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部門(mén)負責人工作計劃（通用14篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編幫大家整理的部門(mén)負責人工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)負責人工作計劃 篇1
時(shí)間飛逝，轉眼間又是新的一學(xué)期。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨，為此，我們更要做好各項工作的統籌安排計劃，并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、彌補不足。
一、經(jīng)驗總結：
自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會(huì )簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。
但是工作中仍然出現了一些瑕疵，如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)能夠團結協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒(méi)有能良好的體現等。
二、主要活動(dòng)：
1、負責每次活動(dòng)學(xué)生會(huì )內部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察
2、負責活動(dòng)中各個(gè)班級等活動(dòng)參加者的考察，并統計參加人員名單
3、輔助各個(gè)部門(mén)維持好各項活動(dòng)的秩序，并幫助共同組織活動(dòng)
4、負責運動(dòng)會(huì )表演方隊的訓練
5、精神文化周組織我院學(xué)生收集文明和不文明的現象，包括照相，繪畫(huà)形式展出，以提醒學(xué)生提高的綜合素質(zhì)
三、工作要求
1、工作時(shí)要認真仔細，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
�。ǘ┨岣吒鞣N素質(zhì)
秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén)。接觸其他部門(mén)的機會(huì )比較多。這就更能體現出高素質(zhì)培養的急切性和重要性。
四、部門(mén)建設：
就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對輕松的部門(mén)，主要負責學(xué)生會(huì )的簽到工作，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì )內部紀律，并組織一些活動(dòng)豐富部門(mén)生活�？偟膩�(lái)說(shuō)，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見(jiàn)建議，提高我部門(mén)活動(dòng)的質(zhì)量，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì )內部成員的團結協(xié)作，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿(mǎn)結束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行，而最后的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的確定，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對這一年工作目標的確定，而鑒于上年的工作成績(jì)的基礎之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。對于以后工作的計劃、以及安排將在著(zhù)重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì )各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì )之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén)，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén)，協(xié)助各項體育活動(dòng)的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：
一，就是我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng)，這是我們新一年的工作的.重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機會(huì )和平臺，讓以往學(xué)生會(huì )不同部門(mén)之間因為缺乏交流而工作不能更好的開(kāi)展的現象一去不復返。
二，是培養優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭輸入更家強勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：
1、在十一月底在學(xué)生會(huì )內部舉行一次體育活動(dòng)（包括籃球、羽毛球、乒乓球等）這個(gè)過(guò)程就是對我們部委員的一個(gè)檢驗過(guò)程，考察他們各方面的能力。
2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)將會(huì )是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì )。
4、就是舉行一次問(wèn)卷調查，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
5、協(xié)助學(xué)校舉行春季運動(dòng)會(huì )。
部門(mén)負責人工作計劃 篇2
本學(xué)期將按照學(xué)校工作要求，著(zhù)重加強確立健康的自我意識，自覺(jué)抵制不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習慣和思想品德，開(kāi)展多種適合學(xué)生特點(diǎn)的教育活動(dòng)，促使他們健康成長(cháng)。
一、加強學(xué)生日常行為規范教育，提高學(xué)生思想道德水平
1、利用晨會(huì )、班會(huì )、升旗儀式等，開(kāi)展一些有針對性的傳統教育、道德教育、民主法制教育，搞好弘揚民族精神教育月活動(dòng)，培養學(xué)生熱愛(ài)社會(huì )主義、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)集體的思想感情。
2、加強學(xué)生日常行為規范，大力推進(jìn)文明習慣養成教育，培養有教養的人，讓學(xué)生自覺(jué)抵制不良行為思想的誘惑，使學(xué)生逐步明辨是非，促使學(xué)生健康成長(cháng)。
3、加強對學(xué)生的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，讓每個(gè)學(xué)生有明確的近期目標與遠期目標，提高學(xué)生道德素質(zhì)。
在班中開(kāi)展多種主題教育活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )做人。
二、班集體建設
1、培養有責任心的班干部，各個(gè)班委有明確的分工，力求公正、嚴格，并設立獎勵機制，提高他們的工作能力和工作熱情。
2、制訂更加有利于班級建設的規章制度，并有比較合理的評價(jià)體制，有專(zhuān)門(mén)的同學(xué)進(jìn)行考核和鑒定。
3、實(shí)行衛生包干制度，一人一崗，包干到人，早晨、中午都要有例行的.檢查。
三、學(xué)習方面
1、做好補差工作，對學(xué)習困難學(xué)生多鼓勵和幫助，多進(jìn)行學(xué)習方法的指導，采用多種形式，查缺補漏。
2、杜絕抄襲作業(yè)的情況，做好自習的安排。
3、與家長(cháng)積極溝通，端正部分學(xué)生學(xué)習態(tài)度，及時(shí)了解學(xué)生思想狀況，鼓勵進(jìn)取，爭做先進(jìn)。
四、發(fā)展健康個(gè)性，培養學(xué)生自我教育的能力
1、注重挫折教育，增強心理承受力。
當學(xué)生產(chǎn)生不良情緒時(shí)，要求他正視現實(shí)，幫助學(xué)生找出原因，尋找解決方法，引導學(xué)生認識“自我”，認識自己的價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立自信心。
2、培養學(xué)生自我教育的能力。
每一次社會(huì )勞動(dòng)實(shí)踐，每一次集體活動(dòng)都要引導學(xué)生從表象到本質(zhì)，從感性到理性，提高認識能力。
3、注重樂(lè )觀(guān)教育，營(yíng)造良好的心情。
通過(guò)目標激勵，增強學(xué)生的自信心，通過(guò)合作，培養學(xué)生交往能力，引導學(xué)生多方位思考問(wèn)題，以輕松的心情對待生活和學(xué)習。
總之，本學(xué)期要在完成學(xué)校各任務(wù)的同時(shí)，努力提高全體學(xué)生的各項素質(zhì)，使本班在這一學(xué)期有更大進(jìn)步。
部門(mén)負責人工作計劃 篇3
轉眼間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的'相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
部門(mén)負責人工作計劃 篇4
一.自身建設
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習各項規章制度，從部長(cháng)到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學(xué)習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。
4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(cháng)級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應及時(shí)向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。
2.本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己的努力。
3.生活部的每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)傳達給相關(guān)的部門(mén)。
5.維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學(xué)習、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì )的事情，應爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì )及工作時(shí)，應提前向部長(cháng)請假。
三.常規工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5：30)。
不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛生知識教育
在換季的時(shí)候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預防疾病的知識。
3.開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)
“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jì)?yōu)秀的'校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng )新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開(kāi)展
1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動(dòng)會(huì )期間做好后勤保障工作。為工商系的運動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作，使他們沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)，爭取為工商系取得更好的成績(jì)。同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運動(dòng)期間的各項工作。
2.積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)本學(xué)期的各項工作，在學(xué)生會(huì )內部樹(shù)立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開(kāi)生活部例會(huì )，重要會(huì )議時(shí)做必要的會(huì )議記錄。
部門(mén)負責人工作計劃 篇5
新的一年即將到來(lái)，充滿(mǎn)了挑戰和機遇，我自己必須更加的努力�？此迫菀�，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強的耐力。我自己堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我自己個(gè)人的不懈努力，這將會(huì )是我自己在客服部實(shí)現蛻變的一年�，F制定客服部門(mén)工作計劃如下。
一、增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要性。
二、勤學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如xx信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話(huà)驗證，回答客人問(wèn)題等。面對這些問(wèn)題，要自己先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專(zhuān)業(yè)的言語(yǔ)向客戶(hù)表達。
三、多行動(dòng)，堅守工作職責
英文客服崗位，工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負著(zhù)公司的形象。所以，需要的`是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè )于奉獻的人。我自己們也要學(xué)會(huì )不斷調節自己的情緒，給自己解壓。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有，沒(méi)有必要斤斤計較。我自己剛走出校門(mén)，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少，因此我自己們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我自己個(gè)人認為自己的上進(jìn)心很強，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力，待人真誠。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語(yǔ)的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我自己都要用心做到更好。學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我自己的提升和成長(cháng)。學(xué)會(huì )磨練自己，拓寬自自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
四、善于思考，理論聯(lián)系實(shí)際
在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，我自己逐漸熟悉了工作情況，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結經(jīng)驗。
部門(mén)負責人工作計劃 篇6
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng )建工作，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平�，F制定后勤部門(mén)工作計劃如下。
一、加強員工隊伍建設，努力探索規范化途徑
建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹(shù)立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。繼續實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益
認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛(ài)護并合理使用園內設施設備，認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。繼續努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化
繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的.檢查和指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。繼續切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò )管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報表，不斷完善和改進(jìn)工作。
四、繼續強化服務(wù)意識
積極做好后勤保障工作。本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好各項活動(dòng)的后勤保障工作。
部門(mén)負責人工作計劃 篇7
今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”指導思想，發(fā)揚“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)，全面開(kāi)展本年度工作。
現制定工作計劃如下：
一、人力資源：
�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。
1、調查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）
�。ǘ┱衅概c配置：
1、建立特殊人才儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
2、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站人才信息。
3、在實(shí)際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。
4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務(wù)：
1、公司辦公區空調、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設施設備管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。
3、公司宿舍區物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。（定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理。）
4、辦公區域衛生保潔及綠化管理。
5、辦公、會(huì )議、接待飲用水（茶）供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類(lèi)重大會(huì )議和綜合性會(huì )議安排、組織、記錄和會(huì )議紀要整理。
7、對領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調工作。
9、車(chē)輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛工作。
三、會(huì )議管理
1、各類(lèi)重大會(huì )議和綜合性會(huì )議組織。
2、會(huì )議記錄和會(huì )議紀要撰寫(xiě)，會(huì )議資料歸檔。
3、各部門(mén)發(fā)起會(huì )議管理，包括申報，審核管理等。
4、會(huì )議設備采購、安裝和管理，會(huì )議室管理。
四、公共關(guān)系
1、公司總要活動(dòng)（包括集團領(lǐng)導活動(dòng)）安排、籌備和組織。
2、新聞發(fā)言管理。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關(guān)系，及時(shí)匯報工作。
5、各類(lèi)公關(guān)事務(wù)用品設計、制作、采購并按規定程序發(fā)放和領(lǐng)用。
6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。
五、協(xié)辦、協(xié)調
1、領(lǐng)導交辦重要事項協(xié)調和督辦。
2、各項制度、會(huì )議和領(lǐng)導指示貫徹、執行和落實(shí)。
3、收集和整理各類(lèi)信息，加強公司內信息溝通和聯(lián)絡(luò )。
4、收集整理公司各部門(mén)月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
5、及時(shí)報告督辦事項檢查和執行情況，提出整改建議
6、應急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì )影響事件等。
六、信息化管理
1、根據公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統。
2、按照公司現有局域網(wǎng)絡(luò )布局適當進(jìn)行優(yōu)化及調整。
3、按實(shí)際情況盡快完善公司內部遠程視頻監控系統。
七、文秘檔案管理
1、公司對外各類(lèi)綜合性重要文件、材料撰擬。
2、公司職能部門(mén)各類(lèi)行文審核、制作、發(fā)放。
3、內外部來(lái)文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類(lèi)檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷(xiāo)毀。
5、機要和應信管理
6、保密工作
7、協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )歸口管理
8、根據公司實(shí)際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進(jìn)。
部門(mén)負責人工作計劃 篇8
為保證20XX年工作的規律性和前瞻性，根據崗位責任制及工區實(shí)際情況，結合自身特點(diǎn)特編制20XX年技術(shù)工作規劃，主要從技術(shù)、材料、人員培訓、安全管理、設備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng )新七個(gè)方面進(jìn)行規劃。
一：技術(shù)方面全面抓好設備效驗、電氣保護、各類(lèi)圖紙資料的整理和歸檔。
1、根據工區實(shí)際編制礦井供電系統總圖，用A1的紙打印張貼在工區，為安全供電服務(wù)。
2、根據機運工區實(shí)際繪制礦井運輸系統圖，并張貼在工區，為安全運行服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善一機一檔資料，6月底前要將35KV配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進(jìn)一步完善：7月著(zhù)手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據技術(shù)規范逐條落實(shí)。
4、對蓄電池電機車(chē)進(jìn)行制動(dòng)性能的測試，確保運物時(shí)的制動(dòng)距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書(shū)，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書(shū)，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進(jìn)行一次認真地分析，找出薄弱點(diǎn)，加強管理。
二：人員培訓方面：切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)培訓制度，讓所有人員懂規程、學(xué)業(yè)務(wù)，塑造工區人員培訓新風(fēng)尚。
1、在3月份集中學(xué)習集團公司2015年《機電運輸技術(shù)規范》并測試，有獎?dòng)辛P。
2、在4月份集中學(xué)習《完好標準》《機電設備檢修技術(shù)規范》，并測試，有獎?dòng)辛P。
3、若工區有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無(wú)錫壓縮機、唐山開(kāi)誠電氣、河南源創(chuàng )電氣、湖南雙馬電機、ABB公司等重要廠(chǎng)家進(jìn)行學(xué)習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬(wàn)泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行技術(shù)培訓。
5、對所有工種進(jìn)行一次系統的培訓，并測試有獎?dòng)辛P。
6、4月份開(kāi)始著(zhù)手學(xué)習35KV設備操作與維護，向各類(lèi)廠(chǎng)家索要培訓材料，6月進(jìn)行一次技術(shù)比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓工作，并進(jìn)行測試，不合格者不得進(jìn)行上崗作業(yè)。
8、工區計劃采購投影機一部，進(jìn)行無(wú)紙化可視化培訓。
9、8月分開(kāi)始著(zhù)手主井提升機資料的學(xué)習，有機會(huì )的話(huà)赴國外學(xué)習ABB先進(jìn)的知識，大力培養高能力維護人員。
三：安全管理方面：嚴格落實(shí)安全第一的理念，從實(shí)際中做好安全。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢查維護安全技術(shù)措施，讓日常檢修工作在安全的指導下進(jìn)行。
2、根據工區實(shí)際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車(chē)運行安全技術(shù)措施，使日常運行管理在安全標準的指導下進(jìn)行。
3、根據工區實(shí)際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專(zhuān)項安全技術(shù)措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務(wù)不好，技術(shù)水平低的人員嚴禁進(jìn)行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓，嚴禁未培訓就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風(fēng)險大的工作，要以安全為重。
7、切實(shí)做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓必須狠抓落實(shí)，爭取培養3-5名電氣操作檢修人才。
四：材料計劃方面積極培養一名合格的材料員，讓其將所有設備及配件、材料抓好落實(shí)好，會(huì )計劃、會(huì )管理、會(huì )建檔;為工區設備的安全運行保駕護航。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括ABB液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
2、操車(chē)系統的配件計劃在4月前提報完畢，爭取6月份到貨(包括信號系統0
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的'計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類(lèi)設備配件要按車(chē)間按名目進(jìn)行歸類(lèi)碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開(kāi)關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實(shí)行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數。
五：設備檢修方面做好電氣設備及特殊設備檢修工作。
1、毎三個(gè)月對副井井下馬頭門(mén)的沉降進(jìn)行一次測量，試圖摸清沉降規律，為設施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進(jìn)行換油，對運行至6500小時(shí)的壓縮機進(jìn)行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時(shí)更換一次空氣過(guò)濾器，毎運行600小時(shí)請一次空氣過(guò)濾器，毎運行3000小時(shí)更換一次油過(guò)濾器。
3、在六月份對操車(chē)液壓站進(jìn)行換油、12月份對翻矸機進(jìn)行換油。
4、6月份對供電系統進(jìn)行一次大檢查，6月上旬檢查架空線(xiàn)路及配電柜，六月中旬檢查35KV,六月下旬檢查井下配電所。
5、做好所有設備的日常檢查和維護。
六：修舊利廢方面切實(shí)抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法，為工區創(chuàng )收。
七：創(chuàng )新方面積極組織有創(chuàng )新意識的員工進(jìn)行小改革小創(chuàng )新，提升工區創(chuàng )新力，為萬(wàn)守科申請一個(gè)五小創(chuàng )新項目。
部門(mén)負責人工作計劃 篇9
20xx年學(xué)校財務(wù)工作計劃20xx年，又迎來(lái)一個(gè)嶄新的奧林匹克運動(dòng)會(huì )年，20xx年我們學(xué)校的財務(wù)工作將從以下十三點(diǎn)入手，財務(wù)負責人工作計劃。
1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作
搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等，使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內部報表制度，開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統，為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入，。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好20xx年的'收費工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財財務(wù)軟件適于規�；�、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基矗。
部門(mén)負責人工作計劃 篇10
本人認為應從如下幾方面入手：
1、落實(shí)企業(yè)抓安全的責任。
一是要落實(shí)企業(yè)主要責任人抓安全的責任。
二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責任制，制定各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實(shí)責任的安全生產(chǎn)責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責任，建章立制，把安全生產(chǎn)責任分解逐級延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人。
三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責任制和追究制，進(jìn)一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實(shí)加強安全管理的責任。
一是安全工作要到位。當前，在一些企業(yè)里，存在一些部門(mén)的管理者沒(méi)有把本部門(mén)、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個(gè)旁觀(guān)者，當成局外人，認為安全工作與己無(wú)關(guān)。其實(shí)，企業(yè)里，所有的管理者、所有的管理部門(mén)都不是旁觀(guān)者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著(zhù)重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來(lái)完成安全工作中所擔負的責任。
二是安全規章制度要落實(shí)，無(wú)規矩不成方圓。
三是要建立安全管理長(cháng)效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實(shí)安全責任。
3、落實(shí)安全投入的責任。
資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，企業(yè)生產(chǎn)設備老化，安全設施卻失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施的責任。
加強技術(shù)創(chuàng )新，有一個(gè)很重要的`內容，就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實(shí)安全教育培訓的責任。
一是要大力開(kāi)展安全文化建設，普及安全法律法規和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。
二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會(huì )等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。
三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續探索加強輿論監督的有效途徑，保持正確的輿論導向。
四是認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高員工的安全意識和自我防護能力。
五是廣泛宣傳和認真貫徹執行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規范性文件，尤其是對于一些新頒布實(shí)施的法律法規，要及時(shí)掌握，認真貫徹。
部門(mén)負責人工作計劃 篇11
時(shí)間飛逝，轉眼已經(jīng)工作三年了。在這三年中，我的各方面能力得到不斷提高，并得到領(lǐng)導和同事的認可，擔任了項目負責人。但同時(shí)我也發(fā)現自己存在很多不足，在新的一年中，我會(huì )繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自身不足。
作為項目負責人，我的主要工作內容為：負責整個(gè)項目實(shí)施，與客戶(hù)和經(jīng)理溝通確定項目規劃和流程，反饋客戶(hù)問(wèn)題并與領(lǐng)導溝通解決項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，保證該項目能夠按要求完成。在過(guò)去的一年中，我作為項目負責人，在領(lǐng)導和同事的幫助下，完成了多個(gè)項目的驗收工作。通過(guò)這些項目的實(shí)施，我對項目的實(shí)施和管理有了深層次的認識，對自己的工作也有更高的要求。
在接下來(lái)的一年里，我將繼續擔任項目負責人，我的工作計劃和安排如下：
1.完成及時(shí)培訓相關(guān)人員使用系統，整理記錄各類(lèi)文檔。XX是我們公司的第一個(gè)客戶(hù)，是今后發(fā)展潛在客戶(hù)的優(yōu)秀案例項目，因此需要把這個(gè)客戶(hù)的系統各功能做好，還需要投入更多的精力與時(shí)間。
2.在項目實(shí)施過(guò)程中，客戶(hù)負責人提出了中肯的.建議和確切的需求，這對提高工作效率和系統功能有很大的幫助，但是同時(shí)，客戶(hù)也存在個(gè)人想法，這對工作的推進(jìn)產(chǎn)生了阻礙，在這方面我覺(jué)得我沒(méi)有做好，主要原因有：我的專(zhuān)業(yè)基礎知識不如客戶(hù)牢固、交流溝通能力不足等，因此在來(lái)年的工作中，我需要多與其他科室人員接觸，并積極了解和參與部分工作，這樣可以讓我更加清楚客戶(hù)工作流程和實(shí)驗室各方面要求，堅決杜絕個(gè)人偏見(jiàn)，保證項目能夠合理有序進(jìn)行。
3.作為一名項目負責人，需要協(xié)調客戶(hù)與領(lǐng)導關(guān)系，獨立控制整個(gè)項目的實(shí)施工作等，公司予以我這重任，我覺(jué)得這一年中我做的還夠。在新的一年中，我會(huì )多與客戶(hù)、領(lǐng)導、代碼等溝通，看一些管理與溝通方面的書(shū)籍，做到與客戶(hù)大方得體的交流，得到客戶(hù)的充分信任；能夠自信的進(jìn)行系統演示和演講，得到潛在用戶(hù)對我們公司的認可。
以上是我主要負責的工作項目?jì)热莺托乱荒甑墓ぷ饔媱�，希望領(lǐng)導和同事能夠給我提出建議。我會(huì )繼續加強鍛煉自己的能力，包括與人交流、思考方式、學(xué)習習慣等。多向領(lǐng)導學(xué)習，他們身上有優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能；多與同事溝通，了解他們的工作內容，保證資源共享，與同事建立良好的關(guān)系。合理安排自己的時(shí)間，爭取成為一名優(yōu)秀的員工。
感謝客戶(hù)支持我的工作，也感謝領(lǐng)導同事對我工作中的肯定，工作順利，我們一起繼續為公司謀福利，將我們的公司發(fā)揚壯大。
部門(mén)負責人工作計劃 篇12
為了確保20XX年度醫院及公司的各項方針目標順利圓滿(mǎn)完成，促進(jìn)醫院及公司又快又好地發(fā)展，結合本人的工作職責，現將本人20XX年度工作目標計劃制定如下：
一、以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、醫療質(zhì)量是醫院的立院之本，強化職工的醫療質(zhì)量意識。
2、為患者提供人性化關(guān)懷，做到“五心”：愛(ài)心、熱心、耐心、細心、責任心。
3、加強醫護質(zhì)量的提高。
4、改善服務(wù)態(tài)度，病員滿(mǎn)意度達到100%。
二、增強醫療安全防范意識，確保全年0安全事故。
1、加強職工的醫療安全教育，增強防范意識。
2、嚴格執行各項醫療操作規程。
3、加強與患者及家屬的溝通。
4、加強醫療質(zhì)量的提高。
三、加強醫保管理，規范醫療行為，確保醫�；鸬暮侠�、安全使用，全年違規違紀0發(fā)生。
1、加強醫保政策及國家相關(guān)法律法規的宣傳學(xué)習。
2、規范醫療職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德。
3、加強監督檢查，制定違規違紀處罰制度。
四、積極做好公司的醫療服務(wù)保障工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成保駕護航。
1、加強公司職工及民工的安全教育，深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展安全知識講座。
2、6—9月份組織巡回醫療，做好防暑降溫工作。
3、時(shí)刻待命，及時(shí)救治工作中發(fā)生的中毒、外傷等意外傷害。
4、做好公司職業(yè)病的`宣傳、防治工作。
五、積極創(chuàng )收，確保完成公司制定的200萬(wàn)元的經(jīng)濟指標，力爭實(shí)現年收入240萬(wàn)元。
1、加強醫院宣傳工作，讓更多患者知曉我院。
2、解決病員就醫交通不便問(wèn)題，免費接送病員。
3、積極拓展醫療新項目、新技術(shù)。
4、不斷提高我院醫療服務(wù)水平。
六、服從醫院安排，到上級醫院進(jìn)修學(xué)習腹腔鏡新技術(shù)6個(gè)月。
1、報請公司領(lǐng)導同意。
2、在我院開(kāi)展腹腔鏡技術(shù)，促進(jìn)醫院快速發(fā)展。
七、團結一心、攻堅克難，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成貢獻力量。
1、熱愛(ài)公司、關(guān)心公司，為公司的發(fā)展建言獻策。
2、加強與生產(chǎn)一線(xiàn)單位的溝通、協(xié)調與配合，全力支持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
八、積極做好醫院搬遷準備工作。
1、向職工做好搬遷宣傳動(dòng)員工作。
2、加強與公司的溝通與協(xié)調。
3、參觀(guān)考察其他醫院，做好新醫院的建設規劃工作。
部門(mén)負責人工作計劃 篇13
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構
目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面，市場(chǎng)部負責人的年度工作計劃。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍：增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟?/strong>
目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍
除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的'前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
部門(mén)負責人工作計劃 篇14
一、明確一個(gè)定位：
學(xué)生會(huì )是實(shí)現自我教育、自我管理和自我服務(wù)的組織，是聯(lián)系學(xué)院與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變：
1、由活動(dòng)型向服務(wù)型轉變。服務(wù)是貫穿各項工作的主線(xiàn)，是工作的目的；活動(dòng)則是載體、是手段，不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng)。
2、管理模式由“純粹管理型”向“指導監督型”轉變。只有實(shí)現這種轉變才能使各部門(mén)相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實(shí)現學(xué)生會(huì )的和諧發(fā)展，將學(xué)生會(huì )工作帶向一個(gè)新的高度。
三、抓好三項建設：
1、強化學(xué)生會(huì )自身建設，全面提高學(xué)生會(huì )干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過(guò)培訓，一方面通過(guò)傳、幫、帶。
2、完善學(xué)生會(huì )制度建設，嚴格執行各項考核制度，實(shí)施獎懲辦法。實(shí)施過(guò)程要保證公平、公正、公開(kāi)，作到有據可查，有制度可依。
3、培育學(xué)生會(huì )精神文化，打造一支團結、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新的團隊，每個(gè)學(xué)生會(huì )干部都是一面旗幟，每個(gè)學(xué)生會(huì )干部都是一個(gè)榜樣。
四、處理好四層關(guān)系：
1、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會(huì )組織存在和發(fā)展的基礎，學(xué)生會(huì )成立運轉的最終目標是維護廣大同學(xué)的最根本利益。
2、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進(jìn)教學(xué)的.良性互動(dòng)。
3、正確處理好學(xué)生會(huì )內部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團體、組織之間的計劃、協(xié)調的關(guān)系，明確各自的職責和權限，共同繁榮我院校園文化建設，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。
4、正確處理好與上級部門(mén)的關(guān)系。學(xué)生會(huì )是在院黨委領(lǐng)導下和院團委的指導下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實(shí)學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點(diǎn)開(kāi)展各項工作。同時(shí)，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開(kāi)展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見(jiàn)。
以上是我對學(xué)生會(huì )工作思路所作思考的一個(gè)基本框架，愿與大家一起探討。我認為要實(shí)現和落實(shí)好以上四點(diǎn)，有賴(lài)于在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恒地為學(xué)生會(huì )建設出謀劃策，真正把學(xué)生會(huì )建設成為能密切聯(lián)系同學(xué)的、值得同學(xué)信賴(lài)的、能為同學(xué)切實(shí)辦好事的、讓學(xué)院黨委放心、團委滿(mǎn)意的成熟學(xué)生會(huì )而奮斗！最后，我初步擬定了本學(xué)期主要工作任務(wù)計劃：
�。�1）依托學(xué)生理念工作組，引導學(xué)生自發(fā)開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng )造良好的學(xué)習、學(xué)術(shù)氛圍。
1、根據學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請專(zhuān)家開(kāi)展學(xué)術(shù)報告。
2、為增強學(xué)生實(shí)踐能力，定期開(kāi)展社會(huì )調研。
�。�2）強化學(xué)生會(huì )自身建設
1、加強對學(xué)生會(huì )干部的培養和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀律。
�。�3）指導學(xué)生，解決學(xué)生困難。
1、做好新生入學(xué)工作。
2、做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。
3、加強學(xué)生心理健康教育。
4、加強學(xué)生安全防范能力。
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