【精華】工作計劃范文五篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　我公司做出如下售后服務(wù)計劃及承諾：

　　(一) 安裝、調試、培訓及驗收方案

　　我公司對本公司的所提供的設備進(jìn)行方案設計、系統集成、現場(chǎng)安裝、設備調試及驗收等做如下承諾：

　　1、安裝調試

　　我公司負責按合同中規定的設備型號、數量將設備免費送達指定地點(diǎn)，并保證按合同要求按時(shí)完成設備安裝、調試、啟動(dòng)、運行等工作;

　　我公司按照合同要求測試所有硬件、軟件;

　　我公司提供詳細的技術(shù)培訓;

　　我公司提供現場(chǎng)安裝、檢查、測試、操作和維護的手冊及圖紙;

　　保證滿(mǎn)足功能規范中所述運行要求，負責合同中所有設備的現場(chǎng)安裝管理、現場(chǎng)驗收測試。

　　貨物到達后，由本公司和用戶(hù)人員監督下，由用戶(hù)人員清點(diǎn)貨物，并檢查貨物的外觀(guān)。

　　本公司工程師在現場(chǎng)安裝其設備時(shí)，應遵守用戶(hù)單位規定及當地的法律、法令。

　　2、技術(shù)培訓

　　設備正常運行驗收后，我公司負責在項目現場(chǎng)為貴單位提供不受人員限制的維修和使用操作培訓，每年的(五月份和十月份)公司組織培訓兩次(地點(diǎn)另行通知)：

　　正確使用調校功能

　　識別初級故障及必要的恢復方法

　　系統各項功能的應用

　　常見(jiàn)故障排除方法

　　3、最終驗收測試

　　所有設備完成安裝調試后，雙方即可進(jìn)行驗收測試。所有的設備基本功能技術(shù)性能符合指標后，雙方即可簽署設備驗收合格書(shū)。

　　我公司一貫非常重視為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以支持我們客戶(hù)的成功。本公司技術(shù)人員素質(zhì)高，其服務(wù)質(zhì)量、效率、態(tài)度各方面都得到國內客戶(hù)的好評。為了確保我公司所供設備的優(yōu)質(zhì)運行，本公司愿為用戶(hù)的整套系統提供高質(zhì)量的維護服務(wù)。

　　4、性能保證

　　我公司確保所提供的工程施工方案及提供的設備材料的完整性和可用性，保證系統能夠投入正常運行。若出現由于我公司提供的設備材料不能滿(mǎn)足要求或提供的技術(shù)支持和服務(wù)不全面而導致系統功能無(wú)法實(shí)現或不能完全實(shí)現，由我公司負擔全部責任。

　　用戶(hù)方可以根據技術(shù)規范實(shí)施測試以檢驗系統是否滿(mǎn)足要求。我公司工

　　程技術(shù)人員將在現場(chǎng)并予以協(xié)助及監管測試。

　　(二)、售后服務(wù)體系及維修保養方案

　　我們以客戶(hù)第一、服務(wù)第一的宗旨，進(jìn)行系統的售后服務(wù)工作，除按照廠(chǎng)家的售后服務(wù)承諾外，我公司承諾所有設備提供三年質(zhì)保、三年上門(mén)服務(wù)、終身保修。凡設備和系統出現故障接到貴單位的報修電話(huà)后1小時(shí)內到達現場(chǎng)， 12小時(shí)解決問(wèn)題，如不能及時(shí)解決問(wèn)題我公司會(huì )提供備機，直到原設備修復。(保修期自安裝驗收報告簽字之日起生效)

　　保證用戶(hù)的故障投訴(投訴熱線(xiàn)-總銷(xiāo)售經(jīng)理辦：0371--63213668)都得到及時(shí)的調查和解決。報修專(zhuān)線(xiàn)*********，24小時(shí)接聽(tīng)來(lái)電*******，技術(shù)維護人員全天值守，在接到用戶(hù)報修電話(huà)后1小時(shí)內到達現場(chǎng)， 12小時(shí)解決問(wèn)題。

　　定期巡檢：公司對用戶(hù)每月一次電話(huà)回訪(fǎng)，每一個(gè)季度上門(mén)巡檢(一年四次上門(mén)巡檢),上門(mén)巡檢的技術(shù)人員會(huì )對設備的隱含故障源等進(jìn)行檢測及排除。并會(huì )請用戶(hù)相關(guān)負責人填寫(xiě)巡檢反饋信息單。

　　(三)、伴隨服務(wù)及保證

　　1.隨產(chǎn)品提供一套完整的技術(shù)資料：包括說(shuō)明書(shū)、維修保養手冊等。

　　2.我方到現場(chǎng)安裝、裝配、校配、啟動(dòng)測試設備，維修人員會(huì )提前7天通知用戶(hù)方。

　　3.我們在質(zhì)量保證期內安裝的任何零配件，都是原設備廠(chǎng)家生產(chǎn)的或是經(jīng)過(guò)其認可的。

　　針對本項目的售后服務(wù)及培訓計劃

　　1、質(zhì)保期(免費維護期)自工程完成并驗收簽字次日開(kāi)始計算，質(zhì)保期為三年。

　　2、在質(zhì)保期內由我公司于廠(chǎng)商質(zhì)保，不會(huì )以任何理由推諉或暗示貴方自行聯(lián)系。

　　3、我公司提供365天×24小時(shí)可靠的服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)及技術(shù)有員聯(lián)系方式。

　　4、如遇故障，公司在60分鐘內派(至少1人的認證工程師)骨干技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行維修服務(wù)。服務(wù)響應為365天×24小時(shí)。

　　5、在質(zhì)保期內，凡設備和系統出現故障接到貴單位的報修電話(huà)后1小時(shí)內到達現場(chǎng)， 12小時(shí)解決問(wèn)題，如不能及時(shí)解決問(wèn)題我公司會(huì )提供備機，直到原設備修復。

　　6、所有設備全部安裝到位。

　　7、安裝的工程隊人數、時(shí)間安排;指導培訓的工程師人數、時(shí)間安排等詳見(jiàn)工程實(shí)施計劃方案。

　　8、詳細培訓計劃詳見(jiàn)工程實(shí)施計劃方案。

工作計劃 篇2

　　一、廣泛開(kāi)展社區衛生健康教育活動(dòng)，普及衛生知識，提高居民素質(zhì)

　�、�、充分利用社區市民學(xué)校，小區中心場(chǎng)所，聯(lián)絡(luò )有關(guān)衛生部門(mén)進(jìn)行健康衛生教育講座和活動(dòng)。

　�、�、運用宣傳櫥窗、黑板報、樓道電子屏幕進(jìn)行衛生宣傳。

　�、�、組織居民參加健康體檢，觀(guān)看健康衛生遠程教育。

　　二、組織開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)

　�、�、在春節、五一、十一前夕動(dòng)員居民、黨員、團員開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)。

　�、�、結合社區共建單位資源力量，共治社區環(huán)境衛生。

　�、�、動(dòng)員居民打掃公共樓道、草坪、形成有效的監督小組，對社區衛生情況設立信息反饋箱，便于居民反饋意見(jiàn)。

　　三、主動(dòng)服務(wù)，建立個(gè)人健康檔案并上門(mén)體檢

　�、�、中心衛生院社區衛生服務(wù)站為社區居民提供免費體檢，并建立居民健康檔案。

　�、�、社區一年二次對育齡婦女進(jìn)行體檢，并進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，上門(mén)走訪(fǎng)了解情況，同時(shí)建立健康檔案。

　　四、大力開(kāi)展滅除“四害”工作

　　1、滅蚊滅蠅工作：消除各種久存的容器積水，防止蚊蟲(chóng)孳生，特別是對小菜攤、飲食店、快餐店等地，在公園草坪、下水道等地用敵敵畏噴灑、運用粘蠅紙、安裝紗罩、紗柜等來(lái)預防、撲殺蚊蠅。

　　2、滅蟑工作：主要是室內、集中向社區居民發(fā)放滅蟑藥、統一及時(shí)對其進(jìn)行撲殺，消除蟑跡、卵莢、防止蟑螂再生。

　　3、滅鼠工作：以春季、冬季兩季為重點(diǎn)，在小區草坪、墻角、下水道、垃圾堆旁進(jìn)行鼠藥投放，并進(jìn)行設立防鼠網(wǎng)。

　　五、完善轄區內衛生基礎設施建設

　　1、在道路兩側新增環(huán)保垃圾箱，使垃圾污水不亂流，確保路面清潔。

　　2、修理小區健身器材，便于居民鍛煉身體。

　　3、配備專(zhuān)業(yè)健身器材，適時(shí)對花木進(jìn)行打蟲(chóng)噴藥，并設置警告牌，告之居民不要在花木盛開(kāi)的時(shí)候采摘花木。

工作計劃 篇3

　　20xx年，對本單位和自己來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年，說(shuō)其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀(guān)的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達了很?chē)栏竦目己巳蝿?wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標也很?chē)栏?其二是從自身看，自己調崗任信貸員，面臨新的問(wèn)題和壓力。但無(wú)論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實(shí)的基礎。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱，不妥之處請批評指正。

　　一、積極學(xué)習，盡快進(jìn)入工作角色

　　由于換崗為信貸員，面對新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事信貸員崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙，所以，為了很快適應這一新崗位，把工作干好、干出成績(jì)，要積極學(xué)習與信貸工作有關(guān)的`各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法，學(xué)習途徑一是相關(guān)書(shū)籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位信貸員學(xué)習請教，也要經(jīng)常和客戶(hù)溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。

　　二、提高認識，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款和存款

　　一是根據從業(yè)這幾年的體會(huì )，自己覺(jué)得，作為一個(gè)信貸員，不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶(hù)、等存款，還需要認識到一點(diǎn)，就是隨著(zhù)建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營(yíng)銷(xiāo)，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹(shù)立“走出去”意識，走出營(yíng)業(yè)室，出去調查調查市場(chǎng)、調查客戶(hù)，及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶(hù)的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎上營(yíng)銷(xiāo)貸款，保證貸款規模穩中有增。

　　二是“走出去”對于存款營(yíng)銷(xiāo)工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場(chǎng)中去、到客戶(hù)當中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶(hù)充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶(hù)入儲我社。

　　三是加大有貸客戶(hù)的資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶(hù)，，尤其是有貸大客戶(hù)的溝通，盡全力使有貸客戶(hù)的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶(hù)為我社存款穩定及增長(cháng)發(fā)揮積極作用。

　　三、勤調查重實(shí)際，保證新增貸款質(zhì)量

　　客觀(guān)的看，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源，要增加收入必須要增加規模，但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規模的同時(shí)，必要要保證貸款的質(zhì)量，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩步發(fā)展的“生命線(xiàn)”所以，在以后的辦貸過(guò)程中，注重調查，嚴格甄選貸款客戶(hù)和擔保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵，同時(shí)自己將會(huì )對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì )把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

　　四、盡己所能，積極收回不良貸款

　　在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長(cháng)期性工作去做，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對策，同時(shí)，借助社會(huì )力量，運用社會(huì )輿論，多策并舉做好不良清收工作。

　　以上就是我20xx年工作計劃，我會(huì )在新的一年中不斷提升自己，為單位創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)和利潤。

工作計劃 篇4

　　一，常規教育方面

　　從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，再次適應學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育.因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1，充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣.

　　2，充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體.比如：可以利用文明班的評比活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.另外，還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用，進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。

　　二，班級紀律方面

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行.因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　1，課堂紀律

　　首先利用班隊課師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標，又有約束力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是“說(shuō)到做到，言行一致�！�

　　2，課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展“跳繩，做游戲“等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng)，寓教于樂(lè ).

　　3，路隊紀律

　　為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，適應集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)行自主管理.做到高高興興來(lái)上學(xué)，平平安安回家去。

工作計劃 篇5

　　為加強對船舶建造過(guò)程中腳手架的搭設、拆除和使用的安全管理，保障員工生命、公司財產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，為服務(wù)廣大員工創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年腳手架安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、總體要求

　　堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全 安全才能促進(jìn)生產(chǎn) ”的觀(guān)念，強化對員工的安全自我保護意識，全面開(kāi)展腳手架安全生產(chǎn)巡查制，繼續深化腳手架安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，改善員工作業(yè)環(huán)境，依法強化監督管理，努力實(shí)現腳手架安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

　　二、具體要求

　　1 加強員工安全宣傳教育

　　要充分利用晨會(huì )、安全會(huì )議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學(xué)習安全知識，結合事故案例的學(xué)習，教育職工吸取教訓。對現場(chǎng)發(fā)現的違章要 “軟”、“硬”結合�？梢赃M(jìn)行富有人情味的說(shuō)服教育、達到教育目的，不可一味地“執其一端，抓住一點(diǎn)”，缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來(lái)探索提高職工安全意識的措施，實(shí)際上就是要求創(chuàng )建一種充分體現“安全第一”的思想，使其深入每個(gè)領(lǐng)導、職工及家庭心中，在安全意識上，形成一個(gè)互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系，變領(lǐng)導的強制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導的監督為職工的安全自我保護。

　　2抓好基層班組長(cháng)的培訓，提高他們的安全素質(zhì)

　　決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長(cháng)懂得安全技術(shù)，會(huì )管理是非常重要的。這些人是施工生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉

　　足輕重的，對提高員工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓，提高他們的思想和管理素質(zhì)，等于在安全生產(chǎn)方面，抓住了核心和主動(dòng)性，對安全生產(chǎn)將會(huì )起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。教給他們，要在提高本質(zhì)安全化的基礎上，加強軟件建設。第一，明確責任，加強管理。生產(chǎn)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責。要明確安全生產(chǎn)是各項工作的綜合反映。要合理進(jìn)行施工生產(chǎn)的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)。

　　三、加強大型腳手架的驗收管理

　　大型腳手架作為臨時(shí)性高處作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所，使用前必須進(jìn)行報驗，要組織有關(guān)人員對腳手架設計工藝，結構穩固性，安全防護措施，進(jìn)行驗收。腳手架?chē)澜�超重超負荷使用，驗收好的腳手架不得隨意拆改。加強腳手架及相關(guān)作業(yè)日常安全檢查。腳手架一次性報驗合格后，使用單位應安排人員每天巡檢，并填寫(xiě)《登高作業(yè)申請單》，及時(shí)消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對現場(chǎng)人員腳手架破壞和放置重物的違規現象，及時(shí)發(fā)現和及時(shí)制止，給予一定人員的處罰權，當前的部門(mén)材料浪費現象，還能解決當前的安全隱患的存在。

　　四、積極開(kāi)展、全面落實(shí)

　　船舶腳手架要積極開(kāi)展局部搭設難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預防工作，對現場(chǎng)大型腳手架的安全生產(chǎn)外包隊工藝流程要熟知并做到跟蹤落實(shí)和腳手架規章制度進(jìn)行全面梳理，對不符合安全生產(chǎn)要求的工藝進(jìn)行改進(jìn)，對不完善的制度進(jìn)行修訂，提高安全水平。要把搭設腳手架水平提高為涂裝安全標準和高處墜落、物體打擊隱患作為生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的重點(diǎn)，開(kāi)展全面的排查工作，做到及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)落實(shí)整改，減少事故發(fā)生。

　　五、現場(chǎng)腳手架的搭設情況

　　內場(chǎng)放置的分段腳手架梯子偏少，搭設不夠標準，使員工上下不方便，同時(shí)建造周期的長(cháng)短，多工種作業(yè)增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達到涂裝標準還要有待于技術(shù)的提高，施工的需要使多工種作業(yè)，使艙內腳手架使用頻率較高，維護的次數增加，給現場(chǎng)帶來(lái)一定的管理難度。 大型腳手架結構復雜，搭設的技術(shù)難度增大，使安全性能不一樣，現場(chǎng)存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費嚴重、分類(lèi)不夠明確、點(diǎn)檢制度欠缺都給現場(chǎng)帶來(lái)不確定的安全因素。

　　六、 對現場(chǎng)腳手架不足之處的整改方案

　　(1)杜絕材料浪費，回收再利用，節約成本

　　現場(chǎng)施工嚴禁私自拆除腳手架，如；工程需要可以所屬部門(mén)提前開(kāi)具聯(lián)系單到搭設方腳手架主管安排時(shí)間進(jìn)行及時(shí)整改。（如情況緊急可以聯(lián)系搭架及時(shí)整改到位）搭設方做好后勤保障工作電話(huà)聯(lián)系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時(shí)間各部門(mén)要宣傳私拆腳手架的嚴重破壞性的后果。如發(fā)現私自拆除腳手架一定要嚴懲不貸。目前，好多腳手板和鋼管都是在施工過(guò)程中私自割除當廢鐵來(lái)處理，要回收再利用，啟到循環(huán)機制。

　　(2)建立腳手架后勤保障機制的場(chǎng)所

　　對所有腳手架要提供場(chǎng)所來(lái)維修、保養、點(diǎn)檢制度。如鋼管的除銹（一年一次）卸扣和夾具點(diǎn)檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。

　　(3)大型腳手架和密閉艙室的設計方案集中解決

　　對現場(chǎng)要組織會(huì )議查出和反映出來(lái)技術(shù)難的腳手架要針對行的解決， 要出單個(gè)艙室和結構的設計方案以圖片的形式存檔，能夠做到每次按照

　　同樣的要求搭設。以后能按照要求去驗收腳手架。

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