調研工作計劃（精選12篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編精心整理的調研工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　調研工作計劃 篇1

　　近期，我們對辦公室進(jìn)行了調查，現就辦公室存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析，并就如何解決這些問(wèn)題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高，適應新時(shí)期辦公室工作的需要。

　　一、 現狀分析

　　從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數是大專(zhuān)以上學(xué)歷，從工作人員工作的時(shí)間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著(zhù)繁重的任務(wù)。大多數辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專(zhuān)業(yè)培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問(wèn)題的原因是多方面的，更多的是客觀(guān)條件所致。

　　二、改善對策

　　做好辦公室工作，必須緊密?chē)�繞工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升思想理念，轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng )新工作機制，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升思想觀(guān)念

　　觀(guān)念創(chuàng )新是工作創(chuàng )新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，統籌考慮全局工作，積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。二是強化學(xué)習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專(zhuān)業(yè)知識水平，做到“張嘴能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦，無(wú)事能思”。三是強化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強化責任意識。切實(shí)樹(shù)立“責任重于泰山”的思想，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務(wù)，高標準、高質(zhì)量，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問(wèn)題反饋快，更好地為領(lǐng)導提供第一時(shí)間的服務(wù)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步轉變工作思路

　　努力實(shí)現工作思路上的“五個(gè)轉變”，即，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當高參轉變；工作目標從滿(mǎn)足于做好當前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉變；工作方式從被動(dòng)應付向自覺(jué)主動(dòng)思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導和機關(guān)內部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉變，強化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠?jì)炔抗ぷ魅藛T向協(xié)調各方力量，形成工作合力轉變。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

　　辦公室是的窗口，辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著(zhù)整個(gè)的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風(fēng)建設上嚴要求、高標準，牢固樹(shù)立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅持工作上求真求細、真抓實(shí)干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹(shù)立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的.優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現象。三是樹(shù)立勤于思考、深入調查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作、干工作，當好領(lǐng)導的助手和參謀。四是樹(shù)立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。五是樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實(shí)事，干好事。六是樹(shù)立勤奮學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，模范帶頭，將學(xué)習型、創(chuàng )新型、競爭型、服務(wù)型、效能型科室建設抓實(shí)抓好，抓出成效。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善工作方式

　　不斷學(xué)習新知識，掌握新手段，應用新方法、新設備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作，創(chuàng )造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機、網(wǎng)絡(luò )、各類(lèi)辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問(wèn)題決不滿(mǎn)足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調查研究，把問(wèn)題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點(diǎn)滴，積累別人沒(méi)有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步創(chuàng )新工作機制

　　建立健全有關(guān)制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規范事，理順內部管理體制，推動(dòng)工作走上制度化、規范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會(huì )、機要保密、后勤服務(wù)等各項工作的規律及存在的問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)設置、有效規范，逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開(kāi)展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的“樞紐”，認真落實(shí)并完善各種會(huì )議制度、研討交流制度。三是創(chuàng )新學(xué)習制度。大力開(kāi)展學(xué)習型科室建設，固定時(shí)間場(chǎng)所，以科務(wù)會(huì )的形式進(jìn)行集中學(xué)習研討；四是績(jì)效考評制度。在辦公室內部實(shí)行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個(gè)工作人員，既強調目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調性和個(gè)人心理能力的適應性，并按照分工實(shí)行量化考核。

　　調研工作計劃 篇2

　　新年新氣象！在新的一年里，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，緊密?chē)�繞校團委的工作，做好校團委的得力助手，我將沿襲上屆學(xué)長(cháng)的優(yōu)良傳統工作作風(fēng)，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力，因此我作出以下計劃：

　�。ㄒ唬� 首先就我個(gè)人而言，我進(jìn)一步了解大學(xué)生調研部的具體職責和工作！制定學(xué)習計劃學(xué)習，不斷提高自己！處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，做到工作學(xué)習雙豐收！

　�。ǘ�） 對于工作寒假假結束，開(kāi)學(xué)之初開(kāi)展一次主題為：“新世紀，新年新韻味”的問(wèn)卷調查，或者是征文！調查一下，新時(shí)期大學(xué)生過(guò)新年的心情！方式和感受！此次活動(dòng)旨在調查新時(shí)期新時(shí)代大學(xué)生，對傳統節日的看法，和新的想法！

　�。ㄈ�） 進(jìn)一步做好學(xué)生和校團委的橋梁作用，即學(xué)生之所急，及時(shí)把學(xué)生的想法轉達給校團委，做好各時(shí)期團委工作的信息反饋，開(kāi)展對新時(shí)期共青團工作的理論研究，為團委糾正工作中的問(wèn)題，制訂 工作計劃 ，開(kāi)展團的活動(dòng)并對團組織生活會(huì )的內容提出建議；保質(zhì)保量的完成校團委的工作任務(wù)！

　�。ㄋ模� 定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳，宿舍公寓意見(jiàn)”的調查報告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護同學(xué)們的切身利益！同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息！

　�。ㄎ澹� 定期組織各種座談會(huì )，有針對性的`開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。

　�。�六） 加強學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

　�。ㄆ撸� 暑假前號召各級團組織積極引導大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐如三下鄉、科技實(shí)踐活動(dòng)以及工廠(chǎng)實(shí)習等；暑假后舉行暑期社會(huì )實(shí)踐報告征集活動(dòng)，做好暑期社會(huì )調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作！

　�。ò耍� 做好XX級新生的迎新工作，及時(shí)做好新生入學(xué)思想、心理及適應情況等調研工作，為團委工作方向、重點(diǎn)提供依據；

　�。ň牛� 配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，負責信息收集，反饋和預測工作，協(xié)助其它部門(mén)做好事前調查、事后研究 最后我將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望老師和學(xué)生能給我以支持和鼓勵，同時(shí)我也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我才能會(huì )進(jìn)步，會(huì )得到成長(cháng)。

　　調研工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步提升領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的政策調研及科學(xué)執政能力，按照中共高縣縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調研工作意見(jiàn)》的通知精神和要求，根據全縣科技工作實(shí)際，制定我局副科級以上領(lǐng)導干部調研工作計劃。

　　一、充分認識政策調研工作的重要意義

　　調查研究是謀事之基、成事之道，是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的現實(shí)需要。當前，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰，在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮化、農業(yè)現代化、保障和改善民生、維護社會(huì )和諧穩定等方面都面臨著(zhù)許多需要創(chuàng )新方式方法進(jìn)行解決的重大問(wèn)題，要充分認識到進(jìn)一步加強政策理論學(xué)習，深入調查研究的重大意義，切實(shí)增強開(kāi)展政策調研的責任感和緊迫感，積極適應新形勢、新任務(wù)、新要求，深入調查，潛心研究，針對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中事關(guān)全局的.突出問(wèn)題、本地區本部門(mén)工作中需要調解的重點(diǎn)問(wèn)題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入總結、深入研究，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢、科學(xué)決策、科學(xué)貫徹的能力和水平。

　　二、切實(shí)提升政策調研工作的質(zhì)量和水平

　　一是圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題抓調研；結合承擔全縣科技管理工作的職能職責，針對工作中出現的新情況，新問(wèn)題，深入系統地開(kāi)展調查研究，提出具有前瞻性、創(chuàng )新性和可操作性的對策；圍繞領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展探索性和對策性調研。

　　二是聯(lián)系實(shí)際，認真抓好調研成果的轉化和運用，以調研促進(jìn)實(shí)際問(wèn)題的解決，以調研促進(jìn)科學(xué)決策，注重形成科學(xué)的調研成果。要做到?jīng)]有廣泛征求群眾意見(jiàn)的不決策，沒(méi)有經(jīng)過(guò)調查研究的不決策，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分咨詢(xún)論證的不決策。要深入總結提煉，形成報告或者文章，及時(shí)報送到縣委政研室。

　　三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學(xué)習資源，如報紙、文件、網(wǎng)絡(luò )等，科學(xué)有效地篩選各種信息，對有價(jià)值的信息進(jìn)行系統深入的學(xué)習。在實(shí)踐調研過(guò)程中，要在采用各種傳統調研方法的同時(shí)，注重運用現代信息技術(shù)，采用定性與定量結合、宏觀(guān)與微觀(guān)結合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結合等方法進(jìn)行綜合分析研究，提高調查研究的效率和水平。

　　三、政策調研工作的具體排

　　局機關(guān)在制定計劃排工作時(shí)都要將開(kāi)展調查研究活動(dòng)結合在內。

　　一是領(lǐng)導干部都要結合工作任務(wù)加強調研，副科級領(lǐng)導要結合科技項目工作和對口聯(lián)系幫扶工作經(jīng)常性下基層調研。

　　二是調查研究工作的主要內容是，緊密結合本局改革和發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)行應用性政策研究和一些前瞻性戰略研究；根據需要開(kāi)展一定的理論研究;承擔上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調查研究過(guò)程中，提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強針對性和實(shí)效性，不斷提高調研水平。

　　三是領(lǐng)導干部做到下基層調研要有工作筆記，深入實(shí)際自選題目，就工作中的某個(gè)問(wèn)題開(kāi)展調研活動(dòng)，自己動(dòng)手撰寫(xiě)有情況、有分析、有見(jiàn)解的調研報告。

　　調研工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　根據20xx學(xué)年xx區幼教中心組工作要點(diǎn)和以新《綱要》的精神為指導，切實(shí)開(kāi)展區幼兒園美術(shù)教育教研活動(dòng)，通過(guò)教研活動(dòng)、教師教育觀(guān)念的更新，提高教師美術(shù)教學(xué)能力，促進(jìn)區美術(shù)教研組教師的個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和園之間、教師之間的交流和合作，提升幼兒園美術(shù)教育的質(zhì)量。特制定本學(xué)期xx區美術(shù)教研組工作計劃。

　　二、工作目標

　　1、初步形成一支積極進(jìn)取、團結互助的區美術(shù)教研組活動(dòng)團隊。

　　2、初步形成教師主動(dòng)學(xué)習、積極探討、大膽反思、認真總結的區美術(shù)教研組活動(dòng)氛圍。

　　3、提高教師設計、組織和評價(jià)美術(shù)活動(dòng)的能力。

　　4、增強教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的內驅力。

　　三、主要措施和具體安排

　　1、鞏固和強大區美術(shù)中心組隊伍，提高教研質(zhì)量，重新確定美術(shù)中心組成員及后備成員的名單，并對美術(shù)中心組后備成員進(jìn)行觀(guān)察、考核。

　　2、制定具體的美術(shù)中心教研組活動(dòng)計劃，成員職責、活動(dòng)記錄和相關(guān)的活動(dòng)資料。

　　3、及時(shí)收集美術(shù)中心組的活動(dòng)情況、相關(guān)的活動(dòng)照片、錄像資料，做好整理存檔，并定期在xx幼教網(wǎng)“xx部落”網(wǎng)上公布。

　　4、以點(diǎn)帶面全面開(kāi)展美術(shù)教研活動(dòng)，積極參與網(wǎng)路教研活動(dòng)、鼓勵組員在網(wǎng)上進(jìn)行交流和探討，提交相關(guān)的資料，并帶動(dòng)本園老師積極參與區域教研活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。

　　5、針對各類(lèi)幼兒園的美術(shù)教育實(shí)際，通過(guò)交流、討論、講座等形式分析、反思幼兒園美術(shù)教育的現狀、存在問(wèn)題，對存在問(wèn)題進(jìn)行集體診斷，共商對策，真實(shí)、有效的幫助園所解決問(wèn)題，提高美術(shù)教育水平。

　　6、建立“好材推薦”的區美術(shù)中心教研組美術(shù)課題資料庫，大家分享討論修改。（鼓勵組員在每月25日前，將自己的或者推薦的案例以及課題以正規教案的形式發(fā)到美術(shù)中心組的.網(wǎng)上，大家討論改進(jìn)。）

　　7、組員在每月的20—25日前向中心組上交每月一篇的教學(xué)反思（教學(xué)反思的形式可以是讀相關(guān)美術(shù)教育文章的心得體會(huì )、自己的思想動(dòng)態(tài)、或是學(xué)《綱要》開(kāi)展美術(shù)教學(xué)的一些反思、心得和體會(huì )等）。

　　8、每次的觀(guān)摩學(xué)習，組員需按時(shí)上交觀(guān)摩記錄和反思。

　　9、鼓勵組員積極參加區幼兒教師撰寫(xiě)論文、教案設計與投稿的寫(xiě)作培訓，鼓勵組員積極投稿。

　　10、學(xué)期結束前，請組員交每人一份的個(gè)人成長(cháng)報告。（成長(cháng)報告的內容包括自己參與區美術(shù)中心教研組的活動(dòng)情況，自己在思想、教學(xué)能力方面的變化、自己的困惑和對美術(shù)教研組一些期望和建議等。）

　　11、期末統計組員在網(wǎng)路教研中的評論次數，根據各組員的表現進(jìn)行考核，制定考核內容，如積極評課，積極推薦文章課題，不缺勤等。年終作為評選優(yōu)秀組員的標準。

　　【第一學(xué)期】具體月份安排如下：

　　十月份：

　�、僦匦麓_定美術(shù)中心組成員，公布成員及后備成員名單，制定工作計劃，部署本學(xué)期工作要求。

　�、诰W(wǎng)絡(luò )教研：對6個(gè)科學(xué)活動(dòng)教學(xué)活動(dòng)和說(shuō)課進(jìn)行評價(jià)。

　�、劬W(wǎng)絡(luò )教研：如何從目標確定方面探討美術(shù)教學(xué)的有效性？

　�、苁袌@本教研試點(diǎn)園教研活動(dòng)展示與研討（東圃幼兒園）。

　　十一月份：

　�、� 網(wǎng)絡(luò )教研：如何從選材方面把握美術(shù)教學(xué)的有效性？

　�、趨^幼兒教師論文寫(xiě)作培訓。

　�、凼袌@本教研試點(diǎn)園教研活動(dòng)展示與研討（xx實(shí)驗幼兒園）。

　　十二月份：

　�、倬W(wǎng)絡(luò )教研：如何從教學(xué)活動(dòng)的組織形式和策略方面探討教學(xué)的有效性？

　�、谥行慕M課例展示與研討。

　　一月份：

　�、倬W(wǎng)絡(luò )教研：教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的有效性。

　�、� 做好學(xué)期末工作總結。

　　調研工作計劃 篇5

　　上學(xué)期的教研工作在園長(cháng)的正確引領(lǐng)下，教師的積極配合下，穩定發(fā)展，保教工作已基本步入正軌，在豐富多彩的教研活動(dòng)中，教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高，特別是電化教育在幼兒園活動(dòng)中的應用，多次受到區領(lǐng)導的好評。但教師的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和教育實(shí)踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實(shí)踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動(dòng)性。在研究活動(dòng)中還須加強創(chuàng )新和探索。在活動(dòng)的安排上，要探索分科活動(dòng)與主題活動(dòng)內容的相互融合。

　　針對上學(xué)期教研工作存在的問(wèn)題，確定本學(xué)期教研工作指導思想：

　　以《規程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導，加強教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養研究型教師，以教研活動(dòng)促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

　　具體措施：

　　一、加強理論學(xué)習。

　　認真學(xué)習《綱要》實(shí)施細則，將學(xué)習與課題研究結合起來(lái)，用《綱要》精神指導解決實(shí)踐中存在的.問(wèn)題，尋找教育理論支撐點(diǎn)，探討教育策略，改進(jìn)教育中的弊端，總結創(chuàng )造性的教育經(jīng)驗。

　　本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習：

　　1、9月份：學(xué)習《幼兒園教育評價(jià)的探討》（幼兒園指導綱要230頁(yè)）和《幼兒園指導綱要實(shí)施細則》（51頁(yè)和66頁(yè)）以自學(xué)為主。

　�。�1）研討：適合本班幼兒的教育評價(jià)手段。

　�。�2）研討后各班保教員制定適合本班的教育評價(jià)方案，一式兩份。交幼兒園一份。

　　2、10月份：學(xué)習《如何建構積極有效的師幼互動(dòng)》（幼兒園指導綱要157—170頁(yè)）以自學(xué)和小組學(xué)習為主。

　�。�1）通過(guò)學(xué)習，結合日常工作每人寫(xiě)一篇學(xué)習筆記，大家交流經(jīng)驗。

　�。�2）研究課：如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構積極、有效的師幼互動(dòng)。由xx老師承擔，其他老師聽(tīng)課、評課，共同找亮點(diǎn)與不足。針對不足再上一次教育活動(dòng)。

　　3、11月份學(xué)習新《綱要》于幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（指導綱要171—178頁(yè)）

　　以自學(xué)為主，學(xué)習后每人準備一篇相關(guān)文章，發(fā)在論壇里，與大家談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

　　4、12月份學(xué)習新《綱要》與幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（指導綱要179—188頁(yè)）

　　教研時(shí)間集體學(xué)，學(xué)后研討“提高專(zhuān)業(yè)化水平”的重要性。

　　二、教研工作。

　　1、本學(xué)期每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的應用”每班根據本班情況制定教研專(zhuān)題初稿。9月底完成上交。

　　2、調動(dòng)全員參與幼兒園教研管理的積極性，大膽實(shí)踐探索，共同參與班級各領(lǐng)域目標的制定，使保教工作有序開(kāi)展。（每班交幼兒園一份）

　　3、緊緊依靠園本培訓，開(kāi)展各種園內教研活動(dòng)。

　�。�1）開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，在園內由一個(gè)或多個(gè)教師對統一活動(dòng)內容進(jìn)行多次實(shí)踐研究，在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價(jià)值取向等對幼兒發(fā)展的影響，在學(xué)、做、研、思，再學(xué)、再做、再研、再思的過(guò)程中，尋找到教育活動(dòng)中所隱含的教育價(jià)值。

　�。�2）自薦課評比活動(dòng)，大家一起來(lái)聽(tīng)，聽(tīng)后進(jìn)行評析，，從而讓老師明白有價(jià)值的教育活動(dòng)究竟應該怎樣來(lái)組織。園領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課，隨堂評析，對教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個(gè)月自薦課一次，班長(cháng)、骨干教師要起到模范帶頭作用。

　�。�3）每位教師一學(xué)期最少上1次匯報課，邀請中心校領(lǐng)導和村級園教師參加。

　�。�4）園本講座。每位教師一學(xué)期最少組織1次園本培訓。骨干教師、班長(cháng)不少于2次。準備好了報幼兒園安排時(shí)間。組織講座的老師把講座題目、時(shí)間、參加人、培訓內容發(fā)至學(xué)校網(wǎng)站校本培訓版。

　　4、加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高。

　　實(shí)踐前反思，我要怎樣做，為什么這樣做，會(huì )有什么樣的結果。

　　實(shí)踐中反思，隨時(shí)審視自己的教學(xué)行為，檢驗預定措施的可行性，調整策略。

　　實(shí)踐后反思，在自己反思的基礎上，及時(shí)記錄，提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)教研組交流。

　　學(xué)期末每人上交2—3篇質(zhì)量較高的反思筆記，園內評出優(yōu)秀反思筆記。

　　5、開(kāi)展帶教指導活動(dòng)，骨干教師帶教（每人找一個(gè)互助對象，利用業(yè)余時(shí)間幫教，加快進(jìn)步的步伐，形成共同學(xué)習的氣氛。）

　　三、開(kāi)展“加強教師專(zhuān)業(yè)化建設”系列活動(dòng)。

　　9月份：玩教具制作評比。每班不少于3種。

　　10月份：個(gè)案分析交流（老師把一學(xué)期的個(gè)別幼兒分析案例整理，分析，提出對個(gè)別幼兒的教育策略。）

　　11月份：教師基本功比賽。

　　11—12月份：多媒體課件在教育活動(dòng)中的應用活動(dòng)評比。

　　四、加強教師教育經(jīng)驗的撰寫(xiě)與交流。

　　教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累，期末寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。

　　新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰，所以，我們一定要堅定地站在時(shí)代潮流的前列，努力開(kāi)創(chuàng )我們渤海幼兒園的新局面。

　　調研工作計劃 篇6

　　今年我園的重點(diǎn)工作之一就是做好美術(shù)教學(xué)工作，我仍然擔任大班美術(shù)教師，為了切實(shí)提高幼兒的繪畫(huà)水平，激發(fā)幼兒學(xué)習美術(shù)的興趣，進(jìn)一步提高興趣班的教學(xué)質(zhì)量，特制訂計劃如下：

　　一、幼兒現狀分析

　　繪畫(huà)是孩子的一種天性，也是一種愛(ài)好，孩子的家庭背景不同，能力水平也有很大的差異。有的不那么喜歡動(dòng)手畫(huà)，有的孩子畫(huà)的.總是那些，繪畫(huà)水平高低不等，這就更需要我們教師作積極正確的指導，根據幼兒的不同情況給予不同的教育方法。并給幼兒以繪畫(huà)的自信，寓繪畫(huà)于游戲中，重視對幼兒作品的自我評價(jià)和教師評價(jià)，培養幼兒的繪畫(huà)的興趣，提高幼兒繪畫(huà)的表現力及審美能力。

　　二、培養目標

　　1、培養幼兒從生活出發(fā)觀(guān)察生活、熱愛(ài)生活，并會(huì )描述生活中常見(jiàn)的動(dòng)物或事物。注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現美。

　　2、引到幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩，在游戲中發(fā)揮孩子們的想象與潛能，并能用線(xiàn)條、顏色來(lái)表達自己的所想、所感，用繪畫(huà)表現出來(lái)。

　　3、熟練掌握油畫(huà)棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼兒自身實(shí)踐操作能力的培養。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現。

　　4、熟練掌握用油畫(huà)棒在作品上大面積涂上底色，注重幼兒構圖技能的培養，充分體現自我創(chuàng )造能力。

　　5、在了解本班幼兒發(fā)展情況下，注重幼兒的經(jīng)驗積累，開(kāi)展多種活動(dòng)方式、方法，加強幼兒與老師、幼兒與幼兒之間的互動(dòng)學(xué)習。增強幼兒之間的友誼與合作能力，發(fā)展交往能力。

　　6、注重幼兒美術(shù)興趣的培養。通過(guò)活動(dòng)，培養幼兒動(dòng)手能力、培養幼兒參與興趣。

　　三、具體措施

　　1、重視美術(shù)活動(dòng)內容的整合性，探究性，選擇性，開(kāi)展以主題活動(dòng)為主的美術(shù)活動(dòng)。

　　2、從本班幼兒實(shí)際情況出發(fā)設計繪畫(huà)內容，并及時(shí)調整計劃。

　　3、設計好每次的繪畫(huà)內容，并提前做好相應的教具和范畫(huà)。

　　4、學(xué)習新的教育理念和先進(jìn)的教學(xué)方法，加強自身的素質(zhì)，做好幼兒的榜樣。

　　5、利用空余時(shí)間觀(guān)摩其他美術(shù)班的活動(dòng)，學(xué)習新經(jīng)驗，汲取她人的長(cháng)處，彌補自身的不足。

　　6、不僅讓幼兒學(xué)到繪畫(huà)上的技能，更要加強幼兒作畫(huà)習慣和養成。

　　四、周歷表

　　大班美術(shù)教學(xué)安排

　　2月份：

　　《太陽(yáng)寶寶的發(fā)型》、《美麗的花瓶》 、《神氣的獅子》、《太空》

　　3月份：

　　《臉譜裝飾》、《美麗的魚(yú)》、《母雞帶小雞》、《鯨魚(yú)》

　　4月份：

　　《花兒朵朵開(kāi)》《雪娃娃》《月亮睡覺(jué)了》《林間小屋》

　　5月份：

　　《美麗的彩虹》《快樂(lè )的小鴨子》《海底世界》

　　6月份：

　　《自由組合畫(huà)》

　　調研工作計劃 篇7

　　根據學(xué)校建設國家改革發(fā)展示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求，現經(jīng)過(guò)電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)建設項目組成員的討論，對本專(zhuān)業(yè)人才培養調研工作形成下列工作計劃，請全體成員按工作計劃要求做好有關(guān)調研的各項工作。

　　一、組織機構

　　1、成立電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)人才培養調研領(lǐng)導指導小組

　�。�1）組長(cháng)：繆世春

　�。�2）副組長(cháng)：曹軍、范周榮、殷宗玉、沈世和、臧德明、吳永建、錢(qián)德平

　�。�3）成員：各科室及相關(guān)教學(xué)部負責人

　　2、成立電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)人才培養調研工作小組

　�。�1）組長(cháng)：洪衛東

　�。�2）副組長(cháng)：張斯元、吳建明、俞海兵

　�。�3）成員：葉健梅、鮑亞莉、潘云、成蘭、吉網(wǎng)存、田小建、陳梅梅、姚萬(wàn)兵、謝留碗、劉素珍、郭建云、顧愛(ài)琴、黃國、黃晶晶、張志成、唐學(xué)泉、劉興蘭、沙建蓮、宗銀美、張建忠、沈維芳、徐亞琴等電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)建設項目組全體成員

　　3、調研工作小組的主要任務(wù)

　�。�1）編制調研計劃

　�。�2）設計調研用表

　�。�3）具體開(kāi)展調研工作

　�。�4）與專(zhuān)業(yè)建設咨詢(xún)委員會(huì )進(jìn)行溝通交流

　�。�5）控制調研進(jìn)度、檢查評估調研質(zhì)量

　�。�6）統編調研報告

　　二、進(jìn)度安排

　　1、編制工作計劃、召開(kāi)調研動(dòng)員會(huì )

　　2、與專(zhuān)業(yè)建設咨詢(xún)委員會(huì )進(jìn)行溝通交流

　　3、設計調研用表、編制調研分組名單

　　4、外出調研、問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)調查、信息查詢(xún)、專(zhuān)題研討

　　5、調研材料整理、統計、研討、論證并形成報告

　　6、調研報告審定、印制、上報

　　三、實(shí)施方法

　　1、調研對象：畢業(yè)生、企業(yè)、電子協(xié)會(huì )及領(lǐng)導部門(mén)、兄弟學(xué)校、就業(yè)指導中心、職業(yè)教育研究機構等對象，其目的是盡量掌握專(zhuān)業(yè)人才需求的全面性信息。

　　2、調研分組：考慮到電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)有四個(gè)方向，按調研對象分組，成立四個(gè)調研組，每組在人員構成上體現不同的專(zhuān)業(yè)方向背景組合。

　　3、調研人員：電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)建設項目組全體成員原則上全體參加，這既是學(xué)校的要求，也是教師了解社會(huì )對專(zhuān)業(yè)人才需求，進(jìn)而感知人才培養模式改革和專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法改革現實(shí)需求、提升專(zhuān)業(yè)人才培養目標實(shí)現能力的'有效途徑。

　　4、調研區域：本次調研的區域主要集中于如皋、南通、上海、蘇南等范圍，體現人才培養服務(wù)地方的基本原則。

　　5、調研方式：基于方式可以在“走出去”或“請進(jìn)來(lái)”兩種方式上進(jìn)行選擇或組合。將問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)調查、信息查詢(xún)、專(zhuān)題研討等形式相結合。

　　6、調研管理：由組長(cháng)和副組長(cháng)直接面向調研組進(jìn)行管理、檢查，并具體負責分專(zhuān)業(yè)調研材料整理、統計、研討、論證、調研報告編制等工作。

　　7、調研經(jīng)費：差旅及辦公運行經(jīng)費由學(xué)校統一安排。

　　8、調研協(xié)調：由調研組組長(cháng)、副組長(cháng)、調研領(lǐng)導小組組長(cháng)三層調研機制協(xié)調。

　　調研工作計劃 篇8

　　新學(xué)期，新氣象，調研部將在校團委和學(xué)生會(huì )的正確引導下，開(kāi)始新的工作。為進(jìn)一步加強調研部的紐帶作用，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，關(guān)注校園動(dòng)態(tài)，協(xié)調多方關(guān)系，更好的為同學(xué)服務(wù)，并讓調研在原有的基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，做出以下工作計劃。

　　一、部門(mén)建設

　　1、部門(mén)合作：在本學(xué)期中，加強同學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系，配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力；

　　2、干事培訓：由于本學(xué)期部門(mén)事務(wù)規劃較多，部門(mén)決定吸收新一批的干事，并進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入新的團隊，進(jìn)而提高部門(mén)調研水平。

　　二、具體活動(dòng)安排

　　1、3月，為提高同學(xué)們的語(yǔ)言表達能力，信息的搜集與整理能力以及分析能力，促進(jìn)同學(xué)們的全面發(fā)展，為調研部增加新的血液。

　　2、5、6月份，我部為使同學(xué)們更好地了解本專(zhuān)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的升本信息和就業(yè)情況，以更好地規劃自己的.專(zhuān)業(yè)學(xué)習。為此，我部特舉辦“專(zhuān)業(yè)設計大賽”。

　　3、9月，我部主要任務(wù)是做好學(xué)生會(huì )和本部門(mén)的招新工作，為調研部增加新的血液。

　　4、11月到12月末，我部計劃在全校范圍內進(jìn)行一次大規模的大學(xué)生校園生活質(zhì)量專(zhuān)題問(wèn)卷調查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在督導大會(huì )上向各部門(mén)負責老師反映，希望各部門(mén)負責老師落實(shí)存在的問(wèn)題，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的校園學(xué)習環(huán)境。

　　6、在本學(xué)年，我部將作為一個(gè)機動(dòng)力量，在其他部門(mén)舉行活動(dòng)人手不足的情況下，協(xié)助其他部門(mén)組織活動(dòng)。

　　7、不定期調研，針對不同時(shí)期學(xué)校內外的突發(fā)狀況，就本校學(xué)生對其理解及看法進(jìn)行調查與了解。

　　三、主要調研形式

　　問(wèn)卷形式為主，其他形式為輔。

　　四、調研報告

　　仔細分析調查問(wèn)卷或其他形式調研所匯總的數據，總結數據反映出的問(wèn)題，并提出相應的建議，以報告的形式及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導反映，以期問(wèn)題能夠得到合適的解決，促進(jìn)我校的和諧、健康發(fā)展。

　　在本學(xué)期的工作中，我們會(huì )努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。

　　調研工作計劃 篇9

　　一、調研背景

　　我公司在充分考察此刻化妝品市場(chǎng)競爭狀態(tài)的狀況下，結合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求，為制定公司的相關(guān)策略，我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

　　二、調研目的

　　為了給新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶給客觀(guān)數據支持，本次市場(chǎng)研究工作的主要目的是：

　　1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場(chǎng)的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位帶給依據;

　　2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動(dòng)機及其消費行為特點(diǎn)，為新產(chǎn)品確定目標消費群并為制作廣告帶給參考依據;

　　3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定帶給依據;

　　4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品——男士護膚霜的理解程度。

　　三、調研資料

　　根據上述研究目的，我們本次調研資料主要包括如下各項：

　　1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場(chǎng)的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位帶給依據。所需信息主要有：

　　◇了解消費者購買(mǎi)男士護膚霜時(shí)所思考因素(包裝、渠道等)。

　　◇了解此刻男士護膚霜市場(chǎng)上的競爭對手，以及其市場(chǎng)占有率(明確自己的市場(chǎng)地位及競爭對策)。

　　2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動(dòng)機及其消費行為特點(diǎn)：

　　◇了解消費者購買(mǎi)男士護膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))。

　　◇消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選取)。

　　◇了解消費者的'在化妝品方面的消費水平(據消費水平進(jìn)行市場(chǎng)細分)。

　　3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品—男士護膚霜的理解程度：

　　◇被訪(fǎng)者對我公司所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的理解程度。

　　◇被訪(fǎng)者對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的推薦及意見(jiàn)。

　　四、目標被訪(fǎng)者定義

　　因本次調查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價(jià)，以及對本產(chǎn)品的理解程度和期望：

　　◇其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

　　◇年齡在20—50歲之間，衣著(zhù)講究者。

　　五、調查方法與抽樣設計

　　根據本調研的特點(diǎn)，本次調查方法與抽樣設計為：

　　◇本次調研采用問(wèn)卷式。

　　◇訪(fǎng)問(wèn)采用街頭攔截式。

　　六、樣本量

　　思考到本次市場(chǎng)研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時(shí)間問(wèn)題，本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個(gè)。(由于時(shí)間等原因實(shí)施時(shí)為110個(gè))

　　七、訪(fǎng)員安排

　　1.本次調查由我公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員完成。

　　2.正式調查前由新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員對訪(fǎng)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以確保調查工作質(zhì)量。

　　八、質(zhì)量控制與復核

　　1.為保證調查質(zhì)量，我們采取2人/組調查方式，一審二審復核制。

　　2.我們將實(shí)行一票否決值，即發(fā)現調查員一份問(wèn)卷作弊，該調查員所有問(wèn)卷作廢。

　　九、數據錄入與處理

　　參與本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)調研的數據錄入人員及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調查培訓;在數據錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量;數據處理采用SPSS軟件進(jìn)行。

　　十、研究時(shí)間安排(自項目確定日起)

　　4月16日—4月20日：方案與問(wèn)卷設計

　　4月21日—4月24日：調查實(shí)施

　　4月25日—4月27日：數據處理與分析

　　4月28日—5月1日：報告撰寫(xiě)與發(fā)布

　　十一、費用預算

　　項目費用預算約為元，其用途分別如下：

　　1、問(wèn)卷設計、問(wèn)卷印刷150

　　2.調查與復核費用500

　　3.數據處理(編碼、錄入、處理、分析)500

　　4.報告撰寫(xiě)與制作700

　　合計：1850

　　調研工作計劃 篇10

　　一、調查目的

　　1、了解國家土地、商業(yè)、稅收政策和經(jīng)濟發(fā)展戰略的變化，廣州市宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及房地產(chǎn)政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫(xiě)字樓及商業(yè)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的社會(huì )化、市場(chǎng)化進(jìn)度及進(jìn)展，市場(chǎng)現狀、發(fā)展趨勢等，分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場(chǎng)的需求和欲望。

　　2、了解項目區域環(huán)境，特別是區域商圈內的商業(yè)氛圍、商業(yè)業(yè)態(tài)分布、居住人口、消費人群（數量及所占比例）、消費能力（人均月消費能力）、以及消費人群的組成，以判斷、分析項目核心目標客戶(hù)和邊緣目標客戶(hù)，以及有效輻射范圍內的潛在消費力。

　　3、了解廣州市居住用地情況，小區物業(yè)情況（區位、交通、景觀(guān)、規模、硬件設施、配套設施（教育配套、醫療設施、軟性服務(wù)、建筑文化、價(jià)格、健康設施、以及他們的目標客戶(hù)群等），通過(guò)對競爭區域、競爭樓盤(pán)的了解來(lái)進(jìn)一步判斷本項目的競爭力，并通過(guò)對競爭對手的分析，來(lái)取其所長(cháng)、和學(xué)習其成功、失敗的經(jīng)驗以為我所用。

　　4、了解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場(chǎng)現狀（分布現狀），特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力、消費群的分布（高收入人群的比例、年齡段），以為本項目后期的.招商經(jīng)營(yíng)定位提供依據。

　　5、確定項目的核心價(jià)值，利用差異化、避免競爭等營(yíng)銷(xiāo)理論，營(yíng)造出即比競爭對手更有效的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，又不可替代的樓盤(pán)，通過(guò)提高消費者可察覺(jué)（可察覺(jué)的使用價(jià)值，指用戶(hù)在購買(mǎi)和使用產(chǎn)品或享受服務(wù)中得到的滿(mǎn)意程度）的使用價(jià)值，提高樓盤(pán)相對銷(xiāo)售價(jià)格——使樓盤(pán)增值。

　　二、市場(chǎng)調查的程序：

　　1、確定調查目的、范圍，選擇調研方法

　　2、二手資料收集（區域性基礎數據、規劃等）

　　3、實(shí)地考察，熟悉項目

　　4、深入調研（地塊調研、相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、周邊成功與失敗的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)案分析、需求分析）

　　5、督導、審核和數據補充調查

　　6、數據錄入及匯總

　　7、撰寫(xiě)初稿并與委托方溝通

　　8、根據反饋修改形成終稿

　　三、研究范圍

　　1、商圈環(huán)境分析

　　2、消費者居住用房特殊群體研究

　　3、消費來(lái)源及輻射力分析

　　4、競爭對手情況調查

　　四、調查方法

　　本次調查以問(wèn)卷法、走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)、訪(fǎng)談法和觀(guān)察法為主，并視情況輔以座談會(huì )法。

　　調研工作計劃 篇11

　　為深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加快現代農業(yè)建設、創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制的部署，發(fā)展現代農業(yè)，構建符合貧困村實(shí)際的扶貧開(kāi)發(fā)新模式，更好謀劃20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作思路。特制定本次調研工作方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，以建設現代農業(yè)為統領(lǐng)，以新農村建設為目標，以整村推進(jìn)為載體，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)方式，強化產(chǎn)業(yè)化扶貧，發(fā)展特色種養業(yè)和非農產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)農民增收上有新突破；強化土地流轉實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，在改革貧困村土地經(jīng)營(yíng)體制上實(shí)現新突破；強化勞動(dòng)力轉移培訓，促進(jìn)農民實(shí)現非農轉移，在推進(jìn)農民素質(zhì)提高，培育創(chuàng )業(yè)型農民上有新突破；高質(zhì)量完成我縣扶貧開(kāi)發(fā)目標。

　　二、工作目標

　　創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制，提高扶貧開(kāi)發(fā)效益，千方百計促進(jìn)貧困農民增收，到20xx年，全縣21個(gè)未實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上，并努力實(shí)現多種形式的規�；�經(jīng)營(yíng)；富余勞動(dòng)力全部實(shí)現轉移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實(shí)現小康生活目標。

　　三、調研范圍及時(shí)間

　　1、調研范圍：全縣第四批扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)11個(gè)實(shí)施村。

　　2、調研時(shí)間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質(zhì)量調研報告，為謀劃20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作思路提供參考。

　　四、參加人員及形式

　　1、參加人員：縣扶貧開(kāi)發(fā)辦，全縣涉及整村推進(jìn)的6個(gè)鄉鎮主管領(lǐng)導及工作人員，全縣11個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施村兩委班子成員，本村種養殖業(yè)大戶(hù)，貧困村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，貧困村各業(yè)經(jīng)紀人。

　　2、調研形式：到村到戶(hù)，通過(guò)座談的形式開(kāi)展調研。

　　五、調研內容

　　1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調研。20xx年，要結合貧困村實(shí)際，按照適應市場(chǎng)需求，做強做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎的不同情況，研究發(fā)展一村一品的.特色產(chǎn)業(yè)體系。例如，重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。二是創(chuàng )建龍頭企業(yè)情況。引進(jìn)、創(chuàng )建扶貧龍頭企業(yè)是引導貧困農民發(fā)展現代農業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)的力量源，也是促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、企業(yè)增效。因此，各村要結合本地農產(chǎn)品資源的實(shí)際，引進(jìn)、創(chuàng )建適應市場(chǎng)需求，具有發(fā)展潛力，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè)，組建各業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。扶貧資金將給與重點(diǎn)扶持。三是發(fā)展特色種養業(yè)情況。20xx年，縣扶貧辦將通過(guò)扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應市場(chǎng)需求、適應農民種養能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶(hù)帶動(dòng)，培植加工業(yè)，引導貧困農戶(hù)走龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實(shí)際，研究適合貧困戶(hù)增收的特色種養殖業(yè)，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等，研究落實(shí)農戶(hù)，確定規模、數量、資金及需要扶持情況，做到細化到戶(hù)。

　　2、圍繞推進(jìn)貧困村土地流轉實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調研。土地規模經(jīng)營(yíng)是建設現代農業(yè)最基本的要素，推進(jìn)土地流轉實(shí)施規模集約經(jīng)營(yíng)也是建設現代農業(yè)的基礎。一是科學(xué)規劃。要調整整村推進(jìn)實(shí)施村的規劃，把土地流轉規模經(jīng)營(yíng)納入規劃項目之中。按照到20xx年實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求，進(jìn)行規劃，穩步推進(jìn)。二是科學(xué)流轉。按照“依法、自愿、有償”的原則，進(jìn)行廣泛宣傳，科學(xué)組織、積極引導，鼓勵和支持貧困農戶(hù)規范有序地推進(jìn)土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權流轉，促進(jìn)規模農業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障。實(shí)施土地流轉集約化經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)保障、土地集中經(jīng)營(yíng)方式、富裕勞動(dòng)力培訓轉移。因此，要在這三個(gè)方面強化措施，搞好保障。在土地集中經(jīng)營(yíng)上，要探索租賃經(jīng)營(yíng)，地權參與大戶(hù)入股、委托經(jīng)營(yíng)，與龍頭企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等新路子。各貧困村要對本村的土地經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底排查，了解掌握有多少農戶(hù)具備土地流轉基礎，了解農民手中的土地流轉情況，流轉后農民從事什么產(chǎn)業(yè)，要有名單、有臺帳。

　　3、圍繞推進(jìn)貧困勞動(dòng)力轉移培訓進(jìn)行調研。勞動(dòng)力轉移培訓是推進(jìn)現代農業(yè)建設的必要保障，是實(shí)施城鄉一體化的重大步驟，也是提高勞動(dòng)力素質(zhì)的重要內容。因此，必須強化措施，創(chuàng )新手段，整合資源，強力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實(shí)施整村培訓。組織農民參加培訓，在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持，創(chuàng )造良好的培訓轉移環(huán)境，并加強對技能培訓和轉移就業(yè)的檢查指導，幫助貧困農民實(shí)現“一次培訓，改變命運；一人打工，全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動(dòng)力，根據本人意愿，開(kāi)展種養業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓，研究確定需要培訓的專(zhuān)業(yè)及技能。各村根據本村實(shí)際情況，調查摸清本村現有在外務(wù)工勞動(dòng)力情況，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營(yíng)，匯總統計上報。

　　六、組織保證

　　要繼續堅持“政府主導，社會(huì )參與，自力更生，開(kāi)發(fā)扶貧”的方針不動(dòng)搖，強化領(lǐng)導，統一思想，提高認識。各鄉（鎮）要將此次調研活動(dòng)納入重要工作日程，結合本地實(shí)際，利用貧困村屯資源優(yōu)勢，尊重群眾意愿，統籌規劃，因勢引導，動(dòng)員群眾積極參與，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)新機制，提出意見(jiàn)和建議；要認真做好調研的前期準備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。

　　調研工作計劃 篇12

　　調研是調查研究的簡(jiǎn)稱(chēng)，指通過(guò)各種調查方式得到受訪(fǎng)者的態(tài)度和意見(jiàn)，進(jìn)行統計分析，研究事物的總的特征。調研的目的是獲得系統客觀(guān)的收集信息研究數據，為決策做準備。調研部在重組之后，工作已逐步走上正軌。為更好的執行本部門(mén)職能，充分調動(dòng)內部成員的能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)合作，并且更好的履行調研部的職能，本部對20XX—20XX年度下半學(xué)期工作開(kāi)展的安排如下：

　　一、目標及任務(wù)

　�、旁诒静块T(mén)建立起一個(gè)強有力的團隊，使成員之間具有較強的凝聚力，將本部的每個(gè)成員都培養成一個(gè)相當合格的調研部成員，讓他們具有較強的組織意識，有較強的工作能力。

　�、票静砍蓡T會(huì )盡的努力，做好主席團交辦的所有的活動(dòng)，以保證每次活動(dòng)都順利進(jìn)行。我們會(huì )收集較好的想法，并且會(huì )經(jīng)常開(kāi)展討論會(huì )，策劃一些比較有意義的活動(dòng)。

　　二、團隊內部建設

　　建立一個(gè)強有力的團隊，各成員之間相互支持，信賴(lài)。本部門(mén)是一個(gè)院級部門(mén)，納新之后讓成員要適應本部門(mén)的工作環(huán)境，所以本學(xué)期的第一個(gè)工作重點(diǎn)就是調研部的內部建設上。

　　1、先對本部門(mén)的委員進(jìn)行指導和培訓。

　　2、本學(xué)期將組織本部門(mén)成員開(kāi)展一兩次活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解。

　　3、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，共同討論問(wèn)題，聯(lián)絡(luò )感情，加強部門(mén)成員間的凝聚力。

　　4、定期開(kāi)展交流會(huì )，讓部員互相交流工作得失，以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗和方法。

　　5、制定部門(mén)考核規章制度，只有通過(guò)嚴格的制度才能建立高效的組織。

　　6、服從上級的指導與安排，有目的的策劃活動(dòng)。

　　三、部門(mén)工作建設

　　(一)首先就我個(gè)人而言，我進(jìn)一步了解大學(xué)生調研部的具體職責和工作!制定學(xué)習計劃學(xué)習，不斷提高自己!處理好學(xué)習和工作的'關(guān)系，做到工作學(xué)習雙豐收!

　　(二)定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳，宿舍公寓意見(jiàn)”的調查報告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護同學(xué)們的切身利益!同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息!

　　(三)配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，負責信息收集，反饋和預測工作，協(xié)助其它部門(mén)做好事前調查、事后研究。以上是調研策劃部本學(xué)期的計劃，可能會(huì )有不足處，但我部會(huì )在工作過(guò)程中盡量去完善。由于各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻，為學(xué)院奉獻自己的一份力量。

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