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關(guān)于工作計劃模板集合五篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
20xx年是經(jīng)典購物廣場(chǎng)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著(zhù)客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強和規范客服部工作流程，認真審核原始票據，細化與顧客和財務(wù)的對接流程，做到實(shí)時(shí)核算，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節約的意識，努力做好開(kāi)源節流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作，并做自我總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤，讓基礎工作進(jìn)一步完善。
4.為加強客服人員的個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)手對客服人員進(jìn)行培訓，培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘播音技巧’等幾個(gè)環(huán)節。爭取在最短的時(shí)間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.去年年底已經(jīng)對商場(chǎng)VIP卡做了積分返利，清除所有積分，從新的一年開(kāi)始，提高辦卡要求，嚴格控制VIP卡的發(fā)放，特別是金卡，不能隨意發(fā)放，嚴格把關(guān)，同時(shí)希望今后商場(chǎng)活動(dòng)加上VIP會(huì )員活動(dòng)，能夠體現與提升商場(chǎng)VIP卡的實(shí)用性、重要性，從而真正達到金卡至尊的感覺(jué)與享受。
6.針對商場(chǎng)人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決，但要提升商場(chǎng)知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升商場(chǎng)VIP卡的影響力，減少商場(chǎng)廣告支出，準備開(kāi)始長(cháng)期著(zhù)手商場(chǎng)外聯(lián)工作，聯(lián)系贛州本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè )業(yè)等。充分利用當地資源，借力發(fā)力，提升商場(chǎng)知名度、影響力，從而達到預期效果。
以下是全年工作計劃進(jìn)度表（大致）：
月份工作內容工作目的
三月份1.進(jìn)一步完善工作流程，補漏洞。
2.準備38婦女節的播音稿。
3.倡導節約，從小做起。
4.著(zhù)手開(kāi)展外聯(lián)工作提高工作效率，減少出錯率，避免影響工作情緒。
提升商場(chǎng)節日氛圍
節約公司成本，爭取公司最大效益。
利用當地資源，提升商場(chǎng)知名度、影響力。
四月份1.嚴格辦卡要求，控制任意發(fā)放VIP卡。
2.調整基本結束，做好新柜、開(kāi)柜播音
3.員工系列培訓儀容儀表、如何服務(wù)等體現與提升商場(chǎng)VIP卡的重要性
引導、感染顧客了解商場(chǎng)新柜、新時(shí)尚，煽動(dòng)購買(mǎi)欲
提高客服人員整體素質(zhì)、工作技巧。
五月份1.準備母親節活動(dòng)播音稿
2.開(kāi)展會(huì )員的招募和顧客的電話(huà)拜訪(fǎng)渲染活動(dòng)氣氛和效果
提升商場(chǎng)在客戶(hù)心目中的地位，感受被關(guān)心的喜悅
六月份1.準備端午節活動(dòng)的系列播音稿。
2.夏裝上市的系列播音提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍
輔助提升活動(dòng)效果
七月份1.針對學(xué)生放暑假，聯(lián)系游泳館、酒吧、KTV合作促銷(xiāo)活動(dòng)提升業(yè)績(jì)、影響力789月
八月份1.做好七夕節以及奧運日的活動(dòng)播音以及國際電影節的電影票發(fā)放工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
九月份1.做好教師節、中秋節活動(dòng)的播音、音樂(lè )、月餅的發(fā)放工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
十月份1.做好國慶節、重陽(yáng)節活動(dòng)的播音
2.聯(lián)系當地旅游資源合作促銷(xiāo)活動(dòng)提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
國慶長(cháng)假，適合外出旅游，提升業(yè)績(jì)、制造影響力本月
十一月1．著(zhù)手準備商場(chǎng)2周年店慶日活動(dòng)的播音、音樂(lè )、送換券的發(fā)放
2．做好光棍節、感恩節活動(dòng)播音及音樂(lè )提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果，提升業(yè)績(jì)、制造影響力本月
十二月1.做好圣誕節的音樂(lè )、播音、促銷(xiāo)活動(dòng)播報、贈送券的發(fā)放工作
2.準備VIP卡的返利兌換工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果，提升業(yè)績(jì)本月
全年節日表：
3月8日：婦女節
4月1日：愚人節4月5日：清明節4月16日：復活節
5月1日：勞動(dòng)節5月4日：青年節5月13日：國際母親節
6月8日：端午節22日：父親節
8月7日：七夕情人節8日：奧運日
9月10日：教師節14日中秋節
10月1日：國慶節7日重陽(yáng)節
11月11日：光棍節27日感恩節
12月25日：圣誕節
工作計劃 篇2
一、情況分析
中二班是我們這學(xué)期新接手的一個(gè)新班，本班幼兒37名，其中男孩25名，女孩12名。通過(guò)與原任老師和家長(cháng)的溝通，我們對本班幼兒的基本情況有了一定的了解，一周來(lái)，我們也注意主動(dòng)地去接觸每一個(gè)孩子，與孩子交談，盡量地掌握了每個(gè)孩子的第一手資料。在這期間，我們也發(fā)現了孩子存在的一些問(wèn)題，孩子通過(guò)小班的教育后已經(jīng)建立了較好的生活常規，基本養成了良好的生活衛生習慣，并能在老師的引導下進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的小勞動(dòng)。但是我們也發(fā)現孩子的生活自理能力比較差，另外孩子的規則意識也不夠。個(gè)別孩子的性格內向、比較古怪。針對以上問(wèn)題，我班這學(xué)期將根據幼兒園的工作指示和要求，聯(lián)系本班幼兒的實(shí)際情況，有目的有計劃地培養幼兒的獨立意識和自理能力，重視對幼兒的社會(huì )性教育，加強個(gè)別教育，，培養幼兒活潑開(kāi)朗的性格。注意開(kāi)展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)，提高幼兒各方面的能力。
二、各方面的要求與任務(wù)
�。ㄒ唬┌鄤�(wù)工作方面
1、加強班務(wù)管理力度。提高大家對當前幼教改革的正確認識，樹(shù)立團結協(xié)作與奉獻精神，積極地投入各項工作，以高質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)的信任，從而吸引幼兒生源，為提高幼兒園名聲而努力。
2、定期與不定期地召開(kāi)班務(wù)會(huì )議，大家互相溝通，統一認識，要求班上老師成員要善于總結工作，能發(fā)現自己工作的不足之處，并善于取人之長(cháng)，補己之短，從而提高自己的工作質(zhì)量，使班上工作正常運轉。
3、班上財產(chǎn)物品統一由保育員管理，要求定期檢查，發(fā)現丟失與損壞要立即上報，以便采取措施。對于教師則應有教育幼兒愛(ài)護玩具與教學(xué)用品的責任，從而更好地保護班上財產(chǎn)物品。
�。ǘ┙逃虒W(xué)工作方面
1、教師要按照幼兒園教育教學(xué)的工作要求，認真制定教育教學(xué)目標與內容，為幼兒提供豐富適用的操作材料，培養幼兒動(dòng)手能力，激發(fā)幼兒學(xué)習興趣。此外還應
及時(shí)、科學(xué)地作好對幼兒的觀(guān)察記錄與活動(dòng)評價(jià)，以改進(jìn)教學(xué)的弊病，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、鼓勵、支持、引發(fā)幼兒產(chǎn)生新主題，積極收集主題的各方面資訊。注意為幼兒作好充分的.經(jīng)驗準備，引導幼兒積極主動(dòng)地參與各項活動(dòng)，鼓勵幼兒積極探索，并大膽用語(yǔ)言進(jìn)行表達，從而培養幼兒各方面的能力。
3、加強個(gè)別教育。要多與幼兒交流，了解幼兒的情況與需要，支持和鼓勵幼兒參與，對于內向與問(wèn)題幼兒，要注意正面引導，為他們提供交往的機會(huì )，使他們能融入集體的活動(dòng)中，從而培養活潑開(kāi)朗的性格。
4、扎扎實(shí)實(shí)地抓好珠心算的教學(xué)，從本班幼兒珠心算的能力水平出發(fā)，打好幼兒的基礎，將珠心算教學(xué)貫穿于幼兒的教育教學(xué)活動(dòng)中，努力為幼兒提供輕松、快樂(lè )的教育環(huán)境，采用活潑有趣的教學(xué)形式與方法，激發(fā)孩子的學(xué)習興趣，培養孩子的智力。
�。ㄈ┬l生保健工作方面
1、加強對保育員工作的監督，使其按期按質(zhì)做好衛生消毒工作，確保幼兒的身體健康。
2、加強對各種傳染病的控制工作，發(fā)現問(wèn)題，立即匯報并采取妥當措施，杜絕交叉傳染。
3、注意照顧幼兒的一日生活，特別是體弱兒的護理，加強體育鍛煉，提高孩子的身體素質(zhì)。
4、注意孩子的安全，并加強自我保護能力的培養，以杜絕事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┘议L(cháng)工作
1、學(xué)期初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹我園情況及本學(xué)期活動(dòng)安排，針對本班調換老師一事向家長(cháng)作好解釋工作，取得家長(cháng)的信任與支持，為以后工作的正常開(kāi)展作好鋪墊。
2、認真做好新生老生的家訪(fǎng)工作，及時(shí)了解幼兒在家的情況，有針
對性地做好幼兒的教育工作，并詳細記錄家訪(fǎng)的情況。
3、注重做好與家長(cháng)的日常交流工作，耐心解釋和回答家長(cháng)提出的問(wèn)題，做到熱情、主動(dòng)、耐心、細致。
4、設置家園聯(lián)系專(zhuān)欄，以豐富內容吸引家長(cháng)觀(guān)看，使家長(cháng)學(xué)習新的幼教理論與知識，并了解我們平時(shí)的教育情況，同時(shí)互相溝通與交流教育經(jīng)驗，以便使進(jìn)一步配合我們的工作，從而提高工作質(zhì)量與效率。
三、每月工作重點(diǎn)
9月份
1、做好開(kāi)學(xué)的準備工作。
2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
3、新生家訪(fǎng)。
4、幼兒常規培養。
5、編排幼兒早操。
10月份
1、節日慶祝。
2、秋游。
3、開(kāi)始排練園慶節目。
11月份
1、家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放。
2、幼兒社會(huì )活動(dòng)。
12月份
1、幼兒社會(huì )活動(dòng)。
2、十周年園慶。
元月份
1、班務(wù)總結。
2、整理裝訂主題資料。
3、清點(diǎn)財產(chǎn)。
工作計劃 篇3
�、逯笇枷�
重點(diǎn)強化餐飲、交通、動(dòng)力等各項保障職能，集中精力開(kāi)展服務(wù)；不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革，建立科學(xué)的運行機制，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。
�、婊驹瓌t
1．堅持管理職能與服務(wù)職能“兩分開(kāi)”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責，讓“裁判員”和“運動(dòng)員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務(wù)工作的管理職能。機關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、注行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。
2．堅持“小機關(guān)、大服務(wù)”的原則。按照“精簡(jiǎn)、統一、效能”要求，調整服務(wù)結構，整合后勤服務(wù)資源。管理局機關(guān)以不超過(guò)30人的精干隊伍，完成后勤服務(wù)監管任務(wù)；服務(wù)中心強化以餐飲、交通、動(dòng)力為重點(diǎn)的各項服務(wù)工作，切實(shí)保證全工作穩定有序。
3．堅持只對內服務(wù)，不對外經(jīng)營(yíng)，嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的原則。機關(guān)服務(wù)中心嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務(wù)收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環(huán)；建立行之有效的激勵機制，充分調動(dòng)服務(wù)單位職工的積極性。
4．堅持“三貼近”服務(wù)的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展服務(wù)，不斷創(chuàng )新，注重細節，體現更靠前、更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度。
后勤發(fā)展目標及措施
�、褰诤汀笆晃濉逼陂g主要發(fā)展目標
進(jìn)一步完善符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制，重點(diǎn)做好以餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障為重點(diǎn)的多項服務(wù)工作，在服務(wù)中心全面推行質(zhì)量管理體系認證，明確質(zhì)量目標，狠抓過(guò)程管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平；優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發(fā)揮管理局對服務(wù)保障的監管作用；統一規劃、分步實(shí)施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業(yè)發(fā)展相適應的工作環(huán)境。
�、嬷饕胧�
1．在服務(wù)中心全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系認證，～年所有服務(wù)單位通過(guò)認證，突出和強化餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障，形成符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制。
——餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率要大幅度提高。隨著(zhù)食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業(yè)務(wù)培訓，逐步調整隊伍結構；實(shí)施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風(fēng)味就餐區和中、西快餐區，滿(mǎn)足職工多元化和個(gè)性化需求；完善24小時(shí)就餐服務(wù)；建立食品化驗室，培養或聘用營(yíng)養師，建立營(yíng)養食譜信息庫，逐步規范營(yíng)養保健餐的營(yíng)養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿(mǎn)意率達到80%以上。
——交通服務(wù)安全快捷。完善車(chē)輛管理和使用制度，逐步取消部門(mén)自備車(chē)和自管車(chē)，集中管理，統一調度，；提供24小時(shí)全天候服務(wù)，調度反應迅速，車(chē)輛準時(shí)、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷�！晖瓿山煌ㄌ幷{度、派車(chē)、統計、結算系統升級換代和地下車(chē)庫監控系統改造；～年奧運會(huì )前，車(chē)輛衛星定位系統和車(chē)載電臺系統投入使用；逐步調整車(chē)輛結構，按規定及時(shí)淘汰、更新車(chē)輛，根據工作需要，適時(shí)增加特種車(chē)。
——動(dòng)力保障規范高效。視情況整合辦公區動(dòng)力和物業(yè)管理力量，統一負責各辦公區域的動(dòng)力保障和物業(yè)服務(wù)工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類(lèi)設備運行完好；強化24小時(shí)運行維修值班制度，及時(shí)排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時(shí)刻處于正常待機狀態(tài)，確保應急啟動(dòng)。
——充分利用會(huì )資源，使班車(chē)、醫療、幼教服務(wù)方便職工需求。積極進(jìn)行班車(chē)改革的調研論證，條件成熟時(shí)實(shí)施；幼教服務(wù)只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門(mén)診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務(wù)。
2．優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍。
——餐飲服務(wù)處實(shí)行免費就餐，在現有人數基礎上通過(guò)內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。
為保證～年進(jìn)入綜合樓、保障～年奧運會(huì )報道和完成外派服務(wù)任務(wù)，逐步調整、引進(jìn)一定數量較高層次的烹飪技術(shù)及服務(wù)人員，每年補充有一定技術(shù)水平的年輕廚師2-3名，設置營(yíng)養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類(lèi)人才，可使用臨時(shí)聘用人員。同時(shí)，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風(fēng)味飲食技術(shù)培訓。
——交通服務(wù)處隨著(zhù)今后總車(chē)輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進(jìn)一步加強交通服務(wù)保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務(wù)禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務(wù)意識和水平。
——動(dòng)力保障部門(mén)技術(shù)崗位比較密集，對操作人員的素質(zhì)和技術(shù)要求較高。
工程師可從社會(huì )人員中聘用，高級工及以下水平的技術(shù)工人可從技工學(xué)�；蚵毟咪浻卯厴I(yè)生。
3．建立有效的監管機制，發(fā)揮后勤服務(wù)監管作用。
——建立健全監管制度，完善服務(wù)監管。
——建立房地產(chǎn)管理多媒體數據庫，統一歸口管理。
——交流后勤服務(wù)改革經(jīng)驗，因地制宜，分類(lèi)指導。
4．建設節約型機關(guān)和區
——堅持和實(shí)施節能優(yōu)先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進(jìn)行監控、分析和評估，提出改進(jìn)措施和方案。
——加大節能投入，加快更新非環(huán)保、非節能型設備設施�！笆晃濉逼陂g重點(diǎn)是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產(chǎn)品。20xx年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎上降低6%，新增專(zhuān)用電器、電動(dòng)機、汽車(chē)、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進(jìn)水平。
——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線(xiàn)加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時(shí)準確獲取水電能耗數據，對數據進(jìn)行分析，有針對性地制定節能措施，切實(shí)有效地搞好節能工作。
工作計劃 篇4
一、穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性
好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹(shù)立自己的形象，讓員工認為你是一個(gè)信得過(guò)的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽(tīng)他們的聲音,了解他們心中的想法,及時(shí)掌控員工的狀態(tài),員工有問(wèn)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們解決,以防員工出現問(wèn)題時(shí)處于被動(dòng).
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
前廳作為飯店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，反映一個(gè)飯店的服務(wù)水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點(diǎn)，培訓內容主要包括三個(gè)大的方面:
1、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能.
2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識.
3、前廳員工的從業(yè)理念.
三、給員工灌輸“開(kāi)源節流，增收節支”意識，控制好成本。
前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節約用水、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過(guò)這些控制，為本店創(chuàng )收做出前廳應有的貢獻。
四、注意各部門(mén)之間的協(xié)調工作
飯店是一支團隊，部門(mén)之間的協(xié)調是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門(mén)，它同后廚有著(zhù)緊密的關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都應主動(dòng)和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。
五、前廳硬件設施的檢修
時(shí)時(shí)刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現故障和損壞，及時(shí)解決，如自己不能解決的，應及時(shí)上報相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行維修和更換。
六、加強營(yíng)銷(xiāo)和宣傳
很高興總公司和數十家知名媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳合作，為本店帶來(lái)莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷(xiāo)和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話(huà)進(jìn)行手機短信促銷(xiāo)活動(dòng)。
以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導指正！
工作計劃 篇5
一、強化服務(wù)意識，依法履行社會(huì )組織登記管理職能。
按照《社會(huì )團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規定以及相關(guān)政策，按照“政務(wù)公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”要求，高質(zhì)高量地做好社會(huì )組織日常登記管理工作。要進(jìn)一步提高主動(dòng)服務(wù)意識，規范各項工作程序，提高服務(wù)水平，
二、繼續做好20xx年度社會(huì )組織年檢工作。
按照市民政局部署，結合我區實(shí)際，繼續做好20xx年度社會(huì )組織年檢工作。對在年檢中存在問(wèn)題的社會(huì )組織，督促其進(jìn)行整改，通過(guò)年檢加強監督管理，促進(jìn)社會(huì )組織健康發(fā)展。年檢結束后，撰寫(xiě)年檢分析報告，及時(shí)總結年檢工作情況。
三、深入推進(jìn)社區社會(huì )組織備案管理職能下放街道辦試點(diǎn)。
按照《關(guān)于下放社區社會(huì )組織備案管理職能的通知》要求，將社區社會(huì )組織備案管理職能下放工作進(jìn)一步推向深入，大力培育社區公益性社會(huì )組織，服務(wù)社區建設。
四、充分發(fā)揮社會(huì )組織服務(wù)網(wǎng)的作用。
加強對“深圳市羅湖區社會(huì )組織服務(wù)網(wǎng)”的管理，加大宣傳力度，讓更多社會(huì )組織參與進(jìn)來(lái)，豐富網(wǎng)站內容，同時(shí)做好網(wǎng)站“二期開(kāi)發(fā)”的需求調研，使社會(huì )組織服務(wù)網(wǎng)真正成為全區社會(huì )組織交流、展示的信息化平臺。
五、加快推進(jìn)“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動(dòng)”。
根據前期對轄區內社會(huì )組織進(jìn)行的調查摸底，對符合建立黨組織條件的社會(huì )組織，加快組建進(jìn)度，保質(zhì)保量完成“百日攻堅行動(dòng)”組建任務(wù)。對有意愿建立黨組織，但暫時(shí)不具備組建條件的社會(huì )組織，要合理引導，及時(shí)整理相關(guān)資料，更新黨建臺賬，為下一步擴大黨組織覆蓋，有針對性地開(kāi)展工作做好前期準備。
六、繼續推進(jìn)“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)。
按照《羅湖區民政局開(kāi)展“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》要求，推進(jìn)社會(huì )組織領(lǐng)域“三打兩建”工作深入開(kāi)展，以行業(yè)協(xié)會(huì )為重點(diǎn)，及時(shí)掌握行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展“三打兩建”工作情況，加強指導，確�！叭騼山ā惫ぷ髀涞綄�(shí)處。
七、進(jìn)一步做好社會(huì )組織登記檔案歸檔工作。
為更好迎接我區行政執法案卷評查，加強社會(huì )組織登記檔案歸檔工作的規范化建設，聘請專(zhuān)業(yè)檔案工作人員，對我區396家登記社會(huì )組織的登記檔案進(jìn)行歸檔整理，進(jìn)一步增強社會(huì )組織日常登記管理工作的真實(shí)性、準確性和實(shí)效性。
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