校園超市的消費群特點(diǎn)，制訂校園特色的服務(wù)標準。包括用語(yǔ)規范、服務(wù)禁忌、語(yǔ)言?xún)x態(tài)標準、送貨服務(wù)標準、電話(huà)使用標準、收銀員顧客接待禮儀、賣(mài)場(chǎng)員工服務(wù)顧客標準等。（5）門(mén)店安全管理。根據校園超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定相應的安全管理制度，包括門(mén)店突發(fā)事件安全應急預案、食品安全管理、門(mén)店現金安全管理、設備設施安全管理、員工操作安全管理等方面。
3． 建立有效的商品流通體系
采購是利潤的源泉，商品流通是利潤的后盾。超市要根據市場(chǎng)環(huán)境和顧客的需求，切實(shí)解決好商品周轉率問(wèn)題�？茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應鏈庫存管理、改善ECR（高效的消費者反應）的有效手段。商品物流模式必須由采購部門(mén)、各門(mén)店和供應商三方合力維護。采購應對自己主管的商品定期巡查，不僅要查銷(xiāo)售、庫存、毛利、采購收入、商品銷(xiāo)售狀態(tài)，還要查物流模式，要檢查物流模式是否因季節、銷(xiāo)售范圍、供應商更換、促銷(xiāo)等變化而及時(shí)更新，是否符合公司的物流配送要求，商品進(jìn)、銷(xiāo)、存改變時(shí)，物流模式是否隨之修正，與門(mén)店、供應商的信息溝通是否到位。門(mén)店店長(cháng)則要了解商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、退、調、付的全盤(pán)動(dòng)態(tài)，商品在門(mén)店的銷(xiāo)售狀況如何，顧客在某一類(lèi)商品上的選擇取向與門(mén)店現有商品的差別在哪里，顧客對商品的價(jià)格反映如何，供應商缺貨斷貨次數與銷(xiāo)售的影響關(guān)系等，這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門(mén)店店長(cháng)應盡的職責。而供應商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤來(lái)源、商品質(zhì)量、品類(lèi)品種、商品周轉都離不開(kāi)采購、物流配送，因此，采購和物流配送是**超市標準化建設的重要考核指標。
三、 **超市標準化建設總體安排和步驟
以公司領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，超市全體員工參加。分三個(gè)階段：
第一階段：20xx年7月1日——20xx年7月31日，成立**超市標準化建設實(shí)施小組領(lǐng)導整個(gè)標準化建設工作，完成硬件設施建設和員工的培訓工作。
第二階段：20xx年8月1日——20xx年9月30日，建立和完善管理制度體系，包括部門(mén)職能和崗位責任確定，工作程序實(shí)施標準、店員服務(wù)標準和超市門(mén)面安全管理制度。
第三階段：20xx年10月5日——20xx年10月30日，國慶節促銷(xiāo)完成后進(jìn)入標準化建設沖刺，爭取月底完成標準化建設并試運行，查落補缺，進(jìn)行工作總結。
四、開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。成立由總經(jīng)理為組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)人員為成員的標準化建設領(lǐng)導小組。專(zhuān)門(mén)負責標準化建設的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。
2、強化督導檢查。對制度建設、員工培訓、安全管理、服務(wù)標準等重點(diǎn)內容進(jìn)行督導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
3、堅持四個(gè)始終。堅持統領(lǐng)性，把對標準化的學(xué)習貫穿始終；堅持實(shí)踐性，把解決突出問(wèn)題貫穿始終；堅持建設性，把建立健全體制機制貫穿始終；堅持開(kāi)放性，把民準集中制原則貫穿始終。
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