【精華】半年工作計劃四篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃4篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
在新的半年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，制定工作計劃如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌。
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在下半年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓。
1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。
2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
半年工作計劃 篇2
為加強對店面、店員有效管理，使店長(cháng)工作正常、有序的履行，避免出現無(wú)章可循的狀況，特制定20xx年下半工作計劃。
一、早班：按店規規定穿工作裝上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。
注意要點(diǎn)：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷(xiāo)售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接：下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后，店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢，應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。
三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。
銷(xiāo)售燈光衛生樣面
至晚七點(diǎn)整，開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(cháng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續，必須注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
四、月末盤(pán)存：每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作，第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。
五、整店銷(xiāo)售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng )造多少利潤上。
半年工作計劃 篇3
一、 整體規劃
通過(guò)對各方面禮儀的活動(dòng)，讓活動(dòng)有整體感。
把活動(dòng)主題具體分為：餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會(huì )禮儀。
另外，招新和公關(guān)禮儀知識競賽作為這整個(gè)下半年工作的開(kāi)始和收尾活動(dòng)，進(jìn)行著(zhù)重注意。
二、 具體分配
實(shí)踐部負責餐桌禮儀（可以和美食協(xié)會(huì )進(jìn)行合作）、公關(guān)部負責舞會(huì )禮儀（可以和拉丁舞協(xié)會(huì )合作）、宣傳部負責求職面試禮儀（可以和就創(chuàng )協(xié)合作）。外聯(lián)部,秘書(shū)部著(zhù)重協(xié)助招新工作，信息部做好公關(guān)禮儀知識競賽的協(xié)助工作。
1、規章制度學(xué)習（10月中旬）
2、社團聯(lián)誼（10月底至11月初）
3、餐桌禮儀（11月中旬）實(shí)踐部主辦
4、舞會(huì )禮儀（11月底至12月初）公關(guān)部
5、面試禮儀（12月中旬）宣傳部
6、公關(guān)禮儀知識競賽（12月底至一月初）
具體策劃由各負責部門(mén)自己發(fā)揮，如有任何困難，可以大家一起商量解決。（ps：與其他社團的合作可以通過(guò)社聯(lián)幫助。）
各負責部門(mén)做好工作的同時(shí)，注意做好匯總和報道工作。同時(shí)，需要注意的是，各部門(mén)除了有著(zhù)重負責的部門(mén)外，對其他部門(mén)負責的活動(dòng)也要做好自己的工作。比如說(shuō)：外聯(lián)部主要負責招新，但是，宣傳部還是要做好宣傳工作。
最后，各部門(mén)如果對其所負責的活動(dòng)有任何意見(jiàn)可以相互協(xié)商交換，也可以商量更改。
半年工作計劃 篇4
今年以來(lái)，**鎮始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，突出工業(yè)、小城鎮建設和社會(huì )主義新農村建設。經(jīng)過(guò)全鎮上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結工作情況
項目建設進(jìn)展基本順利。上半年，全鎮完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8700萬(wàn)元，同比增長(cháng)25%。今年確定的.5個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目中，紙坊村投資200萬(wàn)元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn)；總投資20xx萬(wàn)元的2800KW鑫圓通梯級發(fā)電項目進(jìn)展也比較快，西油村、三井兩個(gè)站點(diǎn)設備正在安裝，千家崗村站點(diǎn)基建也已動(dòng)工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤(pán)零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目、光�；�(shí)業(yè)有限公司的高純石墨項目等4個(gè)項目下半年都有望開(kāi)工。
招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進(jìn)域外資金5252萬(wàn)元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比較明顯。
小城鎮建設頗具特色。鎮政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車(chē)。投資60萬(wàn)元占地4000余平方米的綠地廣場(chǎng)基本竣工，假山、花壇花卉、樹(shù)木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場(chǎng)上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò )繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場(chǎng)的服務(wù)功能逐步顯現。投資300多萬(wàn)元的**綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車(chē)站建設也已動(dòng)工。鎮區舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經(jīng)動(dòng)工。
林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣(mài)工作；完成各村雨季造林的規劃與落實(shí)。水利：完成全鎮各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
抓好信訪(fǎng)工作，維護社會(huì )穩定。處理好農村信訪(fǎng)問(wèn)題，切實(shí)維護好農村穩定。上半年以來(lái)，我鎮共排查和受理信訪(fǎng)總是案件10件，接待來(lái)訪(fǎng)群眾30余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查；二是在工作中實(shí)行回訪(fǎng)制度；三是狠抓村級信訪(fǎng)，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪(fǎng)制度，形式信訪(fǎng)良好風(fēng)氣。
計生工作見(jiàn)成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來(lái)，計生工作點(diǎn)、面結合，取得了突破性進(jìn)展：一是我鎮計生辦堅持周六、周日長(cháng)期辦公，夯實(shí)了計生工作基礎；二是實(shí)行“一崗雙責”制，動(dòng)員全體機關(guān)干部積極參與，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍，開(kāi)創(chuàng )了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力，使計生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉鎮行列。在安陽(yáng)市、林州市計生工作檢查中受到上級部門(mén)一致好評。
在重點(diǎn)做好上述工作的同時(shí)，土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問(wèn)題
工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進(jìn)取，對本村的經(jīng)濟發(fā)展不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長(cháng)13%，較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近10個(gè)百分點(diǎn)。三是在談在建工業(yè)項目規模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮在談在建工業(yè)項目投資超過(guò)1000萬(wàn)元項目的屈指可數，后勁嚴重不足。四是工業(yè)結構不合理。該鎮的圓通、華帥、東鑄等3個(gè)大企業(yè)中，主要以傳統原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒(méi)有切實(shí)深入到群眾中去，為民解憂(yōu)。立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng )新，行動(dòng)不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿(mǎn)足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮將重點(diǎn)突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實(shí)施“工業(yè)強鎮，開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實(shí)現**工業(yè)二次振興，為新農村建設夯實(shí)基礎，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )和諧發(fā)展。
圍繞上述思路和目標，下半年重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
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項目建設。下半年重點(diǎn)抓好六個(gè)項目。一是力爭謀劃一個(gè)在全市有影響的大個(gè)項目；二是積極推進(jìn)華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤(pán)零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產(chǎn)；四是促進(jìn)圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目早見(jiàn)效益；五是抓好光�；�(shí)業(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實(shí)行鎮三大班子領(lǐng)導分包重點(diǎn)項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個(gè)小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實(shí)。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實(shí)現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規定，在經(jīng)濟、組織、政治等方面給予獎勵。
�。ǘ┬〕擎偨ㄔO
主要措施。一是加強領(lǐng)導，強化管理。成立了由一名副職任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，專(zhuān)抓此項工作；組建了由10名專(zhuān)業(yè)人員組成的環(huán)衛隊，按時(shí)進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規劃。以服務(wù)群眾為目的，以農民得到更多實(shí)惠為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，在鎮區形成了“一個(gè)中心”即以綠地廣場(chǎng)為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區、服務(wù)區、居住區進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實(shí)施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點(diǎn)，亮出特色”的建設要求，實(shí)施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。
�。ㄈ┬罗r村建設
交流成功經(jīng)驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量；二是對農村現狀進(jìn)行科學(xué)規劃；三是把加快發(fā)展作為建設社會(huì )主義新農村的第一要務(wù)；四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；二是抓好新村規劃，建設新村鎮；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風(fēng)貌；五是抓好基層組織建設，創(chuàng )建好班子。
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