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護理小組工作計劃

時(shí)間:2024-03-15 13:33:29 林惜 工作計劃 我要投稿

護理小組工作計劃(精選15篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的護理小組工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理小組工作計劃(精選15篇)

  護理小組工作計劃 1

  為進(jìn)一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據醫院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定2XX年護理安全工作計劃如下:

  1、 不斷完善護理安全管理體系,建立有效的`激勵機制。持續推進(jìn)護理不良事件無(wú)懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報執行率達到100%。

  2、 協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度,不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

  3、 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求,根據科室具體情況改進(jìn)護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程,追蹤、持續改進(jìn),并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。

  4、 科護士長(cháng)每周深入科室督促護士長(cháng)對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查護理安全工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制。

  5、 每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓,提高全院護理人員風(fēng)險意識及防范能力,并對相關(guān)人員進(jìn)行護理安全知識年度考核。

  護理小組工作計劃 2

  一、成員名單

  組長(cháng):

  成員:

  二、工作目標

  1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

  2、為患者提供規范的造口周?chē)钠つw護理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、培養傷口專(zhuān)科護士1名。

  三、工作職責

  1、自愿參與傷口護理管理工作。

  2、在全院培訓普及傷口護理知識。

  3、開(kāi)展實(shí)施傷口護理會(huì )診工作

  4、負責監督、指導全院臨床科室傷口護理工作

  5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時(shí)向臨床科室傳播。負責監督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質(zhì)量。

  四、工作計劃

  1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報,傷口護理小組在24小時(shí)內對傷口作出評估,協(xié)助制定護理措施,督促落實(shí),每周進(jìn)行效果評價(jià)。

  2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應用。

  3、以壓瘡的預防及護理為中心點(diǎn),帶動(dòng)其他傷口護理的規范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護理提供可行性方法。

  4、積極搜集本

  5、積極總結經(jīng)驗,每半年進(jìn)行一次工作總結,不斷完善傷口護理小組的.工作。

  存在的不足:

  1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會(huì )診、查房制度有待進(jìn)一步完善。

  2、沒(méi)有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò )體系。

  3、小組成員的理論功底需要不斷提高。

  護理小組工作計劃 3

  一、目標:基礎護理合格率≧100%,一級護理合格率≧90%,危重病人護理合格率≧90%

  落實(shí)措施:

  1、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度對全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,及時(shí)在護士長(cháng)例會(huì )上反饋,分析評價(jià)與改進(jìn)。

  2、護士長(cháng)每日檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  二、目標:年護理差錯發(fā)生次數≦0.5百床

  落實(shí)措施:

  1、經(jīng)常在護士長(cháng)例會(huì )上強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

  2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長(cháng)負責落實(shí)。

  3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時(shí)匯報、討論、處理,每月按時(shí)報表。

  4、護理差錯事故管理委員會(huì )定期對全院的護理缺陷、差錯事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。

  三、目標:急救物品完好率100%,急救設施完好率100%

  落實(shí)措施:

  1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時(shí)補充,做到“四固定”。

  2、科室專(zhuān)人負責,每周檢查兩次,護士長(cháng)每周檢查、簽字。

  3、護理部每季度檢查、考核。

  四、目標:年褥瘡發(fā)生次數0(特殊情況例外)

  落實(shí)措施:

  1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

  2、護士長(cháng)每日督促、檢查。

  3、護理部抽查。

  五、目標:護理技術(shù)操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫療物品回收率100%

  落實(shí)措施:

  1、嚴格執行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

  2、嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、污染區。

  3、加強三基培訓,護理技術(shù)操作規范化。

  4、護理部定期檢查、考核。

  5、定期做好各項監測工作,防止院內交叉感染。

  6、嚴格執行一次性醫用物品分類(lèi)收集、統一儲存和處理。

  六、目標:入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護理診斷問(wèn)題符合率≧90%

  落實(shí)措施:

  1、要求收集資料全面、及時(shí)、準確,符合病人狀況。

  2、各科列出常見(jiàn)疾病的`護理診斷供護士學(xué)習、掌握及運用。

  3、護理部、護士長(cháng)根據病人情況,詢(xún)問(wèn)責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

  4、檢查護理問(wèn)題,評估準確與病人狀況相符,并及時(shí)指導與修正。

  七、目標:護理計劃實(shí)施率100%,有效果評價(jià)

  落實(shí)措施:

  1、制定具體、及時(shí)、有效、科學(xué)的護理措施,便于護士操作。

  2、指導護士長(cháng)掌握護理措施與病人問(wèn)題相符。

  3、要求護士及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。

  4、護理部、護士長(cháng)督促檢查。

  護理小組工作計劃 4

  為進(jìn)一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據醫院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定護理安全工作計劃如下:

  1、不斷完善護理安全管理體系,建立有效的.激勵機制。持續推進(jìn)護理不良事件無(wú)懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報執行率達到100%。

  2、協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度,不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

  3 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求,根據科室具體情況改進(jìn)護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程,追蹤、持續改進(jìn),并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。

  4、科護士長(cháng)每周深入科室督促護士長(cháng)對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查護理安全工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制。

  5、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓,提高全院護理人員風(fēng)險意識及防范能力,并對相關(guān)人員進(jìn)行護理安全知識年度考核。

  護理小組工作計劃 5

  護理工作的服務(wù)最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn),根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:

  實(shí)行院長(cháng)領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監控,落實(shí)護理質(zhì)量的持續改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控前移,加強專(zhuān)項質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,實(shí)施安全預警管理,繼續小組活動(dòng)的`開(kāi)展。

  二、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

  結合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書(shū)寫(xiě),供應室、手術(shù)室、門(mén)診護理質(zhì)量等,每月制定重點(diǎn)監測內容并跟蹤存在問(wèn)題。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質(zhì)量管理體系,培養一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

  1、發(fā)揮護理質(zhì)量監控小組的作用,注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結合,重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部每月質(zhì)控小結評分一次,在護士長(cháng)例會(huì )上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。

  2、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。

  3、完善護理質(zhì)控管理委員會(huì )制度,職責,每季度召開(kāi)會(huì )議,對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

  4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。

  5、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  6、建立并健全安全預警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

  護理小組工作計劃 6

  1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴(lài)性手術(shù),器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此,巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,確保儀器使用功能良好。手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常查看設備運行情況,保證設備處于良好工作狀態(tài)。

  2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,護士應以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談,不用好奇的目光對待病人,不當面談?wù)摬∪说牟∏,尊重病人的隱私,使患者對醫護人員更加信任。

  3.巡回護士擺放體位時(shí),注意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術(shù)野的前提下,保證患者舒適、安全、無(wú)副損傷及電灼傷,在關(guān)節骨突處墊以軟墊,以免受壓。術(shù)中巡回護士觀(guān)察患者體位,防止約帶過(guò)緊或過(guò)松,定時(shí)按摩受壓部位,保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。

  4.巡回護士要熟知各種儀器的`性能,并具有對各種儀器的連接和應用經(jīng)驗,為了積累資料和總經(jīng)驗,巡回護士根據手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作,并嚴密觀(guān)察患者生命體征及輸液速度。

  5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,在護理配合中尤為關(guān)鍵,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護士根據熒屏顯示及時(shí)調整監視器,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí),可適當打開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器。

  6.器械護士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱(chēng)及用途,提前刷手整理器械,手術(shù)時(shí)根據手術(shù)步驟準確迅速地傳遞器械,用過(guò)的器械應及時(shí)收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過(guò)程中密切配合醫生,確保手術(shù)順利進(jìn)行。

  7.腹腔鏡是集機械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設備,腹腔鏡器械非常精細,使用時(shí)要輕拿輕放,避免碰撞。為保護器械有效正常的工作,術(shù)后要進(jìn)行器械保養。清洗時(shí)打開(kāi)器械關(guān)節和所有軸節,浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干,正確安裝,并上防銹油。作好清點(diǎn)登記,專(zhuān)人保管。特別注意鏡頭的保護,光源導線(xiàn)不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

  8.術(shù)中密切觀(guān)察病人情況,常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適。術(shù)后送病人回病房,使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復期。

  護理小組工作計劃 7

  20xx年是我院繼續深化醫院改革、全面擴張醫療市場(chǎng),以人為本,以病人為中心進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現新跨越的一年。質(zhì)量組工作將堅持"一個(gè)中心",實(shí)現抓好"一個(gè)重點(diǎn)","兩個(gè)隊伍"、"三個(gè)規范"。即堅持以病人為中心,以鞏固護理基礎為重點(diǎn),抓護士長(cháng)和護理人員隊伍建設,落實(shí)病房管理規范、護理制度規范、護理技術(shù)操作規范,促使護理管理業(yè)務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺階。使各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士管理辦法》使其明確各項護理工作質(zhì)量標準和管理辦法,以達到全員重視共同貫徹執行的.目的。

  二、加強各級人員的素質(zhì)培養,不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長(cháng)思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓、提高護士長(cháng)科學(xué)管理能力。將"以人為本"的管理和服務(wù)理念貫穿在護理工作的全過(guò)程中,認真落實(shí)護理部=護士長(cháng)二級管理和服務(wù)理念貫穿在護理工作全過(guò)程中。認真落實(shí)護理部、護士長(cháng)二級管理體制和科室責任組管理制度,做到責任到人,落實(shí)到崗,一級考核一級,努力提高基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,重點(diǎn)強調科室環(huán)節過(guò)程質(zhì)量管理。

  三、各科制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施及各項考核條例。強調人文護理服務(wù),為病人提供個(gè)性化護理服務(wù)?剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M(mǎn)意度調查、兩次工休座談會(huì ),對每位出院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查;護理部每季度對出院和住院病人定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。護理部隨時(shí)進(jìn)行滿(mǎn)意度抽查。

  四、繼續修改、完善各項護理質(zhì)量評價(jià)標準,尤其是護理缺陷、護理綜合質(zhì)量。

  五、加強護理安全管理,將"三基"、"三嚴"作風(fēng)貫穿到各項護理活動(dòng)及各項護理管理活動(dòng)中。樹(shù)立質(zhì)量"三級預防"的觀(guān)點(diǎn),認真落實(shí)各項護理管理制度;對護理缺陷實(shí)行零報告制,加強護理缺陷的管理"四查八對",預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

  六、繼續承擔高、中等院校護理專(zhuān)業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),認真做好實(shí)習帶教工作,實(shí)行雙向考核,指導護生應用護理程序進(jìn)行工作。

  七、加大節假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度,加強護士長(cháng)夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實(shí)際情況相吻合,杜絕作假現象。

  八、督促科室認真執行《醫院感染管理規范》《消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理條例》《職業(yè)暴露防護》《突發(fā)公共衛生事件》等,做好防護工作,預防感染。

  九、考核時(shí)間與方法:采取定期與不定期考核相結合

  十、督促各級管理人員規范各種資料記錄、整理、歸檔、考核、總結。

  護理小組工作計劃 8

  護理工作的服務(wù)最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線(xiàn),根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、 加強護理安全質(zhì)量檢查,落實(shí)護理安全制度

  1.護理安全組定期或不定期按標準檢查護理工作,每月不少于1次。

  2.每月召開(kāi)護理安全質(zhì)量會(huì )議一次,反饋問(wèn)題,討論本月發(fā)生的不良事件,制定改進(jìn)措施。

  3.對科室反復出現的安全問(wèn)題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果。

  二、 加強節日期間護理安全監控

  1.繼續執行護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

  2.節假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,召開(kāi)護士例會(huì )及工休座談會(huì ),強調節日期間的安全及注意事項。

  3.節假日期間科室合理排班,嚴禁無(wú)證人員單獨上班。

  三、 加強重點(diǎn)環(huán)節的監控工作,主要做好病人的環(huán)節監控、時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控

  1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入,新畢業(yè),實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,做好重點(diǎn)交待,重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

  2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的.病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。

  3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日,工作繁忙、易疲勞時(shí)間,夜班交班時(shí)均要加強監督和管理,護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

  4.護理操作的環(huán)節監控; 輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗,手術(shù)前準備等,雖然是日常工作,但應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

  5.毒麻藥品及搶救藥品監控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達到100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫(xiě)毒麻藥品使用登記本。

  6.做好分級護理的巡視記錄。

  四. 加強不良事件的監控,提高護理人員不良事件的防范意識

  1.認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度,”鼓勵科室積極按時(shí)上報不良事件。

  2.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3.做好病人的轉科交接登記。

  護理小組工作計劃 9

  1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎的科研理念指導下開(kāi)展護理科研工作

  2.加強護理科研小組核心管理力量

  3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組,帶動(dòng)小組成員科研工作

  4.協(xié)助護理部組織院內護理科研課題申報及開(kāi)題工作

  5.開(kāi)展多種形式的'護理科研活動(dòng),夯實(shí)小組成員科研基礎

  6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

  7.鼓勵開(kāi)展護理科研專(zhuān)題系列研究,為進(jìn)行護理科研課題申報積累科研基礎

  8.制定并落實(shí)護理科研小組組長(cháng)、副組長(cháng)、秘書(shū)、成員工作職責

  9.制定和完善護理科研專(zhuān)科護士資質(zhì)認證標準與方案并進(jìn)行實(shí)施

  10.加強科研督導工作,激發(fā)小組成員科研積極性

  11.督促院內護理科研項目結題及完成護理論文的撰寫(xiě)

  12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

  13.年度科研目標:論文發(fā)表數量至少10篇

  護理小組工作計劃 10

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的'細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  護理小組工作計劃 11

  感控組在護理部的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全組人員共同討論,針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節,制定如下計劃:

  一、建立《院感三級培訓指南》《醫院感染管理標準操作流程》, 各科根據指南、新要求進(jìn)一步完善各項標準操作規范。

  二、加強手的.衛生管理。按《醫務(wù)人員手的消毒規范》要求,各科備足手消 毒洗液,醫務(wù)人員要嚴格按規范要求進(jìn)行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強督查,把手衛生落實(shí)到實(shí)處。

  三、術(shù)前抗菌素合理使用落實(shí)到實(shí)處?咕噩F在要求合理使用,抗菌素使 用管理越來(lái)越嚴,如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統一標準。

  四、進(jìn)一步加強控制醫院感染各項監測工作。定期開(kāi)展醫院環(huán)境衛生學(xué)監測 和消毒隔離知識培訓,在20xx年檢查中發(fā)現有做很多監控護士,不知道正確的空氣培養方法。確保消毒滅菌效果及無(wú)菌物品的安全使用,進(jìn)而保證全院的醫療安全。

  五、按《醫療廢物管理條例》要求,依法進(jìn)行醫療廢物的管理。監督指導臨 床科室按規定進(jìn)行醫療廢物分類(lèi)收集包裝、密閉運送,有記錄,按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。

  六、嚴格做好消毒隔離工作。嚴格遵守無(wú)菌操作原則、消毒隔離技術(shù),認真 做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時(shí)通風(fēng)換氣,搞好環(huán)境衛生,病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛生間,地面等每日按常規消毒。

  七、傳染病人隔離措施落實(shí)到位。

  八、認真做好醫務(wù)人員利器損傷、HTV、HBV、HCV等職業(yè)暴露的防護、應 急處理,做到有制度、有措施,使各級各類(lèi)人員正確使用防護用品。

  護理小組工作計劃 12

  一、加強學(xué)習、拓展知識面,提高專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)科技能

  1、制作專(zhuān)科護士培訓學(xué)習課件,并于本月底和同事共同學(xué)習探討,取長(cháng)補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習水中分娩的相關(guān)知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì )陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點(diǎn),深化護理技術(shù)訓練,增強過(guò)硬的`技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

  7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過(guò)上網(wǎng)閱讀以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫院工作人員寫(xiě)信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問(wèn)題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長(cháng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規范護理操作用語(yǔ),提升護患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前”,著(zhù)力打造“市立醫院產(chǎn)科”這張金子招牌。

  護理小組工作計劃 13

  按照護理部的安排部署,經(jīng)壓瘡護理小組成員共同討論,分析目前醫院壓瘡預防和護理現狀,結合工作實(shí)際制定20xx年壓瘡護理小組工作計劃,具體如下:

  一、制定工作職責,明確分工

  1、根據我院具體工作實(shí)際明確工作職責,根據小組人員結構特點(diǎn)分工管理,小組成員負責科內壓瘡管理工作。

  2、負責各科壓瘡的指導和護理會(huì )診,疑難壓瘡由小組聯(lián)系專(zhuān)科護士進(jìn)行會(huì )診與指導。

  二、規范壓瘡評估及上報工作

  1、加強學(xué)習壓瘡評估、上報及護理表格的正確填寫(xiě)與應用,重視手術(shù)病人皮膚情況交接。

  2、鼓勵壓瘡上報,指導難免壓瘡的界定、評估及上報。

  3、規范壓瘡上報流程,定期統計全院壓瘡評估率、發(fā)生率并報護理部。

  4、根據上報數據、案例,整理分析,通過(guò)干預降低壓瘡發(fā)生率,促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。

  三、強化全院護士對壓瘡的認識,提高壓瘡的預防和護理水平

  1、加強組員自身學(xué)習,通過(guò)參加省、市壓瘡管理學(xué)習,引進(jìn)壓瘡護理新理念并及時(shí)分享和更新。

  2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通,糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區,傳達濕性療法、自溶性清創(chuàng )等新理念,通過(guò)護理查房、院內護理講課等方式進(jìn)行壓瘡新知識普及。

  3、條件允許時(shí)邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進(jìn)行現場(chǎng)指導或授課。

  4、申請增加預防用具、敷料等,規范壓瘡預防方法,減少壓瘡的發(fā)生。

  5、將壓瘡各期表現、預防方法制成固定的`卡片或宣傳畫(huà),使護理人員易于辨識,方面臨床工作。

  6、提高護士收集案例意識,對疑難傷口護理的成功案例進(jìn)行全員分享。

  四、組織壓瘡護理小組開(kāi)展壓瘡預防和護理科研和護理論文的撰寫(xiě)。

  五、具體安排

  第一季度

  1、討論各科室壓瘡護理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)。

  2、組織壓瘡護理專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡危險評估表的分析及臨床應用。

  第二季度

  1、專(zhuān)科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、進(jìn)行半年工作小結。

  3、組織壓瘡護理專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡的分期與壓瘡的危險困素。

  第三季度

  1、專(zhuān)科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、組織壓瘡護理專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座主題:本院壓瘡用具的選擇與使用。

  第四季度

  1、專(zhuān)科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結并制定新一年小組工作計劃。

  3、組織壓瘡護理專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡護理新進(jìn)展。

  護理小組工作計劃 14

  為了切實(shí)加強我鄉孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個(gè)系統管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績(jì)再提高一節,現制定20xx年婦幼工作計劃。

  認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現計劃如下:

  一、提高認識,增強責任感。

  1、院領(lǐng)導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專(zhuān)職。

  2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò ),并保持良好的關(guān)系。

  3、與村醫簽定責任書(shū),保證基礎資料的真實(shí)性,準確性。

  二、孕產(chǎn)婦系統管理。

  1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

  2、每月8號各村醫上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的`婦幼資料。

  3、每月30號到中心醫院收取孕產(chǎn)婦系統管理的各類(lèi)全部資料。

  三、學(xué)習與監督。

  1、按時(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導單位組織,舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì ),并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。

  2、醫院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導,并有書(shū)面記錄。

  3、隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  1、醫院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標語(yǔ)不低于2條。

  2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢(xún),各村專(zhuān)干要做到科學(xué)準確不推不拖。

  護理小組工作計劃 15

  20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃,不斷創(chuàng )新管理理念,從解決臨床護理問(wèn)題入手,以醫療開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為突破點(diǎn),建立“創(chuàng )先、創(chuàng )新、創(chuàng )意”的學(xué)組理念,在全科營(yíng)造科教興護、科研興教的新局面。

  一、總體目標

  1、護理創(chuàng )新:申請專(zhuān)利4—5項。

  2、護理論文:撰寫(xiě)護理論文20篇,其中核心統計源期刊。

  二、具體計劃

 。ㄒ唬┏闪⒖蒲行〗M核心成員,以點(diǎn)帶面提高科研水平

  年初召開(kāi)護理科研小組成員會(huì )議,科研小組在去年的基礎上,成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專(zhuān)利申請、論文選題與撰寫(xiě)、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進(jìn)行幫帶與指導。

 。ǘ┙⑷壙蒲泄芾眢w系,充分發(fā)揮護理骨干作用

  成立護理部、科室護士長(cháng)、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長(cháng)管理、科研小組具體落實(shí),護理組長(cháng)和教學(xué)組長(cháng)相互協(xié)助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長(cháng)與科室科研小組對科室護士論文撰寫(xiě)進(jìn)行幫帶與指導,提高論文的數質(zhì)量,要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表,鼓勵申請專(zhuān)利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,鼓勵三年以下護理人員撰寫(xiě)論文。

 。ㄈ┨剿髋R床護理工作難點(diǎn),挖掘科研小組潛能收集本科室護理工作中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,組織科研小組成員以臨床護理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn),組織討論,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題中攻關(guān)科研課題,同時(shí)在醫療課題已申報成功的`科室中尋找護理科研切入點(diǎn),實(shí)現醫教研同步發(fā)展。

 。ㄋ模┩怀鲎o理科研基礎培訓,提高護理人員科研意識近年來(lái)雖然論文的數量在數量在逐年上升,但在論文質(zhì)量上仍有待提高,針對臨床護理人員普遍存在對開(kāi)展科研工作的基本方法,科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統計學(xué)處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學(xué)習醫學(xué)統計學(xué)、優(yōu)秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫(xiě)作水平。同時(shí)加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓班,通過(guò)學(xué)習拓展護理人員的視野,激發(fā)科研創(chuàng )新的積極性。

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