階段工作計劃（精選12篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的階段工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
階段工作計劃 篇1
工程部全體同事經(jīng)過(guò)xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來(lái)的工作量卻很繁重，xx年是“保驗收”的關(guān)鍵之年。xx年工程部的中心任務(wù)就通過(guò)工程管理確保園區年底順利通過(guò)驗收，在保驗收抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于xx年底建成通過(guò)驗收的重大決策，現在結合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計劃如下：
一、加強團隊建設，提高服務(wù)水平 。
1、工程部人力配置及持續發(fā)展
工程部的組織構架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開(kāi)工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內部互相溝通和交流，提升部門(mén)戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。xx年是園區建設通過(guò)驗收年，要提高部門(mén)人心的凝聚力，要力抓部門(mén)團隊建設，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導要及時(shí)了解工程師的.思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作。
分工合作，加強內部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協(xié)作精神，明確部門(mén)目標和個(gè)人工作目標，有計劃、有條理的開(kāi)展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門(mén)工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。 工程部要樹(shù)立園區建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門(mén)、施工單位(各個(gè)層次)、監理單位、地方政府以及部門(mén)內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng )造良好的工作氛圍。要求大家樹(shù)立全局觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區建設看成是一個(gè)大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動(dòng)。
二、強化積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，提高工作效率。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問(wèn)題要及時(shí)，不拖拉。涉及到其他部門(mén)、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在xx年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹(shù)立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔責任。
積極主動(dòng)，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問(wèn)題及時(shí)請示匯報，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，最大限度地體現各自的人生價(jià)值。
三、做好日常工作，加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平 。
1、xx年，園區各專(zhuān)業(yè)工程建設全面鋪開(kāi)，全體人員要加強各專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，各工程師之間互相學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養，做一個(gè)綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區參觀(guān)、學(xué)習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會(huì )審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見(jiàn)證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進(jìn)行細化、量化分析，有針對性編制各個(gè)工程項目的質(zhì)量控制計劃并監督實(shí)施。
5、工程項目管理經(jīng)驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現偏差及時(shí)糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
xx年對工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年、開(kāi)工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點(diǎn)，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開(kāi)展，確保了xx年年度項目建設目標的圓滿(mǎn)完成。
階段工作計劃 篇2
一、工作總結
今年1—5月份，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區直部門(mén)精心指導和配合下，紅湘街道認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以重點(diǎn)工程為重心，全面開(kāi)展好各項工作，提升工作水平，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，穩步推進(jìn)了社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成了這工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
20xx年街道共有重點(diǎn)工程5個(gè)，包括石塘路建設、雁城西路建設、衡州大道建設、紅湖商貿步行街、聯(lián)合新村廉租房建設等。
目前，聯(lián)合新村廉租房項目的拆遷任務(wù)已基本完成，正在對剩余少數釘子戶(hù)啟動(dòng)強拆程序；雁城西路建設項目，大部分安置房均已建設完成，除b8棟正在啟動(dòng)建設中。聯(lián)合村六組村民和居民以及少數八組村民的房屋抽簽工作已籌備就緒；紅湖商貿步行街項目拆遷工作仍在穩步推進(jìn)中；衡州大道拆遷任務(wù)已完成，正在落實(shí)安置房建設的啟動(dòng)；石塘路建設項目將于今年8月份正式啟動(dòng)。
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截至5月份，完成各項指標任務(wù)的具體數據如下：符合政策生育率為98%，期內避孕措施落實(shí)率為99%，藥具應用率為99%，綜合治理到位率為96%，流動(dòng)人口管理到位率為96%，統計準確率為99%，均達到或超過(guò)考核標準。社會(huì )撫養費征收到位率為62%。
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1.招商引資
1—5月份的招商引資工作取得了一定成效，新增投資規模500萬(wàn)元以上的內資項目3個(gè)，分別為金鐘城、金海大酒店和咔樂(lè )迪ktv，均于年初開(kāi)工，目前已全部竣工投入運營(yíng)。
2.新型工業(yè)化和安全生產(chǎn)
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對轄區內煙花爆竹等易燃易爆商品經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行定期排查，各社區、村將排查結果上報街道安監站，建立臺賬。
3.人口普查工作
聯(lián)合新村社區被選中作為全市全國第六次人口普查工作的試點(diǎn)單位之一，目前已順利完成所有試點(diǎn)樓棟的人口普查工作。
�。ㄋ模┏枪艹墙ê铜h(huán)衛
1.城市建設
�、匍_(kāi)展種樹(shù)活動(dòng)。按照區政府統一部署安排，街道深入開(kāi)展了十萬(wàn)喬木進(jìn)雁城活動(dòng)。各社區、村對轄區內樹(shù)木情況進(jìn)行了全面摸底，并做好植樹(shù)工作。對已經(jīng)種植好的樹(shù)苗，實(shí)行責任包干制，給每株樹(shù)苗掛牌，由責任單位負責養護。
�、谇宀檫`章建筑。對轄區內的違章建筑情況實(shí)行不定期摸底排查，通過(guò)社區樓棟長(cháng)、居民小組長(cháng)和村小組長(cháng)建立信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)反饋信息，及時(shí)采取措施，并將處理情況建立詳細臺帳。
2.城市管理
�、購娀L(cháng)效。街道城管辦工作人員組成督查組，堅持每天督查，每周一通報，每月一講評，效果非常明顯，路段清掃保潔總體效果好。
�、谥攸c(diǎn)整治。根據區相關(guān)部門(mén)的安排，街道城管辦配合共創(chuàng )集團對紅湖步行街內的亂搭棚子現象開(kāi)展了清理整治行動(dòng)，取得較好效果。
3.環(huán)境衛生
�、俣讲槌Ｗゲ恍�。街道環(huán)衛辦和各社區、村環(huán)衛專(zhuān)干每天堅持日常督查，對督查存在的問(wèn)題及時(shí)整改。
�、陂_(kāi)展清理行動(dòng)。街道組織發(fā)動(dòng)各單位開(kāi)展清理疏通活動(dòng)，確保轄區居民良好的宜居環(huán)境。1—5月份共清理裸露垃圾、衛生死角6處，包括聯(lián)合村七組、聯(lián)合村二組、聯(lián)合村一組大廟處、衡南六建尾部聯(lián)合村二組區、君恒花苑、步步高超市所在院落等。疏通化糞池、下水道5處，包括悅華小區、紅湘北路36號院落、金匯家屬院落、農業(yè)局家屬院落、聯(lián)合村四五組等。協(xié)調原四機廠(chǎng)處建設垃圾中轉站一處。
�、塾痈黜棛z查。市環(huán)衛處綜合考核每月一次，5月 12日—21日，省愛(ài)衛辦開(kāi)展明查暗訪(fǎng)檢查，加上市區各級領(lǐng)導檢查，1—5月份街道共接收檢查約30次。檢查效果良好，并且到目前為止，環(huán)衛業(yè)務(wù)成績(jì)排名全區第一。
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1．協(xié)稅護稅工作
積極協(xié)助國、地稅部門(mén)對轄區內的納稅戶(hù)進(jìn)行了清查，為完成稅收“雙過(guò)半”任務(wù)貢獻力量。
2．財政收支管理
貫徹執行街道黨工委、辦事處黨政領(lǐng)導的安排，統一管理街道范圍內的預算和內外收支，管理上堅持量入為出，做到了收支平衡。
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1.維護社區穩定
�、偌訌娒芑�。在抓好矛盾糾紛排查的同時(shí)，集中精力化解矛盾糾紛。1—5月份共排查矛盾糾紛隱患31起，處理化解29起。
�、诮⒕S穩中心。今年，由于被選中作為XX區基層建設的一個(gè)試點(diǎn)單位，街道投入了大量人力物力，從硬件和軟件兩個(gè)方面對綜治維穩中心進(jìn)行了全面更新完善，并迎接了全市七縣五區的政法領(lǐng)導們的現場(chǎng)考察，受到了一致好評。
2.搞好信訪(fǎng)工作
�、俾鋵�(shí)機制。根據區里信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議紀要的要求，落實(shí)了信訪(fǎng)維穩八項機制，特別突出接訪(fǎng)和包案制度，對2個(gè)重點(diǎn)人員和7個(gè)重點(diǎn)突出的信訪(fǎng)問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包干責任制。
�、谛畔惩�。信訪(fǎng)工作人員注意搜集情報信息，健全矛盾排查網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)化解矛盾糾紛，盡最大努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。在信訪(fǎng)維穩方面，做到了赴省進(jìn)京訪(fǎng)零記錄。
3.優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
針對街道黨政領(lǐng)導和社區負責人一起走訪(fǎng)了轄區內個(gè)各企業(yè)，了解他們的困難和需要，積極主動(dòng)的為其排憂(yōu)解難。
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1.社保擴面。截至5月底，城鎮新增就業(yè)767 人。城鎮居民醫保參保37759人，按進(jìn)度完成了今年的任務(wù)數。
2.其他工作。零就業(yè)援助動(dòng)態(tài)清零，使2戶(hù)零就業(yè)家庭實(shí)現就業(yè)。離退休人員登記注冊工作扎實(shí)有效的`推進(jìn)。
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今年1—5月份有1325戶(hù)困難戶(hù)享受低保，人數有3040人，金額達38萬(wàn)余元。街道領(lǐng)導重視與民政辦按照上級文件精神，簽訂了低保工作責任狀。低保工作做得有條不紊，沒(méi)有出現錯登、漏登，做到應保盡保，沒(méi)有出現低保對象上訪(fǎng)現象。城市低保對象月人均補助金額達到200元的標準。城鎮廉租房保障戶(hù)數594戶(hù)。
�。ň牛┺D變機關(guān)作風(fēng)，加強社區管理
1.切實(shí)轉變作風(fēng)。街道重新修訂了機關(guān)考勤制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導值班，負責全天考勤，一周一統計，一月一通報并納入年底考核。
2.加強社區管理。街道制定了社區工作人員管理制度，由黨政辦負責對各社區工作人員出勤情況進(jìn)行抽查。根據5月份抽查結果來(lái)看，各社區人員到崗情況較好。
二、工作計劃
1.推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。做好轄區內各項目的服務(wù)工作，創(chuàng )造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，尤其是加強對中泰峰境、名仕華府等房地產(chǎn)項目的服務(wù)，協(xié)調處理好周邊矛盾，全力支持和配合紅湖步行街的拆遷和建設，促成汽車(chē)西站、花鳥(niǎo)市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)年內搬遷，全面啟動(dòng)項目建設，打造以三產(chǎn)、地產(chǎn)為支柱的經(jīng)濟版圖。
2.抓好重點(diǎn)工程。做好聯(lián)合新村廉租房項目建設的拆遷掃尾工作，加快安置房建設；處理好衡州大道施工矛盾，保障施工環(huán)境；全面完成雁城西路的拆遷掃尾工作，六月份以前確保拆遷戶(hù)全部入住安置房；啟動(dòng)石塘路的安置房建設，先行建設安置房，真正實(shí)現先安置后拆遷。
3.提高民生水平。加強城區背街小巷和居民小區的規范管理，強力整頓城郊結合部，堅持全天候保潔，創(chuàng )造一流的城市面貌；積極落實(shí)惠民政策，加強社會(huì )保障與救助工作，重點(diǎn)做好失地農民社會(huì )保障工作，解決失地農民的生活出路問(wèn)題；建立和完善矛盾排查網(wǎng)絡(luò )，抓好重點(diǎn)人群的穩控工作，維護社會(huì )穩定和諧；全面啟動(dòng)衛生、文化、教育、就業(yè)、管理服務(wù)、配套設施等“六進(jìn)社區”活動(dòng)。
4.加強作風(fēng)建設。嚴格執行街道考勤制度等各項規章制度，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)，切實(shí)為群眾提供服務(wù)；按照黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定嚴格要求每一名機關(guān)干部做到廉潔從政，務(wù)實(shí)工作，樹(shù)立良好的黨員干部形象；加強對各社區、村工作人員的管理，打造一支有能力、有水平、有責任心的干部隊伍。
階段工作計劃 篇3
高三后期，班主任的工作至關(guān)重要，不只是一個(gè)學(xué)法指導的問(wèn)題，而是一系列配套的工程建設都要跟進(jìn)。若想達到最佳的管理效果，班主任做好以下幾種角色：
一、做好“心理專(zhuān)家”角色
1、在三輪復習階段，要讓學(xué)生強化“瓦倫達心態(tài)”。
每一位學(xué)生都渴望成功，但由于一些同學(xué)的成績(jì)起伏不定或多次不理想，出現了較為悲觀(guān)的心理，每天想的不是如何全力以赴提高，而是如果高考考不好怎么辦?題目做不對怎么辦等等。事實(shí)上學(xué)生要想在關(guān)鍵時(shí)期取得好成績(jì)，就應該具有“瓦倫達心態(tài)”。
瓦倫達是美國走鋼索的雜技演員。鋼索一般懸在離地幾十米的高空，沒(méi)有任何人身安全保護措施，還有來(lái)自風(fēng)雨等不利因素的干擾，人在上面行走，其現象可見(jiàn)一般，但他始終能獲得成功。對此，瓦倫達說(shuō)：“我走鋼索時(shí)從不想到目的地，只想著(zhù)走鋼索這件事，專(zhuān)心專(zhuān)意地走好鋼索，不管得失�！焙髞�(lái)，心理學(xué)上把這種專(zhuān)注于做自己的事情，不為賽事以外雜念所動(dòng)的心理現象稱(chēng)為“瓦倫達心態(tài)�！�
因此，我們不僅要指導而且必須指導好學(xué)生，面對高考的臨近，不要給自己過(guò)度加壓，既不要考慮高考成功后的鮮花和掌聲，也不要過(guò)于關(guān)注考試失敗后的沮喪和痛苦，保持一種穩定的瓦倫達心態(tài)，每天認真復習、認真做題，按照老師的要求和指導，專(zhuān)注于自己所做的事情即可。
2、隨著(zhù)學(xué)習壓力越來(lái)越大，學(xué)生容易產(chǎn)生急躁、壓抑、苦悶、自卑、焦慮等不良情緒。首先從戰略上告訴學(xué)生當這些情緒影響他時(shí)，要及時(shí)找老師，老師會(huì )幫助他們解決。這時(shí)老師們可以把積累的成功例子給學(xué)生講講。班主任們自己也要深入學(xué)生當中及時(shí)掌握一手信息，另外通過(guò)班干部等及時(shí)了解情況及時(shí)解決，避免讓學(xué)生的備考精力外瀉。還要告誡學(xué)生在最后階段，關(guān)注學(xué)習數量，更要關(guān)注學(xué)習的質(zhì)量，當思緒混亂時(shí)，可以停下來(lái)調整一下心境再去學(xué)習。班主任可以在班級設立專(zhuān)門(mén)心理調查員(可以是公開(kāi)的，也可以是不公開(kāi)的)，平時(shí)深入了解學(xué)生的心理情況，有問(wèn)題及時(shí)匯報，每周定期匯報。
3、樹(shù)立正確的階段目標。面臨高考的學(xué)生都有一個(gè)高遠的目標，比如理想的大學(xué)，最后要達到多少名次和分數，但最好時(shí)期指導學(xué)生做好三次具體階段性目標很重要。最后三次目標應該一次比一次有梯度性，不能一下子定的過(guò)高，否則學(xué)生會(huì )有挫敗感。正確的目標是讓他們感覺(jué)到這段時(shí)間好好干，避免一些問(wèn)題之后能達到。班主任可以統計好學(xué)生目前最好的名次，各科達到過(guò)的最高分數，告訴他們，通過(guò)努力比以往最好的情況進(jìn)步就是成功。
4、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，指導學(xué)生做好科學(xué)的、有針對性的計劃。一部分同學(xué)有任務(wù)能不能完成、成績(jì)能不能提高的疑懼，但行動(dòng)上卻跟不上，因為他缺少一個(gè)馬上需要做的事，于是出現了整天顯得很忙亂，尤其是自習時(shí)，拿起一本書(shū)就看，一會(huì )換一科一會(huì )又換另一科等現象。每天老師和科代表明確每節課和自習的具體任務(wù)，并給每項任務(wù)一個(gè)時(shí)間的限定。還可以專(zhuān)設一名計劃督導員及時(shí)提醒同學(xué)課前制定自習的學(xué)習計劃，并寫(xiě)清完成每項任務(wù)所用時(shí)間，這樣，一方面可以督促學(xué)生做好計劃，增強針對性，另一方面，給自己一個(gè)時(shí)間限制也可以提高效率。還可以今天與昨天對比，看到自己的進(jìn)步情況，增強成就感。
二、要做到“備考專(zhuān)家”的角色
一般學(xué)校的高考最后階段都是在進(jìn)行第三輪復習，三輪復習效果的好壞很大程度上決定著(zhù)高考的成敗，像二輪(專(zhuān)題)復習一樣，學(xué)生對三論也充滿(mǎn)了向往和疑惑，到底三輪復習是什么樣子的?是不是也會(huì )和二輪一樣有忙而亂等問(wèn)題?該怎樣抓好三輪復習?等等。因此，我們不僅要給學(xué)生講清三輪復習的重要性，還要給學(xué)生做具體詳細的三輪復習指導。
1、第三輪復習主要是綜合訓練。告誡學(xué)生課前幾分鐘，要把昨天做的該科的題再瀏覽一遍，否則很容易把昨天自己做的思路忘了，上課直接聽(tīng)，起不到對比改正提高的效果。課上要緊跟老師，“學(xué)會(huì )聽(tīng)門(mén)道”，重點(diǎn)聽(tīng)老師對這道題的“評”：包括答題思路、題形類(lèi)型、解題方法、題形擴展、注意事項、提高要求等。
2、再次強化學(xué)生苦練、樂(lè )練意識。在做題的過(guò)程中，鼓勵學(xué)生真正以考生的身份去做題，把自己的真實(shí)思路、真實(shí)答題習慣、所有掌握的應試技巧，應用出來(lái)，不要患得患失，對了，堅持并完善;錯了，及時(shí)改正，抓住最后的每一套題的練習機會(huì )，真正起到練兵調整的效果。達到高考時(shí)想出來(lái)的、做出來(lái)的都是正確的。這實(shí)際上也在培養學(xué)生“一次成功”的解題習慣。
3、訓練與復習相結合
還是引導學(xué)生苦練、多練，在聯(lián)系的過(guò)程中：
(1)突破一個(gè)“準”字。主要是準確的記憶書(shū)本知識，準確的得出答案語(yǔ)言。不能以高考考能力為由忽視了基礎知識。因為就要進(jìn)入高考的實(shí)戰階段，知識的表述等不能再模棱兩可，要力求準確。
(2)做到一個(gè)“精”字。三輪習題講評，老師一定要精講。學(xué)生除了認真做學(xué)校出的題之外，在自主時(shí)間一定要精練，針對自己的'提高空間或薄弱環(huán)節，有針對性地進(jìn)行找題做題，進(jìn)行強化訓練，尤其是對優(yōu)秀生更需要如此。
(3)避免一個(gè)“漏”字。到了三輪學(xué)生要會(huì )查漏補缺。一方面，學(xué)生要對考試程序和學(xué)習得各個(gè)環(huán)節爛熟于胸，避免出現細節上或環(huán)節上的失誤而抱憾終身。二是看以前做過(guò)的試卷，尤其是檢視自己曾經(jīng)出現過(guò)的失誤，找到自己知識的漏洞、思維方式的偏差、解題規范的疏漏、錯誤集中的點(diǎn)作為訓練重點(diǎn)。
(4)升華一個(gè)“擴”字。每套題做完之后，應要求學(xué)生在卷子上每套題的題肢回歸課本，在看到涉及的知識點(diǎn)時(shí)適當瀏覽該節相關(guān)知識，如果覺(jué)得掌握不準或已忘記，順便記憶，這樣“圍點(diǎn)打圓”，既擴大了知識的復習面，也做到了熟悉知識。對每套題中的選項要知其然、還要知其所以然、更要知其所以不然，這無(wú)疑會(huì )擴展和加深了所學(xué)。
(5)模擬一個(gè)“實(shí)”字。要引導學(xué)生提高應試技巧，進(jìn)入實(shí)戰模擬訓練，總結考試的經(jīng)驗教訓。每次模擬考后專(zhuān)留時(shí)間反思：包括通過(guò)這套題的收獲、不足、改進(jìn)措施等。定期召開(kāi)學(xué)生“提高分數小竅門(mén)”的應試技巧交流會(huì )。
三、班主任要成為“勵志專(zhuān)家”
班主任每天都要細心洞察學(xué)生的思想、情緒，不斷加強勵志和耐挫教育，以鼓舞學(xué)生的士氣。
1、班會(huì )上要高漲士氣。但是我們的班會(huì )要偶爾變換一下形式，防止學(xué)生出現審美疲勞、可以讓班會(huì )成為學(xué)生發(fā)泄不良情緒、找到心理增長(cháng)點(diǎn)的陣地。精心準備最后的幾個(gè)精品班會(huì )，確保讓學(xué)生打贏(yíng)心理戰和士氣戰。
2、心靈配餐是突破。每天定時(shí)給學(xué)生總結幾句或評價(jià)兩句，會(huì )給學(xué)生以后的行為產(chǎn)生積極的影響。
3、榜樣激勵。常樹(shù)立榜樣，以往年成功者和同頭班里學(xué)生熟悉的同學(xué)為例子，增強學(xué)生的信服度和提高希望。每次考試完之后或每周對一些先進(jìn)典型進(jìn)行頒獎和表?yè)P。
4、班主任可以把自己的課堂也作為勵志場(chǎng)所。比如每節課前送給同學(xué)們一句激勵性或指導性話(huà)語(yǔ)，可以收到意想不到的效果。比如課堂上表?yè)P幾個(gè)狀態(tài)不錯、勁頭較足、進(jìn)步較大的同學(xué)等，可以激起學(xué)生學(xué)習的熱情。
5、班主任談心制。班主任們每天有針對性地找學(xué)生談心，以正面引導、激勵為主。即使對問(wèn)題學(xué)生的指導，也要力爭做到，既要讓其明白問(wèn)題，也要讓其明白優(yōu)點(diǎn);既要讓其清楚改進(jìn)方向，還要讓其看到希望，增強其信心。
四、班主任還應該成為“調控能手”
我們要調動(dòng)一切積極力量為學(xué)生的成績(jì)提高服務(wù)。
1、高燃各老師的積極性。見(jiàn)到各老師時(shí)，問(wèn)一句學(xué)生有什么沒(méi)做好，幫助老師出謀劃策解決問(wèn)題。另外，在最后階段，讓各老師有針對性、有目的性的抓一些學(xué)生或稍放一些學(xué)生。給學(xué)生自己一個(gè)調配自己的時(shí)間的自主性，有助于他們查漏補缺。
2、再鼓各班干部的戰斗精神。通過(guò)評選優(yōu)秀班干部的方式，最后確定那些最有負責、最有能力的干部擔任首席班干部，時(shí)時(shí)表?yè)P他們的責任心與服務(wù)意識，確保班級各項常規有條不韙、又高標準的做好，為確保最后的勝利成果打下堅實(shí)基礎。
3、對學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系，利用學(xué)生干部反饋的信息，及時(shí)處理好學(xué)生之間的關(guān)系，避免出現因小誤會(huì )引起的大矛盾�？梢栽O立舉報箱，在班里說(shuō)清楚，對于那些影響別人的同學(xué)，每個(gè)同學(xué)都可以舉報，經(jīng)查證后，要這部分同學(xué)以警示。
4、利用好家長(cháng)的作用。跟家長(cháng)配合好，讓家長(cháng)間接傳達老師對學(xué)生的認可，可能效果更好。也可對一部分同學(xué)有針對性的召開(kāi)部分學(xué)生家長(cháng)會(huì )。
五、我們要成為學(xué)生的“最親密戰友”
要成為學(xué)生最“親密的戰友”，就要做到與學(xué)生們心靈上的交融、時(shí)空上的相伴以及自己行為上的示范。
班主任每天都和學(xué)生摸爬滾打并肩戰斗在一起：一起宣誓、一起反思、一起總結……班主任要用自己的備戰激情燃旺學(xué)生的激情，以自己的行動(dòng)推快學(xué)生的行動(dòng)。要讓學(xué)生見(jiàn)到班主任像農民見(jiàn)到豐收的糧食一樣，心理不怕了、心理不慌了，心理沉著(zhù)冷靜了，斗志旺盛了。
高考越近，學(xué)生的心理越敏感和脆弱，如同行走在冰河上，隨時(shí)都有冰破沉河的危機恐懼，我們班主任要讓學(xué)生感受到我們的愛(ài)，我們也要告訴他們“同學(xué)們，別怕”;我們更要讓他們堅信“有老師在背后看著(zhù)我、支持我、給我把握方向呢，我一定會(huì )成功!”
階段工作計劃 篇4
為全面落實(shí)省市有關(guān)義務(wù)教育階段標準化建設政策，穩步推進(jìn)我縣義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設工作，根據《xx縣推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設工作規劃》，制定xx年度工作計劃。
一、目標任務(wù)
根據規劃安排，xx年我校被確定為標準化建設學(xué)校， xx年要積極努力爭取通過(guò)項目建設、加強學(xué)校教育教學(xué)管理，確保學(xué)校達到標準化學(xué)校。
二、建設學(xué)�；厩闆r
1、學(xué)�；厩闆r：學(xué)校占地面積xx平方米，校舍建筑面積x平方米，其中教學(xué)及輔助用房x平方米，運動(dòng)場(chǎng)x平方米，校園內綠化面積x平方米。擁有理化生實(shí)驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書(shū)室、閱覽室，電腦x余臺，藏書(shū)x余冊�，F有x個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生x人，教師x人。專(zhuān)任教師學(xué)歷全部達到大專(zhuān)以上，其中具有中學(xué)高級教師職稱(chēng)資格的有x人，中學(xué)一級教師職稱(chēng)資格的有x人，大學(xué)本科學(xué)歷有x人。學(xué)校堅持以人為本，強化內部管理，積極推行新課程改革，加強學(xué)校軟硬件建設，不斷提高辦學(xué)水平。
2、存在主要問(wèn)題：
�。�1）教師宿舍墻體已嚴重開(kāi)裂、下沉，屬危房，急需改造
�。�2）運動(dòng)場(chǎng)地太小，跑道不規則，地勢低，無(wú)下水道，遇雨積水嚴重，體育課及活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。
�。�3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿(mǎn)足教學(xué)需要。
三、建設主要任務(wù)
一是進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化周邊環(huán)境，加強校舍建設和信息技術(shù)配備達標。
二是加強教師隊伍建設，合理調配教師隊伍的專(zhuān)業(yè)結構、職務(wù)結構及年齡結構合理配備、提升教師的學(xué)歷層次、符合國家規定的任職條件。
三是全面實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)德育首要地位，嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足課程，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，控輟保學(xué)，鞏固義務(wù)教育普及成果，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四是加強學(xué)校管理，實(shí)行校長(cháng)負責制、教師聘任制，依法治教，規范辦學(xué)，民主管理，構建平安和諧校園。
五是強化安全，維護穩定。加強安全教育，增強師生安全意識，提高自救、自護能力。構建和諧校園，建立和完善校園安全技術(shù)防范系統，加強學(xué)校安全基礎設施建設和安全穩定工作隊伍建設。完善和落實(shí)安全穩定工作責任制、責任追究制；建立和完善突發(fā)事件應急處置預案和快速反應機制，有效實(shí)施危機干預和危機控制，提高快速處置能力。
六是嚴格按照學(xué)校校園建設規劃，確保校舍安全，加強學(xué)�；窘ㄔO管理，嚴格執行基本建設程序，按照建筑設計，抗震、防災、防火等規范認真組織設計和施工，保證建設工程質(zhì)量，使校舍建設達到堅固、安全的'標準。
四、建設學(xué)校標準化校舍及生活輔助設施、運動(dòng)場(chǎng)工程項目投資估算
1、將運動(dòng)場(chǎng)北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除，重建一座xx米環(huán)行跑道的標準運動(dòng)場(chǎng)，配備相關(guān)的體育運動(dòng)設施。估計需資金xx萬(wàn)元。
2、由于教師宿舍屬危房，且擴建運動(dòng)場(chǎng)時(shí)需拆除教師宿舍，因此需建一棟教師宿舍，建筑規模為徽派三層，建筑面積為xx平方米。估計需資金xx萬(wàn)元。
3、將開(kāi)放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所（正在建造）。需投入xx余萬(wàn)人民幣。
4、購置電腦及音體美器材等教學(xué)設備需資金xx萬(wàn)元。以上合計需資金xx萬(wàn)元。
階段工作計劃 篇5
離20xx年高考就剩下最后20幾天的時(shí)間了，究竟應該抓緊一切時(shí)間復習，還是充分地休息調節一下呢?來(lái)聽(tīng)聽(tīng)高考專(zhuān)家怎么說(shuō)吧。
第一周回顧練習別放松，鞏固基礎回課本
考生由于復習疲勞，很容易出現食欲不振，犯困的情況。這些對備考都是不利的。家長(cháng)要幫助考生調節好生活和學(xué)習，該睡就睡，該吃就吃，把精力旺盛期調節到上午9到12點(diǎn)，下午3到5點(diǎn)，也就是考試的時(shí)間。遵循規律的生活作息，不能影響到考生的正常休息和學(xué)習效率。應按時(shí)起床，按時(shí)休息。前一個(gè)階段的復習中出現的錯題、疑問(wèn)、遺漏的知識點(diǎn)，要逐一解讀，找出不足并有針對性地查漏補缺。
課本是高考復習的第一參考書(shū)。應該回歸課本，按照考試大綱上的知識點(diǎn)，將基礎知識和基本技能再次強化。像數學(xué)基本公式定理和數學(xué)思想的'歸納，語(yǔ)文背誦篇目和文學(xué)常識等。有些考生害怕在大題、難題上丟分，其實(shí)這類(lèi)題目最后大都還是對基礎知識的靈活考查，鞏固基礎不容忽視。
第二周整合思維成網(wǎng)絡(luò )，抓住重點(diǎn)求突破
進(jìn)入到五月下旬，應在對課本知識重新熟悉的基礎上，考生有必要做復習過(guò)程中的梳理整合。高中三年的學(xué)習內容，看似內容繁多、雜亂無(wú)章，而把它們系統化之后，各個(gè)科目的知識點(diǎn)會(huì )形成它們之間的橫向與縱向聯(lián)系。這樣，考生可以深入理解知識的內在聯(lián)系，考試中可以迅速找到突破點(diǎn)，有效提高答題速度和準確度。
每個(gè)科目都有相對的重點(diǎn)知識，這就是高考的重點(diǎn)、考點(diǎn)。今天的復習就是從重點(diǎn)知識入手。在看書(shū)的同時(shí)，結合具體的典型題目，才能將知識真正領(lǐng)會(huì )和掌握。這些題目要深入分析，檢查自己的解答思路和過(guò)程，熟悉用到的基礎知識和做題方法，總結典型題目的解題思想。
第三周全真模擬找感受，適當調節緩神經(jīng)
臨近高考，一般學(xué)校會(huì )給考生放假進(jìn)行最后的厲兵秣馬。假期給考生提供了在高考規定的時(shí)間段模擬答題的條件。全真模擬，一方面幫助考生習慣高考時(shí)間，一方面有助于考生在臨考的狀態(tài)中發(fā)現自己可能在高考中出現的問(wèn)題。選擇優(yōu)質(zhì)的�？碱}，按照高考標準答題。在規定的考試時(shí)間以外進(jìn)行批改，有興趣還可以給自己打打分。在把暴露出來(lái)的問(wèn)題充分解決之后，相信考生們對待兩周后的高考，又少了一分不安，多了一分把握。
在最后的兩個(gè)星期，沖刺復習應當進(jìn)行適當地放松，可以調節緊繃的神經(jīng)，緩解考前壓力。像全家人去打球、逛公園、看演出，都是不錯的選擇。一次輕松愉快的交談也會(huì )對考生的心理狀態(tài)起到積極的作用�？记霸S多考生都會(huì )有緊張不安的情況，這個(gè)時(shí)候，親人的支持往往是安定心緒的一劑良方。
第四周合理安排每日作息時(shí)間
早晨：此時(shí)人的頭腦清晰，正是記憶的高效期，要充分利用這一時(shí)段進(jìn)行知識記憶。建議做英語(yǔ)單詞、語(yǔ)文篇章字詞和政史地基礎知識的背誦。
上午9：00-11：00：大腦具有嚴謹、周密的思考能力，適宜學(xué)習需要分析判斷的知識。建議進(jìn)行數學(xué)題目和文(理)綜合題目的解答。由于是在家里復習，要注意不要被外界打擾。專(zhuān)心致志練習才會(huì )收到好的效果。這個(gè)階段大腦相對興奮，是攻克難題的黃金時(shí)間。
下午3：00-5：00：大腦思考能力很強，適宜重看做過(guò)的題目，溫故而知新。尤其是典型題目和錯題，從中揣摩并總結思想方法和解題思路。
晚上7：00-9：00：大腦神經(jīng)活躍，記憶力最強，適合知識歸納分類(lèi)記憶和復習一天所做題目�？梢岳眠@段時(shí)間把文科知識系統化，形成宏觀(guān)框架聯(lián)合記憶，以便深刻掌握，或者回顧理科的基礎知識。
此外，當學(xué)習一段時(shí)間后感到疲勞時(shí)，及時(shí)改變復習科目和內容，會(huì )提高學(xué)習效率。中午、傍晚和飯前飯后的小塊空隙時(shí)間，考生可以隨時(shí)安排一些輕松的工作，如積累寫(xiě)作素材，翻閱優(yōu)秀作文，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)等等�？忌鷤儜敺e極規劃，充分利用時(shí)間，做時(shí)間的主人。
階段工作計劃 篇6
涪洋鎮全鎮現有在校學(xué)生1961人，共有留守兒童951人（女童509人）。
涪洋集鎮歷史悠久，文化源遠流長(cháng)，是全鎮政治、經(jīng)濟、文化中心，涪洋完小是全鎮享有優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的中心小學(xué)，現擁有學(xué)生總數為1008人，女生451人；有專(zhuān)任教師48人；涪洋中心完小的全部學(xué)生中共有留守兒童562人，其中留守女童262人。
隨著(zhù)城鎮化建設不斷加快，偏遠山村人口逐漸擁向集鎮，加之教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升，教育教學(xué)設施的不斷完善，涪洋中心完小學(xué)生人數不斷增加，由20xx年的700多人增加到現在的1000多人，從學(xué)生人數的不斷增長(cháng)這一現象來(lái)看，充分證明了涪洋中心完小的辦學(xué)效果和教育教學(xué)質(zhì)量得到了學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)以及社會(huì )各界人士的認可。
涪洋中心完小自從20xx年春季學(xué)期開(kāi)始，一百名女童享受由中國兒童少年基金會(huì )春蕾計劃捐助活動(dòng)以來(lái)，到現在已經(jīng)接受完成全部受助金額，每名學(xué)生共計接受捐助資金1200元，全校共計12萬(wàn)元，已全部捐助完畢。作為學(xué)校，首先是感謝中國兒童少年基金會(huì )，其次是做好對資金的使用和管理工作。
一、嚴格資金管理，將錢(qián)用在刀刃上
涪洋鎮是一個(gè)典型的農業(yè)大鎮，是居務(wù)川縣十五個(gè)鄉鎮的人口第二大鎮，農村人口則是全縣第一。涪洋鎮在施行改革開(kāi)放政策后，社會(huì )經(jīng)濟得到了長(cháng)足發(fā)展，較之改革開(kāi)放以前，無(wú)論是集鎮的發(fā)展還是農村經(jīng)濟都有了極大的變化，但大多靠的是青壯年人口外出打工發(fā)展經(jīng)濟；作為在農村，靠種植業(yè)或養殖業(yè)作為家庭主要經(jīng)濟收入的卻很少，種植業(yè)和養殖業(yè)在涪洋這片土地上還沒(méi)有形成規模。而打工經(jīng)濟的收入來(lái)源又極不穩定，大多數打工者靠的吃苦耐勞打工掙錢(qián)，真正靠技術(shù)謀生的卻很少，所以，人們都將希望寄托在下一代身上，不惜一切代價(jià)的要將子女培養成才、成人，可謂“望子成龍”、“盼女成凰”的心情非常迫切。
學(xué)校為了不辜負中國兒童少年基金會(huì )的愛(ài)心行動(dòng)，自20xx年春季學(xué)期學(xué)校接到縣婦聯(lián)的捐助通知后，學(xué)校經(jīng)過(guò)認真的思考，反復研究，多次召開(kāi)教師會(huì )、班主任會(huì )，最后確定了受助對象，盡量做到將受助對象為家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。雖然個(gè)別學(xué)生各方面的表現不是那么令人滿(mǎn)意，但也是很具有代表性，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習激情，至少能夠讓學(xué)生受助后，有所改變、在各方面有所提升。所以，所有安排的.受助學(xué)生，都是具有一定代表性的，可以說(shuō)真正的將錢(qián)用在了刀刃上。
二、加強對學(xué)生的教育，努力回報社會(huì )
三年來(lái)，所有受助學(xué)生無(wú)不時(shí)刻帶著(zhù)一顆感恩的心，在學(xué)習上刻苦鉆研，在思想上積極向上，老師們也經(jīng)常性的教導她們：要珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，努力學(xué)習，好好做人。有個(gè)別學(xué)生本來(lái)學(xué)習基礎差、底子薄，在學(xué)校里的表現也不是很令人滿(mǎn)意的，但就因為她享受了這一捐助，使得她們感受到了國家政策的好處，體會(huì )到了人間的真情、真愛(ài)，真正的感受到“只要人人都獻出一點(diǎn)愛(ài)，世界將變成美好的人間”，她們感受到了人間的溫暖。也讓她們知道了要感恩社會(huì )，回報社會(huì )，只有掌握好科學(xué)文化知識，學(xué)好本領(lǐng)，才能回報社會(huì )的道理。
凡是有受助學(xué)生的班級老師，在每次學(xué)生受益后，都要安排學(xué)生寫(xiě)出感想、感謝信等，或是安排相關(guān)內容的作文，讓學(xué)生從內心深處抒寫(xiě)真情，以此激勵他們努力學(xué)習，不斷進(jìn)取。
三、努力的方向
每次，“春蕾計劃”行動(dòng)的領(lǐng)導或工作人員向受助學(xué)生捐贈資金時(shí)都語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“今后，我們將一如繼往的開(kāi)展‘春蕾計劃’工作，也希望同學(xué)們能端正學(xué)習態(tài)度，掌握學(xué)習方法，發(fā)揚積極進(jìn)取的精神，克服困難，努力學(xué)習，勤學(xué)好問(wèn)，用優(yōu)異的成績(jì)回報社會(huì )，用優(yōu)良的品德塑造人生�！�
作為學(xué)校，一方面是督促全體教師盡心盡力的做好本職工作，另一方面要鼓勵、激勵學(xué)生努力學(xué)習，努力掌握好為人民服務(wù)和回報社會(huì )的本領(lǐng)，懂得感恩，懂得“人間自有真情在”！
階段工作計劃 篇7
我想談?wù)剬ο乱浑A段工作的計劃于安排。
首先，由于這個(gè)超贏(yíng)軟件系統一直是由我負責的，因此，我也還將繼續負責下去，務(wù)必做到使該系統無(wú)錯誤、安全、正確的行使。
第二，作為辦公室的行政助理，我的工作可以說(shuō)是比較廣泛的，無(wú)論是門(mén)店里有事，或者是辦公室里有事，大家都會(huì )來(lái)向我尋求幫助，因此，我肯定是要對大家、對公司負責，出現任何問(wèn)題，我都要幫著(zhù)解決。
第三，現在公司制度可以說(shuō)是非常的不完善，因此，接下來(lái)最重要的任務(wù)就是協(xié)助施經(jīng)理完成公司制度的制定。只有公司制度正規、完善，員工的權利得到保障，員工才會(huì )更加的.鼓足干勁為企業(yè)效力。同樣的，在福利待遇較好的情況下，我相信我們的員工也是會(huì )知恩圖報，更加賣(mài)力的為企業(yè)奉獻自己的力量，絕對不會(huì )出現得一要二，得寸進(jìn)尺的現象。說(shuō)到底，還是要做到員工與老板之間的互相信任與感恩。
第四，之前還有商標注冊和企業(yè)網(wǎng)站的事情由我負責，這些我也會(huì )一直跟進(jìn)，繼續努力做好。
第五，作為我個(gè)人而言，從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人之間，我需要經(jīng)歷很多，各種轉變是避免不了的，我需要讓自己學(xué)習更多的東西，多多充電，增加社會(huì )經(jīng)驗，只有內心變得強大起來(lái)，人才會(huì )強大起來(lái)，因此，無(wú)論如何都要每天比之前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
階段工作計劃 篇8
一、目標
在這一階段，練習場(chǎng)作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺，需要本著(zhù)塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過(guò)對賓客實(shí)施多方位的服務(wù)模式，形成一套借鑒和創(chuàng )造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客戶(hù)，打造良好的口碑，為練習場(chǎng)的正式開(kāi)張做好充分的準備。
二、設想策略
1、免費招待(但是會(huì )做賓客消費記錄)。
2、尋找收集賓客特殊要求，并將其本公司“大眾化”。 3、簡(jiǎn)約又不失到位的服務(wù)，用人力來(lái)彌補設施的缺陷。
三、成本控制
1、簡(jiǎn)化配套設施。
2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數目，減少不必要的損耗。 3、自制部分后勤工具。
4、充分利用現有人力資源，一司多職，簡(jiǎn)化人員編制。
四、人事
a、原則
做好正式營(yíng)運期間的人員編制，計劃內部培訓和對外招聘相結合，簡(jiǎn)化人事框架，展開(kāi)多方位的培訓，培養員工的適應能力。
b、 人事編制和框架c、計劃人員到位時(shí)間：必須在20xx年3月15日前到位。
d、員工福利待遇，按集團公司人力資源部規定執行。
e、制定相關(guān)人事制度。
五、培訓
針對練習場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè)，在保證試營(yíng)業(yè)順利開(kāi)展的前提下，根據試營(yíng)業(yè)階段的摸索，制定一套階段培訓計劃，并且保持培訓的`長(cháng)期性。相對確立各崗位的工作職責、正式操作流程、規范等內容，培養服務(wù)的同一性、專(zhuān)業(yè)性，實(shí)現服務(wù)的靈活性達到一定的水準。具體內容如下：
1、各崗位職責培訓
1)樓面服務(wù)員的工作職責
2)咖啡廳服務(wù)員工作職責
3)前臺接待員工作職責
4)收銀員工作職責
5)專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)員工作職責
6)教練工作職責
7)練習場(chǎng)主管工作職責
2、操作流程
1)各崗位早晚班交接程序
2)各崗位賓客服務(wù)整體流程
3)賓客存包程序
4)賓客取包程序
5)前臺收銀避免走單程序
6)咖啡廳賓客點(diǎn)單配送程序
7)教學(xué)室課程和教學(xué)套餐設計
8)專(zhuān)賣(mài)店操作流程
3、各崗位環(huán)節操作規范及內容
4、服務(wù)的技巧
5、公司的最新消息
六、營(yíng)運管理
a、 營(yíng)運時(shí)間
b、 營(yíng)運項目試營(yíng)業(yè)：打擊位、簡(jiǎn)單茶水、租桿
正式營(yíng)業(yè)：打擊位、專(zhuān)賣(mài)店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數碼教學(xué)服務(wù)。
c、 預計可容納人數：70個(gè)打位
d、 制定各類(lèi)對外服務(wù)單
e、 制定賓客注意事項
f、 制作內部統計表格
g、 各項服務(wù)收費標準
h、 服務(wù)質(zhì)量控制措施
1)嚴謹激勵的獎懲制度
2)賓客意見(jiàn)建議反饋
3)崗位職責評估
4)易出錯環(huán)節的大力監控
5)每日工作報告填寫(xiě)和檢查
i、 服務(wù)質(zhì)量升華再培訓
1)討論賓客意見(jiàn)建議
2)收集員工的意見(jiàn)建議
3)周邊球場(chǎng)優(yōu)缺點(diǎn)分析
j、 營(yíng)業(yè)階段設施的準備幾合理擺放
保證試營(yíng)業(yè)階段的工作順利，展望正式營(yíng)業(yè)階段的宏圖，實(shí)施相關(guān)人員的培訓、配套設施的配置，制度規范的相對完善。做到正式營(yíng)業(yè)階段的駕輕就熟，信心十足。為發(fā)展練習場(chǎng)會(huì )員、培養本地穩定客源奠定基礎。
階段工作計劃 篇9
下一年度的工作計劃與安排。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效，對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正;另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現異常的'情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過(guò)大的情況，應對其出現的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績(jì)效考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。
4、積極制定考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jì)效管理。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
階段工作計劃 篇10
根據我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進(jìn)行認真分析，以我公司施工實(shí)力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標工期完成
1、業(yè)主招標要求
工期:本工程計劃20xx年9月1日開(kāi)工,施工總工期400天，
20xx年10月5日交工。
質(zhì)量：業(yè)主要求的質(zhì)量等級為合格。
2、投標工期控制
工期目標：根據我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進(jìn)行認真分析，以我公司施工實(shí)力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標工期完成。
開(kāi)工日期：20xx年9月1日，20xx年9月25日竣工，提前工期約10天，工期提前率2.5%;
3、進(jìn)度控制指標分解及其說(shuō)明
其階段工期控制為：
(1)基礎施工
從20xx年9月1日到20xx年10月10日，進(jìn)行定樁放線(xiàn)、土方開(kāi)挖、基礎處理、驗槽工作，工期40天。
從20xx年10月10日開(kāi)-20xx年16月5日進(jìn)行基礎墊層至地下一層工程，工期安排25日歷天。其中：包括基礎施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工，基礎回填土的施工。 地下室頂板施工期間，具備外墻防水施工條件，為外墻防水施工創(chuàng )造工作面。外墻防水施工完成后，及時(shí)進(jìn)行外墻保護施工和基槽回填。
(2)地上結構施工
地上結構施工安排184天，即:20xx年16月10日開(kāi)始-20xx年5月17日完成。
(3)裝修施工
裝修工程施工總工期安排176天左右，從20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。
裝修施工的原則為：在二次結構施工前，完成外沿面磚的選型和排磚設計，調整外圍護墻門(mén)窗洞口與排磚設計的.關(guān)系，為二次結構完成后立即進(jìn)行外沿裝修施工作好技術(shù)準備。外沿裝飾施工于20xx年5年月15日開(kāi)始，在9月20日完成，工期179日歷天;屋面工程安排22日歷天，從20xx年8月20日-20xx年9月10日;室內裝修施工要保證專(zhuān)業(yè)安裝可提前插入進(jìn)行，為其創(chuàng )造工作面。裝修施工在20xx年9月初達到驗收條件，進(jìn)行四方驗收和備案審核。
專(zhuān)業(yè)安裝配合：安裝工程隨土建工程進(jìn)行，結構施工期間進(jìn)行予留予埋，裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng )造作業(yè)條件為原則，將配電室、風(fēng)機機房等先行完成，同時(shí)在冬施前，將安裝工程作業(yè)條件準備好，使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進(jìn)行同時(shí)。
4、施工現場(chǎng)環(huán)境條件
(1)季節性施工因素
本工程總施工工期為390日歷天，期間經(jīng)歷冬季和雨季，本工程季節因素對工程施工的影響比較大，表現在：部分地上結構處于冬季施工階段，在嚴謹的冬季施工措施下，結構工程施工除速度相對緩慢，工期進(jìn)度影響較大;20xx年雨季進(jìn)行裝修濕作業(yè)，外墻受雨季潮濕天氣影響較大。
(2)施工環(huán)境對連續作業(yè)的影響
本工程周?chē)凶≌瑯�，存在施工擾民問(wèn)題，施工除應嚴格控制作業(yè)時(shí)間外，還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚塵的措施，詳見(jiàn)環(huán)保及文明施工措施。
階段工作計劃 篇11
一、整體要求
依照團體公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面調和可延續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的.方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監視管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀態(tài)穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，xx元以上工傷率為零，xx元以下工傷率在x%以下，治安案件發(fā)生率x%以下;
二是重點(diǎn)部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零;
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監視管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃調劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責展開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“xx”節期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“xxx”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開(kāi)防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰爭工作展開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度：展開(kāi)火災隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產(chǎn)和穩定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
階段工作計劃 篇12
這XX項目的建設、銷(xiāo)售的具體情況，我們將物業(yè)管理分成四個(gè)階段，分別為前期介入接管期、住戶(hù)入住服務(wù)期、住戶(hù)裝修管理期和常規物業(yè)管理期。
一、前期介入接管階段
前期介入是現代物業(yè)管理的一項基礎性工作，其核心是把物業(yè)管理的思想注入到物業(yè)的規劃、設計、施工過(guò)程中，使物業(yè)最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
通過(guò)組建前期籌備組實(shí)施對項目的前期介入，提前對項目物業(yè)進(jìn)行全面深入地了解，就項目營(yíng)銷(xiāo)工作在物業(yè)管理服務(wù)方面進(jìn)行策劃，以突出物業(yè)管理服務(wù)訴求，提升XXXX項目在物業(yè)管理方面的形象；為即將開(kāi)始的物業(yè)接管驗收掌握原始資料，為將來(lái)的物業(yè)管理服務(wù)工作順利開(kāi)展打下基礎；以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理視角和立場(chǎng)，以專(zhuān)業(yè)調研人員對周邊房地產(chǎn)、物業(yè)管理服務(wù)等相關(guān)市場(chǎng)調研結果，提出一系列給予最大限度發(fā)揮XXXX項目物業(yè)各項配套設施使用功能，滿(mǎn)足未來(lái)客戶(hù)群體的使用需求的.合理化建議；并力爭制定出定位準確、內容完善、有效適用的符合XXXX項目特點(diǎn)的物業(yè)管理服務(wù)方案，為后期管理創(chuàng )造有利條件。我們將著(zhù)眼于以下幾方面的工作：
二、成立前期籌備組
我們將從公司內選派從事管理、技術(shù)人員，組成XXXX項目前期籌備組，開(kāi)展前期介入工作�；I備組負責前期介入工作以及建立外部公共關(guān)系，同時(shí)對居住項目的設計、施工過(guò)程中已經(jīng)存在或可能發(fā)生的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，定期與開(kāi)發(fā)商、承建商協(xié)調解決。
三、早期介入的主要工作
�。ㄒ唬⿻�(huì )審圖紙
從環(huán)境布局，管網(wǎng)設置，停車(chē)場(chǎng)所，防盜報警設施，水電煤氣計量，居住方便等細節方面考慮。
�。ǘ﹨⑴c質(zhì)量管理
對設備選型、分布數量提出建議；加強對隱蔽工程進(jìn)行驗收，使質(zhì)量隱患消滅在萌芽時(shí)，促進(jìn)物業(yè)建造質(zhì)量和驗收效率的提高。為今后的經(jīng)濟運行，維修創(chuàng )造條件。
�。ㄈ┦占夹g(shù)檔案
不斷收集積累物業(yè)客戶(hù)檔案資料和項目相關(guān)資料，為今后維修、改造管理服務(wù)等做專(zhuān)業(yè)技術(shù)準備。
�。ㄋ模┦煜ど鐓^環(huán)境
了解業(yè)主的情況，服務(wù)的內容標準及部分業(yè)主的特殊要求，同時(shí)熟悉與社區有關(guān)的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門(mén)的情況，建立和諧的工作關(guān)系，使物業(yè)管理順利運作。
四、配合開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
�。ㄒ唬╇S時(shí)回答銷(xiāo)售過(guò)程中關(guān)于后期物業(yè)服務(wù)相關(guān)咨詢(xún)；
�。ǘ┘訌娮晕倚麄�，利用與開(kāi)發(fā)商之間的股東關(guān)系，可以更有效與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通和協(xié)調，提高服務(wù)效率，確保服務(wù)質(zhì)量；
�。ㄈ┪飿I(yè)公司長(cháng)期與當地市政和政府相關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系，對客戶(hù)后期相關(guān)涉及市政方面的服務(wù)要求，可以得到充分的保障和滿(mǎn)足。
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