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制度建設工作計劃（精選12篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又有了新的工作，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的制度建設工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制度建設工作計劃 2
xxxxxx有限公司處于公司創(chuàng )建之初，管理人員少，機構設置簡(jiǎn)單，適應企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著(zhù)公司規模的擴大和人員的不斷增加，急需建立適應未來(lái)發(fā)展需要的制度體系。根據公司8月19日會(huì )議布置，現特制訂制度建設工作計劃。
一、工作目標及任務(wù)
1、20xx年將做為公司規范管理的基礎之年，力爭通過(guò)半年的努力，使公司制度體系初步健全和規范。
2、保證規章制度的科學(xué)性、有效性和規范性，提升基礎管理能力。
3、通過(guò)對公司實(shí)際運行的程序進(jìn)行規范、整理，有針對性地進(jìn)行修訂、制訂和補充工作。
二、制度體系建設范圍及牽頭(配合)部門(mén)
制度體系建設總體由綜合管理部牽頭，相關(guān)職能中心、部門(mén)配合，具體如下：
1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設。
2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設。
3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設。
4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設。
5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營(yíng)中心、工程部配合建設。
6、財務(wù)管理制度體系由財務(wù)部配合建設。
三、工作步驟及時(shí)間
第一步：基礎工作階段(20xx年8月19日——20xx年9月20日)
1、綜合管理部與各中心、部門(mén)直接交流，全面了解實(shí)際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規定。
2、按照符合企業(yè)實(shí)際和未來(lái)發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審通過(guò)。
第二步：建設實(shí)施階段(20xx年10月1日——20xx年11月1日)
1、按評審通過(guò)的目錄由綜合管理部根據具體情況確定需要修訂、補充、規范的內容，并確定由牽頭部門(mén)或配合部門(mén)起草。
2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規范，公司評審通過(guò)后由綜合管理部統一下發(fā)試行，試行的內容由綜合管理部跟蹤驗證，修訂和補充。
3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序為質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。
第三步：總結認定階段(20xx年11月1日—20xx年2月13日)
1、由綜合管理部根據試行的效果進(jìn)行總結，提請召開(kāi)總結評定會(huì )議。
2、評定適用的管理制度統一編號，批準下發(fā)正式文本。
四、相關(guān)要求
(一)、規范方面要求：
1、規范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門(mén)名義下發(fā)。
2、規范語(yǔ)言，規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，使用文字、數字和標點(diǎn)符號應當正確、規范。
3、規范格式，規章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。規章制度名稱(chēng)為“規定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。
4、規范存在形式，規章制度最后形成的定稿，要根據其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。公司性規章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結束后匯編成冊。涉及食堂、活動(dòng)室、宿舍等區域的管理規章制度應上墻。所有規章制度均應保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內容上完全一致。
(二)制定方面要求：
1、起草：各部門(mén)在公司賦予的職權范圍內，按綜合管理部確定的`起草目錄，負責起草相關(guān)的規章制度，起草內容必須適應工作實(shí)際。
2、審核：規章制度草案均由綜合管理部初審，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行審議。涉及全體員工基本權利與義務(wù)的規章制度草案，應實(shí)行公示制。
規章制度建設是公司文化建設的重要一環(huán)，是促進(jìn)公司各項工作穩定有序開(kāi)展的有力保證。各中心、部門(mén)要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實(shí)效，保證制度建設工作的順利推進(jìn)。
制度建設工作計劃 3
為推進(jìn)市直行政事業(yè)單位開(kāi)展內部控制工作，提高行政事業(yè)單位內部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內部控制規范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《內控規范》)在我市的貫徹實(shí)施和有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案。
一、統一思想
《內控規范》將內部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結合，重點(diǎn)強化機制建設，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，是指導行政事業(yè)單位加強內部管理的重要規范性文件。實(shí)施《內控規范》對提高單位管理水平，規范財經(jīng)秩序，落實(shí)中央八項規定和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，建設服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實(shí)施范圍
從今年起在市直黨群機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、行政機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)和事業(yè)單位(以下統稱(chēng)單位)，全面實(shí)施《內控規范》工作。
三、總體目標
通過(guò)《內控規范》的貫徹實(shí)施，夯實(shí)市直行政事業(yè)單位各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、資產(chǎn)安全和有效使用、財務(wù)信息真實(shí)完整，達到進(jìn)一步推進(jìn)財政規范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內部管理水平、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。
四、組織領(lǐng)導
為做好《內控規范》的貫徹實(shí)施工作，市財政局建立由局長(cháng)為主任、分管局領(lǐng)導為副主任，局內相關(guān)科室、市直各部門(mén)(單位)為成員共同參與實(shí)施的工作聯(lián)絡(luò )機制，對全市行政事業(yè)單位《內控規范》的組織實(shí)施工作負總責。
各部門(mén)(單位)要成立工作機構，加強實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導，采用適當的方式建立實(shí)施工作機制，制定貫徹實(shí)施《內控規范》的工作方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時(shí)限要求，負責本單位《內控規范》的實(shí)施和運行工作。
五、實(shí)施步驟
全市《內控規范》實(shí)施工作具體分為以下三個(gè)階段：
(一)組織發(fā)動(dòng)(20xx年6月)。
召開(kāi)市直行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施動(dòng)員和培訓會(huì )，組織各部門(mén)(單位)學(xué)習財政部通知精神，系統培訓《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》的意義、內容、實(shí)質(zhì)和精髓，為全面實(shí)施內控規范營(yíng)造良好氛圍和奠定基礎;各部門(mén)(單位)按照內控規范要求、結合本單位實(shí)際建立健全內部控制體系并有效組織實(shí)施;做好本單位內部控制規范實(shí)施的宣傳發(fā)動(dòng)工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的內部控制規范實(shí)施氛圍;制定本單位內部控制規范實(shí)施工作方案，盡早啟動(dòng)。
(二)建設階段(20xx年7-11月底)。
各部門(mén)(單位)以《內控規范》為依據，以單位現有管理體系為基礎開(kāi)展內部控制體系建設工作。
1、流程梳理：以各部門(mén)(單位)經(jīng)濟活動(dòng)為基礎，按照《內控規范》要求，對現有工作制度和業(yè)務(wù)內容進(jìn)行全面梳理，在此基礎上依據相關(guān)法律法規、監管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄;同時(shí)，對本單位的各項經(jīng)濟支出進(jìn)行系統梳理，形成經(jīng)濟支出分類(lèi)目錄。
2、風(fēng)險評估：在流程梳理的基礎上，結合本單位管理現狀，開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險點(diǎn)，形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險清單。
3、內控診斷：依據相關(guān)的法律法規、《內控規范》，對本單位現有的內部控制體系進(jìn)行診斷，查找現有內部控制體系對相關(guān)法律法規、監管要求的遵循程度和現有內部控制體系的控制措施對風(fēng)險的防控能力，診斷出目前內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設計：在內控診斷的基礎上，依據相關(guān)的法律法規和監管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會(huì )計控制、單據控制、信息內部公開(kāi)等八類(lèi)控制方法，設計控制措施。
5、制度建設：根據本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的'單位層面、業(yè)務(wù)層面內部控制制度框架。
6、組織實(shí)施：根據本單位內部控制制度，全面組織內控制度的實(shí)施。
7、信息化落地：根據內部管理需要，逐步構建本單位的內部控制信息系統，將內部控制的基本要求固化在信息系統之中，達到內部控制標準對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)約束的機控“自動(dòng)”生成，實(shí)現內部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結驗收(20xx年12月)。
各部門(mén)(單位)完成內部控制體系建設工作后，及時(shí)編制內部控制體系建設總結報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負責人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規科備案�？偨Y報告內容包括開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作的組織情況、工作進(jìn)度以及經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問(wèn)題、工作建議及可復制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤(pán)或發(fā)送電子郵件至xxxx。
四、工作要求
(一)各部門(mén)(單位)要組織全員學(xué)習《內控規范》，采取多種形式，實(shí)現單位決策層、執行層、監督層了解掌握《內控規范》、應遵循的原則、基本要求、控制重點(diǎn)、監督程序和方法等。
(二)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)，既是本部門(mén)內控實(shí)施的組織者和執行者，也是本系統內控組織實(shí)施的管理者和指導者，要積極帶頭并組織本系統開(kāi)展工作，形成內控管理范本，加強對本系統內控實(shí)施情況的督導和檢查。要建立健全單位“一把手”任組長(cháng)的內部控制領(lǐng)導小組，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任，確定內控牽頭部門(mén)和參與部門(mén)，建立聯(lián)動(dòng)機制，做到牽頭部門(mén)負責組織落實(shí)，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調配合。
(三)各部門(mén)(單位)要根據本通知的時(shí)間節點(diǎn)和要求，按時(shí)推進(jìn)本單位的內部控制規范實(shí)施工作，確保我市行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施工作的有序推進(jìn)。
(四)各部門(mén)要加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動(dòng);各部門(mén)(單位)要將每個(gè)時(shí)期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，以文檔形式報送市財政局法規科，以便組織相關(guān)人員到各部門(mén)(單位)進(jìn)行交流指導，保證《內控規范》有效實(shí)施。
制度建設工作計劃 4
一、工作總目標
學(xué)習貫徹執行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規律，建立領(lǐng)導在教師之間的各種安全規章制度，健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機構，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標工作，責任書(shū)，做到各項到位，責任到位。經(jīng)常向家長(cháng)、學(xué)生（工廠(chǎng)對工人）進(jìn)行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全（生產(chǎn)安全）和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。
二、具體工作和措施
要定期分析學(xué)校的事故隱患，加強研究，即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，把事故隱患消除在萌芽之中。
1、建立健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度，層層落實(shí)責任，各項部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)管理人員，堅持“一日三講”制、“一日三查”制，加強學(xué)校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。
2、要定期對實(shí)驗室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查，加強安全管理。
3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預防和以外事故的發(fā)生（1—3年級禁止騎自行車(chē)，違反規定結果自負），1—3年級學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊出大門(mén)，以及指定接送地點(diǎn)。
4、加強上課安全，完善其制度。特別是加強體育課（課外活動(dòng)）教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內不準離開(kāi)崗位。
5、要加強學(xué)值班，值宿工作，強化值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班、值宿工作制度，嚴禁社會(huì )閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。（值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù)，并及時(shí)記錄出入人員，值宿人員2人，保證晚上下班2小時(shí)的`輪流巡管理）。
6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查（電水、暖氣、體育設施等），嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕學(xué)校危房。
7、全體教師要重視食品衛生工作，有人專(zhuān)管。堅持貫徹執行《食品衛生法》，嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不得向無(wú)衛生許可證的單位和個(gè)人購進(jìn)課間餐、營(yíng)養午餐食品，不容許過(guò)期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類(lèi)突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
8、學(xué)校少先隊要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門(mén)，搞好學(xué)校治安工作打擊各類(lèi)擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作，積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作，維護學(xué)校正常教育教學(xué)工作。
9、嚴格執行大型活動(dòng)審批制度，凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì )、娛樂(lè )活動(dòng)、野游、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(cháng)批準，并制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無(wú)疏漏。（必須一名以上校級領(lǐng)導負責）
10、貫徹執行《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》加強學(xué)校計算機信息系的安全管理，有專(zhuān)人負責，堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問(wèn)題發(fā)生，凈化校園網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
三、領(lǐng)導機構
學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx（校長(cháng)）全面管理
副組長(cháng)：xx（工會(huì )主席）主管安全
成員：xx（食品、衛生安全）xx（學(xué)生安全）xx（設施安全）各教研組組長(cháng)
制度建設工作計劃 5
一、目的
為落實(shí)公司目標管理，使公司整體工作方向保持一致，工作條理清晰，定位明確，提高工作效率，實(shí)行規范化管理，持制定本制度。
二、適用范圍
公司各部門(mén)中層管理人員。
三、內容
1、各部根據公司和部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)月工作計劃，周工作計劃，月、周工作計劃采用統一格編制。每月的工作計劃必須當月5日17：00前交綜合部，每周五17：00前必須提交下周工作計劃到綜合部。
2、各部門(mén)部長(cháng)、主管應根據公司發(fā)展需要，圍繞公司領(lǐng)導下達的指令，對所管轄班組進(jìn)行整合，列出工作計劃。
3、綜合部根據周工作計劃每周六組織開(kāi)總結會(huì )，時(shí)間下午16：00~17：00。到會(huì )人員對正在進(jìn)行工作計劃，要說(shuō)明工作進(jìn)展程度，未能按期完成的工作計劃必須說(shuō)明未完成的原因及預計完成時(shí)間。
四、工作計劃的'跟進(jìn)與實(shí)施
1、生產(chǎn)部門(mén)負責人對生產(chǎn)要隨時(shí)統計生產(chǎn)計劃的完成情況，對未完成計劃數要分析找原因跟進(jìn)整改。
2、各部門(mén)負責人對生產(chǎn)設備要定期保養維修，每周一次，對有問(wèn)題的設備和工裝模說(shuō)明原因和完成時(shí)間。
3、各部門(mén)對重點(diǎn)安全隱患和安全問(wèn)題要及時(shí)上報，提交整改預防措施和實(shí)施方案。
4、各部門(mén)負責本重點(diǎn)工作的協(xié)調與監控，負責協(xié)助落實(shí)各項重點(diǎn)工作。
5、各部門(mén)負責人必須每周對自己管轄部門(mén)進(jìn)行一次檢查，員工進(jìn)行一次現場(chǎng)培訓（生產(chǎn)案例）。
6、各部門(mén)上報近期工作存在的問(wèn)題和困難，首先提出自己的跟進(jìn)方案和整改措施，交綜合部組織召開(kāi)專(zhuān)題（現場(chǎng)）分析，整改和解決事項。
五、工作計劃管理
1、各部門(mén)沒(méi)有按時(shí)提交工作計劃，工作總結的處罰30元。
2、工作計劃與總結的內容部完整，每遺漏一項罰款50元。
3、對工作計劃按時(shí)完成，完成質(zhì)量較好的應給予表?yè)P，未完成工作計劃按50元進(jìn)行處罰。
4、為更好的掌握工作計劃的實(shí)行，各部總結計劃必須書(shū)面報送綜合部，存檔，做后期考評的依據。
制度建設工作計劃 6
按照縣委教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室通知要求，為保證我局教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成，經(jīng)局黨組會(huì )議研究決定，初步篩選了10項重點(diǎn)工作起草、修訂相關(guān)制度措施。
一、10項制度建設內容
根據局黨組會(huì )議的決定，我局辦公室、紀檢監察室和機關(guān)黨總支負責相關(guān)制度的起草修訂，并交主管局領(lǐng)導審閱，必要時(shí)召開(kāi)局黨組會(huì )議研究決定。具體制度包括：局黨組會(huì )議事決策規則、“三公”經(jīng)費預算管理和公開(kāi)制度、領(lǐng)導干部赴基層蹲點(diǎn)調研制度、公開(kāi)承諾制度、領(lǐng)導班子成員與黨員干部談心制度、干部學(xué)習、教育和培訓，提升綜合素質(zhì)制度、優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)項目掛職鍛煉制度、國家公職人員操辦婚喪喜慶事宜制度、“三個(gè)公開(kāi)”(政務(wù)公開(kāi)、司法公開(kāi)、執法公開(kāi))制度、群眾定期評議黨員制度。
二、制度建設要求
制度建設要緊密結合人社部門(mén)實(shí)際，堅持走群眾路線(xiàn)，主動(dòng)請群眾參與，防止走形式、照抄照搬。對已有的'制度要認真做好立、改、廢工作。要注意上下配套、相互銜接，承接好、貫徹好已有制度，把中央八項規定、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》和省、市委相關(guān)制度，在建章立制中貫徹落實(shí)好。加大監督檢查力度，通過(guò)自查、抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現制度執行中的問(wèn)題，督促整改落實(shí)，切實(shí)把制度落實(shí)。
三、時(shí)間要求
9月下旬，相關(guān)股室、單位要完成新制度的制訂工作，報局領(lǐng)導批準。10月份開(kāi)始執行實(shí)施。
制度建設工作計劃 7
審計局以“做學(xué)習型干部、做學(xué)習型機關(guān)”為目標，針對年輕干部多、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的情況，不斷強化“人、法、技”建設。
一、注重提高年輕干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強干部業(yè)務(wù)學(xué)習和思想教育力度。
認真執行審計人繼續教育制度，堅持每周一次的學(xué)習制度，通過(guò)多種形式，學(xué)習黨的方針政策，學(xué)習財經(jīng)審計法規，學(xué)習審計技術(shù)和相關(guān)知識，不斷加強審計職業(yè)道德教育。
有計劃地選派審計人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，支持審計人員參加審計崗位資格考試，進(jìn)一步促進(jìn)了審計人員專(zhuān)業(yè)知識的更新和業(yè)務(wù)技能的提高。
充分發(fā)揮老審計干部的傳、幫、帶作用，積極開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，著(zhù)力打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的審計干部隊伍。
二、加大審計“法”的宣傳力度。
尤其是對審計法規的宣傳以及對審計綜合情況的反映，改變社會(huì )上不少人不了解審計工作的現狀。加大審計信息宣傳力度，讓社會(huì )知道審計機關(guān)是干什么的，干了些什么，以及干得怎么樣。采用板報條幅、宣傳單等形式，進(jìn)一步擴大審計影響，樹(shù)立審計機關(guān)形象。
三、加大先進(jìn)審計方法和手段的`采用和推廣力度。
發(fā)揮老審計干部的作用，總結好的審計手段和方法，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，努力掌握計算機等先進(jìn)技術(shù)，發(fā)揮其高效、便捷的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量和效率。
制度建設工作計劃 8
為進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，建立健全行得通、指導力強、能長(cháng)期管用的制度規定，推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長(cháng)效化，促進(jìn)蘇區林業(yè)振興發(fā)展提質(zhì)提速，經(jīng)局黨總支研究決定，制定本計劃。
一、指導思想
以中央和省委、市委、縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì )議精神為指導，認真落實(shí)強化正風(fēng)肅紀、加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問(wèn)題、邊專(zhuān)項治理、邊完善制度，切實(shí)把解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題、完善體制機制貫穿活動(dòng)始終，逐步健全完善促進(jìn)黨員、干部自覺(jué)貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長(cháng)效機制，努力鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐成果和制度成果。
二、任務(wù)分解
針對林業(yè)局班子存在的“四風(fēng)”方面問(wèn)題，結合實(shí)際，明確制度建設任務(wù)和責任，制訂《縣林業(yè)局班子教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設計劃任務(wù)分解表》（見(jiàn)附件）。
三、工作要求
1.加強領(lǐng)導，強化責任。班子成員要親自謀劃部署，親自修改把關(guān)，切實(shí)擔起責任人職責，確保制度建設計劃順利實(shí)施。各股室場(chǎng)站要認真組織學(xué)習局制定的相關(guān)制度，以高度的責任抓好制度的'貫徹執行，不斷推進(jìn)制度建設。
2.結合實(shí)際，注重實(shí)效。一切從實(shí)際出發(fā)，對以前沒(méi)有明確制度要求的，研究制定相關(guān)的實(shí)體性規范；對已經(jīng)有明確制度要求的，研究制定保障性規范，并注重二者的結合與配套，增強制度的針對性、指導性和可操作性，確保制度規定合情合理合法。
3.注重質(zhì)量，按時(shí)完成。要認真結合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的操作辦法，確保在規定時(shí)限內按時(shí)完成制度建設工作。
制度建設工作計劃 9
從班組文化建設、制度管理建設、工具管理建設、物料管理建設、設備管理建設、檢修庫房管理等幾個(gè)方面進(jìn)行規劃。
一、班組文化建設
1.申請班組必需品：待檢室會(huì )議桌、椅子、文件柜、更衣柜、電腦桌、電茶爐、電冰箱、微波爐、洗衣機、廚寶、窗簾等生活辦公用品。
2.班組園地的設置：將待檢室進(jìn)門(mén)左手整面墻作為文化墻，整體文化宣傳板顏色基調為深藍色，由亞克力板制作。內容涉及：班組簡(jiǎn)介、班組理念、班組成員組成（并附成員照片）、作業(yè)流程、班務(wù)公開(kāi)、典型引領(lǐng)等內容
二、制度管理建設
1.抓典型、樹(shù)榜樣。選樹(shù)有責任心，能擔當的小組長(cháng)協(xié)調配合班組長(cháng)組織工作。
2.制定班組小立法。按照段、車(chē)間的要求，結合班組實(shí)際，建立起班組獎懲制度、考勤制度、請銷(xiāo)假制度等制度。
3.建立例會(huì )制度。召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )、周會(huì )、月會(huì )等會(huì )議，檢查目標完成情況，協(xié)調解決生產(chǎn)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)溝通協(xié)調，采取有效措施，確保班組各項工作有序開(kāi)展。
4.建立班組各工管員分工，確保各項工作的完成質(zhì)量。
5.建立疫情防控制度，結合段、車(chē)間的防疫要求，樹(shù)立疫情高度警覺(jué)意識，確保班組零疫情。
三、工具管理建設
在段工具集中管理的大壞境要求下，由于單柴基地班組工具復雜繁多，故申請獨立管理，建立獨立臺賬，全部工具進(jìn)行定置管理，在檢修庫內的備品庫內能上墻的'工具全部上墻，不能上墻的工具在貨架上整齊擺放，全部使用銘牌標注，使用時(shí)將需用工具置于工具小車(chē)內推至作業(yè)位置使用，現場(chǎng)絕不可隨意放置，使用人填寫(xiě)使用記錄并簽字，使用完畢及時(shí)歸還并簽字銷(xiāo)記，也就是6S管理中提及的第2個(gè)S整頓的實(shí)施方法。
四、物料管理建設
常用物料需在固定貨架擺放整齊，同樣實(shí)行定置管理，進(jìn)行銘牌標注，設置材料員對物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，缺料時(shí)需及時(shí)請料補充，填寫(xiě)相應臺賬以及票據。
五、設備管理建設
檢修庫內設備復雜繁多，對設備也需進(jìn)行定置管理，在相對應的設備位置進(jìn)行劃線(xiàn)劃框管理，在相應的位置上粘貼設備名稱(chēng)與操作規程。使用前，使用人員必須熟知設備操作規程。在使用后，使用人必須對該設備進(jìn)行斷電并復位至原始狀態(tài)并清潔該設備，不能遺留工具、材料、紙筆等異物在設備上。未使用的設備周期性的對設備進(jìn)行點(diǎn)檢試驗并清潔，確保設備狀態(tài)良好。
六、檢修庫房管理
1.檢修庫房有大量上墻揭掛的內容，包括醒目的標語(yǔ)、現場(chǎng)管理標準（6S現場(chǎng)管理法）、設備操規等內容。
2.檢修庫內有部分設備是不允許觸碰與接觸的以及檢修庫房中間有一條將庫房一分為二的股道，是為實(shí)訓基地擺車(chē)專(zhuān)用股道，因此，需在地面畫(huà)出危險區域，危險區域用醒目的紅色標出，其余安全區域使用黃色或白色，也是6S管理中安全管理的相關(guān)內容。
3.檢修庫內衛生是個(gè)重頭戲，也是6S管理中重要的一環(huán)，每日作業(yè)任務(wù)完成后，留夠充足的時(shí)間對檢修庫的衛生進(jìn)行清掃，保證檢修庫清潔，也是6S管理中清掃、清潔管理的相關(guān)內容。
制度建設工作計劃 10
一、前一階段主要工作回顧。
我區將“校本研修制度建設”項目作為區域推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要抓手，具體是從“區教育局行政推動(dòng)”、“區教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)支持”、“學(xué)校主動(dòng)發(fā)展”三個(gè)層面分層有序推進(jìn)。上半年主要工作回顧如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)力量建設。
1、加強學(xué)科中心組建設。在對中心組成員20xx年工作考評的基礎上，各學(xué)科重新組建20xx年中心組隊伍，引導中心組成員更好地發(fā)揮對全區教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引領(lǐng)作用。
2、教研員繼續轉變工作方式，強化服務(wù)合作職能。教研工作重心下移，深入基層，深入課堂；教研工作重心前移，研究課程改革，研究教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。倡導在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領(lǐng)作用。
3、組建我區的市項目專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)隊伍，并組織開(kāi)展形式豐富的研修活動(dòng)。我區的市項目專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)隊伍包括校長(cháng)、特級教師、學(xué)科帶頭人、教研員等近xx名優(yōu)秀教師。組織了兩次區級研修和參加了四次市級研修活動(dòng)，主題包括“教師成長(cháng)檔案袋研究”、“教研組建設研究”等。由于研修主題明確，針對性強，參與教師得到很好的啟發(fā)。
4、各學(xué)科探索學(xué)科報告制，推進(jìn)學(xué)科建設。各學(xué)科在每學(xué)年結束時(shí)，結合平時(shí)的視導工作及調研情況，認真總結本學(xué)科的發(fā)展現狀，并對存在的問(wèn)題提出具體建議，在學(xué)科報告中，將校本研修開(kāi)展情況作為一個(gè)重要考慮方面。
�。ǘ┘訌娀毓ぷ�，引領(lǐng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展。
1、教研員深入基地學(xué)校，指導校本研修的開(kāi)展，探索相關(guān)機制建設。
2、經(jīng)過(guò)基地學(xué)校的充分主動(dòng)發(fā)展，目前我區已涌現出包括二中、晉元、延河、梅隴、教院附校、沙田、華師大附小等一批特色學(xué)校，這批學(xué)校的經(jīng)驗做法在20xx年初的長(cháng)沙現場(chǎng)會(huì )上作了專(zhuān)題交流，受到與會(huì )專(zhuān)家的充分關(guān)注。
�。ㄈ┘訌娬n例研究，引領(lǐng)教師的實(shí)踐反思。
1、繼續推進(jìn)課例研究為載體的行動(dòng)教育模式，探索有效教研活動(dòng)方式。
2、評選優(yōu)秀課例，發(fā)揮課例的引領(lǐng)作用。在《普陀教育》上專(zhuān)欄交流優(yōu)秀課例成果；同時(shí)將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開(kāi)始——普陀區課堂教學(xué)研究與實(shí)踐》，中小幼各一冊，由上海教育出版社出版，這對引領(lǐng)全區教師的課堂實(shí)踐將起到積極的作用。另外推選了11篇課例參加市總項目組的評比。
�。ㄋ模╅_(kāi)展主題研究，探索校本研修的微觀(guān)操作技術(shù)。
本階段主要以“課堂觀(guān)察技術(shù)”為主題，各學(xué)科開(kāi)展實(shí)踐研究，探索具有本學(xué)科特點(diǎn)的課堂觀(guān)察視角。在各學(xué)科研究的基礎上，組織了兩次區內的交流，同時(shí)組織了xx月xx日的全市集中研修活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌娕c教科院的合作，推動(dòng)我區的項目研究。
1、在教科院總項目組的指導下，我區于20xx年底對校本研修開(kāi)展狀況進(jìn)行深入的調研。通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談等形式收集一手資料，經(jīng)充分分析后形成我區的校本研修制度建設綜合調研報告《普陀區校本研修現狀、問(wèn)題及對策》，這對我區今后進(jìn)一步工作將起到積極的指導作用。
2、認真組織了市總項目組普陀集中研修活動(dòng)（xx月xx日）。這次活動(dòng)同時(shí)也承擔著(zhù)全國校本研修骨干教師的培訓任務(wù)，我區周偉燦院長(cháng)以一節數學(xué)課為例作了系統的課堂觀(guān)察技術(shù)報告；陳非老師交流了創(chuàng )新設計的語(yǔ)文學(xué)科課堂觀(guān)察視角，引起全國和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響。
3、xx月xx日我區接待了全國校本研修骨干教師培訓班的學(xué)員，開(kāi)放了曹楊二中、沙田學(xué)校、教院附校等特色基地學(xué)校。通過(guò)展示、交流，也進(jìn)一步推動(dòng)這些學(xué)校的發(fā)展。
二、目前我區在項目建設中存在的問(wèn)題及其思考。
�。ㄒ唬┬ｋH差異已成為區域性校本研修制度建設。
深入發(fā)展的瓶頸根據調查，學(xué)校推進(jìn)校本研修制度建設存在較大的差異，具體比例如下圖。其中，a類(lèi)學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)，形成了一定特色，并初步形成一些能上升為制度層面的經(jīng)驗；b類(lèi)學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)，但缺少活動(dòng)創(chuàng )新，研修活動(dòng)尚未形成特色；c類(lèi)學(xué)校的特點(diǎn)是行動(dòng)不力、幾無(wú)成效的.一些學(xué)校。當前區域校本研修制度建設推進(jìn)過(guò)程中學(xué)校之間的差異主要體現為資源建設和利用情況的差異、活動(dòng)開(kāi)展的差異、文化建設的差異，尤其是研修文化建設的差異。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)引領(lǐng)力量不能滿(mǎn)足基層教師的及時(shí)需求。
主要表現在一些薄弱學(xué)校由于自身師資力量不夠，不能及時(shí)獲得所需的專(zhuān)業(yè)幫助；同時(shí)一些專(zhuān)業(yè)力量較強的學(xué)校，由于機制或體制問(wèn)題，這些學(xué)校的特級教師、學(xué)科帶頭人或區中心組成員不能在全區充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)作用。
�。ㄈ┎糠謱W(xué)校教師的實(shí)踐反思的內涵不高。
通過(guò)區教育局的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，我區各學(xué)校領(lǐng)導都很重視校本研修制度建設，教師也基本都了解行動(dòng)教育，熟悉課例研究過(guò)程。但是在操作中，部分教師過(guò)分追求形式和過(guò)程，甚至將課例研究過(guò)程簡(jiǎn)單等同于傳統的公開(kāi)課的準備過(guò)程，而沒(méi)有把握其“問(wèn)題解決為中心”的內涵。同時(shí)也有部分教師沒(méi)有將焦點(diǎn)聚焦到對新課程的探索上。
�。ㄋ模┬１窘萄兴珜У幕锇榛ブ鄙傧鄳奈幕諊�。
在校本教研中所需的教師群體合作的學(xué)習文化，平等協(xié)作互動(dòng)的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)文化，以及以人為本的評價(jià)文化等文化氛圍都明顯不足，這將影響教師參與校本教研的積極性。
三、本學(xué)期工作計劃。
根據區教育局的工作要求，結合我區在校本研修制度建設的現狀，本學(xué)期在項目建設方面計劃做好以下工作：
1、通過(guò)開(kāi)展教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，引導“教研組——備課組——教師”。
針對新課程實(shí)施中的具體問(wèn)題開(kāi)展合作型的教學(xué)攻堅和課堂教學(xué)反思性實(shí)踐，從而提高教師實(shí)踐反思的質(zhì)量。教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施包括“校級預賽（20xx年xx月xx日——xx月xx日）、片塊復賽（xx月xx日——xx月xx日）、區級決賽（xx月xx日——xx月xx日）”三部分。
2、以學(xué)科為單位建設和評選區級校本研修特色教研組。
通過(guò)評選特色教研組，一方面可以實(shí)現優(yōu)勢教研組的經(jīng)驗輻射；另一方面從中提煉將來(lái)推廣為制度層面的經(jīng)驗；同時(shí)還要形成我區教研組的動(dòng)態(tài)評價(jià)標準。具體操作以研究課堂教學(xué)為中心，從“教研組的專(zhuān)題研究―備課組的伙伴合作―教師的實(shí)踐反思”三個(gè)層面評價(jià)教研組的校本教研開(kāi)展狀況，在每個(gè)層面上都充分關(guān)注新課程實(shí)施中課堂教學(xué)研究。本學(xué)期要求各學(xué)科在初步評選的基礎上，組織一次區級及以上的特色教研組展示交流工作。從中提煉、總結和交流特色教研組開(kāi)展校本教研工作的經(jīng)驗；同時(shí)發(fā)揮特色教研組的輻射功能。
制度建設工作計劃 11
按照中央、省、市、縣關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問(wèn)題的整改，加強我局制度建設，落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作要求，制定本計劃。
一、指導思想
以《來(lái)安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》為指導，認真落實(shí)加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問(wèn)題、邊落實(shí)整改、邊完善制度，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長(cháng)效機制，努力鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐和制度成果。
二、工作任務(wù)
圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題，把握制度建設工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認真梳理已有制度
結合工作實(shí)際，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實(shí)踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著(zhù)力抓好落實(shí)；對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風(fēng)建設要求，與現行法規制度相抵觸、不一致的，要予以廢止；對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關(guān)制度
圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，制定相關(guān)制度。
反對形式主義方面。重點(diǎn)建立健全體現群眾意愿的科學(xué)民主決策機制和工作落實(shí)機制，完善規范各類(lèi)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報、活動(dòng)等方面的制度規定。
反對官僚主義方面。重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導干部以及各部門(mén)履職盡責的相關(guān)制度規定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂(lè )主義方面。重點(diǎn)完善公務(wù)接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監督執行。
反對奢靡之風(fēng)方面。重點(diǎn)建立健全厲行節約反對浪費的制度規定；完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開(kāi)制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
3、加大制度執行力度
加大監督檢查力度，由局紀檢室、監察股牽頭通過(guò)抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現制度執行中的問(wèn)題，督促整改落實(shí)。進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)、電話(huà)等監督渠道，落實(shí)群眾監督。嚴查違規行為，對違反制度規定的，要發(fā)現一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風(fēng)違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
國土房產(chǎn)局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設工作由教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調，各股、室、所負責具體實(shí)施。
(1)制定計劃。教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組及各股、室、所在調研摸底的基礎上，依照上級有關(guān)政策規定和制度規范，結合工作實(shí)際，制定制度建設計劃表，明確制度建設方向、建設目標、制度名稱(chēng)、完成時(shí)限等。
(2)擬定制度。各股室結合實(shí)際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統性，使各項制度相互銜接、系統配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務(wù)實(shí)管用。
(3)制度審核。各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題研究，分管領(lǐng)導把關(guān)、提交會(huì )議審核研究。
(4)制度發(fā)布執行。按照“成熟一個(gè)、發(fā)布一個(gè)、執行一個(gè)”的.原則進(jìn)行。
四、工作要求
1、高度重視。要提高思想認識，將制度建設工作作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實(shí)抓緊抓好。
2、落實(shí)責任。各相關(guān)股、室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專(zhuān)人具體負責，組織研究討論，按照內容要求與時(shí)間節點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。分管領(lǐng)導要嚴格把關(guān)，督促抓好工作落實(shí)。
3、加強協(xié)調。制度建設要緊密結合我局工作實(shí)際，立足長(cháng)遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設中的形式主義。各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強協(xié)調，合力推進(jìn)，確保制度建設落實(shí)。
4、長(cháng)抓不懈。要充分認識到“四風(fēng)”的問(wèn)題的反復性和頑固性，防止解決問(wèn)題“一陣風(fēng)”。要加強對各項制度執行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規范行業(yè)行為的硬標準。
制度建設工作計劃 12
為不斷提高xx工作的科學(xué)化，切實(shí)發(fā)揮新時(shí)期xx工作“保建設、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項xx工作，全力完成各項xx工作任務(wù)，結合我局實(shí)際，制定本計劃。
一、加強組織領(lǐng)導，繼續完善保密制度建設
1、高度重視xx工作隊伍建設。堅持做到xx工作機構健全、xx工作隊伍不散，xx工作人員及時(shí)調整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺(jué)遵守《保密法》的各項規定，把xx工作同我局工作有機地結合起來(lái)，用保密知識指導業(yè)務(wù)工作，從而推動(dòng)各項工作的有序開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )xx工作的新局面。
2、加緊完善我局xx工作各項規章制度。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實(shí)，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷(xiāo)毀等環(huán)節，堵塞各種失泄密漏洞，進(jìn)一步完善我局各項規章制度和職責，建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在xx工作中的重要作用。
3、落實(shí)xx工作領(lǐng)導責任制。充分認識到新形勢下xx工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部的xx工作責任制，及時(shí)調整xx工作領(lǐng)導小組，繼續堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專(zhuān)人管的xx工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把xx工作納入單位目標考核內容。
二、增強保密法制意識，廣泛開(kāi)展保密法制宣傳教育工作
1、在全局范圍內開(kāi)展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導干部和涉密人員為重點(diǎn)，充分利用中心學(xué)習組、民主生活會(huì )、座談會(huì )等形式，組織學(xué)習保密法律法規知識和保密科技知識。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著(zhù)力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習當中。領(lǐng)導班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強《保密法》及xx工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導參加保密業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握xx工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開(kāi)展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造xx工作良好氛圍。
3、充分利用各種會(huì )議、宣傳櫥窗等形式開(kāi)展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育，把xx工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀(guān)念和維護保密安全的自覺(jué)性。
三、認真抓好保密日常管理及信息報送工作
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監管，保證秘密載體不丟失。規范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)柜保存，確保涉密資料、信息的`安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規范網(wǎng)站信息公開(kāi)審核工作，嚴格按照“誰(shuí)提供、誰(shuí)審核、誰(shuí)負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)xx工作上新的臺階。
3、抓好《xx工作》雜志的征訂工作，及時(shí)將我局xx工作動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報市保密委。繼續加大對xx工作的力度，不定期檢查，推動(dòng)各項xx工作任務(wù)的落實(shí)。嚴格執行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
制度建設工作計劃 13
按照湖熟街道黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的通知要求，學(xué)校堅持把整改落實(shí)、建章立制貫徹教育實(shí)踐活動(dòng)始終，明確制度建設的總體思路，結合自身實(shí)際，制定了詳實(shí)的建設計劃，用制度機制鞏固建設成果。
一、制度建設的階段性進(jìn)展
學(xué)校黨支部堅持把制度建設貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終，針對師生群眾反映的意見(jiàn)、建議和查擺出來(lái)的問(wèn)題，注重從制度層面找原因、想辦法、定措施。學(xué)校黨支部召開(kāi)制度建設專(zhuān)項會(huì )議，研究、部署和推進(jìn)學(xué)校的制度建設。9月5日，學(xué)校召開(kāi)規章制度清理工作會(huì )，明確了學(xué)校開(kāi)展規章制度清理工作的指導思想、工作思路和總體要求。對全校制度建設工作做出了整體部署，明確了清理工作的主體、范圍、內容、處理方式和時(shí)間節點(diǎn)等相關(guān)問(wèn)題，對各部門(mén)制度建設工作進(jìn)一步明確了具體要求。目前，學(xué)校各部門(mén)已經(jīng)按照制度建設的總體思路和重點(diǎn)范疇進(jìn)行規章制度建設工作。
二、下一階段制度建設的任務(wù)和計劃
(一)認真梳理已有制度。梳理范圍為學(xué)�，F行的，針對學(xué)校單位、全校教職員工和學(xué)生具有普遍約束力，能反復適用的有關(guān)管理內容的文件進(jìn)行集中清理，認真研究論證審核，逐一甄別哪些應該保留、哪些可以廢止、哪些需要修改、哪些需要補充，列出制度建設梳理清單，作出保留、廢止、修改、補充等相應處理，并明確制度建設的責任部門(mén)和時(shí)間節點(diǎn)。(責任部門(mén)：校長(cháng)辦公室;完成時(shí)限：20xx年10月)
(二)突出重點(diǎn)、建立健全相關(guān)制度。按照上級文件要求，在前段制度梳理基礎上，進(jìn)一步修訂完善制度建設計劃，重點(diǎn)圍繞建立完善密切聯(lián)系群眾制度、黨內生活制度和領(lǐng)導班子民主集中制、校風(fēng)政風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)制度、厲行節約反對浪費規定、遵守政治紀律制度和廉政風(fēng)險防控體系、推進(jìn)教育改革發(fā)展的制度等6個(gè)方面制度建設任務(wù)。
1.建立完善密切聯(lián)系群眾制度，重點(diǎn)是兩個(gè)方面。
一是校領(lǐng)導干部定點(diǎn)聯(lián)系基層、聯(lián)系師生，加強和改進(jìn)調研方式，將重點(diǎn)建設完善改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。(責任部門(mén)：校長(cháng)辦公室、工會(huì )；完成時(shí)限：20xx年10月)
二是暢通師生訴求反映渠道，將重點(diǎn)建設完善教代會(huì )提案等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：工會(huì )、宣傳部;完成時(shí)限：20xx年11月)
2.建立完善黨內生活制度和領(lǐng)導班子民主集中制，重點(diǎn)是兩個(gè)方面。
一是建設完善黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )制度。(責任部門(mén)：黨支部；完成時(shí)限：20xx年10月)。
二是建立健全科學(xué)民主決策機制和工作落實(shí)機制。(責任部門(mén)：黨支部、校長(cháng)室；完成時(shí)限：20xx年10月)
3.建立完善校風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)制度，重點(diǎn)是三個(gè)方面。
一是干部培養選拔任用和考核制度，將重點(diǎn)建設完善干部培養、學(xué)習、談話(huà)、考核、請假、回避、公示、上崗、任期制、票決制等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：黨支部、校長(cháng)室；完成時(shí)限：20xx年12月，長(cháng)期堅持)。
二是規范辦學(xué)行為制度，將重點(diǎn)建設學(xué)校章程。(責任部門(mén)：工會(huì )、教務(wù)處：20xx年12月)。
三是師德師風(fēng)建設制度，將重點(diǎn)建設完善師德、師風(fēng)以及師德師風(fēng)優(yōu)秀代表評選等相關(guān)制度文件。(責任部門(mén)：教務(wù)處、工會(huì );完成時(shí)限：20xx年10月)。
4.建立完善厲行節約反對浪費規定，重點(diǎn)是三個(gè)方面。
一是會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報、活動(dòng)管理辦法，將重點(diǎn)建設完善會(huì )議管理、校園活動(dòng)管理、勤儉節約等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：校長(cháng)辦公室、總務(wù)處；完成時(shí)限：20xx年11月)。
二是經(jīng)費管理，將重點(diǎn)建設完善財務(wù)管理、監督、公開(kāi)、預決算、用款和報銷(xiāo)等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：會(huì )計室；完成時(shí)限：長(cháng)期堅持)。
三是公務(wù)接待方面，將重點(diǎn)建設完善公務(wù)用車(chē)、公務(wù)外出等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：校長(cháng)室：20xx年10月)
5.建立完善遵守政治紀律和廉政風(fēng)險防控體系，重點(diǎn)是兩個(gè)方面。
一是領(lǐng)導干部遵守黨的政治紀律，將重點(diǎn)建設完善黨招生紀律、黨風(fēng)廉政責任制和反腐敗工作等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：紀黨支部：20xx年12月，長(cháng)期堅持)。
二是規范科研經(jīng)費管理，將重點(diǎn)建設完善科研專(zhuān)項經(jīng)費預算、科研項目間接費用管理、科研經(jīng)費購置儀器設備等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：科技處;完成時(shí)限：20xx年6月)
6.建立完善推進(jìn)教育改革發(fā)展的制度，重點(diǎn)是兩個(gè)方面。
一是建設和實(shí)施等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：教務(wù)處、時(shí)限：20xx年12月，長(cháng)期堅持)。
二是“三公開(kāi)”制度，將重點(diǎn)建設完善黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)、信息發(fā)布會(huì )、新聞發(fā)言人等相關(guān)制度。(責任部門(mén)：校長(cháng)辦公室；完成時(shí)限：20xx年11月)
(三)規范制度建立，加大制度執行力度。
一是規范規章制度建立。學(xué)校將修訂并細化《北京林業(yè)大學(xué)規章制度管理辦法》，同時(shí)針對規章制度清理工作中發(fā)現的問(wèn)題，給各部門(mén)、學(xué)院、教輔單位做規章制度制定規范培訓，保證制度建立的科學(xué)性、規范性。(責任部門(mén)：黨政辦公室;完成時(shí)限：20xx年4月)。二是加強監督檢查。通過(guò)專(zhuān)項檢查、自查、抽查、信訪(fǎng)受理等方式，加強對整改措施執行情況的.監督檢查，確保整改一條一條兌現，一項一項落實(shí)。對違反制度規定的，發(fā)現一起、查處一起;對頂風(fēng)違紀的，依紀依法嚴肅處理。(責任部門(mén)：黨政辦公室、紀委、監察處;完成時(shí)限：20xx年12月，長(cháng)期堅持)。三是嚴格考核獎懲。把貫徹黨的群眾路線(xiàn)制度執行情況納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容，作為領(lǐng)導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據。
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