關(guān)于半年工作計劃3篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的半年工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
半年工作計劃 篇2
（一）細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。
下半年銷(xiāo)售工作計劃銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對公司無(wú)貸戶(hù)維護管理，深入分析其結算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行的結算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù)，結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。
做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
（二）加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。
深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的`服務(wù)模式。全面提升部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快地發(fā)展目標。
（三）加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結算與現金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、維護與管理的責任加強營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級客戶(hù)信息管理和單位銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng )新業(yè)務(wù)研討會(huì )，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。
提高財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要繼續實(shí)施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶(hù)”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統等新產(chǎn)品。
（四）抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養部門(mén)人才
要加強人員管理，實(shí)施日常工作規范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過(guò)深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭需求。
（五）強化流程管理，提高風(fēng)險控制水平
要以風(fēng)險防控為主線(xiàn)，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng )新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動(dòng)向，制定切實(shí)的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶(hù)管理的力度。進(jìn)一步加強監督力度，會(huì )計檢查員、事后監督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監督的作用，及時(shí)發(fā)現、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。
半年工作計劃 篇3
我們的目標：
1．打造文化校園，滋養師生心靈。
2．精致校園管理，樹(shù)立名校形象。
3．鍛造向上團隊，享受職場(chǎng)尊嚴。
4．開(kāi)啟生態(tài)課程，見(jiàn)證學(xué)生成長(cháng)。
我們的行動(dòng)：
一、學(xué)校文化：縱深推進(jìn) 形成特色
1.繼續“校園十大文化景觀(guān)”打造。圍繞校園文化特質(zhì)，參考專(zhuān)家建議，聆聽(tīng)師生心聲，繼續打造“五大景觀(guān)”，完善“校園十大文化景觀(guān)”，努力讓學(xué)校建筑、草木擁有文化的印記與內涵，潛移默化滋養師生心靈。
2.迎接“全區小學(xué)美麗師生”評比。根據創(chuàng )建實(shí)施方案，穩步推進(jìn)各項舉措：舉行“感動(dòng)校園故事”征集，“感動(dòng)校園十大人物”評選，組織“水潤少年”社團活動(dòng)，設計教師、學(xué)生佩戴的�；盏�。提早謀劃，集眾人智慧精心策劃展示方案，向區局領(lǐng)導展示求真向善、致恒通慧最美師生風(fēng)采。
3.優(yōu)化“廉潔從教師德師風(fēng)”建設。教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”，把師德建設擺在教師隊伍建設的首位，完善績(jì)效工資中的師德考核機制，堅持故事學(xué)習和機制約束相結合，引導全體教職員工成為學(xué)生愛(ài)戴、同行認可、社會(huì )滿(mǎn)意的好老師。
二、德育活動(dòng)：立足實(shí)際 務(wù)求實(shí)效
1.班主任隊伍建設求“突破”。在每日“班主任快訊”及時(shí)碎片化公布的基礎上，進(jìn)行簡(jiǎn)要匯總再次公布，做好記錄；每周“班主任之星”評比，加大“花香禮儀年級行”比重；每月“輔導員例會(huì )”確保充裕時(shí)間，公示“積分考核”分值前列人員，加大培訓力度；每學(xué)期末“總結表彰大會(huì )”上，給 “十佳及優(yōu)秀輔導員”現場(chǎng)頒獎，四項舉措穩步推進(jìn)，落實(shí)到位，全力打造優(yōu)秀德育團隊。
2.學(xué)生行為習慣重“落實(shí)”。學(xué)期初各班進(jìn)一步值日表格細化分工，責任到人。對于亂拋等不文明舉止，直接與“花香班級”評選掛鉤，人人重視，確保校園時(shí)刻整潔�！半p崗學(xué)生”進(jìn)行系統培訓，明確職責，認真工作，進(jìn)行“崗位標兵”評選，充分發(fā)揮小助手協(xié)管作用。堅持每周“花香禮儀年級行”，要求逐步提高，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。引領(lǐng)全體學(xué)生文明舉止，優(yōu)雅言行。
3.精彩活動(dòng)開(kāi)展見(jiàn)“成長(cháng)”。從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，認真策劃一學(xué)期開(kāi)展的精品活動(dòng)，如“星光大道達人秀”“吉尼斯校園挑戰賽”“蒲公英花香節”“小腳丫讀書(shū)節”等。舉辦一次大型大隊活動(dòng)，人人參與，共享成長(cháng)，使其成為每一名學(xué)生記憶中的永恒。
三、教學(xué)質(zhì)量：深刻反思 砥礪前行
1.教學(xué)常規常抓不懈，向管理效能要質(zhì)量。每位教師嚴格執行課程計劃，上足上好各類(lèi)課程。教導處強化學(xué)籍管理，開(kāi)展好“體藝2+1”、城鄉結對、教育裝備與實(shí)踐教學(xué)工作。成立課堂常規巡查組，每天隨機督查，每周及時(shí)反饋�！捌哒J真檢查”堅持“月檢”全面覆蓋式與“周檢”隨機重點(diǎn)式相結合，工作中求細、求實(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指導，各項舉措努力為教學(xué)質(zhì)量的全面提升保駕護航。
2.校本教研深入研討，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。各教研組圍繞核心素養，根據學(xué)生實(shí)際，精選“教研主題”深入研討，各備課組“微教研”縱深推進(jìn)，讓全體教師且行且思，在艱難的探索中累并收獲著(zhù)。堅持“一課三磨”，根據主題指定上課內容，團隊協(xié)作，突出“角色、換位、聚焦、辯課”關(guān)鍵詞，真正讓所有老師都有收獲。完善“梯隊式賽課”制度，精心準備，闡述理念，交流反思。擬定精品課、優(yōu)質(zhì)課標準，確定評委公正評分，期末進(jìn)行表彰，全面提高教師課堂教學(xué)水平，爭取在市“校本教研先進(jìn)�！眲�(chuàng )建中取得優(yōu)異成績(jì)。
3.質(zhì)量檢測形成體系，向有效評價(jià)要質(zhì)量。繼續推進(jìn)備課組制度改革，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，資源共享，共同商討，抱團發(fā)展，形成合力，切實(shí)提高“微教研”質(zhì)量。進(jìn)行教師命題大賽，建立優(yōu)質(zhì)資源試題庫，堅持重點(diǎn)年級、薄弱學(xué)科質(zhì)量檢測，具體數據比對分析，找出存在問(wèn)題，想出解決辦法，及時(shí)進(jìn)行補償教學(xué)。做好“后進(jìn)生”提高工作，每班十名左右學(xué)生，深入其家庭進(jìn)行家訪(fǎng)，給予關(guān)心鼓勵，激發(fā)學(xué)習內驅力，與家長(cháng)形成合力，每月一測，表彰進(jìn)步學(xué)生，確保教學(xué)質(zhì)量高位發(fā)展。
4.能力競賽聚焦素養，向課程研發(fā)要質(zhì)量。著(zhù)眼核心素養，優(yōu)選競賽項目，拓寬學(xué)生學(xué)科眼界，為學(xué)業(yè)質(zhì)量的提升開(kāi)辟另一扇窗。嘗試課堂模式改革，開(kāi)始“生態(tài)課程”開(kāi)發(fā)，努力將核心素養轉化為學(xué)生實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)。
四、教師成長(cháng)：專(zhuān)家引領(lǐng) 靜靜壯大
1.教師閱讀，成為習慣。繼續推進(jìn)“個(gè)人自主閱讀”“集體專(zhuān)業(yè)閱讀”“共讀教育經(jīng)典”活動(dòng)，拓寬閱讀深度，“杏壇沙龍”交流，學(xué)期結束前進(jìn)行筆試匯報。各項舉措激勵教師閑暇時(shí)光捧起書(shū)來(lái)，精心沉淀，豐厚學(xué)養，讓濃濃書(shū)香飄逸校園內外。
2.骨干培養，形成梯隊。一所學(xué)校占據的高度，取決于名師引領(lǐng)的高度。進(jìn)一步做好骨干晉級、骨干后備培養工作，聘請名家團隊，為教師在課堂、論文、課題等方面提供指導，幫助教師準確定位，確定前行目標，孜孜不倦，成就自己，成就學(xué)校。
3.博客建設，助推成長(cháng)。推進(jìn)骨干教師博客建設，做到經(jīng)常更新：把所思所想融入課堂教學(xué)，把點(diǎn)滴體會(huì )及時(shí)記錄，使零散碎片化想法經(jīng)過(guò)思考、寫(xiě)作凝練為，既促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)，又能與他人分享，人人都能向更高目標邁進(jìn)。
4.教師社團，養身養心。課余時(shí)間，鼓勵教師參加校瑜伽、合唱、羽毛球社團活動(dòng)，舉行教職工趣味運動(dòng)會(huì )，豐富校園生活，養身養心，全面提升教師綜合素養。
五、教育科研：抱團發(fā)展 尋求突破
1.助推課題申報工作。聚焦教育教學(xué)中的難題，做足準備工作，精心選擇，精細設計，相關(guān)老師提早寫(xiě)好課題申報書(shū)。學(xué)校將聘請教科研專(zhuān)家對課題進(jìn)行指導、修改，力爭擁有新的省市級課題。
2.提升課題研究質(zhì)量。加強課題資料網(wǎng)絡(luò )化管理，各課題組將研究過(guò)程性資料：活動(dòng)實(shí)錄、研究課、教育案例、活動(dòng)照片等及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站，教科室每月進(jìn)行及時(shí)反饋，堅持做真課題研究，切實(shí)提高教師教科研水平。
3.組建寫(xiě)作團隊同盟。成立學(xué)校學(xué)科寫(xiě)作同盟，成員經(jīng)個(gè)人潤色、團隊切磋、專(zhuān)家引領(lǐng)三個(gè)環(huán)節推敲、修改后，教科室積極組織投稿、參賽，力爭本學(xué)期教師論文寫(xiě)作有突破。
六、學(xué)校特色：大膽創(chuàng )新 美名遠揚
1.花香：過(guò)程展現，公正評選。扎實(shí)開(kāi)展 “花香細節我做到”“花香禮儀年級行”等活動(dòng)，各班每周“花香指數節節升”表格張貼于后門(mén)玻璃窗內，每人爭星顆數班級、年級同學(xué)一目了然，透明公開(kāi)，讓每位學(xué)生予以重視。擬定學(xué)�！笆鸦ㄏ銉和薄皟�(yōu)秀花香兒童”評選細則，每生一份，明確要求，公正評選，引領(lǐng)全體學(xué)生求真向善，讓沁人花香飄逸整座校園。
2.墨香：邀請名家，大型展示。確保每天寫(xiě)字課20分鐘效率，堅持每日檢查，階段過(guò)關(guān)評比。邀請書(shū)法大家走進(jìn)校園，走進(jìn)老師、學(xué)生中間，手把手指導，面對面點(diǎn)評，進(jìn)一步激發(fā)全體師生書(shū)寫(xiě)練習的熱情。舉行大型展示活動(dòng)，擴大影響，提升學(xué)校知名度。
3.書(shū)香：共讀指導，節日推進(jìn)。每周設立一節“課外微閱讀課”，師生共讀，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣；老師指導，教會(huì )學(xué)生讀書(shū)方法；師生共測，夯實(shí)閱讀效果。舉辦“小腳丫”讀書(shū)節，通過(guò)“故事媽媽進(jìn)校園”“故事兒童進(jìn)社區”“我的書(shū)櫥秀一秀”“誦讀經(jīng)典大型朗誦會(huì )”等活動(dòng)，讓學(xué)生沉醉迷人書(shū)香，享受閱讀的美好，童年的幸福。
七、綜合管理：有效落實(shí) 精細到位
1.加強后勤管理�？倓�(wù)、后勤人員牢固樹(shù)立服務(wù)師生的宗旨，強化自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)意識，變后勤為先行，確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。改善食堂伙食質(zhì)量，讓師生滿(mǎn)意。
2.強化安全工作。加強對學(xué)校保安的管理、培訓，健全門(mén)衛登記制度，加強監督，規范管理。加強各部門(mén)協(xié)作，加強學(xué)校財產(chǎn)、公物定期檢查，及時(shí)反饋，樹(shù)立節儉意識。聚焦接送學(xué)生車(chē)輛，開(kāi)展常態(tài)安全演練，重視法制教育，努力打造平安和諧校園。
3.做好對外宣傳。深入挖掘學(xué)校新聞題材，撰寫(xiě)稿件有新意、有質(zhì)量，積極向各級教育網(wǎng)、報刊投稿。以學(xué)�！拔⑿牌脚_”為媒介，向家長(cháng)、社會(huì )及時(shí)公告學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)，取得成績(jì)。相關(guān)獲獎信息，每周一通過(guò)電子屏幕予以公布，正面宣傳，給力全體師生，擴大學(xué)校影響力。
4.遵守財務(wù)制度。嚴格執行財務(wù)預算制度，堅持校務(wù)公開(kāi)制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益，拒絕亂收費行為，真正讓社會(huì )、家長(cháng)滿(mǎn)意。
學(xué)校行事歷：
二月：
1.制定各部門(mén)工作計劃，各教研組、備課組、各學(xué)科教學(xué)計劃，擬定各類(lèi)活動(dòng)計劃書(shū)，下發(fā)各項常規資料；
2.召開(kāi)各專(zhuān)題會(huì )議，明確學(xué)期目標；
3.分發(fā)書(shū)本及各種教學(xué)用具，采辦衛生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位；
4.迎接局開(kāi)學(xué)工作檢查，校長(cháng)室、教導處、教科室聽(tīng)隨堂課，進(jìn)行教學(xué)常規督查；
5.舉行校本教研之：主題研討、“梯隊式”賽課活動(dòng)；
6.舉行“白沙杯”校級論文大賽；
7.骨干教師積極做好課題申報準備工作；
8.組織開(kāi)展書(shū)法特色校際聯(lián)盟寫(xiě)字論文評比活動(dòng)；
9.恢復“紅領(lǐng)巾監督崗”“紅領(lǐng)巾禮儀崗”、校園廣播臺、電視臺、鼓號隊工作；
10.辦好第一期黑板報；
11.溫習《中小學(xué)生守則》《花香兒童獲星十項標準》；
12.啟動(dòng)教師、學(xué)生社團活動(dòng)；
13.對學(xué)校重點(diǎn)區域進(jìn)行消防安全檢查，確保無(wú)安全隱患。
三月：
1.校本教研：主題研討、“梯隊式”賽課、觀(guān)看特級教師教學(xué)錄像活動(dòng)；
2.教學(xué)常規工作、教研組、備課組活動(dòng)督查；
3.參加區小學(xué)生田徑比賽；
4.各課題組召開(kāi)會(huì )議，積極開(kāi)展研究，過(guò)程性資料上傳校園網(wǎng)；
5.教科室組織論文參賽及投稿；
6.寫(xiě)字指導老師業(yè)務(wù)培訓，布置四個(gè)書(shū)法專(zhuān)用教室，更新各班書(shū)法專(zhuān)欄作品；
7.開(kāi)展“服務(wù)他人 幸福自己”系列活動(dòng)；
8.積極開(kāi)展雛鷹爭章活動(dòng)，觀(guān)摩隊課活動(dòng)；
9.扎實(shí)開(kāi)展“花香兒童奪章”活動(dòng)；
10.開(kāi)展扶貧助學(xué)一日捐活動(dòng)；
11.做好春季流行病的防治宣傳工作。
四月：
1.舉辦“小腳丫”讀書(shū)節活動(dòng)；
2.校本教研：“一課三磨”教學(xué)、“梯隊式”賽課活動(dòng)；
3.舉辦青年教師素養大賽；
4.進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測；
5.舉辦大橋小學(xué)學(xué)生運動(dòng)會(huì )；
6.各項常規督查；
7.組織論文參賽及投稿；
8.組織江蘇省書(shū)法水平等級考試報名、考級訓練；
9.開(kāi)展“緬懷先烈 樹(shù)立理想”系列主題活動(dòng)；
10.開(kāi)展少年兒童平安行動(dòng)，進(jìn)行模擬演練；
11.選拔“國旗班”隊員、“小小播音員”、“關(guān)心下一代周報小記者”；
12.積極開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)；
13.開(kāi)展教職工趣味運動(dòng)會(huì )；
14.對班級多媒體設備進(jìn)行保養維修；
15.檢查各班各室的物品使用情況。
五月：
1.慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節；
2.舉行“白沙之韻”教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)；
3.校本教研：“梯隊式”賽課活動(dòng)；
4.進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測；
5.舉行學(xué)生英語(yǔ)素養展示活動(dòng)；
6.舉行各年級計算過(guò)關(guān)賽；
7.指導教師修改課題申報評審書(shū)；
8.舉行江蘇省書(shū)法水平等級考試；
9.組織開(kāi)展書(shū)法特色校際聯(lián)盟教學(xué)評比活動(dòng)；
10.承辦片少先隊觀(guān)摩活動(dòng)；
11.舉行“星光大道達人秀”學(xué)生展示活動(dòng)；
12.舉行�！拜o導員風(fēng)采大賽”；
13.檢查物防、技防設施，人防、制度防落實(shí)情況，突擊檢查食堂環(huán)境、規范操作等情況，確保師生飲食安全衛生。
六月：
1.舉辦“蒲公英花香節”慶祝六一；
2.校本教研：主題教學(xué)研討活動(dòng)；
3.對相關(guān)年級、學(xué)科進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測；
4.參加區小學(xué)生足球比賽；
5.組織各年級、學(xué)科制定復習計劃，組織高效復習，進(jìn)行期末考試及質(zhì)量分析；
6.收齊各科教學(xué)資料、各項教學(xué)工作總結資料；
7.舉辦學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展；
8.進(jìn)行寫(xiě)字考核；
9.布置教師積極撰寫(xiě)論文；
10.評選、表彰“校級十佳花香兒童”；
11.評選校級、年級“五好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”等；
12.組織開(kāi)展學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )評教活動(dòng)；
13.清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，貴重物品定點(diǎn)存放；
14.放假前對各辦公室、教室門(mén)窗，水、電、消防設施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財產(chǎn)安全；
15.按要求做好固定資產(chǎn)的登記，完善資產(chǎn)臺賬的登記。
七月：
1.召開(kāi)教職工代表大會(huì )；
2.組織開(kāi)展暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
【關(guān)于半年工作計劃3篇】相關(guān)文章：