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【實(shí)用】工作計劃模板集錦六篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、文體部簡(jiǎn)介
文體部，顧名思義，是分管文娛和體育的部門(mén)。文體部設立的目的，即為廣大同學(xué)提供彰顯自我個(gè)性，展現自我風(fēng)采的舞臺，提高學(xué)生的藝術(shù)修養和欣賞能力，豐富同學(xué)們的課余生活。
主要負責學(xué)院內大型文藝體育活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施和學(xué)院對外參加的文藝，體育活動(dòng)的各方面支持等。主要負責學(xué)校和學(xué)院各類(lèi)運動(dòng)會(huì )、航海類(lèi)學(xué)生畢業(yè)典禮、團委學(xué)生會(huì )以及各個(gè)中隊的定期團訓。
二、成員組成：
部長(cháng)：郭凱瑞 副部長(cháng)：?jiǎn)绦聠?李光一
干事：佟彤 張晨旭 劉莉 李洋 陳焰 張浩然 王金聲 段宇琪
鐘文帥 趙賀楠 任石林 梁眾望
三、工作安排：
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1.定期（每季度）組織和安排院團委，院學(xué)生會(huì )以及學(xué)院內各中隊進(jìn)行素質(zhì)拓展訓練。以加強學(xué)生干部和學(xué)生干事之間的團結協(xié)作能力，讓他們意識到集體的力量。
2. 組織各種文藝、體育方面講座，普及文體知識，向同學(xué)們傳授一定的文體知識和技能，提高學(xué)生的文藝修養和欣賞水平。
3. 每年十二月份策劃并組織航海類(lèi)學(xué)生的畢業(yè)晚會(huì )，讓母校為畢業(yè)的學(xué)生們留下最后的也是最美的記憶。
4.每年五月份，負責協(xié)助航海田徑隊參加校運動(dòng)會(huì )。為參加校運動(dòng)會(huì )的航海健兒們提供最有利的后勤保障。
5.每年十月初，負責策劃并聯(lián)合航海田徑隊一起組織航海學(xué)院運動(dòng)會(huì )，在第二年的校運會(huì )來(lái)臨前練兵。
6.將選定時(shí)間舉辦學(xué)院趣味運動(dòng)會(huì )，項目不同于普通的運動(dòng)會(huì )，以各種集體的趣味項目吸引學(xué)院內同學(xué)，確保盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，使運動(dòng)會(huì )不再是少數人的運動(dòng)會(huì )，而是可以愉悅身心的有趣的學(xué)院活動(dòng)。
7.應廣大熱愛(ài)籃球的同學(xué)的號召，將選定時(shí)間舉辦學(xué)院籃球聯(lián)賽，以
中隊形式報名參賽，可以鍛煉學(xué)生們的體魄。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作
1.文體部成員的納新工作。人才是部門(mén)的核心資源，新一學(xué)年，大一新生入校，正是文體部新鮮血液的納入時(shí)期。我部門(mén)務(wù)必要抓好成員納新工作，將一部分有水平有才識的學(xué)員納入部門(mén)參與實(shí)際工作。
2.學(xué)院運動(dòng)會(huì )的策劃和組織。在學(xué)院田徑隊的協(xié)助和指導下，聯(lián)通學(xué)生會(huì )項目部和文體部一起，開(kāi)展學(xué)院運動(dòng)會(huì )。學(xué)院田徑隊負責學(xué)院運動(dòng)會(huì )的技術(shù)方面，例如裁判組的設立等。文體部將聯(lián)通項目部著(zhù)重負責現場(chǎng)秩序的維持，各項運動(dòng)場(chǎng)地的布置等后勤保障類(lèi)工作。爭取利用這次機會(huì )，選拔出學(xué)院內隱藏著(zhù)的種子選手，為明年的校運動(dòng)會(huì )提供中堅力量。
3.航海類(lèi)畢業(yè)生晚會(huì )。開(kāi)展前，會(huì )先參考去年畢業(yè)生晚會(huì )的策劃。因為此項活動(dòng)屬于每年舉辦的文藝類(lèi)活動(dòng)，我們會(huì )努力從舊中出新，讓整場(chǎng)晚會(huì )，既不缺失畢業(yè)晚會(huì )的隆重，又不缺失我們層出不窮的新想法，新創(chuàng )意。我們會(huì )在活動(dòng)開(kāi)始之前，提前聯(lián)系大文藝類(lèi)社團，學(xué)院內的各類(lèi)有才華的學(xué)生等，將今年的新策劃提前寫(xiě)出，提交上級審核后，并按照策劃方案著(zhù)手進(jìn)行。
4. 校運動(dòng)會(huì )。在校運動(dòng)會(huì )中，我們擔任的角色更多的像是后勤工作。我們會(huì )提前聯(lián)系學(xué)院田徑隊，以他們提出的要求優(yōu)先，為他們提供有力的保障，協(xié)助田徑隊參加校運會(huì )，爭創(chuàng )佳績(jì)。
大連海事大學(xué)航海學(xué)院
團委學(xué)生會(huì )
文體部
工作計劃 篇2
XX年我社區大力開(kāi)展流動(dòng)人口計劃生育工作，在壩陵橋道辦事處計生辦的正確指導下，結合社區工作實(shí)際，狠抓流動(dòng)人口和計劃生育管理工作現將工作總結如下：
一、認真宣傳，抓好育齡婦女普查
我社區積極開(kāi)展有針對性的計劃生育工作宣傳、咨詢(xún)。抓好節假日的計劃生育工作宣傳，及時(shí)掌握育齡婦女思想動(dòng)向和變化，積極發(fā)揮好單位黨、政、工的力量，抓好育齡婦女的服務(wù)工作。此外，今年三八婦女節，我們發(fā)放200余份計劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動(dòng)人口進(jìn)行宣傳，受到廣大群眾及流動(dòng)群眾普遍歡迎。
二、領(lǐng)導重視，完善計生管理機構
社區對流動(dòng)人口計劃生育工作高度重視，將之列入重要議事日程來(lái)抓細抓實(shí)，完善計劃生育管理機構。成立了以社區主任閆文科為組長(cháng)，副主任張利花為副組長(cháng)的流動(dòng)人口管理領(lǐng)導小組，小組明確了分管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人，增強了責任感，加強了計劃生育工作的貫徹落實(shí)。做到了組織落實(shí)，人員落實(shí)。實(shí)行層層負責，分級管理，責任明確，落實(shí)到位，有力地保障了流動(dòng)人口管理工作的有序開(kāi)展。
三、注重落實(shí)，狠抓流動(dòng)計生管理
我們嚴格管理制度，明確工作職責，認真清理登記，全面進(jìn)行查漏補缺，社區工作人員態(tài)度端正，服務(wù)熱情，使流動(dòng)人口
管理工作收到較好效果。
XX年我社區流動(dòng)人口計劃生育工作雖然取得了一些成績(jì)，但離上級的`要求尚有差距，還有一些困難亟待解決，總之,社區流動(dòng)人口管理工作任重而道遠，盡管困難再大，我們社區全體人員都有信心、有決心把流動(dòng)人口管理工作做得更好。
工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年，我校教育科研工作將按照省、市、縣教育科研工作重點(diǎn)和省市縣關(guān)于進(jìn)一步加強教育科研工作的意見(jiàn)，緊緊圍繞縣教科室工作重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化過(guò)程管理為抓手，繼續加大教育科研工作力度，充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)中的重要作用，為全校教育教學(xué)工作做出積極的貢獻。
二、工作重點(diǎn)
1、做好學(xué)校主導課題的指導與服務(wù)工作。加強對主導課題的指導與服務(wù)工作。堅持科研興校策略，指導學(xué)校主導課題做好方案細化、開(kāi)題、研究工作，并及時(shí)提供過(guò)程指導與資料服務(wù)。
2、完善教科研管理制度。建立符合當前教育發(fā)展和科研管理需要的工作制度，加強制度管理，提高教育科研管理的科學(xué)性和有效性。20xx年將以縣教科室匯編的的教育科研管理制度為指導，增強制度管理的規范性和科學(xué)性。
3、加強課題研究的過(guò)程監控，以制度進(jìn)一步規范我鎮教育科研管理工作。
4、調研各級課題的研究情況，做好市、縣各級課題開(kāi)題與結題準備工作。
5、我鎮已確立《學(xué)教育資源與開(kāi)發(fā)利用研究》為鎮重點(diǎn)研究課題。依托課題研究整合學(xué)校研究力量，引導教師更好的研究與協(xié)作，加速我校辦學(xué)經(jīng)驗和特色的形成，并依托有效措施增強重點(diǎn)研究課題的成果價(jià)值。
6、狠抓教科研制度的落實(shí)，規范教科研管理工作。
三、常規工作
1、加強理論學(xué)習，支撐課題研究。
本學(xué)期，我校將組織教師進(jìn)修科研培訓、科研講座，同時(shí)組織教師針對課題研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)修研究，組織教師參與《診斷補償高效學(xué)習策略》。從而整體提高我校教師的理論素養和研究水平。
2、組織好新立項課題的階段過(guò)程研究。
加強課題研究的過(guò)程指導，尤其是新立項課題的研究。及時(shí)收交階段性研究成果，不斷將我校的教育科研過(guò)程工作落到實(shí)處。
3、成立一支先進(jìn)的教育科研隊伍。
學(xué)校將以教務(wù)處為中心，積極培養年輕教師的科研水平。促進(jìn)教師的快速成長(cháng)，更好的發(fā)揮教育科研骨干教師在教育科研工作中的輻射、引領(lǐng)作用。以此推動(dòng)我校教育科研工作健康有序地發(fā)展。
4、加強科室自身建設。
強化教科研理論學(xué)習，不斷增強服務(wù)基層的意識，提高服務(wù)基層的能力，切實(shí)做好為基層教育科研服務(wù)工作。
工作日程安排
3月份鼓勵青年教師繼續保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，教研活動(dòng)的內容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題為重點(diǎn)，加強專(zhuān)題教研和案例評析，集中解決課改中出現的新問(wèn)題，并注意資源共享，使每位教師確有收獲。讓青年教師在研究中找問(wèn)題，并擬定研究課題。
4月份教科組組織相關(guān)學(xué)科教師對各課題進(jìn)行教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng)，自覺(jué)探索課堂教學(xué)規律，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。
5月份針對《學(xué)校教育資料與開(kāi)發(fā)利用研究》進(jìn)行教學(xué)研討，匯報研究成果，并進(jìn)行結題報告。指導老師給予指導。
6月份總結這本學(xué)期教科研工作，并擬寫(xiě)下學(xué)期教科研工作計劃。
工作計劃 篇4
XX年，我區民政工作要以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，緊緊圍繞“關(guān)注民生”這個(gè)主題，用科學(xué)發(fā)展的要求推進(jìn)各項民政工作，按照區委區政府的統一部署，在全力推進(jìn)**“現代化核心城區”建設中，充分發(fā)揮民政職能作用，著(zhù)重抓好以下方面工作。
一、進(jìn)一步完善機制，促進(jìn)社區公共服務(wù)設施建設與管理。
重點(diǎn)跟進(jìn)室內辦公與服務(wù)設施尚未達標的社區，通過(guò)整合資源，爭取以各種方式擴大室內辦公與服務(wù)設施面積。協(xié)調各部門(mén)解決固本強基社區建設項目后續管理中的資金保障、設施維護與監督管理機制等問(wèn)題，促進(jìn)社區公共服務(wù)設施更好地服務(wù)居民、服務(wù)社區。
二、強化基層管理，繼續推進(jìn)“六好”平安和諧社區創(chuàng )建。
廣泛宣傳社區建設理念，加強指導與推動(dòng)社區工作站和居委會(huì )不斷提高社區服務(wù)水平，引導社區居民踴躍參與社區建設，增強居民對社區的認同感、歸屬感，形成共建共享的和諧氛圍，全力推進(jìn)“六好”平安和諧社區建設，力爭XX年前完成85%以上社區達標的目標任務(wù)。
三、加強崗位培訓，不斷提高社區工作隊伍的工作水平。
堅持知識化、專(zhuān)業(yè)化的原則，著(zhù)力提高社區工作人員服務(wù)水平，年內定期組織社區工作人員進(jìn)行崗位培訓和不定期組織考察學(xué)習，不斷提高社區工作人員的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
四、關(guān)注民生，進(jìn)一步完善社會(huì )救助體系。
繼續貫徹執行好《**區社會(huì )救助暫行辦法》，讓困難群眾的基本生活得到保障；組織街道、社區民政工作人員對新修訂的《深圳市居民最低生活保障辦法》進(jìn)行學(xué)習培訓，提高基層民政工作人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。
五、加大力度，穩步推進(jìn)社會(huì )工作建設。
在維持原民政、教育、司法、婦聯(lián)和殘聯(lián)等試點(diǎn)領(lǐng)域54個(gè)社工崗位的基礎上，計劃教育類(lèi)增加5個(gè)，司法類(lèi)增加2個(gè)；新增加信訪(fǎng)、團委、人口計生和禁毒等4個(gè)領(lǐng)域18個(gè)社工崗位。按此計劃，XX年全區購買(mǎi)社工崗位總量為79個(gè)。進(jìn)一步完善管理機制，制定實(shí)施“社工機構綜合評估標準”，作為政府購買(mǎi)社工服務(wù)招投標的一個(gè)重要依據，促進(jìn)社工機構有序競爭、優(yōu)勝劣汰。協(xié)調區財政部門(mén)共同研究建立財政購買(mǎi)社工服務(wù)的規章制度。根據市里的建議，XX年將購買(mǎi)社工服務(wù)的費用標準從6萬(wàn)元/年提高為6.6萬(wàn)元/年（新增的0.6萬(wàn)元主要用于社工開(kāi)展業(yè)務(wù)的活動(dòng)經(jīng)費和辦公條件的配套）。
六、不斷提高優(yōu)撫安置保障水平，進(jìn)一步推進(jìn)雙擁共建活動(dòng)。
組織開(kāi)展好XX年春節、“八一”慰問(wèn)轄區部隊工作；認真做好XX年冬退役士兵接收安置以及技能培訓工作；繼續開(kāi)展“綠色進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)、為基層部隊官兵開(kāi)辦電腦、英語(yǔ)等培訓，計劃全年為駐軍部隊辦8-10件實(shí)事。
七、全力推進(jìn)，做大做強社區居家養老服務(wù)。
進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，全面推進(jìn)包括生活照料、精神慰藉、衛生保健、老年康復等多層次、多形式的居家養老服務(wù)，爭取年內服務(wù)對象達到1500人的規模。
八、加強對民間組織的監管工作。
抓好對民間組織的年度檢查，按照市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和規范我市社會(huì )組織的意見(jiàn)》，進(jìn)一步健全完善社會(huì )組織登記管理體制，加大規范管理和扶持力度。
九、加大婚姻登記窗口建設力度。
按規范化窗口建設發(fā)展要求，抓緊婚姻登記處新辦公場(chǎng)所的裝修搬遷工作，以更新的姿態(tài)，更完善的設施，更優(yōu)良的服務(wù)，為轄區居民提供婚檢、登記、頒證一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
十、加快福利中心“二期”建設。
全力抓好前期籌備工作，按計劃于年初完成項目工程總概算編制，并上報發(fā)改局審核列入政府投資項目計劃，爭取XX年3月份能破土動(dòng)工（期間完成勘探、施工圖設計審查、規劃報建、政府審計、辦理施工許可工程招投標等相關(guān)手續）。
十一、加強規范管理，做好經(jīng)常性的慈善項目工作。
建立健全慈善救助項目的立項、評估、監督和反饋體系，不斷開(kāi)拓新的慈善救助項目和慈善救助領(lǐng)域，進(jìn)一步規范募捐渠道，在募捐接收、基金管理、財務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節上加大管理力度，建立嚴格的項目管理、資金運作、財務(wù)審計、社會(huì )監督等各項管理制度，確保我區慈善機構健康持續發(fā)展。
十二、繼續抓好殯葬管理工作的落實(shí)。
加強指導和督促檢查各成員單位落實(shí)殯葬管理目標責任制，加大對深埋綠化地和殯葬用品市場(chǎng)管理力度，在完成19塊深埋綠化地紅線(xiàn)的基礎上，做好規劃整治工作。
工作計劃 篇5
要先入手認識本店人員，大致的年齡以及背后的家庭，藥店店長(cháng)的工作計劃。因為年齡間多少會(huì )有點(diǎn)隔膜！
了解本店之前一向負責的人員處理方式，如果覺(jué)得不是很滿(mǎn)那可稍微步步改進(jìn)，讓他們慢慢接受！
對上以理，對下以德，對客熱情
�、僮龃砣说墓ぷ鳎涸谶@以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表的身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養雙方良好的關(guān)系
�、谧銮閳笫占叩墓ぷ鳎旱赜騼戎�?chē)占�、采購商品或變價(jià)
�、圩稣{整者的工作：在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，以店長(cháng)的身份，盡早加以調整解決，并且處理的順暢得到雙方都能認可
�、茏鰝鬟_者的工作：將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下
�、葑鲋笇д叩墓ぷ鳎航逃椭笇Р肯�，
�、拮龉芾碚叩墓ぷ鳎汗芾淼陜鹊臓I(yíng)業(yè)活動(dòng)并達成營(yíng)業(yè)目標當藥店店長(cháng)跨出家門(mén)時(shí)，就意味著(zhù)新的一天開(kāi)始了，在保持心情愉快的同時(shí)，應提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示"工作證或入店許可證"，然后親自打出勤卡，同事們見(jiàn)面應互相問(wèn)候"你好"。
換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是永遠沒(méi)有第二次機會(huì )創(chuàng )造第一次印象的"，給顧客良好的接觸印象也就意味著(zhù)銷(xiāo)售成功了一半。
倒班制的藥店店長(cháng)還應注意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應提前30分鐘到崗，因為你還擔任著(zhù)清點(diǎn)藥品的重要工作。
藥店店長(cháng)工作計劃營(yíng)業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎。
如果準備工作做得充分，就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長(cháng)們在上崗前應做好以下準備工作：
一.參加工作例會(huì )
例會(huì )的基本內容：
(1)早例會(huì )
�、賲R報前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋；
�、诖_定工作計劃和工作重點(diǎn)；
�、矍妩c(diǎn)、準備當日宣傳助銷(xiāo)用品；
�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。
(2)晚例會(huì )
�、偬峤划斎崭黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>
�、诘陠T表現的評估及分析，提出改進(jìn)建議；
�、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；
�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。
(3)周、月例會(huì )
�、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>
�、谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷(xiāo)用品；
�、蹖з彵憩F的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議；
�、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；
�、萋�(lián)誼活動(dòng)。
注：①每日例會(huì )--在藥店當日值班的藥店店長(cháng)必須參加；每周、每月例會(huì )--所有地區的藥店店長(cháng)必須參加。
�、谏鲜雒咳赵�、晚和每周、月例會(huì )的內容均屬獨立執行。
2.檢查、準備好藥品
(1)復點(diǎn)過(guò)夜藥品。參加完工作例會(huì )后，藥店店長(cháng)上崗的第一件事，就是要根據藥品平時(shí)的擺放規律對照藥品帳目，將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(cháng)對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復點(diǎn)，以明確責任；對實(shí)施"貨款合一"由藥店店長(cháng)經(jīng)手貨款的，要復點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數。在復點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現疑問(wèn)或問(wèn)題，應及時(shí)處理。
(2)補充藥品。在復點(diǎn)藥品的過(guò)程中，根據銷(xiāo)售規律和市場(chǎng)變化，對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證當天的銷(xiāo)量。對于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(cháng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。一.怎樣提高營(yíng)業(yè)額
一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法就是常見(jiàn)的發(fā)單子啦。
印點(diǎn)彩頁(yè)去附近的自行車(chē)停車(chē)處等發(fā)一下.
二.店員管理
在人事方面，店長(cháng)有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權利；有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工；有權利根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)；有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定；有權利對店內的突發(fā)事件進(jìn)行裁決；對店內的貨品調配有決定權.
三.店面日常運行.
1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略，工作計劃《藥店店長(cháng)的工作計劃》。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負責管理專(zhuān)柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導購進(jìn)行培訓。
4、負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調節貨場(chǎng)購物氣氛。
作為一個(gè)店長(cháng)，她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責任心的店長(cháng)，對于每天的工作細節，都要留心。
店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛生，還要召開(kāi)晨會(huì )，內容主要包括公司政策及當天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達；前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，交流成功售賣(mài)技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金以及核對前日營(yíng)業(yè)報表，傳送公司。
在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(cháng)要注重以下工作：檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導收銀作業(yè)，掌握銷(xiāo)售情況；控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備(專(zhuān)賣(mài)店)；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用；維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔；及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生；及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題；收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析；整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
在營(yíng)業(yè)后要核對帳物，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表，營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患，專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內是否還有其他人員。
貨品方面，店長(cháng)有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議，并有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
四.售前售后服務(wù).
咨詢(xún)處的工作人員由專(zhuān)業(yè)的醫生護士擔任，組成獨立的銷(xiāo)售服務(wù)部門(mén)，被稱(chēng)之為"客情部"。產(chǎn)品的銷(xiāo)售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識，策劃、公關(guān)才會(huì )圍著(zhù)客戶(hù)的腦袋轉而不是你自己的腦袋轉�？颓楣ぷ魇且粋�(gè)體現細節的地方，只有把握了細節才能把握全部。
(一)五意識一個(gè)也不能少
1、危機意識：即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺(jué)。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間，成為店長(cháng)苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。
2、經(jīng)營(yíng)者意識：開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、教練意識：對店員，授之以"魚(yú)"不如授之以"漁"，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
4、超前意識：對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對待、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、成功意識：店長(cháng)乃一店之主，每天面臨著(zhù)很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。
(二)三制宜：經(jīng)營(yíng)管理發(fā)威力
1、因地制宜：根據門(mén)店所處商圈形勢，揚長(cháng)避短。例如我店周?chē)袃杉疫B鎖藥店總店，競爭異常激烈。我店在藥品價(jià)格、品種及品牌認知度方面的優(yōu)勢均不明顯，但是離商圈內唯一的二甲醫院最近，我根據這一地緣優(yōu)勢，拜訪(fǎng)門(mén)診醫師，引導一些處方外配品種，增加了客流，樹(shù)立了口碑，使銷(xiāo)售額大幅提升。
2、因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個(gè)門(mén)店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀律的團隊，店長(cháng)應賞罰分明、樹(shù)立榜樣。采取一對一的談話(huà)，幫助店員成長(cháng)，讓店員明確自己的閃光點(diǎn)，并加以擴展。
3、因時(shí)制宜：作為店長(cháng)要學(xué)會(huì )樹(shù)立階段性目標，確定工作重點(diǎn)，把有限的精力和時(shí)間集中起來(lái)，進(jìn)行重點(diǎn)突破。把工作重點(diǎn)分成三個(gè)階段：第一階段是聚人氣。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內零售藥品市場(chǎng)這塊蛋糕，解決"為什么銷(xiāo)"的問(wèn)題；第二階段做商品陳列，按照毛利率的高低，確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決"銷(xiāo)什么"的問(wèn)題；第三階段制定適當的銷(xiāo)售策略，幫助店員分析高毛利商品的賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)銷(xiāo)售策略，解決"怎么銷(xiāo)"的問(wèn)題。
(三)Q12法則：激勵員工有妙法
眾所周知，店長(cháng)所率領(lǐng)的一線(xiàn)員工表現的好壞，往往決定企業(yè)在市場(chǎng)競爭的成敗。公司在評測員工表現方面制定了很多指標，諸如銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、商品管理、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)水平及工作效率等。雖然這些指標能夠客觀(guān)地反映員工或門(mén)店的現狀，但都是從企業(yè)或門(mén)店的角度出發(fā)來(lái)評測員工。如何從店員的角度出來(lái)，評測其工作表現，并不斷提醒激勵員工的進(jìn)步呢?借鑒Q12法則，讓員工在其之中不斷尋找自己的定位，發(fā)揮自己能動(dòng)性：
1、我知道對我的工作要求；
2、我有做好我工作所需要的材料和設備；
3、在工作中，我每天都有機會(huì )做我最擅長(cháng)做的事；
工作計劃 篇6
1、組織人員做好各辦公室的配備 各班級教室內部環(huán)境的布置 辦公室和教室的桌椅的維修 門(mén)窗樓梯扶手等整修。
2、做好開(kāi)學(xué)工作的準備工作 購買(mǎi)辦公用品、衛生用品 配合校長(cháng)室 會(huì )計室 教務(wù)處等部門(mén)做好開(kāi)學(xué)工作。
3、組織召開(kāi)后勤人員工作會(huì )議 安排后勤工作人員的各自新的工作任務(wù)、要求。
4、組織人員對學(xué)校的兩個(gè)廁所的維修 廁所的糞坑積糞較多 長(cháng)期沒(méi)有清理 阻水。安排人員清理 同時(shí)對廁所進(jìn)行維修整理。
5、配合班主任加強對住校生的管理。加強對各個(gè)宿舍的維修整理 分配各個(gè)班級的宿舍 制定宿舍的管理制度 加強宿舍的監督
強化管理 使學(xué)生有一個(gè)良好的休息的環(huán)境。
6、繼續做好檢查全校安全工作 組織學(xué)校的安全檢查小組檢查學(xué)校房屋、體育器械、宿舍、用電等方面的安全狀況 針對問(wèn)題提
出整改方案。
7、加強對食堂的管理。食堂是學(xué)校的安全重地、窗口 不可大意責任到人 分工明確 加強食品原料的驗收制度 加工過(guò)程管理
確保我校的師生飲食衛生。強化管理 迎接上級管理部門(mén)的驗收 確保食品衛生B級單位。
8、加強各個(gè)班級衛生包干區的管理工作。抓班主任的工作 做好班級的衛生工作 為校園環(huán)境的美化、凈潔做好工作。
9、努力按照上級單位工作要求 爭創(chuàng )區平安校園 收集好各方面的資料和圖片。
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